Nedgang i prestisje av yrker. Arbeider med bildet: hvordan du kan øke prestisje for fagfolk og ingeniørfag

JUVENOLOGI

L.N. Timirova ROLLEEN FOR FAGETS PRESTIGE FOR Å ENDRE SOSIALE OG FAGLIGE STRUKTUR FOR SAMFUNNET

Artikkelen er viet til analysen av innflytelsen fra profesjonenes prestisje på transformasjonsprosessene som foregår i den sosio-profesjonelle strukturen i samfunnet, gjennom profesjonell selvbestemmelse ungdom.

1980-90-tallet i Russland var preget av en krise på alle områder av samfunnet og statslivet: en endring i statsstrukturen, en overgang til markedsøkonomi, transformasjon av den sosiale strukturen, en radikal revolusjon i verdensbildet, ideologi, verdier. Reformene påvirket også den sosiale og profesjonelle strukturen i det russiske samfunnet, det dukket opp et stort antall nye yrker og typer aktiviteter: programmerer, leder, bankmann, gründer, etc. Samtidig førte sammenbruddet av verdiorienteringen til både unge mennesker og hele samfunnet på den tiden til en holdningsendring til arbeid og yrke, som er en av indikatorene på en persons sosiale status, hans posisjon i system pR og tilkoblinger. Prestisjen til forskjellige yrker har gjennomgått en betydelig transformasjon. Å være en av de viktigste faktorene som har en betydelig innvirkning på fagbar selvbestemmelse til skolebarn, spiller utvilsomt en viktig rolle i transformasjonen av den sosiale og profesjonelle strukturen i samfunnet.

En av de første som begynte i vårt land for å studere prestisjen til yrker blant unge mennesker, var V.N. Shubkin, som ga en detaljert underbyggelse av dette konseptet som en indikator på den subjektive refleksjonen av sosialt hierarki i massebevisstheten til grupper og klasser. A.B. Kurlov og Yu.A. Lyazin avklarte noe dette konseptet og definerte det som en verdivurdering som fester graden av materiell sikkerhet, bredden av omfanget av sosiale muligheter, graden av sosial beskyttelse, et visst nivå av kultur og utdannelse, etc., en bærer av en bestemt sosial og profesjonell gruppe.

F.K. Kanikov og O.V. Trunkin, og bemerket at yrkesorientering er direkte påvirket av prestisje, det vil si stedet som et bestemt yrke inntar i den offentlige bevisstheten, skiller mellom tre hoveddimensjoner eller faktorer i det flerdimensjonale innholdet i profesjonens sosiale prestisje: 1) innholdet og kreative muligheter for yrket; 2) sosiale og stratifiserende muligheter for yrket (lønn, inntektsnivå osv.), Karrieremuligheter; 3) dynamikk i yrker og prestisje; retrospektive, nåværende og potensielle aspekter av yrket. Ifølge forskere utgjør alle disse faktorene kjernen i systemet for bestemmelse av profesjonelle retninger som en sosialt og sosiokulturelt bestemt prosess.

Ulike sosiale samfunn, som GA Cherednichenko understreker, har sine egne spesifikke verdisystemer, gjennom prismaet de anser som den profesjonelle (og deretter det sosiale bak) strukturen, og det er av denne grunn at ideen om overlegenhet eller lavt nivå av visse yrker (sosiale stillinger). Det vil si at vi kan si at prestisjen til visse yrker er et subjektivt begrep som avhenger av mange forskjellige faktorer. Selvfølgelig er slike vurderinger på mange måter en syntese personlig erfaring av individet og informasjon arvet fra eldre generasjoner, samt opinionen, som kan inkludere ideer

om prestisje av visse typer aktiviteter i den enkeltes nærmeste miljø (små grupper), store sosiale gruppersom har en betydelig innvirkning på individet (sosiale lag, som inkluderer foreldrene til individet og individet selv, etnisk gruppe, etc.). I tillegg, for øyeblikket offentlig mening stor innvirkning

€\u003e L.N. Timirova, 2008

gi media, fremme prestisje i ulike yrker, aktiviteter og livsstil. Prestisjen til yrket og dets representanter i den offentlige bevisstheten er i stor grad en avgjørende faktor i yrkets status, og følgelig dens representanter i systemet for den profesjonelle og sosiale strukturen i samfunnet. Å studere prestisjen til ulike yrker i det moderne samfunnet gir viktig og objektiv informasjon om hvordan bildet av den sosiale og profesjonelle strukturen i det russiske samfunnet vil bli dannet i nær fremtid, hvordan sosial, profesjonell og territoriell mobilitet vil bli implementert.

I løpet av de siste tiårene har unge mennesker radikalt revidert attraktiviteten til visse yrker, som et resultat av at omfanget av profesjonenes prestisje også har blitt transformert. I løpet av en 30-års periode fra 1964 til 1994 økte populariteten til en regnskapsførers yrker fra 2,12 til 5,6 poeng (på en 10-punkts skala), en selger - fra 2,02 til 4,23 poeng, sammen med denne vurderingen av forskere har kraftig redusert, for eksempel hvis en vitenskapelig arbeider innen matematikk tidligere hadde en vurdering på 7,89 poeng, nå er den 4,31 poeng. Som vi kan se, var det i løpet av denne perioden at begynnelsen på tilbakegangen i prestisje av yrker knyttet til kreativt, intellektuelt arbeid blir observert, siden de opphørte å være en måte å personlig realisere seg på, en form for sosial anerkjennelse, en garantist for en stabil sosial og økonomisk situasjon, etc. På den annen side begynte yrker knyttet til den økonomiske sfæren, slik at de kunne forbedre sin økonomiske stilling, å nyte stor popularitet, og deres prestisje økte tilsvarende.

I denne forbindelse kan det hevdes at den negative utviklingen av situasjonen i den russiske økonomien påvirket det faktum at arbeidskraftaktiviteter i områder som vitenskap, utdanning, ingeniørfag og helsevesen ble mindre og mindre prestisjetunge på grunn av manglende etterspørsel fra samfunnet og staten, samt et lavt tilbud av disse næringene. Markedsreformer i Russland på 90-tallet av det 20. århundre førte til at eiendomsdifferensieringen av samfunnet, nivået og livskvaliteten til de samfunnslagene som var en del av budsjettfinansieringssystemet, ble kraftig redusert og økte blant de som ble vant til kommersiell sfære.

En sammenligningstabell over prestisje i yrker i USA og Russland viser at den øvre delen av den amerikanske skalaen er okkupert av representanter for kreativt, intellektuelt arbeid og den nedre delen - av representanter for overveiende fysisk og lavt dyktige, på russisk skala, yrker som krever høye kvalifikasjoner er på siste plasser ... I henhold til omfanget av profesjonell prestisje i Russland (ifølge resultatene av InOP-studien) er yrket som ingeniør på 18. plass, en lege - 22, en universitetslærer - 39, en forsker - 46, en lærer - 48. Det skal imidlertid bemerkes at den lave prestisjen til disse yrkene er for kategorien "inntekt", for vurderingen av den sosiale betydningen av disse profesjonene er den fortsatt ganske høy, selv om den ikke er tilstrekkelig nivå.

Resultatene av den russiske befolkningsundersøkelsen utført i 2003 av N.V. Kovalev, O, R. Shuvalov, viste at 40% av respondentene mener at advokater og advokater er mest respektert i Russland nå, 29% er gründere, 21% er politikere, 18% er programmerere, 16,5% er fagarbeidere, 11% - leger, 9% - forskere, 9% - journalister, 8% - kunstnere, skuespillere, forfattere, 7% - handelsarbeidere; 5% er bønder, bønder, 5% er militært personell, 3% er ingeniører, 3% er representanter for andre yrker. Som vi kan se, har prestisjen til yrker som gir høy materiell inntjening blitt fast etablert i den offentlige bevisstheten, og yrker som krever kreativ og intellektuell aktivitet er lavere enn til og med faglærte.

I henhold til vurderingen av prestisje av yrker, bygget i løpet av en undersøkelse av unge mennesker i alderen 14-16 år i Republikken Bashkortostan, blir det første stedet tatt av en ansatt i finans- og banksektoren (18,5%), deretter en advokat (17,6%), en gründer (17,6%), en programmerer (14,7%), en leder (12,2%), en lege (11,3%), en ingeniør innen bygg, industri og kommunikasjon (8,0%) , og slike yrker som vitenskapelig arbeider (2, 1%) og lærer (1,7%) er i de aller siste linjene i rangeringen. Meningen til unge mennesker i republikken sammenfaller nesten helt med oppfatningen fra flertallet av russerne om graden av prestisje i visse yrker. Studier av prestisje av yrker utført av et team av forskere,

Pedagogikk. Psykologi. Sosialt arbeid... Juvenologi. Sosiokinetikk ♦ Nr. 5

som inkluderte D.L. Konstantinovskiy, V.N. Shubkin, G.A. Cherednichenko og andre vitner også om at yrkene som tidligere bestemte samfunnets sosiale struktur, for det meste, kom ned fra toppen av yrkeshierarkiet (vitenskapsmann, ingeniør, etc.); "Nye" yrker som bare nylig har dukket opp i vår virkelighet (yrker relatert til økonomi, business, informatikk, etc.) har okkupert toppen av det profesjonelle hierarkiet,

Avhengighet av disse yrkenes høye prestisje og profesjonelle preferanser ungdommer kan illustreres med data om orientering fra videregående studenter til yrket intellektuell arbeidskraft. Så i 2001 var prioritet blant videregående studenter som forberedte seg på å komme inn på universitetet fakultetene økonomi, økonomi, ledelse (ledelse), på andreplass - humanitær (historie, psykologi, sosiologi, filologi, etc.) og juridiske fakulteter, så er det ingeniørfaglige og tekniske og naturvitenskapelige fakulteter, en av de utenforstående er de pedagogiske fakultetene. Resultatene av disse studiene tillater oss å si med tillit at de unge menneskers preferanser i det profesjonelle området stort sett er identiske med prestisjenivået til de respektive yrkene.

I tillegg viser det tydelig endringen i attraktiviteten til de viktigste intellektuelle yrker og dynamikken i opplæringen av unge mennesker av grupper av spesialiteter ved universitetene i Republikken Bashkortostan. Så hvis det største antallet studenter i 1992 besto av følgende grupper av spesialiteter: naturvitenskap -1103 mennesker, humanitær-sosiale -1362 personer, utdanning - 984 personer, helsetjenester - 727 personer, økonomi og ledelse - 506 personer, så i I 2003 endret bildet seg drastisk: økonomi og ledelse - 5826 mennesker, humanitære og sosiale - 5618 mennesker, utdanning - 2507 mennesker, naturvitenskap - 1555 mennesker, helsetjenester - 765 mennesker. ... Som vi kan se, har antallet mennesker som ønsker å utdanne seg i økonomi og ledelse i elleve år vokst mer enn tidoblet, noe som er et resultat av populariteten og prestisjen til profesjonene til denne profilen. Et ganske stort antall studenter innen humanitære og sosiale spesialiteter kan forklares med det faktum at de for det første inkluderer en så populær spesialitet som rettsvitenskap, og for det andre disse spesialitetene

i fremtiden tillater også ulike kraftstrukturer tilgang.

Til tross for det ganske store antallet studenter som studerer ved pedagogiske universiteter, vil prestisjen til dette yrket være veldig lav, derfor søker de fleste kandidater ikke å finne arbeid i deres spesialitet, og foretrekker å gå til kommersielle organisasjoner, for å få en videregående utdanning (ofte økonomisk eller lovlig). Dette kan føre til at aldrende lærere ved videregående og høyere utdanningsinstitusjoner ikke vil motta en fullverdig ung forandring de neste årene, som igjen vil påvirke utdanningsnivået i samfunnet vårt negativt, og vil også ha en negativ innvirkning på reproduksjonsprosesser av det russiske samfunnets sosiale og profesjonelle struktur.

Basert på de unges preferanser i forhold til yrker, kan det hevdes at det har dukket opp en tendens som øker hvert år, der vi vil møte en overproduksjon av spesialister i de mest populære yrkene, samt en katastrofal mangel på spesialister nederst på rangeringen.

Dermed har yrkenes prestisje en enorm innvirkning, gjennom ungdommens profesjonelle selvbestemmelse, på endringene som skjer i den sosiale og profesjonelle strukturen i det russiske samfunnet. Kontinuerlig overvåking av prestisjen til ulike yrker blant unge mennesker vil gjøre det mulig å forutsi de viktigste retningsretningslinjene i den profesjonelle strukturen, og gjennom en balansert statspolitikk i utdanningssektoren, rette den.

Bibliografisk liste

1. Kannikov F.K., Trunkina O, V. Orientering av unge mennesker til ingeniørfaget som en faktor i utviklingen av ingeniørfag og teknisk intelligensia // Sosiologiske studier. * -2004. -№11.-С. 111-115.

2. Når tidspunktet for valg kommer: (Ungdommens ambisjoner og første trinn etter endt utdanning) / otv. red. G.A. Cherednichenko. - SPb.: Forlag til RHGI, 2001.-568 s.

3. Kurlov A.B., Lyazina Yu.A. Sosial overføring av ungdom til studentmassen. - Ufa: Forfatter-prosjekt, 2000.-145 s.

Bulletin of KSU oppkalt etter PÅ. Nekrasov ♦ 2008, bind 14

4. Ungdom i Republikken Bashkortostan: tilstand, trender, potensielle kunder. - Ufa: Gilem, 2005.-149 s.

5. Ekte Russland: Sosial stratifisering av det moderne russiske samfunnet. - M.: "Journal Expert", 2006. - 680 s.

6. Cherednichenko G. A. Youth of Russia: sosiale orienteringer og livsstier: (erfaring fra sosiologisk forskning) -SPb.: IRKH GI, 2004.-504 s.

7. Sheregi F.E., Dmitriev N.M., Arefiev AM.

Vitenskapelig og pedagogisk potensial og eksport utdanningstjenester Russiske universiteter: (sosiologisk analyse). - M.: Center for Social Forecasting. - 2002. - 552 s.

8. Shubkin N.V. Ungdom i en verden i endring // Sosiale og profesjonelle retninger og ungdoms livsstier: (Basert på materialene fra massesosiologiske undersøkelser) / otv. red. V.N. Shubkin. - M., 1999. - S. 5-12.

9. Shubkin V.N. Sosiale opplevelser. - M.: Mysl, 1970.-256 s.

K.S. Dzagkoev, N.V. Lalieva ØKONOMISKE GRUNNLAG FOR EN MODERN UNG STEDSFAMILIE

Artikkelen underbygger konklusjonen om at multidimensjonaliteten i den sosiale betydningen av materiell velvære, i fravær av det, gir samme mangesidige svekkelse i funksjonen til en ung urbane familie.

Vanskeligheter og motsetninger med markedsreformer av flere årsaker har hatt særlig hard innvirkning på den unge familiens stilling. Og for å bedre forstå objektet som studeres og presentere en positiv ideologi som kan brukes som grunnlag for offentlige tiltak for å støtte og stabilisere det, la oss se på de mest typiske problemene som en ung familie opplever i dag.

Først og fremst bør det bemerkes at en slik familie per definisjon består av unge mennesker som ennå ikke har etablert eller fullt ut godkjent sin plass i verden, og følgelig deres sosiale og materielle status. Alvorlig nok hindring for å starte stabil familie liv er ungdomsarbeidsledighet eller underarbeid. En betydelig del av nyutdannede fra skoler, tekniske skoler og institutter i dag finner ikke permanent arbeidsplass, og en så utbredt sysselsetting som liten handel er neppe i stand til å skape en stabil sosial status for deltakerne. Naturligvis blir en ung familie ofte tvunget til å bruke hjelp fra eldre pårørende til å fungere normalt.

De første årene av ekteskapet går prosessen med å tilpasse ektefellene til hverandre, og motsetninger eller utilstrekkelig fremgang av denne prosessen kan

føre familien til oppløsning, så hyppig de første fem årene av ekteskapet. Selve sammenbruddet av en familie fra kategorien et ekstremt ugunstig tilfelle av liv blir i økende grad et vanlig sosialt fenomen. Disse omstendighetene overbeviser oss enda mer om at inntil unge ektefeller utvikler entydige holdninger til mangelen på alternativer til den sosiale betydningen av familieverdier, kan man knapt håpe på noen andre løsninger på problemet med å stabilisere den moderne familien. Samtidig bestrider ingen viktigheten av det ubestridelige faktum at den viktigste forutsetningen for familiens funksjon på ethvert stadium av livssyklusen er materiell velvære. Imidlertid er det også kjent at denne tilstanden ikke løser alle familiens problemer automatisk. Bevis på dette er det betydelige antallet oppløsningen av velstående familier. Det er åpenbart at for hvert ekteskap og familie er det rent individuelle proporsjoner av det optimale forholdet mellom materiell og åndelig, avhengig av ektefellenes objektive omstendigheter og subjektive personlige egenskaper. Som en utvikling av denne posisjonen vil vi sitere det velkjente faktum at materiell velstand i de samme hender tjener familiens interesser på den beste måten når de møter deres ulike behov for mat, klær, husholdningsartikler og videre. et likt grunnlag favoriserer det prosessen med personlighet

For øyeblikket gjennomgår den russiske industrien vanskelige tider. Påstanden om at yrker er lavtlønnede og lite attraktive er fast forankret i offentligheten. Det er ikke nok hender i bransjen; du kan ikke lokke unge mennesker til slikt arbeid med en rull. Hvorfor er denne situasjonen? Og hvordan heve yrketes prestisje?

Gi ungdom?

På produksjonsbedrifter jobber nå hovedsakelig spesialister i førpensjonsalderen - de som fikk den rette utdannelsen tilbake i Sovjetunionen. Rekrutterere sier at å tiltrekke unge mennesker til slikt arbeid ikke er en enkel oppgave, og det er ikke nødvendig å snakke om middelaldrende arbeidere i det hele tatt.

“Det er rett og slett ingen slike ansatte. For eksempel kan en svinger og en fresemaskinoperatør ikke bli funnet på ganske lang tid. Hvis søkere av denne profilen søker ledige stillinger, er de for det meste mennesker over 40 år, ”sier Tatyana Trofimova, HR-sjef i NPO Unihimtek.

Ved første øyekast er det ikke noe galt i det. En moden og erfaren arbeider trenger ikke tilpasses og introduseres i yrket. På den annen side, et par år til - og det vil rett og slett ikke være noen igjen på bedriftene: den unge forandringen vil finne jobber i fasjonable og høyt betalte bransjer. Hvorfor utvikler omstendighetene seg slik?

Til å begynne med er det lite romantikk i arbeidsspesialiteter, uansett hva man måtte si, og representanter for den nye generasjonen drømmer tydeligvis ikke om å bli de fremste arbeidere i produksjonen.

"Fra siden ung spesialist argumenter som ikke er til fordel for produksjonsspesialiteter kan være faktorer som relativt lave lønninger, skiftarbeid arbeid, nattevakter, sier Natalya Boytsova, HR-sjef i PROPLEX.

Tatyana Trofimova sier at problemet også er knyttet til det eksisterende systemet for yrkesfaglig utdanning: “Høyskoler og universiteter rekrutterer ikke studenter til kurs i arbeidsspesialiteter. Og i flere år har ikke kandidater kommet inn på markedet. For eksempel er det i Podolsk skoler og tekniske skoler i mer enn tre år ingen rekruttering for slike spesialiteter som en turner, en fresemaskinoperatør, forstyrrelser i rekrutteringen av montører og reparatører har begynt.

Alexander Karpov, HR-direktør for LG Electronics RUS, forbinder yrkets prestisje med staten i den russiske produksjonssektoren som helhet.

“For at spesialisten” arbeider ”skal bli ansett som prestisjetung, er det nødvendig at det intensivt, i raskere tempo og stabilt, uten skarpe opp- og nedturer sammenlignet med russisk økonomi, utviklet den innenlandske industriproduksjonen. Produksjonen vil utvikle seg - blåkrageyrker vil være etterspurt og prestisjetunge, ”legger eksperten til.

Penger er fremdriftsmotoren

Middelaldrende spesialister forsøker heller ikke å bli en nøkkelkobling i produksjonen. Sannsynligvis er poenget ikke så mye at yrket ikke regnes som fasjonabelt, men i lønnsbeløpet. Det antas at det blant arbeidere mildt sagt ikke er veldig høyt. Derfor foretrekker spesialister å få jobb, for eksempel som salgssjefer (arbeid, hvorav de fleste ikke krever erfaring og spesiell kunnskap).

Er det ikke produksjonsyrker - lavt lønnet?

"Og det er det. Søket etter en jobb i en kommersiell struktur skyldes faktisk at lønnen for arbeidere er mye lavere enn for de samme salgssjefene, sier Tatyana Trofimova.

Natalya Boytsova bemerker at mye avhenger av kvalifikasjoner: ”På introduksjonsstadiet i stillingen, mens arbeidet til en nykommer overvåkes av en mentor, mottar den ansatte virkelig lite. Likevel, hvis vi snakker om et langsiktig perspektiv, vil en kompetent, kvalifisert spesialist alltid "koste" mye.

“Sammenligning av lønn til arbeidere og for eksempel salgssjefer er ikke til fordel for arbeidstakere ennå. Under kriser "falt" produksjonen vår, og som et resultat av etterspørselen etter arbeidere, som i det minste forårsaket en fryse i lønnene deres. Men dette er på relativt kort sikt. Jeg tror at etterspørselen etter fagarbeidere og lønnsnivået vil vokse i et raskere tempo enn etterspørselen etter salgssjefer og lønnnivået, kommenterer Alexander Karpov.

Å heve prestisje!

Konklusjonen antyder seg selv følgende: å gi russisk produksjons område en lys fremtid kan bare gjøres på en måte - for å øke attraktiviteten til arbeidsspesialiteter. Hvordan gjøre det? Våre eksperter delte sin mening om dette problemet.

Natalia Boytsova mener at det er behov for en hel rekke tiltak for å tiltrekke seg unge mennesker: ”Sysselsettingssentre, ungdomsarbeidsutveksling, stillingsannonser ikke bare i aviser, men også på universiteter, tekniske skoler, deltakelse på jobbmesser i utdanningsinstitusjoner. Det viktigste er å overbevise unge fagpersoner om at store raske penger ikke alltid er et smart valg. Tross alt er garantien for personlig økonomisk stabilitet for alle nøyaktig høye kvalifikasjoner, som kan oppnås ikke bare etter endt utdanning, men også ved å jobbe i produksjonen.

Alexander Karpov er av den oppfatning at det er nødvendig å utvikle den innenlandske industrien, faktisk for å gjennomføre reindustrialisering på et nytt innovativt nivå. Videre er det nødvendig å utvikle først og fremst slik høyteknologisk, innovative bedriftersom sikrer produksjon av etterspurt moderne mennesker varer med høy merverdi. Og allerede i tillegg til dette, målbevisst engasjere deg i popularisering av yrker, fra skolebenken.

Det er ingen hemmelighet at den russiske produksjonssektoren generelt og Orenburg-sektoren spesielt, lenge har opplevd mangel på de som kan, og viktigst, ønsker å jobbe med hendene. Påstanden om at yrker er lavtlønnede og lite attraktive er fast forankret i offentlighetens sinn. I industribedrifter er det akutt mangel på kvalifisert personell på alle nivåer - fra arbeidere til ingeniører - og unge mennesker er ikke interessert og ønsker ikke å gå inn på fagskoler, høyskoler og tekniske skoler, ettersom de ikke føler prestisje med å jobbe spesialiteter.

I følge arbeids- og sysselsettingsminister i Orenburg-regionen Vyacheslav Kuzmin, er det umulig å vurdere spørsmålene om prestisje for yrker, ungdomsarbeid uten å forstå grunnlaget for økonomisk utvikling.

På den ene siden har brutto regionalprodukt de siste sju årene vokst fra henholdsvis 500 til 850 milliarder rubler, og budsjettet har vokst fra 50 til 80 milliarder rubler, sier statsråden. - På den annen side har vi presidentdekretene i mai som krever økt lønn til arbeidstakere innen helse, utdanning og kultur. Alt dette er en ikke-produksjonssfære der produkter som sådan ikke produseres. Hvor kan jeg få midlene? Det er klart at de bare kan vises på grunn av en økning i arbeidsproduktivitet, økonomisk utvikling, og som et resultat en økning i budsjettinntektene.

En økning i arbeidskraftens produktivitet er mulig med forbehold om teknisk re-utstyr for produksjon, innføring av nytt effektivt utstyr og teknologier, intensivering av arbeidskraft, rasjonell organisasjon produksjonsprosesser og avhenger av faglig kompetanse hos personell.

Den nåværende typen økonomi forutsetter kontinuerlig forbedring av arbeidsstyrken gjennom opplæring og faglig utvikling og dikterer behovet for arbeidsressurser av en kvalitativt annen type.

Imidlertid har vi ofte tilfeller der en spesialist som har et vitnemål i en bestemt spesialitet, ny teknikk, som de sier, jeg har ikke sett det, - sier Vyacheslav Kuzmin. - Situasjonen er enda verre når en såkalt spesialist, etter å ha fått et vitnemål, mener at han nå ikke skal lære noe og hvor som helst.

I dag er det 10 000 ledige stillinger i regionen for 14,4 000 arbeidsledige. Og det er ofte ingen som fyller disse ledige stillingene, siden det ikke er ansatte med passende kvalifikasjoner.

Utdannings- og industriell symbiose

Utdanningsprogrammer står ikke stille slik at spesialister på riktig kvalifisering forlater tekniske skoler og høyskoler. Fra nærmeste skoleår en ny utdanningsstandard, designet for å radikalt endre tilnærmingen til undervisning i videregående yrkesutdanningsinstitusjoner.

"Det russiske arbeidsdepartementet har samlet en liste over yrker som er etterspurt på arbeidsmarkedet som krever videregående yrkesutdanning," sa Larisa Filkova, leder for fagutdanningsavdelingen i Utdanningsdepartementet i Orenburg-regionen. - Denne listen fikk navnet «TOP-50» -yrker. Den ble utarbeidet på grunnlag av landets forespørsler, referanseindeksen var høyteknologiske næringer, samt tjenestesektoren. Samtidig ble kravene til kompetansen til deltakere i konkurranser innen verdensmesterskapet tatt i betraktning.

I følge det regionale kunnskapsdepartementet er dette året 31 organisasjoner med spesialisert yrkesfaglig utdanning i regionen klare til å ta imot rundt 1500 søkere.

Disse kravene setter også nye tilnærminger til selve undervisningen - for å utdanne en kompetent og kvalifisert spesialist må du først investere i lærere som kan overføre kunnskap på riktig nivå.

For at fremtidige spesialister skal motta ikke bare teoretiske, men også praktiske ferdigheter allerede i læringsprosessen, og det er nettopp de som vil være nødvendig i fremtiden i en bestemt produksjon, avslutter høyskoler og tekniske skoler en slags symbiose med industribedrifter... Et slikt gjensidig fordelaktig samarbeid har blitt bygget, for eksempel mellom PA "Strela" og University College of OSU. Selskapet brukte midler og kjøpte nødvendig utstyr som studenter fra forskjellige høyskoler kan gjennomgå praktisk opplæring på. Som sier nestleder for kollegiet Sergey Dorofeev, og dermed få erfaring gjennom opplæringen, mottar selskapet en ferdig spesialist med de ferdighetene som kreves på akkurat dette arbeidsstedet.

Men her er det viktig å forstå det suksessfull karriere venter bare på de som virkelig er interessert i å bygge den. Jo tidligere studenten bestemmer seg for fremtidig yrkejo mer sannsynlig er det at han vil gå gjennom alle trinnene før fødselen til en ekte profesjonell. Dette er gutta som kommer til Orenburg College of Service.

- Vi har gutter som, selv før opptak, går på de forskjellige kursene våre for å bli bedre kjent med yrket, - deler direktør for College of Service Tatiana Malgina... - Derfor, etter endt utdanning, finner nesten 100% av nyutdannede seg jobb. I løpet av de siste par årene kan jeg bare huske ett tilfelle da studenten vår havnet på arbeidsutvekslingen.

Del varer

Hvis spesialister er fullt forberedt på å jobbe i produksjonen, blir de snappet opp som varme kaker. Men la oss være ærlige, dette skjer ikke så ofte som vi ønsker. Det har blitt ganske vanlig at bedrifter omskoler eller omskoler de som har kommet til dem med et vitnemål.

- Vi forstår at vi har en spesifikk produksjon, og derfor ferdige spesialister som kan komme til bedriften vår og umiddelbart begynne å jobbe, vil vi ganske enkelt ikke finne, - sier olga Kosova, leder for Human Resources Department of Plastic LLC... - Derfor, i vår produksjon, utvikles instituttet for veiledning, når mer profesjonelt personale dele sine erfaringer med unge mennesker.

En noe annen situasjon har utviklet seg ved økogården i Kushkul drivhus. Selskapet jobber med helt ny teknologi, og dyrker grønnsaker i drivhus.

- Dessverre, da vi møtte problemet med å finne ansatte til vår bedrift, fant vi ut at Orenburg Regional Agrarian University ikke forbereder slike spesialister, - delte hun yulia Chusova, HR-sjef for øko-gården... - Derfor bestemte vi oss for å trene oss praktisk talt fra bunnen av de som ønsker å jobbe med oss. Som et resultat får vi bokstavelig talt et produkt som fullt ut oppfyller våre krav.

Eksperter ser roten til problemene i den lave prestisje av yrkeryrker i det faktum at staten på en viss periode savnet muligheten til å regulere arbeidsmarkedet.

- På 90-tallet, da det viktigste for staten var å trekke unge mennesker ut av portene, begynte de å melde seg inn i et stort antall kandidater for humanitære spesialiteter, - sier Andrey Kirillov, nestleder i komiteen for forbrukermarked, tjenester og forretningsutvikling av Orenburg-administrasjonen. - Det var da vi fikk en masseprøve av økonomer og advokater, som rett og slett overmettet arbeidsmarkedet. I dag, til tross for målrettet rekruttering og andre forsøk på å regulere den sosiale ordenen for personell, har ikke staten feilsøkt dette systemet. I alle fall å løse problemet i en dialog mellom alle parter som er involvert i prosessen, inkludert mellom næringslivet som en potensiell arbeidsgiver.

Alle deltakerne på rundebordet var enige i dette og innrømmet at det fant sted en konstruktiv dialog, som betyr at hver deltaker fikk en idé om hva de skulle jobbe med for hver side, for til slutt å løse personellproblemer i regionen ved felles innsats.

KOMPETENT

Oppdragelse isolert fra livet

Anna Pavlenko, avdelingsleder ungdomspolitikk administrasjon av Orenburg:

”Dessverre, i dag, når vi kommer til skolene og gjennomfører, ser vi at skolebarn opp til eksamen ikke aner hvem de vil være i fremtiden. For at de skal få muligheten til å lære mer om arbeidsspesialiteter, tilbyr vi dem å jobbe i sommerferien. Arbeidssituasjonen til ungdommer overlater også mye å være ønsket. Tidligere ba flere gutter om jobb. I dag er det tilfeller der mødre blir brakt til hovedkvarteret for ansettelse av tenåringer. I tillegg vil skolebarn ikke lenger være engasjert i landskapsarbeid og rengjøring av territorier. De er mer tiltrukket av å jobbe på kontorer, selv om de ikke har nok kvalifikasjoner til det. Hva er grunnen? I mange faktorer, men jeg tror at hovedparten av ansvaret ligger i utdannelsen. Dessverre er barn i dag beskyttet mot livet så mye som mulig, beskyttet mot alt og ofte for mye. Skolebarn ser ikke manuelt arbeid, fordi bedrifter er redde for å ta ansvar og overvåke sikkerheten ved å jobbe med en tenåring. Selv arbeidskurs i skolen i dag har blitt teoretisk. Hvor får vi da låsesmeder og svingere, hvis barna ikke en gang vet hvordan maskinene ser ut? "

Evgeniya Matrusenko, sjefspesialist for arbeidsvernavdelingen og industriell sikkerhet avdeling for industriell sikkerhet i Gazpromneft-Orenburg LLC:

“Å jobbe i vår bedrift krever en viss kvalifikasjon, siden vi har en kompleks moderne produksjon. For å tilpasse en spesialist, organiserer vi opplæring for ham i oppfriskningskurs, og legger også til en mentor for å støtte ham de første månedene av ansettelsen. Representanter for hvert yrke testes årlig, i henhold til resultatene som avgjørelsen om behovet for ytterligere opplæring avgjøres. Profesjonelle utdanningsinstitusjoner gir selvfølgelig den fremtidige spesialisten viss kunnskap om metodene for bestemt arbeid. Men å jobbe i en så spesifikk produksjon som oljeproduksjon, kan en spesialist bare undervises i et selskap. Men det er ikke alt: det er ikke nok å være kvalifisert arbeidstakerdet er viktig å gjøre jobben din trygt. Og sammen med en verdig lønn og den sosiale pakken Gazpromneft-Orenburg tilbyr sine ansatte trygge arbeidsforhold. En av selskapets viktigste verdier er industriell sikkerhet og arbeidsbeskyttelse. I arbeidet arbeider vi for å oppnå "Mål - null". Dette betyr null skade på menneskers helse, null skade på miljøet, null skade på utstyret vi jobber med. For dette formål implementerer selskapet et sett med forebyggende tiltak, for eksempel programmet "5 trinn med sikkerhet", som er utformet for å danne en korrekt forståelse av disse viktige problemene, for å forbedre produksjonskulturen. Selskapet investerer store summer i riktig opplæring av personell, forsyning av alle ansatte med moderne og personlig verneutstyr av høy kvalitet. Jeg vil bemerke at vår virksomhet er inkludert i det regionale registeret over de mest pliktoppfyllende arbeidsgivere, og bekrefter årlig tittelen på den beste virksomheten i Orenburg-regionen innen arbeidsbeskyttelse. En så viktig status for oss er resultatet av systematisk arbeid innenfor rammen av den generelle bedriftspolitikken innen industriell sikkerhet. "

ORDRETT

Lilia Kosheleva, leder for pi Orenburg-avdelingen til EnergosbyT Plus, JSC:

”Vi har stillinger som vi godtar, selv uten arbeidserfaring - med grunnleggende yrkesfaglig og videregående fagutdanning. Dette er spesialiteter som ikke krever spesielle kvalifikasjoner: kontrollere, teknikere, kontaktsenteroperatører. Hvis folk ønsker å utvikle seg videre og få en mer seriøs stilling, vil de absolutt trenge å bli høyere yrkesutdanning. Personalpolitikk av vårt selskap er rettet mot å hjelpe med å utvikle sine ansatte. Det er en mulighet til å studere, få utdannelse på bekostning av selskapet, et mentorordningssystem fungerer. Vi trenger høyt kvalifiserte spesialister, men hvis vi ikke finner dem, trener vi dem selv.

Vi er glade for å markedsføre de ansatte i selskapet vårt opp i karrierestigen. Vi har utviklet horisontal og vertikal rotasjon. For stillinger som krever høyt kompetanse og derfor er høyt betalt, utnevner vi som regel de som allerede har jobbet for oss en stund. Men ansatte må vise at de er klare til å lære: kanskje somle etter jobb, lære nye programvaresystemer.

Hver måned tar vi imot opptil 10 personer i alle grener av selskapet i Orenburg-regionen. Nivået på den opprinnelige lønnen er ikke mindre enn 15 tusen rubler. Imidlertid, hvis den ansatte viser seg, har han en sjanse til å tjene mer og låne høy posisjon... Selskapet er til stede i 17 regioner. Og vår tidligere ansatte i dag jobber de på høyeste nivå i andre byer. Generelt er det mange muligheter for utvikling av unge spesialister. Og hvis en person vil prøve seg, kan han erklære seg selv på flere måter. Først for å komme til praksis, hvoretter mange unge mennesker forblir på bedriften. Han kan også sende et CV: i elektronisk eller papirform. På grunn av interne oversettelser trenger vi nesten alltid kontrollere og kontaktsenteransatte, vi inviterer nye ansatte til disse stillingene. "

Alexander Shlychkov, leder for opplærings- og produksjonssenteret til JSC PA Strela:

“Opplever regionen mangel på arbeidere? Jeg vil si mer presist: regionen opplever mangel på kvalifisert personell. En fagarbeider, for eksempel en turner, kan bli først etter 5-6 års arbeid. Trenings- og produksjonssenteret vårt har eksistert siden 60-tallet. I dag kommer rundt 500 personer fra skoler, universiteter og høyskoler årlig til oss - og UOCs spesialister introduserer dem for produksjonsprosess, teknologier som brukes i foreningen, moderne utstyr med høy presisjon. Vi har lisens til å trene i 65 yrker. For dette har treningssenteret alle forhold: utstyrte klasserom, en utmerket dataklasse, produksjons områdehvor 8 maskiner er installert. Dette er universal- og CNC-maskiner. Alle spesialister som underviser i teoretiske fagdisipliner er opplært i det psykologiske og pedagogiske grunnlaget for yrkesopplæring for voksne. Fremtidige maskinoperatører gjennomgår først teoretisk opplæring. Dette er slike emner som: metallurgi, toleranser og tekniske målinger, lesetegninger og diagrammer, arbeidsbeskyttelse, spesielle teknologier - alt som en høyt kvalifisert arbeidstaker bør vite.

De direkte kostnadene ved trening, for eksempel en turner, er omtrent 60 tusen rubler. I tillegg betaler vi studenten en lønn på 1 minstelønn hver måned.

Noen studenter er imidlertid fortsatt ikke ferdige med studiene: de slutter og innser at dette ikke er deres yrker. Men det er veldig få av dem - mindre enn 3%. Resten forblir i produksjon. Selskapet har kontrakter med mange utdanningsinstitusjonerder mange gutter kommer for å øve. Og likevel er det bare vi selv som fullt ut kan forberede en ansatt for våre detaljer. Ja, vi velger ansatte, vi beholder bare de beste. Men vi betaler også anstendig lønn - og dette er i gjennomsnitt mer enn 40 tusen rubler. om anlegget - og vi vet med sikkerhet at folk er interessert i arbeidet deres, de er interesserte i det og vil forbli i bedriften. "

TIL PUNKTET

Listen over yrker som er etterspurt i arbeidsmarkedet i regionen for mai 2017 *:

leger med ulike spesialiseringer;
sykepleier;
lærere av ulike spesialiseringer;
sjåfør;
kasserer;
kokk;
maskinoperatør;
låsesmed for reparasjon av rullende materiell;
turner;
traktorsjåfør.

* ifølge det regionale departementet for arbeid og sysselsetting

Når man velger et yrke, må man også huske at det ikke er et sted som maler en person, men en person - et sted. Ikke glem at yrket må matche evnen og bringe moralsk tilfredshet.

Prestisjen til yrket bestemmes ikke bare av høy inntekt og sosial status, men også av indikatorer som stabilitet, karrieremuligheter og etterspørsel i en fjern fremtid.

TOPP 10 mest prestisjefylte yrker i Russland:

Programmører, IT-spesialister. Spesialister på dette området er i høy etterspørsel på nåværende tidspunkt, deres arbeid er godt betalt. Den raske utviklingen av IT-teknologier i Russland innebærer en konstant etterspørsel etter yrket i mange år.
Gründere, forretningsmenn. En privat virksomhet med kommersiell evne kan generere høy inntekt. Et ekstra pluss er uavhengighet fra arbeidsgiver.
En toppleder er ansiktet til et selskap, en toppsjef, som er prestisjetung i seg selv. Og det betales tilsvarende. I tillegg til profesjonelle ferdigheter og spesifikk kunnskap i sin bransje, må en toppleder ha kreativ og fleksibel tenkning, høye analytiske ferdigheter og stadig lære nye ting. Videre, i forskjellige perioder av selskapets aktivitet, kreves det at en toppleder har forskjellige kvaliteter: i oppstartsfasen må han bevise at han er en lys leder og en vellykket entreprenør; i storhetstiden - en framsynt strateg; på tidspunktet for krisen - av en erfaren antikriseleder.
Advokater, advokater. Russlands befolkning er for det meste juridisk analfabeter, og rettsvitenskap er tungvint, så advokater vil være etterspurt hele tiden. De mest populære og høyt betalte til enhver tid er sivile advokater.
Leger. Yrket regnes som det mest edle og prestisjetunge i hele verden, men ikke veldig høyt betalt i Russland. Den høyeste lønnen for leger i Kamchatka.
Piloter og astronauter. Disse yrkene er ikke bare prestisjetunge, men respekterte, romantiske og høyt betalte i alle regioner i Russland.
Kreative yrker (designere, kunstnere) er prestisjetunge når det gjelder respekt og anerkjennelse. Alt avhenger av talent, dedikasjon, flaks. Som det med rette sies om kreative yrker: "I den første halvdelen av livet jobber en person for et navn, den andre halvdelen - et navn fungerer for en person".
Ingeniører. Prestisjen til dette yrket øker i løpet av perioden med industriell utvikling, men sett fra et materielt synspunkt er det ikke det mest lønnsomme yrket i Russland.
Bankfolk. Alle yrker tilknyttet økonomi er opprinnelig prestisjetunge. Å være bankmann ble ansett som prestisjetung til enhver tid. Her avhenger alt av størrelsen på banken, stillingen, regionen osv. Nylig har det vært mer prestisjefylt å jobbe i en statsbank enn i en privat.
Økonomer. Prestisjonen til yrket avhenger også av arbeidssted, stilling, region. Men det er ingen tvil om at dette yrket er universelt og etterspurt i ethvert sosialt system, i noen gren av nasjonaløkonomien og på alle nivåer.

Når man velger et yrke, må man også huske at det ikke er et sted som maler en person, men en person - et sted. Ikke glem at yrket må matche evnen og bringe moralsk tilfredshet. For å forstå din disposisjon for et bestemt yrke, kan du konsultere om yrkesveiledning i sentrum av Elmira Davydova.

De mest prestisjefylte yrkene i verden

Nanoteknologer. Spesialister på dette området vil være stadig etterspurt i fremtiden. Siden bransjen er den mest relevante statsprogram i de utviklede landene i verden og er godt finansiert, er høye lønninger for nanoteknologer garantert i mange år fremover.
IT-spesialister. Dette yrket har vært på listen over prestisjefylte i mange år, og i fremtiden forventes det også å være i høy etterspørsel, anstendig lønn på grunn av det faktum at IT-teknologispesialister sørger for at nesten alle prosesser i den moderne verden fungerer.
Bioteknologer er fremtidens yrke i jordbruk, helsetjenester og matforedling. Bioteknologi, som er et statsprogram som er i ferd med å utvikle seg raskt, er tilstrekkelig finansiert. Det er veldig prestisjefylt å være forsker eller utøver innen dette feltet.
Økologer. Forurensningsproblem miljø det blir bare verre over tid. Derfor vil økologer alltid være etterspurt ikke bare for rensing av miljøet, men også for utvikling av nye miljøvennlige teknologier og næringer.
Markedsførere. Moderne verden overmettet med varer og tjenestetilbud. Det er umulig å gjøre uten markedsførere i implementeringen og produksjonen av nye som forbrukerne trenger.
Leger med forskjellige spesialiteter: anestesiologer, kirurger, psykiatere, terapeuter, tannleger. Helse er det viktigste som folk setter pris på og det de ikke sparer på. Og gode leger blir respektert.
Tekniske og administrerende direktører i forskjellige bransjer. For å skape et nytt konkurransedyktig produkt eller ny teknologi krever muligheten til å jobbe med store mengder informasjon, for å koordinere arbeidet til mange hundre mennesker. Slike arbeider ligger i kraften til ekstraordinære individer.
Advokater. I alle land i verden har juridiske fagpersoner en prestisjetung status. Faktisk, selv i en tid med Internett-teknologier, når ikke lovbøker er tilgjengelig for alle, kan ikke alle forstå deres omstendelige komplikasjoner.
Piloter. Flypassasjerer respekterer i utgangspunktet fagpersonene de stoler på med livet. Et moderne fly er en superkompleks maskin som krever seriøs teknisk kunnskap, utmerket fysisk form, psykologisk stabilitet og evnen til å ta ansvarlige beslutninger raskt.
En finansmarkedsanalytiker er en spesialist som har informasjon om prissvingninger, forholdet mellom tilbud og etterspørsel i markedet. Han kan gi kompetent råd om transaksjoner i finansmarkedene og en prognose for fremtiden.

Administrerende direktører i produksjonsbedrifter snakket om hvordan du kan gjøre jobber attraktive

Å være arbeider er prestisjetung. Hva er forvirrende ved denne setningen? Forretningsrepresentanter - ingenting. Ifølge lederne for produksjonsbedrifter skapes det i dag slike moderne og komfortable arbeidsforhold, der arbeid ofte er mer behagelig og tryggere enn på kontoret.

I mai 2012 utfordret president Vladimir Putin regjeringen til å skape og modernisere 25 millioner arbeidsplasser innen 2020. Senere spesifiserte han at disse jobbene skulle være "effektive", derfor opprettet for å erstatte de gamle. Slike jobber kan leveres av effektive selskaper som har overvunnet kriser og er tilpasset moderne økonomiske forhold. På den ene siden har de samlet en bred erfaring med å jobbe med ansatte, på den andre siden, på grunn av deres lange historie, er de en mer stabil og attraktiv arbeidsgiver for mange.

Vi henvendte oss til moderne, vellykkede og effektive selskaper med spørsmålet: “Hva hindrer økningen i prestisje for ingeniørfag og yrker?” For å finne ut hvordan denne prosessen ser ut fra de selskapene som skaper ny prestisje med egne hender. .

Generaldirektør for KASTAMONU i Russland (anlegget ligger i SEZ "Alabuga", Elabuga)

Jeg vil ikke si at prestisjen til ingeniørspesialiteter er lav i dag. Han viser betydelig vekst, og nå er en høyt kvalifisert ingeniør en spesialist med stor etterspørsel på markedet.

For yrker er situasjonen noe annerledes, men trenden er også positiv. Markedet er overmettet med humanitære spesialiteter, mens vi, store produksjonsfirmaer, trenger ingeniør- og blåkrage-spesialiteter.

Mens vi skaper komfortable og trygge arbeidsforhold for våre ansatte, prøver vi samtidig å gi dem verdiene til vårt felles bedriftskultur... Det er viktig for oss at arbeidskollektivet er en helhet, basert i sitt arbeid på gjensidig respekt, gjensidig hjelp, overholdelse etiske standarder, prinsipper for ressursbevaring og ansvarlig holdning til miljøet.

Direktør for avdelingen for bedriftssaker i SEZ "Alabuga"

Prestisjen til arbeidere og tekniske spesialiteter er ikke lenger lav. Unge mennesker forstår at de etter college har sjanser for høyt betalte jobber, og går for å studere for yrker. Representanter for den yngre generasjonen ønsker selvfølgelig ikke å arbeide i fabrikker med en "sovjetisk fortid" - de leter etter moderne, høyteknologiske næringer og streber etter avanserte, raskt voksende selskaper. SEZ "Alabuga" lanserer årlig fra to til fem planter og lover det samme. Den høye strømmen av innkommende kandidater for ledige stillinger blant beboere og i SEZ selv bekrefter at et raskt voksende selskap alltid er en velkommen arbeidsgiver.
Vi føler ikke mangel på spesialister innen yrker og ingeniøryrker og opplever ikke problemer med å tiltrekke seg slikt personell. På den annen side er det åpenbart at gode fagpersoner er dyre og foretrekker å jobbe i vellykkede, ettertraktede selskaper som gir de ansatte anstendige forhold. Vi samhandler med universiteter og høyskoler i Yelabuga og Naberezhnye Chelny - vi trener spesialister spesielt for innbyggernes krav. En kandidat som har fullført praksis i SEZ, på to måneder, blir fullt forberedt på ekte arbeid en spesialist. Vi betaler for en praksisplass slik at unge fagpersoner har et insentiv til å bli i SEZ og fortsette å jobbe med oss. Vi ser at tradisjonene med å jobbe spesialiteter manifesteres tydeligere i Naberezhnye Chelny, og derfor jobber vi aktivt med studenter og nyutdannede fra auto city colleges.
Medstifter og direktør for Ledel LLC

Dessverre, på 90-tallet, falt prestisjen til yrkesingeniører og fagfolk, og søkere foretrakk andre yrker. Derfor er det nå få talentfulle ingeniører, lysteknikere og designere på arbeidsmarkedet. Vi synes det er vanskelig å finne gode ingeniører. Tren en person arbeidsyrke det er ganske enkelt, men det er ganske vanskelig å trene en ingeniør i detaljene i arbeidet innen vårt felt. Vi “vokser” de fleste av våre ansatte selv. Vi ansetter unge spesialister, investerer i opplæringen og gir ressurser for egenutvikling. I løpet av arbeidet får de den nødvendige erfaringen og blir verdifullt personell.
Nå er etterspørselen etter kvalifiserte ingeniører ganske stor. Å ansette god spesialist det er dyrt for et selskap, derfor vokser respekten for disse yrkene.
Mangelen på popularisering av yrker og mangel på et system som støtter og utvikler unge utviklere og oppfinnere hindrer økningen i prestisje.
Leder for Kama Center for Cluster Development of Small and Medium Enterprises of the Republic of Tatarstan

I dag kjennetegnes prestisje primært av lønn. Dessverre er lønnsnivået for ingeniørspesialiteter i dag ikke noe av det høyeste i Russland. Derfor er det ikke "mestere" i deres virksomhet som går på jobb. Imidlertid er tidene i endring, og vi ser fakta som for eksempel en høyt kvalifisert ingeniør med unike kompetanser i arbeidsmarkedet kan være veldig dyr.
Jeg tror at denne positive trenden i Russland vil fortsette, og ingeniørene våre vil tjene ikke mindre enn i Europa eller USA.
Leder for sikkerhets- og grafikkavdelingen i 3M Russland

Folk er utvilsomt hovedressursen til ethvert selskap. Det er ingen hemmelighet at det i dag er mangel på kvalifiserte arbeidere i landet, mens behovet for dem øker. I denne situasjonen kan høyt kvalifiserte arbeidstakere velge sitt arbeidssted, basert på indikatorer som lønn, sosiale fordeler, ulike kompensasjoner og andre, og selskaper blir tvunget til å kjempe for dem og tilby mer og mer konkurranseforhold... Den yngre generasjonen er mer oppmerksom på helsen, derfor må arbeidsgiveren ikke bare få konkurransedyktige lønninger, men også konkurransedyktige arbeidsforhold.
Det er bedrifter som implementerer komplekse spesialprogrammer for å beskytte sine ansatte. Dette er hovedsakelig flaggskip russisk industri, store selskaper med høyt sosialt ansvar, hvis aktiviteter har vakt offentlig oppmerksomhet. Det er også små selskaper som er veldig ansvarlige for helsen til sine ansatte og gir dem høykvalitets verneutstyr og omfattende informasjon. På disse virksomhetene er spørsmålet om mangel på høyt profesjonelle arbeidere som regel ikke så akutt eller slett ikke.
Jeg besøker bedrifter, kommuniserer med arbeidere i felten, og jeg ser forskjellen mellom tilnærmingen til å sikre deres egen sikkerhet for unge mennesker og den eldre generasjonen. Som jeg allerede har nevnt, tar unge mennesker dette problemet mer ansvarlig og viser mer interesse for høykvalitets beskyttelsesmidler, de er klare til å lære, motta informasjon, mestre nye teknologier, mens den eldre generasjonen foretrekker å jobbe på den gamle måten.
Medeier, direktør og leder av de største i Russland geitegård Lukoz Saba, visedirektør for Sernur Cheese Factory CJSC

Faktisk er prestisjen til yrker med lavere krage lavere enn andre. Ofte foretrekker folk å ha en enda lavere lønn, men som de sier, "støvfritt" arbeid. Jeg er redd oppskriftene mine for å styrke prestisjen til jobber med blå krage vil være for universelle. Likevel ser jeg på tre forhold som de viktigste. Først og fremst en anstendig lønn. Jeg sjekker regelmessig statistikken til selskapene i mitt område for å være konkurransedyktig. Etter nivå er vi vanligvis blant de tre beste i bransjen vår.
Den neste viktige faktoren er teamet. Det er ingen hemmelighet at i landbruket er gjennomsnittsalderen for ansatte ikke ung, og unge mennesker ikke vil gå på jobb der bare fordi de ikke føler at de tilhører teamet. Lederen må sette oppgaven med aktiv foryngelse, bygge relasjoner med teamet. I vårt selskap er det lettere, fordi vi er en relativt ny juridisk enhet, klarte vi å samle et ungt team umiddelbart. Dette strammer igjen og ny bølge unge ansatte, fordi det er behagelig å jobbe i et slikt team: med mennesker med samme interesser, samme forståelse av livet. Da er kommunikasjon i selskapet lettere å bygge. Hva du skal gjøre hvis teamet er mer modent, er en vanskelig oppgave og kanskje et tema for en egen artikkel. Det er veldig vanskelig å få unge mennesker inn i aldersgruppen, om ikke å lokke dem inn med store lønninger. Men lønnsinkonsekvenser er igjen en kilde til andre konflikter.
Og den tredje faktoren er arbeidsforhold. Det snakkes mye om at "IT-spesialister" på kontoret har gratis informasjonskapsler, bordtennis. Men dette er hvordan du kan utstyre en arbeidsplass i ethvert selskap! Vi bruker så mye tid på jobben at det skal være behagelig og være et sted vi vil dra. Ærlig talt, kommer til forhandlinger eller noe nytt selskap, Jeg prøver å gå på toalettet og se hvordan alt er organisert der. Svært ofte viser tilstanden på toalettet hvordan det går i selskapet. En spisestue, rene renoverte toaletter, pene garderober og nye kjeledresser ... Vi, ledere, glemmer ofte slike ting, å sitte på kontorene våre og gjøre jobber som er uklare for vanlige ansatte. Men jeg prøver å gå rundt minst en gang i måneden og se hva som skjer i garderober, toaletter, spisestuer.

Internett-avis "Realnoe Vremya"