Hvordan åpne poenget ditt. Er det lønnsomt å åpne et punkt på markedet og hvordan du gjør det

  • WordPress
  • PrestaShop
  • 1c regnskap

Mange småbedriftsentreprenører står overfor det skremmende valget å åpne sin egen frittstående butikk eller leie et lite utsalgssted i et kjøpesenter. Begge alternativene har sine fordeler og ulemper. St. Petersburg-forretningsmann Dmitry Ogorodnik sto også overfor dette valget - han hadde allerede en egen butikk, men han bestemte seg også for å ta en prøvekjøring i "øya" -formatet i et kjøpesenter. Vi tror mange småbedriftsentreprenører vil ha nytte av hans erfaring.

34 år gammel, gründer fra St. Petersburg, administrerende direktør selskapet "Karelshungit", som administrerer butikker og "Shungite planet"... Utdanning: Ryazan Institute of the Airborne Forces. Dmitry Ogorodnik - forfatter forretningsblogg , hvor han deler sin egen erfaring med entreprenørskap. Fram til slutten av 2016 hadde selskapet sin egen offline butikk; i desember ble et butikk åpnet i kjøpesenteret i juni.


Tenk over designet, lag en god presentasjon

proffer kjøpesentre det faktum at det allerede er trafikk der. Du trenger ikke å bruke år på å få folk til å vite om plasseringen til butikken din og komme til deg. Du får øyeblikkelig tilgang til et massivt publikum.

Det første du må forstå: selv om du signerer en leieavtale, trenger du faktisk ikke selve leieavtalen, men tilgang til maksimalt antall mennesker som "bor" i et bestemt kjøpesenter.

Derfor må du begynne med å gi deg selv en installasjon - målet ditt er ikke bare å komme inn i et kjøpesenter, men å finne et godt farbar sted i ethvert kjøpesenter.

Det første du må gjøre er å lage en presentasjon. Nesten alle kjøpesentre vil be deg om å kaste presentasjonen av prosjektet ditt. Uten det vil forslaget ditt ikke bli vurdert i det hele tatt. Presentasjonen skal inneholde følgende komponenter:

    Design butikken din. Du må bestille det på forhånd, selv før du begynner å lete etter et sted.

    Konkurransedyktige fordeler. Skriv ned hvorfor du er et flott kjøpesenteralternativ. Her må du slå på fantasien og komme med argumenter.

    Et portrett av målgruppen din.

    Planlagt gjennomsnittlig sjekk i butikken din.

    Generell informasjon om firmaet ditt.

Det viktigste poenget handler om design. Følgelig må du finne et byrå som utvikler utformingen av butikker og butikker. Det er ikke mange slike byråer (i det minste i St. Petersburg), men de finnes.

Du må tenke på hvordan butikken vil se skjematisk ut - dvs. hvordan utstillingsvinduene skal plasseres, hvilke utstillingsvinduer de vil være, hvor kasseområdet vil være, etc. Hvis du ikke har noen tanker om dette, anbefaler jeg deg å gå gjennom kjøpesentrene og se på de allerede operasjonspunktene. Og ta avgjørelsen du likte som et utvalg.

Da må designerne gjøre ditt generelle oppsett til en 3D-visualisering. Dette bildet må settes inn i presentasjonen - det avhenger av 50% av hvilken beslutning som skal tas for deg. Uten et bilde vil beslutningstakere ganske enkelt ikke kunne finne ut om du vil passe inn i det overordnede visuelle konseptet til deres kjøpesenter.

Jeg vil advare deg med en gang: Hvis du vil ha en "øy", er det bedre å umiddelbart planlegge å lage den av glass og plast. Ikke laget av tre! Da vil det være flere sjanser for at du blir godkjent. Kjøpesentre er veldig glad i plastiske "øyer".

Etter at presentasjonen er klar, må du lage en liste over alle kjøpesentrene i byen din. Du må kontakte alle mulige. Og velg deretter hva du vil bli tilbudt.

I alle kjøpesentre håndteres utleie av kontraktsavdelingen eller utleieavdelingen. Du må finne på internett alle kontaktene til utleiesjefene fra de aktuelle strukturene. Så - ring dem, spør om ledige plasser, avklare arbeids-e-post og send presentasjonen.

Vær forberedt på at ingen i det hele tatt vil svare deg i begynnelsen. Om noen dager anbefaler jeg deg å ringe alle igjen, minne deg på deg selv og be dem om å se presentasjonen din. Hvis nødvendig, må du ringe hver tredje dag - til du blir fortalt direkte at "det er ingen seter" eller "du passer ikke inn i konseptet vårt", eller de får ingen muligheter.

Anta at du fremdeles ventet på tilbakemelding, og du tilbys noen alternativer å velge mellom og inviterer deg til å møte lederen.

Og her er et veldig viktig poeng: Før dette møtet, sørg for å gå til dette kjøpesenteret, i tillegg anbefales det å gå minst to ganger - en gang på hverdager, andre gang i helgene. Ta et praktisk sted for observasjon og beregne framkommeligheten. Tidsbestemt hvor mange som går forbi din fremtidige butikk på 30 minutter eller en time. Dette vil tillate deg å identifisere potensiell trafikk.

Sjekk også kvaliteten på parkering, innkjørsler, konkurrerende kjøpesentre i nærheten osv.

Les kontrakten nøye, prute,
be om en ferieferie

La oss si at de ringte deg tilbake, tilbød et alternativ, du overvåket alt og alt som passer deg. Og så ligger signeringen av kontrakten foran. Men før det signerer du som regel en foreløpig avtale eller en intensjonsavtale (disse er faktisk det samme). Dette dokumentet foreskriver opptakene, betalingsbeløpet, samarbeidsvilkår osv. Før du signerer - prute. Som regel kan 10% av den oppgitte leieverdien alltid kastes.

Du må lese leiekontrakten veldig nøye og gå gjennom hvert element. Hvert kjøpesenter har sin egen leieavtale. Og veldig ofte er det mange forskjellige nyanser som kan sette deg i en veldig misunnelsesverdig posisjon.

Det er viktig at du blir tilbudt en såkalt utleieferie. Vanligvis er dette en måned, maks to. Det er på tide at du forbereder deg butikkutstyr og utstyrt poenget sitt. Hvis det ikke er noen klausul om leieferie i kontrakten, må du spørre om det!

Hvis alt i kontrakten passer deg og du signerte den, er det på tide å sette i produksjon utstyret til stikkontakten din - i henhold til godkjent design.

Ikke glem at designerne ofte har tilgang til ulike bransjer - og kan gi deg råd om en god entreprenør. Hvis designeren din ikke kjenner noen, vil Google og Yandex hjelpe deg - det er mange selskaper som produserer utstyr, velger i henhold til forholdet mellom pris og kvalitet, og ikke glem å overvåke vurderingene.

Begynn å ansette selgere
ordre anskaffer, utstyre stikkontakten

Mens utstyret blir produsert, start prosessen med å ansette leverandører parallelt. Denne virksomheten er ikke rask, det kan godt ta 1-1,5 måneder. Etter vår erfaring er dette hvor lang tid det tar å finne de riktige selgerne.

Da må du umiddelbart søke om registrering og installasjon av anskaffelse. Det hender at det også blir forsinket - til du får terminal, kan det ta et par uker.

Be om kopi av kontrakten så tidlig som mulig. Administrasjonen av kjøpesenteret kan forsinke dette - for eksempel sende det til signatur til dets direktører og avdelinger. Og du trenger det for å kunne levere kassaapparat... Det må bestilles fra spesialiserte selskaper og registreres hos skattekontoret.

Og samtidig er det nødvendig å kjøpe kommersielt utstyr. I vårt tilfelle er dette smykker - så vi bestilte tabletter til ringer, øreringer og andre produkter.

Alt installasjonsarbeid utføres om natten, så du må søke på forhånd for å installere utstyret.

Hvis du gjorde alt riktig og gjennomførte alle prosessene parallelt, så burde uttaket ditt snart begynne å virke.

Og nå - vår erfaring


Da vi åpnet vårt første punkt - "øya", var det tvil. Vi kjørte det som et testformat. Noen sa at øyene ikke er formatet som passer smykker. Som om ingen nærmer seg dem, ingen spør, alle konene deres omgår dem. Påstått, i seg selv, er dette en sone av ubehag - du står og velger, og folk går forbi.

På den annen side, i 2011-2012 jobbet jeg selv på "øya" - og solgte godt. Folk kommer opp, interesserer seg, kjøper. Så jeg tenkte at jeg i det minste skulle prøve. Selv om det ikke fungerer, er leien ikke så dyr, og du kan jobbe negativt. Det viktigste er å forstå om formatet fungerer eller ikke.

Så vi åpnet vår første "øy" i kjøpesenteret St. Petersburg juni i desember 2016. Den første måneden fungerte "til null". For oss er "null" 260.000 rubler i omsetning.

Januar 2017 begynte verken skjelven eller skjelven. De første elleve dagene gikk vi til null når det gjelder omsetning. Jeg var veldig lei meg. Det så ut til at dette vil fortsette å være slik. Det var tanker om at nei, "øya" -formatet egentlig ikke er for smykker.

