Økonomien er faste og variable kostnader. Eksempler på variable kostnader

Blant kostnadene til enhver produksjonsvirksomhet er det kostnadsposter - de såkalte tvangskostnadene for anskaffelse og (eller) bruk av forskjellige faktorer som er nødvendige for produksjon av produkter.

Disse kostnadene er av økonomisk karakter og er ansvarlige for hele betalingsområdet som selskapet er forpliktet til å betale til tredjepartsleverandører.

Kostnadstyper

Alle økonomiske kostnader i en kort periode med virksomheten kan deles inn i faste og variable.

Fast kostnader - de typer betalinger som er permanente og som ikke påvirker volumet av produserte produkter. Disse inkluderer kostnadene ved å leie lokaler, installere nye produksjonslinjer, vedlikeholde administrasjonen, forsikringstjenester for industriell risiko, betale renter på mottatte lån og så videre.

Variabler kostnader er de kostnadstypene som direkte påvirker produksjonsvolumet. Disse inkluderer kjøp av råvarer, lønn til produksjonsarbeidere, kjøp av emballasje, containere, logistikkostnader etc.

Den mest korrekte definisjonen av variable kostnader er at de er fraværende når produksjonen stoppes helt, i motsetning til faste kostnader som eksisterer gjennom hele virksomhetens levetid.

Det er praktisk å skille kostnader i faste og variable kostnader når du bestemmer utviklingsstrategien bedrifter i en viss periode. På lang sikt kan alle typer kostnader tilskrives variabler - siden alle, direkte eller indirekte, er rettet mot å øke produksjonen ferdige produkter og å motta inntekter fra produksjonen.

For følgende typer kostnader, se følgende videoopplæring:

Verdien av variable kostnader

På kort tid kan en bedrift ikke endre produksjonsmetoden radikalt, endre parametrene for produksjonsanlegg eller organisere produksjonen av alternative varer.

Men i løpet av denne tiden kan du endre indeksene for variabel kostnad. Dette er essensen av analysen av variable kostnader - ved å justere individuelle parametere, for å endre produktvolumet.

Det er umulig å øke produksjonen globalt ved hjelp av denne parameteren - på et bestemt tidspunkt fører en jevn økning i variable kostnader ikke til en betydelig økning i produksjonshastigheten. For å gjøre dette må du endre en del av de faste kostnadene - leie en ekstra produksjonslokale, for eksempel, eller lansere en annen produksjonslinje.

Hvis du ikke har registrert en organisasjon ennå, så lettest gjør det med online tjenestersom vil hjelpe deg med å generere alle nødvendige dokumenter gratis: Hvis du allerede har en organisasjon, og du tenker på hvordan du kan forenkle og automatisere regnskap og rapportering, kommer følgende online-tjenester til unnsetning, som vil erstatte regnskapsføreren i bedriften din og spare mye penger og tid. Alle rapporter genereres automatisk, signeres elektronisk signatur og sendes automatisk online. Det er ideelt for individuelle gründere eller LLC på USN, UTII, PSN, TS, OSNO.
Alt skjer med noen få klikk, uten kø og stress. Prøv det så blir du overraskethvor lett det ble!

Typer av variable kostnader

Moderne separasjon av variable kostnader inkluderer slike typer kostnader:

Hva gjelder dem

De viktigste variable kostnadene, hvis parametere påvirker analysen av produksjonssituasjonen, kan endres, avhengig av de strategiske målene som selskapet har til hensikt å oppnå over en viss periode.

Materiale

Dette er navnet på andelen av kostnadene i det endelige produktet.

Til sammen denne typen kostnader gjenspeiler kostnaden:

• råvarer og råvarer kjøpt fra tredjepartsleverandører; disse materialene må være inkludert i produktet eller være en del av komponentene som er nødvendige for å lage det;
• tjenester og arbeider levert av tredjepartsleverandører som er nødvendige for produksjonsprosessen av det endelige produktet. Dette inkluderer kontrollsystemet, utfører nødvendige tester, driftskostnader for vedlikehold av bygninger og industribygg, vedlikehold av andre anleggsmidler, og så videre.

Utgifter som kreves for å selge produkter

Dette inkluderer alle logistikkostnader:

• overføring av ferdige produkter til selskapets lagre;
• regnskap, overføring og avskrivning;
• videresende kostnader for levering av ferdige produkter til distributørlager eller utsalgssteder detaljhandel.

Avskrivninger

Under drift reduserer alle produksjonslinjer gradvis effektiviteten på grunn av moralsk eller fysisk slitasje. For å unngå den negative effekten av slitasje, er hvert selskap forpliktet til å overføre visse midler til en spesiell konto, slik at det på slutten av tjenesten vil være mulig å oppgradere utdatert utstyr eller kjøpe nytt.

Fradragsprosedyren er etablert av avskrivningssatsene og belastes i henhold til bokført verdi. Avskrivningskostnadene må være inkludert i kostnaden for ferdige varer.

Betaling for arbeidskraft i produksjon

Arbeidskraften til arbeidstakere som er ansatt i produksjon av varer refererer også til de variable kostnadene for bedriften. Dette bør også omfatte alle obligatoriske betalinger og fradrag påløpt i samsvar med gjeldende lov.

Beregningsprosedyre

En enkel prosedyre for beregning av variable kostnader er - oppsummeringsmetode... Legg sammen alle variable kostnader for en gitt tidsperiode.

La oss ta den enkleste varianten for å beregne variable kostnader.

La oss si at i løpet av året selskapet pådro seg følgende kostnader:

1. 35 000 RUB - råvarer og materialer som kreves for produksjon av produkter;
2. RUB 20000 - pakking og logistikkostnader;
3. 100 000 RUB - lønnsfond for produksjonsarbeidere.

