Betalinger for kompleksiteten og intensiteten i arbeidet. Forskrift om framgangsmåte for å etablere tilleggsutbetalinger for arbeid som ikke er en del av arbeidstakerens grunnleggende ansvar, bonuser for kompleksitet, intensitet og høy kvalitet på arbeidet

Abonner på kanalen vår i Yandex Zen! Abonner på kanalen Rostrud i et brev datert 19. mars 2012 nr. 395-6-1 forklarer at klausulen om kvoten kan inngå enten i teksten arbeidskontrakt, eller det kan inneholde en henvisning til en lokal eller lovfestet handling som regulerer problemet. I sistnevnte tilfelle må den ansatte bli kjent med innholdet i denne handlingen mot mottakelse. Hvorfor er en slik premie nødvendig? Å stimulere ansatte til å øke arbeidsproduktiviteten er en av de viktigste oppgavene i produksjonen. Hvis arbeidsgiveren er interessert i å motivere arbeidstakeren til bedre resultater, inkludert økonomisk, så er godtgjørelsen for kompleksitet og spenning en utmerket hjelp, siden den kan være "bundet" til gjennomføring av planer eller gi en belønning for arbeid under vanskelige forhold ...

Vanskelighets- og stresspremie

I henhold til punkt 1.1, 1.2 i vedlegg nr. 4 til pålegg fra Russlands innenriksdepartement datert 27. august 2008 nr. 751 "Om tiltak for å gjennomføre regjeringsdekretet Russland Nr. 5. august 2008 nr. 583 (heretter kalt ordren) til sivilt personell (unntatt sivilt personell, hvis offisielle lønn er etablert i samsvar med avsnitt 8.3, 8.4, 9.3 og 11.4 i vedlegg nr. 1 til denne ordren), utbetales en månedlig bonus for kompleksitet, spenning, høye prestasjoner i arbeid og spesialbehandling arbeid (heretter premie). Premien settes innenfor lønnsfondet for sivilt personell og er ikke begrenset til maksimalt beløp.

Gjeldende utgave

Fastsette månedlige godtgjørelser for kompleksitet, spenning, høye prestasjoner i arbeid og en spesiell arbeidsmåte, basert på resultatene av arbeidet og tilveiebringelsen av materiell assistanse ansatte i individuelle organer i EMERCOM i Russland blir betalt på bekostning og innenfor rammen av lønnsfondet. 3. I tillegg til midlene som er tildelt for betaling av offisielle lønninger, gir lønnsfondet for ansatte i individuelle byråer i EMERCOM i Russland midler til utbetalingen (per år): en månedlig godtgjørelse for kompleksitet, spenning, høye prestasjoner i arbeidet og en spesiell arbeidsmåte - i mengde 8 , 5 offisielle lønn; månedlig godtgjørelse for tjenestetid - i beløp på 3 offisielle lønn; ytelsesbonuser - i mengde 3 offisielle lønn; materiell assistanse - med 2 offisielle lønn; månedlige kontantinsentiver - med 12 offisielle lønn.

Lovgivningsmessige rammer for den russiske føderasjonen

Fra Høyesterett i Den russiske føderasjon 17. mars 2004 N 2 "På søknad fra domstolene i Den russiske føderasjon om arbeidskodeksen i Den russiske føderasjonen", når man skal løse saker om anerkjennelse av ulovlige endringer i arbeidsavtalen som er bestemt av partene når arbeidstakeren fortsetter å jobbe uten å endre arbeidsfunksjonen (artikkel 74 i Arbeidskodeksen i Russland) Det bør tas i betraktning at arbeidsgiveren, basert på artikkel 56 i den sivile prosedyrekoden i Russland, er forpliktet til å fremlegge bevis som bekrefter at endringen i vilkårene i arbeidsavtalen som ble bestemt av partene, var et resultat av endringer i organisatoriske eller teknologiske arbeidsforhold, for eksempel endringer i teknologi og produksjonsteknologi, forbedring av arbeidstakere plasserer på grunnlag av sin sertifisering, strukturelle omorganisering av produksjonen, og forverret ikke den ansattes stilling i forhold til vilkårene i tariffavtalen, avtalen.

Merk følgende

Vilkårene for midler for utbetaling av godtgjørelse for alle vanlige stillinger til sivilt personell i et eget byrå for EMERCOM i Russland er ikke grunnlag for å etablere denne godtgjørelsen for alle ansatte, siden denne godtgjørelsen er en form for materielle insentiver og avhenger av deres personlige bidrag til vellykket oppfyllelse av oppgavene som et eget organ står overfor og dets strukturelle divisjoner. 14. For ansatte som utfører (utførte) oppgaver (plikter) dårlig og for tidlig, kan godtgjørelsesbeløpet reduseres eller utbetalingen avsluttes før utløpet av perioden det ble etablert for, på grunnlag av den relevante bestillingen fra lederen for et eget byrå for Rusdepartementet, med angivelse av årsakene. 15. Tillegget som er etablert i samsvar med disse vilkårene betales samtidig med lønn og tas i betraktning i alle tilfeller av beregning av gjennomsnittsinntekt.


16.
  • mengden påslag er knyttet til belastningen i kalendermåneden;
  • kombinere flere alternativer for beregning av betalinger.

I den lokale loven, som fastsetter godtgjørelsen, kan utbetalingsbeløpet foreskrives som følger: "Den månedlige godtgjørelsen for kompleksitet og intensitet kan settes som en prosentandel av den ansattes lønn (fra 20 til 100%)." Og allerede er den spesifikke størrelsen spesifisert av lederen av organisasjonen i avtale med den nærmeste sjefen for den ansatte. I tillegg kan du spesifisere at for godtgjørelse for kompleksitet fra organisasjonens budsjett, for eksempel, tildeles ikke mer enn 10 lønn årlig etter stilling.

Følgelig kan ikke regnskapsavdelingen gå utover dette beløpet, og størrelsen på tilleggsbetalingen blir satt ut fra dette kriteriet. Arbeidsgiveren har rett til å endre betalingsbeløpet, samt kansellere dem ved å utstede en passende ordre og gjøre arbeidstakeren kjent med den.