Men etter ferien endret situasjonen seg dramatisk. Salget økte. Som et resultat ble januar stengt med 417.000 rubler. Og dette er allerede et nettofortjeneste - over 150.000 rubler. For oss er dette en indikator på at formatet gir mening.

Og vi stengte februar på 750.000 rubler. I følge etterretning har vi gått forbi våre nærmeste konkurrenter som har handlet sølv i det samme kjøpesenteret i ni måneder. Deres maksimale omsetning på dette stedet var rundt 600 000 rubler i desember.

Vårt nettoresultat i februar var rundt 300 000 rubler. Dette er betydelig mer enn forventningene våre. Dette betyr at vi allerede kan si med sikkerhet at dette er et arbeidsformat, og vi vil fremme det.

Nå har de allerede begynt å lete etter et nytt sted for den andre "øya". Når vi har fullarbeidet formatet, begynner vi å jobbe med franchisen. Men dette er fremtiden.

Hvordan åpne et punkt i et kjøpesenter - vi vil analysere de viktigste delene av en forretningsplan + 6 bonustips fra erfarne gründere.

Kapitalinvestering per poeng: fra 8.000.000 rubler per år.
Avkastning i et kjøpesenter: fra 1 år.

Åpningen av et punkt i kjøpesenteret skremmer nybegynnere med kapitalinvesteringene.

De glemmer imidlertid å vurdere hvor mange bonuser en slik plassering gir.

Jo høyere leien er, desto mer populært er stedet.

Og dette er synonymt med en stor strøm av mennesker som kan bli kunder.

Det vil være lettere å tiltrekke dem enn om butikken lå i et eget område.

Disse og mange andre fordeler med overnatting i kjøpesentre forstås av mange herdede forretningsmenn som åpner salgssteder der.

Forretningsplan punkt i kjøpesenteret - det første dokumentet som kreves for å organisere saken.

I den vil informasjon om butikken bli analysert, systematisert og beregnet.

Hvorfor er det nødvendig å åpne et punkt i et kjøpesenter?

Hvis andres erfaring ikke overbeviser deg, må du personlig vurdere fordeler og ulemper ved plassering av kjøpesentre.

fordelerulemper
For perioden mens du skal utføre reparasjoner og innredning av lokalene, kan du ta en "ferie". Det vil si at du i 1-2 måneder bare betaler strømregninger. Betydelige besparelser!Som regel må du koordinere nesten hvert trinn: fra stilen til tegnet til rekkefølgen for å vise varene.
Sammen med butikkområdet får du en videoovervåkningstjeneste i kjøpesenteret, parkeringsplasser for kunder og muligheten til å bruke tjenestene til lokal rengjøring.Gratis ost kommer bare i en musefelle. Vanligvis er vedlikehold av kjøpesentre også inkludert i den månedlige regningen, sammen med vaskerommet.
Senterets annonsering fungerer også for deg.Å leie et sted i et kjøpesenter, spesielt et populært, er alltid dyrt.
Innkvartering nær store punkter vil sikre en jevn strøm av kunder.Ofte når du "sjekker inn" må du betale et depositum for 3 (!) Måneders leie.
Du vil ha et område for mottak av varer, utstyrt i henhold til alle reglene. Separate sitteplasser tillater sjelden slike elegante.Hvis kjøpesenterets popularitet av en eller annen grunn faller, vil det umiddelbart påvirke deg.

Det er virkelig mange styrker, men det er også nok ulemper.

Det er viktig å analysere dem gjennomtenkt, slik at det til slutt viser seg at en ganske stor mengde leie blir bortkastet.

Hvilke dokumenter trengs for å åpne et punkt i et kjøpesenter?


Det er umulig å åpne et punkt i et kjøpesenter uten en passende dokumentarbase.

Forbered deg på det du trenger:

  • eller LLC (avhengig av produkter, antall grunnleggere og andre detaljer).
  • Angi OKVED-koden som tilsvarer aktiviteten.
  • Velg et beskatningssystem.
  • Få tillatelse til å handle på punktet.
  • SES og Rospozharnadzor må utstede tillatelse til aktiviteter (dette er bekymringen til administrasjonen av kjøpesenteret).
  • Ledelsen til kjøpesenteret vil trenge prosjekter, estimater og ordninger.
    Listen over papirer i dette tilfellet er individuell, og du må avklare den når du signerer kontrakten.
  • Blant annet må du skaffe kvalitetssertifikater for varer fra leverandører eller produsenter.

Planlegger åpningen av et detaljhandel i forretningsplanen

Å åpne et punkt i et kjøpesenter er vanskelig ikke på grunn av den vanskelige organisasjonsalgoritmen.

Og på grunn av potensielle alvorlige risikoer som kan føre til økonomiske tap og til og med stenging av butikken.

De kan unngås ved detaljert planlegging av aktiviteter.

Planlegging er et tiltakssystem som tar sikte på å få et komplett bilde av hvordan en bedrift kan utvikle seg.

Dette inkluderer å analysere målgruppen, kjøpesenterbesøkende, beregne størrelsen på den fremtidige gjennomsnittlige sjekken, sette opp forsyningsprosessen og velge en markedsføringsstrategi.

  • realistisk - basert på tørre fakta og refleksjoner;
  • optimistisk - scenariet for ideell utvikling;
  • pessimistisk - hvordan virksomheten vil se ut når problemer oppstår.

De vil hjelpe gründeren med å forberede seg på ethvert resultat av virksomheten.

Analyse av et kjøpesenter før du åpner et punkt


Lønnsomheten med å leie et sted i et kjøpesenter er ikke alltid håndgripelig.

Hvis du velger feil utleier, kan du bli utelukkende negativ av samarbeid.

Å velge et kjøpesenter er enkelt.

Det er nok å bruke to dager på personlig observasjon og analyse.

Trekk konklusjoner om følgende indikatorer:

    Kjøpekraft.

    Du vil ikke kunne se i en lommebok eller en veske med kjøp til folk.

    Men til og med en times observasjon av besøkende kan du merke hvor ofte de kjøper.

    Kanskje flertallet kommer for moro skyld og avslapning.

    Dette vil være bra for å organisere hurtigmat, men ikke selge pelsprodukter.

    Konkurrenter.

    Det er viktig at det ikke er noen direkte konkurrenter i nærheten.

    Men store ankerpunkter med et lignende tema vil være gunstig.

    For eksempel har mange supermarkeder dyreutstyr.

    Men de tilbyr et lite utvalg der.

    Hvordan et personalbord kan se ut for en liten butikk:

    Dette antallet personer vil sørge for den daglige driften av utsalgsstedet fra kl. 10.00 til 22.00 (standard arbeidsdag for de fleste kjøpesentre).

    Det er bedre å ansette folk selv.

    Du må personlig vurdere personen du stoler på å være ansiktet til butikken.

    Å ansette en selger med erfaring er mye å foretrekke.

    Men husk at unge og energiske gutter er lettere å akseptere nye regler, trender og ofte bringer "frisk pust" inn i virksomheten.

    For å motivere ansatte til å prestere bedre, angi en betaling på en fast prosent av salgs- eller ytelsesbonuser.

    Markedsføringsdel av forretningsplanen til et punkt i et kjøpesenter



    Det er vanskelig å bygge en vellykket bedrift uten kompetent forfremmelse, selv når du plasserer et poeng i et kjøpesenter.

    Vurder disse alternativene:

    • Forberedelse.

      Mens du forbereder poenget for åpning, kan det bli et middel for ekstern reklame.

      Lukk oppussingsarbeidet med et banner der du kan informere om arbeidsstart, angi navn og dato for åpning.

      Gjensidig nytte.

      Når en avtale med et kjøpesenter inngås på grunnlag av% av omsetningen, og ikke et fast gebyr, kan du be om muligheten for gratis kampanje for første gang.

      Ledelsen kan møtes halvveis, fordi inntekten deres vil avhenge av suksessen din.

      Tjenesten koster mye mer internt, og effekten er lavere.

      Involver vennene dine.

      Lag spesielle rabatter for ansatte i sentrum.

      Dette vil trekke deres oppmerksomhet til poenget.

      Og hvis de liker det med deg, vil berømmelse raskt spre seg blant venner.

      Oversett til "permanent".

      Motiver også kunder.

      Angi et lojalitetsprogram eller et system med kumulative rabatter.

    Økonomisk seksjon i forretningsplan peker i et kjøpesenter


    Uten en økonomisk seksjon i en forretningsplan, vil ikke en entreprenør være i stand til å beregne hvor mye penger som kreves for å åpne et utsalgssted.

    Det skal bemerkes at butikken må “sponses” fra en personlig økonomisk pute frem til tilbakebetalingsperioden.

    Hvor mye penger skal til for å åpne et punkt i et kjøpesenter?

    KostnadspostBeløp (RUB)
    Total:7 625 000 RUB
    Papirarbeid15 000
    Punktutleiebetaling (per år)500 000
    Kjøp og installasjon av kommersielt utstyr250 000
    Punkt design og skilting75 000
    Ansattes lønn (per år)250 000
    Butikkåpningsannonse5 000
    Annonsekampanje i fremtiden20 000
    Oppretting og etterfylling av inventar6 000 000
    Kontorutgifter10 000

    Etter å ha sett på følgende video, kan du velge riktig sted i kjøpesenteret for å åpne poenget ditt:

    "Hvis du ber noen om å gi tid og energi til saken, så sørg for at de ikke opplever økonomiske problemer."
    Henry Ford

    1. På det punktet skal hyllene se fulle av varer, men samtidig gi kundene muligheten til å bevege seg trygt og trygt.
    2. Ta seg av råvarelager trenger umiddelbart.

