Egen virksomhet: åpent verksted (håndverkssamarbeid). Vanskeligheter og å overvinne dem

Artikkelen drøfter hovedelementene coworking center forretningsplan... Samarbeidssentre i Russland får bare fart, selv om dette i utlandet er et kjent konsept og en populær form for organisering av aktiviteter. I denne forbindelse er konkurransenivået i det russiske markedet lavt, noe som vil tillate en nybegynner å ta sin egen nisje.

Det er imidlertid nødvendig å fokusere på detaljert analyse av etterspørselen. Dette gjøres best innen forretningsplan for coworking center... I den er all nødvendig informasjon strukturert, ytterligere trinn er berettiget, i tillegg til at de nødvendige beregningene blir utført, og den økonomiske modellen til det fremtidige selskapet bygges.

Nøkkelfunksjoner i en coworking center forretningsplan med beregninger

Funksjoner i en samarbeidsplan

Som nevnt ovenfor, en av hovedstadiene i prosessen forretningsplanleggingssamarbeidssentre er studiet av etterspørselen fra befolkningen etter denne typen tjenester. Siden forbrukerkretsen er begrenset, bør du studere antall potensielle kunder og hvor mye de vil være villige til å betale for det før du åpner det.

I tillegg bør du fokusere på å beregne effektivitet og avkastning på investeringen, samt prognose for fortjeneste.

En velskrevet markedsføringsplan for forretningsplanintegrert del av lanseringen medarbeidere.

Beskrivelse

Filer

Virksomhet for å skape coworking sentre innebærer å åpne et rom der folk jobber, leie en arbeidsplass i en bestemt tid. Denne plassen innebærer levering av følgende tjenester:

Tilby en arbeidsplass med alt nødvendig utstyr;
Evnen til å bruke møterom;
Organisering av utdanningskurs og seminarer;
Kaffe og drikke er inkludert.

Dermed er et territorium organisert der en arbeidsatmosfære hersker, noe som er viktig for målgruppen, som inkluderer:

Frilansere;
Forretningsmenn;
Selvstendig næringsdrivende.

Kort sagt, folk hvis arbeidet ikke er knyttet til et bestemt sted, men de trenger infrastruktur for å holde møter, eller de er rett og slett ikke komfortable eller ikke i stand til å utføre sine aktiviteter hjemmefra.

1 - Sammendrag

1.1. Essensen av prosjektet

1.2. Investeringsvolum for lansering av et coworking center

1.3. Resultater av arbeidet

2 - Konsept

2.1. Prosjektkonsept

2.2. Beskrivelse / egenskaper / egenskaper

2.3. Mål i 5 år

3 - Marked

3.1. Markedsstørrelse

3.2. Markedsdynamikk

4 - Ansatte

4.1. Bemanningsbord

4.2. Prosesser

4.3. Lønn

5 - Økonomisk plan

5.1. Investeringsplan

5.2. Finansieringsplan

5.3. Salgsplan for utvikling av coworking center

5.5. Plan for skattebetalinger

5.6. Rapporter

5.7. Investorinntekt

6 - Analyse

6.1. Investeringsanalyse

6.2. Den økonomiske analysen

6.3. Risikoer for et coworking center

7 - Konklusjoner

Arbeidsplanen til coworking center er gitt i MS Word-format - den inneholder allerede alle tabeller, grafer, diagrammer og beskrivelser. Du kan bruke dem "som de er" fordi de allerede er klare til bruk. Eller du kan justere hvilken som helst seksjon for deg selv.

For eksempel: Hvis du trenger å endre navnet på prosjektet eller regionen der virksomheten er lokalisert, er det enkelt å gjøre dette i seksjonen "Prosjektkonsept".

Finansielle beregninger er gitt i MS Excel-format - parametere er uthevet i den økonomiske modellen - dette betyr at du kan endre hvilken som helst parameter, og modellen vil automatisk beregne alt: den vil bygge alle tabeller, grafer og diagrammer.

For eksempel: Hvis du trenger å øke salgsplanen, er det nok å endre salgsvolumet for et gitt produkt (tjeneste) - modellen vil beregne alt på nytt automatisk, og alle tabeller og diagrammer vil umiddelbart være klare: månedlig salgsplan, salgsstruktur, salgsdynamikk - alt dette vil være klart ...

Et trekk ved den økonomiske modellen er at alle formler, parametere og variabler er tilgjengelige for endring, noe som betyr at enhver spesialist som kan jobbe i MS Excel kan justere modellen for seg selv.

Tariffer

Tilbakemelding fra våre kunder

Tilbakemelding på forretningsplanenrengjøringsfirma

Vi uttrykker takknemlighet for arbeidet som er gjort for å lage en forretningsplan for rengjøringsselskapet. Takket være denne forretningsplanen banken godkjente et lån på 18 millioner rubler i 6 år.

Elizaveta K.L., Kazan

Tilbakemelding på en forretningsplan for åpning av en pantelager

Plan-pro forretningsplanen lastet ned på nettstedet inneholder en veldig klar og tilgjengelig beskrivelse av både virksomheten generelt og dens økonomiske komponent spesielt. Beregninger viser et ganske klart bilde av handlinger og er praktiske å bruke: foreta endringer, juster investeringer, salg, utgifter. Alle formler er redigerbare og gjennomsiktige.

Ivan Nekrasov, byen Pskov

Gjennomgang av en forretningsplan for hjemlevering: pizza, sushi, lunsjer, rundstykker, paier

Forretningsplanen ble utarbeidet av nettstedskonsulentselskapet i samsvar med kravene, med høy kvalitet og til og med litt tidligere enn avtalt tid. Som et resultat mottok vi midler fra en privat investor på 50 millioner rubler.

Oleg Alexandrovich, byen Sarov

Typografi forretningsplan gjennomgang

En ekstremt korrekt forretningsplan. Han hjalp trykkeriet vårt med å få et lån fra Sberbank, nødvendig for utvidelse av produksjonen (21 millioner rubler), i en periode på 4 år.

Sergey V.V., Nizhny Novgorod-regionen

Fordeler med coworking

De viktigste alternativene til coworking cent er å jobbe hjemmefra, så vel som på forskjellige kafeer og antikaféer. Fordelene ved å bruke coworking space er:

Kommunikasjon med likesinnede;
Alt for møter og forhandlinger;
Evnen til å bruke en skanner, skriver og annet utstyr;
Billigere enn kontorleie;
Ingen distraksjoner
Komfortable forhold og kreativ atmosfære;
Beleilig plass.

Det bør også bemerkes at drikkevarer som regel er inkludert i prisen, i tillegg er det organisert et eget spisestue som skaper optimale forhold.

Også spesialiserte samarbeidssentre vinner stor popularitet, hvor representanter for ett yrke, for eksempel designere, tekstforfattere, nettstedsskapere osv., Er samlet.

De angitte fordelene samarbeidssenter bør gjenspeiles i programmet for markedsføringsaktiviteter innen forretningsplan.

Lokaler for et samarbeidssenter

Nøkkelen til suksess medarbeidervirksomhet er et riktig valgt rom, hvis hovedkrav er:

Bra beliggenhet. Best av alt, hvis det er den sentrale delen av byen eller et forretningsområde.
Design. Jo mer attraktiv designløsningen er, desto flere vil streve for å jobbe et gitt sted, dette er spesielt viktig for kreative yrker.
Ulike soner er gitt. For eksempel arbeidsområde, møterom, konferanserom, kjøkken, rekreasjonsområde, administrative lokaler.
Godt ventilasjonssystem, naturlig lys.
Tilgjengelighet av gratis parkering. Dette er spesielt viktig når det ligger i sentrum, siden kunder som regel kommer i flere timer.

Stadier for å lansere en coworking center forretningsplan

Å starte virksomhet for å organisere et coworking center du må gå gjennom følgende trinn:

Analyse av markedssituasjonen. Konkurrenter, etterspørsel, prisprosedyre, miljøfaktorer som påvirker utviklingen.
Beskrivelse av konseptet, inkludert ideer, mål, tjenesteliste, oppretting av prisliste, etc.
Bestemmelse av listen over reklame- og markedsføringsaktiviteter.
Utarbeide en økonomiplan, beregne muligheten og effektiviteten til investeringen.
Registrering som juridisk enhet eller individuell entreprenør, registrering hos en skattemyndighet, valg av et skattesystem, åpning av en løpende konto.
Søk etter lokaler, godkjenning av et designprosjekt, implementering av reparasjonsarbeid.
Kjøp av nødvendig utstyr og møbler.
Gjennomføring av en reklamekampanje.
Utvelgelse og rekruttering av personell.

Dermed til slutt, basert på en tidligere utarbeidet forretningsplan åpnes samarbeidssenter.

Investeringer planlagt i samarbeidsplanen

For start medarbeidervirksomhet følgende investeringer vil være påkrevd i den innledende fasen:

Utleie av lokaler - xxx rubler.
Design og renovering - xxx;
Kjøp av utstyr - xxx;
Registrering og åpning av en løpende konto - xxx;
Annonsering og markedsføring - xxx;
Pengemengde - xxx.

Totalt fra 5 til 50 millioner rubler. avhengig av lokalene, siden det er husleie og utstyr som står for mesteparten av oppstartsinvesteringen.

For å gjøre dette kan du bruke både dine egne og lånte midler. For å få lån eller tiltrekke investorer trenger du en profesjonelt utarbeidet forretningsplan. Klar samarbeidsplan kan lastes ned fra lenken under. Der beregnes den økonomiske modellen og all nødvendig informasjon er strukturert.

Et annet lovende alternativ for forretningsutvikling er cryptocurrency mining. vil hjelpe deg å forstå alle nyansene i denne retningen.

Coworking utstyr

Å organisere et komfortabelt rom medarbeidere følgende utstyr bør kjøpes innen forretningsplan:

Å skape jobber - datamaskiner, skrivere, skannere, kopimaskiner, kontorutstyr, høyttalere, hodetelefoner, webkameraer.
For konferanserom og møterom - en projektor, plasmapanel, magnetkort.
For rekreasjonsområdet - kaffemaskin, kjøler, mikrobølgeovn, kjøleskap, vannkoker, brødrister, etc.
Møbler - bord, stoler, sofaer, puffer, garderober, etc., levert av designprosjektet.

I tillegg er det viktig å sørge for obligatorisk tilkobling av høyhastighets trådløst internett og en lader. Kostnader samarbeidssenterfor kjøp av utstyr er inkludert i økonomiplanen forretningsplan med beregninger.

Fremme av coworking center

Hovedoppgaven til en gründer i den innledende fasen er å tiltrekke så mange besøkende som mulig. For å gjøre dette kan du ta følgende trinn. Disse aktivitetene og budsjettet for dem er registrert i forretningsplan for coworking center.

Opprett først et markedsføringsnettsted og sosiale mediegrupper for medarbeidervirksomhet og engasjere seg i markedsføringen blant målgruppen, siden kunder er aktive Internett-brukere.

For det andre vil tilstedeværelsen av et lyst skilt og distribusjon av brosjyrer nær kaffebarer og antikaféer i nærheten bli en annen innflytelseskanal på potensielle kunder.

For det tredje er det viktig å tilby et bonussystem for vanlige besøkende eller rabatt ved kjøp av langsiktige abonnementer. Alternativt kan du foreta et gratis prøvebesøk.

Til slutt vil organisasjonen av flere store utdanningskonferanser og webinarer tillate deg å introdusere maksimalt antall personer til ditt medarbeidersenter.

Arbeidsinntekt og utgifter i forretningsplanen

De vises i økonomiplanen forretningsplanog tjene som grunnlag for beregning av resultatprognosen samarbeidssenter.

Kostnader for samarbeidssentre

Kostnadene er nødvendige for å opprettholde arbeidsområdet til coworking-rommet og sikre utvikling og inkluderer:

Utleie av lokaler - xxx rubler;
Regninger og kommunikasjonstjenester - xxx;
Skattefradrag - xxx;
Lønn - xxx;
Utstyrsvedlikehold - xxx;
Organisering av drikke og måltider - xxx;
Annonsering - xxx.

Generelle driftskostnader forretningssamarbeidssentre vil være fra xxx rubler. månedlig og vil bli dekket av besøkendes betaling for tjenester.

Resultatprognose for samarbeidsplan

Overskuddet er beregnet basert på inntekter, hvorav hoveddelen er serviceavgifter samarbeidssenter:

Til leie av arbeidsplasser - fra xxx rubler. per måned;
For inngangsbillett til arrangementer - fra xxx rubler. per måned;
For tilleggstjenester - fra xxx rubler.

Total total månedlig inntekt kan nå xxx rubler. Deretter, med tilgjengelige kostnader, vil nettoresultatet i samarbeidsplan vil være fra xxx rubler.

Personal i forretningsplanen til medarbeidssentre

Organisasjonsplanen for coworking center gir følgende stillinger:

Administrator;
Markedsfører;
PR-sjef;
Regnskapsfører;
Hall-ansatt;
Arbeider.

I tillegg trenger du en designer når du lager et designprosjekt. Totalt antall ansatte etter skala forretningssamarbeidssenter vil være fra 7 eller flere personer.

Strukturen til den økonomiske modellen til et coworking center

Den økonomiske modellen er en egen fil i MS Excel-format - faktisk er den det
et eget produkt designet for å planlegge en bedrift og beregne alle dens
indikatorer. Hver av parameterne i finansmodellen kan endres manuelt.
Det er ingen makroer i den økonomiske modellen. Alle formler er gjennomsiktige og tilgjengelige for
Endringer.

I prosessen med å jobbe med en forretningsplan ser vi gjennom dusinvis av forskjellige kilder
informasjon. Dette inkluderer data fra utstyrsleverandører og industriportaler, og intervjuer med markedseksperter og data fra offisiell statistikk - en slik systematisk analyse av dataene gir et komplett bilde av alle prosjektparametere: priser, utstyrskostnader, lokalkostnader, kostnader osv. ...

Bør du åpne et samarbeidsrom?

Tilstedeværelsen av et lavt nivå av konkurranse og etterspørselen etter dette produktet på markedet skaper gunstige betingelser for utvikling virksomhet for å åpne coworking sentre og tjene penger.

Dette vil kreve et godt strukturert system i planleggingsfasen i form av en forretningsplan. Vi har allerede samlet en klar coworking center forretningsplan, som inkluderte all nødvendig informasjon og alle beregningene. Du kan laste den ned fra lenken nedenfor og begynne å implementere ideen med en gang. Hvis du trenger ekstra finansiering, vil dette dokumentet hjelpe deg når du forhandler med bankansatte og investorer. På din forespørsel kan vi også lage en individuell totalplan for forretningsplan, der vi tar hensyn til alle dine ønsker.

Detaljert studie av kundebehov og hensyn til dem i prosjektet skape et samarbeidsrom vil gi den nødvendige kundestrømmen for maksimal fortjeneste.

Coworking er et rom designet for flere mennesker til å jobbe sammen samtidig. Dimensjonene kan være forskjellige, alt avhenger av hvilken type aktivitet som vil finne sted i rommet. Plassen er utstyrt med nødvendig utstyr, komfortable møbler, alt som er nødvendig for en komfortabel aktivitet. Samarbeidssenteret kan bli en lovende virksomhet i fremtiden.

Frilansere og folk som tjener penger på kryptovaluta, trenger ofte lokaler, de er gratis, uavhengige og trenger et felles arbeidssted. På overflaten kan et coworking-rom sammenlignes med et vanlig kontor. Det er også en utstyrt arbeidsplass, møbler for hvile. Men hovedforskjellen er uavhengighet. Her på samme tid kan det være helt ukjente mennesker som ikke er forbundet med noe.

Det er situasjoner når en person rett og slett ikke har muligheten til å jobbe hjemmefra, og å leie et helt kontor til dette er veldig irrasjonelt. Da vil coworking center være den beste løsningen for å fullføre arbeidet med prosjektet ditt, og samtidig gjøre det med den nødvendige komforten. Det kan bli.

Samarbeidssenter: fordeler og ulemper

På dette stedet er alt så gratis som mulig. En person får ikke tildelt sitt skrivebord, den konstante endringen i miljøet er gunstig. Rommet er også utstyrt med et spesielt rekreasjonsrom, et konferanserom og noen ganger til og med et treningsstudio. Alt er basert på at personen som betalte leien skal få maksimal komfort fra sitt arbeid.

Coworking har blitt et godt utsalgssted for unge gründere som ennå ikke har tilstrekkelige midler til å leie et helt kontor. Tross alt, i tillegg til dette, må du tenke på beskyttelsen, rengjøringen, men her er alt mye enklere. En god måte å spare anstendig beløp på.

Nylig har mange bedrifter tytt til samarbeid. Men for å endelig forstå dette konseptet, bør du vurdere alle fordeler og ulemper. Fordeler:

Evnen til å få venner, eller bare chatte med nye mennesker. Og hvis representanter for ulike aktivitetsfelt har samlet seg i rommet, vil dette være en god sjanse til å utvide kunnskapskretsen din litt.
I løpet av arbeidet kan du enkelt identifisere virkelige fagpersoner som du i fremtiden kan ringe til ditt eget prosjekt.
Fin atmosfære, alt er skapt slik at det er i rommet, det blir så behagelig som mulig.
Manglende kontroll, hver person føler seg fri, det er mye hyggeligere å jobbe når du forstår at dine handlinger ikke er strengt kontrollert. Folk kommer ofte hit ,.
Effektivitet. Folk som godtar å leie forstår at de betaler penger for dette, noe som betyr at det er i deres interesse å nærme seg prosjektet så ansvarlig som mulig. Ellers må du fornye kontrakten, og dette er uforutsette utgifter.

Samarbeidssenteret har ulemper:

Bortkastet tid... Hvis en person jobber hjemmefra, trenger han ikke bruke tid på å reise og tilbake.
Ikke pålitelighet... Å være i et team med fremmede er farlig å la eiendelene dine være uten tilsyn.
Mange distraksjoner... Det er mange forskjellige mennesker i nærheten som kan distrahere, stille spørsmål, og noen ganger er det distraherende. På samme måte kan mangel på stillhet, samtaler alvorlig skade arbeidet.

Men selv disse manglene stopper ikke folk, for hvert år øker antallet kollegaer over hele verden.

Samarbeid er som en forretningside.

På dette stedet kan du samtidig møte mennesker fra forskjellige yrker. Dette kan være oversettere, designere, programmerere, kunstnere, musikere og mange andre. Alle de menneskene som ønsker å pensjonere seg og jobbe borte fra sine kjente omgivelser.

På grunn av deres popularitet har disse sentrene muligheten til stadig forbedring. Hvis det i utgangspunktet var et vanlig rom utstyrt med de nødvendige møblene, er alt i dag mye større. Det er coworking sentre, som ikke bare har hvilerom og et konferanserom, men også workshops, treningsstudio og til og med barnerom, for de som ikke har noen å forlate barna sine med. Forholdene blir mer komfortable og praktiske for hvert år. Samarbeidssentre i Moskva åpner oftere og oftere.

Mange bruker coworking-plass ikke som et sted å jobbe, men som en forretningside. Tross alt, hvis det er så populært, er sjansen for å få fortjeneste fra den enorm. Men når du bestemmer deg for denne ideen, må du vurdere følgende spørsmål nøye:

Valg av lokaler. Det er verdt å forstå hva det vil være, lønnsomheten til hele prosjektet avhenger. Folk rundt vil ønske å komme til denne spesielle bygningen, noe som betyr at den må oppfylle følgende egenskaper: være beleilig plassert, ha en god reparasjon, nok ledig plass og holde seg til en forretningsatmosfære.
Kjøp nødvendig utstyr, alt som kreves for komfortabelt arbeid skal være her.
Rekruttering av personell er det nødvendig å ansette folk som vil vokte og rengjøre lokalene.

Samarbeidssenteret vil være gunstig i store byer. Samt egenorganisert. Coworking er en interessant idé, både for å organisere en bedrift og for folk som midlertidig trenger et arbeidskontor.

Plan for samarbeidssenter

Hvor mye penger tar det å åpne et kollegium? For dette kan du. Omtrentlige beregninger kan gjøres på denne måten:

leie et stort rom - fra 150.000 rubler;
reparasjon og kjøp av møbler - 300.000 rubler;
personalkostnader - administrator og renere, dette er ytterligere 50-100 tusen rubler;
kjøp av datautstyr - 120-150 tusen rubler.

I utgangspunktet må du bruke rundt 800.000 rubler, nettoresultatet for måneden vil være 50-150 tusen rubler. Hvis virksomheten din ikke appellerer til deg, bør du studere.

Et kollegasenter er et slags "felleskontor" som tilbyr arbeidsplasser, forretningsmøter og en rekke arrangementer mot et gebyr. Her kan du leie en fast jobb eller gå inn i bare en time, få viktige forretningskontakter eller få interessante forretningsideer.

En kombinasjon av mange faktorer er viktig for en vellykket utvikling av senteret: en god beliggenhet, rimelige avgifter og tilstedeværelsen av et næringsliv som trenger ekstra lokaler. Så hva er coworking og hvordan starte et coworking center fra bunnen av?

Samarbeidssenteret er en nyhet for det russiske næringslivet, de første prosjektene dukket opp for bare noen få år siden. Begrepet ble dannet av to engelske ord og betyr bokstavelig talt "teamarbeid".

Essensen av prosjektet: leie en arbeidsplass eller et bestemt sted for arrangementer: seminarer, konferanser, forretningsmøter.

Stedet kan leies i en dag, flere dager, en måned. Noen sentre tilbyr leiealternativer hver time og til og med per minutt. I dag er samarbeid mellom et vanlig kontor og hjemmearbeid.

Potensielle kunder i senteret kan være:

håpefulle entreprenører;
journalister, designere, programmerere som jobber som frilansere;
rådgivende spesialister;
ikke-hjemmehørende selskaper som organiserer felteminarer, opplæringer og andre arrangementer;
forfattere;
studenter og skolebarn;
representanter for kreative og faglige miljøer.

Tenk over listen over tjenester. Et moderne samarbeidsrom bør ha et kjøkken hvor du kan lage te eller kaffe og til og med varme maten i mikrobølgeovnen. Mange sentre inkluderer sekretærtjenester i leien.

Ubegrenset høyhastighetsinternett kreves i hele senteret, i tillegg til et komplett utvalg av kontorutstyr: datamaskiner, bærbare datamaskiner, skrivere, skannere, kopimaskiner, videoutstyr og mer.

Den ideelle arbeidsmodus er døgnet rundt. I helgene kan du organisere ulike oppdrag, fester, underholdningsarrangementer for barn og voksne. Vær oppmerksom på at underholdningskomponenten ikke passer for alle kunder. Målrett publikum.
Sett sammen et team. Senteret trenger en leder (hans rolle kan være en bedriftseier), en utviklingsleder, en markedsfører, flere kontorsjefer og rengjøringsmidler. Noen av ansatte kan arbeide eksternt. Frivillige kan også være involvert i virksomheten, så vel som slektninger og venner. Det er viktig å samle deg entusiastiske og kreative mennesker som liker å lede prosjekter fra bunnen av.
Beregn kostnadene for tjenester. Prisen skal være så fleksibel som mulig. Det kan inkludere leie per time eller per minutt, leie hele dagen, månedlige abonnementer.

Hva er en bondehandel og hvordan du åpner din egen bondehus fra bunnen av - les

Gi et system med rabatter for vanlige eller nye kunder. Når du setter priser, kan du fokusere på prosjekter som allerede opererer i byen din. Det er ikke nødvendig å undervurdere priser; du kan øke attraktiviteten til det nye senteret ved hjelp av interessante bonuser.

Tenk på sikkerhet. For sikkerhet døgnet rundt er det mulig å bruke et privat sikkerhetsselskap, overvåkingskameraer og et praktisk tilgangssystem (for eksempel magnetkort for vanlige kunder) er nødvendig. Nødvendige skap for personlige eiendeler.
Gjennomfør en reklamekampanje, og spre informasjon om det nye senteret på profesjonelle fora, industriutstillinger, legg ut flygeblad i kjøpesentre og forretningssentre. Husk å starte et nettsted med en detaljert prisliste, full beskrivelse av tjenester og vakre bilder av sentrum. Tilbakemeldingssystemet er også veldig viktig.

Du vil ikke bare kunne tiltrekke potensielle kunder, men også forbedre bedriftens arbeid, med fokus på positive og negative anmeldelser.

En omtrentlig forretningsplan for et coworking center med betalinger i rubler.

Arbeidsplan for medarbeidere med kostnads- og inntektsberegninger

Hovedkostnadene for prosjektet bør ta hensyn til:

utleie av lokaler - fra 70.000 rubler;
reparasjon og design - fra 50000 rubler;
bruksregninger, internettbetalinger og skatter - fra 20.000 rubler;
kostnadene ved å innrede og utstyre lokaler - fra 200.000 rubler;
reklameutgifter - fra 5000 rubler;
lønn til ansatte - fra 60.000 rubler.

I et mellomstort samarbeidssenter kan du utstyre opptil 50 arbeidsplasser. Å leie en koster fra 5000 til 12.000 per måned, avhengig av størrelsen.

Dermed vil den månedlige inntekten være minst 250.000. I følge forretningsplanen for coworking er prosjektets tilbakebetaling omtrent et år, prosessen kan akselereres ved å koble til tilleggstjenester.

Hvordan du skriver en forretningsplan selv: Et utvalg og trinnvise instruksjoner er gitt

Ikke forvent super fortjeneste fra ditt eget kollegasenter. Hovedoppgaven til prosjektet er å gradvis utvikle seg i riktig retning. Etter å ha mestret ett nettsted, kan du tenke på det neste. Som et resultat kan prosjektet bli et nettverk som vil øke lønnsomheten betydelig.

Hva er coworking og hvordan coworking sentre skiller seg fra kontorsentre, kan du finne ut i følgende video:

Populariteten til medarbeidere øker også i Russland. Hvor lønnsomt er det å opprette et kontor der gründere kan holde møter og spesialister kan fordype seg i arbeid?

Coworing er et sted for frilansere (journalister, programmerere, designere, startups), utstyrt som et kontor.

Enhver besøkende kan komme til senteret med eget utstyr og annet nødvendig materiale, betale for tiden og begynne å jobbe.

Han kan komme alene for å skape en arbeidsatmosfære, eller sammen med kolleger, bruke senterets mellomrom til mesterklasser eller møter med klienter.

De første trinnene medarbeidere:

markedsundersøkelser på din egen lokalitet, tilstedeværelse av konkurrenter og en foreløpig beregning av fremtidige besøkende som har behov for en gratis arbeidsplass;
analyse av yrkene som er etterspurt i byen;
beregning av kontorlokaler og leiepriser;
rekruttering av ansatte til senteret;
valg av en attraktiv beliggenhet med høy trafikk;
skape et minneverdig interiør og implementering av det;
merkevarebygging, promotering og påfølgende reklamestøtte.

Det ideelle stedet for samarbeid vil være sentrum. Du bør ikke velge et rom i et forretningssenter: frilansere liker dem ikke så godt. Tvert imot, du bør velge et rom i nærheten av fritidsstedet (matsone, kjøpesenter, museum eller teater).

Det ville være å foretrekke å jobbe med døgnet rundt. Dermed vil det være mulig å tiltrekke seg en målgruppe til - "ugler" som er mer komfortable med å jobbe om kvelden.

Coworking center-franchise

Coworking er en lønnsom virksomhet, men den tar fortsatt sine første skritt i Russland. Franchisen utvikler seg aktivt.

Leiebedriftsentreprenører strever med å bygge et føderalt nettverk av slike sentre, med fokus på regionene. De vil fortelle deg at det i dag er behov for en ny versjon av kontorlokaler, der du kan tjene gode penger.

Slike selskaper erklærer en tilbakebetalingsperiode på tre måneder for prosjektet, innledende investeringsbeløp som ikke overstiger en million, og to mulige engangsbetalinger:

Den første tilbyr bare anskaffelse av en vellykket kampanjemodell.
Den andre er en fullverdig franchise med sterk støtte i alle ledd, inkludert personalopplæring og hele arbeidsflyten. I dette tilfellet vil en personlig leder få tildelt samarbeidet med deg.

Coworking Center forretningsplan: beregninger

Netto fortjeneste fra et samarbeidssenter per måned under moderne økonomiske forhold er omtrent 150 tusen rubler.

Og hvor mye må du bruke på åpningen og månedlig vedlikehold?

La oss finne ut av det:

100 tusen rubler - lokaler til leie. Tallene varierer avhengig av byens befolkning, område og plassering av samarbeidsområdet.
300-500 tusen rubler - kjøp av møbler og utstyr. Dette er det eneste store avfallet; etter det vil bare kostnadene for å reparere og oppdatere utdaterte modeller være nødvendige.
100 tusen rubler - godtgjørelse til ansatte, et lite team på 6 personer blir tatt i betraktning.
10 tusen rubler - strøm, vann, etc.
6-7 tusen rubler - betaling for telefonkommunikasjon, Internett, TV.
30 tusen rubler - fylle sentrum med drikke og snacks. De er tradisjonelt gratis.
Uvurderlig - interiør og komfort.

Du kan prøve å forhandle avtaler, lage interiør, annonsere gjennom byttehandel, gi rabatter til de frilanserne som vil være de første kundene, samarbeide med selskaper og bruke profesjonelle ferdigheter til vennene sine.

Coworking kan klassifiseres som et forretningsprosjekt med minimal investering, men god avkastning.

Å ha et stort ønske og tid, finne likesinnede og samle startbeløpet, kan du opprette et eksklusivt sted i byen din. For å utvide samarbeidsområdet, må du tildele 700 tusen rubler i måneden.

Hvis det ikke er slike midler, kan et promotert senter med abonnementer solgt fremover selges lønnsomt.

Hvordan åpne et coworking center

Coworking Center er et innovativt forretningskontor for å lede din egen virksomhet, der besøket er for kommunikasjon og arbeid, hvor du kan hjelpe ikke bare med prosjektet, men også tilby alt nødvendig utstyr. Mange eksperter påpeker at det er ønskelig at et nytt prosjekt starter i så gunstige og gunstige forhold at de har muligheten til å snakke med homofile om det i de mest passende omgivelsene.

I Russland er sysselsettingssentre mye verre enn deres europeiske og amerikanske kolleger.

Følgelig er leien ti ganger lavere. Både europeere og amerikanere er sjelden enige i mangelen på anstendige forhold, så i det leide rommet er det et sted for hvile og avslapning med et utstyrt sportshjørne.

Hotellet har også en døgnåpen kafé eller de minst salgsautomatene for mat og drikke.

Forretningsplan coworking center

Hvert selskap trenger en skikkelig forretningsplan, et samarbeidsrom er ikke noe unntak, noe som betyr at alt må avsløres på papir.

Forretningsplanen inneholder følgende elementer:

Utvalg og leie. Det er visse installasjonskrav, det vil si:

tilgang til tilgjengelige offentlige transportruter;
utmerket renovering;
tilstedeværelsen av et stort rom;
senterplanlegging;
stilig rom;
arbeidsområde;
muligens et høyhus.

Ikke alle nybegynnere har råd til å kjøpe mye plass til renovering, tenk å leie et område - 150 tusen rubler.

per måned på 60 kvadratmeter i Moskva. Ikke glem reparasjonen, ytterligere 100 tusen rubler. Totalt: på dette stadiet - 250 tusen rubler.

Innkjøp av utstyr:

kontormøbler, bord og stoler, kleshengere;
skillevegger enn på kontoret;
datautstyr, skriver og faks.

For disse formålene kreves minst 100 000 rubler.

Velg et oppsett. I leid plass kan dette gjøres med et mellomrom:

det er nødvendig å distribuere området for de ansatte
arbeidsplasser;
hvor du kan slappe av og ta en kaffe;
Du kan opprette rom i forskjellige stiler for kostnad.

Når det er mulighet for å produsere presserende konferanserom, så vel som et konferanserom, kjøper vi ekstra utstyr til dette - 50 tusen rubler.

Beregning av lønnsomhet

Kostnaden for å åpne et kollegasenter med markeds- og fellesleie er 250 tusen rubler.
Møbler og teknisk støtte fra senteret er 100 tusen rubler.
Tilbehør kjøpt i sentrum - 50 tusen rubler.

Sammen: på første trinn vil det ta omtrent 400 tusen rubler.

Hver måned bruker vi 50000 rubler for å betale ansatte i sentrum og i hodet.
Vi legger til 150 tusen rubler pga

Totalt: månedlige utgifter kreves - 200 tusen rubler.

Månedlig fortjeneste er inntekt minus utgifter, hvis det antas at 10 faste kunder med personalkostnader er 15 tusen rubler i måneden, det vil si 150 tusen rubler.

Engangsbesøkende, opptil 200 klienter som jobber 1 time (500 rubler). Vi beregner overskudd sammen:

10 deltakere * 15 tusen rubler + 200 engangskjøpere * 500 rubler.

per time \u003d 250 tusen rubler. Netto fortjeneste 250 tusen rubler. - 200 tusen rubler \u003d 50 tusen rubler.

Det skal bemerkes at forretningsplanen ble beregnet som et budsjettkostnadssenter uten tilleggstjenester.

Tjenestemarkedsanalyse

Når vi har beregnet hvor mye senteret vil koste oss, må vi analysere etterspørselen etter denne tjenesten i vår region.

Det er nødvendig å avgjøre om et slikt senter er åpent. Hvis entreprenørens by er liten (mindre enn en million innbyggere), vil en beregnet plan for et coworking center være tilstrekkelig. Hvis du har tenkt å operere i et stort byområde, bør senteret ditt ha sine egne egenskaper som vil konkurrere med lignende tjenester i byen.

Du må gjøre følgende:

Vi ansetter ansatte, det vil være nok fire personer, det vil si:

en administrator i datarommet, hvis oppgave er å kommunisere med kunder og kontrollere bestillingen;
interiørmester, er hans oppgave å endre bildene av det sentrale rommet for temakvelder;
Bestill Org. maskinteknikk;
leder i organisering av spesielle arrangementer (møter, konferanser);
annonsør - markedsføring, må stadig tiltrekke seg nye medlemmer til coworking center.

Vi må tenke på frivillige mens senteret ikke får berømmelse. De frivilliges oppgave er å annonsere for senteret i alle byer som er i samsvar med lovgivningen i Russland.

Utviklingsregler

For å forstå hva coworking er, er det nødvendig å utvikle atferdsregler for deltakere i senteret. Når mange mennesker samles på ett sted, kreves det spesielle regler for deres atferd, som har som mål å minimere muligheten for en konfliktsituasjon blant deltakerne i senteret, som regel:

behovet for fredelig oppførsel i et felles rom;
hvordan du administrerer og hva du skal bruke på kjøkkenet;
hvorfor og til hvilket formål du kan bruke pauserommet;
hvordan man skal oppføre seg på arbeidsplassen;
hvilken oppførsel som ikke er tillatt i konferanserommet.

Det er alltid regler i sentrum av sentrum.

Det er også andre regler for detaljene i coworking center. De må også indikere hva den skyldige venter på, de jobber vanligvis i sentrum for å ta søppelkasser og rene rom.

I sentrum må du skape en følelse av selvtillit for å gi muligheten til å bytte sko og beskytte personlige gjenstander.

Egenskaper for deteksjon av coworking center

For begrepet forretningsfunksjoner, for eksempel å åpne et coworking center, er det nødvendig å forstå hva forretningsmannen virkelig forventer:

kanalisere den til en av mikrokulturene som er utviklet i byen;
Glem aldri de relaterte områdene som trengs for å utvide virksomheten din.

Først må du tenke på hva slags publikum du kan skape det mest komfortable arbeidsmiljøet.

Enhver retning som vil bli lagt til senteret som en kundeservice, bør vurderes, smakfull og nyttig for medlemmene.

Alt avhenger av lokalområdet med 2-3 soner eller en innleid hangar med mange dedikerte områder, hvor det kan være forskjellige spesialiseringer: jobber for kunstnere, forfattere, frilansskaper og andre kreative yrker.

Bedriftsmarkedsføring

En av de positive sidene ved markedsføring av et senter er dens egen online ressurs, den kan:

informere deltakere og potensielle kunder om organiseringen av spesielle arrangementer i senteret;
Fortell oss hvilke tjenester senteret tilbyr;
vise prioritet i sentrum fremfor konkurrenter;
rapporterer på sidene til nettstedet til deltakerne om utført arbeid;
Angi hvilke aktiviteter som kan utføres på stedet for senteret ditt.

Interessante møter vil sikre oppmerksomheten til lokale pressebyråer.

konklusjon

Når du forstår spørsmålet om hva coworking er, vil en gründer åpne et senter i hans sted, bør du alltid ta hensyn til at etterspørselen etter denne tjenesten vil stimulere virksomheten. For eksempel er det internett i byen og i sentrum av forretningsmenn på arbeidsplassen er det høyhastighetsinternett, ubegrenset osv.

Du må forstå hvilken målgruppe som er målrettet mot senteret ditt for å holde prisingen så rimelig som mulig.

Respekter alltid ønskene til unike besøkende som kan bli medlemmer av senteret. Som en type aktivitet må han være registrert som en "LLC", åpne en konto i en bank, og deretter ansette ansatte og leie.

Service forretningsideer

Samarbeidssentre har nylig åpnet døren i vårt land, selv om Vesten har blitt veldig vanlig. De er institusjoner som antikat; Forskjellen mellom de to er bare at folk tyr til røyking for rekreasjon, underholdning og jobber - for jobb. Felles for dem er at besøkende kan leie et sted en stund og jobbe med homofile for å løse ulike problemer.

Faktum er at et coworking center er et stort kontor hvor du midlertidig kan "roe deg ned" uten å få en offisiell jobb.

Denne typen arbeidsorganisasjoner blir mer og mer populære, og i likhet med en forretningside har en kollega rett til liv. Men hvordan åpne en slik ting uten frykt for å brenne?

Lær mer om samarbeidssentre Hva er et samarbeidssenter?
Hvordan åpne et coworking center
Kostnadsberegning
lønnsomhet
konklusjon

Finn ut mer om samarbeidssentrene

Siden antikaféer ikke kan sees på som en vanlig kafé på grunn av deres forskjellige fritidsaktiviteter, er et kollegasenter ikke bare et kontor, for det er andre ting du kan gjøre i nærheten av jobb.

Hva er dette samarbeidsområdet

Først på dette stedet jobber de selvfølgelig.

Hvis du vil gjøre dette, kommer forskjellige mennesker hit, men stort sett er de gratis. De jobber for en eller flere arbeidsgivere eksternt, det vil si uten å måtte besøke et ekte kontor, som ofte ligger i en annen by eller til og med i et annet land.

Selvfølgelig kan de jobbe hjemmefra, men det gjelder ikke alle. Noen frilansere trenger å møte kunder, andre trenger å snakke med kolleger eller trenger et arbeidsmiljø for å bli kvitt forsinkelser.

coworking center, hva er det

Å leie et fullverdig kontor har ikke råd til å beholde hele brukerstøtten

Nybegynnere er en annen type hyppig flyger.

Vanligvis har de ikke et stort budsjett, alle investeringer går til virksomheten, og ikke for å leie eiendom. For dem er et samarbeidssenter et ideelt sted fordi du ikke bare kan møte her med teamet ditt, men også presentasjoner og forretningsmøter.

Arbeidsområdet er bare ett område med et godt samarbeidsrom. Det bør også være et sted å hvile og spise.

Slike sentre er stadig åpne over hele verden, men bare de som kan kombinere følgende egenskaper, oppnår reell suksess:

rimelig leiepris;
tilstrekkelig nivå av komfort;
hyggelig arbeidsatmosfære;
et bra sted.

Hvis du finner en balanse mellom en hyggelig og forretningsmessig atmosfære, og setter opp ditt eget senter riktig, vil en slik plan sikkert betale seg og begynne å generere gode inntekter.

Hvordan gjøre coworking lønnsomt

Hvordan åpne et coworking center

Før du begynner å utvikle en detaljert forretningsplan, må du forstå hvordan du kan gjøre coworking space lønnsomt.

For å gjøre dette må vi studere de grunnleggende prinsippene som vi vil bygge utviklingen av senteret på.

Å starte et slikt selskap kan deles inn i noen få enkle trinn. Og den første er markedsvurdering og forskning. Vi må forstå situasjonen ved å implementere lignende ideer i byen din. Du har kanskje allerede åpnet et samarbeidssenter (eller i det minste en antikafé).

Hvis de forhåndsåpnede sentrene / diskene er vellykkede, kan du besøke dem og nyte fordelene.

Hvis virksomheten er dårlig, sjekk med eierne for å finne ut hvor de gikk galt.

Oppgjørets størrelse bør også vurderes. I en liten by er det nok samarbeidssenter, mens andre ganske enkelt ikke kan fortsette konkurransen. I en stor by (en million mennesker) er det kanskje ikke nok et sentrum; Alternativt kan du opprette et spesialbyrå - for programmerere, designere eller journalister - med et utvalg av passende temalternativer.

Det neste trinnet er å ansette et team.

En person kan ikke løfte hele sentrum av en kafé; du trenger en administrator, en god designer som kan lage et komfortabelt sted, en leder.

samarbeidskonsesjon

Kjerneteamet vil bestå av minst 4 personer, de må være lønneksperter.

Selvfølgelig trenger vi en enkel arbeidsstyrke - folk som vil hjelpe til med å fikse senteret vil være engasjert i reklame,

etc. Det kan allerede være frivillig - vennene dine og vennene dine. Husk at returperioden for senterpersonalet er relativt lang. Driftsresultat kan oppnås innen 4-6 måneder, og nettoresultatet vil ikke være mer enn ett og et halvt til to år.

Nøkkelen til suksessen til samarbeid som selskap er den konstante flyten av kunder. Dette krever en god beliggenhet for sentrum, så valg av plass er et av de viktigste trinnene for å starte virksomheten.

Selvfølgelig er det beste stedet sentrum.

Det anbefales å velge en bygning som vil være mest attraktiv for besøkende - romslig, med god arkitektur, original.

Tradisjonelle forretningssentre i moderne stil er ikke egnet for dette.

I tillegg har de sikkerhet, sjekkpunkter og måten de jobber på - alt sammen gjør det vanskelig å få tilgang til kolleger, og skaperne vil noen ganger jobbe om natten.

prøve medarbeiderkontrakt

Rommet må ha sin egen mat

Når du har gått gjennom alle disse trinnene, må du gjøre en anstendig renovering i sentrum, og du kan åpne døren for besøkende.

Hvis du vil lage et interiør, må du ta all oppmerksomhet - det må gi en vri for å få kundene til å komme tilbake.

Forresten kan du kontakte fremtidige besøkende for å få hjelp - designere, grafikere og andre nyttige profiler vil kunne bidra til å erstatte fordeler og rabatter.

Og delvis kan du utstyre et byttesenter.

innspilling

Før du begynner å ta imot besøkende, må du jobbe med dokumentasjonen. Du må lage en detaljert prisliste for alle tjenestene som tilbys av selskapet. Disse bør omfatte å kjøpe et abonnement og fjerne et innlegg innen en eller flere timer.

Da trenger du hjelp fra en advokat. Han vil forberede en eksempelsamarbeidsavtale du vil inngå med kundene dine.

Tross alt er et samarbeidsrom ikke konkurransedyktig, og det må forhandles om full leie av plassen.

Det skal bemerkes at i ditt senter vil du ikke bare være engasjert i vanlig arbeid - du må skape en mulighet for læring, utdanning og opplæring. Dette vil diversifisere virksomheten din og legge til et ekstra inntektselement.

I tillegg vil frivillige som hjalp deg i begynnelsen bruke ditt rabattsenter eller til og med gratis - dette vil også påvirke inntekten din; og den første måneden kan disse frivillige være de eneste abonnentene dine.

hvordan åpne en forretningsplan med ansatte med beregninger

For å forhindre at det opprettes et coworking center, er det verdt å starte en kampanje før den åpnes.

Kostnadsberegning

De grunnleggende trinnene for å starte din egen virksomhet er klare.

Men hvor mye vil det koste? Hvordan åpne et brukerstøttesenter, en forretningsplan med beregninger vil være tydeligere enn alle ordene.

En trinnvis forretningsplan med omtrentlige kostnader vil se slik ut:

Søk og utleie av lokaler. Tall kan variere sterkt etter by, nøyaktig beliggenhet, sentrumsstørrelse og andre faktorer. I gjennomsnitt, for en by med en innbyggertall på millioner, ville plassen for 150 mennesker i en populær by øke til 400 000.
rubler per måned.
Interiørskaping. Alt avhenger av det valgte stedet, dine ideer og muligheter. I noen tilfeller kan reparasjoner ikke utføres i det hele tatt.
Kjøp av møbler, utstyr osv.
Lønnslag. Omtrent 200 tusen rubler i måneden.
Betaling for kommunikasjon - strøm og vannforsyning - 15 tusen rubler.
Betaling for kommunikasjon, TV - 5 tusen rubler.
Kjøp kaffe, te, kjeks osv.
tradisjonelt gratis for besøkende - fra 30 tusen rubler.

Dermed vil åpningen av coworking center ta minst 2 millioner rubler. For neste vedlikehold og utvikling vil det ta omtrent 700 tusen rubler i måneden. Og hvor mye kan du tjene på dette?

lønnsomhet

Senterets viktigste inntektskilde er ansettelse av jobber.

For et senter for 150 personer vil dette resultere i:

med en startpris på 12 tusen.
rubler per måned - 1,8 millioner rubler;
leie for forretningsmøter - ca 45 tusen rubler;
ledelse av treninger, forelesninger - ca 50 tusen.

Den endelige inntekten er 1895 000 rubler per måned. Vi trekker ut utgifter og får et nettoresultat på omtrent en million rubler.

Selvfølgelig vil tallene avhenge av en rekke faktorer, men virksomheten din vil ikke slå bunnlinjen når som helst snart - den blir bare mer populær, så hver måned selger du alle 150 abonnenter i det lange løp.

coworking forretningside

De første månedene vil du ikke motta noe overskudd - all inntekt vil bli brukt til å dekke løpende utgifter og fremme institusjonen.

Forenkle jobben for deg, du kan investere i et samarbeidsfranchise som du mottok en hjelpepakke for som dramatisk vil redusere gjennomføringstiden for prosjektet.

konklusjon

Arbeidssentre er byer ikke bare for arbeid og for å skape nyttige kontakter, men også for gode tider.

Å etablere dette selskapet krever høye oppstartskostnader og profesjonell markedsføring, fulgt av månedlige tilførsler av midler, men med riktig tilnærming kan et slikt selskap generere god avkastning.

Tilbakebetaling avhenger direkte av konkurransekraften til senteret ditt på dette stedet.

original artikkel:

Getall kan hjelpe deg med å åpne, implementere og markedsføre ditt samarbeidsområde.

Hev et rom, samle dokumentasjon, fullstendig planlegging, installasjon og utstyr.

Du kan få en full konsultasjon ved å skrive [e-postbeskyttet]

Seminarer for representanter for kontorspesialiteter jobber vellykket i store byer i vest og i Russland.

Hva avgjør suksess og hvordan åpner jeg et brukerstøtte?

Hva er coworking space?

Begrepet "coworking" kommer fra det engelske samarbeidet eller samarbeidet - sammen. Det er navnet på et arbeidsområde som erstatter kontoret for uavhengige eksperter fra forskjellige kontorspesialiteter. Ansatte bruker programmerere, journalister, låtskrivere, designere og fagpersoner fra andre profiler.

Faktisk er coworking et kollektivt kontor som hver part betaler for.

En typisk medarbeiderplass har et romslig utendørs arbeidsområde.

Arbeidet krever et minimum sett med utstyr og møbler. Dette er bord og stoler, belysning, stikkontakter, WiFi-rutere. I tillegg, i tilfelle attraktivitet, kan andre hjelpe- og servicelokaler oppstå:

Garderobe.

En restaurant.

Konferanse rom.

Baderom. Noen kolleger har dusj.

Sport eller spillrom.

Konferanse rom.

For en relativt liten avgift kan en spesialist få jobb.

Å ansette covorking er mye billigere enn å leie et kontor. Den brukes også av oppstart og unge IT-selskaper. Det er bedre for dem å ta flere medarbeidere enn å leie et dyrt kontor.

En av de mest kjente kollegene i New York, NewWorkCity ligger i sentrum av metropolen.

Den har et stort åpent arbeidsområde og fem isolerte minikontorer for team. Komforten i dette samarbeidsområdet vil misunne de ansatte i mange store selskaper. Det første bidraget fra grunnleggerne av NewWorkCity var 17 tusen.

dollar. Gutta samlet inn penger for å starte en virksomhet på Kickstarter.

NewWorkCity: en av de mest berømte kollegene fra New York

Hvordan coworking fortjener det

Samarbeidsprosjektet innebærer å generere inntekter fra innleie av eksperter.

Dette er imidlertid ikke den eneste kilden til økonomisk inntekt.

Arbeidssentre får også leie av konferanser og klasserom, betalte arrangementer og opplæringskurs. Nye kolleger får mer enn halvparten av inntekten sin fra betalt undervisning og konferanser.

Lokalene til coworking-sentrene leies for å holde pressekonferanser, ta opp TV-show og fotosessioner.

Noen sentre tilbyr relaterte tjenester som betalt bruk av kontorutstyr.

Forretningsmodellen er imidlertid mer lovende når kontorutstyrskostnader er inkludert i leien for arbeidsplassen.

Arbeidsplass "Kawardak" i Jekaterinburg

For å tiltrekke leietakere må det først være et veldig aktivt team. I tillegg til å investere i en installasjon utenfor stedet, må du investere og organisere salgsfremmende arrangementer for profesjonelle.

Dette kan være:

Gratis trening og seminarer.

Konserter.

Kreative kvelder som "Hei, vi leter etter talent".

Utstilling av håndlagde varer.

Kreative workshops.

Tematiske fester.

For å effektivt drive en bedrift, må et team av ansatte skape et aktivt fellesskap basert på et senter som hele tiden deltar i ulike arrangementer og til og med organiserer dem.

Etter en vellykket kamp blir den første investeringen i coworking betalt i løpet av få måneder.

Imidlertid betaler de fleste russiske sentre seg selv om et år.

Hvordan åpne et coworking center: en omslagsplan

Eiergruppen må løse følgende oppgaver for å åpne ansatte: leie eller kjøpe egnede lokaler, renovere og utstyre senteret, organisere markedsføringstjenester for å tiltrekke seg partnere og kunder.

Les mer om hvordan du løser disse problemene nedenfor.

1. Hvilket rom er nødvendig for samarbeid

Leie av rom er den beste løsningen for fremtidige ansatte. For det første vil det koste mindre enn et kjøp.

For det andre kan senteret om nødvendig flytte til en annen bygning. Men hvis du er trygg på at prosjektet lykkes og den vellykkede plasseringen av bygningen, kan du kjøpe det.

Hva bør jeg se etter når jeg velger et rom? Her er hovedideene:

Arbeidsplassen skal være plassert i sentrum.

Vel, hvis det er universiteter, underholdningssentre, kjøpesentre, kafeer eller kantiner i nærheten.

Området for lokalene bør være tilstrekkelig til å organisere et arbeidsområde, for eksempel et åpent område for dusinvis av eksperter. Ideelt sett må du organisere flere områder med forskjellige funksjonelle mål. Det bør være minst et konferanserom, et kjøkken og et sted å slappe av i et samarbeidsrom.

En spesiell inngang vil være et stort pluss.

Dette vil forenkle arbeidet i omtrent 24 timer.

Ideelle rom for samarbeid er å finne i innendørs eller utendørs kjøpesentre, forlatte industribygg, utdanningsinstitusjoner.

2. Reparasjon, utstyr og utstyr til sko

Investeringer i utstyr og reparasjoner vil være hovedutgiften for potensielle kollegaeiere.

Rommet skal se anstendig ut og være egnet for kolleger når som helst på året.

Hva å kjøpe:

Kontorutstyr: multifunksjonelle enheter, projektorer, skjermer, lydsystem.

Møbler: bord, stoler, garderober for klær og ting.

Kjøkkenutstyr: kaffetrakter, mikrobølgeovn, kjøleskap.

Du trenger også møbler.

Utstyr og møbler for en sone eller hvilerom. Det kan være sportsutstyr, datamaskinkonsoller, brettspill.

Høy kvalitet belysning. Det er nødvendig å installere moderne LED-lamper med nøytral fargetemperatur og høy fargekoeffisient. De vil ha en positiv innvirkning på trivsel og suksess for kollegaer.

Arrangørene må tilby høyhastighets internettforbindelse av høy kvalitet.

Det er også verdt å vurdere å utstyre arbeidsstasjoner med stasjonære datamaskiner.

3. Prosjektmarkedsføring

Prosjektet med et coworking-senter er det mest lønnsomme for markedsføring på Internett, siden det er målgruppen blant aktive Internett-brukere.

Prosjektnettstedet skal være i sentrum for online markedsføring. Sørg for å publisere en beskrivelse av funksjonene til kolleger, bilder og videorom. Du kan også legge ut regelmessig bildedekning av utdannings- og underholdningsarrangementer på nettstedet.

MatrixOffice teppe i Moskva

Stedet til coworking center skal sosialiseres.

Tilknyttede lokalsamfunn på Facebook og Vkontakte skal være livlige, interessante og gunstige for abonnenter. Halvparten av suksessene dine på sosiale medier kommer fra kollegateamet ditt.

Besøkende og besøksfellesskap kan tiltrekke seg nyttige innlegg, kontekstuelle annonser og viderekoblinger.

Som nevnt bør den elektroniske markedsplassen prøve å bygge rundt et fellesskap av ansatte.

Potensielle kunder bør lære om prosjektet fra fornøyde frilansere som har blitt senterledere.

I stedet for å konkludere om det er vanskelig å åpne et samarbeidsrom

Det er teknisk enkelt å åpne et gruppekontor. Imidlertid vil selskapets suksess avhenge av en rekke faktorer.

I tillegg til å ha startkapital og et godt team, må du tenke på riktig rom, senterform og relaterte tjenester. Arbeidsplass vil fungere bra og tjene penger hvis du klarer å holde aktivitetene i sentrum av interessen i sentrum med visse hendelser.

Coworking er en relativt ung type virksomhet som dukket opp i 2005. Det første kollegasenteret ble åpnet av den amerikanske frilanseren Brad Newberg, som løste det klassiske problemet for en frilanser: Arbeid alltid hvor som helst (hjemme eller på en kafé) eller jobb på ditt eget kontor (som du må betale gode penger for). Brad kombinerte det beste av de to formatene, og slik dukket det første coworking-senteret opp - noe mellom en kafé, et kontor og et hjem. Og i løpet av få år spredte ideen seg over hele verden med overveldende suksess. Mer nylig har en slik virksomhet dukket opp i Russland.

Tjenesten viste seg å være ganske etterspurt etter små bedrifter og nybegynnere, spesielt i store byer (som Moskva og St. Petersburg), hvor kontorleie er langt fra billig, og samarbeidssenteret gir alt du trenger for å gjøre forretninger for lite penger. Her finner du gratis wi-fi, eget skrivebord og stol for arbeid, muligheten til å skrive ut dokumenter, et rom for personlige møter med klienter, et rekreasjonsområde, et separat kjøkken, konsultasjoner om regnskap og juridiske spørsmål, og mye mer.

Frilansere følte umiddelbart fordelene med å samarbeide: mot et lavt gebyr får du alt du trenger for arbeid, så vel som det viktigste som mangler i arbeid hjemme - miljøet. Det er ingen fristelse til å sove, bruke ekstra tid foran TV-en. Alle her er opptatt med forretninger. Å se hvordan andre jobber gjør at du vil jobbe med større engasjement og effektivitet. Det er både kommunikasjon og et team - alt som mangler veldig når du jobber hjemme.

Tjenestene til slike sentre brukes ofte av konsulentbyråer, leverandører, turister, farmasøytiske representanter, webutviklere, veiledere (for eksempel på fremmedspråk).

Med riktig organisering vil denne tjenesten være i konstant etterspørsel. Følgende fakta taler for å åpne et samarbeidsrom:

Vekst i antall små bedrifter som trenger billig leie
Behovet for funksjonelle plattformer for møter, seminarer, kurs, presentasjoner
En økning i antall frilansere, folk som stadig jobber en-mot-en med en datamaskin, men som også trenger å kommunisere.
Popularisering av småbedrifter
Støtte fra staten. Det er mange eksempler på å åpne en slik virksomhet med økonomisk støtte fra lokale myndigheter.

Statistikk viser at en slik virksomhet er i utviklingsfasen. I Moskva er det bare 24 samarbeidssentre, i St. Petersburg - 9, i Jekaterinburg - 3. I andre store byer finner du ikke mer enn 1 - 2 slike etablissementer. Nisjen er gratis. Mens du er fri ...

Organisatoriske forhold

Å åpne et kollegasenter bør begynne med å finne et passende sted. Denne oppgaven ser ikke så enkel ut som den kan virke ved første øyekast. Det er nødvendig å velge et romslig, men billig rom, fra 300 kvm. m. Det vil være nødvendig å tildele plass til arbeidsområder, separate rom for seminarer og opplæring, et konferanserom, samt et kjøkken, et toalett, et toalett og et personalrom.

Eksempel på romoppsett:

Samtidig må du være klar for seriøse investeringer. I tillegg til kosmetiske reparasjoner og ombygging av lokalene, må du investere i kjøp av møbler, kontorutstyr, medieutstyr og husholdningsapparater. Det vil bli brukt mye penger på design og annonsering av senteret. Investeringene starter fra 1 000 000 rubler, du kan ikke stole på mindre.

Hvor mye kan du tjene?

Moderne samarbeidsrom tjener penger ved å leie plass til enkeltpersoner, samt ved å leie møterom og konferanserom. For eksempel i Free Swimming coworking centre (Moscow) vil leieplass for en frilanser koste 5900 rubler / måned. Dette beløpet inkluderer: arbeidsområde, Internett, Wi-Fi, tilkoblingspunkter (strøm), trykkmateriell, kjøkken , kaffe, te, rekreasjonsområde. For små forretningsmenn (nyetableringer) koster leien 11 900 rubler / måned. og et fast skrivebord, kontorstol, personlige esker, møterom er lagt til listen over tjenester. Hvis du betaler 3000 rubler, vil parkering, juridisk rådgivning og regnskapsråd legges til entreprenørens tjenester. En dag for en vanlig frilans (arbeidsområde, internett, kjøkken, rekreasjonsområde) vil koste 400 rubler.

Det er også en så interessant tjeneste som et virtuelt kontor, som koster 3900 rubler / måned. Kunden får et møterom (10 timer, i henhold til reserveplanen), postadresse, mottak av korrespondanse, samtaler og overføring av informasjon til klienten. Rimelig og mest nyttig tjeneste for et lite selskap.

Beregningen av inntektene er slik at bare tretti vanlige kunder - frilansere vil bringe institusjonen rundt 180 000 rubler. per måned, bare 10 små firmaer - ytterligere 119 000 rubler. Det er verdt å stole på å leie et konferanserom for seminarer og opplæring, og dette er ytterligere 30 000 rubler. til organisasjonens inntekter per måned. Totalt - ca 329 000 rubler. per måned. Hovedtyngden av dette beløpet vil bli brukt på å leie lokaler (~ 100.000 rubler), lønn til servicepersonell (~ 80.000 rubler), samt mat og forbruksvarer (te, kaffe, kontor ~ 40.000 rubler). ... Som et resultat vil arrangørene av saken tjene opptil 100 000 rubler.

"Undervanns steiner"

Meningene er delte om lønnsomheten for samarbeid i Russland. Noen gründere mener at dette er en lønnsom virksomhet, andre - en fullstendig feil. Begge har rett, siden det er eksempler på både vellykkede prosjekter i dette området og mislykkede oppstart. De fleste feilene i å organisere en slik virksomhet er knyttet til følgende:

Dårlig vurdering av forretningsmuligheter i en bestemt by. Etterspørselen etter en slik tjeneste i Moskva (hvor det er mangel på billig plass) og i noen provinsbyer vil være helt annerledes. Det er ikke nødvendig å prøve å åpne en slik virksomhet i små og mellomstore byer: ingen trenger en slik tjeneste der, og hvis det er behov for det, bare noen få.
En feil i prosessen med å starte en bedrift. Hvis du går gjennom forretningsforaene, kan du finne slike anmeldelser om coworking som denne: “Denne ideen fungerte ikke i byen vår, selv om ideen var interessant. Bare håndverkere åpnet en slik virksomhet. Jeg bestemte meg på en eller annen måte for å gå til dem og var forferdet: en kontinuerlig rad med bord 50 * 50 cm i størrelse, atskilt med 30 cm partisjoner, selv om området i rommet tillot oss å legge store bord, "sier en ATatam-bruker fra biznet.ru forum. Et eller annet sted fullførte de ikke designet, et sted bestemte de seg for å uforsvarlig spare penger - alt dette påvirker kundenes generelle mening. Og kunders mening er det viktigste i enhver virksomhet.
Rimelig, men romslig rom. Høy leie kan ødelegge denne virksomheten helt i begynnelsen (lokaler i sentrum kan ikke være billige). Det lille området tillater ikke riktig plassering av en hall for frilansere, et konferanserom, et møterom, et kjøkken osv. Derfor er det nødvendig å se etter store områder (fra 300 kvm M.), med lav leie og med god transporttilgjengelighet ( jo nærmere sentrum, jo \u200b\u200bbedre). For å oppsummere kan vi si at en av de vanskeligste oppgavene i et samarbeidsrom er å finne riktig plass.