Totale totale variable kostnader vil være summen av alle oppførte. De totale variable kostnadene for denne perioden vil således være 155.000 rubler.

I løpet av denne perioden ble 500 tusen enheter ferdige produkter produsert og solgt. På denne måten, enhetens variable kostnader i dette tilfellet vil være lik:

155.000 / 500.000 \u003d 0.31 rubler.

Hvis selskapet klarte å produsere mer enn normen - for eksempel 600.000 enheter av produkter, innkjøpspris hvert produkt vil være lik 155.000 / 600.000 \u003d 0.26 rubler.

Jo større utdata-parameteren er, desto lavere er enhetskostnadsindeksen.

Analyse av mottatte data

Balansen mellom variable og faste kostnader dannes - staten når en bedrift produserer produkter uten å berøre seg selv, men uten å tjene penger. Det er viktig å bestemme dette forholdet selv under for å oppnå et tall for det minste produksjonsvolumet som bedriften ikke vil medføre tap på.

La oss supplere vårt forrige eksempel: For et gitt salgsvolum vil mengden faste kostnader være 80 000 rubler, og den planlagte kostnaden for en produksjonsenhet er 1,5 rubler.

I dette tilfellet alle kostnadene ved foretaket er 40 000 + 155 000 \u003d 195 000 rubler.

I dette tilfellet breakeven point beregnet som

TBU \u003d 195000 / (1.5-0.31) \u003d 163870 produktenheter.

Som vi kan se fra eksemplet, for å dekke alle organisasjonskostnader, er det nødvendig å produsere mer enn 160 tusen enheter varer og vellykket selge dem.

Variabel kostnadssats

Variabel kostnadssats i finansielle aktiviteter bedrifter bestemmes av indikatorer for estimert fortjeneste når nivået på produksjonskostnadene endres.

For eksempel kan innføring av nytt utstyr redusere størrelsen på lønnsregningen på grunn av en nedgang i antall ansatte i produksjonen. Basert på eksemplet ovenfor, reduserte lønnsregningsindikatoren med et kvartal og utgjorde 75.000 rubler. På samme tid var break-even-punktet 109 243 tusen enheter produserte produkter. Basert på denne beregningen kan du omvendt bestemme hastigheten på variable kostnader som kreves for å tjene penger.

Land markedsøkonomi bruk metoden med variabel kostnad, som mest veiledende prisindeks ferdige produkter.

TIL fordeler en slik metode kan tilskrives:

• pålitelighet - alle beregninger er basert på pålitelige indikatorer for variable kostnader;
• det er ingen problemer med beregningen av faste kostnader, som er direkte knyttet til kostprisen;
• lar deg løse problemet med priser og hjelp til å utføre ledelsesregnskap.

TIL ulemper denne metoden kan tilskrives:

• mangel på indikatorer for etterspørsel og konkurranse;
• umuligheten av å anvende metoden for bedrifter der ledelsespersonell er mer enn 50% av alle ansatte i selskapet;
• tvungne prisøkninger forårsaket av tekniske feil på produksjonslinjene.

Til koster formelen brukes:

Pris \u003d Enhets variable kostnader. + 1 tilleggsavgift

I vårt tilfelle variable enhetskostnader utgjorde 0,31 rubler.,

Enhetens faste kostnader - faste kostnader på 40 000 rubler, delt på antall produserte varer i 500 000 stykker. \u003d RUB 0,08

La målfortjenesten være 2 rubler.

Tilleggsavgift i dette tilfellet vil det bli beregnet med formelen:

1 enhet tilleggsavgift \u003d Målfortjeneste for 1 enhet. + Faste enhetskostnader.

Markeringen var 2 +0,08 \u003d 2,08 rubler

I dette tilfellet er enhetsprisen

0,31 + 2,08 \u003d 2,39 rubler

Som du kan se, fungerer metoden virkelig og kan forutsi den omtrentlige salgsprisen for det ferdige produktet. Men dette sluttresultatet må justeres markedsytelse - kostnadene for produkter fra konkurrenter, for eksempel.

For informasjon om hva faste og variable kostnader er, og hva er reglene for å beregne dem, se følgende videoforelesning:

Foredrag:

Faste og variable kostnader

Suksess forretnings aktiviteter (virksomhet) bestemmes av gevinsten, som beregnes i henhold til formelen: inntekter - kostnader = profitt .

Hva er utgifter må en produsent pådra seg for å lage et produkt eller en tjeneste? Den:

• kostnader for råvarer og forsyninger;
• utgifter til verktøy, transport og andre tjenester;
• betaling av skatt, forsikringspremier, renter på et lån;
• utbetaling av lønn til ansatte;
• avskrivninger.

Kostnader kalles ellers produksjonskostnader. De er konstante og varierende. Selskapets faste og variable kostnader for produksjon og salg av en enhet innkjøpspris, som uttrykkes i pengemessige termer.

Faste kostnader - dette er kostnader som ikke avhenger av produksjonsvolumet, det vil si kostnader som produsenten er tvunget til å gjøre selv om inntektene ikke engang utgjorde en rubel.

Disse inkluderer:

• leieavtaler;
• skatter;
• renter på lån;
• forsikringsbetalinger;
• kommunale avgifter;
• lønn ledelsespersonell (administratorer, lønn til ledere, regnskapsførere osv.);
• avskrivningskostnader (kostnader for å bytte ut eller reparere slitt utstyr).

Variable kostnader - dette er kostnader, hvor mengden avhenger av produktvolumet.

Blant dem:

• kostnader for råvarer og forsyninger;
• drivstoffkostnader;
• betaling for strøm;
• akkordlønn til innleide arbeidere;
• transportkostnader;
• kostnader for containere og emballasje.

Eksterne og interne kostnader

Kostnadsklassifisering.