Viktig

Ved avgjørelse av lederen for et eget organ i Forsvarsdepartementet i Russland, kan det tidligere fastsatte beløpet reduseres til arbeidstakeren eller utbetalingen kan avsluttes før utløpet av perioden angitt i bestillingen hvis kriteriene for utbetaling ikke er oppfylt, arbeidstakeren bryter arbeidsdisiplinen, og også i mangel av midler til disse formålene. Grunnlaget for å redusere kvotebeløpet eller avslutte utbetalingen til den ansatte er ordren til sjefen for et eget organ i Forsvarsdepartementet i Russland, med angivelse av årsakene. 7. Bonusen som er etablert i samsvar med denne forskriften, utbetales samtidig med lønnen for den arbeidet tiden og tas i betraktning i alle tilfeller for beregning av gjennomsnittsinntekten.


8. Lederne for de enkelte organene i Den russiske føderasjons forsvarsdepartement skal organisere regnskap for bruk av midler bevilget til utbetaling av godtgjørelsen.
Tillatelsen kan fastsettes for sivilt personell fra individuelle organer i Forsvarsdepartementet i Russland en viss periode (måned, kvartal). Hovedkriteriene for å etablere en premie er: ytelse arbeidsoppgaver arbeidere under forhold som avviker fra det normale (kompleksitet, haster og høy kvalitet på arbeidet, kunnskap og bruk av datamaskiner og annet utstyr, fremmedspråk og så videre.); utførelse av uforutsett, spesielt viktig og viktig arbeid; ansattes kompetanse til å ta passende beslutninger, ansvar i arbeidet for å opprettholde en høy kvalitet på støtten til de enkelte organers aktiviteter; de ansatte har statlige priser, akademiske grader og akademiske titler, andre utmerkelser mottatt for personlig innsats og prestasjoner i arbeidskraft. fem.

Info

En endring i løpet av et kalenderår av det godkjente lønnsfondet gjøres i følgende tilfeller: indeksering av offisielle lønn; betydelige endringer i de nåværende vilkårene for godtgjørelse; overgangen til en ny stat, som førte til en økning (reduksjon) i antall sivilt personell; en reduksjon i arbeidsvolumet eller manglende oppfyllelse av arbeid på ledige stillinger (lønnsfondet for reduserte stillinger, eller stillinger som det ikke utføres arbeid for, forbrukes ikke og er gjenstand for retur (kansellering) til innholdets økonomiske myndighet). 6. Kontroll over lønnsfondets utgifter utføres under inspeksjoner og revisjoner av finansielle og økonomiske aktiviteter. II. Vilkår for betaling av månedlige kvoter for kompleksitet, spenning, høye prestasjoner i arbeid og spesiell arbeidstid 7.

Distribusjonen av det opprettede bonusfondet mellom strukturelle divisjoner utføres av lederen for et eget organ for departementet for nødsituasjoner i Russland, avhengig av volum og kompleksitet av oppgavene som skal løses, og resultatene av implementeringen oppnådd av den tilsvarende divisjonen. For å belønne ansatte for å ha utført presserende og uforutsett arbeid (avvikling nødsituasjoner og andre tiltak), anbefales sjefen for et eget organ å opprette en reserve for bonusfondet. Prosentandelen av reservasjonen (størrelsen) på bonusfondet, hvis den er opprettet, bør være angitt i tariffavtalen.

19. Bonuser tildeles for rettidig og høy kvalitet på arbeidet.

ENIGE: JEG GODKJENT:

"____" ____________ 201___ "____" ____________ 201___

POSISJON

om fremgangsmåten for å etablere tilleggsutbetalinger for arbeid,

ikke inkludert i omfanget av den ansattes grunnleggende plikter,

godtgjørelser for kompleksitet, intensitet og høy kvalitet på arbeidet

Denne forskriften ble utviklet i samsvar med loven i Den russiske føderasjonen "På utdanning, pålegg fra regjeringen i Den russiske føderasjon datert 09.06.92, instruksjonsbrevet fra Utdanningsdepartementet i Den russiske føderasjon datert 12.01.93 nr. 10/32-T, dekretet fra Arbeidsdepartementet i Den russiske føderasjon nr. 48 datert 04.03.93." Ved godkjenning av avklaringen "Om prosedyren for å etablere tilleggsutbetalinger og godtgjørelser for ansatte i institusjoner, organisasjoner, bedrifter som er på budsjettfinansiering", Charter for den kommunale general utdanningsinstitusjon "Hovedskolen nr. 9 oppkalt etter."

Forordningen bestemmer prosedyren for å etablere tilleggsbetalinger for arbeid som ikke er inkludert i rekke grunnleggende jobbansvar, bonuser for høy ytelse, vellykket utførelse av de mest komplekst arbeid, deres høye kvalitet, intensitet, arbeidsintensitet.

Jeg. en vanlig del

1. Generelle bestemmelser.

1.1. Denne forskriften bestemmer målet med moralske og materielle insentiver - å øke interessen til skoleansatte i utviklingen av kreativ aktivitet og initiativ til gjennomføring av oppgavene som er satt for teamet, styrke det materielle og tekniske grunnlaget, forbedre kvaliteten på utdanningsprosessen, samt sikre høyt kvalifisert personell ved skolen.

1.2. For å oppnå de oppsatte målene introduseres følgende typer moralske og materielle insentiver for ansatte:

Kunngjøring om takknemlighet i direktørens rekkefølge;

Belønning med æresbevis for styrende organer på forskjellige nivåer i Institutt for utdanning;

Belønning med en verdifull gave;

Presentasjon for å belønne brystmerket "Æresarbeider for generell utdannelse i Russland";

Presentasjon for tildeling av en heders tittel;

Bonuser for høy prestasjon i arbeid eller for utførelse av en spesielt viktig jobb;

Bonuser for vellykket og høy kvalitet på arbeid og oppgaver.

1.3. Stillingen blir vedtatt kl generalforsamling arbeidskollektiv.

II... Om kostnadene ved sparing i lønnsfondet og materiell bistand

1. Formert av:

Ledige stillinger;

Erstatter ikke midlertidig fraværende arbeidere;

Ubrukt overtarifffond.