      Inntil du forstår nøyaktig hvilke posisjoner som er mest populære, er det viktig å ha minst noen få enheter.

      Prøv å være lokalisert i nærheten av de såkalte ankerpunktene.

      Dette er butikkene som tiltrekker seg flertallet av kjøpesenterets besøkende.

      Et slående eksempel er supermarkedene Auchan, Obi, Perekrestok.

      Akkurat som en voksen ikke kan bli fullstendig "gjenskapt", slik kan ikke publikum til et kjøpesenter endres.

      Portrettet til den gjennomsnittlige kunden du lager under analysen av kjøpesenteret vil forbli det samme etter åpningen av poenget ditt.

      Du bør ikke underholde deg selv med falske håp om dette.

    3. Hvis du trenger å spare på leieplass, må du ta hensyn til overnatting på øya.
    4. Ikke glem å se på poenget ikke bare som en leder, men også som en kjøper.

      Dette vil tillate deg å legge merke til servicefordeler.

    Hvordan åpne et punkt i et kjøpesenter du vet det nå.

    Med behørig utholdenhet kan hver person skape en lønnsom virksomhet.

    Nyttig artikkel? Ikke gå glipp av nye!
    Skriv inn e-posten din og motta nye artikler per post

17 Okt

Hallo! I dag skal vi snakke om hvordan du åpner en butikk. Vi vil vurdere å åpne en hvilken som helst butikk, ikke et spesifikt eksempel basert på typen produkt som selges.

Åpne din egen butikk - et av de vanligste alternativene som nybegynnere tilbyr. Butikken kan ta med stabil inntekt, krever praktisk talt ikke inngripen i arbeid, tid og krefter. Imidlertid er mange skremt av uvitenhet om nøyaktig hvordan du kan åpne butikken din, hvor mye den vil koste og når den vil lønne seg. Vi har prøvd å svare på disse og mange andre spørsmål i denne artikkelen.

Hvilke dokumenter som trengs for å åpne en butikk

La oss sammen finne ut hvordan du åpner butikken din fra bunnen av. Fremgangsmåten for å forberede åpningen av butikken begynner med registrering som individuell entreprenør eller samfunn med begrenset ansvar... Hver av alternativene har sine egne fordeler, men ofte foretrekker nybegynnere enkeltpersonforetak, siden det i dette tilfellet vil være færre problemer med rapportering, samt lavere avgifter. Og sanksjonene for individuelle gründere er mye lavere enn for LLC-selskaper.
Dessverre blir slike fordeler og forenklinger til at gründeren er ansvarlig for alle forpliktelser med sin egen eiendom, og grunnleggeren av LLC risikerer bare en andel i den totale massen autorisert kapital... Blant andre fordeler - stor anonymitet, fordi ikke alle vet hvem som er grunnleggeren av LLC. Du bør også være oppmerksom på at når du jobber med alkohol, er registrering som individuell entreprenør ikke egnet.

Du bør bestemme valget på forhånd, siden fra lovlig status avhenger av hvilken pakke med dokumenter du må samle inn.

LLC-registrering

For å registrere en LLC, må du samle inn følgende papirer:

  • i 2 eksemplarer;
  • til eneste grunnlegger - beslutning om å opprette LLC for medstiftere - avtale og referat fra møtet;
  • kopier av passet til regissøren og grunnleggerne;
  • et dokument som bekrefter betalingen av statens avgift på 4000 rubler (du må åpne en midlertidig konto);
  • hvis nødvendig -.

Hvis ingen av grunnleggerne av LLC er eieren av lokalet på den juridiske adressen, vil det kreves et garantibrev.

I gjennomsnitt tar registreringsprosessen omtrent 5 dager, og som et resultat vil gründeren motta følgende dokumenter:

  • charter med et registreringsmerke;
  • registreringsbevis;
  • sertifikat for TIN-tildeling og registrering hos Federal Tax Service;

IP-registrering

For å registrere en individuell gründer, kreves en kortere liste over verdipapirer:

  • mottak av betaling av statsavgift;
  • signert og sertifisert av en notarius;
  • kopi av passet ditt;
  • en kopi av TIN-sertifikatet;
  • om nødvendig - en søknad om overgang til det forenklede skattesystemet.

Et viktig poeng: de som er engasjert i hele prosessen på egenhånd trenger ikke å notarisere signaturen på søknaden, noe som vil spare penger på advokatene.

Registreringsperioden er også 5 dager, etter fullføring vil gründeren motta et utdrag fra USRIP og et sertifikat for statsregistrering som individuell gründer. Alle dokumenter med informasjon fra USRIP og Unified State Register of Legal Entities for registrering av LLC og individuelle gründere sendes til midler utenfor budsjettet hver dag. Den samme informasjonen sendes til statistikkmyndighetene.

Melding om gjennomføring av registrering og et brev fra Rosstat kan mottas enten personlig ved institusjonen eller per post.

Rospotrebnadzor

Takket være de siste endringene i lovgivningen, trenger ikke oppstartsentreprenører lenger å sende inn en enorm haug med papirer til forskjellige myndigheter. I stedet vil det bare være å varsle en bestemt autoritet for å åpne en butikk.

For individuelle gründere og selskaper som åpner handel i henhold til OKVED 52.1, 52.21-52.24, 52.27, 52.33 og 52.62, er dette organet Rospotrebnadzor. Det samme gjelder de som planlegger å håndtere engrosforsyning av matvarer eller ikke-matvarer.

Varsling kreves innsendt i skjemaet spesifisert i de relevante reglene. Du kan levere den enten personlig, eller via post eller inn i elektronisk format, sertifisert elektronisk signatur... I sistnevnte tilfelle brukes portalen for offentlige tjenester. Når prosessen er fullført, kan du åpne butikken for de første kundene.

Hvilken butikk er lønnsomt å åpne

Nesten alle butikker er etterspurt blant kjøpere. Noen av dem er imidlertid mer lønnsomme enn andre, og den opprinnelige investeringen lønner seg raskere. Deretter vil vi se på ulike ideer for å åpne en butikk, estimere hvor mye penger du trenger for å åpne butikken din. Det er også verdt å forstå hvilken butikk som er lønnsomt å åpne i en krise.

Blomsterbutikk

Å åpne en blomsterbutikk er alltid gunstig, men du må velge riktig sted og fordype deg blomsterbedriftfor ikke å få tap på grunn av skade på varene. Blomster trenger å kunne selge!

Handle produkter

Et pålitelig og populært alternativ, spesielt tiltalende for nykommere i virksomheten. Etterspørselen etter produkter vil aldri avta, noe som garanterer en konstant inntekt i tilfelle en god beliggenhet på utsalgsstedet. Det krever imidlertid spesialutstyr, inkludert ganske dyre kjøleskap. Volumet av nødvendige investeringer vil være omtrent 600 tusen rubler, og tilbakebetalingsperioden vil være omtrent et år.

Innbo

Slike produkter er også stadig etterspurt. For å åpne en butikk trenger du sertifikater for lakk, maling osv. Det er mest lønnsomt å åpne husholdningsvarer i små bosetninger og landsbyer. Tilbakebetalingstiden er 1-1,5 år.

Barnebutikk: leker, klær, sko

Dette produktet vil alltid være etterspurt, fordi ingen sparer på klær og fottøy til barn.

Også mange foreldre kan rett og slett ikke nekte barnet sitt når han spør ny leke... Innredningen i en slik butikk skal være passende - hyllene er litt lavere slik at barn kan nå alle varene, og interiøret er best dekorert i lyse regnbuefarger.

Møbel butikk

I en krise er det verdt å være oppmerksom, først og fremst på rimeligere løsninger, og ikke på elitemøbler. Du bør også ta hensyn til innenlandske produsenter. Når det gjelder kvalitet, er produktene deres ikke dårligere enn mange utenlandske konkurrenter, men samtidig er de mye rimeligere.

Jernvareforretning

Folk bygger alltid inn og ut av en krise. Ulike bygg- og etterbehandlingsmaterialer er i stabil etterspørsel. Ifølge eksperter er lønnsomheten i virksomheten ca 20%.

Bildeler butikk

Spør hvilken som helst bileier, så vil han fortelle deg at det alltid er mangel på reservedeler i butikkene, og du må vente lenge på dem ved å bestille levering fra en annen by eller et annet land. Bildeler vil alltid være relevante. Det viktigste i denne retningen er å finne din nisje.

Hvis du bor i provinsene, bør du vurdere hvilken butikk du skal åpne i en liten by. Alle alternativene ovenfor vil absolutt fungere. Du kan for eksempel vurdere å åpne en dyrebutikkbutikk, en biltilbehørbutikk, en stoffbutikk osv.

Valget av kommersielt utstyr til butikken

Ingen ekte butikk kan klare seg uten riktig utstyr. Valget av spesifikke modeller bør gjøres basert på sortimentet av stikkontakten. Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot kjøleutstyr - det tar mest plass, og prisene kan forårsake et alvorlig slag i budsjettet.

Valget av utstillingsvinduer er basert på omsetning og sortiment. For eksempel for kjøleskap, bør du velge modeller med dypt smalt oppsett, og temperaturregime for dem må det observeres i området fra -6 til 0 grader Celsius for fisk og kjøtt og fra 0 til +8 grader for ost, pølser og konfekt.

Etter kjøleutstyret er det verdt å gå videre til utvalg av stativer, som vil bli hovedelementet for å vise varer. I dag kan du finne modeller med seksjoner fra 600 til 1250 mm. Prisen varierer også avhengig av lengde. For bakervarer er utstillingsvinduer i tillegg utstyrt med trekurver, og deler av konfektprodukter er supplert med begrensere som forhindrer at varene sprer seg.

Når du velger kommersielt utstyr, bør du være spesielt oppmerksom på følgende punkter: stabilitet, funksjonalitet. Kvalitet, holdbarhet og design. Før du kjøper en bestemt modell, bør du ta hensyn til analoger, sammenligne parametrene deres og først deretter stoppe ditt valg på et bestemt alternativ.

Velge lokaler for å åpne en butikk

En viktig rolle i spørsmålet om hvordan du åpner butikken din spilles av et kompetent valg av lokaler for den. Det er en rekke krav og aspekter å vurdere når du velger.

  1. Elementtype. Separate typer varer kreves solgt på bestemte steder. For eksempel en matbutikk eller enkelt innbo bør ikke plasseres i store kjøpesentre - du bør foretrekke mer tilgjengelige lokaler. Et utmerket alternativ vil være en bygning i en travel gate i et boligområde.
  2. Tilgjengelighet og synlighet... Husk: til og med mest stor trafikk garanterer ikke et stort antall besøkende og kjøpere. Plass utsalgssted bør gjøres på en slik måte at det er så mange målrettede kjøpere som mulig på gaten. Du må også ta hensyn til skiltets plassering - det skal være synlig for alle som går forbi. Husk: hva bedre butikk synlig, jo mindre reklame krever det. Det er veldig viktig at det er tilstrekkelig med parkeringsplasser i nærheten. Eksperter mener at det beste alternativet vil være 5-8 steder for hver 100 kvadratmeter butikkareal.
  3. Konkurrenter... Tilstedeværelsen av nærliggende firmaer kan spille både en positiv og en negativ rolle. Det er viktig å ta hensyn til deres klientell: et hypermarked og en dyr butikk vil ikke bringe nye kunder til hverandre, og en skjønnhetssalong kan godt bidra til veksten av kundebasen.
  4. Pris... En av de viktigste faktorene. Det skal bemerkes at her snakker vi ikke bare om leiekostnadene. Eventuelle lokaler krever periodiske reparasjoner fra eieren. I tillegg bør dette beløpet inkludere markedsføringskostnader når butikken ligger langt fra hovedflyten av besøkende. Ikke glem månedlige utbetalinger: verktøy og andre. I noen tilfeller kan det være nødvendig med ytterligere ombygging, noe som medfører betydelige kostnader.
  5. Personlige preferanser... Hvis du selv planlegger å jobbe i din egen butikk, når du velger et rom, vil det være nyttig å ta hensyn til dine egne preferanser - stedets avstand fra hjemmet og lignende.

Det er veldig viktig å ta deg god tid når du velger lokaler for en butikk. Prøv å utforske området på forhånd, se på potensielle kunder og konkurrenter. I noen tilfeller bør du ikke være redd for å utsette åpningsdatoen for dette, fordi feil valg vil gi mange problemer.

Velge en leverandør for en butikk

Akkurat som selgeren kjemper for hver kunde, så kjemper leverandørene for kundene sine. I kjernen er en leverandør samme butikk, men grossist. Forsiktighet bør utvises når du velger leverandør. Spesiell oppmerksomhet bør følges av følgende kriterier:

  • Pålitelighet... Selvfølgelig er det pålitelighet som er det viktigste kriteriet. Det inkluderer hvor obligatorisk leverandøren er med hensyn til gjennomføring av ordren, hvor ærlig han er under beregningene, hvor betimelig han leverer.
  • Pris... Det er veldig fornuftig at alle ønsker å kjøpe produktet så billig som mulig. Under like forhold bør leverandøren med de laveste prisene foretrekkes.
  • Område... Det er også et veldig viktig kriterium - jo bredere produktlinjen vil bli utsatt, jo mer interesse kan den tiltrekke seg.
  • Merkenavn... Alle vet at handel er uløselig knyttet til psykologi. For å raskt bygge et rykte, bør du jobbe med de mest kjente og populære merkene. I tillegg er det mye færre problemer med å jobbe med dem - det er mye lettere å returnere eller erstatte et produkt under garantien.
  • Ytterligere nyanser... Blant de viktige detaljene inkluderer rabatter, bonuser, utsatt betaling, utstedelse av varer til salgs og lignende. De vil tillate deg å få ekstra fortjeneste, så du bør absolutt ikke forsømme dem.

Ikke begrens deg til å jobbe med bare én leverandør. Det beste alternativet er å kjøpe fra 2-3 grossister på en gang. Dermed, hvis det oppstår problemer med en, kan andre tette gapet.

Det er også nødvendig å ta hensyn til en slik nyanse som logistikk. For å gjøre dette, bør du finne ut på forhånd hvordan leveringsnettverket er bygget, hvilke transportselskaper som opererer i leverandørens by og din egen. Det beste alternativet er levering med tog.

Endelig blir kommunikasjon med leverandører oftest gjennomført e-post... Det er nok å velge interessene, og leverandøren vil utstede en faktura som svar. Etter betaling, valgte transportselskap vil levere lasten.

Søk etter ansatte for butikken

Når du leter etter ansatte, kan hver arbeidsgiver gå to veier. Han kan prøve å finne fagpersoner av høy klasse som umiddelbart viser de høyeste resultatene, eller han kan ansette lovende talentfulle mennesker som bare må lære kunsten å handle. Som alltid er det fordeler og ulemper i begge tilfeller.

I det første tilfellet vil arbeidsgiveren møte problemet med mangel på slike spesialister. I tillegg vil de kreve passende lønnsom ikke alle har råd til. Og hver slik ansatt, av erfaring, har en rekke særegne holdninger, så først må du bygge dem opp til nye forhold. Blant fordelene skal det bemerkes at det vil være mulig å spare penger på opplæring, og ansatte vil kunne jobbe den dagen de blir ansatt.

Talentfulle nybegynnere blir leire i hendene på en mester. Med riktig veiledning kan de bli førsteklasses fagpersoner, men det er en sjanse for å få problemer i stedet. Men lønnen til en slik ansatt kan være lavere. I det minste i fasen av erfaring akkumulering, opplæring og praksis. Slike mennesker kan oppdras i et team for å være vellykkede og lojale ansatte som er i full overensstemmelse med detaljene i arbeidet.

Dessverre blir talent ikke alltid avslørt, og lojalitet til selskapet kommer kanskje ikke. Å trene en ny ansatt kommer alltid med en kostnad, inkludert å delta på kurs og opplæring. Og bare varesortimentet må læres - for å lære dets funksjoner, fordeler og ulemper. Når du ansetter en talentfull nykommer til å jobbe, bør du ikke bare være oppmerksom på og ikke så mye på presentasjonen og kommunikasjonsevnene, men også på hans raske vidd, fordi han på kort tid vil trenge å huske mange egenskaper ved forskjellige varer.

Resultatet er følgende bilde: Høyt dyktige fagpersoner foretrekkes hvis du har råd til dem. Ellers vil du ha med lovende nybegynnere å gjøre.

Hvem er med på valg av ansatte? I det hele tatt mer eller mindre store selskaper denne rollen tildeles personalavdelingen. Søket etter nye spesialister utføres som oftest på følgende måter:

  • Pårørende og bekjente... Som praksis viser, er dette et vanlig alternativ, men ofte en av de verste. Uansett hvor nær bekjentskapet er, betyr ikke dette at han vil være en god ansatt og selger. I motsetning til mennesker på gaten er det vanskeligere å objektivt vurdere en pårørendes ferdigheter. Svært ofte utjevner vi ubevisst mangler og belønner våre slektninger partisk.
  • Legger ut annonser i butikken og på gaten... En av de minst kostbare, men samtidig effektive måter, som er attraktivt. De som søker om en annonse som finnes i handelsgulvet, kan umiddelbart sendes til HR-avdelingen, noe som vil spare mye tid. Dessverre blir dette for mye flyt - lederkontoret er veldig nært, så bare nysgjerrige kan komme inn i det, og håper på flaks.
  • Annonser i trykte medier og Internett... Det er to hovedveier til dette. Du kan studere det eksisterende tilbudet eller sende inn din egen annonse. I det første tilfellet må du bruke mye tid og krefter på å studere søkerne og vurdere kandidatene. Som et resultat kan det ta flere dager å finne en ansatt selv. Din egen annonse har en rekke fordeler - hvis du komponerer den riktig, kan upassende kandidater fjernes umiddelbart. Interesserte trenger ikke ringe - de kommer selv til din HR-avdeling.
  • Arbeide med rekrutteringsbyråer... Den største fordelen med dette alternativet er å flytte alt arbeidet med å studere CV, søke og intervjue til en tredjepart. Som et resultat vil bare de personene som stemmer overens med den gitte profilen, bli sendt til firmaet ditt. Ulempene med denne tilnærmingen er åpenbare: arbeidet til et rekrutteringsbyrå krever sin egen betaling, noen ganger veldig stor. Og til tross for alle forholdsregler, er anskaffelsen av en "gris i en poke" ganske mulig. Risiko kan unngås hvis kontrakten med rekrutteringsbyrået nevner betaling av gebyret først ved ansattes innmelding i personalet på slutten av prøvetiden.
  • Talentjakt eller hodejakt... Denne metoden for personalsøk er en av de mest relevante utviklingen. Den består i å lokke høyt kvalifiserte spesialister fra andre selskaper. Den største fordelen med denne tilnærmingen er evnen til å observere ansatte i aksjon, vurdere deres ferdigheter og evner. Den største ulempen er høye kostnader, fordi du må komme med et ganske lønnsomt tilbud som han ikke kan nekte. Ja, og når en gang en gang er lokket, kan en ansatt alltid lokkes igjen: man skal neppe forvente ubetinget lojalitet fra en slik person.