Stor verdi for riktig organisering kostnadsregnskap har en vitenskapelig basert klassifisering av kostnader. Produksjonskostnader er gruppert etter opprinnelsessted, ansvarssentre, kostnadsobjekter og kostnadstyper.

På utgangspunktet er kostnadene gruppert etter produksjon, verksteder, seksjoner og andre strukturelle inndelinger av virksomheten. Denne grupperingen av kostnader er nødvendig for:

• kontroll over effektiviteten til de strukturelle divisjonene og virksomheten som helhet;
• fordeling av overheadkostnader mellom separate typer produkter når du beregner kostnadene for produkter (verk, tjenester).

Kostnader fordeles på ansvarssentre (bedriftssegmenter) for å samle kostnadsdata og kontrollere avvik fra estimatet. Et kostnadssted er en organisasjonsenhet eller et aktivitetsområde der det anbefales å samle informasjon om kostnadene ved anskaffelse av eiendeler og utgifter.

Kostnadsbærere er typene produkter (verk, tjenester) til bedriften som er beregnet for salg. Denne grupperingen er nødvendig for å bestemme enhetskostnaden for produkter (verk, tjenester).

Etter type grupperes kostnadene etter økonomisk homogene elementer og etter beregningsposter i samsvar med forskriften om sammensetning av kostnader for produksjon og salg av produkter (fabrikker, tjenester) inkludert i produktkostnaden (fabrikker, tjenester).

For å økonomistyring kostnadene er delt inn i kategorier avhengig av hva ledelsesoppgave det er nødvendig å bestemme seg.

Klassifisering av kostnader avhengig av målene for ledelsesregnskap

Faste og variable kostnader.

De brukes når man analyserer break-even og relaterte indikatorer, samt når man optimaliserer produkter.

I forhold til volumet av produksjon eller salg (nivå næringsvirksomhet) kostnadene er delt inn i "faste" og "variable".

Variable kostnader varierer i forhold til volumet av produksjon eller salg, og beregnet per produksjonsenhet er konstant. Et eksempel på kostnadsvariabler for kommersiell virksomhet er kostnadene for kjøpte varer, provisjoner og andre kostnader knyttet til salg, som varierer i forhold til endringen i salg.

Dynamikk av totale (a) og spesifikke (b) variable kostnader.
SPR - totale variable kostnader, rubler. UPper - spesifikke variable kostnader, rubler.

Faste kostnader summen endres ikke med endringer i nivået på forretningsaktivitet, men beregnet per enhet reduseres med en økning i produksjon eller salg. Eksempler på faste kostnader er leiekostnader, lønn til administrativt personale, profesjonelle tjenester... Det totale beløpet på disse utgiftene er relativt og avhenger ikke av salgsvolumet.

Fordele kostnadene i variabelt og fast, må du bruke konseptet " område av relevans"som beholder det spesielle forholdet til det planlagte forholdet mellom inntekter og kostnader. Så faste kostnader er konstante i forhold til en bestemt periode, for eksempel ett år, men over tid på grunn av innvirkningen eksterne faktorer kan øke eller redusere (endring i eiendomsskattesatsen osv.).

Dynamikk av totale (a) og enhet (b) faste kostnader.
Spost - totale faste kostnader, rubler. Upost - faste kostnader per produksjonsenhet (spesifikk), gni.

Noen typer kostnader kan ikke defineres strengt i forhold til produksjonsvolumet som variabler eller variabler. Derfor skilles det ut i ytterligere en gruppe med betinget variable eller betinget faste kostnader i ledelsesregnskapet. Disse kostnadene har både faste og variable komponenter. For eksempel kostnadene ved å vedlikeholde et lager:

• Konstant komponent - leie lagringsanlegg og verktøy
• Variabel komponent - lagerhåndteringstjenester (operasjoner for å flytte varer)

Ved klassifisering av kostnader skilles variable og faste komponenter i separate utgiftsposter, derfor skilles ikke betinget variable eller betinget faste kostnader i en egen gruppe.

Kostnader tatt i betraktning og ikke tatt med i vurderingen.

Prosessen med å ta en ledelsesbeslutning innebærer å sammenligne flere alternative alternativer med hverandre for å velge den beste. Indikatorene som er sammenlignet i dette tilfellet kan deles inn i to grupper: den første forblir uendret for alle alternative alternativer, den andre varierer avhengig av beslutning. Det anbefales å bare sammenligne indikatorene for den andre gruppen med hverandre. Disse kostnadene, som skiller ett alternativ fra et annet, kalles relevante. Bare de blir tatt med i betraktningen.

Eksempel. En bedrift som solgte produkter på det utenlandske markedet kjøpte grunnleggende materialer for 500 rubler. På grunn av en endring i teknologi viste det seg at for egen produksjon disse materialene har liten nytte. Produktene laget av dem vil være konkurransedyktige på det utenlandske markedet. Imidlertid er den russiske partneren klar til å kjøpe produkter laget av disse materialene fra denne bedriften for 800 rubler. I dette tilfellet vil selskapets merkostnader for produksjon av produkter beløpe seg til 600 rubler. Er det tilrådelig å godta en slik ordre?

De forløpte utgiftene for kjøp av materialer i mengden 500 rubler. har allerede funnet sted. De påvirker ikke valg av beslutning, de er ikke relevante. La oss sammenligne alternativene når det gjelder relevante indikatorer (tabell).

Ved å velge alternativ 2 vil selskapet redusere tapet fra kjøp av materialer det ikke trenger med 200 rubler, og redusere det fra 500 til 300 rubler.

Tilnærminger til kostnadsreduksjonsanalyse.

Kostnadsstrukturanalyse

Å bygge et kostnadsstyringssystem.

1. Kostnadsklassifisering.
2. Metodikk for fordeling av kostnader fordelt på divisjoner, typer aktiviteter og typer produkter:
   • grunnlag og prinsipper for kostnadsfordeling;
   • formater for primære rapporteringsskjemaer for kostnader;
   • metodikk for å fylle ut primærrapporteringsskjemaer;
   • en metodikk for behandling av primærrapporteringsskjemaer som lar deg fordele kostnader mellom typer produkter, regnskapsobjekter og typer aktiviteter;
   • formater av administrasjonsutgiftsrapporter.
3. Valget av beregningsmetode.
4. Vurder kostnadsbesparelser.
5. Gjennomføre en kostnads-volum-fortjeneste-analyse.

Metoden for å beregne kostprisen for variable kostnader ("direkte kostnad").

Essensen ligger i en grunnleggende ny tilnærming til inkludering av kostnader i primalkostnaden. Kostnadene er delt inn i faste og variable kostnader. Bare variable kostnader er inkludert i kostprisen. For å bestemme det, divideres mengden av variable kostnader med mengden produserte produkter og tilbudte tjenester. Faste kostnader er ikke inkludert i beregningen av kostnaden i det hele tatt, men da utgifter i en gitt periode blir avskrevet fra mottatt overskudd i perioden de ble pådratt. Med andre ord, før du beregner driftsresultatet, dannes en indikator på selskapets marginale fortjeneste, og bare da, ved å redusere selskapets marginale fortjeneste med mengden faste kostnader, blir det økonomiske resultatet dannet.

Det er mange meninger om legitimiteten til en slik ufullstendig inkludering av kostnader i kostprisen. Internasjonale standarder regnskap forby bruk av denne tilnærmingen for utarbeidelse av selskapets regnskap i finansregnskap. Hovedargumentet mot dette er oppgaven om at faste kostnader også er involvert i prosessen med å lage produkter. Men på den annen side viser det seg at faste kostnader er involvert på forskjellige måter i å skape kostnadene for forskjellige volumer av det samme produktet, og det er nesten umulig å beregne den faktiske deltagelsen av faste kostnader i å skape kostnaden, så kostnaden deres blir ganske enkelt avskrevet fra fortjenesten mottatt av selskapet.

Følgende er et sammendrag av metodene for direkte kost og absorpsjonskost.

Marginoverskudd er overskuddet av salgsinntekt over alle variable kostnader knyttet til et gitt salgsvolum.

Derfor er fortjenestemargenmetoden basert på følgende formel:

Marginalfortjeneste \u003d Inntekt fra produktsalg - Variable kostnader for samme produktvolum

Hvis faste kostnader trekkes fra marginale overskudd, får vi driftsresultatet:

Driftsresultat \u003d margingevinst - faste kostnader

Eksempel. Forskjellen i innflytelse av regnskapsmetoder for fulle og variable kostnader på solgte varer. La de rette linjene materialkostnader per produkt $ 59.136, direkte arbeidskostnader $ 76.384, variable omkostninger koster $ 44.352, faste faste kostnader $ 36.960. I løpet av året ble det produsert 24640 produktenheter. Det var ikke pågående arbeid verken i begynnelsen eller på slutten av rapporteringsperioden. Enhetsprisen er $ 24,50, variabel forretningsutgifter per enhet - $ 4,80. Faste salgskostnader for perioden er $ 48 210, faste administrative kostnader - $82,430.

Resultatregnskap (Margin Approach).

Inntekter fra salg $539,000

Variabel del av kostnadene for solgte varer

Variabel del av varekostnaden $179,872

Minus Endelige saldoer av ferdige produkter $19,272

Variabel del av kostnadene for solgte varer $160,600

Pluss variable salgskostnader (22 000 x 4,80 dollar) $105,600 $266,200

Marginoverskudd $272,80 0

Mindre faste kostnader

Faste faste kostnader $36,960

Faste forretningsutgifter $48,210

Permanente administratorer kostnader $82,430 $167,600

Driftsresultat (før skatt) $105,200

Eksempel. Enhetspris - 10 tusen rubler, variable kostnader per enhet - 6 tusen rubler, faste generelle produksjonskostnader var 300 tusen rubler. for perioden utgjorde faste generelle utgifter 100 tusen rubler. for perioden.

Metoden for å beregne kostnaden til full kostnad.

Metode for direkte kostnad.

Betjeningsspak.

Økonomisk planlegging er nødvendig for at ethvert selskap skal fungere normalt, og forutsier effektivitet og lønnsomhet for alle aktiviteter. Den er basert på et detaljert analytisk bilde av alle inntekter og påløpte kostnader, som er klassifisert som faste og variable kostnader. Hva disse vilkårene betyr, på hvilket grunnlag er fordelingen av kostnadene i organisasjonen og hvorfor det er behov for en slik inndeling, vil denne artikkelen fortelle.

Hva er produksjonskostnader

Kostnadskomponentene til ethvert produkt er kostnader. Alle avviker med hensyn til formasjon, sammensetning, distribusjon, avhengig av produksjonsteknologi og tilgjengelig kapasitet. Det er viktig for økonomen å dele dem i henhold til kostnadselementer, tilsvarende varer og opprinnelsessted.

Klassifiser utgifter etter forskjellige kategorier... For eksempel er de direkte, det vil si påløpt direkte i produksjonsprosessen av produktet (materialer, maskinverktøy, energikostnader og lønn til butikkpersonell), og indirekte, proporsjonalt fordelt over hele produktspekteret. Disse inkluderer kostnader som støtter vedlikehold og funksjonalitet i selskapet, for eksempel forretningskontinuitet teknologisk prosess, verktøy, lønn for tilleggs- og administrasjonsblokk.

I tillegg til denne inndelingen deles kostnadene inn i faste og variable kostnader. Vi vil vurdere dem i detalj.