2. Brukt på:

Etablering for ansatte:

a) tilleggsavgifter;

b) kvoter

Betaling av premier;

Tilbyr materiell assistanse;

Engangs godtgjørelse;

Innføring av tilleggsstillinger.

3. Bonuser for ansatte.

3.1. Mengden bonuser påløpt til ansatte er ikke begrenset og avhenger av det personlige bidraget til aktivitetene til teamet.

3.2. Bonusen beregnes ved årets slutt i nærvær av besparelser i lønnsfondet for de faktiske arbeidstimene. Bonuser blir ikke utbetalt til ansatte som blir sagt opp i kvartalet.

3.3. Bonusen belastes ikke hvis tilgjengelig grove brudd arbeidsdisiplin og interne forskrifter gitt av tilsvarende ordre for skolen.

4. Indikatorer tatt i betraktning når man vurderer arbeidskraft.

4.1. Ved vurdering av arbeid i en institusjon tas følgende indikatorer i betraktning:

Kvalitetsutførelse funksjonelle ansvar i henhold til stillingsbeskrivelser;

Demonstrasjon av kreativt initiativ, uavhengighet, en ansvarlig holdning til profesjonell plikt;

Utføre arbeid som er spesielt viktig for institusjonen;

Aktiv deltakelse i arrangementer holdt på institusjonen;

For en økning i arbeidsmengden;

For kompleksiteten, spenningen, inkludert kvaliteten på arbeidet;

For bruk av avansert pedagogisk erfaring i deres aktiviteter, gjennomføring av eksperimentelt arbeid, utvikling og innføring av copyright læreplaner;

For rettidig materiell og teknisk forsyning av utdanningsinstitusjonen;

For å sikre den sanitære og tekniske tilstanden til bygninger og strukturer;

For det eksemplariske innholdet i pedagogisk utstyr.

4.2. Grunnlaget for opptjening av premier er materialene utarbeidet av:

Direktør for skolen - for nestledere, regnskapsfører og leder. skolekantine;

Nestleder for undervisning og pedagogisk arbeid for lærere;

Nestleder for AHP - for det tekniske personalet på skolen;

Regnskapsfører - for regnskapsførere;

Hode kantinen - til kantinearbeiderne.

Jubileumsdatoer.

8. Engangslønn basert på resultatene for året (til alle ansatte i skolen) opptil 100% av satsen.

IV... Fremgangsmåten for å etablere påslag og kvoter fra takstfondet ovenfor.

Tilleggsbetalinger som er angitt i begynnelsen skoleår, ble enig med PC-en og formalisert etter ordre fra regissøren

1. Pedagogiske arbeidere følgende tilleggsbetalinger fastsettes månedlig:

1.1. for å sjekke øvelsesbøker til lærere fra kursen

fysikk - 5%

1.2. for klasseromsveiledning av en klasse (avhengig av kompleksiteten i arbeidet med klassen)

Det standardiserte tilleggsavgiften for klasseromsforvaltning, som belastes fra skolens overfond, varierer fra 10 til 20% av lærerens sats.

Anslått tid brukt på pedagogisk arbeid med studenter er 4-6 timer per uke.

Avhengig av de kvantitative og kvalitative indikatorene for klasselærerens pedagogiske arbeid, kan tilleggsavgiften reduseres eller økes med 10-30% innenfor rammen av det ovennevnte tarifffondet som er avsatt for tilleggsavgiften til klasseromsledelsen.

Kosttilskudd klasselærere er etablert for et år på grunnlag av direktørens ordre på forslag fra nestleder for utdanningsarbeid.

Kvantitative indikatorer for klasselæreren

Indeks

Kriterier

Vedlikehold nødvendig dokumentasjon (personlige filer, klassejournaler, planer og rapporter om pedagogisk arbeid, studentegenskaper)

√ Overholdelse av frister og fravær av kommentarer fra rektorer

a) søke etter nye alternativer, optimale for en bestemt aldersgruppe av studenter, læreplan

b) etablering av nye læreplaner for nye og tradisjonelle opplæringskurs

c) utvikling av nye effektive teknologier, undervisningsmetoder, utdanning, utvikling av barn

I mengden 10% for:

a) undervisning på videregående opplæring i henhold til et tidligere godkjent program

b) godkjenning av nye læreplaner, men nye og tradisjonelle kurs, nye lærebøker

c) undervisning i spesialiserte klasser om dette emnet

d) tilleggsbetaling for eksperimentelt arbeid utføres bare hvis det ikke tas hensyn til i lønnsøkningen i forbindelse med tildeling av en kategori i det gitte studieåret.

2.2.5. for arbeid i bibliotekfondet til studenter fra 10 til 20%

2.2.6. for sykmelding 10%

2.2.7. for arbeid som sekretær for lærerrådet, møter med direktøren - opptil 15% av satsen

2.2.8. for å lage kostymer og attributter til høytiden - 20% (engangsbonuser)

2.2.9. for å føre protokoll fra pedagogisk råd, møter - 15% av satsen

2.2.10. for å jobbe med arbeidsbøker, ansettelseskontrakter, regnskapskort (T-2) - opptil 20%

2.2.11. for vedlikehold av videoutstyr og annen TCO (for fullførelsestiden) - 20% av prisen

2.2.12. for å opprettholde dokumentasjon om pensjonskassen - 40%

2.2.13. arbeidere tildelte merkene "utmerket arbeider i utdanning", "utmerket arbeider i utdanning", " æresarbeider generell utdanning "og andre priser - 15%

2.2.14. for høy ytelse i arbeidet - opptil 20%

2.2.15. for forskjellen i arbeidsintensitet og arbeidsmengden til arbeidere med lik stillingstittel - opptil 50%

2.2.16. for å organisere sommerferier - opptil 25%

2.2.17. for å utføre arbeid relatert til produksjonsbehov for å sikre livet til bygningene til en utdanningsinstitusjon - opptil 80%

2.2.18. for arbeid med desinfeksjonsmidler - 12%

2.2.19. for arbeid på en datamaskin - 12%

2.2.20. for skade for arbeid med kjemikalier. reagenser - opptil 12%

2.2.21. for vask av vegger i korridorer og vask av vinduer for juniortjenestepersonell - 15% av prisen

2.2.22. for å administrere en skoleplass - opptil 20% av prisen

2.2.23. for regelmessige endringer i budsjett- og skattelovgivningen - opptil 50%

2.2.24. for endring av rapporteringsskjema - opptil 20%

V... Etablering av tillegg og kvoter

1. For å etablere tillegg og kvoter, brukes midlene til ovennevnte tarifffond og FEZP. Ekstra utbetalinger og kvoter beregnes på den offisielle lønnen. Mengden tilleggsutbetalinger og kvoter for ansatte bestemmes avhengig av hva som er typisk for de fleste ansatte.

1.1. Økninger til offisielle lønninger og satser fastsettes etter ordre fra direktøren i lønnsfondet uten størrelsesbegrensninger. Tillatelsen kan settes for en viss periode eller for utførelse av en bestemt mengde arbeid for både heltids- og deltidsansatte.

1.2. Ytterligere utbetalinger eller kvoter fastsettes etter ordre fra direktøren for utdanningsinstitusjonen, tilleggsutbetaling eller godtgjørelse til direktøren - i samsvar med ordren til lederen for Institutt for utdanning.

1.3. Ytterligere utbetalinger eller godtgjørelser for skoleansatte fastsettes basert på resultatene av arbeidet for følgende periode:

Studieår

Kvartal, måned

For arbeidsperioden, noe som gjenspeiles i tilsvarende bestillinger fra skoledirektøren

1.4. Påslag og kvoter som er bestemt for studieåret, fastsettes i perioden da tariffiseringen er utarbeidet.

1.5. Grunnlaget for å etablere tilleggsutbetalinger og godtgjørelser for skoleansatte i en viss periode er materialer - representasjoner, som er utarbeidet som følger:

Direktør for skolen - for nestledere, regnskapsfører og leder. skolekafeteria

Nestleder for undervisning og pedagogisk arbeid - for lærere

Nestleder for AHP - for det tekniske personalet på skolen

Regnskapsfører for regnskapsførere

Hode kantinen - til kantinepersonalet.

1.6. For å bestemme tilleggsutbetalinger og kvoter opprettes provisjoner fra formennene for arbeidskollektivet og administrasjonen av utdanningsinstitusjonen. Direktøren ved sin stilling er kommisjonens leder.

1.7. Støtten blir kansellert eller redusert i tilfelle forverring av arbeidskvaliteten, utidig utførelse av oppgaver, brudd på arbeidsdisiplin og utstedes av en ordre for institusjonen.

1.8. Kvoter kan tildeles nyansatte høyt kvalifiserte spesialister som oppfyller kravene til denne stillingen.

1.9. Premiene er ikke begrenset av størrelsesgrensen og betales etter ordren fra institusjonen.

1.10. Bonuser og kvoter blir beregnet for faktisk arbeidet tid.

1.11. Ansatte ved institusjonen kan tildeles på jubileumsdatoer fra fødselsdatoen (50-årsjubileum, 55-årsjubileum, 60-årsjubileum), arbeidskraft aktivitet og i forbindelse med pensjon.

2. Innfør kvoter for kompleksitet, spenning, inkludert kvaliteten på arbeidet:

2.1. For å holde åpne arrangementer - engangsbonuser fra 100 til 500 rubler.

2.2. Engangsbonuser for arbeid med foreldrene.

2.3. For helsesikkerheten (fravær sykefravær) - engangsbonuser fra 100 til 150 rubler.

2.4. Bak god organisering studentplikt (1 gang per kvartal) - engangsbonuser fra 100 til 150 rubler.

2.5. For rettidig og høy kvalitet gjennomføring av skoledokumentasjon - engangsbonuser fra 100 til 150 rubler.

2.6. For forberedelse av vinnere av by- og regionale OL og konkurranser - engangspriser, for en student fra 100 til 500 rubler

2.7. For høy kvalitet og effektivitet i arbeidet - fra 10 til 100% av prisen

2.8. Etablere en godtgjørelse for skoleadministrasjonen, hvis arbeidsvolumet overstiger 2 eller flere volumindikatorer gitt for institusjoner i første gruppe, til et beløp på 50% av den grunnleggende administrative satsen.

2.9. Betale en godtgjørelse for lærere og skoleadministratorer som har ærestitler og akademiske grader på hver basis (på bekostning av tarifffondet, henholdsvis tarifffondet), per kategori høyere.

2.10. For organisering og gjennomføring av en profesjonell ferdighetskonkurranse - fra 500 rubler opp til offisiell lønn.

2.11. For arbeid med midler fra budsjetter på forskjellige nivåer - opptil 50%.

2.12. Å jobbe med programvareprodukt 1C Enterprise osv. - opptil 50%.

2.13. For arbeid relatert til studenternæring - opptil 30%.

3. Fratakelse og reduksjon av egenbetalinger og kvoter

3.1. Beslutningen om å redusere eller frata tilleggsutbetalinger og godtgjørelser tas av direktøren for utdanningsinstitusjonen på grunnlag av skriftlig begrunnet materiale gitt av ansatte som kontrollerer denne typen arbeid.

3.2. Følgende tilfeller kan være grunnlag for fullstendig berøvelse eller delvis tilbaketrekking av tilleggsavgifter:

Manglende overholdelse av offisielle plikter

Brudd på interne forskrifter

Avslag fra en ansatt på å prestere bestemt arbeid post distribusjon silt

3.3. Direktøren er forpliktet til å varsle den ansatte skriftlig om endringen i tilleggsbetalinger og kvoter som essensielle forhold arbeidskontrakt senest 2 måneder i forveien.

ENIGE: JEG GODKJENT:

"____" ____________ 200 ___ "____" ____________ 200 ___

PC-leder __________ Rektor for skolen __________

POSISJON

på lønn, bonuser og økonomiske insentiver

ansatte ved en kommunal utdanningsinstitusjon

"Gjennomsnitt omfattende skole Nr. 9 oppkalt etter "

1. Generelle bestemmelser.

1.1. Lønn. Lønnen til en skoleansatt blir utbetalt for utførelsen av hans funksjonelle oppgaver (se vedlegg) og arbeid som er fastsatt i kontrakten, tariffisering, tariffavtale.

1.2. Skoleansatte fastsettes lønnssatser for ETS basert på resultatene av sertifisering og overgangen til kategorisering.

1.3. Betaling av godtgjørelse, tilleggsutbetalinger, kvoter, overgang til kategorilønn og kontraktssystemet innføres for å forbedre skolens materielle grunnlag og kvaliteten på undervisnings- og utdanningsprosessen, samt å utvikle lærerens kreative initiativ for å endre innholdet i utdanningen.

1.4. Godtgjørelsen til skoleansatte er laget fra et enkeltlønnsfond.

1.6. Kvoter, bonuser, tilleggsbetalinger er etablert av skoledirektøren i henhold til lønn og blir utarbeidet etter ordre etter avtale med PCen.

2. ETFOT brukes til å betale skoleansatte

2.1. ETF-midler brukes:

For lønn etter kategori og på grunnlag av kategori;

For betaling av kvoter for kompleksiteten og kvaliteten på arbeidet fra en offisiell lønn eller sats;

Å betale tillegg for ekstra arbeid og utvidelse av arbeidets omfang og kompleksitet;

Å betale for administrasjons- og ledelsespersonell;

For bonuser til skoleansatte for kvaliteten på arbeidet.

2.2. Mengden påslag og kvoter er regulert innenfor rammen av den ovennevnte tariffdelen og skolens lønnssparingsfond (hvis noen).

2.3. Ytterligere betalinger er etablert:

For å sjekke øvelsesbøker for lærere:

matematikk - opptil 10%

russisk språk - opptil 15%

fremmedspråk - opptil 8%

fysikk, kjemi - opptil 5%

primærklasser - opptil 10%

stor ledelse - opptil 10-20%

For det andre klasseledelsen ble lærergraden økt til 30%;

For den etablerte bestillingen i klasserommet med påfølgende renovering - fra 5 til 10% for 1 rom;

For implementeringsarbeid nytt system trening og utdanning, erklært før begynnelsen av skoleåret - opptil 25% av satsen;

For ytelsesindikatorer for å løse problemer som skolen står overfor - 100% av prisen;

For arbeid med utvikling av kontoret og bruk av materialet i undervisnings- og utdanningsprosessen - opptil 20%;

For matlaging av høy kvalitet, mangel på kommentarer som et resultat av inspeksjoner - opptil 60%;

For kompleksiteten, spenningen og utvidelsen av tjenesteområdet er kvaliteten på utført arbeid - opptil 100%;

For å gjennomføre åpne leksjoner og arrangementer under forberedelse av lærerråd - opptil 500 rubler;

For skikurs - opptil 10%

For å organisere sommerferier - opptil 25%

For organisering og gjennomføring av konkurransen profesjonell fortreffelighet - 100% av innsatsen

2.4. Mengden påslag kan reduseres for:

Brudd på interne regler;

Å være sen for leksjoner;

Mangelfullt arbeid med skoledokumenter;

Brudd på pedagogisk etikk i forhold til kolleger;

Mangelfullt arbeid med generell utdanning;

Mangelfullt arbeid med pliktorganisasjonen;

Manglende overholdelse av normene for kontroll av notatbøker;

Uoverensstemmelse på kontoret med hygieniske og hygieniske og estetiske standarder;

Mangel av vedlikehold et kontor på slutten av studieåret;

Manglende overholdelse av offisielle plikter;

2.5. Betales ikke fullt ut for:

Gjentatt brudd på arbeidsdisiplin;

Brudd på ordren om beskyttelse av barns liv og helse;

Harde bemerkninger bemerket under inspeksjonene;

2.6. Korrigering av tillegg skal utføres minst 1 gang i kvartalet.

2.7. Bonuser vil bli utbetalt fra skolelønnssparekassen (hvis noen):

2.7.1. alle skoleansatte:

a) avhengig av ansiennitet og kvaliteten på utført arbeid, fravær av kommentarer som et resultat av inspeksjoner

b) for en profesjonell ferie

2.7.2. på slutten av studieåret

a) for arbeid med utdanning og opplæring av gode studenter og medaljer

b) for 1 plass i by-OL, konkurranser, utstillinger

c) for høykvalitetsindikatorer i den endelige sertifiseringen av studenter

d) for kreativt arbeid med studenter i faget etter skoletid

e) for økt mengde utenomfaglig arbeid for å bygge et team, for å forhindre avvik i atferd dårlige vaner etc.

f) for utvikling og bruk av visuelle hjelpemidler og TCO i et skapssystem

2.8. Prisene bestemmes av rektor for presentasjon av varamedlemmer.

Det betales til tjenestemenn som tjener under en kontrakt på opptil 50% av lønnen for en militær stilling med en økning på 25% for tjenesten i de russiske føderasjonens væpnede styrker, men uten en økning for tjenesten i fjerntliggende og med alvorlige klimatiske forhold og andre økninger.

For utbetaling av kvoten settes en grense kvartalsvis penger i beløp på 25% av lønnsfondet for de viktigste militære stillingene til lønnstjenestene (for fullførte stillinger). Etablering og betaling av et tilleggsgebyr som overstiger grensen er ikke tillatt.

Kvoten fastsettes etter ordre fra sjefen for en militær enhet (og til ham - av en overordnet sjef) som regel i 1 år, og angir fra hvilken dato den ble etablert, innenfor grensen for midler til disse betalingene.

På samme tid innrømmet soldater som ankom og ble utnevnt til militære posisjoner, så vel som de som var til rådighet, til utførelse av ledige stillinger etter den første dagen i kvartalet som enhetskommandøren godkjente grensen for midler for betaling av en godtgjørelse for kompleksitet, spenning og spesiell tjenesteordning, den spesifiserte godtgjørelsen i løpet av dette kvartalet kan fastsettes fra den dag de tiltrer i et beløp på opptil 25% for deres hovedstilling (midlertidig oppfylt) uten å endre kontantgrensen for inneværende kvartal.

Kvoten kan reduseres (økes) når tjenestevilkårene endres på grunnlag av ordren til sjefen for den militære enheten. I tilfelle mottakelse fra militæret disiplinær handling for mangler i tjeneste skal utbetalingen av kvoten avsluttes uten å mislykkes.

En spesiell prosedyre for utbetaling av godtgjørelsen er etablert for sjefer for militære enheter, så vel som enhetsledere som har oppnådd gode og gode resultater basert på resultatene av vinter- og sommeropplæring, inspektører og revisorer, soldater som utfører oppgaver i unntakstilstand og i væpnede konflikter, som har den primære retten til å etablere en bonus over kontantgrensen.

For tjenestemenn fra påtalemyndigheten og etterforskningsstaben ved militæradvokatkontoret er det etablert en godtgjørelse for kompleksiteten, spenningen og det spesielle tjenestestyret for hele tjenesteperioden i de tilsvarende militære stillingene til et beløp på 50% av lønnen for en militærstilling.

Tjenestemenn - heltidsetterforskere (senioretterforskere) ved alle militære påtalemyndigheter får også en bonus på 25% av lønnen for militære stillinger for detaljene i arbeidet med etterforskning av forbrytelser, noe som sikrer sikkerheten til føderal eiendom og erstatning for skader forårsaket av staten.

For tjenestemenn som utfører, sammen med sine funksjonelle oppgaver, militære stillinger for midlertidig fraværende militært personell, etableres bonusen som regel med et beløp på minst 35% av lønnene for militære stillinger, innenfor grensen for midler.

Betalingen av godtgjørelsen skjer fra den dagen som bestemmes av ordren til sjefen for militærenheten, men ikke tidligere enn dagen tjenestemannen kommer inn på kontoret. Ved løslatelse fra kontoret avsluttes utbetalingen av godtgjørelsen fra dagen etter dagen for løslatelse fra militærkontoret.

For tjenestemenn som utfører ledige militære stillinger i løpet av perioden de har til rådighet, eller utfører oppgaver i unntakstilstand og i væpnede konflikter, betales bonusen for perioden for gjennomføring av disse stillingene og utførelsen av oppgaver.

Godtgjørelsen for kompleksitet, intensitet og spesielle tjenester blir ikke betalt:

kadetter og studenter fra militæret utdanningsinstitusjoner Forsvarsdepartementet i Russland;

kadetter av skoler med befalssjef, teknikere, opplæringsenheter, enheter, kurs, treningsavdelinger og opplæringssentre;

tjenestemenn sendt til utlandet for å yte teknisk assistanse og utføre andre oppgaver, som får utbetalt lønn for militære stillinger i utenlandsk valuta og pengegodtgjørelse i russiske rubler i henhold til etablerte normer.

VIII. Tildelinger til militært personell for personlige bidrag og oppnådde resultater i kamptrening, mestring av treningsprogrammer, utføring av spesielle oppgaver fra kommandoen og pliktoppfyllende henrettelse offisielle plikter.

Bonuser etableres avhengig av kategoriene av militært personell og betales i et kalenderår med følgende beløp:

a) tjenestemenn som gjør militærtjeneste i henhold til en kontrakt i militære enheter - 3 lønn;

b) kadetter og studenter fra militære utdanningsinstitusjoner som har inngått den første kontrakten for militærtjeneste før de melder seg på opplæring, avhengig av resultatene av den beståtte eksamensøkten eller opptaksprøven

har bare gode karakterer - 3 lønn;

de som bare har gode og gode karakterer - 2 lønn;

de som har tilfredsstillende karakter - 1 lønn;

c) kadetter og ikke-offiser rangerer studenter ved militære utdanningsinstitusjoner som har inngått den første kontrakten om militærtjeneste henholdsvis i løpet av opplæringsperioden og ved innmelding i opplæring, avhengig av resultatene av bestått eksamensøkt eller opptaksprøver - 50% av bonusbeløpet etablert for kadetter og traineer som har signert den første militærtjenestekontrakten før de meldte seg på trening.

For kadetter og lyttere som fungerer som sjefer og nestkommanderende for opplæringsplattonger, formenn for opplæringsselskaper (batterier), kurs (fakulteter) og ledere for opplæringsgrupper, avdelinger, som samvittighetsfullt oppfyller de oppgavene som er tildelt dem av relevante charter, forskrifter, håndbøker og instruksjoner, kan bonusen fastsettes i maksimal størrelse (dvs. 3 SLM eller 1, 5 SLM) underlagt vellykket trening.

Bonusen utbetales kvartalsvis med 1/4 av den årlige bonusen (henholdsvis 75%, 50% eller 25% av månedslønnen) i april, juli, oktober, for IV-kvartalet i desember, basert på ordren til sjefen for militærenheten.

Bonusen beregnes fra lønnen for militær rang og lønn for militære stillinger, økt med 25% for tjeneste i de russiske føderasjonens væpnede styrker, men uten en økning for tjeneste i fjerntliggende og med alvorlige klimatiske forhold, mottatt av militært personell den første dagen i måneden etter det siste kvartalet, og for IV-kvartalet - 1. desember kalenderåret.

Sjefene for militære enheter har rett til å redusere mengden bonuser til tjenestemenn eller å frata dem bonusene fullt ut for mangler i tjeneste, i studier og brudd på militærdisiplin, som kunngjøres i rekkefølgen fra sjefen for militærenheten med spesifikke grunner.

Beslutningen om å betale bonuser, frata eller redusere bonusmengden tas av enhetssjefen på grunnlag av rapportene fra sjefene (sjefene) som ble levert på kommando i slutten av første, andre og tredje kvartal og i slutten av november med anmodninger om betaling av bonuser til underordnet militært personell. I rapportene med begjæringer om reduksjon eller fratakelse av en tjenestemannsbonus, angir de de spesifikke grunnene som tjente som grunnlag for en slik begjæring. For tjenestemenn som har tjenestegjort og faktisk har oppfylt sine stillinger for et ufullstendig tilsvarende kvartal, beregnes bonusen for perioden fra innreisedagen, til dagen for levering av saker og stillinger, inkludert, ved å dele hele bonusbeløpet for kvartalet med 90 dager og multiplisere beløpet mottatt med de faktiske kalenderdagene for militærposisjonen i tilsvarende kvartal ...

For kadetter og studenter ved militære utdanningsinstitusjoner gjøres beregningen av bonusbeløpet basert på de fastsatte beløpene i den ovennevnte rekkefølgen fra datoen for innmelding i opplæringen, men ikke tidligere enn begynnelsen av studieåret og på dagen for signering av bestillingen ved eksamen fra en militær utdanningsinstitusjon, og for kadetter og de som ikke har perioden med opplæring av offiserens rangering av studenter - på dagen for undertegnelsen av ordren for tildeling av en offiserrang.

Tjenestemenn som avgår fra en militær enhet i forbindelse med et skifte i tjenesten, avskjediget fra militærtjenesten, betales en bonus når de stiger ned på grunnlag av ordren til sjefen for militærenheten.

Bonuser blir ikke utbetalt til dem på det nye tjenestestedet (i militærkommissariatet) for militærtjenesteperioden i den militære enheten de reiste fra, blir ikke utbetalt.

Bonusbetaling utføres ikke:

til soldater og sersjanter som utfører militærtjeneste ved verneplikt;

kadetter og ikke-offisersrangerte studenter fra militære utdanningsinstitusjoner før de signerer en kontrakt;

kadetter av skoler med befalssjef, befal, teknikere, opplæringsenheter og divisjoner, kurs, opplæringsavdelinger og opplæringssentre;

militært personell i perioden til rådighet for de respektive sjefer og sjefer (bortsett fra at militært personell som midlertidig opptrer ledige stillinger, samt utføre oppgaver i unntakstilstand og i væpnede konflikter);

tjenestemenn som ikke oppfylte (uten god grunn) standarder for fysisk trening, prøveskyting osv., som ikke besto prøvene i fagene som er fastsatt i tematiske planer for ledelse (profesjonell) trening basert på resultatene fra den aktuelle treningsperioden og inspeksjoner;

tjenestemenn som den første dagen i måneden etter utløpt kvartal har en ikke utgitt disiplinær sanksjon;

tjenestemenn som gjør militærtjeneste ved bedrifter og organisasjoner i Russlands føderasjonsforsvarsdepartement, hvor bonussystemer er på plass for de viktigste resultatene av produksjon og økonomiske aktiviteter, samt i bankens feltkontorer;

tjenestemenn sendt til utlandet for å yte teknisk assistanse og utføre andre oppgaver, som får utbetalt lønn i utenlandsk valuta og pengegodtgjørelse i russiske rubler til faste priser

Tjenestemenn utskrevet fra militærtjeneste for manglende overholdelse av vilkårene i kontrakten, for å ha begått en lovbrudd som ærekrenker en tjenestemann, i forbindelse med ileggelse av en strafferettslig straff i form av fengsel og i forbindelse med fratakelse av militær rang, er bonusen ikke gjenstand for betaling.

I tilfelle død av en tjenestemann betales bonusen, beregnet i ovennevnte rekkefølge i forhold til tiden servert i tilsvarende kvartal, sammen med ham til familiemedlemmer som bor hos ham, samt til personer som var avhengige av den avdøde.

2. Det fastsettes månedlig godtgjørelse for kompleksitet, spenning og høye prestasjoner i arbeidet (heretter kalt månedlig godtgjørelse) for ansatte for å stimulere vesentlig arbeidet til de mest kvalifiserte, kompetente, ansvarlige og initiativarbeiderne som utfører sine funksjonelle oppgaver under forhold som avviker fra det normale (kompleksitet, haster og høy kvalitet på arbeidet, noe som sikrer høy kampberedskap, spesiell regime og arbeidsplan, etc.).

3. Den månedlige godtgjørelsen fastsettes for ansatte i et år eller for en annen periode (måned, kvartal).

4. Hovedkriteriene for å fastsette en månedlig godtgjørelse er:

utførelse av funksjonelle plikter av ansatte under forhold som er forskjellige fra det normale;

tiltrekke ansatte til å utføre uforutsette, spesielt viktig og viktig arbeid;

ansvar for å opprettholde den høye kvaliteten på militærkommandoen;

tilgjengeligheten av statlige og avdelingsvise priser for personlige bidrag og prestasjoner i arbeidskraft, samt akademiske grader og akademiske titler.

Lederne for de militære kommando- og kontrollorganene og strukturelle divisjonene som er tildelt sentralapparatet til Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjonen (heretter kalt militære kommandoorganer), under hensyntagen til oppgavene som er tildelt det militære kommandoorganet og dets strukturelle enheter, har rett til å bestemme andre kriterier for å etablere en månedlig godtgjørelse i forhold til et bestemt bidrag fra den ansatte til løsningen av disse oppgavene.

5. Den månedlige godtgjørelsen fastsettes etter ordre fra sjefen for det militære kommandoorganet til 50 til 100 prosent av den offisielle lønnen per måned.

Det spesifikke beløpet for den månedlige godtgjørelsen er etablert som en prosentandel av den offisielle lønnen eller faste beløp (rubler) slik at det totale beløpet som utbetales i løpet av året, med tanke på midlene for utbetaling av den månedlige bonusen til den offisielle lønnen for arbeid med informasjon som utgjør en statshemmelighet, ikke overstiger beløpet midler som er godkjent for disse formål i den årlige lønnen for alle ansatte i militærkommandoen, med en hastighet på ti offisielle lønn.

I rekkefølgen til sjefen for det militære kommando- og kontrollorganet, må grunnene (kriteriene) for å opprette en månedlig godtgjørelse for en bestemt ansatt og perioden for utbetaling angis.

6. Ved avgjørelse fra sjefen for militærkommandoen kan arbeidstakeren redusere det tidligere fastsatte beløpet for den månedlige godtgjørelsen, eller utbetalingen kan avsluttes før utløpet av perioden angitt av bestillingen dersom kriteriene for betaling, brudd på arbeidsdisiplin ikke er oppfylt, og også i mangel av midler til disse formålene.

Grunnlaget for å redusere størrelsen eller avslutte utbetalingen av den månedlige godtgjørelsen er rekkefølgen til sjefen for militærkommandoen.

7. Den månedlige godtgjørelsen som er etablert i samsvar med denne instruksjonen, utbetales samtidig med lønnutbetalingen for den siste perioden.

8. Lederne for de militære kommando- og kontrollorganene og finansielle organer organiserer og fører oversikt over bruken av midler som er gitt av lønnsfondet til utbetaling av en månedlig bonus til ansatte.

Kvoten for arbeidskompleksitet og spenning er ment å oppmuntre folk til å jobbe bedre. En slik betaling beregnes sammen med grunnlønnen, og den kan være både på permanent og engangsbasis. For eksempel er denne godtgjørelsen i Folkerepublikken Donetsk. Faktisk kan bestemmelsen om betaling være beskrevet i en normativ handling (for statsansatte) eller i en lokal handling i selskapet. Du bør være oppmerksom på viktige punkter om tilleggsavgiften, for eksempel om opptjening og størrelse.

Hva er det

I arbeidskode det er skrevet at i lønn kan omfatte ulike typer kvoter, inkludert for intensiteten i arbeidet som utføres. Derfor har noen mennesker rett til å motta tilleggsmidler hvis det er grunner til dette. De kan for eksempel være store ansiennitet, arbeidsintensitet, aktivitetssted osv. Avgiften belastes på individuell basis dersom personen oppfyller kravene.

Viktig! Eventuell godtgjørelse må enten legges til arbeidskontrakten som arbeidstakeren skriver under på, eller så må kontrakten inneholde en henvisning til en lov eller lokal lov. I det andre tilfellet blir personen absolutt introdusert for innholdet i dokumentet og kreves å signere.

Som allerede nevnt stimulerer den direkte tilleggsbetalingen for kompleksiteten i arbeidskraft mennesker til å øke produktiviteten. Selskapet er i sin tur nøyaktig det som kreves, fordi i i dette tilfellet oppgaver utføres mer effektivt. Derfor motiverer noen arbeidsgivere en person til å oppnå mer betydningsfulle resultater, og vesentlige tilleggsbetalinger er et godt insentiv. Derfor vil bonusen for kompleksiteten og intensiteten i arbeidet være en god belønning for hardt arbeid.

Det kan konkluderes med at denne kompensasjonen tildeles en bestemt krets av mennesker. Størrelsen er ikke offisielt etablert, samt prosedyren for å motta den. Det må imidlertid være foreskrevet i en lokal eller forskriftsmessig handling for hvert selskap.

Avtale

La oss først finne ut hvordan tilleggsbetalingen for kompleksiteten og intensiteten av arbeidskraft i kommersielle firmaer vil bli betalt. Siden de ikke er relatert til finansiering fra budsjettet, kan ledelsen sette kompensasjon på en av følgende måter:

  1. Vilkåret er foreskrevet i arbeidsavtalen, som inngås med den ansatte. I denne situasjonen er det viktig å foreskrive betalingsbeløpet og kravene.
  2. En lokal handling utstedes og deretter utstedes tilleggsavtale til arbeidskontrakt... Dette alternativet passer for de ansatte som allerede har vært ansatt.
  3. Avtalen oppretter en referanse til den lokale handlingen i selskapet, der det er en prosedyre for tildeling og utstedelse av tilleggsbetalinger. Denne metoden passer for de som bare får jobb i et selskap.

Sjefen har rett til å velge hvilket som helst alternativ, avhengig av hva som passer best for situasjonen. Dessuten gjelder disse reglene både i Republikken Hviterussland (Republikken Hviterussland) og i DPR. Under alle omstendigheter vil det imidlertid være nødvendig å gjøre arbeidstakeren kjent med vilkårene der han får premie. Derfor vil den ansatte måtte lese den lokale loven etter ansettelse eller etter offentliggjøring av dokumentet, og deretter sette sin signatur.

For statsansatte er ting litt annerledes, og i deres situasjon er problemet regulert regulering en høyere autoritet. For eksempel på bestilling Etterforskningsutvalget RF. Det er allerede skrevet der, av hvilke grunner de kan gi en premie for kompleksiteten i aktiviteten. Som oftest blir en ekstra betaling foreskrevet fra ansettelsestidspunktet og utstedes sammen med grunnlønnen.

Om størrelse

Folk er ofte interessert i hvor mye en gitt premie blir betalt. Imidlertid er det umulig å utvetydig svare på dette spørsmålet, fordi beløpet avhenger av individuelle faktorer. Du kan si ut fra hvilke kriterier størrelsen vil bli bestemt, og både dem alle og bare en kan brukes.

Alternativer:

  1. Det spesifikke beløpet bestemmes i et fast beløp for en stilling eller for en stillingsgruppe.
  2. Tillegget kan bare beregnes når planen er oppfylt.
  3. Beløpet er satt som en viss prosentandel av lønnen.
  4. Størrelse har et direkte forhold til belastningen i en bestemt måned.
  5. Flere alternativer kombineres for å beregne utbetalingen.

Allerede vil arbeidsgiveren personlig bestemme hvem, når og hvor mye som skal betales ekstra. Som regel angir de oftere enn ikke et spesifikt beløp som skal gis ut hver måned. Avhengig av den spesifikke situasjonen bestemmer arbeidsgiveren allerede hvilken prosentandel, for eksempel, for å legge til prisen.

Vi bemerker også at myndighetene har rett til å endre det faste betalingsbeløpet og til og med kansellere dem hvis de skyldtes en person. For å gjøre dette, må han utstede en ordre og gjøre personen kjent med dokumentet. I dette tilfellet er det viktig å avklare omstendighetene som skyldes at personen ble fratatt godtgjørelsen for kompleksiteten og intensiteten i aktiviteten, eller størrelsen ble redusert. For eksempel kunne arbeidsforholdene ha endret seg, og nå oppfyller de ikke vilkårene for å beregne tilleggsbetalinger. Derfor har den ansatte rett til å kreve ikke bare at avgjørelsen blir forklart for ham, men også at årsakene blir stavet i den nye ordren.

Alle beregninger utføres av regnskapsavdelingen, slik at en person ikke trenger å bestemme den nødvendige godtgjørelsen personlig. Hvis ønskelig kan du kontrollere at myndighetene nøyaktig beregner forfallet hver måned. Ved rettighetsbrudd kan du kontakte de høyere myndighetene hvis direktøren i selskapet ikke svarer på klagen. Deretter kan du besøke Arbeidsverninspeksjonen, da den håndterer disse problemene. Du kan også kontakte påtalemyndigheten og retten for å oppnå rettferdighet.




Relaterte artikler: