Forskrift om heders tittelen "Honours Worker of the Gas Industry". Godtgjørelse og sosial støtte til personell

Det omfattende godtgjørelsessystemet til Gazprom Neft er knyttet til strategiske mål og er fokusert på å sikre ekstern konkurransekraft for godtgjørelse, beholde talentene i Gazprom Neft, gi muligheter for karrierevekst og rotasjon i selskapet, og motivere ansatte til å utføre tildelte oppgaver.

Selskapet har en godtgjørelsespolicy som definerer målene, hovedmålene, prinsippene og elementene i godtgjørelsessystemet, fordeler og immateriell motivasjon arbeidere.

Gazprom Neft-lønns- og insentivsystemet inkluderer:

  • grunnleggende godtgjørelse;
  • kortsiktige og langsiktige premier;
  • fordeler og erstatning;
  • elementer av immateriell motivasjon: bedrifts- og regjeringspriser, bedriftsarrangementer, konkurranser profesjonell fortreffelighet etc.

Gazprom Neft overvåker regelmessig det eksterne markedet og overvåker konkurranseevnen til alle elementene i godtgjørelsessystemet. Lønn vurderes regelmessig i samsvar med dynamikken i arbeidsmarkedet for olje og gass.

Gjennomsnittlig månedlig indikator lønn for selskapet i 2016 utgjorde 104 919 rubler. (i 2015 - 100222 rubler, i 2014 - 84775 rubler).

I 2016 fortsatte selskapet arbeidet med å innføre ensartede tilnærminger til godtgjørelse. BLPS har utviklet en målstruktur for grunnleggende godtgjørelse til datterselskapene i Blokken. Den definerer prinsippene for å inkludere elementer i den grunnleggende godtgjørelsen i beregningen av den variable delen, forener listen over alle tilleggsutbetalinger og kvoter. Listen over BLPS-yrker ble systematisert av vanskelighetsgrader med dannelsen av en enkelt katalog over yrker. Katalogen vil bli grunnlaget for utviklingen av en enhetlig tariffplan for BLPS.

Gazprom Neft legger stor vekt på å forbedre systemet for variabelt godtgjørelse, siden det er bonussystemet som sikrer koblingen til resultatene og sørger for fokus på selskapets hovedmål.

I 2016 oppdaterte Gazprom Neft sitt bonussystem for langsiktige og store prosjekter.

Pilotprosjekter ble implementert ved Gazpromneft-BM og ved raffineriet i Moskva for å forbedre effektiviteten til variabel godtgjørelse. Bedriftene har implementert et enhetlig bonussystem for produksjonspersonell, som bestemmer forholdet mellom godtgjørelsen til hver ansatt og ytelsen til produksjonsenhetene i BLPS datterselskaper ved bruk av nøkkelindikatorer aktiviteter.

I datterselskaper til Regional Sales Directorate ble det gjort en vurdering av om incentivsystemet er i samsvar med nye forretningsmodeller og godkjente strategier fra Directorate. Indikatorene for nåværende bonusutbetalinger til linjepersonell og ansatte i direktoratets forretningsenheter ble også oppdatert.

I 2017 vil BLPS fortsette å implementere prosjekter for å systematisere avlønning: utvikling av en enhetlig lønnsskala, replikering av bonussystemet for produksjonspersonell til andre BLPS-datterselskaper, overgangen til målstrukturen til den grunnleggende godtgjørelsen og utviklingen av en enhetlig tilnærming til bonusutbetalinger for innovasjoner, rasjonaliseringsforslag og operasjonelle forbedringer.

Selskapet har et system med sosiale fordeler som brukes i alle datterselskaper og inkluderer grunnleggende (obligatorisk for implementering) og tilleggsbetalinger (akseptabelt for implementering). De enhetlige prinsippene om å gi sosiale fordeler til alle ansatte og danne listen over fordeler for alle datterselskaper i selskapet er underlagt relevant Gazprom Neft-policy.

Grunnleggende fordeler med Gazprom Neft:

  • frivillig medisinsk forsikring (inkludert medisinske konsultasjoner og, om nødvendig, behandling i ledende russiske klinikker);
  • ulykkesforsikring;
  • tilleggsutbetaling utover maksimal uføretrygd fastsatt ved lov Russlandinkludert på sykefravær for graviditet og fødsel;
  • kompensasjonsutbetalinger til ansatte på foreldrepermisjon;
  • tilrettelegging av sosial permisjon på grunn av familiære forhold osv.

Frynsegoder:

  • betaling for spa-behandling for ansatte, abonnement på helsegrupper, bedriftsrabatter på kjøp av abonnement til idrettsklubber;
  • ulike typer materiell bistand i forbindelse med familiebegivenheter;
  • boligprogrammer;
  • ikke-statlig pensjonsavsetning mv.

Selskapet tar hensyn til å balansere den sosiale pakken og opprettholde et konkurransedyktig nivå trygd ansatte uavhengig av eksterne økonomiske forhold.
En viktig komponent i godtgjørelsessystemet er ikke-økonomiske insentivprogrammer, som tar sikte på å øke personalets lojalitet og anerkjenne fordelene til de beste ansatte. Programmer implementeres på datterselskapsnivå, samt funksjoner og blokker i samsvar med målene for en virksomhet eller en blokk på grunnlag av generelle selskapsverdier. Ikke-økonomiske insentivprogrammer for Gazprom Neft inkluderer individuelle og teamkonkurranser for profesjonelle ferdigheter, masser av rekreasjons- og fritidsaktiviteter, bedriftskommunikasjonssessioner og fora. Selskapet legger særlig vekt på bedriftens sportskonkurranser. Massive sommer- og vinterleker holdes tradisjonelt på Gazprom Neft.

En viktig komponent i programmer er anerkjennelse av fortjeneste og prestasjoner som et element i ytelsesmåling. Selskapet tildeler årlig bedriftens utmerkelser "Honorary Worker of Gazprom Neft" og "Veteran of Gazprom Neft".

BLPS implementerer anerkjennelsesprogrammet "Best Result", som tildeler ansatte for høyt produksjonsindikatorer, kreativ aktivitet, vellykket gjennomføring av prosjekter og store strategiske tiltak. BLPS holder også konkurranser for kollektivene til oljeraffinerier i nominasjoner som gjenspeiler de strategiske prioriteringene i retningen.

Personalkostnader (RUB millioner) Sosial pakke og ytelseskostnader (tusen RUB) 4,7 % 104 919 gni. indikator på gjennomsnittlig månedslønn for selskapet i 2016

I Exploration and Production Block og Offshore Development Block tildeles prisen for beste anerkjennelse årlig. For de høyeste prestasjonene tildeles bedrifter og prosjekter, ansatte og produksjonsteam, entreprenører og de beste i yrket. Prisen deles også ut i nominasjoner for industriell sikkerhet, slank produksjon, innovasjon.

"Mål - null"

For å fremme kulturen innen industriell sikkerhet ble en spesiell nominasjon "Goal - zero" lagt til Best Result anerkjennelsesprogrammet på BLPS i 2016. Den første prisvinneren var det mekaniske reparasjonsanlegget i Omsk Oil Refinery.

Bedriftens slagord "Strive for more" gjenspeiler essensen av seremonien "Anerkjennelse av de beste". Eventuelle prosjekter er laget av mennesker hvis engasjement, interesse for virksomheten, ønske om å "gå en mil lenger", skape og bruke noe nytt, mottar en velfortjent belønning. Basert på disse kriteriene, vil vi velge de beste.

Vadim Yakovlev Første viseadministrerende direktør Gazprom Neft, sjef for lete- og produksjonsenheten

1. Tittelen "æresarbeider gassindustri"tildelt arbeidere, spesialister, ansatte, leder av organisasjoner i gassindustrien, så vel som i felt hovedrørledninger gass \u200b\u200bog produkter fra behandlingen, til ansatte ved departementets sentralkontor, dets territoriale organer og organisasjoner underlagt departementet for deres fortjeneste og store bidrag til utviklingen av gassindustrien, oppdagelsen og utviklingen av gassfelt, opprettelse og implementering av nytt utstyr og teknologier, vellykket og effektiv vitenskapelig, rasjonalisering og oppfinnsom aktiviteter, utvikling og implementering av tiltak rettet mot å forbedre effektiviteten i produksjonsorganisasjonen, bred formidling av avansert erfaring og som har jobbet i bransjen i minst 15 år.

2. Tittelen "æresarbeider i gassindustrien" kan tildeles ansatte i andre sektorer av økonomien og offentlige organisasjoner, så vel som utenlandske borgere som har gitt et betydelig bidrag til utviklingen av gassindustrien.

3. Ansatte som tildeles tittelen "æresarbeider i gassindustrien" tildeles et merke av det etablerte skjemaet (vedlegg 1 til denne forskriften), det utstedes et sertifikat for retten til å bære det (vedlegg 2 til denne forskriften), i arbeidsbok det gjøres en tilsvarende oppføring som angir dato og nummer på bestillingen ved tildelingen av tittelen.

Organisasjoner anbefales, hvis de har sine egne penger, å presentere en verdifull gave (kontantbonus), å etablere et tillegg til pensjonen, å anvende andre typer materielle insentiver på personer som tildeles tittelen æret arbeider i gassindustrien.

Beløpet for beløpet for kjøp av en verdifull gave (betaling av en kontantbonus, etablering av et tillegg til pensjon osv.) Bestemmes av ledelsen i organisasjonen.

4. Presentasjon av sertifikatet og merket "Hedersarbeider i gassindustrien" gjennomføres i høytidelig atmosfære kl. generalforsamling arbeidskollektiv i organisasjonen.

5. Merket "æresarbeider for gassindustrien" bæres på høyre side av brystet og under statsrådene til Den russiske føderasjonen, RSFSR og Sovjetunionen.

6. Personer som har fått merket, har rett til å bruke merket når de bytter arbeidssted og ved pensjon.

7. Det er ikke tillatt å omfordele tittelen "Honours Worker of the Gas Industry".

8. Merket "Honored Worker of the Gas Industry" i tilfelle tap (sammenbrudd) blir ikke utstedt på nytt. I tilfelle tap av sertifikatet for merket kan det på anmodning fra ledelsen i organisasjonen utstedes et dokument som bekrefter tildelingen av denne ansatte.

9. Registrering av personer som tildeles æresbeviset utføres av departementet.

Vedlegg 1
til forskriften om æretittelen
"Hedersarbeider av gass
industri "godkjent
Etter ordre fra Energidepartementet i Russland
datert 14. juli 2008 N 11

---

Personalmotivasjon på eksemplet med Gazprom

OJSC Gazprom er et globalt energiselskap. De viktigste aktivitetsområdene er geologisk leting, produksjon, transport, lagring, prosessering og salg av gass, gasskondensat og olje, samt produksjon og salg av varme og elektrisitet.

Gazprom er en pålitelig gassleverandør til russiske og utenlandske forbrukere. Selskapet eier verdens største gassoverføringsnett - Unified Gas Supply System of Russia, hvis lengde overstiger 161 tusen km. På hjemmemarkedet selger Gazprom over halvparten av gassen den selger. I tillegg leverer selskapet gass til 30 land i nær og fjern utland.

Gazprom ser sitt oppdrag i pålitelig, effektiv og balansert forsyning av forbrukere naturgass, andre typer energiressurser og bearbeidingsprodukter.

Ledelsespolitikk av menneskelige ressurser OJSC Gazprom, dets datterselskaper og organisasjoner er rettet mot å skape effektiv mekanisme personalledelse på grunnlag av sosialt partnerskap innenfor rammen av oppgavene for å sikre hovedaktivitetene til OAO Gazprom, dets datterselskaper og organisasjoner som er en del av OAO Gazprom-systemet.

Selskapets mål om å bli ledende blant globale energiselskaper innebærer utvikling av følgende viktige fordeler:

  • · Omfanget og stabiliteten i selskapets aktiviteter;
  • · Professionalisme av ansatte og tradisjoner i selskapet;
  • · Sosialt og miljømessig ansvar.

For tiden er personalets rolle i produksjonsaktiviteter Bedrifter. Ansatte blir sett på som en av de viktigste strategiske ressursene i selskapet, noe som sikrer selskapets konkurranseevne og bidrar til suksessen til selskapet for å nå sine mål. motivasjon personalledelse

Selskapets policy er rettet mot å sikre sosial beskyttelse av ansatte, motivere ansatte i lang tid og effektivt arbeid i selskap.

Gazproms motivasjon kan deles inn i tre hovedområder.

Den første er økonomisk. Det skal bemerkes at en anstendig lønn for ansatte er en av grunnlaget for selskapets personalstyringssystem.

Den sosiale pakken til Gazprom er veldig omfattende og inkluderer:

  • · Fordeler rettet mot å beskytte helsen og få god hvile: gratis og fortrinnsrike kuponger for hvile og sanatorium for ansatte og deres barn, reiseutgifter til hvilested og rygg, frivillig medisinsk forsikring;
  • En gang materiell assistanse i vanskelige livssituasjoner;
  • · En engangs pensjonsytelse. Dette er en av få virksomheter som gir en så betydelig fordelepakke.

I tillegg gis det tilleggsbetalinger til kvinner i foreldrepermisjon. For å løse ansattes boligproblemer implementeres et boligprogram vellykket basert på bruk av en ny markedsmekanisme - banklån.

Den andre motivasjonen er deltakelse i etableringen av interessante, gode, arbeidsprosjekter. Bevisstheten om at mennesker ikke er engasjert i aktiviteter som er meningsløse for deres virksomhet, men utvikler, skaper og gjør noe nødvendig og nyttig. En av de mest massive bedriftshendelsene som tar sikte på å øke motivasjonen til selskapets personell er konkurranser om profesjonelle ferdigheter. De lovende prosjektene blir valgt ut og videre brukt av selskapet. På denne måten hjelper selskapet folk til å innse at de kan være nyttige, som er en naturlig sosial eiendom for samfunnet, og oppmuntrer også sinn. Denne motivasjonen er økonomisk. Men den utfører flere funksjoner samtidig: det er både et verktøy for moralsk oppmuntring av de mest effektive ansatte, og en mekanisme for utveksling av beste praksis samlet i forskjellige datterselskaper.

Den tredje motivasjonen er når talentfulle mennesker ønsker å utvikle seg. De vil ikke bare se en økning i monetær kompensasjon for sitt arbeid og karrierevekst, men også forbedre sine egne kvalifikasjoner.

Opplæring og utvikling av personell utføres gjennom et fungerende og utviklende system for kontinuerlig bedriftsutdanning. Hovedkomponentene i bedriftens utdanningssystem er:

  • · Strengt samsvar med opplæring med selskapets generelle utviklingsstrategi;
  • · Justering i henhold til prinsippet om prioritering av de identifiserte behovene og det praktiske behovet for opplæring av ulike personellgrupper;
  • · Planlegging og koordinering av opplæringen, revisjon av kvaliteten og effektiviteten til opplæringssystemet;
  • · Bruk av moderne effektive former for utdanning, basert på

økonomisk og metodisk gjennomførbarhet av deres anvendelse;

  • · Utvikling av nye typer utdanning;
  • · Utvikling av et bedriftsnettverk av opplæringsenheter og utvidelse av lenker for personalopplæring med russiske og utenlandske opplæringsorganisasjoner;
  • · En individuell tilnærming til opplæring og utvikling av unge spesialister;
  • Gjenopplivelse av mentorinstituttet og tiltrekningen av høyt kvalifiserte spesialister for dette arbeidet, mens statusen som en mentor ikke bare skal være en hederlig plikt og anerkjennelse av den ansattes autoritet og fortjeneste, men også grunnlaget for materiell belønning;
  • · En aktiv policy for å sikre kontinuitet i ledelsen, målrettet opplæring av forvaltningsreserven.

Å lete etter og tiltrekke seg dyktige spesialister er et av de prioriterte områdene personalpolitikk selskapet OJSC "Gazprom". Arbeidet med å tiltrekke seg unge, energiske, profesjonelt orienterte ansatte begynner med universitets- og studenter.

Selskapet deltar aktivt i dannelsen av personalreserven olje- og gassindustristøtte organisasjonen av OL for skolekandidater i regionene hvor selskapet er til stede for å velge vinnere for opptak til høyere utdanningsinstitusjoner. Selskapets partnere inkluderer landets ledende universiteter:

  • Moskva state University dem. M.V. Lomonosov
  • · Russian State University of Oil and Gas oppkalt etter DEM. Gubkin
  • · National Mineral Resources University "Mining"
  • St. Petersburg statsuniversitet
  • Ufa statlige oljetekniske universitet
  • Tyumen statsolje- og gassuniversitet

Som en del av samarbeidet med utdanningsinstitusjoner, gir selskapet studentene muligheten til å gjennomgå pre-diplompraksis ved Gazprom Neft-bedrifter, hvor de kan styrke teoretisk kunnskap med praktiske ferdigheter og ta sine første profesjonelle skritt i oljeindustrien... Det beste av studentene som har bevist seg positivt i løpet av praksisperioden, etter endt utdanning utdanningsinstitusjoner motta en invitasjon til å jobbe hos OAO Gazprom.

For unge spesialister i selskapet er det et tilpasningsprogram som inkluderer opplæringsprogrammer og oppgaver til hver ung spesialist personlig mentor. Det treårige utviklingsprogrammet er designet for å maksimere det profesjonelle potensialet og bestemme den optimale karriereveien i Gazprom Neft.

I 2010 ble et program for unge fagpersoner "Step into the Future" utviklet og implementert. I samsvar med programmet deltar hver unge ansatt i Gazprom Neft i treninger som tar sikte på å utvikle kompetanse i samsvar med bedriftsmodell kompetansestyring. I 2011 ble det tredje bedriftsmøtet for unge spesialister holdt i Moskva-regionen, innenfor rammen av programmet "Step into the Future".

OAO Gazprom strever for å sikre kontinuerlig utvikling av sine ansatte som oppfyller kravene i virksomheten og bedriftskultur selskaper, setter pris på deres ønske om å mestre ny kunnskap, ferdigheter og teknologier. Selskapet ser som mål å skape et system med progressiv opplæring som dekker alle kategorier produksjons- og ledelsespersonell, på alle nivåer - fra arbeidere og spesialister til toppledere.

Utdannings- og utviklingsprogrammer til OJSC Gazprom inkluderer tre hovedblokker:

  • · Fagopplæringsprogrammer rettet mot å forbedre kunnskap og ferdigheter innen spesifikke spesialiteter og funksjoner;
  • Programmer for bedriftsutvikling lederkompetanse;
  • · Programmer for å utvikle forretningsforståelse.

Hovedverktøyet for medarbeiderutvikling er individuelle utviklingsplaner, som er utarbeidet under hensyntagen til kravene til stillingen, vurderingsresultater, utviklingsmuligheter for ansatte, samt meninger fra direkte ledere og mentorer.

Selskapet tiltrekker seg ikke bare unge fagpersoner aktivt, men investerer også i faglig utvikling av ansatte som jobber for selskapet. I 2011 ble 1786 personer utdannet på bekostning av selskapet. Det ble bevilget 148,6 millioner RUR til opplæring og utvikling av personell.

Dermed gir et effektivt godtgjørelsessystem: en enhetlig tilnærming til godtgjørelse til alle ansatte i selskapet og samsvar mellom oppnådde resultater arbeidskraft og rettferdig godtgjørelse; å gi den ansatte godtgjørelse, både i materiell og ikke-vesentlig form; opprettholde et anstendig lønnsnivå; det optimale forholdet mellom basissatsen (tariffdel) og tilleggsbetalinger (bonus); endring i basissatsen for vesentlig godtgjørelse avhengig av inflasjonen og selskapets økonomiske evner; anvendelse av et ekstra insentivsystem for å øke produksjonseffektiviteten; utvikling av et system med priser og insentiver, inkludert for opprettelse og implementering av ny teknologi, fullført vitenskapelig utvikling, løsning av økonomiske, økonomiske, sosiale, arbeidskraft og andre spørsmål.

I mange år har Gazprom utført sine aktiviteter under hensyntagen til interessene til ansatte, lokalsamfunnet og offentlige organisasjoner. Selskapets strategi tar hensyn til prinsippene for samfunnsansvar og er fokusert på slik utvikling, som i tillegg til å forbedre produksjonsresultatene, bidrar til positive samfunnsøkonomiske endringer.

Selskapets HR-policy er basert på overholdelse av den russiske føderasjonens grunnlov, Arbeidskode Av den russiske føderasjonen og andre lovgivningsmessige rettsakter. Normative dokumenter innen personaladministrasjon, inkludert tariffavtalen, er utviklet i samsvar med disse lovgivningsnormene. Hovedprinsippene i selskapets personalpolitikk gjenspeiles i Corporate Code of JSC Gazprom Neft.

Kjerneverdier Selskapets prinsipper nedfelt i bedriftskodeinkludere:

respekt og samarbeid - selskapet strever for å gi en atmosfære av gjensidig respekt i selskapet, og motivere de ansatte til å oppnå et felles resultat;

effektivitet og resultat - selskapet setter seg som oppgave å organisere arbeidet på en slik måte at de oppnår de beste resultatene på en optimal måte;

ledelse og dynamisk utvikling - ved å sette ambisiøse mål for seg selv, strever selskapet for å realisere sitt potensial og gi muligheter for utvikling og vekst for sine ansatte;

initiativ og ansvar - Selskapet oppfordrer søket etter innovative ideer, løsninger og metoder og innser graden av ansvar i implementeringen av nye muligheter.

Gazprom sørger for like muligheter for sine ansatte og tillater ikke diskriminering på grunnlag av nasjonalitet, kjønn, opprinnelse, alder eller andre grunner (det er begrensninger for bruk av kvinnelig arbeidskraft, arbeidskraft for arbeidstakere under 18 år, i vanskelige og farlige jobber). Selskapet bruker ikke barne- eller tvangsarbeid. Grunnlaget for å løse personalproblemer er både kvalifikasjoner og profesjonell kvalitet krav til ansatte og virksomheter. Ved rekruttering av personell prøver selskapet å erstatte ledige stillinger interne kandidater, og dermed utvide karrieren og den profesjonelle veksten til sine ansatte og redusere rekrutteringskostnadene.

Gazprom overvåker og kontrollerer overholdelse av arbeidslovgivningen tjenestemenn, samt kontroll over oppfyllelsen av selskapets forpliktelser i henhold til tariffavtaler.

Selskapet anerkjenner de ansattes rett til å danne og delta i fagforeninger, og garanterer også fagforeninger ikke-forstyrrelser i deres aktiviteter.

Gazproms HR-strategi er fokusert på å støtte oppnåelsen av selskapets strategiske mål. I 2013 hR-strategi Selskapet ble oppdatert i samsvar med den nye utviklingsstrategien til Gazprom frem til 2025 og en rekke større endringer.

Aktiviteter og implementeringsinitiativer:

1. Systematisk valg og flytting av personell.

Oppfylle forretningsbehovet for personell med kompetanse som mangler for selskapet, inkludert en reserve for nøkkelstillinger;

Oppretting av en samlet infrastruktur for valg av personell;

Utvikling av målkriterier for effektiviteten i rekrutteringsprosessen;

Utvikling av en standard tilpasningsplan for nyansatte.

2. Talentledelse, kompetanseutvikling og opplæring:

skapning effektivt system planlegging av personalreserven;

Utvikling og implementering målrettede programmer utvikling og opplæring av personell basert på profesjonelle / tekniske / ledelsesmessige / ledende kompetanser;

Forbedre arbeidet med akademikere fra utdanningsinstitusjoner og unge fagpersoner;

Utvikling og implementering av et vurderingssystem menneskelige ressurser og en akselerert utviklingsplan for nøkkelmedarbeidere.

3. Utvikling av motivasjonssystemer og dannelse av en kultur for involvering:

Forbedre bedriftens system for motivasjon og godtgjørelse og styringssystemet for kompensasjonspakker;

Forbedre den sosiale pakken;

Utvikling av et program for å øke engasjement og fortsatt utvikling av bedriftskulturen;

Utvikling og implementering av et sentralt program for oppbevaring av ansatte.

4. Utvikling av arbeidskraftproduktivitet og organisatorisk effektivitet

Implementering av verktøy for planlegging av antall og produktivitet av arbeidskraft;

Utvikling av organisatoriske ytelsesindikatorer;

Gjennomføring av regelmessig overvåking av organisatoriske resultatindikatorer.

5. Forbedre effektiviteten til HR-funksjonen:

Opprettelse av et system for overvåking av kvaliteten på arbeidet med personell;

Utvikling og implementering enhetlig system HR-datahåndtering;

Øke automatiseringsnivået.

I 2013 begynte selskapet å implementere nytt system interaksjoner mellom enhetene i personalledelsesstrukturen - systemet for HR-forretningspartnere. Innenfor sine rammer vil en spesialist fra Human Resources Department of the Corporate Center bli "tilknyttet" hver bedrift. Dens oppgave vil være å organisere operativt samspill mellom bedriftssenteret og datterselskaper og tilknyttede selskaper innenfor rammen avn.

Selskapet har bygget et omfattende godtgjørelsessystem basert på konkurransedyktig lønn, ytelsesgodtgjørelse og en sosial komponent. Godtgjørelsessystemet, som inkluderer materielle og ikke-materielle typer motivasjon, er nært knyttet til selskapets strategiske mål og forbedres kontinuerlig i samsvar med forretningsmålene.

Selskapet har også utviklet en Employer Value Proposition - et sett med materielle, profesjonelle og sosiale fordeler som selskapet tilbyr sine ansatte.

Gazprom opprettholder det gjennomsnittlige lønnsnivået i det sektorielle arbeidsmarkedet. Ansattes lønn vurderes årlig for å gjenspeile individuell ytelse. Resultatene til hver ansatt blir evaluert på grunnlag av det målstyringssystemet som er vedtatt av selskapet. Gjennomsnittlig årlig vekst av gjennomsnittlig månedslønn for perioden 2009-2013 utgjorde ca 11%. Den kumulative økningen i gjennomsnittslønn siden 2010 var 34%.

Selskapets virksomheter opererer tariffavtaler, forretningsregler og normer som gir ulike sosiale fordeler og utbetalinger til ansatte utover etablert ved lov... De sosiale fordelene til de fleste av konsernets selskaper inkluderer frivillig medisinsk forsikring, ulykkesforsikring, mat, materiell assistanse, reise og andre fordeler. Som en del av en bedriftsavtale for frivillig medisinsk forsikring, mottar selskapets ansatte medisinsk råd og om nødvendig behandling i ledende russiske klinikker. Selskapet organiserer også periodiske medisinske undersøkelser for ansatte (forebyggende undersøkelser).

For å hjelpe ansatte med å kjøpe bolig i en rekke regioner, opererer et program for boliglån. Den gir kompensasjon fra foretaket av en del av renten som den ansatte betaler til banken for bruk av lånet, eller tilveiebringelse av et lån til å betale den første betalingen.

Et av de viktige områdene for arbeid med personell i Gazprom er å forbedre systemet for ikke-materielle insentiver for ansatte. Immaterielle motivasjonsprogrammer inkluderer profesjonelle ferdighetskonkurranser, sportskonkurranser, fritids- og fritidsaktiviteter og bedriftens kommunikasjonsøkter. I 2013 ble listen over ikke-økonomiske motivasjonsprogrammer utvidet på grunn av den første KVN-festivalen i St. Petersburg.

Selskapet legger spesiell vekt på sports- og fritidsaktiviteter som hjelper til med å opprettholde helse og form lagånd personale. Ikke-økonomiske insentivprogrammer inkluderer også offentlig anerkjennelse av ansattes fortjeneste. I løpet av 2013 fortsatte Gazprom-konsernets virksomheter å implementere og forbedre det enhetlige systemet for sosiale ytelser som ble vedtatt i 2011. Dette systemet er utformet for å forene listen over fordeler og prosedyren for å gi dem til ansatte.

Selskapet bruker ensartede standarder for opplæring og utvikling av personell for alle virksomheter. Bedriftsprogrammer for utvikling av ansatte er utformet under hensyntagen til selskapets strategiske mål og resultatene av vurderingen av ledelsen og faglige kompetanser ansatte.

I rapporteringsåret fortsatte selskapet å utvikle modeller for profesjonell kompetanse. En familie av spesialiteter på ni MPD-funksjoner ble klassifisert, karrierestiger ble dannet for letefunksjonen, og kompetansemodeller ble utviklet for fem divisjoner av Gazprom Neft - Moscow Oil Refinery.

I rapporteringsåret ble det lagt særlig vekt på utviklingen av et fjernundervisningssystem, som mer enn 20 tusen ansatte i selskapet fikk tilgang til. På linje fjernkurs ni nye kurs har dukket opp, inkludert et unikt kurs om tilpasning av nyansatte "Virtual Tour of the Company".

Selskapet legger stor vekt på utviklingen av arbeidende personell. I 2013 implementerte Gazprom Neft-ONPZ et pilotprosjekt "Training system for workers in working specialties in kontinuerlig forbedring produksjonsprosesser". Målet er å gi selskapet kvalifiserte produksjonspersonell, leder av teknologiske komplekser ved raffineriet. Innenfor rammen av prosjektet ble det dannet et system for kontinuerlig opplæring av personell, bevaring og overføring av akkumulert kunnskap og kompetanse. En av de viktige resultatene av prosjektet var en økning i arbeidsproduktivitet, motivasjon og involvering i arbeidsprosessen til anleggsarbeidere. I fremtiden vil opplevelsen av anlegget bli brukt på Gazprom Neft-MNPZ-virksomheten. I 2013 dette prosjektet vant prisen på den all-russiske HR-konferansen med HR-direktører om temaet "Managing produksjonspersonell. Hvordan sikre konstant vekst i arbeidsproduktivitet", og ble den beste blant 90 presenterte prosjekter.

I 2013 ble et bedriftsledelsesakademi åpnet for å trene et talentbasseng og lovende ledere. Modulene til akademiet er rettet mot å utvikle ledelseskompetanse, øke ledelsespotensialet til ledere i deres nåværende stillinger.

For å støtte et av de viktigste organisasjonsprosjektene i selskapet i 2013 - omorganiseringen av den regionale salgsmodellen - utviklet og implementerte Stockholm School of Economics et modulært program "TOP Drive". Et program adressert til lederne for den regionale salgsavdelingen og administrerende direktører petroleumsproduktselskaper (PPPO). Programmet inneholder seks moduler, som hver er rettet mot en mer effektiv løsning på problemene i et bestemt stadium av prosjektet.

I 2013 ble det implementert et kortsiktig lederutviklingsprogram "Skape en bærekraftig virksomhet i en global økonomi" for toppledelsen i selskapet på grunnlag av INSEAD handelshøyskole. Et av de viktigste læringsutbyttene på INSEAD er utveksling av erfaringer og styrking av tverrfunksjonelle bånd mellom ansatte i forskjellige deler av selskapet.

Også i rapporteringsperioden godkjente Gazprom en tilnærming til å bygge et organisatorisk coachingsystem. Innenfor rammene av dette systemet, er det meningen at selskapet skal trene ledere i coachingferdigheter (ikke direkte ledelse av ansatte og deres veiledning) på tre nivåer: veiledning av nye ansatte, utvikling av eget team og coaching av høyt potensielle ansatte som vil bli inkludert i personellreserve Bedrifter.

I 2013 ble "Project Management School" lansert - et pedagogisk program for alle sentrale ansatte i BRD, rettet mot dannelse av grunnleggende kunnskap om prosjektledelse. Skolen ble moderert av forelesere fra europeiske handelshøyskoler. I løpet av to år vil 1400 spesialister fra BRD delta i programmet.

Telefonkonsultasjon 8 800 505-91-11

Samtalen er gratis

Hedret arbeidstaker

Er det noen fordeler for en pensjonist med tittelen æret arbeider jordbruk RF.

Hei kjære besøkende! Ikke det faktum at det er fordeler, du må forberede en konsultasjon, men dette betalt tjeneste, velg en advokat, så forbereder vi den for deg. Lykke til og lykke til, advokat A.V. Ligostaeva

Hvor og hvordan kan du plassere merket "Honored Worker of Culture of the Russian Federation" på kjoleuniformen til en kaptein på 1. rang?

Hei, Alexander! Jeg anbefaler at du gjør deg kjent med dekretet fra presidenten for Den russiske føderasjon av 09/07/2010 N 1099 (som endret 15. september 2018) "Om tiltak for å forbedre den russiske føderasjonens statlige tildelingssystem". Som følger av klausul 4 i forskriften om skilletegn "For upåklagelig tjeneste", godkjent av den nevnte rettsakten, bæres merket til den æresbetegnelsen til Den russiske føderasjon på høyre side av brystet etter emblemet "For upåklagelig tjeneste".

Er det en tilleggsutbetaling til pensjonen for tittelen "Honored Worker of Culture of the Russian Federation"?

Vera Viktorovna gir dessverre ikke lovgivning for tilleggsutbetalinger til pensjonen for tittelen "Honored Worker of Culture of the Russian Federation".

Jeg har 30 års erfaring. Tittel "Honored Teacher", "Honorary Worker of General Education", vinner av konkurransen beste lærere Russland. Jeg har den høyeste kategorien. I år utløper sertifiseringsperioden. Jeg jobber i Primorsky Territory. Kan jeg stole på fortrolig sertifisering? Takk.

Hei, ja, det kan du, men du trenger en begjæring fra det pedagogiske rådet.

Er det mulig å få tittelen "Veteran of Labor", med tilstrekkelig erfaring og merket "Honored Worker of Housing and Communal Services" på regionalt nivå?

God ettermiddag, Ivan! Status som arbeidsveteran tildeles i samsvar med bestemmelsene i loven til Den russiske føderasjon "om veteraner" nr. 5-ФЗ datert 12.01.1995. På føderalt nivå er det bare generelle regler, har hver region rett til i tillegg å regulere prosedyren og funksjonene ved tildelingen av denne tittelen, samt de tilhørende fordelene. I henhold til spesifisert lov (art. 7) 1. Arbeidsveteraner er personer: 1) som har sertifikatet "Veteran of Labor"; 2) tildelt ordrer eller medaljer fra Sovjetunionen eller Den russiske føderasjon, eller tildelt hedersbetegnelser for Sovjetunionen eller Den russiske føderasjonen, eller tildelt æresertifikater fra presidenten i Russland eller tildelt takknemligheten til presidenten i Russland, eller tildelt avdelingsskiller for fortjeneste i arbeid (tjeneste) og langtidsarbeid ( tjeneste) på minst 15 år i det relevante aktivitetsområdet (økonomi) og har arbeidserfaring (forsikring), tatt i betraktning for utnevnelse av pensjon, minst 25 år for menn og 20 år for kvinner, eller lengden på tjenestetiden som kreves for utnevnelse av pensjon i mange år i tjeneste i kalenderberegning; personer som begynte sin arbeidsaktivitet som mindreårig under det store Patriotic War og de med arbeidserfaring (forsikring) på minst 40 år for menn og 35 år for kvinner. I samsvar med del 4 i den føderale loven "om veteraner", er prosedyren og vilkårene for å gi tittelen "arbeids veteran" bestemt av lover og andre regulatoriske rettslige handlinger fag i den russiske føderasjonen. For tiden har republikken Mari El loven om republikken Mari El datert 4. oktober 2006 nr. 50-Z "På vilkårene og prosedyren for å tildele titlene" Veteran of Labor "og" Veteran of Labour of the Republic of Mari El "og resolusjon fra regjeringen i Republic of Mari El datert 7. november 2006 № 227 "Om implementeringen av loven til republikken Mari El" Om vilkårene og fremgangsmåten for tildeling av titlene "Veteran of Labor" og "Veteran of Labor of the Republic of Mari El". I samsvar med prosedyren for tildeling av titlene "Veteran of Labor", "Veteran of Labor of the Republic of Mari El" , godkjent av dekretet fra regjeringen for republikken Mari El datert 7. november 2006 nr. 227 (heretter referert til som prosedyren), er arbeidsveteraner personer: 1) som har et arbeidsveteransertifikat; 2) som har blitt tildelt ordre eller medaljer, eller som har blitt tildelt hedersbetegnelser for Sovjetunionen eller den russiske føderasjonen , eller tildelt avdelingstegn for utmerkelse i arbeid og å ha ansiennitetkreves for utnevnelse av alderspensjon eller langvarig tjeneste; 3) personer som startet sin arbeidsaktivitet som mindreårig under den store patriotiske krigen og har en arbeidserfaring på minst 40 år for menn og 35 år for kvinner. Dermed, hvis minst ett vilkår er oppfylt, har du rett til å bli tildelt tittelen "Veteran of Labor". For mer detaljert informasjon Jeg anbefaler deg å kontakte kontoret sosial beskyttelse Yoshkar-Ola.

Jeg er en hederlig arbeider i tekstil- og lettindustrien. Har jeg rett til pensjonstillegg?

Nei, det er ingen tilleggsavgift. For at tilleggsavgiften skal betales, er det nødvendig å utstede tittelen arbeidskraftveteran.

Er det noen fordeler når de tildeles tittelen "Honored Worker in the field of consumer services"

Nei. ingen slike fordeler er etablert.

Hun ble tildelt "Veteran of Energy" -merket og merket "UES of Russia" Honored Worker, det er sertifikater for prisen, men de ble signert av styrelederen for RAO "UES of Russia" A.B. Chubais. Kan jeg kvalifisere meg for tittelen Labor Veteran.

Hallo. Ja, du har rett.

Honored Worker of the Energy Systems of the East, hva er fordelene?

Det angitte - er ikke regulert av føderal lovgivning, det tillater ikke noe. Se regionale og lokale lover, lokale arbeidsgiverbestemmelser om denne saken.

Er tittelen "Veteran of Labor" tildelt for merket "Honored Worker of the Jakt Industry of Association Rosokhotrybolovsoyuz"

Avhenger av den regionale lovgivningen i din spesielle region. I henhold til gjeldende lovgivning om avdelingstildelinger, gjelder ikke et slikt tegn de som gir rett til å bli tildelt en arbeidsveteran.

Er det noen fordeler gitt til den hederlige transportarbeideren i Republikken Tatarstan?

Lov av republikken Tatarstan av 10.10.2011 N 74-ZRT "On state awards of the Republic of Tatarstan" gir ikke fordeler for personer. De som har æretitler. Fordeler eller tiltak for sosial støtte, denne loven gir bare til enkeltpersoner. Tildelt med statlige priser fra Republikken Tatarstan.

Er det godtgjørelse for tittelen æret lærer, æresarbeider til lønnen til rektor til en psykolog?

Hallo. I samsvar med klausul 2.2.2 i dekretet fra regjeringen for republikken Dagestan datert 8. oktober 2009 N 345 \u200b\u200b2 Om godkjenning av forskrift om godtgjørelse til ansatte i statlige budsjett- og autonome utdanningsorganisasjoner under jurisdiksjonen til departementet for utdanning og vitenskap i republikken Dagestan ": Sitat:" 2.2. 2. Den økende koeffisienten for titlene "Honored Teacher of the Russian Federation", "Honored Teacher of the Republic of Dagestan", "People's Teacher of the Russian Federation" og "People's Teacher of the Republic of Dagestan" øker lønnen (offisiell lønn) til lærere med 8 prosent. "

Jeg er en beæret arbeider ved den videregående skolen i Russland.
Har jeg muligheten til å øke pensjonen.

Det kommer an på hva du mener. Men - føderal lovgivning gir ikke opptjening av spesielle tillegg til pensjonen for den angitte tittelen.

Jeg er arbeidsveteran, æret kulturarbeider MO, 70 år, arbeidserfaring 45 år. hva er fordelene.

I samsvar med artikkel 22 føderal lov datert 12.01.1995 nr. 5-FZ "On Veterans" tiltak for sosial støtte til arbeidsveteraner bestemmes av lover og andre lovgivningsmessige handlinger fra de russiske føderasjonens konstituerende enheter. Dvs. hvis du er registrert i byen Moskva, lover og forskrifter fra bymyndighetene. Situasjonen er den samme med privilegier for hederlige kulturarbeidere. Dermed avhenger mengden fordeler, listen deres av budsjettet til regionen, territoriet, byen.

Jeg har tittelen "Honored Worker of the Higher School of the Republic of Mordovia" med 30 års erfaring. Kan jeg få tittelen Veteran of Labor?

Nei, du kvalifiserer deg ikke. Forskrift om prosedyren og vilkårene for å gi tittelen "Veteran of Labour" Godkjent av regjeringen for republikken Mordovia nr. 223 datert 2. juni 2006 Denne forskriften regulerer prosedyren og vilkårene for å gi tittelen "Veteran of Labor" til innbyggerne i den russiske føderasjonen som er bosatt i republikken Mordovia. 1. Følgende har rett til å bli tildelt tittelen "Veteran of Labor": a) personer som har sertifikatet "Veteran of Labor" ensartet prøveetablert for hver kategori veteraner av Sovjetunionens regjering før 1. januar 1992 eller av regjeringen i Den russiske føderasjonen; b) personer som tildeles ordrer eller medaljer fra Sovjetunionen eller Den russiske føderasjon, eller tildelt hedersbetegnelsene til Sovjetunionen eller Den russiske føderasjonen, eller tildelt æresertifikater til presidenten i Russland eller tildelt takknemligheten til presidenten i Russland, eller tildelt avdelingsmerker for fortjeneste i arbeid (tjeneste) og langsiktig arbeid (tjeneste) i minst 15 år i det aktuelle aktivitetsområdet (økonomi) og ha arbeidserfaring (forsikring) tatt i betraktning for utnevnelse av pensjon, minst 25 år for menn og 20 år for kvinner, eller lengden på tjenesten som kreves for utnevnelse av tjenestepensjon år i kalenderbetingelser. Fremgangsmåten for etablering av avdelingsbetegnelser som gir rett til å gi tittelen "Arbeidsveteran" av føderale myndigheter utøvende makthvis aktiviteter administreres av regjeringen i Den russiske føderasjonen, og tildelingen av disse skillene bestemmes av regjeringen i Den russiske føderasjonen. Fremgangsmåten for å etablere avdelingsmerker som gir rett til å gi tittelen "Arbeidsveteran" av andre føderale offentlige organer, offentlige selskaper og tildeling av de angitte insigniene bestemmes av de angitte organene, organisasjonene, med mindre annet er bestemt av lovgivningen i Den russiske føderasjonen; c) personer som startet sin arbeidsaktivitet som mindreårig under den store patriotiske krigen og har en arbeidsforsikringsrekord på minst 40 år for menn og 35 år for kvinner; d) personer med arbeidserfaring som kreves for utnevnelse av alderspensjon (minst 20 år for kvinner og 25 år for menn) eller for tjenestetid, og tildelt æresdiplomet til en mor til mange barn I, II, III-grad, Ordens herlighet av republikken Mordovia, medalje "For fortjeneste. Til minne om 1000-årsjubileet for det mordoviske folks enhet med folket i den russiske staten", samt å ha tittelen æresborger i republikken Mordovia.

Jeg er en hederlig kulturarbeider i Russland og arbeidsveteran. Da han pensjonerte seg i alderspensjon, ble bonusen for en arbeidsveteran kansellert. Forlot bare det regionale supplementet til den ærede russiske føderasjonen. Er det riktig? Jeg hørte at siden 2018 må de betale for både den ærverdige Russland og arbeidsveteranen.

Det er ikke kjent, men teoretisk kunne de. Føderal lovgivning - det gis ingen betalinger for dette. En region eller kommune - kunne godt ha tatt en beslutning om å avslutte de tildelte betalingene.

Spørsmål nummer 14831559 Hva er forskjellen mellom titlene: "Hedret lærer i Republikken Hviterussland" og "Hedret arbeider innen utdanning i Republikken Hviterussland"? "Basert på materiale fra lovlig sosialt nettverk www.site © "

Hei Anna. I følge under. 13, under. 23, s. 2, art. 11 i Republikken Buryatias lov datert 13.07.2009 nr. 910-IV "Om statlige priser av Republikken Buryatia" Artikkel 11. Begrunnelse for tildeling av hedersbetegnelser til Republikken Buryatia 2. Æres tittelen "Honored" tildeles for høy faglig kompetanse: 13) "Honored worker of education of the Republic of Buryatia "tildelt ansatte i utdanningsorganisasjoner (av alle typer), organer som utøver ledelse innen utdanning, forskningsinstitutter for meritter i profesjonell aktivitet og dannelsen av menneskelige ressurser og personer som har gitt et stort bidrag til utviklingen av utdanningssystemet; 23) "Honored Teacher of the Republic of Buryatia" er tildelt lærere, lærere, lærere og andre ansatte i utdanningsorganisasjoner (av alle typer), organer som utøver ledelse innen utdanning, forskningsinstitutter i utdanningssystemet for fortjeneste i pedagogiske og utdanningsaktiviteter, og sørger for at studentene får og elever med dyp kunnskap, utvikling og forbedring av sine kreativitet, i etableringen av innovative læremidler, programmer, opphavsretsteknikker, deltakelse i vitenskapelig og metodisk støtte for utdanningsprosessen;

Hva er forskjellen mellom titlene: "Honored Teacher of the Republic of Belarus" og "Honored Worker of Education of the Republic of Belarus"?

Hei Anna. Spørsmålet ditt er besvart. Les svaret # 14831593

Jeg er PENSJONIST, beæret arbeider ved Irkutsk Aviation Plant, hva er fordelene?

Det er nødvendig å dele fordeler på statlig, regionalt, lokalt nivå. Eller fordeler fra planten. Det er nødvendig å spørre om fordelene med anlegget på anlegget. Vennlig hilsen Toropov-advokater!

Jeg er en hederlig arbeider i Irkutsk Aviation Plant. Hva er fordelene?

Du har rett til å motta tittelen arbeidskraftveteran, og i tittelen arbeidskraftveteran under dette avdelingsmerket, har du rett til: 1. Boligstøtte (betaling av verktøy) 2. Godtgjørelse for innenriks transport 3. Månedlig utbetaling til det beløpet som er angitt av byen din.

Hva er fordelene med en hedret kulturarbeider?

Det angitte - er ikke regulert av føderal lovgivning, det har ingen fordeler for det. Se regionale og lokale lover, lokale arbeidsgivere handler i denne saken.

I går, i høytidelig atmosfære, ble min kone overrakt et sertifikat "Honored Worker of Education of the Russian Federation" og et merke. De nektet å oppnå tittelen "Veteran of Labor of the Russian Federation" med henvisning til Orden fra departementet for utdanning og vitenskap i Russland datert 09/26/2016 N 1223, som er i strid med loven om veteraner, artikkel 7. Hva skal jeg gjøre i denne situasjonen? Takk.

Burov Vyacheslav Alexandrovich, Pskov, avslaget er ulovlig. Du må gå til retten for å erklære avslaget ulovlig og bli tildelt tittelen "Arbeidsveteran". Tiltalte er Social Security Administration of Administration. Rettspraksis er positiv. Men for å hjelpe deg, må du se på avslaget, er det i dine hender?

Hei, en besøkende på nettstedet i din situasjon, det beste svaret er ikke riktig SOM PÅ basis av dekretet fra regjeringen i Den russiske føderasjon av 06/25/2016 N 578 hver stat. kroppen burde utvikle sine egne forskrifter om hvilke priser den kan tildele arbeidere og hvilke priser som er ment for å oppnå tittelen "Veteran of Labor". Avdelingsprisen til Ministry of Education and Science of the Russian Federation inkluderer Insignia of the Ministry of Education and Science of the Russian Federation. Derfor vil ikke din kone være i stand til å motta tittelen som arbeiderveteran, selv ikke i retten. Resolusjon fra Den russiske føderasjonens regjering av 25. juni 2016 nr. 578 "Om prosedyren for å etablere avdelingsbetegnelser som gir rett til å gi tittelen Arbeidsveteran" av føderale utøvende organer, hvis ledelse utføres av regjeringen i Den russiske føderasjonen, og tildelingen av de angitte skillene "MINISTRY OF EDUCATION AND SCIENCE OF THE RUSSIAN FEDERATION ORDER av 26. september 2016 N 1223 Om avdelingspriser fra Ministry of Education and Science of the Russian Federation

Jeg blir nektet tittelen "Veteran of Labor" fordi tittelen min "Honored Worker of the Ministry of Heavy and Transport Engineering of the USSR" ikke står på trygdelistene for tittelen "Veteran of Labor". Er det riktig? (i sertifikatet for tittelen er det underskrifter fra statsråden og lederen av fagforeningens sentralkomite. Frimerkeforsegling.) Hvis avslaget ikke er riktig, hvor skal jeg gå for hjelp.

God ettermiddag, tildelingen av denne tittelen i din region utføres på grunnlag av dekretet fra Belgorod-regionen "Om prosedyren for tildeling av tittelen" Veteran of Labor "på territoriet til Belgorod-regionen nr. 81 datert 09.06.2006 (som endret 10. april 2018). av dette dokumentet "Liste over priser og avdelingsinsignier i arbeidskraft, som gir rett til å bli tildelt tittelen" Veteran of Labor "" og å finne seg selv. Tittelen tildeles av kommisjonen. dette dokumentet, inneholder også et søknadsskjema for å vurdere spørsmålet ditt. Lykke til og suksess til deg! Jeg takker hjertelig for arbeidet ditt til det gode!

Pensjonert, arbeids veteran, æret helsearbeider - Har jeg en transportavgift?

God dag, Anatoly! I samsvar med nr. 1 i art. 361.1. Av Russlands skatteregler er unntatt fra skatt enkeltpersoner for hvert kjøretøy med en tillatt maksimal masse på mer enn 12 tonn registrert i registeret kjøretøy systemer for innkreving av betalinger (heretter i dette kapittelet - registeret), hvis beløpet for betaling for erstatning for skade forårsaket veier for generell bruk av føderal betydning biler med en tillatt maksimal masse som overstiger 12 tonn (heretter i dette kapitlet - avgiften) betalt i avgiftsperioden for et slikt kjøretøy, overstiger eller er lik beløpet av den beregnede avgiften for den gitte avgiftsperioden. I tillegg er det kategorier av personer som har krav på ytelser: - Deltakere i fiendtlighet under andre verdenskrig; - helter fra Sovjetunionen og Russland; - personer tildelt Ordener av ære 1-3 grader; - Invalider og veteraner fra andre verdenskrig; funksjonshemmede og militære pensjonister som deltok i fiendtligheter i andre perioder (inkludert deltakere i fiendtligheter i Tsjetsjenia); - verger, forvaltere, adoptivforeldre eller en av de naturlige foreldrene til et funksjonshemmet barn; funksjonshemmede i 2. gruppe; - eiere av kjøretøy med en motorkapasitet på opptil 70 liter. fra.; - en av adoptivforeldrene eller foreldrene i en stor familie; - personer som frakter en funksjonshemmet person i bilen hans; likvidatorer av konsekvensene av menneskeskapte ulykker - ved Tsjernobyl atomkraftverk, PA "Mayak", samt utsatt under testene av militær, romteknologi, atomvåpen.

Hva er fordelene med en hederlig helsearbeider?

Den spesifiserte - er ikke regulert av føderal lov, det skal det ikke. Se regionale og lokale lover, arbeidsgiveravgjørelser i denne saken.

Hva er fordelene med en hedret kulturarbeider?

Kjære Elena, den hederlige kulturarbeideren har rett til fordelene som er etablert i loven om veteraner, hvis finansiering og administrasjon er overført til regionalt nivå. Kontakt sosialmyndighetene for registrering av fordelene du har krav på.

Hvilken er den høyeste æretittelen: Honored Health Worker or Honored Doctor?

Kjære Elena, hvis du analyserer vedtektene som er etablert for disse hedersbetegnelsene og påfølgende fordeler, er "Honored Doctor" høyere enn tittelen "Honored Health Worker".



Relaterte artikler: