Egen virksomhet: forretningsplan for et coworking center. Hvordan finne ut etterspørselen uten å åpne et samarbeidsrom

Samarbeidssentre har åpnet dørene i vårt land relativt nylig, selv om de i Vesten allerede har blitt ganske vanlige. De er antikafé-etablissementer; Forskjellen mellom dem ligger bare i det faktum at folk besøker antikafé for rekreasjon og underholdning, og samarbeidssentre for arbeid. Det som forener dem er at besøkende kan leie et sted for seg selv en stund og samarbeide med likesinnede for å løse ulike problemer.

Et coworking-senter er faktisk et stort kontor der du midlertidig kan "bosette" deg uten å få en offisiell jobb. Denne typen arbeidsflytorganisasjoner blir mer og mer populær, derfor har ideen om coworking som virksomhet rett til å eksistere. Men hvordan kan jeg åpne en slik sak uten frykt for utbrenthet?

Mer om coworking sentre Hva er et coworking centre
Hvordan åpne et coworking center Komme i gang
Kostnadsberegning
Lønnsomhet
Konklusjon

Mer om coworking sentre

Hva er et coworking center

Først av alt, på et slikt sted, jobber de selvfølgelig. Alle slags mennesker kommer hit for dette, men for det meste er de frilansere. De jobber for en eller flere arbeidsgivere eksternt, det vil si uten behov for å besøke et ekte kontor, som ofte ligger i en annen by, eller til og med i et annet land.

Selvfølgelig kan de jobbe hjemmefra, men ikke alle er fornøyd med dette alternativet. Noen frilansere trenger å møte klienter, andre trenger å konsultere kollegaer, eller bare trenger et arbeidsmiljø for å bli kvitt utsettelse.

Coworking center hva er det

Ikke alle har råd til å leie et fullverdig kontor - et kollegasenter kommer til unnsetning

En annen type faste besøkende er oppstart. De har vanligvis ikke et stort budsjett, alle investeringer brukes på virksomhet, ikke å leie eiendom. For dem er et coworking center et ideelt sted, siden du her ikke bare kan møte teamet ditt, men også holde presentasjoner og forretningsmøter.

Arbeidsområdet er bare ett område i et godt samarbeidssenter. Det bør også være et sted for å puste og spise mat.

Slike sentre åpnes stadig over hele verden, men bare de som var i stand til å kombinere følgende funksjoner, oppnådde reell suksess:

rimelig leiepris;
tilstrekkelig nivå av komfort;
hyggelig arbeidsatmosfære;
god beliggenhet.

Hvis du finner en balanse mellom en koselig og forretningsmessig atmosfære, samt posisjonerer senteret ditt riktig, vil en virksomhet med en slik plan helt sikkert lønne seg og begynne å gi gode inntekter.

Hvordan gjøre coworking lønnsomt

Opprettelsen av et interiør må kontaktes med all oppmerksomhet - det må gis en glede slik at kundene vil komme tilbake.

Hvordan åpne et coworking center

Før du begynner å utvikle en detaljert forretningsplan, må du forstå hvordan du kan gjøre coworking space lønnsomt. For å gjøre dette må du lære de grunnleggende prinsippene som utviklingen av senteret vil være basert på.

Åpningen av et slikt foretak kan deles inn i flere enkle trinn. Og den første er markedsvurdering og forskning. Du må forstå hvordan situasjonen er med implementeringen av slike ideer i byen din. Kanskje du allerede har åpnet samarbeidssentre (eller i det minste antikafé).

Hvis tidligere åpnede sentre / antikaféer lykkes, bør du besøke dem, vurdere styrken. Hvis virksomheten går konkurs, bør du kontakte eierne, finne ut hvor de gikk galt.

Det er også verdt å vurdere størrelsen på bosetningen. I en by med liten befolkning vil det være nok et medarbeidersenter, det andre tåler rett og slett ikke konkurransen. I en storby (over en million mennesker) er det kanskje ikke nok med et senter; i tillegg er det fullt mulig å åpne en spesialisert institusjon - for programmerere, designere eller journalister - med et sett med alternativer som tilsvarer emnet.

Neste trinn er å rekruttere et team. Én person kan ikke løfte et helt kollegasenter; du trenger en administrator, en god designer som kan gjøre en stor plass koselig, en leder.

Coworking-franchise

Hovedteamet vil bestå av minst 4 personer, det må være fagpersoner som får lønn.

Selvfølgelig trenger du en enkel arbeidsstyrke - folk som vil hjelpe deg med å gjøre reparasjoner i sentrum, ta vare på reklame osv. Disse kan allerede være frivillige - dine venner og kollegaer. Husk at et samarbeidsrom har en relativt lang tilbakebetalingsperiode. Du kan begynne å motta driftsresultat på 4-6 måneder, mens nettoresultatet ikke vil gå tidligere enn om halvannet til to år.

Nøkkelen til suksessen med samarbeid som virksomhet er en konstant strøm av kunder. Dette krever en god beliggenhet for senteret, så valg av lokaler er en av de viktigste stadiene for å starte en bedrift. Selvfølgelig er det beste stedet sentrum.

Det anbefales å velge en bygning som vil være så attraktiv som mulig for besøkende - romslig, med god arkitektur og original.

Konvensjonelle forretningssentre i moderne stil er ikke egnet for dette. I tillegg har de sikkerhet, sikkerhetskontrollpunkter og en arbeidsplan - alt dette gjør det vanskelig å få tilgang til samarbeidsområdet, og dets kreative kjennere liker noen ganger å jobbe om natten.

Samarbeidsavtaleeksempel

Rommet må ha sitt eget matpunkt

Etter å ha gått gjennom alle disse trinnene, trenger du bare å gjøre en anstendig renovering i sentrum, og du kan åpne dørene for besøkende. Opprettelsen av et interiør må kontaktes med all oppmerksomhet - det må gis en glede slik at kundene vil komme tilbake.

Forresten kan du også henvende deg til fremtidige besøkende for å få hjelp - designere, grafiske designere og representanter for andre nyttige yrker vil kunne bidra i bytte mot fordeler og rabatter. Senteret kan delvis utstyres på basis av byttehandel.

Start på jobb

Før du begynner å motta besøkende, må du jobbe med dokumentasjonen. Du bør lage en detaljert prisliste for alle tjenester som tilbys av selskapet ditt. Disse bør omfatte kjøp av et abonnement og fjerning av en jobb i en dag eller flere timer.

Deretter trenger du hjelp fra en advokat. Han vil utarbeide en samarbeidsavtale som du kan inngå med kundene dine. Likevel er et kollegasenter ikke en antikafé, og her må du forhandle fullt ut om et sted å leie.

Det bør tas i betraktning at senteret ikke bare vil være engasjert i vanlig arbeid - du må skape en mulighet for forelesninger, opplæringskurs og opplæring. Dette vil diversifisere aktivitetene dine og legge til en ekstra inntektskilde.

I løpet av de første månedene vil du ikke motta fortjeneste - alle inntektene skal dekke løpende utgifter, samt promotering av etableringen. I tillegg vil de frivillige som hjalp deg i begynnelsen bruke senteret ditt til en rabatt eller til og med gratis - dette vil også påvirke inntekten; og den første måneden kan disse frivillige være de eneste klientene dine.

Hvordan åpne en coworking center forretningsplan med beregninger

For å hindre at hackersenteret blir hacket, er det verdt å starte en reklamekampanje lenge før åpningen.

Kostnadsberegning

Hovedtrinnene for å opprette din egen virksomhet er tydelige. Men hvor mye vil det hele koste? En forretningsplan med beregninger vil fortelle deg hvordan du åpner et coworking center lysere enn noen ord.

En trinnvis forretningsplan med omtrentlige kostnader vil se slik ut:

Søk og leie et sted. Tallene kan variere enormt, avhengig av by, nøyaktig beliggenhet, sentrumsstørrelse og andre faktorer. I gjennomsnitt koster et rom for 150 personer på et populært sted for en by med en million innbyggere 400 tusen rubler i måneden.
Interiørskaping. Alt avhenger av det valgte stedet, dine ideer og muligheter. I noen tilfeller kan det hende at reparasjoner ikke gjøres i det hele tatt.
Kjøp av møbler, utstyr osv.
Laglønn. Totalt ca 200 tusen rubler per måned.
Betaling for kommunikasjon - strøm og vannforsyning - 15 tusen rubler.
Betaling for kommunikasjon, TV - 5 tusen rubler.
Kjøp av kaffe, te, kjeks osv., Tradisjonelt gratis for besøkende - fra 30 tusen rubler.

Dermed vil åpningen av coworking center koste minst 2 millioner rubler. Dets påfølgende vedlikehold og utvikling vil kreve omtrent 700 tusen rubler i måneden. Og hvor mye kan du tjene på dette?

Lønnsomhet

Senterets viktigste inntektskilde er utleie av jobber.

For et senter for 150 personer vil dette føre til:

til en abonnementspris på 12 tusen rubler per måned - 1,8 millioner rubler;
leie en hall for forretningsmøter - ca 45 tusen rubler;
gjennomføre treninger, forelesninger - omtrent 50 tusen rubler.

Den totale inntekten er 1895 000 rubler per måned. Trekk utgiftene, og vi får et netto overskudd som tilsvarer omtrent en og en halv million rubler. Selvfølgelig vil tallene avhenge av mange faktorer, og det vil ta lang tid for virksomheten din å oppnå netto overskudd - bare en gevinst i popularitet for å selge alle 150 abonnementene hver måned er et spørsmål om lang tid.

Coworking forretningside

I løpet av de første månedene vil du ikke motta fortjeneste - alle inntektene skal dekke løpende utgifter, samt promotering av etableringen.

Investering i en coworking-franchise kan gjøre det lettere for deg, og du vil motta en pakke med hjelp, takket være at tilbakebetalingsperioden for prosjektet vil bli betydelig redusert.

Konklusjon

Samarbeidssentre er steder ikke bare for arbeid og for å gjøre nyttige bekjentskaper, men også for en god tid. Organiseringen av denne virksomheten krever store startkostnader og profesjonell forfremmelse, etterfulgt av månedlige tilførsler av midler, men med den rette tilnærmingen kan en slik virksomhet veldig bra gi gode inntekter. Tilbakebetaling avhenger direkte av senterets konkurranseevne på en gitt lokalitet.

Gethall kan hjelpe deg med å åpne, implementere og markedsføre et samarbeidssenter. Velg et rom, samle dokumentasjon, utfør design, installasjonsarbeid, utstyr med utstyr.

Du kan få en full konsultasjon ved å skrive til oss via post [e-postbeskyttet]

Coworking er et rom designet for flere mennesker til å jobbe sammen samtidig. Dimensjonene kan være forskjellige, alt avhenger av hvilken type aktivitet som vil finne sted i rommet. Plassen er utstyrt med nødvendig utstyr, komfortable møbler, alt som er nødvendig for en komfortabel aktivitet. Samarbeidssenteret kan bli en lovende virksomhet i fremtiden.

Frilansere og folk som tjener penger på kryptovaluta, trenger ofte lokaler, de er gratis, uavhengige og trenger et felles arbeidssted. På overflaten kan et coworking-rom sammenlignes med et vanlig kontor. Det er også en utstyrt arbeidsplass, møbler for hvile. Men hovedforskjellen er uavhengighet. Her på samme tid kan det være helt ukjente mennesker som ikke er forbundet med noe.

Det er situasjoner når en person rett og slett ikke har muligheten til å jobbe hjemmefra, og å leie et helt kontor til dette er veldig irrasjonelt. Da vil coworking center være den beste løsningen for å fullføre arbeidet med prosjektet ditt, og samtidig gjøre det med den nødvendige komforten. Det kan bli.

Samarbeidssenter: fordeler og ulemper

På dette stedet er alt så gratis som mulig. En person får ikke tildelt sitt skrivebord, den konstante endringen i miljøet er gunstig. Rommet er også utstyrt med et spesielt rekreasjonsrom, et konferanserom og noen ganger til og med et treningsstudio. Alt er basert på at personen som betalte leien skal få maksimal komfort fra sitt arbeid.

Coworking har blitt et godt utsalgssted for unge gründere som ennå ikke har tilstrekkelige midler til å leie et helt kontor. Tross alt, i tillegg til dette, må du tenke på beskyttelsen, rengjøringen, men her er alt mye enklere. En god måte å spare anstendig beløp på.

Nylig har mange bedrifter tytt til samarbeid. Men for å endelig forstå dette konseptet, bør du vurdere alle fordeler og ulemper. Fordeler:

Evnen til å få venner, eller bare chatte med nye mennesker. Og hvis representanter for ulike aktivitetsfelt har samlet seg i rommet, vil dette være en god sjanse til å utvide kunnskapskretsen din litt.
I løpet av arbeidet kan du enkelt identifisere virkelige fagpersoner som du i fremtiden kan ringe til ditt eget prosjekt.
Fin atmosfære, alt er skapt slik at det er i rommet, det blir så behagelig som mulig.
Manglende kontroll, hver person føler seg fri, det er mye hyggeligere å jobbe når du forstår at dine handlinger ikke er strengt kontrollert. Folk kommer ofte hit ,.
Effektivitet. Folk som godtar å leie forstår at de betaler penger for dette, noe som betyr at det er i deres interesse å nærme seg prosjektet så ansvarlig som mulig. Ellers må du fornye kontrakten, og dette er uforutsette utgifter.

Samarbeidssenteret har ulemper:

Bortkastet tid... Hvis en person jobber hjemmefra, trenger han ikke bruke tid på å reise og tilbake.
Ikke pålitelighet... Å være i et team med fremmede er farlig å la eiendelene dine være uten tilsyn.
Mange distraksjoner... Det er mange forskjellige mennesker i nærheten som kan distrahere, stille spørsmål, og noen ganger er det distraherende. På samme måte kan mangel på stillhet, samtaler alvorlig skade arbeidet.

Men selv disse manglene stopper ikke folk, for hvert år øker antallet kollegaer over hele verden.

Samarbeid er som en forretningside.

På dette stedet kan du samtidig møte mennesker fra forskjellige yrker. Dette kan være oversettere, designere, programmerere, kunstnere, musikere og mange andre. Alle de menneskene som ønsker å pensjonere seg og jobbe borte fra sine kjente omgivelser.

På grunn av deres popularitet har disse sentrene muligheten til stadig forbedring. Hvis det i utgangspunktet var et vanlig rom utstyrt med de nødvendige møblene, er alt i dag mye større. Det er coworking sentre, som ikke bare har hvilerom og et konferanserom, men også workshops, treningsstudio og til og med barnerom, for de som ikke har noen å forlate barna sine med. Forholdene blir mer komfortable og praktiske for hvert år. Samarbeidssentre i Moskva åpner oftere og oftere.

Mange bruker coworking-plass ikke som et sted å jobbe, men som en forretningside. Tross alt, hvis det er så populært, er sjansen for å få fortjeneste fra den enorm. Men når du bestemmer deg for denne ideen, må du vurdere følgende spørsmål nøye:

Valg av lokaler. Det er verdt å forstå hva det vil være, lønnsomheten til hele prosjektet avhenger. Folk rundt vil ønske å komme til denne spesielle bygningen, noe som betyr at den må oppfylle følgende egenskaper: være beleilig plassert, ha en god reparasjon, nok ledig plass og holde seg til en forretningsatmosfære.
Kjøp nødvendig utstyr, alt som kreves for komfortabelt arbeid skal være her.
Rekruttering av personell er det nødvendig å ansette folk som vil vokte og rengjøre lokalene.

Samarbeidssenteret vil være gunstig i store byer. Samt egenorganisert. Coworking er en interessant idé, både for å organisere en bedrift og for folk som midlertidig trenger et arbeidskontor.

Plan for samarbeidssenter

Hvor mye penger tar det å åpne et kollegium? For dette kan du. Omtrentlige beregninger kan gjøres på denne måten:

leie et stort rom - fra 150.000 rubler;
reparasjon og kjøp av møbler - 300.000 rubler;
personalkostnader - administrator og renere, dette er ytterligere 50-100 tusen rubler;
kjøp av datautstyr - 120-150 tusen rubler.

I utgangspunktet må du bruke rundt 800.000 rubler, nettoresultatet for måneden vil være 50-150 tusen rubler. Hvis virksomheten din ikke appellerer til deg, bør du studere.

Coworking - et kontor i en time, et kontor i en time, en arbeidsplass til leie - alt dette er coworking. Vi har allerede snakket om, i dag vil vi snakke om komplikasjonene ved å organisere denne virksomheten i regionene.

Coworking er en praktisk arbeidsorganisasjon og kontortjenester for et lite selskap bestående av 1-3 personer. Siden det for et så lite team å leie et fullverdig kontor eller sted er en uutholdelig økonomisk byrde, og det er allerede vanskelig å jobbe hjemmefra. Det vil si at for ethvert frilanssamfunn er coworking en uunnværlig og etterspurt ting. I de fleste russiske byer er coworking-tjenester imidlertid dårlig representert, siden virksomheten er ny, og ingen ønsker å ta risiko i krisetider.

Det er flere måter å sjekke markedet i byen din uten å investere mye penger. Først, kom opp med et coworking-konsept. Og så…

Hvordan finne ut etterspørselen uten å åpne et samarbeidsrom

Før du åpner et samarbeidsrom, bør du undersøke etterspørselen og publikum. Hvordan gjøre det? Gå til temasamfunnet i byen din. Dette kan være et lokalt arrangement, forum eller bare et møte. Chat med folk, fortell dem konseptet ditt i noen få eksempler. Finn ut etterspørselen. Ytterligere informasjon vil hjelpe deg med å lage et enkelt nettside som kan opprettes på en dag og tiltrekke lokal trafikk til det gjennom kontekstuelle annonseringssystemer som lar deg målrette annonser med byens nøyaktighet. Send inn en novelle om coworking på nettstedet, tilby en rabatt eller bonuser til alle de som gir deg en mening eller forhåndsregistrerer deg for å jobbe i coworking-rommet. Så du kan studere etterspørselen i byen din, uten store investeringer. Med denne teknikken vil du også tilby de første innbyggerne til virksomheten din.

Kravet er studert - det er nødvendig å åpne

Hvis undersøkelsen av etterspørsel ga et positivt svar - vil det være coworking. I henhold til konseptet og den studerte etterspørselen, kan du estimere hvor mye gulvplass du trenger. Hvor mange seter du skal ha på ditt åpne kontor. Av erfaring kan vi si at 8-10 personplasser vil være mer enn nok for en liten regional by.

Etter å ha valgt et rom, renovert det om nødvendig, organiser arbeidsforholdene - sett arbeidsbord, lag et kjøkken eller spisestue, hvis det er bestemt av konseptet ditt, organiser et romslig og kraftig nettverk for distribusjon av Internett - helst trådløst. Fullfør alt, om nødvendig, med kontorutstyr og tilleggsutstyr til ditt arbeidsrom (det kan tross alt være håndlaget coworking). Vurder en tilleggstjeneste i form av et møterom eller et hvilested, en liten butikk som selger tilbehør og annen "hjelp".

Vanskeligheter og å overvinne dem

Først vil du ikke ha mange kunder. Gjør deg klar for dette. Spesielt i byer der coworking er en underlig ting. Derfor, hvis de første innbyggerne fra nettstedet for studiet av etterspørsel ikke bodde hos deg i lang tid, kan du prøve å organisere en 50% fullhet på kontoret - dette kan være dine venner eller bekjente, eller bare frilansere i byen din som vil bli innkvartert hos deg gratis eller mot en nominell avgift. Alle nybegynnere liker å jobbe på et travelt kontor i stedet for på et tomt sted.

Apropos publikum. Arbeidsområdet ditt er designet for et lite antall innbyggere. Er det tilrådelig å "jage" et stort antall mennesker? Sløs bort tid, penger og energi på dem? Prøv å tydelig identifisere hvem din klient er og gjennom hvilken kanal han kommer til deg. Kast alle andre kanaler som ineffektive. Internett er den mest optimale løsningen, den har den mest forberedte målgruppen, som ikke trenger å bli fortalt hva coworking er. Samtidig er kostnadene ved å tiltrekke seg en person billig sammenlignet med andre kanaler. Gjennom andre kanaler vil du selvfølgelig også tiltrekke deg innbyggere, men i de fleste tilfeller vil dette være engangs tilfeldige besøk som ikke vil være i stand til å danne kjernen din til faste kunder.

"Gratis" publikum, åpningstider og leiepriser. Frilansere eller "gratis arbeidere" er også "gratis" som ikke overholder arbeidsplanen. Dette betyr at du må være forberedt på at kundene dine kan begynne å jobbe klokken 07.00 eller 19.00 eller midnatt. Forretningsmessig bør arbeidstiden til ditt arbeidsrom være maksimal. Ideelt, selvfølgelig, døgnet rundt. Men for dette trenger du administratorer, minst 2 (ved lov og 8 timers arbeidsdag - tre administratorer). Hvis 24/7 klienter er sjeldne, kan du nekte dem, administratorer vil koste deg mer enn fortjenesten fra slike kunder. Men arbeidstiden til virksomheten din må være minst 16 timer.

Vurder også betalingsmåten for medarbeidertjenester. Hvis du har god trafikk, få lojale kunder, men mange uformelle leietakere, inkludert ulike aktiviteter, bør du velge en timeleiepris. Hvis tvert imot kundetrafikken er minimal, men beboerne blir lenge, må du velge betaling for leien av arbeidsplassene dine - "pakker" eller ved abonnement. Denne tilnærmingen vil tillate deg å oppnå maksimal fortjeneste og effektivt organisere virksomheten til virksomheten din.

Lønnsomhet ved samarbeid

Det kommer helt an på deg. Fra organisasjonen av samarbeidsområdet, dets markedsføring og andre faktorer. Samtidig er coworking en ny type lovende virksomhet, hvis suksess fremdeles er i fremtiden. Derfor, når du åpner et samarbeidsrom i en liten by, må du være forberedt på at dette er en fremtid i virksomheten, men der du trenger å utvikle deg i nåtiden, ellers i popularitetstiden, må du "slåss" med konkurrenter.

Spesielt for HOBIZ.RU

Artikkelen drøfter hovedelementene coworking center forretningsplan... Samarbeidssentre i Russland får bare fart, selv om dette i utlandet er et kjent konsept og en populær form for organisering av aktiviteter. I denne forbindelse er konkurransenivået i det russiske markedet lavt, noe som vil tillate en nybegynner å ta sin egen nisje.

Det er imidlertid nødvendig å fokusere på detaljert analyse av etterspørselen. Dette gjøres best innen forretningsplan for coworking center... I den er all nødvendig informasjon strukturert, ytterligere trinn er berettiget, i tillegg til at de nødvendige beregningene blir utført, og den økonomiske modellen til det fremtidige selskapet bygges.

Nøkkelfunksjoner i en coworking center forretningsplan med beregninger

Funksjoner i en samarbeidsplan

Som nevnt ovenfor, en av hovedstadiene i prosessen forretningsplanleggingssamarbeidssentre er studiet av etterspørselen fra befolkningen etter denne typen tjenester. Siden forbrukerkretsen er begrenset, bør du studere antall potensielle kunder og hvor mye de vil være villige til å betale for det før du åpner det.

I tillegg bør du fokusere på å beregne effektivitet og avkastning på investeringen, samt prognose for fortjeneste.

En velskrevet markedsføringsplan for forretningsplanintegrert del av lanseringen medarbeidere.

Beskrivelse

Filer

Virksomhet for å skape coworking sentre innebærer å åpne et rom der folk jobber, leie en arbeidsplass i en bestemt tid. Denne plassen innebærer levering av følgende tjenester:

Tilby en arbeidsplass med alt nødvendig utstyr;
Evnen til å bruke møterom;
Organisering av utdanningskurs og seminarer;
Kaffe og drikke er inkludert.

Dermed er et territorium organisert der en arbeidsatmosfære hersker, noe som er viktig for målgruppen, som inkluderer:

Frilansere;
Forretningsmenn;
Selvstendig næringsdrivende.

Kort sagt, folk hvis arbeidet ikke er knyttet til et bestemt sted, men de trenger infrastruktur for å holde møter, eller de er rett og slett ikke komfortable eller ikke i stand til å utføre sine aktiviteter hjemmefra.

1 - Sammendrag

1.1. Essensen av prosjektet

1.2. Investeringsvolum for lansering av et coworking center

1.3. Resultater av arbeidet

2 - Konsept

2.1. Prosjektkonsept

2.2. Beskrivelse / egenskaper / egenskaper

2.3. Mål i 5 år

3 - Marked

3.1. Markedsstørrelse

3.2. Markedsdynamikk

4 - Ansatte

4.1. Bemanningsbord

4.2. Prosesser

4.3. Lønn

5 - Økonomisk plan

5.1. Investeringsplan

5.2. Finansieringsplan

5.3. Salgsplan for utvikling av coworking center

5.5. Plan for skattebetalinger

5.6. Rapporter

5.7. Investorinntekt

6 - Analyse

6.1. Investeringsanalyse

6.2. Den økonomiske analysen

6.3. Risikoer for et kollegasenter

7 - Konklusjoner

Arbeidsplanen til coworking center er gitt i MS Word-format - den inneholder allerede alle tabeller, grafer, diagrammer og beskrivelser. Du kan bruke dem "som de er" fordi de er klare til bruk. Eller du kan justere hvilken som helst seksjon for deg selv.

For eksempel: Hvis du trenger å endre navnet på prosjektet eller regionen der virksomheten er lokalisert, er det enkelt å gjøre dette i seksjonen "Prosjektkonsept".

Finansielle beregninger er gitt i MS Excel-format - parametere er uthevet i den økonomiske modellen - dette betyr at du kan endre hvilken som helst parameter, og modellen vil automatisk beregne alt: den vil bygge alle tabeller, grafer og diagrammer.

For eksempel: Hvis du trenger å øke salgsplanen, er det nok å endre salgsvolumet for et gitt produkt (tjeneste) - modellen vil beregne alt på nytt automatisk, og alle tabeller og diagrammer vil umiddelbart være klare: månedlig salgsplan, salgsstruktur, salgsdynamikk - alt dette vil være klart ...

Et trekk ved den økonomiske modellen er at alle formler, parametere og variabler er tilgjengelige for endring, noe som betyr at enhver spesialist som kan jobbe i MS Excel kan justere modellen for seg selv.

Tariffer

Tilbakemelding fra våre kunder

Tilbakemelding på forretningsplanenrengjøringsfirma

Vi uttrykker takknemlighet for arbeidet som er gjort for å lage en forretningsplan for rengjøringsselskapet. Takket være denne forretningsplanen banken godkjente et lån på 18 millioner rubler i 6 år.

Elizaveta K.L., Kazan

Tilbakemelding på en forretningsplan for åpning av en pantelager

Plan-pro forretningsplanen lastet ned på nettstedet inneholder en veldig klar og tilgjengelig beskrivelse av både virksomheten generelt og dens økonomiske komponent spesielt. Beregninger viser et ganske klart bilde av handlinger og er praktiske å bruke: foreta endringer, juster investeringer, salg, utgifter. Alle formler er redigerbare og gjennomsiktige.

Ivan Nekrasov, byen Pskov

Gjennomgang av en forretningsplan for hjemlevering: pizza, sushi, lunsjer, rundstykker, paier

Forretningsplanen ble utarbeidet av nettstedskonsulentselskapet i samsvar med kravene, med høy kvalitet og til og med litt tidligere enn avtalt tid. Som et resultat mottok vi midler fra en privat investor på 50 millioner rubler.

Oleg Alexandrovich, byen Sarov

Typografi forretningsplan gjennomgang

En ekstremt korrekt forretningsplan. Han hjalp trykkeriet vårt med å få et lån fra Sberbank, nødvendig for utvidelse av produksjonen (21 millioner rubler), i en periode på 4 år.

Sergey V.V., Nizhny Novgorod-regionen

Fordeler med coworking

De viktigste alternativene til coworking cent er å jobbe hjemmefra, så vel som på forskjellige kafeer og antikaféer. Fordelene ved å bruke coworking space er:

Kommunikasjon med likesinnede;
Alt for møter og forhandlinger;
Evnen til å bruke en skanner, skriver og annet utstyr;
Billigere enn kontorleie;
Ingen distraksjoner
Komfortable forhold og kreativ atmosfære;
Beleilig plass.

Det bør også bemerkes at drikkevarer som regel er inkludert i prisen, i tillegg er det organisert et eget spisestue som skaper optimale forhold.

Også spesialiserte kollegaer får stor popularitet, hvor representanter for ett yrke, for eksempel designere, tekstforfattere, nettstedsskapere osv., Er forent.

De angitte fordelene samarbeidssenter bør gjenspeiles i markedsføringsprogrammet innenfor rammene forretningsplan.

Lokaler for et samarbeidssenter

Nøkkelen til suksess medarbeidervirksomhet er et riktig valgt rom, hvis hovedkrav er:

Bra beliggenhet. Best av alt, hvis det er den sentrale delen av byen eller et forretningsområde.
Design. Jo mer attraktiv designløsningen er, desto flere vil streve for å jobbe et gitt sted, dette er spesielt viktig for kreative yrker.
Ulike soner er gitt. For eksempel arbeidsområde, møterom, konferanserom, kjøkken, rekreasjonsområde, administrative lokaler.
Godt ventilasjonssystem, naturlig lys.
Gratis parkering. Dette er spesielt viktig når det ligger i sentrum, siden kunder som regel kommer i flere timer.

Stadier for å lansere en coworking center forretningsplan

Å starte virksomhet for å organisere et coworking center du må gå gjennom følgende trinn:

Analyse av markedssituasjonen. Konkurrenter, etterspørsel, prisprosedyre, miljøfaktorer som påvirker utviklingen.
Beskrivelse av konseptet, inkludert ideer, mål, tjenesteliste, oppretting av prisliste osv.
Bestemmelse av listen over reklame- og markedsføringsaktiviteter.
Utarbeide en økonomiplan, beregne muligheten og effektiviteten til investeringen.
Registrering som juridisk enhet eller individuell entreprenør, registrering hos en skattemyndighet, valg av et skattesystem, åpning av en løpende konto.
Søk etter lokaler, godkjenning av et designprosjekt, implementering av reparasjonsarbeid
Kjøp av nødvendig utstyr og møbler.
Gjennomføring av en reklamekampanje.
Utvelgelse og rekruttering av personell.

Dermed til slutt, basert på en tidligere utarbeidet forretningsplan åpnes samarbeidssenter.

Investeringer planlagt i samarbeidsplanen

For start medarbeidervirksomhet følgende investeringer vil være påkrevd i den innledende fasen:

Utleie av lokaler - xxx rubler.
Design og renoveringsarbeid - xxx;
Kjøp av utstyr - xxx;
Registrering og åpning av en løpende konto - xxx;
Annonsering og markedsføring - xxx;
Pengemengde - xxx.

Totalt fra 5 til 50 millioner rubler. avhengig av lokalene, siden det er husleie og utstyr som står for mesteparten av oppstartsinvesteringen.

For å gjøre dette kan du bruke både dine egne og lånte midler. For å få lån eller tiltrekke investorer trenger du en profesjonelt utarbeidet forretningsplan. Klar samarbeidsplan kan lastes ned fra lenken under. Der beregnes den økonomiske modellen og all nødvendig informasjon er strukturert.

Et annet lovende alternativ for forretningsutvikling er cryptocurrency mining. vil hjelpe deg med å forstå alle nyansene i denne retningen.

Coworking utstyr

Å organisere et komfortabelt rom medarbeidere følgende utstyr bør kjøpes innen forretningsplan:

Å skape jobber - datamaskiner, skrivere, skannere, kopimaskiner, kontorutstyr, høyttalere, hodetelefoner, webkameraer.
For konferanserom og møterom - en projektor, plasmapanel, magnetkort.
For rekreasjonsområdet - kaffemaskin, kjøler, mikrobølgeovn, kjøleskap, vannkoker, brødrister, etc.
Møbler - bord, stoler, sofaer, puffer, garderober, etc., levert av designprosjektet.

I tillegg er det viktig å sørge for obligatorisk tilkobling av høyhastighets trådløst internett og en lader. Kostnader samarbeidssenterfor kjøp av utstyr er inkludert i økonomiplanen forretningsplan med beregninger.

Fremme av coworking center

Hovedoppgaven til en gründer i den innledende fasen er å tiltrekke så mange besøkende som mulig. For å gjøre dette kan du ta følgende trinn. Disse aktivitetene og budsjettet for dem er registrert i forretningsplan for coworking center.

Opprett først et markedsføringsnettsted og sosiale mediegrupper for medarbeidervirksomhet og engasjere seg i markedsføringen blant målgruppen, siden kunder er aktive Internett-brukere.

For det andre vil tilstedeværelsen av et lyst skilt og distribusjon av brosjyrer i nærheten av nærliggende kaffebarer og antikaféer bli en annen kanal for innflytelse på potensielle kunder.

For det tredje er det viktig å tilby et bonussystem for vanlige besøkende eller rabatt ved kjøp av langsiktige abonnementer. Alternativt kan du foreta et gratis prøvebesøk.

Til slutt vil organisasjonen av flere store utdanningskonferanser og webinarer tillate deg å introdusere maksimalt antall personer til ditt medarbeidersenter.

Arbeidsinntekt og utgifter i forretningsplanen

De vises i økonomiplanen forretningsplanog tjene som grunnlag for beregning av resultatprognosen samarbeidssenter.

Kostnader for samarbeidssentre

Kostnadene er nødvendige for å opprettholde arbeidsområdet til coworking-rommet og sikre utvikling og inkluderer:

Utleie av lokaler - xxx rubler;
Regninger og kommunikasjonstjenester - xxx;
Skattefradrag - xxx;
Lønn - xxx;
Utstyrsvedlikehold - xxx;
Organisering av drikke og måltider - xxx;
Annonsering - xxx.

Generelle driftskostnader forretningssamarbeidssentre vil være fra xxx rubler. månedlig og vil bli dekket av besøkendes betaling for tjenester.

Resultatprognose for samarbeidsplan

Overskuddet er beregnet basert på inntekter, hvorav hoveddelen er serviceavgifter samarbeidssenter:

Til leie av arbeidsplasser - fra xxx rubler. per måned;
For inngangsbillett til arrangementer - fra xxx rubler. per måned;
For tilleggstjenester - fra xxx rubler.

Total total månedlig inntekt kan nå xxx rubler. Deretter, med tilgjengelige kostnader, vil nettoresultatet i samarbeidsplan vil være fra xxx rubler.

Personal i forretningsplanen til medarbeidssentre

Organisasjonsplanen for coworking center gir følgende stillinger:

Administrator;
Markedsfører;
PR-sjef;
Regnskapsfører;
Hall ansatt;
Arbeider.

I tillegg trenger du en designer når du lager et designprosjekt. Totalt antall ansatte etter skala forretningssamarbeidssenter vil være fra 7 eller flere personer.

Strukturen til den økonomiske modellen til et coworking center

Den økonomiske modellen er en egen fil i MS Excel-format - faktisk er den det
et eget produkt designet for å planlegge en bedrift og beregne alle dens
indikatorer. Hver av parameterne i finansmodellen kan endres manuelt.
Det er ingen makroer i den økonomiske modellen. Alle formler er gjennomsiktige og tilgjengelige for
Endringer.

I prosessen med å jobbe med en forretningsplan ser vi gjennom dusinvis av forskjellige kilder
informasjon. Dette inkluderer data fra utstyrsleverandører og industriportaler og intervjuer med markedseksperter og data fra offisiell statistikk - en slik systematisk analyse av data gir et komplett bilde av alle parametere i prosjektet: priser, utstyrskostnader, lokalkostnader, kostnader osv. ...

Bør du åpne et samarbeidsrom?

Tilstedeværelsen av et lavt konkurransenivå og etterspørselen etter dette produktet på markedet skaper gunstige betingelser for utvikling virksomhet for å åpne coworking sentre og tjene penger.

Dette vil kreve et godt strukturert system i planleggingsfasen i form av en forretningsplan. Vi har allerede samlet en klar coworking center forretningsplan, som inkluderte all nødvendig informasjon og alle beregningene. Du kan laste den ned fra lenken nedenfor og begynne å implementere ideen med en gang. Hvis du trenger ekstra finansiering, vil dette dokumentet hjelpe deg når du forhandler med bankansatte og investorer. På din forespørsel kan vi også lage en individuell totalplan for forretningsplan, der vi tar hensyn til alle dine ønsker.

Detaljert studie av kundebehov og hensyn til dem i prosjektet skape et samarbeidsrom vil gi den nødvendige kundestrømmen for maksimal fortjeneste.

Coworking er en relativt ung type virksomhet som dukket opp i 2005. Det første kollegasenteret ble åpnet av den amerikanske frilanseren Brad Newberg, som løste det klassiske problemet for en frilanser: Arbeid alltid hvor som helst (hjemme eller på en kafé) eller jobb på ditt eget kontor (som du må betale gode penger for). Brad kombinerte det beste av de to formatene, og slik dukket det første coworking-senteret opp - noe mellom en kafé, et kontor og et hjem. Og i løpet av få år spredte ideen seg over hele verden med overveldende suksess. Mer nylig har en slik virksomhet dukket opp i Russland.

Tjenesten viste seg å være ganske etterspurt etter små bedrifter og nybegynnere, spesielt i store byer (som Moskva og St. Petersburg), hvor kontorleie er langt fra billig, og samarbeidssenteret gir alt du trenger for å gjøre forretninger for lite penger. Her finner du gratis wi-fi, eget skrivebord og stol for arbeid, muligheten til å skrive ut dokumenter, et rom for personlige møter med klienter, et rekreasjonsområde, et separat kjøkken, konsultasjoner om regnskap og juridiske spørsmål, og mye mer.

Frilansere følte umiddelbart fordelene med å samarbeide: mot et lavt gebyr får du alt du trenger for arbeid, så vel som det viktigste som mangler i arbeid hjemme - miljøet. Det er ingen fristelse til å sove, bruke ekstra tid foran TV-en. Alle her er opptatt med forretninger. Å se hvordan andre jobber gjør at du vil jobbe med større engasjement og effektivitet. Det er både kommunikasjon og et team - alt som mangler veldig når du jobber hjemme.

Tjenestene til slike sentre brukes ofte av konsulentbyråer, leverandører, turister, farmasøytiske representanter, webutviklere, veiledere (for eksempel på fremmedspråk).

Med riktig organisering vil denne tjenesten være i konstant etterspørsel. Følgende fakta taler for å åpne et samarbeidsrom:

Vekst i antall små bedrifter som trenger billig leie
Behovet for funksjonelle plattformer for møter, seminarer, kurs, presentasjoner
En økning i antall frilansere, folk som stadig jobber en-mot-en med en datamaskin, men som også trenger å kommunisere.
Popularisering av småbedrifter
Støtte fra staten. Det er mange eksempler på å åpne en slik virksomhet med økonomisk støtte fra lokale myndigheter.

Statistikk viser at en slik virksomhet er i utviklingsfasen. I Moskva er det bare 24 samarbeidssentre, i St. Petersburg - 9, i Jekaterinburg - 3. I andre store byer finner du ikke mer enn 1 - 2 slike etablissementer. Nisjen er gratis. Mens du er fri ...

Organisatoriske forhold

Å åpne et kollegasenter bør begynne med å finne et passende sted. Denne oppgaven ser ikke så enkel ut som den kan virke ved første øyekast. Det er nødvendig å velge et romslig, men billig rom, fra 300 kvm. m. Det vil være nødvendig å tildele plass til arbeidsområder, separate rom for seminarer og opplæring, et konferanserom, samt et kjøkken, et toalett, et toalett og et personalrom.

Eksempel på romoppsett:

Samtidig må du være klar for seriøse investeringer. I tillegg til kosmetiske reparasjoner og ombygging av lokalene, må du investere i kjøp av møbler, kontorutstyr, medieutstyr og husholdningsapparater. Det vil bli brukt mye penger på design og annonsering av senteret. Investeringene starter fra 1 000 000 rubler, du kan ikke stole på mindre.

Hvor mye kan du tjene?

Moderne samarbeidsrom tjener penger ved å leie plass til enkeltpersoner, samt ved å leie møterom og konferanserom. For eksempel i Free Swimming coworking centre (Moscow) vil leieplass for en frilanser koste 5900 rubler / måned. Dette beløpet inkluderer: arbeidsområde, Internett, Wi-Fi, tilkoblingspunkter (strøm), trykkmateriell, kjøkken , kaffe, te, rekreasjonsområde. For små forretningsmenn (nyetableringer) koster leien 11 900 rubler / måned. og et fast skrivebord, kontorstol, personlige esker, møterom er lagt til listen over tjenester. Hvis du betaler 3000 rubler, vil parkering, juridisk rådgivning og regnskapsråd legges til entreprenørens tjenester. En dag for en vanlig frilans (arbeidsområde, internett, kjøkken, rekreasjonsområde) vil koste 400 rubler.

Det er også en så interessant tjeneste som et virtuelt kontor, som koster 3900 rubler / måned. Kunden får et møterom (10 timer, i henhold til reserveplanen), postadresse, mottak av korrespondanse, samtaler og overføring av informasjon til klienten. Rimelig og mest nyttig tjeneste for et lite selskap.

Beregningen av inntektene er slik at bare tretti vanlige kunder - frilansere vil bringe institusjonen rundt 180 000 rubler. per måned, bare 10 små firmaer - ytterligere 119 000 rubler. Det er verdt å stole på å leie et konferanserom for seminarer og opplæring, og dette er ytterligere 30 000 rubler. til organisasjonens inntekter per måned. Totalt - ca 329 000 rubler. per måned. Hovedtyngden av dette beløpet vil bli brukt på å leie lokaler (~ 100.000 rubler), lønn til servicepersonell (~ 80.000 rubler), samt mat og forbruksvarer (te, kaffe, kontor ~ 40.000 rubler). ... Som et resultat vil arrangørene av saken tjene opptil 100 000 rubler.

"Undervanns steiner"

Meningene er delte om lønnsomheten for samarbeid i Russland. Noen gründere mener at dette er en lønnsom virksomhet, andre - en fullstendig feil. Begge har rett, siden det er eksempler på både vellykkede prosjekter i dette området og mislykkede oppstart. De fleste feilene i å organisere en slik virksomhet er knyttet til følgende:

Dårlig vurdering av forretningsmuligheter i en bestemt by. Etterspørselen etter en slik tjeneste i Moskva (hvor det er mangel på billig plass) og i noen provinsbyer vil være helt annerledes. Det er ikke nødvendig å prøve å åpne en slik virksomhet i små og mellomstore byer: ingen trenger en slik tjeneste der, og hvis det er behov for det, bare noen få.
En feil i prosessen med å starte en bedrift. Hvis du går gjennom forretningsforaene, kan du finne slike anmeldelser om coworking som denne: “Denne ideen fungerte ikke i byen vår, selv om ideen var interessant. Bare håndverkere åpnet en slik virksomhet. Jeg bestemte meg på en eller annen måte for å gå til dem og var forferdet: en kontinuerlig rad med bord 50 * 50 cm i størrelse, atskilt med 30 cm partisjoner, selv om området i rommet tillot oss å legge store bord, "sier en ATatam-bruker fra biznet.ru forum. Et eller annet sted fullførte de ikke designet, et sted bestemte de seg for å uforsvarlig spare penger - alt dette påvirker kundenes generelle mening. Og kunders mening er det viktigste i enhver virksomhet.
Rimelig, men romslig rom. Høy leie kan ødelegge denne virksomheten helt i begynnelsen (lokaler i sentrum kan ikke være billige). Det lille området tillater ikke riktig plassering av en hall for frilansere, et konferanserom, et møterom, et kjøkken osv. Derfor er det nødvendig å se etter store områder (fra 300 kvm M.), med lav leie og med god transporttilgjengelighet ( jo nærmere sentrum, jo \u200b\u200bbedre). For å oppsummere kan vi si at en av de vanskeligste oppgavene i et samarbeidsrom er å finne riktig plass.