Metodene nevnt ovenfor passer like godt for å finne erfarne fagpersoner og lovende nybegynnere. Det eneste unntaket er headjakt. Eksperter anbefaler å kontakte et rekrutteringsbyrå når de leter etter en profesjonell, siden sjansen for å finne en virkelig erfaren ansatt øker mange ganger. Nybegynnere kan også sees etter med resten, billigere midler. Eksperter mener at et team som vil kombinere erfarne spesialister og unge nybegynnere vil være optimalt. Dette vil gjøre butikken mer effektiv og lavere lønnskostnader.

Til slutt, når du ansetter, bør du ikke fokusere på vitnemålet ditt og fortsette. Det er også verdt å være oppmerksom på søkerens sjarm og utseende. Husk at selgere vil bli ansiktet til ditt firma, og dette ansiktet skal være vakkert og muntert.

Handle forretningsplan - oppgaver og mål

Et viktig poeng i spørsmålet om hvordan du åpner butikken din er å lage en forretningsplan. Til tross for noen entreprenørers mening, er det rett og slett umulig å gjøre uten å tegne den.

Forberedelse av forretningsplanen skal oppfylle følgende mål:

  • Han bør hjelpe en potensiell investor til å forstå om det er verdt å investere i prosjektet.
  • Informasjonen i den må være avgjørende for banken dersom det kreves et lån.
  • Planen blir kilden til all informasjon om prosjektet. Denne informasjonen vil være nyttig ikke bare for grunnleggere, men også for eksterne observatører.

Følgelig bør forretningsplanen løse følgende oppgaver:

  • Bestemmelse av personkretsen som er ansvarlig for gjennomføringen av planen.
  • Identifikasjon av målmarkeder, bestemmelse av butikkens posisjon i markedet.
  • Setter kortsiktige og langsiktige mål, dannelse av taktikker for deres oppnåelses- og utviklingsstrategi.
  • Estimering av lønnsomhet og mulige kostnader.

Det er viktig å huske at en velskrevet forretningsplan blir nøkkelen til butikkens velstand. I intet tilfelle bør du ignorere dette øyeblikket, siden en forretningsplan er nødvendig ikke bare for store selskaper, men også for de mest beskjedne butikkene.

Velge form for beskatning

Spørsmålet om å velge beskatningsform spiller en viktig rolle når du åpner en butikk. Det er på dette ikke bare skattebyrden avhenger, men også størrelsen på straffene for ulike lovbrudd. Det skal sies med en gang at det ikke er noe universelt svar her, alt er strengt individuelt. Imidlertid er det en algoritme som vil hjelpe deg med å ta det riktige valget:

  1. Forberede generelle egenskaper selskaper: hvor butikken skal være, om det vil være juridiske enheter blant kundene, hva er verdien av eiendelene og den planlagte årlige inntekten.
  2. Gjør en analyse av alle former for beskatning og velg skatter som er felles for alle.
  3. Velg ditt foretrukne alternativ.

Valget av beskatningsform bør baseres på nettoresultatet ditt, og ikke på skattebyrden. I noen tilfeller er det fornuftig å velge et system med høye skatter, som vil spare på lang sikt eller oppnå et bestemt mål - å okkupere et bestemt markedssegment eller lignende.

Generelt skattesystem eller OSNO

Gjelder individuelle gründere og LLC. Det er standardalternativet - hvis det ikke var noen applikasjoner for overgangen til en annen form, er det OSNO som brukes. Krav inkluderer vedlikehold regnskapføre en bok med utgifter og inntekter.

OSNO-avgifter for LLC:

  • Hovedskatten er selskapsskatt på 20% av overskuddet.
  • Merverdiavgift - 0, 10 eller 18%.
  • Bedriftseiendom opp til 2,2%.
  • Forsikringspremier for ansatte - 34%.

Skatter OSNO for individuelle gründere%

  • Personlig inntektsskatt med 13% av inntekten.
  • MVA - 0, 10 eller 18%.
  • Forsikringspremier.

Den største ulempen med OSNO er \u200b\u200bkompleksiteten i beregningene - bare erfarne regnskapsførere kan håndtere dem.

Forenklet beskatningssystem STS

LLC under det forenklede skattesystemet betaler ikke eiendomsskatt, inntektsskatt og merverdiavgift. Individuelle gründere er unntatt moms, personlig inntektsskatt og eiendom som brukes i deres aktiviteter. STS er ikke tilgjengelig for alle.

STS-krav for LLC:

  • Mindre enn 100 ansatte.
  • Inntekt mindre enn 60 millioner rubler per år.
  • Mangel på representasjonskontorer og filialer.
  • Inntektene for de siste 9 månedene er mindre enn 45 millioner rubler.

Det er ingen begrensninger for enkeltentreprenører.

STS skattesatser: 15% for skatt på inntekt minus utgifter og 6% på inntekt. Sistnevnte alternativ er å foretrekke for lavprisbutikker. Oftest velger gründere det første alternativet med et forenklet skattesystem på 15%. Du bør imidlertid ikke vurdere dette alternativet som det beste - før du tar et valg, er det bedre å analysere begge alternativene.

Enhetlig skatt på beregnet inntekt eller UTII

Det er en enhetlig skatt på beregnet inntekt, det vil si en flat skatt på en bestemt type aktivitet. Denne skatten er ikke avhengig av inntekt, den betales selv i fravær av den. Betaling forfaller hvert kvartal.

Betingelser for overgangen til UTII:

  • Egnet type aktivitet.
  • Mindre enn 100 ansatte.
  • Må tillates i området der aktiviteten utføres.
  • For LLC - andelen av en tredjepartsorganisasjon bør ikke være mer enn 25%.

Overgangen til UTII er umulig for individuelle gründere på patentbasis, og for de som betaler landbruksskatt.

Patentsystem eller PSN

Foreløpig er det 47 typer aktiviteter som faller inn under patentbeskatningssystemet. Du finner dem i artikkel 346.43 i skattekoden. Satsen for individuelle gründere er 6% av den mulige årsinntekten. For overgangen må selskapet ikke ha mer enn 15 ansatte, og årsinntekten må ikke overstige 60 millioner rubler. Patentets løpetid er fra en måned til et år.

Den største fordelen med PSN er mangel på rapportering, behovet for et kassaapparat og et fast beløp av skatt. Dette alternativet er optimalt for gründere hvis aktiviteter er sesongmessige og knapt gjelder for butikker.

Hvor mye koster det å åpne en butikk

Mange lurer på - hvor mye vil det koste å åpne din egen butikk? Hvilken butikk å åpne med minimal investering? Det er rett og slett umulig å svare på dette spørsmålet i det minste noe entydig, det er for mange faktorer i bruk. Hva planlegger du egentlig å selge? I hvilken by skal butikken åpnes og i hvilket område? På grunn av denne variasjonen varierer prisene veldig, veldig brede. Ofte kan du si noe bestemt allerede på forretningsplanleggingsfasen, og da oppstår et nytt, enda mer interessant spørsmål: hvor finner du startkapitalen for å åpne en butikk?

Erfarne gründere begynner å lete etter midler etter å ha registrert en bedrift. I dette tilfellet viser det seg at detaljert forretningsplan, der du kan se hele prosjektet med en indikasjon på beløpet for implementeringen. Det er mulig at det nødvendige beløpet kunne blitt funnet sterkt på forhånd, og nå er det ingen problemer med betalingsspørsmålet.

Ellers kan du referere til følgende kilder:

  • Investorer... Etter at du har klar virksomhet-plan, kan du prøve å finne en investor til prosjektet. Dessverre er denne banen en av de vanskeligste - ikke alle er klare til å investere sine egne midler i virksomheten din.
  • Banker... Banklån er også en vanlig metode for å løse problemet. Du bør imidlertid ikke tenke på det som et universalmiddel - det faller ofte på skuldrene til en nybegynner som et åk, noe som reduserer forretningsutviklingen betydelig.
  • Venner og slektninger... Du kan alltid prøve å involvere venner eller slektninger i saken. Videre snakker vi her ikke bare og ikke så mye om et lån, men om et fullstendig partnerskap. Etter at du har utviklet deg, kan du ganske enkelt kjøpe tilbake aksjen.

Å tiltrekke seg første kunder

Etter at du har åpnet butikken, oppstår spørsmålet om å tiltrekke seg de første kundene. For tiden har markedsførere klart å komme med mange oppskrifter for suksess, men de enkleste og samtidig effektive er:

  • Distribusjon av brosjyrer... Det viktigste her er en lys, attraktiv design som vil gjøre at en person ikke bare tar en brosjyre, men også blir interessert i innholdet. Den skal inneholde og viktig informasjon angående varene du tilbyr, samt adresse, kontaktnumre osv. Du kan distribuere brosjyrer ikke bare på gata, men også spre dem i postkasser og legge dem på bord i supermarkeder.
  • Legger ut annonser... Metoden er så enkel som den er effektiv, men ikke uten ulemper. På oppslagstavler (med mindre de er ved bussholdeplasser offentlig transport) ikke så mange mennesker ser. I tillegg kan en slik metode ødelegge omdømmet i fremtiden - "reklame på søyler" oppleves av mange negativt.
  • Displayannonsering... Kanskje den mest optimale metoden for i dag. Du kan plassere en annonse i aviser, på tv, men fremfor alt er det verdt å annonsere på internett. Det sistnevnte alternativet er spesielt bra fordi det ikke krever mye investering, og publikumsdekningen vil ganske enkelt være enorm. I tillegg kan du bokstavelig talt velge hvilket som helst praktisk format for annonsen din.
  • Anbefaler til venner... Du kan fortelle dine bekjente, venner, slektninger, slektninger til venner osv. Om produktet ditt. Dette alternativet vil være den enkleste måten å markedsføre produktet på, mens du ikke bruker penger i det hele tatt. Samtidig preges det også av effektiviteten, fordi vi alle stoler på vårt eget miljø mye mer enn til og med de vakreste reklamebladene. Ikke reduser ord fra munn-effekten. Selv eksperter innrømmer at han er en av de mest effektive metoder reklame.

Til slutt er det verdt å gi noen tips som kan være nyttige for ambisiøse gründere som tenker på hvordan de kan åpne sin egen butikk.

I stedet for å utvikle sitt eget merke helt, foretrekker gründere å jobbe på en franchise. Dette fenomenet kalles franchising og er en spesiell type forhold mellom enheter der franchisegiver overfører rettighetene til å drive virksomhet, uten å begrense franchisetakerens grunnleggende prinsipper eller forretningsmodell.

Denne tilnærmingen har sine fordeler og ulemper.

Fordeler:

  1. Kostnadsbesparelser;
  2. Produktsertifisering;
  3. Klar bakke for virksomhet (ikke behov for å utvikle en strategi, konsept osv.);
  4. Mer akseptable kredittbetingelser;
  5. Redusere annonseringskostnader (merkevaren trenger ikke å markedsføres igjen);
  6. Sentralisert markedsføringsstrategi;
  7. Støtte fra opphavsrettsinnehaveren når det gjelder anskaffelser, forsyninger, design og personalopplæring.

Ulemper:

  1. Vanskelige forhold for begge sider på grunn av mangler lovgivningsmessige rammer RF.
  2. Kontrakten inngås for en periode på 5 år. Oppsigelse er forbundet med bøter.
  3. Månedlige royaltyutgifter.
  4. Konstant kontroll av merkeeieren og noen begrensninger.
  5. Franchising erstatter ikke behovet for å gjennomgå mange byråkratiske prosedyrer, inkludert registrering av en LLC eller individuell entreprenør.

Du kan finne franchiser av mange butikker i våre.

Konklusjon

Som du kan se fra ovenstående, kan mange i dag, hvis ikke alle, åpne en butikk. Du må vite hvor du skal begynne å åpne butikken din. Det viktigste i denne virksomheten er nøye planlegging og forståelse av butikkens arbeidsprosesser. Selvfølgelig er ingen virksomhet i begynnelsen av reisen fullført uten mange problemer, men hvis du følger rådene ovenfor, etter et år eller to, vil ditt eget utsalgssted begynne å gi en stabil inntekt. Vi håper at vi har klart å hjelpe deg, og nå kan du enkelt svare på spørsmålet om hvordan du åpner butikken din!

Mange nybegynnere er interessert i hvordan de kan åpne sin egen butikk fra bunnen av.

Loven, spesielt borgerloven i Russland og føderale lover, flere typer organisatoriske og juridiske former for økonomisk aktivitet er etablert.

Fra resultatene blir det etterfylt russisk budsjett (i form og landsdekkende).

En gründer uten egen virksomhet med skattemyndighetene og i utenbudsjettmessige midler vil ikke kunne inngå sivile kontrakter med motparter og vil ikke være juridisk beskyttet mot negativ utvikling i sin virksomhet.

Hvordan du åpner butikken din og hva du trenger for å gjøre det riktig, vil vi vurdere i artikkelen.

Eierskapsformer for russiske gründere

Borger som registrerer seg hos Skatteinspeksjon, har rett til å lage enhet i form eller AO. Loven lar deg åpne en individuell entreprenør uten å danne en juridisk enhet.

Som er den beste av de foreslåtte skjemaene med et mål kommersielle aktiviteter - å generere inntekt, er det vanskelig å si. Hver av organisasjonsformene har sine egne fordeler og ulemper.

Eksempel: Hvis en individuell gründer bryter loven, er bøtene som kreves fra gründeren lavere enn de som en LLC eller JSC har.

Eksempel: Når du oppretter en enkelt entreprenør, bør en borger vite at ikke alle typer kommersielle aktiviteter er tillatt innenfor rammen av individuelt entreprenørskap.

Men innenfor rammen av en LLC kan du jobbe i alle typer aktiviteter. Det er mange nyanser. Mange gründere lurer på om det er lønnsomt å åpne en klesbutikk, eller bytte til en helt annen varekategori, for eksempel mat relatert til essensielle produkter.

I dette tilfellet blir spørsmålet om hvordan du åpner en slakterbutikk mer aktuelt.

Hva bør du vurdere og hvor du skal begynne når du åpner et salgssted?

En gründer, uansett om han er en nybegynner i virksomheten eller allerede er "haien", må svare på noen spørsmål for seg selv. Med tanke på den vanskelige økonomiske situasjonen i landet, for et ønske - jeg vil ha det, er det ikke nok.

Et enkelt eksempel på en liste med spørsmål som må besvares tydelig:

  1. Hvor skal jeg begynne? Du må velge et produkt som vil være konkurransedyktig og etterspurt av befolkningen. Videre må det annonseres: det har i det siste vært vanlig å gjøre dette i sosiale nettverk.
  2. Bestemmelse av sirkelen av fremtidige kjøpere for utsalgsstedet.
  3. Varesortiment og kategori av utsalgsstedet. En gründer kan selge store kvinneklær eller sportsnæring. En forretningsmann kan også jobbe med en franchise. Det er mange muligheter, men mest sannsynlig bør man ikke fokusere på personlige preferanser når man velger et utsalgssted, for eksempel dameklær, men å analysere den økonomiske situasjonen og handlingene til konkurrentene. Hvis en forretningsmann lurte på hvordan du åpner en matbutikk, må du finne ut hvilken av dem som er etterspurt fra forbrukerne. Varesortimentet spiller en viktig rolle: det skal være bredt, selv om det først kan bli smalere.
  4. Kontantbetalinger. Hvordan åpne dagligvarebutikk? Jeg må lage en liste økonomiske kostnader på ham. Et eksempel på en slik beregning er klær eller annet utsalgssted. Når alle kostnadene er beregnet, vil gründeren forstå hvor mye det koster å åpne en klesbutikk.
  5. Juridiske aspekter ved å starte en bedrift, velge en eierform.
  6. Navn. Eksempel: en sportsbutikk eller kvinne Klær må ha en original som tiltrekker forbrukerens oppmerksomhet.
  7. Valg av sted og utleie av lokaler.
  8. Innkjøp av utstyr og valg av leverandør.

Dette er eksempler på trinn for å svare på spørsmålet om hvordan du åpner butikken din.

Forretningsplan og dens betydning i å åpne en klesbutikk

Entreprenører vet at dette dokumentet, utarbeidet kompetent og kompetent, fungerer som et alfabet for dem. En forretningsplan for klesbutikker inneholder flere punkter:

  • utvalg av klær - definisjon av merke og stiler, kleskategori, franchise eller mangel på det;
  • kjøp eller utleie av lokaler;
  • registrering av dokumenter i autoriserte organer;
  • analyse av inntekter og utgifter - først utført markedsundersøkelse salgsmarkedet eller området der det er planlagt å drive virksomhet.

Som svar på spørsmålet om hvordan du åpner en herreklærbutikk, bør det sies noen ord om franchisen.

Dette konseptet kom til entreprenørmiljøet for lenge siden, tilbake i forrige århundre. For tiden er en franchise en avtale mellom en statsborger (oss) og en handelsgruppe.

Teksten til denne avtalen sier at et varemerke (gruppe) gir en borger rett til å bruke navnet sitt til å selge sine egne produkter.

Fra et juridisk synspunkt er en franchise en leieavtale av et varemerke med alle de påfølgende konsekvensene av dette juridiske forholdet.

De viktigste ulempene med en franchise for en øl- eller merkevarebutikk for herreklær i store størrelser er:

  • de høye kostnadene for bruk av et varemerke, spesielt for kjente produkter;
  • i noen tilfeller inkluderer franchisen en% av salget.

Forretningsplanen for en klesbutikk inkluderer en vare på leie av lokaler til et detaljhandel. De samme punktene vil være inkludert i forretningsplanen for en herreklærbutikk, sportsprodukter. Det viktigste når du velger et sted å åpne et detaljhandel er:

  • framkommelighet - tilstedeværelsen av en stor strøm av mennesker;
  • kompetent utarbeidelse av leieavtalen.

Forretningsplan for en herreklærbutikk: hva må utarbeides for en gründer?

Den avgjørende rollen spilles av organisasjonsformhvor du planlegger å registrere virksomheten din.

For en enkelt entreprenør må du begynne å samle inn følgende dokumenter:

  • Erklæring om standard skjema med koder for den tiltenkte typen aktivitet (produkter, sportsklær, ølbutikk - hver har sine egne typer OKVED).

  • Pass sider (kopier) - burde ikke være det.
  • Kvittering for betaling av statlig avgift for å åpne en butikk.
  • Søknad om overgang til.

For å åpne en ølbutikk i form av en LLC, må du samle inn:

  • standard skjemaerklæring;

  • lLC lovpålagte dokumenter: beslutning, protokoll, charter (2 eksemplarer).

  • passet til grunnleggeren og hodet;
  • søknad om overføring av det forenklede skattesystemet;
  • mottakelse av betaling av statsavgift.

Detaljhandel og relaterte dokumenter

Etter den generelle registreringen av virksomheten, må gründeren også ha følgende dokumenter utarbeidet:

  1. Det kreves en leieavtale for lokaler hvis gründeren ikke eier den ved eierskapsrett. Det kreves en leieavtale for alle lokaler: øl, dagligvare, etc. Det er bedre å foreskrive vilkårene i kontrakten i utgangspunktet, slik at leieren ikke vil ha noen problemer i fremtiden. I tillegg må leietaker utarbeide interne handlinger som kontrollerer overholdelse av sanitærregler og brannsikkerhetsstandarder.
  2. Avtale om innsamling og avhending av avfall. Denne bestemmelsen gjelder minst av alt ølbutikker, i større grad snakker vi om produksjonspunkter som produserer og selger farlige stoffer.
  3. for arbeidere. Best å ordne arbeidsforholdslik at det ikke er problemer for ansatte og deres overordnede. Men det er ingen hemmelighet at mange arbeidsgivere forsømmer loven for å spare penger. Derfor, når du vurderer spørsmålet om hvordan du åpner en barnebutikk, står personalet og deres juridiske beskyttelse på siste plass fra noen arbeidsgivere for å spare penger.
  4. For ølbutikker som selger alkoholholdige produkter, må du skaffe lisens.
  5. Når du installerer reklamestrukturer (søyler eller reklametavler), trenger du tillatelse fra lokale myndigheter. Hvis en forretningsmann kjøper en ferdig butikk, må tillatelsene utvides for å unngå problemer i fremtiden.

Viktig: en gründer, for å handle med alkohol, må bare registrere seg i form av en LLC eller JSC. For enkelte gründere er handel med alkoholholdige drikkevarer forbudt.

Funksjoner i en dagligvarebutikk

Salgspunktet for produkter krever mye investering. De kan minimeres når du kjøper en ferdig bedrift.

Men en ferdig matvarebutikk har sine egne detaljer og krever en spesiell tilnærming i hvert enkelt tilfelle, så noen eksperter anbefaler ikke gründere å skaffe seg andres virksomhet.

Selv om en ferdig bedrift er et godt alternativ for de som ønsker å utvide sine innflytelsessfærer i virksomheten. Så hva bør du se etter når du kjøper et totalentreprise? Arbeidsforhold:

  • arealet på rommet må være minst femti kvadratmeter;
  • rommet må ha minst 2 rom, vaskerom og bad;
  • lokalene må være oppvarmet, samt at det skaper behagelige forhold for ansatte og besøkende.

Kommersielt utstyr er dyrt. For handelssteder for produserte varer er det mulig å spare på det. I matvarer, for å opprettholde den nødvendige temperaturen, er det nødvendig med kjøleskap og frysere, vanlige og kjølte vitriner, benkeplater, vekter, kasseapparater, etc.

Noe utstyr er ikke nødvendig for å åpne produserte varer. For eksempel når det blir spurt om hvordan du åpner en butikkbutikk, vil den fremtidige eieren neppe tenke på kjøleskap. En lignende situasjon oppstår med åpningen av en bildelerbutikk.

Hvis du planlegger å åpne en ølbutikk, trenger du spesialutstyr: produktet skal ikke forringes.

Hvordan åpne butikken din. Hvordan åpne en butikk fra bunnen av. Hvordan åpne butikken din

Mange som ønsker å starte egen bedrift, tenker ikke på hvilke vanskeligheter de trenger å gjennomgå. Det ser ut til: det som er vanskelig der, bygde, kjøpte varer - og det er det. Men det var ikke der. Hvis du spør noen som eier en butikk, vil han fortelle deg at dette ikke er en enkel sak, det er et enormt antall nyanser som må løses før du åpner en butikk. Hvor skal jeg begynne?

Først og fremst må du bestemme hvilket produkt du skal selge. Om de vil kjøpe det, om det er etterspurt eller ikke. For det andre må du velge et sted der butikken skal være. Flere alternativer er verdt å vurdere her. Det valgte området skal være lett tilgjengelig, overfylt og besøkt. Det er også mulig å leie plass i et av kjøpesentrene. Hvis du vil vite folks mening, spør dem personlig, finn ut om de vil være interessert i de nye produktene dine, om de vil besøke butikken.

Hva du trenger for å starte en bedrift

Før vi vurderer dette, la oss sette sammen en liten forretningsplan for butikken. Den skal ikke spres over flere ark. Dokumentet skal først og fremst være kort, men samtidig svare på alt viktige spørsmålangående åpning av en institusjon. Her er en liten forretningsplan for butikken, som presenterer de viktigste aspektene:

1. Hva blir formatet til bedriften (en vanlig virksomhet eller en nettbutikk, butikk, butikk eller supermarked?).

2. Produkter, sortiment. Målgruppe (kjøpere).

3. Plassering (hvor du skal bygge butikken din, eller kanskje det vil være en leid plass).

4. Handelssted (størrelsen på området og alle kostnadene for det).

5. Utstyr (det du trenger for butikken, pris).

6. Personal (hvor mange som skal ansette, hvilken lønn de skal betale dem).

7. Kostnader for å registrere en butikk, nødvendige lisenser (for eksempel for handel med tobakk, alkohol).

Dokumenter som kreves for å åpne en butikk

Du må bruke mye tid og ganske mange nerver på papirarbeid for å skaffe tillatelser. I løpet av å starte sin egen virksomhet følte hver gründer hvor vanskelig det er å samle hele listen over nødvendige lisenser. Denne delen er integrert, uten den kan du ikke gjøre noe. Så hvordan starte en butikk fra bunnen av, og hvilke lisenser skal du få?

  • Til å begynne med må du utarbeide dokumenter som vil indikere antall grunnleggere av bedriften, navnet, samt typen aktivitet. Papirene må inneholde detaljert informasjon om administrerende direktør og regnskapsfører, informasjon om autorisert kapital og skattesystemet.
  • Det er nødvendig å sende inn en søknad om å få slutt på brannvesenet, legge ved en leieavtale, et butikkregistreringsdokument, en BTI-plan, en kontrakt for installasjon av et brannsystem, en forsikring for bygningen din. Etter det må du utnevne en person som har ansvaret for brannsikkerhetsavdelingen.
  • Ikke glem: et butikkskilt betraktes som et område, og det trenger også tillatelse. For å få det, bør du sende en forespørsel til spesielle organisasjoner.
  • All nødvendig informasjon for å få installasjon av et kasseapparat: en leieavtale for et rom og et sertifikat for å åpne et selskap.
  • For å signere et hygienesertifikat fra Rospotrebnadzor, er det verdt å samle de relevante dokumentene: et dokument om handelsområdet, en søknad, en selskapsregistrering, et papir om opptak til registeret hos Skatte- og avgiftsdepartementet, alle produktsertifikater arbeidsbøker personell, tillatelse for søppelhåndtering.

Til slutt, etter å ha mottatt alle konklusjonene, kan du slappe av og nyte det videre arbeidet. Fra dette øyeblikket begynner en virkelig interessant aktivitet, som å lage et interiør, ordne produkter osv. Vær oppmerksom på navnet på butikken, siden mye avhenger av det: jo mer interessant det er, jo lettere er det å huske det. Neste trinn er å definere utformingen av etablissementet. Det velvalgte interiøret gjør lokalene til et koselig sted for kjøpere. Men hvis besøkende liker handelsgulvet, vil de ønske å gå tilbake til det igjen og selvfølgelig gjøre et slags kjøp.

Flere eksempler på butikkåpninger

Mange gründere står overfor spørsmålet "hvordan åpne barnebutikk?" Etterspørselen etter varer til babyer har vært, er og vil alltid være. Markedet deres er ganske mettet og rikt på utvalg. I dag er det mer enn 100 butikker for barn i Moskva, selvfølgelig er 60% av dem kjedeforretninger. I slike sentre kan du finne alt du trenger for et barn i forskjellige aldre: sko, klær, barn mat, leker, bøker, kosmetikk, samt møbler og apparater. Derfor, hvis du vil begynne å gjøre forretninger i dette området og økonomien tillater det, ikke nøl, åpne en butikk heller og ikke vær redd for noe. For tiden besøker et stort antall mennesker institusjoner med varer til babyer, da foreldre alltid prøver å kjøpe kvalitetsprodukter til barna sine.

Det er verdt å merke seg at hvis du ikke har nok midler til å åpne en stor butikk i hovedstaden, ikke fortvil! Du kan enkelt bygge et beskjedent etablissement i en liten by. Før du åpner dørene, må du bestemme deg for et sted, undersøke tilstedeværelsen til konkurrentene, hva slags produkt de tilbyr. Det viktigste er å ha et ønske, og erfaring vil komme i løpet av aktiviteten.

Høydepunkter når du åpner en klesbutikk

Klesbransjen regnes som en av de mest etterspurte. Folk kjøper alltid ting og vil kjøpe dem. Mange følger mote, nye trender. Kjøp varer for forskjellige årstider.

Men i dette området, som i alle andre, er det fordeler og ulemper. Det største problemet er den enorme konkurransen. I store byer har denne bransjen visse ledere som har vært på markedet i lang tid, har sine faste kunder, originalannonsering osv. Det vil være veldig vanskelig å konkurrere med dem, men det er ganske mulig. I dag prøver de fleste gründere å åpne kjedevirksomheter.

Mange tenker: "Jeg vil åpne en klesbutikk og jeg vil umiddelbart være en av de første." Men ikke alt er så enkelt som det virker. For ikke å bli tråkket, må du konkurrere med andre. Det er flere måter: et interessant, annet produkt og lave priser på produkter. Selvfølgelig, hvis du bare
åpnet, passer ikke alternativet med billige produkter deg. Hvis du studerer markedet dårlig, kan du gå blakk veldig raskt. Derfor, for de som tenker hvordan de skal åpne sin egen butikk og ikke gå konkurs, vil et annet utvalg være den beste teknikken. For å gjøre dette er det verdt å komme med et unikt konsept for etableringen, som selger varer som ikke selges i konkurrerende butikker. Dessuten, hvis dette er et nytt etablissement, vil et mangfoldig og unikt sortiment være den største fordelen.

Hvis du likevel bestemmer deg for å vie deg til denne virksomheten, må du sette et klart direktiv for deg selv: "Jeg vil åpne en klesbutikk og vil gjøre alt som er nødvendig for å gjøre det best." Med denne holdningen vil du lykkes.

Viktigst, ikke glem at mote endres hver dag. Du må hele tiden følge nye trender og forutsi etterspørselen etter produktet. Suksessen med etablering avhenger bare av deg.

Hvordan åpne en butikk som selger mobiltelefoner

I moderne tid utvikler teknologien seg veldig raskt. Nye, forbedrede telefonmodeller kommer inn på markedet. For gründere som selger midler mobilkommunikasjon, denne virksomheten vil være lønnsom i lang tid.

Hvordan åpne en butikk fra bunnen av? La oss vurdere noen viktige punkter.

  • Det er best å gjøre denne typen aktiviteter i en liten by, da fraværet av konkurrenter vil gi deg et godt løft og sjanser for suksess.
  • Hvis du bestemmer deg for å åpne en telefonbutikk, må du finne en god beliggenhet. Den skal være plassert på et offentlig sted. I dette tilfellet kan du ikke være redd for rivaler. Siden folk ikke handler i små boder osv. Før du åpner butikken din, må du bestemme følgende punkter:
  • Du trenger tillatelse fra myndighetene: brann, sikkerhetsselskap, skatt.
  • Utstyr til butikken, nemlig glassstativ, en skranke for en selger, et bord for kunder. Disse møblene er et must-ha i mobiltelefonbedrifter.
  • Den neste tingen å gjøre er å velge et utvalg for en ny virksomhet. Prøv å kjøpe telefoner fra populære merker. Velg også produktet nøye, det skal være designet for personer med forskjellige økonomiske evner. I tillegg kan du fylle på tilbehør til mobiltelefoner, dette gir deg bare ekstra inntekt.
  • Velg riktig personale. Dette bør være mennesker som er kjent med dette området. Lag et spørreskjema der spørsmålene du er interessert i vil bli stavet ut.
  • Til slutt, ta vare på reklame. Før du åpner en butikk, må du lage et anstendig skilt med det originale navnet. I tillegg kan du begynne å dele ut flygeblad, annonsere på lokal TV eller radio osv.

Viktige punkter å vite når du åpner en matbutikk

Slike virksomheter vil alltid eksistere, ettersom folk bare trenger å spise. Etterspørselen etter mat er konstant. Supermarked og butikkeiere er ikke redd for noe, selv når en økonomisk nedgang treffer. Siden den følges av en oppstigning. Det vil ikke være en hemmelighet for noen at i dag nesten hver gründer tenker på hvordan man kan åpne en matbutikk.

Men denne typen virksomheter er ikke den beste for folk med liten erfaring. Det er to gode grunner til dette:

  1. Du må ha en betydelig startkapital.
  2. Det kreves å samle inn et stort antall lisenser, godkjenninger osv.

Hvor mye koster det å åpne en matbutikk

Den nøyaktige figuren er vanskelig å nevne. Faktorer som påvirker prisen: størrelsen på butikkområdet, området der etablissementet vil åpne, etc. Gjennomsnittlig beløp et stort supermarked anses å være $ 100.000. Dette tallet kan variere avhengig av hvor butikken ligger.

Hvor går startkapitalen? Som regel brukes det på bygging, utleie av lokaler, samt på reparasjoner, ansettelse av personell, innkjøp av produkter og utstyr. Listen over unntak inkluderer butikkbutikker som selger utilgjengelige produkter av høy kvalitet.

Hvordan åpne din egen matbutikk og ikke miste konkurransen

Denne typen virksomheter har hard konkurranse. Dette er forskjellige supermarkedkjeder, hypermarkeder, boder, samt mellomstore private butikker.

Hvis du tenker på hvordan du åpner butikken din og ikke går konkurs, må du først vurdere noen av nyansene. Uten enorm startkapital kan du ikke konkurrere med de store nettverkene. Men for å overleve i markedet, må du identifisere kjernestyrker.

  • Skape god tidsplan arbeid. Åpne butikken når andre stenger. Hvis det er lønnsomt, begynn å jobbe døgnet rundt.
  • Selg produkter som ikke selges i nærliggende butikker. For eksempel fersk melk, naturlige produkter.
  • Ta vare på tjenesten - den må være på et høyt nivå. Ansett ekte fagpersoner som kjenner virksomheten deres grundig.
  • Forsikre deg om at det aldri er lange køer på stedet.

Åpne en ølbutikk

Det skal bemerkes at det i 2008-2009 ble åpnet et stort antall fatølbutikker. Og alt fordi disse årene var kriseår, ble mange mennesker uten arbeid, så flertallet bestemte seg for å starte sin egen virksomhet.

Hvis du bestemmer deg for å tjene penger på fatøl, må du huske de grunnleggende aspektene. Vi gir deg trinn for trinn informasjonsinstruksjoner om hvordan du åpner en ølbutikk. Planen er veldig detaljert og godt skrevet.

  1. Du må registrere en individuell gründer.
  2. Du må inngå en leieavtale.
  3. Installer et kassaapparat som vil stå i butikken din.
  4. Lag en kontrakt for tjenesten.
  5. Da må du skaffe deg en handelstillatelse fra den lokale administrasjonsavdelingen.
  6. Forvent besøk av SES og brannmenn.

Prøv å ta hensyn til det indre av etablissementet, det kan dekoreres i stil med en sportsbar. Heng en plasma-TV på veggen hvis mulig. Takket være dette vil besøkende få muligheten til å se på sportssendinger.

Det er klart at fortjenesten til enhver butikk avhenger av handelsmarginen, som vanligvis settes av gründeren selv.

  1. Fusk dyrt importert øl - ca 30% per liter.
  2. Innenriks - fra 100%.
  3. Størrelsen på handelsmarginen for 1 ølfat er ikke mindre enn 2000 rubler.

Da vil en liter alkoholholdig drikke koste fra 60 til 250 rubler. Derfor, i butikken, vil fatøl koste mindre enn øl på flaske.

Forventet fortjeneste

I vintervirksomhet med fatøl verdt det. Det er ikke veldig lønnsomt å handle det i den kalde perioden. Du vil praktisk talt ikke kunne tjene noen inntekt. Men om sommeren vil denne virksomheten blomstre. I varmen vil det være mulig å tjene et nettofortjeneste på rundt 300.000 rubler. Hvis utsalgsstedet ditt ligger på et godt offentlig sted, kan forventet inntekt øke betydelig.

Og til slutt vil jeg merke: Folk som driver forretninger har alltid muligheten til å tjene penger. Det viktigste er å være smart med forretninger og ikke være redd for å møte vanskelighetene som oppstår.



Relaterte artikler: