Analyse av barnevarebransjen i Russland. Finansiell del av virksomheten

Det russiske markedet skiller seg i struktur fra det globale markedet. Barnemarkedet i Russland er et importmarked, som påvirker prissettingen for sluttbruker negativt.

Bransjen av barnevarer er en undersektor av økonomien som inkluderer produksjon og markedsføring av matvarer fra barn og barn (inkludert tjenester som en vare), relaterte sektorer og forbrukerpublikum.

Etterspørselen etter produkter til barn øker jevnt og trutt. Årsakene til utviklingen av markedet er en økning i fødselsraten, en økning i inntekten til befolkningen og utviklingen av en kultur for forbruk av barnevarer. Befolkningsveksten i 2014 var 320 tusen sammenlignet med 2013. Til tross for fraværet av en koordinert industripolitikk, viser det russiske barnevaremarkedet konstant vekst (ca. 10% per år) og motstandskraft mot krisefenomener. Dens vekstrate overstiger veksten i det globale barnevaremarkedet (5% per år). Alt dette sikrer en akselerert utvikling av russisk produksjon av barnevarer.

Innen markedet for barnevarer er det flere hovedstruktursegmenter: barneklær og fottøy, leker og videospill, babymat, bleier og babyhygieneprodukter.

I 2014 oversteg volumet på marked for barneklær i Russland i verdipapirer 250 milliarder rubler. For perioden 2011 til 2014. alle segmenter av barnevaremarkedet viser vekst, men fra 2013 til 2014. veksttaktene synker i noen segmenter.

I henhold til strategien for utvikling av barnevarebransjen fram til 2020 er andelen innenlandsk produksjon i barnevaremarkedet i gjennomsnitt 16,7% for barneklærsegmentet, 10,7% for barnesko-segmentet, 10% for barnas kosmetikk-segment, og hygiene, 37,9% - i segmentet baby mat og 18,2% - i segmentet leker og spill. Dermed tilhører hovedandelen av barnevaremarkedet importerte varer. Strukturen til barneprodukter er vist i figur 2.

Figur 1.2 - Struktur russisk marked barnevarer etter produkt,%

Når vi analyserer strukturen som helhet, kan vi si at hovedandelen er opptatt av babymat, det kan også bemerkes at klær og fottøy har nesten like posisjoner.

Salgsstrukturen i markedet har blitt mer kompleks de siste årene. Hvis markedsenheter som regel før en periode med høy konkurranse utførte en funksjon (produksjon, distribusjon og detaljhandel), for tiden viktige markedsaktører tilstreber integrering og opprettelse av vertikalt integrerte selskaper.

Tabell 1.4 - Volum av markedene for de viktigste typene varegrupper fordelt på markedet for barnevarer, millioner rubler

Fortsettelse av tabell 1.4

Som et resultat av tabellen kan vi si følgende at flertallet av russiske produsenter ikke holder tritt med det voksende markedet.

Nedgangen i russiske produsenters konkurranseevne er et betydelig volum av skyggemarkedet, en gradvis nedgang i tollavgifter på importerte varer, høy "kostnad" for lån. Manglende handling i barnevarebransjen kan føre til en økning i andelen store utenlandske selskaper, samt forfalskede og ulovlig produserte produkter.

Juridisk russisk produksjon utgjør bare 18% av det totale markedsvolumet.

Figur 1.3 - Russisk barneklærmarked etter produsentland,%

Som et resultat av diagrammet kan følgende sies at i Russland er det verken råvarer eller ressurser som gjør det mulig å etablere innenlandsk produksjon av barneklær, derfor leveres omtrent 82% av alle barneklær fra land Sørøst-Asia, Kina og Tyrkia.

I det russiske segmentet av barneindustrien er det en rekke grunnleggende systemiske problemer som hindrer utviklingen av industrien.

For det første er det en underutviklet produksjonsinfrastruktur og en innovativ komponent i bransjen. Andelen foreldet utstyr er minst 80%; fornyelse av teknologisk utstyrspark i bransjen - 3-4% per år. I gjennomsnitt bruker selskaper i verden 3-5% av omsetningen på FoU i Russland - mindre enn 1%.

For det andre er det et stort antall falske og ulovlig produserte produkter på det russiske markedet. Barnevarer er blant de tre beste varene med en betydelig andel smugling og forfalskning - volumet av "skyggemarkedet" er 30%.

Det er fortsatt ingen mekanismer for å markedsføre produkter. Kostnadene for å markedsføre varer av store globale selskaper er 8-10% av omsetningen, i Russland - mindre enn 3%.

I tillegg er det personalmangel og ufullkommenhet i det lovgivningsmessige regelverket, som er en begrensning for gjennomføringen av industripolitikken i bransjen.

For å løse de eksisterende problemene har regjeringen i Russland utviklet en "Strategi for utvikling av industrien av barnevarer for perioden frem til 2020, godkjent av regjeringen i Russland 11. juni 2013".

Handlingsplanen for gjennomføring av strategien er rettet mot:

- å skape en nasjonal teknologisk plattform for industrien av barnevarer "Infrastructure of barndom", som vil bli dannet på grunnlag av utdannings- og vitenskapelige organisasjoner;

- Opprettelse av en innovativ industriell klynge av barnevareindustrien "Territory of Childhood", som vil operere på grunnlag av OPS;

- markedsføring av russiske barneprodukter til russiske og utenlandske markeder;

- utvikling av industriell design i industrien som et element for å sikre konkurranseevnen til varer og tjenester på verdensmarkedet;

- utvikling av bemanning for barnevareindustrien;

- utvikling og gjennomføring av prosjekter rettet mot å skape og bruke nasjonale kulturbilder;

- forbedring av støtten til utvikling av små og mellomstore bedrifter i de russiske føderasjonen.

Følgende indikatorer for implementeringen av strategien forventes å bli oppnådd:

- andelen av russiske produkter ble økt til 45% i 2020 på grunn av etableringen av infrastrukturen til barnevareindustrien og utviklingen av personellpotensialet i industrien;

- andelen av innovative produkter i det totale volumet av vareeksport økte med mer enn 20% i 2020, inkludert ved å støtte eksport og overvinne designbarrierer i bransjen;

- kostnaden for barnevarer for sluttforbrukeren er redusert ved å redusere de administrative kostnadene med minst 15% innen 2020.

Hovedforskjellen mellom barnevaremarkedet og andre markeder ligger i forbrukeren. Det er to grupper av forbrukere i barnevaremarkedet - barn og voksne, mens forbrukeren ikke er lik kjøperen, siden beslutningen om å kjøpe og finansieringen vanligvis blir tatt av voksne, og forbrukerne av produktet er barn. Med alderen vokser barnets innflytelse på produktutvalget.

De viktigste demografiske trendene inkluderer følgende:

−stabil vekst i fødselsraten assosiert med en økning i levestandarden for befolkningen, implementeringen av offentlige programmer, samt inngangen til en aktiv fertil alder av kvinner (20-35 år), som ble født i perioden med økt fruktbarhet på slutten av 70- og 80-tallet;

- en gradvis økning i antall barn under 4 år. I følge Rosstat var denne kategorien barn i 2002 bare 4,4 prosent med den absolutte dominansen av antall ungdomsbarn, og i 2014 var antallet allerede på 6,2 prosent;

- Økning i antall barn under 14 år (inkludert) i det totale antallet barn fra 16 til 16,2%.

Moderne barn har sine egne økonomiske ressurser som foreldrene deres gir dem og som de gjør uavhengige kjøp med.

Markedet for barneklær - akkurat som det "voksne" - kan deles inn i prissegmenter (figur)

Figur 1.2 - Segmenter av marked for barneklær,%

Prisene på barneklær varierer fra $ 5 i det lave segmentet til $ 100 og mer i premium-segmentet (tabell 1).

Lavprissegmentet, som utgjør opptil 85% av markedet, domineres av tyrkiske og kinesiske varer, presentert i klesmarkeder og spesialiserte barnemesser. De mest fremtredende representantene for den innenlandske industrien som spiller i dette segmentet er Gloria Jeans og Arktika.

Gloria Jeans-firmaet bør noteres separat, fordi Gloria har blitt det mest populære merket på det russiske barnedeansmarkedet. Gloria Jeans promoterer to merker - Gee Jay og Gloria Jeans. Selskapet har et detaljhandelsnettverk - rundt 50 utsalgssteder i Russland og sNG-land, - arbeider inkludert franchising. "Gloria Jeans" fokuserte opprinnelig på massen, og derfor lavinntektsrussen som kjøper klær hovedsakelig på markedet. Nå, ifølge KOMKON, har 22,5% av familiene med barn fra 6 måneder til 14 merkevareklær fra Gloria Jeans.

Tabell 1. Hoveddeltakere i det russiske marked for barneklær

Cirka 10% av markedet er i mellomsegmentet. Dette er produktene fra slike selskaper som de russiske selskapene Sela, Mir Detstva (merkevaren Etty Detti) og noen kinesiske, indonesiske og polske produsenter. I tillegg er det barnelinjer av internasjonale merker Mexx, Benetton, samt et spesialisert britisk nettverk for produksjon og salg av barneprodukter Mothercare.

“Premiumprissegmentet er helt okkupert av utlendinger: det er ganske enkelt ingen innenlandske produsenter som sy klær med en gjennomsnittlig kostnad på $ 100 og mer. Denne kategorien inkluderer barnelinjer Christian Dior, Dolce & Gabanna, Burberry og spesialiserte barnemerker - Confetti og Papermoon. Eksperter mener at russere har begynt å kjøpe luksuriøse antrekk til barn fordi de endelig har gått fra det tradisjonelle prinsippet om "alt det beste for barn, men billigere." Nå har en ny trend dukket opp: de prøver å kle etterkommerne sine enten i en "single style-løsning" sammen med foreldrene sine, eller kjøpe elitemerker til barn. "

I følge grove estimater vokste det dyreste segmentet av markedet med 20% i løpet av året, og utgjorde 5% av det totale markedet. Mange kjeder tilbyr varer på kreditt, og salget er allerede utbredt nesten overalt, hvor varer kan kjøpes med en rabatt på 50-70%.

Når du velger klær, er kjøpere av det nedre segmentet først og fremst interessert i prisen. I mellomsegmentet veier kjøperen forholdet mellom pris og kvalitet nøye. I det øvre segmentet, i tillegg til indikatoren for pris-kvalitet, vises konseptet med et merke.

Nylig har spesifikkheten til salgsstedene også blitt en viktig faktor - ofte avhenger dynamikken i salget direkte av om butikken ligger i en egen bygning eller ligger i et kjøpesenter. Derfor skjerper kravet fra kjøperne tvinger detaljister til å revidere sine utviklingsstrategier og prioritere butikkformat og markedsføringsstøtte.

Til tross for at hovedvekten i barnebutikker vanligvis blir lagt på små kunder, står markedsoperatørene overfor oppgaven med å henvende seg til både barn og foreldre. Dette er ikke alltid mulig: når du designer et interiør, velger farger og utstyr til en butikk, er det nødvendig å ta hensyn til interessene til begge grupper av kjøpere. Og enhver skjevhet i en eller annen retning påvirker reduksjonen i kjøpsnivået.

I dag bruker barneklærbutikker det tidligere allment aksepterte prinsippet om å "legge et dusin leker på hyllen - du vil tiltrekke barnas oppmerksomhet" sjeldnere, og foretrekker kompetent design av salgsområdet, vindusdressing og organisering av et spesielt lekeområde. I økende grad brukes uvanlige interiørdesignelementer (en leketøysbane i butikkhimlingen, en sving), dynamisk hallbelysning og kontrasterende belysningskombinasjoner.

Ulike meldinger til voksne besøkende i barnebutikker blir ikke ignorert - alle slags pekepinner, som fremhever treffende klesplagg i hyllene, tilstedeværelsen av konsulenter. I følge eksperter nærmer barnevareforretningen imidlertid en ny utviklingslinje. Til tross for at det fortsatt ikke er noen hard konkurranse mellom forhandlere i barneklærmarkedet, og det er nødvendig å konkurrere hovedsakelig med skuffeselgere i markedene, i fremtiden, de selskapene som nå har begynt å utvikle nye detaljhandelsformater, og posisjonerer seg som butikker med komplekse kjøp.

De viktigste formene for barnehandel, presentert i dag i Russland:

Spesialiserte butikker med barneklær (mer enn 90% av sortimentet består av barneklær og fottøy, og fottøy opptar ikke mer enn 30% av det totale volumet). Representanter: Rikki-Tikki, Tender Age, Amadeo, Justice, I PincoPallino, Mi.Mi.Sol, Mohito, Monnalisa og andre.

Mogo-merkede butikker for hele familien (utvalget av barneklær presenteres ganske mye, andelen varer til barn er minst 30%). Representanter: H&M, Benetton, C&A, SELA, OGGI, MEXX, ZARA og andre.

Monomerkbutikker med barne- og ungdomsklær (sortimentet består av grunnleggende barne- og ungdomsklær). Representanter: GloriaJeans,

Klesbutikker for vordende mødre og nyfødte (sortimentet av disse butikkene består av klær for vordende mødre og varer til nyfødte, klær for barn fra 0 til 7-10 år presenteres ofte). Representanter: CHICCO, Mamas & Papas og andre.

Varehus med barnevarer (varehuset består av barneklær, sko, leker, barnemøbler, varer til nyfødte osv.). Representanter: Detsky Mir, Korablik, Kangaroo, Daughters and Son, Katyusha og andre.

Hypermarkeder (andelen klær er omtrent 2% av det totale sortimentet og er som regel et spontant kjøp). Representanter: Perekrestok, Auchan, Magnit, Karusel, Pyaterochka og andre.

En av de karakteristiske trendene i nyere tid - utviklingen av online handel - har ikke passert markedet for varer for barn. I tillegg til den aktive utviklingen av butikkjeder, får dette segmentet av handel med barnevarer raskt fart. Samtidig har over halvparten av kjedebutikkene med barnevarer allerede sin egen nettside, og de fleste andre planlegger å lage den i nær fremtid. Dette inkluderer alt spesialbutikk og ikke-spesialbutikksalg samt salg over grenser og klubber.

Det russiske markedet for online salg av barneprodukter oversteg 1 milliard dollar (35 milliarder rubler) i 2013, det vil si 7,5% av det totale salget av barneprodukter i Russland.

Barneklærmarkedet er konsentrert i nettbutikker som ikke er barneklær og i utenlandske nettbutikker. Ledende når det gjelder salg av barneartikler er Wildberries, hvor kun salg av barneklær og sko er større (i stykker) enn antall bestillinger i nettbutikker for barn.

Det er bare rundt 8500 nettbutikker i Runet, som kan tilskrives barnesegmentet. Denne figuren inkluderer både spesialiserte barnebutikker og butikker som har en seksjon for barnevarer.

I gjennomsnitt har barnebutikker en høyere konverteringsfrekvens (1,5-2%) enn generelt, Runet-butikker (0,8-1%). Denne forskjellen skyldes hovedsakelig den høye frekvensen av kjøp av barnevarer, spesielt i en tidlig alder (opptil 3 år).

Konvertering av de største butikkene er i gjennomsnitt tre ganger høyere (5-6%) enn for mindre barnevarebutikker, og for lederne når konverteringen 8-10%. Forskjellen skyldes den høye frekvensen av bestillinger fra lojale kunder og en stor andel lojale kunder i butikkens publikum.

Klesbutikker er for tiden den raskest voksende i segmentet barneartikler. Vekstraten for salg av barneklær i 2013 var opptil 100% per år. I 2014 var vekstratene betydelig lavere, men fortsatt høyere enn markedsgjennomsnittet. Samtidig vokser hovedsakelig delene av barnevarer i klesbutikker.

Ifølge forskningsdata brukte russiske barn fra 6 til 15 år 191 millioner rubler på kjøp på grunn av særegenheter ved emosjonell og psykologisk utvikling, barn er veldig utsatt for ytre påvirkninger, derfor er bruk av tegn og bilder fra tegneserier en av de mest effektive måtene å kommunisere med barn. Barn er de mest aktive forbrukerne av lisensierte produkter, og andelen barnevarer i volumet av det moderne markedet for lisensierte varer er mer enn 50 prosent. Ifølge eksperter startet 77 prosent av barn over 4 år i Russland i 2014 kjøp av varer med en spesiell karakter på emballasjen. Mer enn halvparten av barna mellom 4 og 15 år foretrekker å bruke klær med favorittkarakterene sine. Tilstedeværelsen av slike bildesymboler på emballasjen er viktig for hvert 5. barn når det brukes hygieneprodukter, kjøp av mat, søtsaker eller barneleker, kosmetikk og parfyme.

De viktigste egenskapene til produkter for barn er interaktivitet, tilgjengelighet og sosial innvirkning. I følge Russian Academy of Education, til tross for barnets aktivitet og tidlig involvering i kommunikasjon, kommer 30-40 prosent av barna i første klasse grunnskole med utilstrekkelig dannede komponenter av beredskap for læringsprosessen. I denne forbindelse legges det for øyeblikket stor vekt på begrepet å utvikle utdanning fra pedagogikk i hverdagen (tradisjonell) til utviklingspedagogikk (innovativ) - å utvikle skolegang.

De viktigste egenskapene til en voksen forbruker av barneprodukter er følgende:

- Ny demografisk oppførsel til mødre som ønsker å få mer enn 2 barn;

- økning i gjennomsnittsalderen til moren ved fødsel. Ifølge forskningsdata, i 2010-2014, var andelen mødre som fødte sitt første barn mellom 25 og 29 år, i total mødre vokste opp. For tiden er gjennomsnittsalderen for mødre som har født 1 barn 24,5 år. Til sammenligning er den samme indikatoren i USA 25,3 år, i Japan og Tyskland - 30 år;

- økning i gjennomsnittsalderen for mødre. Gruppen mødre over 30 år med barn er 46 prosent;

−kombinasjon av arbeid og familie. Dette er en generell trend for både Russland og de fleste europeiske land. Det dominerende motivet for sysselsetting for kvinner med barn er motivet for økonomisk uavhengighet;

Vekst i verdien av helse, noe som gjenspeiles i valget av barneprodukter.

Bærekraft, sikkerhet og helseverdi er nøkkelfaktorer i foreldrenes valg av nyfødte produkter, babymat og kosmetikk.

Barneklærmarkedet kan, akkurat som det "voksne", deles inn i prissegmenter: lav, middels og høy.

−Høyt prissegment er: "Kangaroo", "Childhood Magic", "Mothercare", "Tender Age", "Bebakids" og Choupette;

− Middels prissegment: "Detsky Mir", "Mexx", "Academy - varer for barn", "Korablik", "Barn - marked for barneartikler", "Rikki-Tikki", "Kanz";

- Det nedre segmentet er Sela, GloriaJeans, Orange Camel, Daughters & Sons, H&M, Oodji, Pelican, Zara.

For de som ønsker å åpne egen virksomhet, men som ikke aner hva de skal velge, kan syproduksjonen av barneklær være et utmerket alternativ. Naturligvis, som i alle andre virksomheter, krever dette startkapital.

Beløpet er imidlertid ikke så betydelig når det gjelder å organisere et hjemmefirma, derfor er det tilgjengelig for veldig mange. Hvis du begynner i det små, trenger du ikke gå i gjeld, noe som minimerer risikoen for utbrenthet. Først trenger du omtrent tusen dollar, og når ting går opp, kan du investere mer. Siden syproduksjonen av barneklær kan plasseres i et av de ledige rommene i et hus eller en leilighet, er det ikke nødvendig å bruke penger på å leie et rom.

Takk til minimumsinvestering du kan få en betydelig inntekt, siden barneprodukter alltid er etterspurt. Og uansett hvordan situasjonen i landet er, vil foreldre fortsatt bruke penger på barna sine. Barnet skal alltid være kledd, og siden det vokser veldig raskt, er det nødvendig å lage nye klær hver sesong. Dette er et stort pluss for virksomheten, da det vil være kjøpere hele tiden.

Opplæring

Hvis du er interessert i hvordan du åpner en klesproduksjon, er det verdt å merke seg at det absolutt ikke er nødvendig å ha et syersdiplom, men du må bevæpne deg med viss kunnskap på dette området. Dette er nødvendig for å kontrollere kvaliteten på produktene, samt for å forstå arbeidet til deres underordnede. Hvis det er veldig lite penger for en bedrift på barneklær, må du først sette deg ned ved symaskinen selv.

Hvordan kan du gjøre dette hvis du ikke er kjent med sømtypene, samt å jobbe med tekstiler og mønstre? Det er mulig å delta på kurs, som vanligvis varer 10 måneder, dette vil kreve en investering på hundre dollar. Det vil være enklere og billigere å lese relevant informasjon i forskjellige kilder, som for øyeblikket er nok. Vekten i studien skal være på det viktigste: typer stoffer, typer sømmer og deres formål, det grunnleggende om å jobbe med en symaskin, reglene for å konstruere mønstre og overføre dem til stoff.

Innkjøp av utstyr

Forretningsplanen for syproduksjon av barneklær forutsetter at de største kostnadene er knyttet til innkjøp av utstyr. Det er verdt å umiddelbart sette ting i drift, så du trenger å kjøpe ikke en, men tre symaskiner og en overlock. Teknikken koster vanligvis $ 100 eller mer, men høy kvalitet - minst 300.

For øyeblikket er de mest pålitelige enhetene Singer-maskiner, så du bør ikke spare, men du må kjøpe anstendige enheter slik at de ikke brytes sammen hver måned og ødelegger linjene. Det er best å kjøpe små bærbare modeller utstyrt med en elektrisk stasjon, da de er de mest praktiske og raskeste. Overlock koster også rundt $ 200.

Tilleggskostnader

I tillegg til symaskiner, må du kjøpe bord til dem. Skolepulter passer godt til disse formålene. De er ganske praktiske og kompakte. Imidlertid kreves det også et bord på 1,5 * 2,0 meter som materialet skal kuttes på. Hvis du ikke har det nødvendige antallet stoler hjemme, må du også kjøpe dem. På møbler generelt, må du bruke $ 100-200.

Du vil definitivt trenge følgende enheter:

Meter tre linjal;

Sett med reservenåler til symaskiner;

Flerfarget søtråd i spoler;

Superlim;

Skreddersaks;

Sy nåler;

Liten saks (3-5 stk.);

Spesielle fargede fargestifter for stoff.

Alle disse kan kjøpes i en stoffbutikk eller i råvarer. Alt dette kan koste opptil $ 50.

Valg av råvarer og deres kjøp

Hvis du bestemmer deg for å organisere et syverksted, må du forstå at du på neste trinn må kjøpe råvarene du trenger for å jobbe.

Det er et veldig viktig krav: materialene må være helt ufarlige, og kvaliteten må være gjennomsnittlig eller høyere, siden vi snakker om babyens helse. Du bør ikke kjøpe i stoffbutikker, da du i dette tilfellet betaler for mye.

Det ville være riktigere å jobbe direkte med produsenten eller med en grossist. Det er ganske praktisk og praktisk å gjøre kjøp på Internett. For øyeblikket har nesten alle selskaper et nettsted på nettet, og de fleste av dem er klare til å levere materiale til hvilken som helst by i landet.

Myke strikkevarer, frotté, interlock, sykkel, flanell, velour må være til stede på listen din. Fargene skal være hvite, rosa, lilla, grønne, blå, oransje, samt andre lyse nyanser og tekstiler med mønstre. For å dekorere produkter, samt å gi dem visse funksjonelle funksjoner, er det viktig å kjøpe flerfargede bånd, blonder, perler, knapper, mønstre for striper, knapper, glidelåser. Det vil være riktig å kjøpe alt dette i bulk fra produsenter eller fra store mellommenn.

Ikke glem mønstrene til klær, støvletter og hatter. Du kan kopiere dem fra opplæringsprogrammer eller magasiner, samt bygge deg selv ved å lage noen eksklusive modeller.

Romopplegg

Syproduksjon av barneklær skal utføres i et riktig og komfortabelt utstyrt rom. For å gjøre dette må du tildele et rom. I dette tilfellet, fra produksjonsprosess ingenting vil distrahere. Det er et skjærebord ved vinduet. Det er nødvendig å bygge hyller for tekstiler ved siden av. Du kan bruke et gammelt skap til dette, eller du kan lage hyller selv. Det skal være bord med symaskiner under veggen, som vil være så kompakte som mulig.

Tilnærmingen til hver arbeidsplass bør være gratis, stolene bør lett flyttes tilbake. På veggen ved siden av det vil det være praktisk å lage hyller som du kan legge bort gjenstander for hånden. I tillegg bør det være et annet skap eller stativ i rommet der ferdige produkter skal lagres. Moderne symaskiner er allerede utstyrt med lys, så det er ikke nødvendig å installere bordlamper. Sentralbelysningen kreves imidlertid lys, så det er verdt å fjerne gardinene fra vinduene, og skru en kraftig lyspære inn i lysekronen.

Registrering av nødvendig dokumentasjon

Hvis du allerede har utarbeidet en forretningsplan, bør du begynne å sy barneklær først etter at du har fullført alle nødvendige dokumenter. I dette tilfellet vil det beste alternativet være å bli en individuell gründer. Dette krever at du søker skattemyndigheten med en uttalelse.

Etter å ha gitt alle nødvendige bidrag og fylt ut skjemaene, blir du registrert hos USRIP. En individuell entreprenør kan som regel ikke jobbe uten segl. Du må bestille den. Et spesialbyrå behandler slike spørsmål. Det gir deg tillatelse slik at du kan bestille en utskrift. Frimerkene i seg selv er produsert av private firmaer.

På siste trinn må du åpne en bankkonto. Et kort med et eksempel på en signatur vil bli utarbeidet for deg, og en kontrakt vil bli utarbeidet. Imidlertid å samle alle påkrevde dokumenter det vil ta opptil to måneder.

Personale

Før du åpner et syverksted, må du løse noen flere problemer. For å produsere produkter av høy kvalitet, må du finne virkelig mestere, det vil si kvalifiserte arbeidere. De kan bli funnet ved å legge ut annonser i forskjellige kilder. Du må ansette to eller tre syersker, en syerske og en designer. Hvis du vil spare penger, kan du påta deg noe av ansvaret. Husk imidlertid at dette arbeidet vil bli kombinert for deg med oppgavene med å selge produkter, kontrollere produksjonsprosessen og regnskap.

Lønn

Når det gjelder dette punktet, kan vi si følgende: du trenger ikke å ansette ansatte til en pris. Kvalitetsarbeid vil bli utført hvis du betaler basert på produksjon. Kostnaden for betaling for hvert ferdige produkt avhenger av sykompleksiteten. Alle skal noteres i en spesiell notatbok, som vil bestemme antall og typer produkter laget av ham.

Gjennomføring

Så du har allerede organisert en syproduksjon av barneklær, nå må du tenke på markedsføring. Det er verdt å fokusere på engros... For å gjøre dette må du gå gjennom utsalgssteder og butikker. Når høy kvalitet vil du definitivt finne grossistkjøpere.

Du kan sende inn annonser til forskjellige publikasjoner. Pris ferdige produkter må være akseptabelt, da blir det ingen salgsproblemer. Du må beregne alle kostnadene for råvarer, arbeidskostnader og forbrukt elektrisk energi, og deretter dele dem med antall ferdige produkter. Dette vil gi enhetskostnaden. Du kan legge til ytterligere 100 eller 200% til den.

Ofte åpner syersker som tidligere tok bestillinger hjemme verksteder og til og med hele produksjonsanlegg. Denne virksomheten - en veldig lønnsom okkupasjon, siden slike produkter er stadig etterspurt blant kjøpere. I denne artikkelen vil vi vurdere en forretningsplan for klærproduksjon, fordeler og ulemper.

Hvis du tenker på å åpne et syverksted, så husk at det er høy konkurranse på dette området. I tillegg krever søm mye startkapital. I utgangspunktet vil du møte alvorlige utgifter for å leie lokaler, kjøpe utstyr, materialer, råvarer og ansette arbeidstakere. Tilbakebetalingstiden for investeringen er ganske uforutsigbar. Alt er individuelt og avhenger av din personlige strategi og markedssituasjon.

Ved åpning syvirksomhet spesialiserer seg i produksjon av spesifikke produkter fra bunnen av. Et utmerket alternativ vil være vinteroveraller for barn eller elegante kjoler til jenter - ting som er laget av et bestemt materiale og er populære blant kundene. Dette er den optimale arbeidsstrategien.

Forretningsplan for produksjon av plagg: fordeler og ulemper

I tabellen nedenfor vil vi vurdere fordelene og ulempene ved å åpne en plaggproduksjon som produserer skreddersøm for voksne og barn. Det kan bemerkes at de viktigste målgruppen - mennesker som har behov for elegante klær, eller som kanskje ikke passer standard størrelser klær på grunn av hudfarge.

Her er noen statlige statistikker om kleskjøp. Lederen er det sentrale føderale distriktet (~ 50%) og spesielt Moskva (~ 40%). Detaljhandel omsetning av klær i St. Petersburg utgjorde ~ 3%. Det er mest effektivt å åpne et atelier i Central Federal District i Moskva, siden det er der det er størst etterspørsel etter å kjøpe klær. Den laveste lønnsomheten vil bli medført av syvirksomheten i distriktene Fjernøsten og Nord-Kaukasus.

Regioner er ledere og utenforstående i kjøp av klær (data fra Gomkomstat)

Forretningsregistrering

På første trinn er syverkstedet registrert som en juridisk enhet. For dette velges en av to organisasjonsformer: LLC eller individuell entreprenør. Når du registrerer deg som en enkelt entreprenør, sendes følgende dokumentpakke til skattemyndighetene:

• kvittering for betaling av statlig avgift på 800 rubler;
• en uttalelse i P21001-skjemaet, sertifisert av en notarius;
• når det føres regnskapsoppføringer under det forenklede skattesystemet, gis det en søknad (skjema 26.2-1) om overgangen til det forenklede skattesystemet;
• en kopi av alle sidene i det russiske passet.

Dokumentsettet blir gjennomgått innen 5 virkedager. Etter denne perioden tar skattekontoret en beslutning. I tilfelle et positivt utfall av saken får den enkelte entreprenør utstedt:

• ekstrakt fra USRIP;
• hovedstatens registreringsnummer individuell entreprenør (OGRNIP);
• varsler om bekreftelse av registrering naturlig person i skatteetaten og pensjonskassens territoriale kontor;
• rosstat-sertifikat med en liste over statistikkoder gitt til organisasjonen.

På neste trinn lages selskapets forsegling (det koster fra 500 rubler), og det åpnes også en løpende konto i banken (dette gjøres innen flere virkedager og krever omtrent 2000 rubler).

Når du velger en LLC i skattekontor et annet sett med dokumenter sendes inn. Det vil omfatte:

• en søknad utfylt i samsvar med skjema 11001;
• beslutningen om å opprette en juridisk enhet (hvis den har en grunnlegger) eller protokollen om åpningen (hvis det er flere grunnleggere);
• lLC-charter;
• kvittering som bekrefter betaling av statens avgift 4.000 rubler;
• pass til alle grunnleggerne (eller kopier bekreftet av en notarius);
• søknadsskjema 26.2-1 om overgangen til det forenklede skattesystemet (hvis regnskap det skal formidles i henhold til dette systemet).

Skattekontoret undersøker dokumentene og tar en beslutning innen 5 virkedager. Hvis svaret er positivt, blir grunnleggerne av LLC utstedt:

• trekke ut fra Unified State Register of Legal Entities;
• registreringsbevis;
• charter;
• sertifikat for registrering av LLC hos skatteetaten;
• registreringsvarsler med FIU og det territoriale obligatoriske helseforsikringsfondet;
• sertifikat fra Rosstat med statistikkoder tildelt organisasjonen.

I henhold til gjeldende lovgivning, autorisert kapital selskap å bli åpnet med begrenset ansvar bør ikke være lavere enn minimumsgrensen lik 10 000 rubler.

Etter å ha mottatt godkjenning fra skattemyndighetene, er de registrert i Pensjonsfondet i Russland, Rosstat og Social Insurance Fund. Dette tar vanligvis flere dager. Så innen to dager blir det laget en forsegling og en bankkonto åpnes. Disse prosedyrene vil ta omtrent tre dager.

Følgende OKVED-koder er valgt for produksjon av plagg:

• 18.2 - sying av tekstilklær og tilbehør;
• 18.21 - oppretting av arbeidsklær;
• 18.22 - sying av yttertøy;
• 18.24 - annet klær og tilbehør.

I samsvar med gjeldende lovgivning innhentes tillatelse fra brannvesenet (State Fire Inspection) og Rospotrebnadzor til å drive aktiviteter.

Søk etter lokaler til leie

Når de utarbeider en forretningsplan for en syproduksjon, bestemmer de først lokalene der den skal ligge. Dimensjonene på lokalene avhenger direkte av den planlagte arbeidsomfanget. For eksempel, for daglig sying av ca 100 klær, kreves et verksted med en størrelse på 70 m 2. Dermed er arealet til de leide lokalene direkte proporsjonalt med antall broderte gjenstander.

Bedre å åpne et syverksted i industriområdet i byen. I dette tilfellet søkes et verksted i et større område til en overkommelig pris. Før du signerer leiekontrakten, må du sørge for at lokalene oppfyller kravene til sanitær- og epidemiologisk stasjon og andre tilsynsmyndigheter.

Syvirksomhet er lett å organisere hjemme. I dette tilfellet er utstyr for å utføre syoperasjoner installert i huset til hver syerske. Det viser seg følgende organisasjonsprosess: den ene syersken forbereder mønstrene, den andre maler ned, den tredje prosesserer produktets kanter. Det er ingen husleie i dette tilfellet, siden et spesialverksted ikke er nødvendig.

For at lokalene skal oppfylle kravene fra Statens branntilsynstjeneste, må det ha brannalarm og brannslokkingsutstyr (brannslokkingsapparater).

Utstyr til syverkstedet

Før du starter en syvirksomhet, bør du vurdere beregningene behovet for å kjøpe spesialutstyr:

• overlock;
• sy- og skjæremaskiner;
• damp-generator;
• våt- og varmebehandlingsanlegg;
• en automatisk maskin som sparker løkker og et knappeapparat;
• skjærekniv og skjæreutstyr;
• interoperative tabeller;
• rekvisita.

De totale utgiftene for kjøp av utstyr vil beløpe seg til rundt 250.000 rubler. Dette er ikke et eksakt tall, et spesifikt beløp beregnes med kunnskap om produksjonsvolum, antall ansatte og området for verkstedet. For å kjøpe tilbehør og tekstiler trenger du omtrent 50000 rubler.

Rekruttering av personell til syverket

Suksessen til syvirksomheten avhenger av ferdighetsnivået til de ansatte som jobber i den. Derfor bør personell velges nøye. Ansett erfarne medarbeidere med eksamen utdanningsinstitusjoner... Også viktig er høflighet og omgjengelighet.

Hvis du ikke har nok midler til å rekruttere høyt kvalifisert personale, ansett noen erfarne fagfolk og nybegynnere. Det er høyst sannsynlig at de, etter å ha fått erfaring og kunnskap i workshopen, vil fortsette å jobbe med deg i fremtiden.

Tenk på form for godtgjørelse som følger: en prosentandel av inntektene legges til den faste lønnen. Dette vil stimulere personalet til å jobbe mer effektivt. På det første stadiet du trenger bare syersker, men når tempoet i produksjonen øker, ansett andre arbeidere: motedesignere, syersker og ordretakere.

Å starte en syvirksomhet

Start din virksomhet med reklame og markedsføring. Det er viktig å bygge en lojal kundebase så snart som mulig. Selg produkter i butikker, boder og markeder. Husk at forretningssuksess bare er garantert hvis du lager kvalitetsprodukter. Og kjøpere, som har sørget for god kvalitet på varene, vil igjen komme til deg for nye kjøp.

Det er mange leverandører av råvarer på markedet. Finn produsenter du er interessert i på Internett eller hos grossister. Prøv å kontrakt direkte med dem for å unngå ekstra produksjonskostnader.

Chat mer med de som allerede har gjort syforretningen. La dem være dine mentorer. Hvis du ikke har slike mennesker rundt deg, så se intervjuer på YouTube eller på Internett, hvor vellykkede gründere deler sine erfaringer. Dette vil tillate deg å unngå mange feil i å starte en bedrift.

Sy forretningsplan: prosjektrisiko

Hovedrisikoen (markedsføring) er søket etter ordrer... Suksessen i syvirksomheten vil avhenge av antall bestillinger.

Den andre risikoen (organisatorisk) er organisering av produksjon og ordreutførelse... Riktig organisering av produksjonen, planlegging og sporing av implementeringen er lederens hovedoppgave i denne saken.

Intervju "Syvirksomhet" (gründer Pavel Sikin)

I et intervju med Pavel Sikin, en gründer med 15 års erfaring, 5 av dem som eier av en vellykket syforretning. En ekspert på utvikling av forskjellige plaggbedrifter: fra små verksteder til plaggfabrikker. Pavel deler aktivt sin erfaring på nettstedet http://svoya-shveyka.ru. Vi anbefaler at du går til det.

Vurdering av virksomhets attraktivitet av nettstedsmagasinet

Forretnings lønnsomhet	(3.0 av 5)	Forretnings attraktivitet 3.0
Tilbakebetaling av prosjektet	(3.0 av 5)
Enkel bedriftsoppretting	(3.0 av 5)
Skreddersyringsvirksomheten er svært lønnsom, men samtidig en konkurransedyktig virksomhet. Nøkkelen til suksess er å annonsere og markedsføre syverket ditt. Det er viktig å identifisere den mest effektive kilden til reklame (for eksempel partneravtaler med salgsagenter) og fokusere på den.

Fra august 2014.

1. For å godkjenne vedlagte:

Utviklingsstrategi for industrien av barnevarer for perioden frem til 2020;

en plan med prioriterte tiltak for 2013 - 2015 for å implementere strategien for utvikling av barnevareindustrien for perioden frem til 2020.

2. Føderale utøvende myndigheter sørger for gjennomføringen av planen som er godkjent av dette dekretet.

statsminister
Russland
D. MEDVEDEV

Godkjent
etter ordre fra regjeringen
Russland
datert 11. juni 2013 N 962-r

I. Generelle bestemmelser

Strategien for utvikling av barnevareindustrien i Russland frem til 2020 (heretter kalt strategien) og planen for prioriterte tiltak for 2013-2015 for gjennomføring av strategien (heretter kalt handlingsplanen) tar sikte på å skape en konkurransedyktig, stabil og strukturelt balansert næring av barnevarer i Russland.

I strategien er barneartikler produkter beregnet på barn, som ikke tidligere har blitt brukt (nye), sluppet i omløp på Russlands føderasjon, uavhengig av opprinnelsesland.

Statens politikk innen sosial utvikling dikterer behovet for utvikling av en diversifisert og innovativt attraktiv industri av barnevarer i Russland.

Hovedkravene som staten og sluttforbrukeren stiller til produkter beregnet på barn og familier med barn er:

sikkerhet for babyprodukter;

høy kvalitet på produserte produkter;

tilgjengeligheten av barneprodukter.

Overgangen til barnevareindustrien til en innovativ utviklingsmodell som fokuserer på å øke dens konkurransefortrinn, oppfyller ikke bare de vitale behovene i mange regioner i landet (reduserer sosial spenning, sikrer sysselsetting, utvikler små og mellomstore bedrifter), men bidrar også til dannelsen av en velstående, miljømessig sunn og et utviklingsmiljø for barndommen som oppfyller sosiale behov for å sikre et fullt liv, spesielt utdanning, oppdragelse og helseforbedring av barn.

Ved utviklingen av strategien ble det gjennomført en omfattende analyse, inkludert:

de prioriterte utviklingsretningene for industrien av barnevarer er bestemt;

er gitt generelle egenskaper babyprodukter industrien;

stedet og rollen til næringen til barnevarer for å løse problemer med sosial utvikling bestemmes;

analysen av den nåværende tilstanden og utsiktene for industriens utvikling i Russland;

de viktigste bestemmelsene i det lovgivningsmessige rettslige rammeverket som regulerer forholdet innen barnevareindustrien er beskrevet;

vurdert den statlige reguleringen av industrien av barnevarer;

analyserte utsiktene for utviklingen av industrien for perioden frem til 2020, i samsvar med hvilke to scenarier ble utviklet;

de viktigste tiltakene for gjennomføring av strategien er utviklet og mekanismer er utviklet for å sikre gjennomføringen av strategien.

Strategien og handlingsplanen ble utviklet med aktiv deltakelse fra myndighetene statsmakt, offentlige (ekspert) organisasjoner og ekspertgrupper av representanter for industri, vitenskap og utdanning. Mer enn 40 regioner i Russland deltok i utviklingen av strategi og handlingsplan.

II. Strategiens formål og mål

Målet med strategien er å sikre kvaliteten, sikkerheten og tilgjengeligheten av produkter og tjenester for barn og barnefamilier ved å skape en konkurransedyktig, bærekraftig og strukturelt balansert industri av barnevarer i Russland.

Hovedmålene med strategien er:

skape betingelser for å øke andelen russiske varer for barn på markedet;

utvikling av innovasjon og eksportpotensial russiske foretak babyprodukter industrien;

øke tilgjengeligheten, sikkerheten og kvaliteten på barna.

Strategien er utformet for å:

bestemme prioriterte retninger for utviklingen av industrien av barnevarer i Russland;

sørge for koordinering av handlinger fra utøvende og lovgivende organer på forskjellige nivåer for å fatte beslutninger om utviklingen av industrien av barnevarer;

øke intensiteten innovativ utvikling babyprodukter industrien;

legge grunnlaget for offentlig-private partnerskap i barnevarebransjen.

III. Prioriteringer av den russiske føderasjonens statspolitikk for utvikling av den sosioøkonomiske situasjonen til barnefamilier i Russland

Prioritetene for statlig politikk innen sosial utvikling og demografi bestemmes av dekretet fra presidenten for Den russiske føderasjon fra 7. mai 2012 N 597 "Om tiltak for å gjennomføre statens sosialpolitikk", av dekretet fra presidenten for den russiske føderasjonen 7. mai 2012 N 606 "Om tiltak for å implementere den demografiske Den russiske føderasjonens politikk ", ved dekret av presidenten for Den russiske føderasjon fra 1. juni 2012 N 761" Om den nasjonale handlingsstrategien for barnets interesser for 2012-2017 ", begrepet den demografiske politikken til Den russiske føderasjonen for perioden fram til 2025, godkjent av dekretet fra presidenten for den russiske føderasjonen av 9 Oktober 2007 N 1351, begrepet langsiktig sosioøkonomisk utvikling av Den russiske føderasjonen for perioden frem til 2020, godkjent av pålegg fra regjeringen i Den russiske føderasjon fra 17. november 2008 N 1662-r, samt det statlige programmet til den russiske føderasjonen "Sosial støtte til borgere", godkjent etter ordre fra den russiske føderasjonens regjering den t 27. desember 2012 N 2553-r.

De spesifiserte strategiske dokumentene som hovedoppgave sørger for å skape betingelser som er gunstige for fødsel av barn.

Den sosioøkonomiske situasjonen til familier med barn bestemmes ikke bare av økonomiske faktorer, men også av graden av suksess i gjennomføringen av den russiske føderasjonens statspolitikk for å utvikle den sosioøkonomiske situasjonen til familier med barn. Mellom 2008 og 2012 ble den sosioøkonomiske situasjonen til barnefamilier gradvis forbedret. Det var en økning i den real disponible inntekten for befolkningen i Russland i 2008 med 102,4 prosent, i 2009 med 103 prosent, i 2010 med 105,9 prosent, i 2011 med 100,5 prosent, i 2012 med 104,4 prosent.

Å forbedre den sosioøkonomiske situasjonen til barnefamilier er en faktor i veksten i det russiske markedet for barnevarer og åpner for nye muligheter for innenlandske produsenter.

IV. Begrunnelse for behovet for å utvikle et eget strategisk dokument for babyprodukterindustrien

Den dynamiske utviklingen av hjemmemarkedet for barnevarer, på grunn av forbedringen i den sosioøkonomiske situasjonen til barnefamilier, med høy avhengighet av import, dikterer en stor andel skyggevirksomhet, produkter av lav kvalitet og falske produkter behovet for å skille industrien av barnevarer til en egen undersektor av økonomien. Denne oppgaven krever integrering av regulatoriske (juridiske, kontroll) og økonomiske (budsjett, skatt, toll, kreditt) instrumenter.

Prioriterte retninger for statlig politikk innen førskole, generell utdanning og tilleggsutdanning av barn for perioden frem til 2020 gjenspeiles i statsprogrammet til Den russiske føderasjonen "Utdanning av utdanning" for 2013-2020, godkjent av pålegg fra regjeringen i Den russiske føderasjonen 22. november 2012 N 2148-r ... Dokumentet indikerer behovet for inkludering i sfæren for statlig utdanningspolitikk med involvering av evnene til mediesfæren, informasjons- og telekommunikasjonsnettverket "Internett", museer og fritidsindustrien. Støtte til media- og sosialpedagogiske prosjekter i industrien av varer og tjenester til barn bør bli prioritert i gjennomføringen av statlig politikk på utdanningsområdet. Overgangen til en innovativ utviklingsmodell vil føre til implementering av tiltak for å danne et moderne fagutviklingsmiljø av høy kvalitet i førskoleutdanningsinstitusjoner og barnehageutviklingssentre, noe som vil føre til utvikling av industrien av barnevarer og spillprodukter for barn.

Tiltak for statlig regulering innen kulturfelt gjenspeiles i statsprogrammet til Den russiske føderasjonen "Utvikling av kultur og turisme" for 2013 - 2020, godkjent av pålegg fra regjeringen i Den russiske føderasjonen 27. desember 2012 N 2567-r, som sørger for modernisering av infrastruktur og levering av kulturorganisasjoner med moderne utstyr, utvide bruken av moderne informasjons- og kommunikasjonsteknologi og elektroniske produkter, gjennomføre tiltak statsstøtte kinematografi, som fremmer utviklingen av infrastrukturen til kinonettverket, blant annet gjennom opprettelsen av et nettverk av elektroniske og digitale kinoer, hovedsakelig i små byer og i avsidesliggende regioner. Dette programmet fungerer som en ytterligere faktor i utviklingen av industrien av barnevarer og en forutsetning for dannelse av et kulturelt miljø og infrastruktur. kreativ utvikling barn og barnefamilier.

Strategien vil gjøre det mulig å løse problemene med det russiske markedet for barnevarer i en akseptabel tidsramme gjennom bruk av markedsmekanismer og statlige støttetiltak. Implementering av strategien vil tillate å komme inn i den innovative vektoren for bransjeutviklingen. Innen rammen av statlige programmer i Den russiske føderasjonen er det nødvendig å danne seksjoner (underprogrammer) om prioriterte områder innen industriutvikling.

V. Kjennetegn ved det lovgivningsmessige lovgivningsmessige rammeverket for regulering av relasjoner innen barnevareindustrien

Det lovgivningsmessige juridiske rammeverket for barnevareindustrien i Russland er representert av føderale lover, dekret fra presidenten i Den russiske føderasjonen, dekreter fra regjeringen i Den russiske føderasjonen, lovgivningsmessige rettsakter fra føderale utøvende organer, lover og vedtekter fra de grunnleggende enhetene i Den russiske føderasjonen, samt reguleringsrettslige handlinger fra lokale myndigheter. Den prioriterte oppgaven til første trinn i gjennomføringen av strategien (2013 - 2015) er å forbedre lovens juridiske rammeverk for industrien.

For å implementere målene i strategien ble følgende klassifisering av bransjens regelverk brukt:

lovgivningsmessige rammeverk for å sikre en lykkelig barndom, utvikle sosial infrastruktur for barn, skape et miljø som er behagelig og vennlig for deres liv, helse, utdanning og oppvekst. Den russiske føderasjonens lovgivning må forbedres når det gjelder å avklare innholdet i bransjens grunnleggende konsepter, som "industrien av barneprodukter", "Russisk produsent av barneprodukter", "utvikling av emnets romlige miljø for barn" og andre;

lovgivningsmessige juridiske rammer for sosioøkonomisk utvikling og bruk av programmålrettede metoder for å løse problemer i industrien av barnevarer. Den russiske føderasjonens lovgivning må forbedres innen barnevareindustrien;

normativ rettslige handlingersom setter generelle og spesifikke krav til babyproduktindustrien.

En analyse av lovgivningsmessige rettsakter gjør det mulig for oss å konkludere med at konsistensen av lovregulering innen bransjeindustrien for barnevarer ikke først og fremst er sikret på grunn av den ufullkomne maktfordelingen mellom føderale utøvende organer i utviklingen og gjennomføringen av statlig politikk på dette området. For å sikre koordinerte handlinger fra føderale utøvende organer, er det nødvendig å gi dem myndighet til å implementere politikk innen barnevareindustrien. For å administrere strategien og overvåke implementeringen av strategien er det nødvendig å opprette en permanent tverrdepartemental arbeidsgruppe.

Vi. Analyse av industrien av barnevarer i Russland og verden

1. Kjennetegn ved de eksterne komponentene i industrien av barnevarer

Hovedforskjellen mellom barnevaremarkedet og andre markeder ligger i forbrukeren. Det er to forbrukergrupper i barnevaremarkedet - barn og voksne, mens forbrukeren ikke er lik kjøperen, siden beslutningen om å kjøpe og finansieringen vanligvis blir tatt av voksne, og forbrukerne av produktet er barn. Med alderen vokser barnets innflytelse på produktutvalget.

I følge Rosstat utgjorde antallet barn i alderen 0 til 17 år, som bodde i begynnelsen av 2012 på den russiske føderasjonens territorium, 26,5 millioner mennesker, som er 18,5 prosent i Russlands befolkningsstruktur. Antall barn i alderen 0 til 15 år er 23,5 millioner, eller 16,5 prosent, antall barn i alderen 0 til 4 år er 8,4 millioner, eller 5,9 prosent.

I løpet av 18 år (1990 - 2007) har antall barn i alderen 0-15 gått ned, men siden 2008 har det vokst betydelig. I 2012 ble de høyeste demografiske indikatorene de siste 20 årene registrert. Antall barn født i 2012 (1896,3 tusen barn) overgikk den samme indikatoren i 2011 (1796,6 tusen mennesker) med 99,7 tusen mennesker. Den totale fruktbarhetsgraden, som karakteriserer den gjennomsnittlige fruktbarhetsgraden per kvinne i den reproduktive alderen, var i 2012 1,7 personer (i 2011 - 1,582, i 2010 - 1,567, i 2009 - 1,542).

De viktigste demografiske trendene inkluderer følgende:

en jevn økning i fødselsraten assosiert med en økning i befolkningens levestandard, gjennomføring av statlige programmer, samt inntreden i en aktiv fødselsperiode for kvinner (20-35 år), som ble født i perioden med vekst i fødselsraten på slutten av 70-80-tallet;

en gradvis økning i antall barn under 5 år. I følge Rosstat var denne kategorien barn i 2000 bare 24,6 prosent med den absolutte dominansen av antall ungdomsbarn, og i 2012 var antallet deres allerede på nivået 37,7 prosent;

en reduksjon i antall barn under 14 år (inkludert) i det totale antallet barn fra 45,5 til 29,6 prosent.

Moderne barn har sine egne økonomiske ressurser som foreldrene deres gir dem og som de gjør uavhengige kjøp med.

Ifølge forskning brukte russiske barn i alderen 6 til 15 år 191 milliarder rubler på kjøp i 2012. Siden 2010 har barns utgifter doblet seg.

På grunn av særegenheter ved emosjonell og psykologisk utvikling er barn veldig utsatt for ytre påvirkninger, og derfor er bruk av karakterer og bilder fra animasjonsfilmer en av de mest effektive måtene å kommunisere med barn på. Barn er de mest aktive forbrukerne av lisensierte produkter, og andelen barnevarer i volumet av det moderne markedet for lisensierte varer er mer enn 50 prosent. Ifølge eksperter startet 77 prosent av barn over 4 år i Russland i 2012 kjøp av et produkt med en spesiell karakter på emballasjen. Mer enn halvparten av barna i alderen 4 til 15 foretrekker å bruke klær med bildet av favorittkarakterene. Tilstedeværelsen av slike bildesymboler på emballasjen er viktig for hvert 5. barn når det brukes hygieneprodukter, kjøp av mat, søtsaker eller barneleker, kosmetikk og parfyme.

De viktigste egenskapene til produkter for barn er interaktivitet, tilgjengelighet og sosial innvirkning. I følge det russiske utdanningsakademiet, til tross for barnets aktivitet og tidlig involvering i kommunikasjon, går 30-40 prosent av barna i første klasse på grunnskolen med utilstrekkelig dannede komponenter for beredskap for læringsprosessen. I denne forbindelse er det for tiden lagt stor vekt på begrepet å utvikle utdanning fra hverdagspedagogikk (tradisjonell) til utviklingspedagogikk (innovativ) - utvikling av skolegang.

De viktigste egenskapene til en voksen forbruker av barneprodukter er følgende:

ny demografisk oppførsel til mødre som ønsker å få mer enn 2 barn;

en økning i gjennomsnittsalderen til moren ved fødselen. Ifølge forskningsdata økte andelen mødre som fødte sitt første barn i alderen 25 til 29 i 2008-2012. For tiden er gjennomsnittsalderen for mødre som har født 1 barn 24,5 år. Til sammenligning er den samme indikatoren i USA 25,3 år, i Japan og Tyskland - 30 år;

økning i gjennomsnittsalderen for mødre. Gruppen mødre over 30 med barn er 46 prosent;

en økning i andelen av befolkningen med en positiv holdning til ekteskap i den totale befolkningen. I følge Rosstat var ekteskapsgraden (antall ekteskap per 1000 personer) i 2011 9,2. Samtidig var skilsmissesatsen 4,7 (per 1000 personer), som har holdt seg stabil i dynamikk siden 2003. Den høyeste totale ekteskapsraten er i Khanty-Mansiysk autonome Okrug - Yugra. De laveste prisene på bryllup kjennetegnes av Republikken Ingushetia, Republikken Mordovia, Republikken Nord-Ossetia - Alania, Republikken Tyva og Leningrad-regionen;

heve utdanningsnivået til mødre. Ifølge forskningsdata økte andelen mødre med høyere utdanning i 2012 i byer med en befolkning på over 1000 mennesker til totalt 63 prosent (i 2008 - 54 prosent).

kombinere jobb og familie. Dette er en generell trend for både Russland og de fleste europeiske land. Det dominerende motivet for sysselsetting for kvinner med barn er motivet for økonomisk uavhengighet;

vekst i verdien av helse, noe som gjenspeiles i valget av barneprodukter.

Bærekraft, sikkerhet og helseverdi er nøkkelfaktorer i foreldrenes valg av produkter til nyfødte, babymat og kosmetikk.

For å generere etterspørsel (forbrukerpreferanser) i den ikke-statlige sektoren i 2014-2020, er det nødvendig å organisere utdanningskampanjer for å generere etterspørsel etter innenlandske varer og tjenester for barn, samt å gi statsstøtte til sosialt betydningsfulle TV- og radioprogrammer, dokumentarfilmfilmer, nettsteder , trykte medier massemedia, litteratur for barn og ungdom.

En av utfordringene med å forbedre personalpolitikk i bransjen er mangelen på offisiell statistikk over antall ansatte i den. I følge ekspertdata fra Association of Children's Goods Industry Enterprises sysselsetter industrien mer enn 300 tusen mennesker, hvorav de fleste er små og mellomstore bedrifter.

I produksjonssfæren er de største arbeidsgiverne Lel-skofabrikken (900 personer), Vesna-leketøysfabrikken (600 personer) og andre. Mindre enn 90 tusen mennesker er ansatt i industrien.

Mer enn 210 tusen mennesker er ansatt i handelssektoren, hvorav mer enn 90 tusen mennesker er ansatt i spesialhandel.

Hovedtyngden av de som er ansatt i handelssektoren er i uorganisert detaljhandel (hovedsakelig mikrobedrifter med liten mengde personer ansatt på dem, ikke mer enn 15 personer).

Før babyproduktindustrien på den ene siden og systemet yrkesopplæringpå den annen side er oppgaven å forbedre den personalpolitikken i sektoren. Det nåværende yrkesfaglige utdanningssystemet er ikke i stand til å imøtekomme kravene fra forsknings-, industri- og handelsorganisasjoner. I 2006 stoppet Russlands eneste all-russiske vitenskapelige forskningsinstitutt for produkter for barn (tidligere Institute of Games and Toys fra Ministry of Light Industry) arbeidet. Den eneste spesialiserte institusjonen for videregående yrkesutdanning fram til 2012 var den russiske kunst- og teknologihøgskolen for leker (Sergiev Posad, Moskva-regionen). Denne utdanningsinstitusjonen gjennomgår for tiden omorganisering.

Bransjen besøkes av spesialister som studerte i relaterte spesialiteter (designer, klesdesigner, etc.) og ikke har kunnskap om barns spesifikasjoner (fysiologi og psykologi hos barn, ergonomi, spesielle hygieniske og hygieniske krav). Dermed skjer bemanningen i bransjens utviklingsprosesser på bekostning av bedriftene.

I mellomtiden er barns spesialisering viktig. Representanter for bransjen og organisasjoner innen utdanning og opplæring bemerker relevansen og etterspørselen etter slike yrker som designer av spill og leker, en markedsføringsspesialist for barneprodukter, en spesialist i kvaliteten på produktene beregnet på barn, en reiseguide for barn, en konsulentsjef for barneprodukter, som kreve kunnskap innen barndomens fysiologi og psykologi. Det mest akutte problemet er opplæring av spesialister innen animasjon og media. Innenfor rammene av lovlig regulering og administrasjon av film og animasjon er det nødvendig å stimulere dannelsen av nye og gi aktiv støtte eksisterende programmer opplæring i spesialiserte yrkesutdanningsinstitusjoner.

Når du starter overvåkingsmekanismen for strategien (inkludert organisering av statistisk regnskap i bransjen), fra og med 2014, vil overvåking av de som er ansatt i bransjen bli utført. Basert på den årlige overvåkingen vil det bli gjennomført en analyse og prognose for arbeidsproduktiviteten i industrien.

For å møte personellbehovet i bransjen, vil det bli dannet et sektorsystem for prognoser for personellbehov basert på en analyse av fag- og kvalifikasjonsstrukturen i barnevareindustrien, og på bakgrunn av dette vil måltallene for opptak til universitetene bli avklart. Også vil bli utviklet profesjonelle standarder og på grunnlag av dem ble de føderale statens utdanningsstandarder oppdatert. Industrielle offentlige foreninger vil implementere en mekanisme for profesjonell og offentlig akkreditering av utdanningsprogrammer for høyere profesjonell utdanning.

Industriens teknologiplattform vil bli et viktig element i bransjens bemanningssystem.

Tolladministrasjon og teknisk regulering er viktige faktorer som påvirker tilgjengeligheten og kvaliteten på barns varer.

Sammenlignende analyse viste at prisene på babyprodukter i Russland er 1,2 - 1,7 ganger høyere enn i andre land. De minste forskjellene er i produktkategorien "leker", de største forskjellene er i produktkategorien "barneklær".

Det er verdt å merke seg at:

påslag og margin for organisasjoner i Russland skiller seg ikke ut, og noen ganger lavere enn i andre land, og det økonomiske resultatet til en organisasjon i Russland er lavere enn for eksempel på det polske markedet;

merverdiavgiften på barneprodukter i alle land er 18 - 20 prosent, i Russland - 10 prosent;

varer for alle markeder er helt identiske og produseres i de samme fabrikkene, hovedsakelig i Kina;

kostnadene for sjøfrakt og andre logistikkostnader skiller seg ikke vesentlig fra forsendelser fra Kina.

De økte prisene på babyprodukter i Russland skyldes følgende årsaker:

en høy andel i den endelige prisen på mellomledd (distribusjon) markering assosiert med utilstrekkelig utvikling av direkte koblinger mellom produsenter og handelsorganisasjoner;

funksjoner ved tolladministrasjon, uttrykt i høye kostnader for tollklarering importerte produkter.

Samtidig er barneprodukter blant de tre ledende produktene med en betydelig andel forfalskede produkter.

I 2014 er det planlagt å vedta en rekke tekniske forskrifter og standarder innen industrien av barnevarer Tollunion... I 2012 ble det vedtatt 31 tekniske forskrifter fra tollunionen, hvorav 8 tekniske forskrifter trådte i kraft i 2012, inkludert 3 tekniske forskrifter "Om sikkerheten til leker", "Om sikkerheten til produkter beregnet på barn og unge" og "Om sikkerheten til parfyme -kosmetiske produkter "- i bransjen av barnevarer. I 2013 trer 13 tekniske forskrifter fra Tollunionen i kraft, hvorav to tekniske forskrifter "Om mattrygghet" og "Tekniske forskrifter for saftprodukter fra frukt og grønnsaker" - innen barnevarer. I 2014 - 2015 trer 10 tekniske forskrifter fra tollunionen i kraft, hvorav den tekniske forskriften "On the safety of furniture products" - i bransjen for barnevarer.

Tollunionens vedtatte tekniske forskrifter er på den ene siden harmonisert med internasjonale krav for de fleste av deres stillinger, på den annen side er de basert på den tidligere eksisterende standardbasen.

Innenfor rammene av samsvarsvurderingssystemet har fokuset på produktsikkerhetskontroll flyttet til forebyggende former for kontroll som begrenser produktinngangen i markedet. Produkter som sirkulerer på markedet, blir stående uten riktig kontroll, og derved sikres ikke at de fjernes raskt fra markedet farlige produkter... I tillegg fører mangel på konkurranse blant selskaper som tilbyr tjenester for samsvarsvurdering til overprising i markedet, noe som til slutt påvirker kostnadene for barnevarer for sluttforbrukeren.

I 2012 gjennomførte Rospotrebnadzor 26040 undersøkelser av vareprøver for barnesortiment (hvorav 15165 undersøkelser av prøver av importerte varer, eller 58,2 prosent).

I løpet av kontroll- og overvåkingstiltak ble 1 276 massevis av spill og leker (403 358 leketøyenheter) trukket fra sirkulasjon for mer enn 1,5 millioner rubler (hvorav 1,4 millioner rubler var importerte leker og 160 000 rubler var innenlandske leker).

Antall satser med barns utvalg som ble trukket fra sirkulasjon utgjorde 970 satser verdt mer enn 5 millioner rubler (hvorav 2,5 millioner rubler var importerte varer, og 2,4 millioner rubler var innenlandske varer).

I løpet av tilsynet ble salget av 1397 satser med spill og leker (411 242 leker) suspendert for 2,7 millioner rubler (hvorav 1,7 millioner rubler var importerte leker og følgelig for mengden 1 million rubler husholdningsleker).

Antall satser med varesortiment for barn, hvor salget ble suspendert, utgjorde 2028 satser for mer enn 9 millioner rubler (hvorav 6,8 millioner rubler var for importerte barnevarer og 2,2 millioner rubler for innenlandske).

I Den russiske føderasjon ble det i 2012 pålagt administrative straffer mot de avslørte bruddene - 2.580 administrative bøter på over 5,4 millioner rubler. 235 saker ble sendt til retten.

I denne forbindelse er det nødvendig å forbedre systemet for statlig kontroll (tilsyn) for overholdelse av obligatoriske krav. Mekanismene for å løse dette problemet vil være den selektive tollkontrollen innenfor rammen av risikostyringssystemet for importører av barnevarer, samt å skape betingelser for eksport av russiske barnevarer ved å optimalisere tolloperasjonen.

2. Virkningen av offentlige programmer innen utdanning, kultur og helsevesen på næringen av barnevarer

Strategien henger sammen med oppnåelsen av målene og målene som er angitt i den russiske føderasjonens strategiske dokumenter og lovgivningsmessige lover innen sosioøkonomisk og demografisk utvikling, samt statlige programmer innen kultur, utdanning, helsevesen og sosial sfære.

Innenfor rammene av et typisk program for utvikling av barndommens komplekse infrastruktur, er det nødvendig å synkronisere behovene til kultur, utdanning, helsevesen og den sosiale sfæren.

Siden 2013 har implementeringen av første trinn i statsprogrammet til den russiske føderasjonen "Utvikling av utdanning" for 2013 - 2020, godkjent av regjeringen i Den russiske føderasjon fra 22. november 2012 N 2148-r, blitt gjennomført. Innenfor rammene av dette programmet er det nødvendig å gi finansiering til utvikling av yrkesfaglig utdanning, generell utdanning og tilleggsutdanning for barn, tilgjengeligheten av utdanning og fornyelse av utdanningskvaliteten.

For å løse problemet med å øke tilgjengeligheten førskoleutdanning for barn er det planlagt å utvikle alle former for førskoleutdanning, inkludert familiebarnehager, tidlige hjelpetjenester og støttesentre for barneleker. I tillegg er det planlagt å utvikle den ikke-statlige sektoren utdanningstjenester... Formuleringen av nye oppgaver i systemet for å organisere førskoleutdanning er forbundet med behovet for å tolke et helt begrepskompleks, som "barndomsinfrastruktur", "faglig romlig miljø for barn", "fagutviklingsmiljø". Samtidig er det nødvendig å avklare kravene til barneprodukter som brukes i dette området, for eksempel krav til produkter for kollektiv bruk av barn, innføring av begrepet "levetid" for produkter med kollektiv bruk i utdanningsinstitusjoner, hovedsakelig førskolenivå. Denne tilnærmingen vil skape de nødvendige parametrene for design og produksjon av varer (utstyr og spill) av bedrifter i barnevarebransjen.

Innen generell utdanningsutvikling vil barnevareindustrien bli påvirket av følgende aktiviteter:

implementering av kravene i føderal stat utdanningsstandarder allmennutdanning;

formasjon i utdanningsorganisasjoner et moderne teknologisk miljø, inkludert bruk av undervisning og laboratorium, utdanning og produksjon og annet utstyr, møbler, utdannings- og læremidler;

dannelse av et barrierefritt miljø for funksjonshemmede barn;

introduksjon av instituttet for skoleuniform - barnas forretningsklær.

Det forventes at etterspørselen etter standardiserte skoleuniformer vil vokse. Når det sikres kravet om den spesifiserte skoleuniformen, er det nødvendig å løse problemet med sikkerheten på grunn av at barnets kropp er svært følsom for effekten eksterne faktorer... For dette er det planlagt å lage informasjonsressurser med forslag fra designere, utviklere og produsenter av skoleuniform.

Hovedtendensen de kommende årene er integreringen av informasjons- og kommunikasjonsteknologi i det tradisjonelle emnet-romlige utviklingsmiljøet. Oppgavene med å utvikle systemet for tilleggsutdanning skyldes tendensen mot dannelse av individuelle utdanningsprogrammer. Slike trender dikterer nye krav fra samfunnet og utdanningssystemet. Det er nødvendig å stimulere bruken av nasjonale kulturbilder (merker) i elektronisk innhold for utdanning av barn, samt å stimulere bruken av populære tegneseriefigurer og filmer i sosial reklame, lærebøker og andre, inkludert innenfor rammen av lisensieringsmodellen.

Det er også nødvendig å stimulere fagene i Russland til å bruke moderne pedagogiske teknologier.

Et eget lovende utdanningsområde er søket etter talenter og arbeid med dem. For å søke etter talenter blir det opprettet et nasjonalt ressurssenter for å jobbe med begavede barn. Hensikten med senteret er å sikre utvikling av metodikk og metoder for diagnostikk, utvikling, opplæring og psykologisk og pedagogisk støtte til begavede barn til bruk i masseskoler og spesialskoler for begavede barn. Oppgavene til barnevareindustrien er å lage produkter basert på de utviklede metodene og bringe dem til det russiske og, om mulig, internasjonale marked. Nasjonalt ressurssenter for å arbeide med begavede barn vil være et av elementene i opplæringssystemet for barnevareindustrien.

Dermed er det nødvendig å stimulere samarbeidet mellom tverrfaglige team i forsknings- og produksjonsområdene (inkludert innenfor rammen av ressurssenteret for å jobbe med begavede barn), samt å sikre at forbrukerne blir informert om nye prøver av pedagogisk utstyr og materiale og om opplevelsen av deres effektive bruk.

Statlig politikk innen kulturfeltet innebærer:

etablering av de nødvendige forholdene for en bærekraftig utvikling av den kulturelle sfæren, og sikrer maksimal tilgjengelighet for innbyggerne i Russland for kulturelle varer og utdanning innen kultur og kunst;

bevaring av kulturarven i Russland;

forbedring av kvaliteten og mangfoldet av tjenester som tilbys innen kulturområdet;

forbedring av organisatoriske, økonomiske og juridiske mekanismer innen kulturfeltet.

Implementeringen av det russiske føderasjonens statsprogram "Utvikling av kultur og turisme" for 2013-2020, godkjent av regjeringen i Den russiske føderasjonen datert 27. desember 2012 N 2567-r, er en av faktorene i utviklingen av barnevareindustrien og en forutsetning for dannelsen av et kulturelt miljø for barn som oppfyller individets voksende behov og samfunnet.

Det spesifiserte statlige programmet sørger for modernisering av infrastruktur og tilførsel av kulturelle organisasjoner med moderne utstyr, utvidelse av bruken av moderne informasjons- og kommunikasjonsteknologi og elektroniske produkter, implementering av tiltak for statlig støtte til film, hjelp til utvikling av infrastrukturen til kino-nettverket, inkludert ved å opprette et nettverk av elektroniske og digitale kinoer, hovedsakelig i små byer og avsidesliggende regioner.

I denne forbindelse er det nødvendig å iverksette følgende tiltak for å sikre koordinering av statlig politikk innen kultur med utviklingsretningene til barnevareindustrien:

å utvikle og implementere prosjekter rettet mot å skape og bruke nasjonale kulturbilder;

organisere støtte for barnas kulturelle og pedagogiske turisme i de russiske føderasjonens bestanddeler.

Statsprogrammet til Den russiske føderasjonen "Utvikling av helsetjenester" ble godkjent etter ordre fra den russiske føderasjonens regjering av 24. desember 2012 N 2511-r. Programmet gir tiltak:

om dannelsen av motivasjon hos barn og deres foreldre for en sunn livsstil;

om organisering av å tilby barn spesialiserte helsekostprodukter og medisinske produkter;

å skape og utvikle medisinske organisasjonergir medisinsk assistanse, tar hensyn til tilbudet av gunstige forhold for opphold av barn, inkludert barn med funksjonshemninger;

å forbedre den sosiale infrastrukturen med fokus på organisert rekreasjon, forbedring av barn og gjenoppretting av helsen deres.

Det er planlagt å støtte bedrifter i utvikling og produksjon av rehabiliterings- og korrigeringsprodukter og medisinske produkter for funksjonshemmede barn, og gir den mest komplette rehabilitering og utdannelse for de fleste funksjonshemmede barn og barn med funksjonshemninger.

Bransjen med barnevarer bør bidra til en sunn livsstil i landet, både når det gjelder å tilby sports- og lekeapparater og inventar til utdanningsinstitusjoner og organisasjoner, og i rammene for å sikre tilgjengeligheten av sportsutstyr og utstyr for familier med barn.

3. Den institusjonelle tilstanden til babyproduktindustrien

Bransjen av barnevarer er en undersektor av økonomien som inkluderer produksjon og salg av matvarer fra barn og barn (inkludert tjenester som en vare), relaterte sektorer og forbrukerpublikum.

Babyproduktindustrien er en samling på 15 bransjer som betjener barn og barnefamilier.

I samsvar med lovgivningen i Russland består en egen sektor av økonomien av produsenter av et lignende eller direkte konkurrerende produkt, som står for mer enn 50 prosent av produksjonen og salget av et slikt produkt. I barnevarebransjen er antallet bedrifter i området som utelukkende inneholder barnevarer 6500.

Listene over koder for typer barnevarer er godkjent av dekretet fra Den russiske føderasjonens regjering av 31. desember 2004 N 908 "Ved godkjenning av lister over typekoder matvarer og varer for barn som er underlagt merverdiavgift med en avgiftssats på 10 prosent ", resolusjon fra regjeringen i Den russiske føderasjon datert 15. september 2008 N 688" Om godkjenning av lister over koder for medisinske varer som er pålagt merverdiavgift til en avgiftssats på 10 prosent "og noen tekniske forskrifter... Mangelen på forholdet mellom dem fører til deres forskjellige tolkning.

I denne forbindelse, for å definere barnevarebransjen som en uavhengig undersektor av økonomien, er det nødvendig:

for å legge til de relevante regulatoriske og juridiske handlingene, den enhetlige varenomenklaturen eksternt Økonomisk aktivitet Tollunionen og all-russiske klassifikatorer, inkludert Helt russisk klassifikator produkter etter type økonomisk aktivitet, den all-russiske klassifiseringen av produkter og den all-russiske klassifiseringen av typer økonomisk aktivitet, endringer som gjør det mulig å markere navnene på grupper av barneprodukter, gjennomføre føderale statistiske observasjoner og bruke tiltak for statsstøtte i forhold til produsenter av barnevarer;

å utvide lister over koder for typer matvarer og varer for barn som er underlagt merverdiavgift med en avgiftssats på 10 prosent, og å avklare i dem en rekke definisjoner av grupper av varer for barn.

4. Verdensmarkedet for barnevarer (i 2008 - 2012)

Det globale markedet for barnevarer er 412,2 milliarder dollar, med en gjennomsnittlig årlig vekstrate på 5 prosent.

På lang sikt vil det globale barnevaremarkedet fortsette å vokse, som primært vil være drevet av økt forbruk i utviklingsland og Asia. I Vest-Europa vil veksten i markedet fortsette å avta på grunn av den ugunstige demografiske situasjonen. Volumet av verdensmarkedet for barnevarer etter produktgruppe er gitt i vedlegg nr. 1.

En av de største aksjene i strukturen til verdensmarkedet for barnevarer er okkupert av markedet i USA, andelen er 20 prosent. Volumet av det russiske markedet for barnevarer i 2012 utgjorde 657512 millioner rubler, 5 prosent av verdensmarkedet for barnevarer. En så betydelig andel er gitt på grunn av det høye antallet barn i strukturen til Russlands befolkning og det økende forbruket av barnevarer per barn.

For øyeblikket er ikke Russlands andel i strukturen til verdensmarkedet høy nok, med tanke på størrelsen på barnepopulasjonen i Russland på grunn av lavt forbruk sammenlignet med utviklede land. En sammenlignende analyse av markedene i Russland og utviklede land er gitt i vedlegg nr. 2.

For øyeblikket overgår forbruket av babyprodukter per barn i USA, Storbritannia og Tyskland forbruket av russiske babyprodukter (i USA med 40 prosent, i Storbritannia med 70 prosent). Forutsatt at forbruket av barnevarer i Russland i prognosen vil være lik det britiske forbruket, bør Russlands andel være 9 prosent av det globale markedet for barnevarer. En sammenligning av egenskapene til det russiske og britiske markedet er gitt i vedlegg nr. 3.

Samtidig overstiger vekstraten for barnevaremarkedet i Russland betydelig det globale og er i gjennomsnitt 15 prosent. Ifølge eksperter er Russland et av de mest attraktive og raskest voksende markedene i verden.

I strukturen til verdensmarkedet for barnevarer, opptar USA en betydelig andel, omsetningen av barnevarer i dette landet utgjorde 82303 millioner amerikanske dollar (3207 milliarder rubler) - 20 prosent av verdensomsetningen.

Spesialiserte butikker, dagligvareforhandlere, supermarkeder og supermarkeder som selger massemarkedsvarer, Internett og uformell detaljhandel (markeder og basarer) er de viktigste salgskanalene for barnevarer i det globale markedet. Spesialiserte butikker med barnevarer, som for tiden er en viktig salgskanal, vil etter hvert avstå sin posisjon til nye lokasjoner.

De viktigste globale trendene i barnevaremarkedet:

dele utvidelse matvarebutikker i strukturen for salg av barnevarer;

en betydelig økning i andelen onlinehandel med barnevarer;

utvikling av interaktivitet i spesialforretninger for å tiltrekke seg forbrukere, etablering av spill og temasoner i salgsområder;

den forventede utvidelsen av store kjeder til utviklingsland og Asia;

økning i andelen private varemerker forhandlere av barnevarer i sortimentet av store butikkjeder;

en økning i populariteten til butikker i form av et salgssted, som åpner i en kort periode, for eksempel i løpet av sesongen eller for salg av begrensede opplag.

Hovedkarakteristikkene for barnevaremarkedet i Ukraina, Hviterussland og Kasakhstan er gitt i vedlegg nr. 4.

5. Utvikling av innovasjoner i industrien av barnevarer i Russland og i utlandet

En av hovedkomponentene i barnevarebransjen er søket etter ledige markedsnisjer og utviklingen av konseptet med nye produkter som er orientert om forbrukernes skiftende behov. Politikken til verdensledere innen produksjon av varer til mødre og barn de siste 5 årene har vært fokusert på søk og utvikling av nye materialer og bilder. På den ene siden skyldes dette innstramminger i kravene til tekniske forskrifter innen barnehelsevern, på den annen side med en endring i forbrukeradferd hos brukere av produkter for barn og mødre. Veldig viktig kjøpte bedriftssentre for industriell design, der designere, ingeniører og forskere tiltrekkes på prosjektbasis.

Russiske selskaper følger også veien for å lage sine egne industrielle designsentre.

Andelen av egne merkevarer på det russiske markedet vokser (i 2012 var det omtrent 30 prosent).

Analyse av globale trender i utviklingen av industrien av barnevarer viste at det i dag er noen trender i forbruket av barneprodukter som må tas i betraktning når vi utvikler og lanserer ny utvikling på markedet.

Prioriterte teknologiske trender er:

aktiv innføring av ny teknologi i produksjon av varer til barn;

utvikling av teknologier som gjør det mulig å opprettholde og utvikle barnets fysiske tilstand, inkludert utvikling av teknologier for rehabilitering av barn;

utvikling av nye produksjonsmaterialer, inkludert kompositt og nanomaterialer;

integrering av teknologier i det virtuelle miljøet;

utvikling av formater for felles aktivitet av barn og foreldre;

aktiv vekst av online handel med barnevarer.

En viktig retning i utviklingen av den globale industrien av barnevarer er aktiv bruk av barnevarer og -tjenester i gjennomføringen av store offentlige programmer i sosialt viktige områder.

Det er åpenbart at eksisterende tradisjoner danner nye nisjer og nye muligheter for utvikling av russiske foretak, som vil tillate dem å ta stabile posisjoner i det globale markedet for barnevarer.

Bestemmelse av prioriterte retninger for utvikling av barnevareindustrien for deres støtte på statsnivå og akselerasjonen av kommersialiseringen av resultatene av vitenskapelige og tekniske aktiviteter er de viktigste faktorene som påvirker dannelsen av betingelser for å bringe innovative produkter til markedet.

Inntil nå er de fleste bedrifter imidlertid ikke i stand til selvstendig å utføre den presserende moderniseringen av produksjonen og tilby lovende utvikling i markedet.

Hovedproblemet er manglende evne til å effektivt bruke verktøy for forretningsadministrasjon:

tiltrekke seg økonomiske kilder;

gjennomføre teknologiske oppdateringer;

organisere beskyttelse av åndsverk osv.

Russiske selskaper viser ingen interesse for russisk vitenskapelig og teknisk potensial, og foretrekker import av teknologier som en raskere måte å modernisere produksjonen på. Som et resultat påvirker ikke aktivitetene til innenlandske vitenskapelige og designorganisasjoner industriens tilstand betydelig. Gapet mellom objektive behov industribedrifter i moderne forskning og utvikling og forslagene til forsknings- og utviklingsorganisasjoner fortsetter å øke.

Situasjonen forverres av underutviklingen av den innovative infrastrukturen i teknologimarkedet assosiert med levering av formidling, informasjon, juridiske tjenester, bank og andre tjenester, samt uløste problemer med den juridiske og organisatoriske ordenen i beskyttelse og overføring av immateriell eiendom og sertifisering av innovative produkter.

Et av de mest akutte problemene for russiske selskaper er reproduksjon av innovasjoner fra idé til markedslansering, inkludert tilrettelegging av systematiske hendelser som motiverer innovasjon. Dette skyldes manglende evne til flertallet av russiske produsenter til å posisjonere seg og tiltrekke seg de nødvendige ressursene, samt til manglende evne til å bruke moderne teknologi for å fremme sine forslag. Berørt av mangel på infrastruktur for utvikling, implementering og markedsføring av nye næringer, samt nye modeller av barnevarer som er konkurransedyktige i det innenlandske og utenlandske markedet.

Det er nødvendig å stimulere overgangen til barnevareindustrien til en innovativ utviklingsmodell med fokus på å øke dens konkurransefortrinn og øke volumet av høykvalitetsprodukter fra en ny generasjon. Disse tiltakene skal bidra til å oppnå en synergistisk effekt (fra storskala produksjon av økonomisk lønnsomme og miljøvennlige varer for barns helse, importerstatning, økning av landets eksportpotensial til å sikre barn en ny livskvalitet). Det er nødvendig å skape et vitenskapelig og teknologisk grunnlag for forskning og utvikling i barnevareindustrien så snart som mulig.

For å øke den innovative aktiviteten til russiske foretak i barnevarebransjen er det nødvendig å opprette industrielle designsentre (programmer), inkludert på grunnlag av offentlig-private partnerskap. Disse sentrene kan opprettes med store utviklere av barneprodukter og innenfor teknologiplattformen og klyngen i barndomsindustrien.

For å stimulere markedsføringen av innovative produkter fra russiske produsenter (utviklere) av barnevarer og -tjenester, er det nødvendig å utvikle en handlingsplan for bransjen (" veikart"), for å stimulere patent- og lisensieringsaktivitetene til russiske produsenter og utviklingen av metoder for individualisering av barns varer, samt å beskytte åndsverk Russiske rettighetshavere.

6. Utvikling av territoriale klyngeinitiativer

Det er flere spesialiserte klynger for produksjon av varer for barn som opererer i verden, inkludert i Spania, Frankrike og Kina. Så i Kina er det et stort antall klynger, inkludert små bedrifter. En klynge i Kina er også store investeringer i å forbedre teknologier, invitere eksperter fra europeiske og amerikanske land til å forbedre design og kvalitet på produkter, strømlinjeformet logistikk og rask utveksling av informasjon gjennom informasjons- og telekommunikasjonsnettverket "Internet" (heretter "Internett").

Overgangen til en klyngemodell for utvikling av den russiske barnevarebransjen vil bidra til bransjens overgang til en innovativ utviklingsmodell og en økning i volumet av rimelige, høykvalitets og sikre nygenerasjonsprodukter.

De viktigste forventede effektene av strategiske prioriteringer i utviklingen av regionale klynger av barnevareindustrien er:

forretningseffekter knyttet til forretningsutvikling av klyngemedlemmer, markedsføring av varer og tjenester til nye markeder og dannelse av nye utvalgsposisjoner;

organisatoriske og synergistiske effekter knyttet til fremveksten av nye funksjoner som implementeres med utviklingen av klyngeinitiativet og styrking av klyngens sosiale kapital;

infrastruktureffekter forbundet med fremveksten av nye infrastrukturmuligheter forårsaket av klyngevekst;

effekter av sosial utvikling og utvikling av territoriet.

I 2012 autonom ideell organisasjon Byrået for strategiske initiativer for å promotere nye prosjekter har startet utviklingen av prosjektet "Creation of the Innovative and Industrial Cluster" Territory of Childhood. " ...

Slike russiske produsenter og de største butikkjeder, som en gruppe selskaper "russisk stil" (Moskva), en gruppe selskaper "Topol-gruppen" (Udmurt-republikken), åpent aksjeselskap "Vesna" (Kirov), aksjeselskap "Nordplast" (St. Petersburg ), S-Trade aksjeselskap (Moskva), Ortomoda aksjeselskap (Moskva), Smena lukket aksjeselskap (Moskva), Detsky Mir-gruppen av selskaper ( Moskva), en gruppe selskaper "Daughters and Sons" (Moskva-regionen), et lukket aksjeselskap "Spetsobsluzhivanie" (St. Petersburg) og andre, viste interesse for å skape en klynge. Klyngen vil være et system åpent for nye medlemmer.

Målet med prosjektet er å skape en nyskapende territoriell park som kombinerer vitenskapelige, industrielle, kulturelle og infrastruktursider. Et viktig trekk ved den projiserte klyngen er dens replikerbarhet på grunn av opprettelsen av et nettverk av industrielle teknologiparker i de russiske føderasjonskomponentene og tiltrekningen av utenlandske investorer som er interessert i utvikling i det russiske markedet.

Å utvide mulige områder for teknologisk modernisering og øke effektiviteten gjennom utvikling av forskning og produksjonssamarbeid, forbedre vilkårene for formidling av avansert teknologi i økonomien, konsolidere ressurser i prioriterte områder for innovativ utvikling, integrering med ledende forskningsorganisasjoner som spesialiserer seg i den sosioøkonomiske utviklingen i barselsektoren og barndom, er det planlagt å skape en nasjonal teknologisk plattform for industrien av barns varer "barndomsinfrastruktur", hvis dannelse kan skje på grunnlag av forskningsinstitutter og universiteter, inkludert det russiske utdanningsakademiet, det vitenskapelige senter for barnehelse til det russiske akademiet for medisinsk vitenskap, forskningsinstituttet for hygiene. og helsebeskyttelse av barn og ungdommer ved Russian Academy of Medical Sciences, Institute of Nutrition of the Russian Academy of Medical Sciences, Institute of Psychological and Pedagogical Problems of Childhood, Institute uta av aldersfysiologi og de største russiske produsentene av barneprodukter, inkludert det åpne aksjeselskapet "Vesna", gruppen "Grand Toys", det lukkede aksjeselskapet "Trading House" Gulliver and Co ", det lukkede aksjeselskapet" Elti Kudits ", det universelle designstudiet til Galina Volkova , animasjonsstudio "Animaccord", gruppe av selskaper "Detsky mir", gruppe av selskaper "Daughters and Sons", aksjeselskap "New disc", etc.

Prioriteringene til den nasjonale teknologiplattformen Infrastructure of Childhood for barnevarebransjen inkluderer:

utvikling av et strategisk forskningsprogram innen barndomsinfrastruktur med påfølgende utvikling av forsknings- og utviklingsarbeid;

utvikling av et strategisk forskningsprogram innen barndomsinfrastruktur, som gir definisjon av mellom- og langsiktige prioriteringer innen forskning og utvikling, og bygger mekanismer for vitenskapelig og industrielt samarbeid;

dannelse av opplæringsprogrammer, fastsettelse av retninger og prinsipper for utvikling av standarder og sertifiseringssystemer, implementering av tiltak for å utvikle innovativ infrastruktur av hensyn til den teknologiske plattformen;

utvikling av et teknologiplattformprogram for innføring og formidling av avansert teknologi i industrien av varer og tjenester for barn, definere ulike mekanismer og finansieringskilder, forpliktelser for deltakerne i teknologiplattformen;

skapning organisasjonsstruktur - et forskningsinstitutt for infrastrukturen i barndommen, som gir de nødvendige betingelser for implementering av samhandling mellom bedrifter, vitenskapelig og utdanningsorganisasjonermedlemmer av teknologiplattformen;

utvikling av forslag til en teknologisk plattform som tar sikte på å forbedre regulering innen vitenskap, teknologi og innovasjon.

Udmurtia, Khabarovsk-regionen, Tambov, Kirov, Leningrad, Moskva, Ryazan, Samara, Smolensk og Ulyanovsk og Moskva ble enige om å delta i prosjektet.

I denne forbindelse er det nødvendig å utvikle klyngeinitiativer å stimulere eksisterende utviklingsinstitusjoner når det gjelder å inkludere barnevareindustrien i de viktigste sektorsprioritetene i deres aktiviteter.

7. Kjennetegn ved det russiske markedet for barnevarer

Det russiske markedet skiller seg i struktur fra det globale markedet. I Russland er klær på førsteplass i salgsstrukturen (31 prosent), andelen spill og leker - 25 prosent (mot 40 prosent i hele verden).

Barnevaremarkedet i Russland er et importmarked, som påvirker prissettingen for sluttbrukeren negativt.

Volumet av innenlandsk produksjon av barnevarer i Russland i 2012 utgjorde 134 970 millioner rubler, noe som tilsvarer 20,6 prosent av det totale volumet av barnevaremarkedet (i detaljhandelspriser). Andelen innenlandsk produserte varer varierer i det totale markedsvolumet. Maksimalt volum innenlandske varer er konsentrert i gruppen varer "bøker, skrivesaker og skoleartikler" (39 prosent), "babymat" (38 prosent).

Etter type aktivitet er barnevarebransjen representert av utviklere, produsenter, grossister (distributører) og butikker.

Salgsstrukturen i markedet har blitt mer kompleks de siste årene. Hvis markedsaktører før utbruddet av en periode med høy konkurranse som regel utførte en funksjon (produksjon, distribusjon og detaljhandel), i dag søker betydelige markedsaktører å integrere og skape vertikalt integrerte selskaper.

Volumene av markedene for de viktigste typene varegrupper i markedet for barnevarer er gitt i vedlegg nr. 5.

8. Små og mellomstore bedrifter i næringen av barnevarer

For øyeblikket fraværende i Russland ett system statistisk observasjon for arbeidet til små og mellomstore bedrifter i industrien av barnevarer. Opprettelsen av statistiske poster over aktivitetene til slike organisasjoner i dette området er en av strategiens viktige oppgaver. For å vurdere rollen til små og mellomstore bedrifter i barnevarebransjen, bruker denne strategien ekspertvurderingen fra Association of Children's Goods Industry Enterprises (ekspertuttalelse fra foreningens medlemmer basert på undersøkelser).

Små og mellomstore bedrifter utgjør størsteparten av organisasjoner som jobber i barnevarebransjen, 80 prosent av det totale antallet forretningsenheter i denne bransjen, som kontrollerer 53 prosent av markedet. Blant dem er det en høy andel kvinnelige (opptil 30 prosent) og familie (opptil 25 prosent) små og mellomstore bedrifter. Andelen små og mellomstore bedrifter i markedsvolumet i produktgrupper er gitt i vedlegg nr. 6.

I Russland er det programmer for utvikling av små og mellomstore bedrifter, som koordineres på nivå med føderale utøvende organer i samarbeid med offentlige foreninger av gründere og bransjeforeninger. Den ledende rollen i gjennomføringen av slike programmer tildeles myndighetene til de russiske føderasjonens konstituerende enheter.

Foreløpig, innenfor rammen av pilotprosjektet, har flere regioner blitt identifisert, inkludert Perm-territoriet, Ulyanovsk-regionen, Moskva og noen andre konstituerende enheter i Russland, for en detaljert studie av erfaringene med vellykket implementering i disse regionene av programmer for utvikling av små og mellomstore bedrifter i barnevarebransjen. En slik analyse vil gjøre det mulig i fremtiden å gjøre endringer i den lovgivningsmessige lovgivningen i regionen. Som regel er det et utilstrekkelig antall detaljhandel med barnevarer i de fleste av de grunnleggende enhetene i Russland, markedshandel er fremherskende, og som et resultat er siviliserte former for gründeraktivitet underutviklet. Alle disse faktorene innenfor rammen av den presenterte strategien bestemmer de prioriterte aktivitetsområdene knyttet til støtte fra små og mellomstore bedrifter, primært i de russiske føderasjonens bestanddeler.

I sektorens kjede i bransjen kan følgende retninger i utviklingen av små og mellomstore bedrifter skilles ut:

innen forskning og utvikling og markedsføring (forskning, utvikling, industriell design) - utvikling innovativt entreprenørskap i bransjen, ved å bruke den eksisterende infrastrukturen for å støtte innovasjon, undersøke lovende markeder, skape nye produkter, stimulere arbeidet prosjektlag (startups), bestående av spesialister innen ulike felt (designere, teknologer, psykologer, lærere, fysiologer osv.). Hovedpoenget med statspolitikken er utvikling av industriell designinfrastruktur, støtte til industriell design og prototypesentre for russiske produsenter av barnevarer og sentre for ungdoms innovative kreativitet;

i utviklingen av små og mellomstore bedrifter:

bistå i etableringen av innovasjon og industrielle klynger, teknoparker, teknopoliser med logistikksentre for å øke konkurransekraften til produkter;

innen detaljhandel i barnevareindustrien i samsvar med statens politikk innen handelsutvikling for små og mellomstore bedrifter:

utvikling av moderne handelsformater (utdannings- og fritids-, shopping- og underholdningssentre, spesialforretninger, merkevarebutikker fra innenlandske produsenter);

inkludering av forhandlere som flytter fra åpne markeder i stasjonære butikkanlegg, i programmer for å støtte små og mellomstore bedrifter.

Så, for å stimulere utviklingen av små og mellomstore bedrifter, er det nødvendig å gjennomføre konstant overvåking og på grunnlag av dette avklare programmer for utvikling av små og mellomstore bedrifter i de russiske føderasjonens bestanddeler når det gjelder industrien av barnevarer.

9. Russisk produksjon av barnevarer

For øyeblikket er det svært få bedrifter i Russland som har en full syklus av produktproduksjon. Avhengig av produktgruppe utgjorde russiske varer i 2012 9 til 39 prosent av markedsvolumet. I det totale markedsvolumet utgjorde russiske varer 20,6 prosent. Produksjonen av barnevarer i Russland i 2012 (ifølge Rosstat-data) er gitt i vedlegg nr. 7.

Industrien har 1245 industribedrifter lokalisert i 75 konstituerende enheter i Russland (ifølge de regionale utøvende myndighetene). Prognosen for russisk produksjon og import etter produktgrupper for barnevareindustrien i 2012-2020 i det totale volumet av barnevaremarkedet i Russland er gitt i vedlegg nr. 8.

De viktigste områdene for lokalisering av industribedrifter som bestemmer den industrielle og økonomiske politikken til industrien er distriktene Sentral (606 bedrifter), Privolzhsky (200 bedrifter) og Sørlige (213 bedrifter), som har den største andelen av det totale produksjonsvolumet.

De grunnleggende enhetene i Den russiske føderasjonen legger stor vekt på utviklingen av bedrifter i barnevarebransjen på deres territorium. Støtte til bedrifter i barnevareindustrien gjennomføres innenfor rammen av regionale programmer for støtte til små og mellomstore bedrifter og stimulering av investeringsaktiviteter. I en rekke regioner tilskrives utviklingen av bedrifter i barnevarebransjen prioriterte områder, i samsvar med hvilke tiltak for statsstøtte som gis (Karachay-Cherkess Republic, Amur, Voronezh, Kirov, Kursk, Kostroma, Lipetsk, Murmansk, Smolensk, Chelyabinsk regionene og St. Petersburg).

Målprogrammer for utvikling av bedrifter i barnevarebransjen er vedtatt i to regioner. PÅ Ulyanovsk-regionen utviklingsstrategien for barnevarebransjen ble godkjent, og utviklingen av den er en prioritert retning for strategien for den sosiale og økonomiske utviklingen i regionen. Regjeringen i Kurgan-regionen godkjente en handlingsplan som tar sikte på å støtte og øke konkurranseevnen til produsenter av barnevarer og -tjenester i Kurgan-regionen.

Fra 2009 til 2012 ble totalt mer enn 90 selskaper i bransjen tildelt tilskudd fra regionale budsjetter i beløp på omtrent 160 millioner rubler. Finansiering av bedrifter i barnevarebransjen skjedde innenfor rammen av regionale programmer for å støtte små og mellomstore bedrifter og stimulere investeringer. Det ble hovedsakelig utstedt tilskudd for å tilbakebetale en del av bankrenten på lån opptatt til gjennomføring av et investeringsprosjekt, tilbakebetale en del av bankrenten på kortsiktige lån tiltrukket for kjøp av landbruksråvarer, tilbakebetale en del av rentekostnaden på lån mottatt på russisk kredittinstitusjoner for råvarer og materialer og teknologisk utstyr, kompensasjon for kostnadene for små og mellomstore bedrifter som deltar i utstillingsarrangementer, kompensasjon for en del av den første betalingen i henhold til en leieavtale. I noen regioner er det programmer for å gi målrettede tilskudd og mikrolån.

I denne forbindelse er det nødvendig å styrke støtten til selskaper i barnevareindustrien på føderalt og regionalt nivå for å skape de mest behagelige forholdene for utviklingen av en russisk produsent, blant annet gjennom å lage en liste over prioriterte investeringsprosjekter for barnevareindustrien. Det synes også nødvendig å studere spørsmålet om å opprette et føderalt fond for å støtte russiske produsenter av varer og tjenester for barn. For å utvikle eksport- og innovasjonspotensialet til russiske produsenter, er det nødvendig å utvikle og implementere et omfattende program for å markedsføre russisk-produserte barnevarer til russiske og utenlandske markeder.

10. Kjennetegn ved den innenlandske industrien som eksempel på de viktigste produktgruppene i det russiske markedet for barnevarer

Klesegmentet for 2012 er det største segmentet av barnevaremarkedet i Russland. Andelen i det totale markedsvolumet er 31 prosent. Volumet av det russiske barneklærmarkedet i 2012 utgjorde 203,725 millioner rubler.

I løpet av de kommende årene vil markedet for barneklær vokse og mette på grunn av endringer i forbruksratene og stabilisering av den demografiske situasjonen i landet. Gjennomsnittlig markedsvekst de siste årene har vært omtrent 15 prosent. Til sammenligning var den gjennomsnittlige årlige veksten av markedsvolum i samme periode i det franske markedet 0,01 prosent, i det tyske - 1,5 prosent.

Hovedsegmentene av marked for barneklær er klær for barn fra 0 til 3 år, fra 3 til 5 år, fra 6 til 8 år og fra 9 til 14 år. Det mest volummessige er segmentet av barneklær for barn fra 0 til 3 år, i det totale volumet av segmentet opptar det 49 prosent.

Den andre typen segmentering i barneklærmarkedet er pris.

Lavprissegmentet, som står for opptil 75 prosent av markedet, domineres av tyrkiske og kinesiske produkter.

I dag er 80 prosent av klesmarkedet okkupert av produkter fra utenlandske produsenter. Barneklær laget av bomullsstoffer utgjør 83 prosent av importen fysisk og 77 prosent i verdi, mens barneklær laget av syntetiske tråder utgjør henholdsvis 16 prosent og 21 prosent.

De viktigste leverandørene av barneklær til Russland er Kina, Polen, Finland og Tyskland. Juridisk russisk produksjon står for rundt 20-25 prosent av det totale markedet. Russlands markedsandel i det europeiske barneklærmarkedet er 10,6 prosent, mens Tysklands er 18,9 prosent.

Klær er en av de mest store artikler foreldrenes utgifter til kjøp av barnevarer. I Russland som helhet, i familier med mer enn ett barn, blir nye ting kjøpt mye sjeldnere enn i familier med ett barn. Hvis markedet er delt inn i to segmenter (marked for barneklær i byer og barneklærmarked i landlige områder), observeres den største etterspørselen etter dette produktet i byer. Ved utgangen av 2012 falt over 80 prosent av det totale salget av klær til barn på byfolket. De gjennomsnittlige månedlige familieutgiftene for kjøp av barneklær, avhengig av bosted og inntekt, er gitt i vedlegg nr. 9.

De viktigste trendene i det russiske marked for barneklær er:

vekst av forbrukernes krav til produktkvalitet (hvis hovedkjøpskriteriet for noen år siden var pris, i dag legger forbrukerne mer og mer vekt på stoff, bekvemmelighet og praktisk bruk av barneklær);

endringer i forbruksraten og en økning i kostnadene for klær per barn (oftere og oftere kjøper de klær etter størrelse, og ikke av vekst);

den økende betydningen av faktoren om merkevarebevissthet (og dens tilstedeværelse generelt) og opprinnelseslandet;

aktiv etterspørselsvekst i mellomsegmentet av merkeklær, så vel som i premiumsegmentet;

utvide tilstedeværelsen av internasjonale merker av universelle klær med et bredt utvalg av barneklær;

aktiv utvikling av russiske merker av barneklær.

I følge Association of Children's Goods Industry Enterprises har russiske selskaper utviklet og aktivt støtter minst 30 merker av barneklær, hvorav noen produseres i Russland ved hjelp av moderne utstyr ved hjelp av teknologier fra ledende verdensprodusenter. Opprettelsen og utviklingen av sitt eget merke gjør at russiske selskaper kan motstå den økende konkurransen og danne forbrukerlojalitet ved hjelp av ikke-prismetoder.

De største produsentene av barneklær er Unistyle Holding Closed Joint Stock Company (Ivanovo), Fortuna Limited Liability Company (Moscow Region), Smolensk Stocking Factory Closed Joint Stock Company (Smolensk), Smena Closed Joint Stock Company (Moskva), aksjeselskap "Group of companies" April "(Jaroslavl) og aksjeselskap" Agat-LV "(Moskva).

Gloria Jeans-konsernet eier 33 fabrikker, hvorav de fleste ligger i Kabardino-Balkarian Republic, Rostov og Volgograd regioner... Produksjonen i Ukraina utvikler seg aktivt. Våre egne design- og handelssentre ligger ikke bare i Russland, men også i Istanbul, Shanghai, São Paulo, Chicago, Vietnam, Los Angeles, Seoul og Tokyo. Produksjonen er utstyrt med det nyeste utstyret, som gjør det mulig å produsere mer enn 37 millioner varer per år.

Tradisjonelt antas det at barneklær er mindre utsatt for svingninger i økonomien enn klær for voksne. Foreldre søker ikke å redusere husholdningsutgiftene på bekostning av barn, og hvert barn trenger nye klær når det vokser og modnes. Generelt vil markedet vokse på mellomlang sikt.

Den prioriterte veksten av innenlandsk produksjon kan oppnås i segmentene klær for nyfødte, funksjonelle undertøy, strømpebukser, strikkevarer og sengetøy.

Volumet på barnesko-markedet i 2012 var 60.910 millioner rubler, andelen av innenlandsk produksjon utgjorde 6501 millioner rubler, som er 10,7 prosent. Det skal bemerkes at prisene på hjemmeprodusert fottøy er lavere enn importerte varer, og derfor kan den estimerte andelen bli overvurdert.

Barnesko-markedet vokser med en hastighet på 10 prosent per år. I likhet med hele markedet vokser segmentet av barnesko på grunn av generelle faktorer (fruktbarhet, inntektsvekst, klimatiske egenskaper) og på grunn av veksten i konsumkulturen. Ifølge Association of Children's Goods Industry Enterprises kjøpes det i gjennomsnitt 1,9 par sko per person og år over hele verden. I USA er dette tallet 6,5 par, i Europa - 3,8 - 4,5 par, i Sørøst-Asia - fra 0,7 par, i India til 2, i Russland - 1,35 par sko. Dette tallet for Russland er under verdensgjennomsnittet, og forbruket av fottøy i vårt land er bare foran landene i Sørøst-Asia. Asiatisk skoutvidelse er en global trend. Mengden fottøyproduksjon over hele verden er 13,5 milliarder par. Nesten alle verdens ledende fottøyprodusenter er lokalisert i Asia, og verdens største eksportør av tekstiler og fottøy har vært Kina i mange år, hvor hvert andre par fottøyprodukter blir produsert. Bare 1,2 milliarder par sko produseres i Europa, hvorav 900 millioner par er i Vest-Europa og rundt 300 millioner par i Øst-Europa. I segmentet mellomstore og avanserte fottøy regnes den italienske fottøyindustrien som verdensledende, og italienske fottøyprodusenter er faktisk de allment anerkjente trendsetterne til verdens fottøymote. Italia er nummer tre i verden når det gjelder produksjon av fottøy etter Kina og Brasil. Den russiske fottøyindustrien produserer omtrent 0,3 prosent av verdens fottøyproduksjon.

Barnesko-markedet kan deles inn i følgende prissegmenter:

lav (under $ 30 for et par sko);

middels ($ 30 - $ 120);

høy (over $ 120).

Lavprissegmentet opptar den viktigste delen av det russiske skomarkedet (ca. 50 prosent). Det er ikke bare representert av produktene fra russiske produsenter, men også av fottøy fra landene i Sørøst-Asia (hovedsakelig fra Kina). Ifølge analytikere importeres om lag 80 prosent av varene ulovlig til Russland. Billige sko selges hovedsakelig i klesmarkeder og utsalgssteder for salg. I denne nisjen er fottøy og russiske merker "Top-Top", "Shalunishka" og "Foma" også populære.

Gjennomsnittsprisen (omtrent 30 prosent) er representert av fottøy fra hovedsakelig russiske produsenter, siden det er dette markedssegmentet som gir en betydelig omsetning fra salg. I det spesifiserte segmentet russiske selskaper "Egorievsk-Obuv" og "Antelope Pro" er en sterk konkurrent til utenlandske produsenter, siden de bruker moderne design, importerte komponenter, teknologier og utvikler egne salgsnettverk i produksjonen av produktene sine. Produkter i dette prissegmentet selges som regel gjennom spesialiserte skobutikker og sentre og klesmarkeder... På grunn av den økte konkurransen begynner noen aktører samtidig å utvikle dyrere detaljhandel. De mest lovende salgsmarkedene er Moskva og Moskva-regionen, byene St. Petersburg, Samara, Perm, Kazan og Ufa.

Etterspørselen etter dyre barnesko (20 prosent) presenteres av befolkningen med tilsvarende inntektsnivå og er begrenset til territoriet med høy kjøpekraft. Forbrukerne er hovedsakelig konsentrert i byene Moskva, St. Petersburg, Nizjnij Novgorod, Kazan, Samara, Jekaterinburg. I dette segmentet er fottøy representert av merker fra slike europeiske land som Italia, England, Tyskland, Finland, Spania osv. Salgskanaler er butikker og store skosentre. Innenlandske produsenter er nesten ikke representert i dette segmentet.

Det er følgende distribusjon på det russiske barnesko-markedet:

systemspillere - deres andel er omtrent 25 - 30 prosent;

selskaper som importerer billig fottøy - omtrent 60 - 65 prosent av markedet;

selskaper som betjener det dyre boutique-segmentet - omtrent 5 prosent;

skofabrikker - ikke mer enn 5 prosent av markedet.

De største produsentene av barnesko er Antelopa Pro aksjeselskap (Moskva), Skorokhod aksjeselskap (St. Petersburg), Magnitogorsk skofabrikk aksjeselskap (Magnitogorsk) og et lukket Aksjeselskap "Moskva skofabrikk" Paris Commune "(Moskva), lukket aksjeselskap" Lel "(byen Kirov) og åpent aksjeselskap" Yegoryevsk-obuv "(byen Yegoryevsk).

De viktigste trendene i det russiske barnesko-markedet:

vekst av forbrukernes krav til produktkvalitet;

endringer i forbruksrate og en økning i kostnadene for fottøy per barn;

den økende betydningen av faktoren om merkevarebevissthet (dens tilstedeværelse) og hjemlandet;

aktiv vekst i etterspørselen i midtprissegmentet av merket fottøy;

gradvis endring av kjøpssteder for barnesko til fordel for sivilisert detaljhandel, spesielt i store byer;

øke nivået av konkurranse i markedet.

Den prioriterte veksten av innenlandsk produksjon kan oppnås i segmentene ortopedisk fottøy, sesongfottøy med tradisjonelle materialer og skolefottøy.

Et spesielt betydelig segment av barnevaremarkedet er barnespill og leker som utfører kulturelle pedagogiske og kommunikasjonsfunksjoner.

De siste årene har forskere sett en innsats for å utvikle kriterier for leker, som i tillegg til medisinsk, miljømessig (materialkvalitet og prosessgrad) og estetiske kriterier (skjønnhet og perfeksjon), også inkluderer psyko-emosjonell (glede og glede), pedagogisk (utvikling av evner, ferdigheter) og andre kriterier. Leketøyet skal også oppfylle kravene til kreativitet (utvikling, kreativitet og samarbeid), kulturell samsvar (samsvar med kulturelle arketyper i landet der barnet bor) og psykoterapeutiske holdninger til helse og positive utsikter.

Markedet for spill og leker er det nest største segmentet av barnevaremarkedet, og står for omtrent 25 prosent av volumet på dette markedet. Kapasiteten til segmentet i Russland i 2012 utgjorde 164893 millioner rubler. Markedsveksten var 22,5 prosent ved utgangen av 2011.

Globale utgifter til leker for ett barn ligger foran Russland. I Europa er utgiftene på leker per barn 121 US $ (280 US $, 255 US $) og 242 US $ i USA. I Russland er gjennomsnittlig utgifter på leker for ett barn lavere. Familieutgifter for underhold av 1 barn (ifølge data for 2012) er gitt i vedlegg N 10.

I store byer, i de øvre inntektsgruppene, øker utgiftene til leker tre ganger sammenlignet med den lavere inntektsgruppen (ca 785 rubler per måned i familier med en inntekt på 50000 rubler per person per måned og ca 255 rubler i familier der inntekten ikke overstiger 5000 rubler per person per måned). I Moskva bruker foreldrene omtrent 15 - 18 prosent mer på leker for barn enn i St. Petersburg, og 25 prosent mer enn i andre byer.

Etter å ha kommet seg fra krisen, vokser det russiske leketøymarkedet dynamisk, analytikere spår videre markedsvekst på mellomlang sikt.

På det russiske leketøysmarkedet produseres det store flertallet av varer i asiatiske land. Andelen av det totale markedsvolumet i natura i 2012 utgjorde 62 prosent. En av årsakene til den russiske leketøyindustriens svekkelse er at den innenlandske produsenten ikke kunne konkurrere med produsenter fra Sørøst-Asia, som importerer en rekke billige leker til Russland, under forholdene til åpne grenser og fravær av forbud mot utenrikshandel. Andelen europeiske leker på det russiske markedet i 2012 var 20 prosent, og innenlandske leker - 18 prosent.

Likevel er den russiske produsenten ganske konkurransedyktig i produksjonen av spill med et pedagogisk fokus. Ulike puslespill (puslespill, brettspill osv.) Utgjør en femtedel av lekene som eksporteres til utlandet, ytterligere 10-15 prosent av eksporten er prefabrikkerte modeller. Derfor øker andelen russiske produsenter i segmentet utviklings- og pedagogiske leker hvert år.

Myke leker hersker i varestrukturen på leketøysmarkedet. Kosedyr i 2012 utgjør 26 prosent av salget (i 2010 - 24 prosent), 21 prosent er leketøyutstyr (i 2010 - 22 prosent), pedagogiske spill og byggesett til sammen opptar 15 prosent av markedet, dukker med relaterte produkter - 12 prosent (i 2010 - 13 prosent).

Det skal bemerkes at det russiske markedet, så vel som det verdensomspennende, i økende grad påvirkes av fenomenet rask oppvekst av barn. Det er han som tvinger produsenter til å lage mer komplekse teknologiske produkter. En ny generasjon barn befinner seg i en verden av elektronikk, massemedier, videospill og datamaskiner med internettilgang praktisk talt fra fødselen, noe som aldri har skjedd før.

Viktige trender i det russiske leketøysmarkedet:

veksten av forbrukernes krav til kvaliteten på leker (kjøpsbeslutningen er først og fremst påvirket av en slik faktor som produktsikkerhet);

aktiv bruk av ny teknologi i produksjonen av leker;

endringer i strukturen på leketøymarkedet ved å erstatte tradisjonelle leker med interaktive spill, hvis utvalg utvides kontinuerlig;

økende dominanstendens kjente merkevarer, en økning i salget av lisensierte leker laget av filmer, bøker og spill;

dannelsen av et marked for utdannings- og utviklingsspill og leker spesielt designet for kollektiv bruk i førskoleutdanningssystemet (de antar en viss styrke, muligheten for hygienisk bearbeiding, fullstendighet og pedagogisk verdi).

De viktigste russiske produsentene er Open Joint Stock Company Vesna (Kirov), aksjeselskap Nordplast (St. Petersburg), Closed Joint Stock Company Step Puzzle (Moscow Region), aksjeselskap Zvezda (Moskva-regionen), gruppen av selskaper "russisk stil" (Moskva-regionen, Smolensk-regionen, Krasnodar-regionen), aksjeselskap "Stellar" (Rostov ved Don), aksjeselskap "Tom service" (g. Tomsk), aksjeselskapet "Smolensk toys", det lukkede aksjeselskapet "Pharm", aksjeselskapet "Drofa-media" osv. Av de gamle fabrikkene med lang historie, er det bare to som driver virksomhet - Tambov pulveranlegg, som blant andre produkter produserer barneleker-tumblere, og Cheboksary Production Association oppkalt etter V.I. Chapaev, som blant annet driver med produksjon av gummikuler og fyrverkeri.

* Beregninger bruker gjennomsnittsdata for Russland

1. INTRODUKSJON

Barneartikler inkluderer vanligvis forskjellige spill og leker, barneklær, møbler og i noen tilfeller babymat og hygieneprodukter. En funksjon av denne produktgruppen er en relativt kort levetid - et barn vokser raskt ut av klær og møbler.

Spesielt strenge krav stilles til barneprodukter innen helsesikkerhet og miljøvennlighet.

I dag bor mer enn 24 millioner barn i Russland:

Opptil 4 år - ca 9 millioner mennesker

5-9 år - ca 8 millioner mennesker

10-13 år gamle - mer enn 5 millioner mennesker

14-15 år gammel - 2 millioner mennesker

2. MARKEDSANALYSE

I likhet med andre sektorer av nasjonaløkonomien, opplever barnevaremarkedet flerdireksjonelle påvirkninger forbundet med en vanskelig økonomisk og geopolitisk situasjon. Så de negative påvirkningsfaktorene inkluderer: en nedgang i befolkningens betalingsevne, en reduksjon i reell disponibel inntekt, en overgang til en forbrukermodell. Det er imidlertid positive: statlige tiltak bidrar til en økning i fødselsraten, trenden med substitusjon av import stimulerer innenlandsk produksjon, og svekkelsen av rubelen gjør russiske varer mer konkurransedyktige på internasjonale markeder, og stimulerer eksporten. Eksperter bemerker at det er i denne bransjen at substitusjon av import er mest vellykket.

Ifølge forskningsdata var volumet av det russiske varemarkedet for barn 507 milliarder rubler i 2014, og i 2015 nådde det 515,5 milliarder rubler. Eksklusiv inflasjon vil således økningen være 1,7%. Hvis vi tar høyde for inflasjonen, kan det virkelige fallet være 9,4%.

Forbrukere i Russland, ifølge forskning ved slutten av 2016, forventer at krisesituasjonen vil trekke i minst 3-4 år til. Årsaken til slike konklusjoner er ikke bare nyhetsbakgrunnen om tilstanden i den innenlandske økonomien og ulike makroprosesser, men også den personlige økonomiske tilstanden til befolkningen. Ifølge forskningsdata er det bare 15% av befolkningens inntekt som er igjen for gratis utgifter, mens 85% er rettet mot kjøp av viktige produkter (mat osv.). Med en beregnet gjennomsnittlig inntekt per innbygger på 31,5 tusen rubler i måneden, konkurrerer produsenter av holdbare varer, inkludert barnevarer, om 4,7 tusen rubler i måneden eller 56 670 rubler i året.

Populært produkt 2019

Tusenvis av raske pengerideer. Hele verden opplever i lommen ..

Markedet for barnevarer har gjennomgått noen endringer i dag, men de kan ikke kalles negative. Stagnasjon observeres i segmentene barneklær og fottøy, så vel som i hele motemarkedet. Premium-segmentet på klesmarkedet led mest, mens de midterste og lave prissegmentene viste vekst. Med en mer detaljert inndeling ser situasjonen slik ut: i monetære termer falt luksus- og premiumsegmentene med 5-7%, de mellomstore og mellomstore plussegmentene vokste med de samme 5-7%, og økonomien og "Massemarsj" vokste med 20%. Generelt sett, ifølge eksperter, mens volumet av markedet opprettholdes i fysiske termer, reduseres volumet i monetære termer betydelig på grunn av en nedgang i befolkningens utgifter.

Figur 1. Struktur for barnevaremarkedet

Det russiske markedet for barnevarer på 2000-tallet var en av de raskest voksende i Europa, veksten var 15-18% årlig. Ved utgangen av 2016 anslås veksten til bare 2%. Det er en økning i kjøpsintervallet for barnevarer, spesielt i segmentet leker, blir de kjøpt flere ganger sjeldnere. Generelt er volumet av leketøysegmentet anslått til ca 107 milliarder rubler.

Det er også en høy grad av metning i markedet - et stort antall aktører, et stort utvalg av varer i butikkene. På denne bakgrunn reduserte og optimaliserte mange kjeder sortimentet sitt, og etterlot bare de fleste omsetningsstillingene i hyllene. En interessant trend er den økende etterspørselen etter utviklings- og pedagogiske leker - forbrukeren ønsker å få flere funksjoner fra det kjøpte leketøyet. Selvfølgelig skyldes dette den besparende forbruksmodellen.

Produsenter tar hensyn til endringene i markedet og tilpasser seg dem, og prøver å opprettholde salgsvolumet. Så for eksempel har produksjonen av holdbare og økonomiske leker vokst (med tanke på økningen i kjøpsintervallet). Lønnsomhet oppnås ved å forenkle produkter - for eksempel å unngå dyre utskrifter (vanlige smekker for mating, flasker uten mønstre og så videre).

I segmentet leker er det vist vekst separate kategorier varer: salget av elektroniske spill vokste fra 4,5% i 2014 til 6,3% i 2015, dukker - fra 10,6% til 13%. Salget gikk ned myke leker - nå er volumet mindre enn 2% av markedet. Salget av lekebiler falt også.

Den gjennomsnittlige kostnaden for et leketøy i 2014 var 491 rubler, i 2015 var det allerede 610 rubler. Utvalget av leker som koster opptil 120 rubler har redusert - fra 31,0% til 15,9%; samtidig økte andelen leker som koster 300-780 rubler.

Volumet av varesegmentet for nyfødte vokser. Ytterligere bevaring av betydelige vekstrater er spådd her. Krisen påvirket ikke varer som barnevogner, servise og møbler til babyer (volumet på barnemøbelmarkedet er anslått til 25 milliarder rubler) eller 3,6 millioner enheter produkter). Ikke-essensielle varer - babymonitorer, barnestoler, tenner - begynte å bli kjøpt mye sjeldnere. Det har vært en økning i forbrukernes interesse for varer som kan vokse med barnet: uttrekkbare senger, transformerende barnevogner.

Klar ideer for din virksomhet

Sportsvaresegmentet, som inkluderer sportsutstyr, sportskomplekser og utstyr til lekeplasser, er anslått til 26 milliarder rubler eller 9,6 millioner enheter av produkter. Det er ganske vanskelig å vurdere segmentet varer for kreativitet, siden forbrukere vanligvis refererer til varer for barns kreativitet (7,6 milliarder rubler) som leker, og materialer for kreativitet (maling, børster, album osv. - 4,7 milliarder rubler) - til skolekategorien varer.

Barneklær-segmentet er fortsatt en av de raskest voksende, volumet er anslått til 168 milliarder rubler i monetære termer, i fysiske termer - 176 millioner enheter (volumet på barnesko-markedet er 50 milliarder rubler eller 34,2 millioner enheter). Mens markedene for klær for voksne har vist en jevn nedgang de siste årene, var veksten i barneklærmarkedet 0,63% over i fjor... Det holdes mer holdbare varer av høy kvalitet hvis du vil redusere utgiftene til hyppige oppdateringer av garderobeskap. Dermed vil produsenter som vil kunne tilby den mest gunstige kombinasjonen av pris og kvalitet på varer være i en fordelaktig posisjon. Markedsaktørene er enige om at det i dag ikke er nok å danne et sortiment riktig, det er nødvendig å engasjere seg i og aktivt salg: lage mer attraktive produktdisplayer, samhandle med klienten på alle mulige nettsteder, og danner dermed et lojal publikum.

Klar ideer for din virksomhet

Babymat, pleie og hygienesegmenter er stort sett stabile. Unntaket er de såkalte varene til glede, det vil si ikke tilhører kategorien essensielle - babyjuice og puré. Forbruket deres reduserte i 2016 med henholdsvis 18,2% og 4%. På grunn av fallet i disse kategoriene tapte hele segmentet av babymat i fysiske termer 8,8%. Antagelig byttet forbrukerne fra produkter industriell produksjon hjem.

Hygiene og pleieprodukter viser betydelig vekst. For eksempel viste den største produktkategorien - bleier, med en gjennomsnittlig prisvekst på 14%, en økning i 2016 på 20% i fysiske termer.

Figur 2. Dynamikk i markedet for barnevarer i monetære termer etter kategori i 2016 (vekstrate sammenlignet med året før),%

Figur 3. Markedsdynamikk for barnevarer i fysiske termer etter kategori i 2016 (vekstrate sammenlignet med året før),%

Figur 4. Prisdynamikk for babyprodukter etter kategori i 2016 (vekst i forhold til i fjor),%

Eksperter identifiserer tre hovedårsaker til veksten i barnevaremarkedet. Statsstøtte har ført til en økning i fødselsraten i landet, flere store familier har dukket opp, noe som fører til en økning i etterspørselen etter babyprodukter. Ifølge Rosstat økte fødselsraten i 2015 med 50% sammenlignet med 2000.

Klar ideer for din virksomhet

Den andre grunnen er erstatning av import og støtte fra Nærings- og handelsdepartementet innenfor rammen av programmet for produkter for barneprodukter: subsidier for å kompensere for en del av lånerenten, refusjon av en del av leiebetalinger, informasjonsstøtte ved markedsføring av varer, og så videre. Den tredje grunnen er russernes tendens til ikke å spare penger på barneprodukter, og dermed bringe dem nærmere kategorien essensielle varer.

Ikke bare forbrukere, men også produsenter ønsker å redusere kostnadene. I stor grad skyldes denne nedgangen bruken av nettbutikker. I løpet av de siste 2-3 årene har andelen av onlinehandel med babyprodukter økt fra 7 til 20%. For det første, på grunn av fravær av en rekke kostnader som ligger i tradisjonelle butikker, er det fraværende her, noe som gjør det mulig å redusere den endelige varekostnaden. For det andre tar kjøp på nett kortere tid og er mye mer praktisk, spesielt hvis det er levering, noe som er veldig viktig for foreldre til små barn. I dag utgjør, ifølge markedsaktørene, online handel i leketøysegmentet ca 13% av markedsvolumet, i fôringsutstyrssegmentet - 5%, i segmentet for store varer - 25%. Likevel anser 46% av russerne det fortsatt som viktig å se et produkt før de kjøper det personlig, noe som betyr behovet for tradisjonelle fysiske butikker.

Studien av distribusjonskanaler viste at spesialiserte barnebutikker fra begynnelsen av 2016 viste en økning på 5% i monetære termer og 1,6% i fysisk form, hovedsakelig på grunn av babymat, mens holdbare varer viste stagnasjon eller negativ vekst i fysiske termer. Innenfor denne kanalen viste leketøysegmentet et verdifall på 7,8% og volumet på 18,7%. Klesegmentet i spesialiserte barnebutikker falt med 14% i fysisk form, men i monetære termer vokste det med 4,8%. En negativ faktor her var en betydelig økning i prisene på barneklær og fottøy: henholdsvis 22% og 28%. Når du velger klær for barn under 2 år, er hovedkriteriet praktisk for barnet, naturlige materialer, for barn fra 10-12 år - design.

Varesegmentet for nyfødte har ifølge eksperter allerede passert "bunnen" og viser stabil vekstrate i denne salgskanalen. Volumet i dette segmentet er over 130 milliarder rubler per år.

Figur 5. Strukturen til leketøysegmentet i Russland,%

Innen markedsføring for barnedetaljer bemerker eksperter slike nye trender som behovet for å danne et lojal publikum for å selge varer uten rabatter, som befolkningen er så vant til. I tillegg blir en nøye tilnærming til sortimentdannelse viktig, der økonomiske og holdbare varer skal ha forrang.

Service blir også viktig. De tradisjonelle detaljene i detaljhandel, som inkluderer et praktisk butikkoppsett, praktisk visning av varer, fravær av køer i kassen, tilstedeværelsen av konsulenter i handelsgulvet, er ikke lenger avgjørende; i disse områdene har de fleste spillere løst problemene sine. Hastighet, nærhet og personalisering er i forkant. En ny trend blir også en multikanalshopper som bruker både online og offline verktøy når de velger et produkt. Dette skaper visse vanskeligheter med å bygge kommunikasjon for forhandlere. For noen varekategorier kan beslutningstiden være opptil 90 dager, mens antall modeller av ett produkt som vurderes kan variere fra 3 til 14. Samtidig er sortimentet som vurderes av forbrukeren langt fra alltid dannet av prisnærhet, men også for eksempel nær funksjonell med et betydelig prisgap.

Betydningen av lojalitetsprogrammer vokser også. Hvis de tidligere tradisjonelt besto i å tilby kundene rabatt- eller sparekort, og ikke tillot dem å informere klienten om merkevarebegivenheter, vil nye teknologier, en økning i rollen som mobile enheter i livet vårt, tillate oss å snakke om et nytt nivå av lojalitetsprogrammer basert, blant annet på mobilapplikasjoner.

Generelt forventes en omfordeling av krefter i markedet. Premium-segmentet vil redusere volumene, aktører med lav sikkerhetsmargin vil forlate markedet, og andelen såkalte håndverk - håndlagde varer (vanligvis produsert av mødre), som allerede vises på markedet, vil øke.

På grunn av aktiv importutskiftning vokser andelen av russisk-produserte barnevarer. I følge ekspertvurderinger, kan deres andel i nær fremtid nå 23% av totalen. I følge undersøkelser utført i 2015 begynte en av fem forbrukere å kjøpe produkter fra innenlandske produsenter oftere. Høyeste etterspørsel etter russiske produkter spådd i segmentet babymat og bleier.

Ifølge forskningsdata oppfattes russisk-produserte varer av forbrukere som kulturelt nærme, trygge og pålitelige. På samme tid, objektivt sett, er de mer konsistente med Russlands klima, de bruker mer miljøvennlige materialer. Produkter fra utenlandske produsenter kjennetegnes vanligvis av design, kvalitet på kampanjen, men de er ikke forskjellige i holdbarhet og tilpasning til russiske klimatiske forhold.

39 personer studerer denne virksomheten i dag.

I 30 dager var denne virksomheten interessert 24147 ganger.

Kalkulator for å beregne lønnsomheten til denne virksomheten

Ertemarkedet i Russland viser vekst. Fordi interne behov gitt av 99%, vokser eksporten med den raskeste hastigheten (+ 124,6% sammenlignet med 2014).

I løpet av de neste årene vil markedet mest sannsynlig stagnere. Andelen av detaljhandel med flere merkevarer vil fortsette å synke, men den vil ikke forsvinne helt. & Nbsp ...

Rådgivning med metaforiske kart (MAC) er en tjeneste som i økende grad tilbys av psykologer, trenere og spesialister i relaterte bransjer. Hvilke formater for praksis med MAC eksisterer, hva er ...

Tatt i betraktning de langsiktige utviklingsprogrammene i bransjen, kan det konkluderes med at den har betydelig utviklingspotensial og høy investeringsverdi.