Faste produksjonskostnader

Kostnader, hvis mengde ikke avhenger av volumet av produserte produkter, kalles konstante. De er vanligvis kostnadene som er avgjørende for normal implementering. produksjonsprosess... Dette er energikostnadene, leie av verksteder, oppvarming, markedsundersøkelse, AUR og andre generelle forretningskostnader. De er konstante og endres ikke selv under kortsiktig nedetid, fordi utleieren uansett tar leie, uavhengig av produksjonens kontinuitet.

Selv om faste kostnader forblir uendrede over en viss (gitt) tidsperiode, endres faste kostnader per produksjonsenhet proporsjonalt med produsert volum.
For eksempel utgjorde faste kostnader 1000 rubler, 1000 enheter av produktet ble produsert, og derfor produserte 1 rubel faste kostnader i hver produksjonsenhet. Men hvis ikke 1000, men 500 enheter av produktet produseres, vil andelen av faste kostnader i en enhet vare være 2 rubler.

Når faste kostnader endres

Merk at faste kostnader ikke alltid er konstante siden selskaper utvikler seg produksjonskapasitet, oppdatere teknologier, øke området og antall ansatte. I slike tilfeller endres også faste kostnader. Når man gjennomfører økonomisk analyse, bør man ta hensyn til korte perioder når faste kostnader forblir konstante. Hvis en økonom trenger å analysere situasjonen over lang tid, er det mer hensiktsmessig å dele den opp i flere korte tidsperioder.

Variable kostnader

I tillegg til de faste kostnadene til bedriften, er det variabler. Verdien deres er en verdi som endres med svingninger i produksjonen. Variabler inkluderer kostnader:

I henhold til materialene som brukes i produksjonsprosessen;

Av lønn butikkarbeidere;

Forsikringsfradrag med lønn;

Avskrivning av verkstedutstyr;

For drift av biler som er direkte involvert i produksjon, etc.

Variable kostnader varierer i forhold til mengden frigjort gods. For eksempel er en dobling av produksjonen umulig uten en dobbel økning i totale variable kostnader. Imidlertid vil kostnaden per produksjonsenhet være uendret. For eksempel, hvis de variable kostnadene for produksjon av en enhet av produktet er 20 rubler, kreves det 40 rubler for å produsere to enheter.

Faste kostnader, variable kostnader: inndeling i elementer

Alle kostnader - faste og variable - er selskapets totale kostnader.
For å gjenspeile kostnadene i regnskapet korrekt, beregne salgsverdien på det produserte produktet og implementere det økonomisk analyse produksjonsaktiviteter selskaper, blir de alle regnskapsført av kostnadselementer, fordelt på:

• forsyninger, materialer og råvarer;
• godtgjørelse til personell;
• forsikringsbidrag til fond;
• avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler;
• andre.

Alle kostnader kategorisert etter vare er gruppert etter kostnadspost og regnskapsføres i faste eller variable kategorier.

Eksempel på kostnadsberegning

La oss illustrere hvordan kostnadene oppfører seg, avhengig av endringen i produksjonsvolum.

Ved å analysere prisendringen på et produkt, konkluderer økonomen: faste kostnader i januar endret seg ikke, variablene økte proporsjonalt med økningen i volumet på vareproduksjonen, mens produktkostnadene gikk ned. I eksemplet som er presentert, er prisnedgangen på et produkt på grunn av uforanderligheten til faste kostnader. Ved å forutsi endringer i kostnadsverdier kan analytikeren beregne produktets kostnad i den fremtidige rapporteringsperioden.

Et slikt spørsmål kan oppstå fra en leser som er kjent med ledelsesregnskap, som er basert på regnskapsdata, men forfølger sine egne mål. Det viser seg at noen av teknikkene og prinsippene for ledelsesregnskap kan brukes i vanlig regnskap, og derved øke kvaliteten på informasjonen som blir gitt til brukerne. Forfatteren foreslår at du gjør deg kjent med en av måtene å håndtere kostnadene i regnskap, som vil hjelpe dokumentet for å beregne produksjonskostnadene.

Om direkte kostnadssystem

Ledelse (produksjon) regnskap - ledelse Økonomisk aktivitet bedrifter basert informasjon Systemsom gjenspeiler alle kostnadene for ressursene som brukes. Direkte kostnadsberegning er et delsystem for ledelsesregnskap basert på klassifisering av kostnader i variabel konstant avhengig av endringer i produksjonsvolum og kostnadsregnskap for ledelsesformål bare for variable kostnader. Formålet med å bruke dette delsystemet er å øke effektiviteten av ressursbruk i produksjon og Økonomisk aktivitet og maksimering på dette grunnlaget for inntektene til bedriften.

Når det gjelder produksjon, skiller man enkel og avansert direkte kostnad. Når du velger det første alternativet, inkluderer variablene direkte materialkostnader. Alle andre anses å være konstante og er inkludert i summen i komplekse kontoer, og er på slutten av perioden ekskludert fra totalinntekt. Dette er inntekt fra salg av produserte produkter, beregnet som forskjellen mellom solgte produkter (salgsinntekter) og variabel kostnad. Det andre alternativet er basert på at i tillegg til direkte materialkostnader, i noen tilfeller variable indirekte kostnader og deler av faste kostnader som avhenger av utnyttelsesgraden av produksjonskapasitet, hører til de betinget variable kostnadene.

På implementeringsstadiet til dette systemet bruker bedrifter vanligvis enkel direkte kostnad. Og først etter en vellykket implementering, kan en regnskapsfører bytte til en mer kompleks utviklet direkte kostnadskostnad. Målet er å øke effektiviteten i ressursbruken i produksjon og økonomiske aktiviteter og å maksimere inntekten til bedriften på dette grunnlaget.

Direkte kostnad (både enkel og avansert) kjennetegnes av en funksjon: prioritet i planlegging, regnskap, beregning, analyse og kostnadskontroll blir gitt til parametrene på kort og mellomlang sikt, sammenlignet med regnskap og analyse av resultatene fra de siste periodene.

Om størrelsen på dekning (margininntekt)

Grunnlaget for metodikken for å analysere kostnader i "direkte kostnad" -systemet er beregningen av den såkalte marginale inntekten, eller "dekningsbeløpet". På første trinn bestemmes mengden “bidrag til dekning” for hele virksomheten. I tabellen nedenfor vil vi gjenspeile den angitte indikatoren sammen med andre økonomiske data.

Som du kan se, viser dekningsgraden (marginale inntekter), som er forskjellen mellom inntekter og variable kostnader, nivået på utvinning av faste kostnader og fortjeneste. Med like faste kostnader og mengden dekning er bedriftens fortjeneste , det vil si at virksomheten opererer uten tap.

Bestemmelse av produksjonsvolumene som sikrer en jevn drift av foretaket utføres ved å bruke "break-even-modellen" eller etablering av "break-even point" (også kalt dekningspunktet, punktet for det kritiske produksjonsvolumet). Denne modellen er basert på forholdet mellom produksjonsvolum, variable og faste kostnader.

Break-even-punktet kan bestemmes ved beregning. For å gjøre dette må du tegne flere ligninger der det ikke er noen fortjenesteindikator. Spesielt:

B \u003d PostZ + PermZ;

q x O \u003d PostZ + AC x O;

PostZ \u003d (q - perms) x O;

B - inntekter fra salg;

PostZ - faste kostnader;

PeremZ - variable kostnader for hele produksjonsvolumet (salg);

perms - variable kostnader per produksjonsenhet;

c - grossistpris per produksjonsenhet (eksklusiv merverdiavgift);

OM - produksjonsvolum (salg);

md - mengden dekning (margininntekt) per produksjonsenhet.

Anta at for perioden variable kostnader ( PeremZ) utgjorde 500 tusen rubler, faste kostnader ( PostZ) er lik 100 tusen rubler, og produksjonsvolumet er 400 tonn. Bestemmelsen av break-even-prisen inkluderer følgende økonomiske indikatorer og beregninger:

– c \u003d (500 + 100) tusen rubler. / 400 t \u003d 1500 rubler / t;

– perms \u003d 500 tusen rubler. / 400 t \u003d 1250 rubler / t;

– md \u003d RUB 1500 - 1 250 rubler. \u003d 250 rubler;

– OM \u003d 100 tusen rubler. / (1500 rubler / tonn - 1250 rubler / tonn) \u003d 100 tusen rubler. / 250 rubler / t \u003d 400 t.

Nivået på den kritiske salgsprisen, der tap oppstår (det vil si at du ikke kan selge), beregnes med formelen:

q \u003d PostZ / O + permS

Hvis vi erstatter tallene, vil den kritiske prisen være 1,5 tusen rubler / t (100 tusen rubler / 400 t + 1250 rubler / t), som tilsvarer resultatet oppnådd. Det er viktig for en regnskapsfører å overvåke break-even-nivået, ikke bare når det gjelder enhetsprisen, men også når det gjelder faste kostnader. Deres kritiske nivå, der full kostnad (variabel pluss fast) er lik inntekt, beregnes med formelen:

PostZ \u003d Ox md

Hvis vi erstatter tallene, er den øvre linjen til disse kostnadene 100 tusen rubler. (250 rubler x 400 t). De beregnede dataene gjør at regnskapsføreren ikke bare kan spore break-even-punktet, men også til en viss grad administrere indikatorene som påvirker det.

Om variable og faste kostnader

Inndelingen av alle kostnader i disse typene er et metodisk grunnlag for kostnadsstyring i systemet "direkte kostnadsberegning". Dessuten betyr disse vilkårene betinget variable og betinget faste kostnader, anerkjent som sådan med en viss tilnærming. I regnskap, spesielt hvis vi snakker om faktiske kostnader, kan det ikke være noe konstant, men små svingninger i kostnader kan ignoreres når du organiserer et ledelsesregnskapssystem. Tabellen nedenfor oppsummerer de karakteristiske egenskapene til kostnadene nevnt i seksjonsoverskriften.

Mengden faste kostnader for en viss tid endres ikke proporsjonalt med endringen i produksjonsvolum. Hvis produksjonsvolumet øker, reduseres mengden faste kostnader per produksjonsenhet, og omvendt. Men faste kostnader er ikke helt konstante. For eksempel er sikkerhetskostnader faste, men beløpet vil øke hvis institusjonens administrasjon anser det som nødvendig å øke lønningene til sikkerhetspersonell. Dette beløpet kan reduseres hvis administrasjonen kjøper slike tekniske midler som gjør det mulig å redusere sikkerhetspersonellet, og lønnsbesparelsene vil overstyre kostnadene ved å kjøpe disse nye tekniske midlene.

Noen typer kostnader kan omfatte faste og variable poster. Et eksempel er telefonkostnader, som inkluderer en fast periode i form av avgifter for langdistanse og internasjonale telefonsamtaler, men varierer avhengig av samtalens varighet, hvor presserende de er osv.

De samme kostnadstypene kan klassifiseres som faste og variable, avhengig av spesifikke forhold. For eksempel kan de totale reparasjonskostnadene forbli konstante mens produksjonsvolumene øker - eller øker hvis produksjonsveksten krever installasjon av tilleggsutstyr; forbli uendret med en reduksjon i produksjonsvolum, hvis det ikke forventes reduksjon i utstyrsflåten. Dermed er det nødvendig å utvikle en metodikk for å dele kontroversielle kostnader i betinget variabel og betinget konstant.

For dette anbefales det for hver type uavhengige (isolerte) kostnader å vurdere veksthastighetene for produksjonsvolumene (in natura eller i verdi) og vekstraten for utvalgte kostnader (i verdi). Sammenlignende vekstrater vurderes i henhold til kriteriene vedtatt av regnskapsføreren. For eksempel kan forholdet mellom vekstraten for kostnader og produksjonsvolumet i mengden 0,5 betraktes som sådan: hvis vekstraten for kostnader er mindre enn dette kriteriet sammenlignet med veksten av produksjonsvolumet, blir kostnadene referert til konstant, og i motsatt tilfelle - til variable kostnader.

For klarhetens skyld presenterer vi en formel der en sammenligning av veksthastighetene for kostnader og produksjonsvolum og tilskrivning av kostnader til konstante kan utføres:

Aoi - volum av produksjonen av i-produkter for rapporteringsperioden;

Abi - volumet av produksjonen av i-produkter for basisperioden;

Zoi - kostnader av i-typen for rapporteringsperioden;

Zbi - kostnader for i-typen for basisperioden.

La oss si at produksjonsvolumet i forrige periode var 10 tusen enheter, og i den nåværende perioden - 14 tusen enheter. De klassifiserte kostnadene for reparasjon og vedlikehold av utstyr - 200 tusen rubler. og 220 tusen rubler. henholdsvis. Det spesifiserte forholdet er oppfylt: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

Leseren kan spørre hva han skal gjøre hvis en kriseproduksjon ikke vokser, men avtar. I dette tilfellet vil formelen ovenfor ha en annen form:

Anta at produksjonsvolumet i forrige periode var 14 tusen enheter, og i den nåværende perioden - 10 tusen enheter. De klassifiserte kostnadene for reparasjon og vedlikehold av utstyr er 230 tusen rubler. og 200 tusen rubler. henholdsvis. Det spesifiserte forholdet er oppfylt: 20 ((14/10 x 100% - 100) x 0,5)\u003e 15 (220/200 x 100% - 100). I følge disse dataene kan kostnadene derfor også betraktes som betinget faste. Hvis kostnadene har økt til tross for nedgangen i produksjonen, betyr ikke dette at de er variable. Det er bare at de faste kostnadene har økt.

Akkumulering og fordeling av variable kostnader

Hvis du velger enkel direkte kostnad, blir bare direkte materialkostnader beregnet og tatt i betraktning når du beregner den variable kostnaden. De samles inn fra kontoer (avhengig av vedtatt regnskapsprinsipp og metode for regnskapsføring av varelager) og blir avskrevet til konto 20 "Hovedproduksjon" (se Instruksjoner for anvendelse av kontoplanen).

Kostnader for pågående arbeid og halvfabrikata av egen produksjon regnskapsføres til variable kostnader. Videre refererer komplekse råvarer, under prosessen som det oppnås et antall produkter til, også direkte kostnader, selv om de ikke kan være direkte korrelert med ett produkt. Følgende metoder brukes til å fordele kostnadene for slike råvarer til produkter:

De angitte distribusjonsindikatorene er ikke bare egnet for å avskrive kostnadene for komplekse råvarer som brukes til produksjon forskjellige typer produkter, men også for produksjon og prosessering, der direkte fordeling av variable kostnader til kostnadene for enkeltprodukter er umulig. Men det er fremdeles lettere å dele kostnadene i forhold til salgspriser eller naturlige indikatorer for produktets produksjon.

Selskapet implementerer enkel direkte kostnad i produksjon, noe som resulterer i frigjøring av tre typer produkter (nr. 1, 2, 3). Variable kostnader - for grunnleggende og hjelpematerialer, halvfabrikata, samt drivstoff og energi til teknologiske formål. De totale variable kostnadene utgjorde 500 tusen rubler. Produkt nr. 1 produserte 1000 enheter, hvor salgsprisen er 200 tusen rubler, produkter nr. 2-3 tusen enheter med en total salgspris på 500 tusen rubler, produkter nr. 3 - 2 tusen enheter med en total salgspris på 300 tusen . gni.

La oss beregne koeffisientene for fordeling av kostnader i forhold til salgspriser (tusen rubler) og den naturlige indikatoren for produksjonen (tusen enheter). Spesielt vil den første være 20% (200 tusen rubler / ((200 + 500 + 300) tusen rubler)) for produkt nr. 1, 50% (500 tusen rubler / ((200 + 500 + 300) tusen rubler)) for produkt nr. 2, 30% (500 tusen rubler / ((200 + 500 + 300) tusen rubler)) for produkt nr. 3. Den andre koeffisienten vil ta følgende verdier: 17% (1000 enheter / ((1 + 3 + 2) tusen enheter)) for produkt nr. 1, 50% (3 000 enheter / ((1 + 3 + 2) tusen enheter)) for produkt nr. 2 , 33% (2 tusen enheter / ((1 + 3 + 2) tusen enheter)) for produkt nr. 2.

I tabellen vil vi fordele variable kostnader i henhold til to alternativer:

Distribusjonsalternativene for variable kostnader er forskjellige, og jo mer objektiv, etter forfatterens mening, er oppdraget til en eller annen gruppe når det gjelder kvantitativ produksjon.

Akkumulering og fordeling av faste kostnader

Når du velger en enkel direkte kostnad, samles faste (betinget faste) kostnader på komplekse kontoer (kostnadsposter): 25 "Generelle produksjonskostnader", 26 "Generelle forretningskostnader", 29 "Vedlikehold av produksjon og anlegg", 44 "Salgskostnader", 23 "Hjelpeproduksjon". Av de børsnoterte, bare kommersielle og kan reflekteres i regnskapet separat etter bruttofortjeneste (tap) indikator (se rapporten om økonomiske resultater, skjemaet som ble godkjent av Orden fra Finansdepartementet i Den russiske føderasjonen datert 02.07.2010 nr. 66n). Alle andre kostnader bør være inkludert i produksjonskostnadene. Denne modellen fungerer med utviklet direkte kostnad, når det ikke er så mange faste kostnader at de ikke kan allokeres til produksjonskostnadene, men avskrives som en reduksjon i fortjenesten.

Hvis bare materielle kostnader tilskrives variabler, må regnskapsføreren bestemme den totale kostnaden for bestemte typer produkter, inkludert variable og faste kostnader. Det er følgende alternativer for å fordele faste kostnader for spesifikke produkter:

• i forhold til den variable kostnaden, inkludert direkte materialkostnader;
• i forhold til verkstedkostnadene, inkludert variable kostnader og verkstedkostnader;
• i forhold til spesielle kostnadsdelingsforhold beregnet på grunnlag av faste kostnadsoverslag;
• ved naturlig (vekt) metode, det vil si proporsjonal med vekten av det produserte produktet eller annen naturlig måling;
• i forhold til "salgsprisene" akseptert av bedriften (produksjon) i henhold til markedsovervåkingsdata.

I konteksten av artikkelen og fra synspunktet til anvendelsen av det enkle direkte kostnadssystemet, foreslår tildelingen av faste kostnader til kostnadsobjekter seg selv basert på de tidligere fordelte variable kostnadene (basert på den variable kostnaden). Vi vil ikke gjenta oss, men påpeke at fordelingen av faste kostnader ved hver av metodene ovenfor krever spesielle tilleggsberegninger, som utføres i følgende rekkefølge.

Det totale beløpet på faste kostnader og det totale beløpet i henhold til distribusjonsgrunnlaget (variabel kostnad, verkstedkostnad eller annen base) bestemmes i henhold til estimatet for den planlagte perioden (år eller måned). Deretter beregnes fordelingsgraden for faste kostnader, som gjenspeiler forholdet mellom mengden faste kostnader og fordelingsgrunnlaget, ved hjelp av følgende formel:

Cr- fordelingskoeffisient av faste kostnader;

Zp- faste kostnader;

Zb- kostnader for distribusjonsgrunnlaget;

n, m - antall kostnader (typer) kostnader.

La oss bruke vilkårene i eksempel 1 og anta at mengden faste kostnader i rapporteringsperioden var 1 million rubler. Variable kostnader er lik 500 tusen rubler.

I dette tilfellet vil fordelingskoeffisienten for faste kostnader være lik 2 (1 million rubler / 500 tusen rubler). Den totale kostnaden på grunnlag av distribusjon av variable kostnader (for produksjon) vil bli doblet for hver type produkt. La oss vise de endelige resultatene med tanke på dataene fra forrige eksempel i tabellen.

Distribusjonskoeffisienten beregnes på en lignende måte for anvendelse av metoden “proporsjonal med salgspriser”, men i stedet for summen av kostnadene for distribusjonsgrunnlaget, er det nødvendig å bestemme kostnaden for hver type kommersielt produkt og alle kommersielle produkter til prisene for mulig salg i perioden. Videre er den generelle fordelingskoeffisienten ( Cr) beregnes som forholdet mellom totale faste kostnader og kostnadene for salgbare produkter i prisene på mulig salg i henhold til formelen:

Stp- kostnaden for kommersielle produkter i prisene på mulig salg;

s - antall typer salgbare produkter.

La oss bruke vilkårene i eksempel 1 og anta at mengden faste kostnader i rapporteringsperioden var 1 million rubler. Kostnaden for produserte produkter nr. 1, 2, 3 i salgspriser er 200 tusen rubler, 500 tusen rubler. og 300 tusen rubler. henholdsvis.

I dette tilfellet er fordelingskoeffisienten for faste kostnader 1 (1 million rubler / ((200 + 500 + 300) tusen rubler)). Faktisk vil faste kostnader distribueres til salgsprisene: 200 tusen rubler. for produkter nr. 1, 500 tusen rubler. for produkter nr. 2, 300 tusen rubler. - for produkt nr. 3. I tabellen viser vi resultatet av fordelingen av kostnader. Variable kostnader fordeles basert på salgspriser.

Selv om det samlede full kostnad av alle produktene i eksemplene 2 og 3 er de samme, for bestemte typer er denne indikatoren forskjellig, og regnskapsførerens oppgave er å velge en mer objektiv og akseptabel.

Avslutningsvis bemerker vi at variable og faste kostnader er noe som ligner direkte og indirekte, med den forskjellen at de kan styres og styres mer effektivt. For disse formålene på produksjonsbedrifter og dem strukturelle enheter kostnadsstyringssentre (CU) og ansvarssentre for dannelse av kostnader (CO) opprettes. I den første beregnes kostnadene som blir samlet inn i den andre. Samtidig inkluderer ansvaret til både sentralkontoret og sentralkontoret planlegging, koordinering, analyse og kostnadskontroll. Å skille variable og faste kostnader både der og der, vil hjelpe deg med å bedre administrere dem. Spørsmålet om hensiktsmessigheten av å dele utgiftene på denne måten, som ble stilt i begynnelsen av artikkelen, avgjøres avhengig av hvor effektivt de kontrolleres, noe som også innebærer å overvåke fortjenesten (break-even) til bedriften.

Bekreftelse fra den russiske føderasjonsdepartementet nr. 164 av 10. juli 2003, som endret metodiske bestemmelser for planlegging, regnskap for produksjon og salg av produkter (arbeider, tjenester) og beregning av produktkostnader (arbeider, tjenester) hos kjemiske virksomheter.

Denne metoden brukes med den dominerende delen av hovedproduktet og en liten andel biprodukter, som verdsettes enten analogt med kostnadene i frittstående produksjon, eller til salgsprisen minus gjennomsnittlig fortjeneste.