Mikhail smushkin. Suksesshistorie til Zakhar Smushkina - grunnlegger av det største papirmasseselskapet Ilim

Smushkin Zakhar Davidovich, hvis biografi er beskrevet i denne artikkelen, er styreleder, grunnlegger og hovedaksjonær i Ilim Group-selskapet. Han er medlem av presidiet for den russiske foreningen for forretningsmenn og entreprenører, Forbundet for tømmerindustri i Nordvest-regionen og forstanderskapet for St. Petersburg teknologiske universitet. På rangeringen av de mest innflytelsesrike forretningsmennene ligger den på 37. plass. På størrelse med hovedstaden under hans kontroll - 52. plass blant de 100 beste.

Barndom

Forretningsmannen ble født i januar 1962 i Leningrad. Hans barndom, ungdomsår, studier og alt påfølgende liv er knyttet til byen på Neva. Å observere de store suksessene til Smushkin Zakhar Davidovich (bilder er presentert nedenfor i artikkelen), er det verdt å snakke om den fremtidige millionærens flid og studentferdigheter. Heller ikke hans kunnskap hadde vært seriøs, men hans sinn var skarpt, han ville ikke ha kommet inn på instituttet og studentereksamen. Og jeg hadde ikke gjort en så svimlende karriere.

utdanning

Etter eksamen gikk Zakhar Smushkin inn i Leningrad teknologiske institutt for masse- og papirindustrien. Som det viste seg senere, ble riktig retning valgt for alle videre aktiviteter - masse- og papirindustrien. I en alder av 20 ble Zakhar Smushkin uteksaminert fra instituttet, overført til det spesialiserte forskningsinstituttet "Hydrolyse" og kombinert arbeid med sine doktorgradsstudier.

Karriere

Smushkin kombinerte sine doktorgradsstudier med arbeidet til en forsker ved NPO Gidrolizprom, hvor han ble sendt etter oppdrag etter instituttet. I 1990 ledet han teknisk avdeling for det svensk-sovjetiske selskapet Technoferm-Engineering.

Felles egen virksomhet

Våren 1992 bestemte Smushkin seg for å organisere sin egen virksomhet. Sammen med Boris og Mikhail Zingarevich organiserte og registrerte han CJSC Ilim Pulp Enterprise (forkortet IPE). Nøyaktig halvparten av aksjene tilhørte Technoferm-Engineering, 40 prosent av et sveitsisk selskap og 10% av tømmerindustrikomplekset i Ust-Ilimsk. Selskapet var lite og eksporterte papirprodukter. Fra 1992 til 2001 var Smushkin Zakhar generaldirektør for Ilim Pulp Enterprise CJSC. Men eierne av selskapet skjønte raskt at de ikke kunne tjene mye penger på dette, og satte i gang med å skape en tømmerindustri. Og som et resultat, etter noen år, eide selskapet 30 små selskaper som driver produksjon av tre.

I perioden fra 1996 til 1998. var medlem av representantskapet i VTB. Siden 1997 har han blitt medlem av styret i Bratsk LPK og Ust-Ilimsk Timber Industry Concern, samt styreleder i Kotlas PPM. Siden 2011 var han styreleder i OJSC Ilim Group. Smushkin Zakhar Davidovich ble samme år medlem av ekspertrådet for økonomisk utvikling og investeringer i det nordvestlige russiske distriktet. I 2004 ble han valgt til styret i den russiske industrien og entreprenører, og siden 2007 har han vært styreleder i Ilim Group.

Hovedkonkurrenter i virksomheten

Ilim slapp heller ikke bedriftskrig. I 2002 mistet medeierne kontrollen over selskapets viktigste eiendeler - Bratsk LPK og Kotlas PPM. På bekostning av minoritetsaksjonærer ble betydelige aksjeblokker i disse anleggene returnert til staten, og RFFI solgte dem videre til Oleg Deripaskas Basic Element-gruppe.

Kontrollen over Ilim ble gjenopprettet to år senere gjennom domstolene, men de blokkerende innsatsene forble hos Bazel og ble senere byttet ut av Deripaska mot 20% i Arkhangelsk PPM, eid av Vladimir Kogan. Sistnevnte avsto i sin tur aksjene sine til sameierne av Ilim Pulp. Så klarte Smushkin og resten av aksjonærene å forsvare interessene til deres eierandel.

Veldedighet

Smushkin Zakhar Davidovich samarbeider med World Wildlife Fund. I 2012 ble det signert en avtale mellom ham og Ilim Group, ifølge hvilken selskapet frivillig nekter å høste tømmer i unike skoger, som nesten er borte på planeten. Grensene for territoriene er avtalt. Verkhnevashkinsky skogsområde, som ligger i Arkhangelsk-regionen, vil forbli urørt. Ilim Group leaser for øyeblikket dette territoriet. Men til slutten av kontrakten ble det innført et moratorium for avskoging der.

Planer for fremtiden

Selvfølgelig er hovedplanene til gründeren relatert til den videre utviklingen av kapasiteten til hans hjernebarn - en produksjons- og industriell bekymring. Ilim-komplekset inntar den første posisjonen i toppen av de største skogbruksselskapene, og det er viktig å ikke senke disse posisjonene.

For Zakhar Smushkin ser det ut til at bedriften forventer en nyorientering fra det geografiske prinsippet til produktlinjene. I tillegg fortsetter gründeren å utvikle alle viktige områder, og planlegger å kjøpe noen europeiske handelsselskaper. En enorm mengde varer sendes til asiatiske land, så det er mulig at datterselskaper også blir åpnet der.

Smushkin Zakhar Davidovich: familie, hobby

Hvor mye fritid kan en så energisk person ha for det personlige livet? Smushkin Zakhar Davidovich er gift, har en sønn. Familielivet er skjult for media. Kopier vises i pressen om forretningsmannens hobbyer for tennis og sjakk.

Smushkin Zakhar Davidovich ble født 23. januar 1962 i St. Petersburg. Smushkin tilbrakte barndommen i St. Petersburg, hvor han studerte på videregående skole og studerte ved et universitet. I sin ungdom var den fremtidige gründeren et eksempel for mange jevnaldrende, preget av en kulturell måte å kommunisere på, ansvar og ekstraordinær dedikasjon. Zakhar Smushkin studerte perfekt, uten å forårsake problemer for foreldrene.

Biografien til Zakhar Smushkin er et tydelig eksempel på hvordan en person fra en vanlig familie, takket være tålmodighet og intelligens, nådde ekstraordinære høyder i livet. De viktigste prestasjonene til Smushkin er imponerende:

Grunnlagt Ilim Pulp, har stillingen som styreleder,
Medlem av presidiet for det russiske entreprenørfellesskapet,
Han er æresdoktor ved St. Petersburg State Forestry University oppkalt etter S.M. Kirov,
Han er æresprofessor ved St. Petersburg State Technological University of Plant Polymers,
Han kom inn på rangeringen av de mest vellykkede forretningsmennene (Smushkin fikk den hederlige 37. plassen). Kapitalmessig er den 52. plass.

utdanning

Det var mange alternativer for å velge et fremtidig yrke, men Smushkin Zakhar Davidovich stoppet valget ved Institutt for masse- og papirindustri.

Som et resultat gikk Zakhar Smushkin for å sende inn dokumenter. Å studere ved dette universitetet bestemte valget fremtidig arbeid... Smushkin var en talentfull student, så i 1984, etter endt studium, bestemte han seg for å fortsette studiene på forskerskolen, hvorfra han ble kandidat. tekniske vitenskaper.

Det var i løpet av studiene at Zakhar Smushkin fikk sin første erfaring innen papirindustrien, siden han kombinerte sine doktorgradsstudier med aktiviteter ved NPO Gidrolizprom, hvor han var forsker. På begynnelsen av nittitallet begynte han å rykke opp karrierestigen i det sovjet-svenske selskapet Technoferm-Engineering, som var drivkraften for hans videre suksess.

Virksomhet

Biografien til Zakhar Smushkin, som gründer, startet i 1992, da på tidspunktet for sammenbruddet Sovjetunionen I selskap med klassekameratene Mikhail og Boris Zingarevich opprettet han Ilim Pulp Enterprise, som spesialiserte seg på eksport av papirvarer til utlandet.

Strategien var vellykket, og snart tjente Smushkin Zakhar Davidovich sin første kapital, og begynte å investere i utviklingen av hans lille foretak på den tiden. Deretter klarte han å få en stor tømmerindustri til å holde ut av den, som gradvis inkluderte tretti innenlandske firmaer som driver med tømmerhøsting. I løpet av de første åtte årene var gründeren leder for Kotlas Pulp and Paper Mill, Ust-Ilimsk Timber Industry Concern og Bratsk LPK. På grunn av ham profesjonelle kvaliteter og hardt arbeid disse bedriftene begynte å utvikle seg raskt. Over tid ble tycoon medlem av Bureau of the Board of the Union of Entrepreneurs and Industrialists of the Russian Federation, hvor han leder den russiske skogbrukskommisjonen.

Smushkin stoppet imidlertid ikke med å opprette landets største tømmerindustri-selskap. Derfor bestemte den talentfulle gründeren seg parallelt med å prøve seg på handelsområdet, etter å ha skapt i St. Petersburg en kjede av supermarkeder "Domovoy", som selger små husholdningsapparater og husholdningsvarer.

I tillegg til tømmerindustrien har Zakhar Smushkin også spesialisert seg på bygging. Han har ansvaret for Start Development, som for tiden bygger satellittbyen Yuzhny i \u200b\u200bSt. Petersburg. Bygningene ligger på 5,3 millioner kvadratkilometer areal, hvorav fire millioner tildeles boligbygg for 134 tusen mennesker.

Nøkkelen til Zakhar Davidovich som forretningsmann var den stabile utviklingen av Ilim Pulp-bedriften, som klarte å opprettholde omfanget av produksjonen, til tross for den økonomiske krisen. Ved utgangen av 2015 mottok selskapet to milliarder inntekter.

I 1996-1998 var Zakhar Smushkin medlem av representantskapet til VTB. I 1997 fikk han plass i styret:

Bratsk LPK;
tømmerforedlingsanliggende i Ust-Ilimsk.

I tillegg var han leder av KPPM, og siden 2001 Ilim-gruppen. I 2004 ble Zakhar Davidovich valgt til ledelsen i RUIE, og i 2007 ble han leder for styret i Ilim Group.

Som enhver fremtredende skikkelse har en forretningsmann konkurrenter. I flere år har han konkurrert med Oleg Deripaska med verdighet, ikke dårligere enn ham i rangeringen. Ikke desto mindre hindret ikke konkurranse Smushkin i å ta riktig ledelsesforløp og sette sitt selskap på den rette utviklingsveien, noe som hadde en gunstig effekt på den russiske økonomien. For øyeblikket er OJSC Ilim Group ikke bare den største russiske foreningen av skogbruk, men også den mest teknisk avanserte og miljøvennlige.

Hvordan milliardærens formue endret seg i 2016

Zakhar Smushkin ble gitt en hederlig 6. plass i "Rating of billionaires of the Russian Federation-2016". Hans formue er anslått til 108 milliarder rubler.

Forretningsmannen eier eiendeler (for 2016):

Ilim Group
"Start utvikling"
Handelsnettverk "Domovoy"

Fremtidsplaner

Smushkin anser at hans viktigste aktivitetsområder er å optimalisere kontrollen over selskaper og forbedre deres økonomiske ytelse. Zakhar Davidovich planlegger også å omstrukturere beholdningen og bringe den til aksjemarkedet. Alle disse ideene inkluderer å opprettholde åpenhet og åpenhet. Smushkin Zakhar Davidovich mener bestemt at fremtiden til selskapene hans er i gode hender, og deres formål i landet er global og viktig. Selskapets tidlige inntog i aksjemarkedet vil bidra til å oppnå nye mål og er et veldig lønnsomt prospekt. Hittil har vi allerede klart å utarbeide en plan for videre utvikling, som vil føre til nye endringer i selskapet.

Veldedighet

Zakhar Smushkin har vellykket etablert et samarbeid med World Wildlife Fund. I 2012 inngikk selskapet hans en avtale med stiftelsen, ifølge hvilken Ilim Pulp-bedriften på frivillig basis nektet å høste tømmer i unike skoger, hvor antallet raskt avtar på planeten. Partene i avtalen ble opprinnelig enige om territoriets grenser (Verkhnevashkinsky-skogsmassivet i Arkhangelsk-regionen kan ikke brukes til industrielle formål). I dag leier selskapet disse jordene. Før avtalen utløp ble det imidlertid innført et forbud mot avskoging på disse stedene.

Personlige liv

I tillegg til utviklingen av skogindustrien i Russland, Zakhar Davidovich er glad i intellektuelle spill som sjakk. I tillegg liker han virkelig tennis.
Zakhar Smushkins lidenskap for maleri er også kjent. Han eier en samling av kjente kunstnere på slutten av 1800-tallet og begynnelsen av 1900-tallet, der entreprenøren spesielt fremhever Mikhail Vrubel. I 2016 rangerte Forbes-magasinet forretningsmannen på 114. plass blant de rikeste innenlandske gründere. Zakhar Davidovichs formue er anslått til $ 750 millioner.

Zakhar Davidovich Smushkin, leder for byggefirmaet Start Development, har startet implementeringen av den første fasen av prosjektet Yuzhny smart satellittby, som skal bygges i Pushkin-distriktet i Leningrad-regionen.

Som det ble kjent sommeren 2016, vil den første byggetrinnet med et areal på 200 hektar ikke bli solgt i små områder til et basseng med utviklere. I stedet velger Start Development bare ett selskap som kjøper.

I følge Zakhar Smushkins plan, må den valgte utvikleren bygge eiendommer med et samlet areal på omtrent 1 million kvadratmeter på dette nettstedet. m. i 5 år. Samtidig vil han være i stand til å betale under transaksjonen i deler: først vil han utstyre den nødvendige infrastrukturen for egen regning, og resten vil kunne betale under salg av boligeiendommen han har bygget. På territoriet til St. Petersburg vil denne transaksjonen være den største de siste årene.

Valget til fordel for denne metoden for implementering av prosjektfasen skyldes flere grunner. For det første er det mye lettere å bli enige om et utviklingskonsept, arkitektur og salgsstrategi med en utvikler. Og for det andre gjør territoriet anskaffet av en stor utbygger nabotomter mer attraktive, og som et resultat øker prisene.

Zakhar Smushkins prosjekt - satellittbyen "Yuzhny" - skulle bli et av de største økonomiske sentrene i Leningrad-regionen... Det er verdt å sitere noen data for å vurdere skalaen: for bygging ble det kjøpt et område på begge sider av M20-motorveien - Kievskoe-motorveien, totalt areal - 2012 hektar; totalt areal av boligeiendom - 4,9 millioner kvm. m., den er designet for minst 170 tusen mennesker; bygging av minst 60 førskoler utdanningsinstitusjoner, 30 skoler, 10 helsesentre for hele familien; totalt areal av nærings- og industrielle eiendommer - 1,5 millioner kvadratmeter. m., den er designet for å skape mer enn 60 tusen arbeidsplasser; total investering utgjorde 209 milliarder rubler; den totale gjennomføringsperioden for prosjektet er 19 år.

Dette prosjektet kan sammenlignes gunstig med mange andre, implementert i store byer, etter konseptet: ifølge ideen vil byen være lav, dens plass vil bli komfortabelt integrert i miljøet, og boliger er designet for middelklassen til kostnad. Befolkningstettheten vil være mindre enn i den nordlige hovedstaden, minst to ganger.

Som Zakhar Smushkin bemerket, når man utarbeider en byplanleggingspolitikk, bør man alltid huske ikke bare om organisering av boligområder, men også infrastruktur og arbeidsplasser. I Yuzhnoye-prosjektet er det omtrent tusen hektar, det vil si at nesten halvparten er tildelt til plassering av en klynge av innovativ produksjon, et campus ved ITMO og rekreasjonsområder.

"Innograd of Science and Technology" ved St. Petersburg National Research University informasjonsteknologi, Mekanikk og optikk (ITMO) vil bli en slags "silisiumdalen" i miniatyr: den vil utføre alle trinn i produksjonsprosessen av innovative produkter.

Hovedfunksjon av dette prosjektet er en omfattende introduksjon av innovasjoner innen organisering av boareal - en del av elektrisiteten vil bli generert av solcellepaneler, og den kommunale transporten vil være elektriske busser, hvis ankomst kan spores ved hjelp av mobile applikasjoner.

Byggingen av en hel by nær den nordlige hovedstaden kan ikke gjøre uten utvikling av infrastruktur og transportnett. Dette aspektet er også inkludert i prosjektgjennomføringen.

Biografi av Zakhar Smushkin

Zakhar Smushkin er en av de mest vellykkede forretningsmennene i Russland.

Han er først og fremst kjent som grunnlegger og styreleder for Ilim-papirmassekonsernet, den største ikke bare i Russland, men også i Europa.

Født i St. Petersburg 23. januar 1962. Han fikk sin videregående utdannelse her. Siden barndommen var Smushkin preget av sin entusiasme, utholdenhet og tålmodighet. Han studerte flittig på skolen og skapte ikke problemer for foreldrene sine.

Zakhar Davidovich bestemte seg også for å fortsette sin utdannelse i hjembyen, gikk han inn i Leningrad Institute of Pulp and Paper Industry. Denne perioden formet Smushkins ide om området der han vil utføre sine aktiviteter etter endt utdanning. Seriøst interessert i spesialiteten, gjorde Smushkin i 1984 et annet viktig skritt for å mestre yrket - han kom inn i magistratet. Zakhar Davidovich kombinerer vellykket å skrive en kandidats arbeid med arbeid i sin spesialitet - en forskningsassistent ved NPO Gidrolizprom.

Etter å ha forsvart kandidatoppgaven, Zakhar Smushkin, som har bred kunnskap innen spesialitet og arbeidserfaring, får lett stillingen som leder for teknisk avdeling i den internasjonale virksomheten "Technoferm-Engineering". Takket være profesjonaliteten til den unge spesialisten klarer selskapet å tiltrekke seg investeringer og deretter modernisere produksjonsteknologiene.

I 1992, etter å ha oppnådd støtte fra ledelsen for Technoferm-Engineering og kolleger, utgjør Zingarevich-brødrene, Zakhar Smushkin, organisasjonen til ZAO Ilim Pulp Enterprise, der han har stillingen som generaldirektør fra etableringsøyeblikket til 2001. Og fra 2001 til 2007 - stillingen som styreleder.

Parallelt med dette, fra 1996 til 1998, var Zakhar Smushkin i representantskapet i Vneshtorgbank (VTB), som gjorde det mulig å utdype kunnskapen innen økonomi og finans, og siden 2001 har han vært medlem av Ekspertråd om økonomisk utvikling og investeringer under fullmakten til presidenten for Den russiske føderasjonen i det nordvestlige føderale distriktet.

Opprinnelig ble organisasjonen opprettet som eksportør av cellulose i små mengder, men etter å ha klart å samle kapital på denne aktiviteten, bytter den helt direkte til skogindustrien. Ilim begynner å aktivt integrere bransjevirksomheter i sin struktur; i løpet av de første årene av driften, anskaffer det mer enn 30 loggingselskaper. Blant dem kan to av de største bemerkes: Kotlas Pulp and Paper Mill (kjøpt i 1994) og Ust-Ilimsk Timber Industry Complex (kjøpt i 2000).

Zakhar Davidovich Smushkin, i stillingen som administrerende direktør for Ilim-gruppen av selskaper, gjorde det nesten utrolig: under forholdene til den stagnerende økonomien på bakgrunn av Sovjetunionens sammenbrudd forente han mer enn 30 virksomheter til den største papirindustriens bekymring i Russland. Med dette reddet han bokstavelig talt bransjen selv, og skapte en positiv dynamikk innen økonomisk og tekniske indikatorer bedriftens arbeid; reddet mange arbeidsplasser, og ga også en ny utviklingsrunde til økonomien i hele det russiske nordvestdistriktet. I 2001 var Ilim allerede aktivt i europeiske markeder.

Zakhar Smushkin er ikke bare en spesialist i sin profil, en talentfull forretningsmann og en effektiv leder, men også en innovatør: for første gang på Russlands territorium var det han som brukte teknologien for vertikal integrasjon, som gjør det mulig å sikre mer effektiv styring av både et stort antall bedrifter selv og forretningsprosessene som finner sted i dem. ...

I 2007 ble Ilim-aksjen omstrukturert til et åpent aksjeselskap Ilim Group med sikte på å øke effektiviteten. I selskapet har Zakhar Davidovich også stillingen som styreleder til i dag. Takket være omstillingen klarte selskapet, til tross for krisen som rammet den globale økonomien i 2008, å opprettholde en positiv vekstrate i tekniske og finansielle indikatorer.

For øyeblikket er OJSC "Group of Companies" Ilim "mest stort selskap i tømmerindustrien og masse- og papirindustrien, ikke bare i Russland, men også i Europa. Her er bare noen statistikker for å måle omfanget av arbeidet hennes:

Selskapet høster årlig mer enn 10 millioner kubikkmeter råved.

Selskapets andel av papirmasse, papp og papir produsert i Russland er henholdsvis 75, 77 og 10%.

Men Ilim begrenser seg ikke til å tilby bare hjemmemarkedet. Dermed dekker selskapet en tredjedel av behovene til et land med en befolkning på 1,5 milliarder dollar for dette produktet, ved å eksportere bleket bartre og løvtre masse til Folkerepublikken Kina.

Som vi kan se av ovennevnte statistikk, har gruppen av selskaper en enestående produksjonsskala. Under slike forhold er det spesielt viktig å overholde alle foreskrevne miljøbestemmelser. Zakhar Davidovich, som leder av Ilim, takler denne oppgaven perfekt: selskapet har streng kontroll over overholdelse av alle nødvendige miljøstandarder. I tillegg til den obligatoriske delen av arbeidet i dette området, utfører Smushkin også aktiviteter på eget initiativ: han har medlemskap i Rådet for utvikling av skogkomplekset under regjeringen i Den russiske føderasjonen og gir anbefalinger for å forbedre og utvikle landets skogformue. Ilim gir i tillegg all mulig bistand i gjennomføringen av miljøverntiltak, både på statlig og internasjonalt nivå. Generelt utføres kontroll over overholdelse av miljøstandarder ikke bare innenfor rammen av forpliktelser - av offentlige organisasjoner eller av virksomheten selv, men også av vanlige borgere: frivillige, ansatte ved ikke-statlige institusjoner, bare omsorgsfulle borgere, så vel som studenter på skoler og høyere utdanningsinstitusjoner er ofte involvert i gjennomføringen. En av hovedvektorene av Ilims arbeid innen økologi er en positiv balanse mellom planting og avskoging, dvs. deres vekst. Som allerede nevnt, hjelper Ilim også internasjonale organisasjoner med miljøvern. For eksempel begynte en gruppe selskaper i 2012 å samarbeide med WWF. På initiativ av Zakhar Davidovich er Verkhnevashkinsky-skogsmassivet i Arkhangelsk-regionen beskyttet av Ilim. Det er ikke beskyttet på lovgivningsnivå, så selskapet leier det på veldedig basis i henhold til en avtale om moratorium for avvirkning av dette området.

OJSC "Group of Companies" Ilim "er en av de mest gjennomsiktige og tilgjengelige for sivil kontroll, ikke bare på miljøområdet, men også på det økonomiske området.

På Russisk marked selskapet er ledende når det gjelder graden av implementering av innovasjon: økonomisk, teknisk, ledelsesmessig. Dette gjør at den kan opprettholde en positiv vekst selv under forverring av innflytelsen fra krisefaktorer i landet.

Zakhar Smushkin utfører sine aktiviteter ikke bare innenfor rammen av ledelsen til Ilim Group of Companies. I 2007 gjorde restruktureringen det mulig å frigjøre økonomiske ressurser til forretningsutvikling på andre områder.

Alt i det samme 2007 åpnet Smushkin i St. Petersburg en kjede av supermarkeder "Domovoy" (tidligere "Start"), som utfører engros- og varehandel varer til mindre reparasjoner, til hjem og hverdag.

Samme år i kulturhovedstaden opprettet Smushkin et byggutviklingsselskap "Start Development". For øyeblikket er det største og mest berømte prosjektet byggingen av satellittbyen "Yuzhny", som ligger i Pushkin-distriktet i St. Petersburg.

Det nest største prosjektet til selskapet "Start Development" kan kalles industriparken "Doni-Verevo" i den nordlige delen av Gatchina-distriktet i St. Petersburg. Parkens areal vil være 185 hektar, på dette territoriet vil det være rundt 30 produksjon og logistikk ( lagringsanlegg) bedrifter.

I tillegg er Start Development også involvert i en rekke mindre prosjekter. Blant dem kan man merke seg "Golden Keys" - området med lave bygninger, "Tayberry" - tomter for sommerhytter, samt tomter for boliger i bydelene Gatchinsky og Pushkinsky i St. Petersburg. Den totale "landbanken" til selskapet utgjør over 40 millioner kvadratmeter. m.

Omfanget av Zakhar Davidovichs aktiviteter er veldig stort, og generelt kan det sies at han gir et enormt bidrag til utviklingen av økonomien i det nordvestlige distriktet i Russland, og spesielt hans hjemland St. Petersburg.

Som i tilfellet med miljøsiden av spørsmålet om funksjonen til det største papirmassefirmaet, deltar Zakhar Davidovich, som eier et byggefirma, aktivt i diskusjonen om byplanlegging. Som for eksempel i 2016 på II International Forum of Spatial Development, som fant sted 26. - 27. september i St. Petersburg. Smushkin bemerket relevansen av spørsmålet om polysentrisk utvikling av byen på bakgrunn av gjennomføringen av slike store prosjekter som byggingen av satellittbyen "Yuzhny" i Pushkin-distriktet og det offentlige og forretningskomplekset "Lakhta Center" i Primorsky-distriktet, som blant annet involverer bygging av de høyeste i Russland og Europa skyskraper. Ifølge Zakhar Davidovich vil en slik vektor for utvikling av den nordlige hovedstaden bli dannet på grunn av tilstedeværelsen i begge prosjekter av planer for å gi arbeidsplasser, samt deres multifunksjonalitet.

I tillegg til å drive en virksomhet og aktivt diskutere spørsmål knyttet til den, utfører Zakhar Smushkin utdanningsaktiviteter som en del av initiativet fra regjering og forretningsgrupper, samt som foreleser i høyere utdanningsinstitusjoner.

Han er medlem av State Technological University of Plant Polymers i St. Petersburg og er medlem av dets råd, i tillegg har han status som æresdoktor ved St. Petersburg State Forestry University oppkalt etter S.M. Kirov. Og innen rammen av pedagogiske aktiviteter introduserer den nyeste teknologien i læringsprogrammer studenter. I tillegg til forelesninger gir Zakhar Smushkin jobber ved bedriftene i Ilim-gruppen for å gjennomgå industriell pre-diplompraksis.

I tillegg er Zakhar Davidovich Den russiske unionen industrialister og gründere, der den distribuerer mekanismer for vertikal integrasjon utviklet personlig og feilsøkt på sine egne virksomheter. Disse mekanismene har vist sin effektivitet i å bringe økonomiske sektorer ut av stagnasjon på eksemplet til Ilim.

Smushkin er også medlem av Council for the Development of the Forestry Complex of the Russian Federation under regjeringen i Den russiske føderasjonen, og har bevist seg godt på høyeste regjeringsnivå. Så, Dmitry Anatolyevich Medvedev, statsminister i Den russiske føderasjonen, bemerker at Zakhar Davidovich er en meget verdifull spesialist i skogindustrien.

Zakhar Davidovich Smushkin, gjennom sine aktiviteter, gir et uvurderlig bidrag ikke bare til utviklingen av den russiske økonomien, men prøver også å modernisere områdene der han driver virksomhet, uten å glemme miljøet. Hans bidrag til opplæring av nytt personell skal heller ikke undervurderes - han underviser og motiverer studenter med sin kunnskap og sitt eget eksempel.

Generelt er Smushkins biografi et godt eksempel på hvordan en person fra en enkel familie, takket være sin entusiasme og utholdenhet, kan nå veldig store høyder. Det er verdt å gi en liste over hans viktigste prestasjoner:

Opprettelse av det største selskapet for produksjon av papp og cellulose i Russland og Europa.

Han var den første i Russland som introduserte teknologien for vertikal integrering av bedrifter.

Han er medlem av presidiet for det russiske entreprenørforeningen.

Hedersdoktor ved St. Petersburg State Forestry University oppkalt etter S. M. Kirov, æresprofessor ved St. Petersburg State Technological University of Plant Polymers.

Imidlertid, som de sier siste nyheter, i januar 2017 kom Zakhar Smushkin inn i TOP-30 av de mest innflytelsesrike mennesker Petersburg og tar 29. plass i den. Prosjektet til en satellittby, som promoteres av en forretningsmann, blir diskutert av det føderale senteret og Smolny; generelt, i samfunnet, vekker selve ideen om en slik konstruksjon av en by i et nytt format nøytrale og positive følelser: folk vil få komfortable, komfortable boligkvarterer, byen vil motta investeringer (for eksempel undertegnelsen av IBM Corporation og Start-Development-selskapet en avtale om teknologisk samarbeid om design og bygging av en satellittby).

Familie, hobbyer

I tillegg til at Zakhar Smushkin er en veldig vellykket forretningsmann, er han også en eksemplarisk familiemann. Oppdrar en sønn med kona. For resten er det lite kjent om hans personlige liv, siden han og familien ikke søker å sjokkere media og føre et ikke-offentlig, ganske beskjedent liv. Blant hans hobbyer kaller Zakhar Davidovich sjakk og tennis. I tillegg er han opptatt av å samle malerier, og foretrekker russiske malere på begynnelsen av 1800- og 1900-tallet, blant dem er Vrubel kjent som en favorittartist.

Smushkins interesse for kunstverdenen er imidlertid ikke begrenset til russiske malere. For eksempel åpnet Small Hermitage den 12. november 2016 en utstilling med japansk kunst fra Meiji-tiden, kalt Perfection in Details. Alle utstillingene for henne ble levert av Zakhar Davidovich fra en personlig samling nøye samlet over en ganske lang periode.

Som forretningsmannen selv bemerket, gjør arbeid i den “materielle verden” en person mer kynisk og pragmatisk, mens den samler inn kunst, inkludert dekorativ og anvendt kunst, bidrar til åndelig utvikling og kunnskap om verden. Utstillingene presentert på utstillingen, ferdigheten de blir utført med, gjenspeiler utviklingen av mange filosofiske spørsmål om menneskeheten.

I fremtiden vil hele den personlige samlingen av Smushkin bli plassert på et permanent utstillingsvindu på et museum i satellittbyen "Yuzhny", siden arbeidet med dette prosjektet ifølge forretningsmannen ba ham om å begynne å samle.

Zakhar Smushkin - styreleder for OJSC Ilim Group, grunnlegger og leder av byggefirmaet Start Development og supermarkedskjeden Domovoy.

Barndom og utdanning

Fra en ung alder ble han preget av utholdenhet og utholdenhet, han utmerket seg på skolen, noe som skilte ham fra de fleste av sine jevnaldrende og gjorde ham til et godt eksempel. I 1984 gikk han inn i Leningrad Institute of the Pulp and Paper Industry, og dette valget forutbestemte hans videre skjebne som spesialist. Etter å ha mottatt et diplom for høyere utdanning, bestemte han seg for ikke å stoppe der og fortsatte studiene på forskerskolen. Han kombinerte vellykket å skrive kandidatoppgaven med arbeid i spesialiteten.

Arbeidsaktivitet

Etter å ha forsvart sin doktorgradsavhandling, fikk han lett jobb ved NPO Gidroilizprom som forskningsassistent.

I 1990 flyttet den unge spesialisten, som allerede hadde en imponerende arbeidserfaring i sine år, til et stort internasjonalt selskap "Technofirm-Engineering" som leder for teknisk avdeling. På mange måter er det for ham at selskapet skylder innføring av innovasjoner og ytterligere vellykket tiltrekning av investeringer.

Etter å ha fått støtte fra den nevnte Technofirm-Engineering og Zingarevich-brødrene, kollegene og tidligere klassekameratene, grunnla Smushkin i 1992 selskapet Ilim. Først var hun engasjert i eksport av masse i små mengder til utlandet, men takket være lederens ferdigheter hos grunnleggeren, klarte selskapet å samle imponerende kapital på kort tid etter å ha blitt omskolert til en skogindustri.

Ilim og utviklingen av den russiske økonomien

Gjennom årene har selskapet anskaffet over 30 massefabrikker. Den største av dem var Kotlassk PPM (kjøpt i 1994) og Ust-Ilimsk LPK (i 2000).

Zakhar Davidovich spilte stor rolle i restaurering og utvikling av hele bransjen. På 90-tallet (etter Sovjetunionens sammenbrudd) var alle oppkjøpte virksomheter i en beklagelig tilstand, praktisk talt på randen av konkurs. Takket være fusjonen med Ilim-bedriften var det mulig å redde ikke bare arbeidsplasser, men også industrien som helhet, til og med for å øke effektiviteten, noe som hadde en positiv effekt på utviklingen av hele det nordvestlige distriktet i Russland.

I tillegg var forretningsmannen i perioden med aktiv utvikling av aksjen (fra 1996 til 1998) medlem av representantskapet til VTB (Vneshtorgbank). Denne erfaringen tillot ham å øke sin kunnskap innen økonomi og finans, noe som også hadde en positiv effekt på ledelsen til det unge og lovende selskapet Ilim. I 2001 ble han inkludert i ekspertrådet for økonomisk utvikling og investeringer under den fullmektige representanten til presidenten for den russiske føderasjonen i det nordvestlige føderale distriktet.

Om å holde

For øyeblikket er det den største massefabrikken ikke bare i Russland, men også i Europa. Den årlige høstingen av rå ved i mengden mer enn 10 millioner kubikkmeter. Og volumene av papp, cellulose og råved høstet årlig er henholdsvis 77%, 75% og 10%. Med sine aktiviteter og innovative styringsmekanismer har Ilim hatt en enorm innvirkning på dannelsen og utviklingen av økonomien i tømmerindustrien i Russland i sammenheng med overgangen fra en planlagt til en markedsmodell.

Aktien oppfyller nesten fullstendig etterspørselen etter produkter i hjemmemarkedet, mens den også er eksportorientert: den samarbeider aktivt med asiatiske land, spesielt med Folkerepublikken Kina. Eksport fra besittelse av bleket bartre og løvtre masse tilfredsstiller en tredjedel av alle landets behov for dette produktet (husk at antallet Kina i 2015 er mer enn 1,5 milliarder mennesker).

Ilim er også ledende innen implementering av innovasjoner, ikke bare av teknologisk karakter, men også av økonomiske og ledelsesmessige. Derfor opprettholder og øker bedriften vellykket sin positive dynamikk i alle produksjons- og økonomiske indikatorer, til tross for krisen, mens den forblir så gjennomsiktig som mulig for kontroll: både miljømessig, sivil og økonomisk.

Som leder av det største skogbruksforetaket forstår Mr. Smushkin viktigheten av å overholde internasjonale miljønormer og -standarder. Som medlem av Rådet for utvikling av skogbrukskomplekset under regjeringen i Den russiske føderasjonen, bidrar han aktivt til dets aktiviteter ved å komme med anbefalinger for utvikling og forbedring av tilstanden til skogressurser i Russland. Hans selskap fremmer også på alle mulige måter internasjonale tiltak innen miljøvern, som er viktig for den største tømmerbedriften. Så, ifølge Smushkin selv, er en av selskapets prioriteringer å oppnå en positiv balanse mellom planting og avskoging.

Det er bemerkelsesverdig at Ilim begynte i 2012 samarbeidet med det internasjonale fondet for bevaring av naturen, mest kjent som WWF. På frivillig basis tok Mr. Smushkin under kontroll av foretaket et stort territorium i Leningrad-regionen, kalt skogmassivet Verkhnevashkinsky. Dette nettstedet er på ingen måte beskyttet mot logging på lovgivningsnivå i Russland, men det er av stor interesse for verdenssamfunnet, da det praktisk talt ikke har noen analoger i verden. Virksomheten, etter personlige instruksjoner fra Zakhar Davidovich og innenfor rammen av veldedighet, leier den, mens leieavtalen inneholder en moratorieklausul om felling av dette territoriet. For en stor bedrift som Ilim er dette ikke bare en gest god vilje, dette er et bevisst skritt mot å oppnå en balanse mellom ressursene som forbrukes av mennesker og veksten, noe som er veldig sjelden i disse dager.

Ekspert- og undervisningsaktiviteter

I tillegg til ledelsesmessige og spesialiserte ferdigheter, har Mr. Smushkin både et visst mot og en ånd av innovasjon. Det var han som først anvendte teknologien for vertikal integrering av bedrifter på den russiske føderasjonens territorium, noe som hadde en positiv effekt på økonomien, som var i nødstilfelle under markedsmodellen. Nå deler lederen kunnskapen som er opparbeidet og utviklet teknologi som har bevist sin effektivitet ved personlig eksempel.

Som medlem av Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs, er han engasjert i implementeringen av egenutviklede mekanismer for vertikal integrasjon som et verktøy for å bringe industrien ut av stagnasjon, og som medlem av Council for the Development of the Forestry Complex under regjeringen i Den russiske føderasjonen, former han aktivt og gir anbefalinger for utvikling og økning av Russlands skogrikdom. Dmitry Medvedev har gjentatte ganger bemerket ham som en av de mest verdifulle spesialistene i skogindustrien.

I tillegg deltar han i utdannelsen til unge spesialister i tømmerindustrien. Ved State Technological University of Plant Polymers og ved St. Petersburg State Forestry University oppkalt etter S. M. Kirov, hvor han har status som æresdoktor og professor, fungerer han som foreleser på permanent basis. Som en del av gjennomføringen av pedagogiske aktiviteter, bidrar det til modernisering av studentopplæringsprogrammer i samsvar med de nyeste internasjonale kravene, og gir også studenter som forbereder seg på eksamen kvalifisering fungerer, steder for praksisplass hos bedriftene i deres gruppe av selskaper.

Medlem av presidiet for det russiske entreprenørskapssamfunnet.

Andre forretningsprosjekter

I 2007 omstrukturerte holdingselskapet Ilim tømmerindustri seg til Ilim Group OJSC, som er styreleder Zakhar Davidovich den dag i dag. Takket være disse endringene i virksomhetsstrukturen fant forretningsmannen midler til ytterligere to vellykkede prosjekter som han åpnet samme år:
- supermarkedskjeden "Domovoy" (7 filialer for øyeblikket), som spesialiserer seg på salg av husholdningsvarer, husholdningsvarer og lette reparasjoner.
- byggefirma "Start Development" , som for tiden leder de største byggeprosjektene i Leningrad-regionen.

Det mest berømte prosjektet "Start Development" er satellittbyen "Yuzhny", som ligger i Pushkin-distriktet i St. Petersburg og slående i sitt omfang. For byggingen ble det kjøpt et territorium med et samlet areal på mer enn 2012 hektar på begge sider langs Kiev-motorveien, også kalt M-20 motorveien. Prosjektet planlegger å bygge boligeiendommer (4,9 millioner kvm. M.), designet for minst 170 tusen mennesker, samt kommersielle (1,5 millioner kvm. M.), som er designet for å skape minst 60 tusen arbeidsplasser ... Allerede på dette stadiet er investeringene i prosjektet mer enn 209 milliarder rubler.

Fullstendig bygging av satellittbyen "Yuzhny", den har pågått i 19 år. På så kort tid (etter standardene for bygging av en hel by) planlegger Smushkin ikke bare å bygge bolig- og næringsarealer, men også å skape en fullverdig innovativ sosial og transportinfrastruktur. Så bygging av boligbygg vil ledsages av bygging av minst 60 barnehager, 30 skoler, 10 medisinske sentre med bred profil. Og innenfor rammen av utviklingen av ITMO University, vil "Inograd of Science and Technology" bli bygget.

Zakhar Smushkins prosjekt er unikt på sin måte. Planen forutsetter opprinnelig opprettelsen av en fullverdig by: med egen infrastruktur, arbeidsplasser, rekreasjonsområder og til og med en miniatyr "silisiumdalen", som kalles å bli "Inograd" under ITMO. Videre er nesten halvparten av territoriet - tusen hektar - bevilget til plassering av en produksjonsklynge innen innovasjoner. Uten innføring av innovasjoner, som lederen selv bemerker, vil ikke ordningen med boareal gjøre det uten - det vil være mest komfortabelt integrert med miljøet. Så for eksempel vil en del av elektrisiteten som oppfyller byens behov bli generert av solcellepaneler, og elektriske busser blir kommunetransport, og deres ankomst kan spores gjennom mobile applikasjoner. Det meste av boarealet er fokusert på mennesker med gjennomsnittlig inntekt, og den forventede befolkningstettheten vil være halvparten av St. Petersburg.

Sommeren 2016 ble det kjent at den første fasen av utbyggingen (et område på 200 hektar) vil gå for implementering til en utbygger, og ikke til bassenget, som tidligere planlagt. Denne måten å implementere prosjektet på var ikke valgt av Smushkin ved en tilfeldighet og er betinget av noen viktige punkter. Så for eksempel med en utvikler vil det være mye lettere å bli enige om konseptet med bygging og salg, arkitekturen til bygningene under bygging. På den tildelte siden må den valgte utvikleren bygge eiendommer med et areal på 1 million kvadratmeter innen fem år. m.

I tillegg er han engasjert i gjennomføring av flere flere prosjekter. Den nest største industriparken etter satellittbyen "Yuzhny" er industriparken "Doni-Verevo". Det ligger i Gatchinsky-distriktet i St. Petersburg. Produksjons- og logistikkbedrifter vil være lokalisert på 185 hektar.

Totalt eier Start Development 40 millioner kvm. M. m. Selskapet har også mindre prosjekter, for eksempel "Tayberry" og "Golden Keys", beregnet på utvikling sommerhytter og bygging av lave boliger i distriktene Gatchinsky og Pushkinsky i St. Petersburg.

Lederen for selskapet tar personlig hensyn til løsningen og diskusjonen av spørsmål og områder knyttet til bygging. På II International Forum of Spatial Development, som ble avholdt 26. - 27. september 2016 i St. Petersburg, dannet og uttrykte Smushkin konseptet med byplanlegging, samt den tilhørende spesifikke modellen for utvikling av økonomiske sentre. I følge Zakhar Davidovich utvikler den nordlige hovedstaden seg langs polycentrismens vei. Dette skyldes den aktive gjennomføringen av slike store prosjekter som satellittbyen "Yuzhny" i Pushkin-regionen og det offentlige og forretningskomplekset "Lakhta-Center" i Primorsky, som ligger i henholdsvis sør og nord. Denne effekten vil først og fremst oppnås på grunn av tilstedeværelsen i planene for prosjekter for å gi jobber til et stort antall mennesker.

Zakhar Davidovich Smushkin er ikke bare en vellykket forretningsmann, en spesialist innen sitt felt og en effektiv leder, hans aktiviteter bidrar til å utvikle økonomien i regionen og landet som helhet, mens han selv aktivt utvikler og moderniserer områdene som følger med denne aktiviteten: økologi, byplanlegging, entreprenørskap, utdanning av unge generasjoner - basert på sitt eget eksempel.

I Russland er Smushkin på sjette plassering av milliardærer, 37. i rangering av de mest suksessrike forretningsmennene og 52. når det gjelder kapital. Det amerikanske magasinet Forbes plasserte ham på en 114. plass på listen over de rikeste forretningsmennene i Russland.

Personlig liv: familie og hobbyer

Som Zakhar Smushkin selv bemerker at det å drive virksomhet er det veldig viktig å ikke glemme din åndelige utvikling. Dermed samler han malerier av russiske kunstnere på begynnelsen av 1800- og 1900-tallet. 12. november 2016 ble det åpnet en utstilling av japansk kunst fra Meiji-tiden i den lille eremitasjen, levert av forretningsmannen selv fra sin personlige samling, som han nøye samlet i lang tid. På slutten av utstillingen vil samlingen bli overført til museet i satellittbyen "Yuzhny", hvor den skal vises permanent.

Til tross for en så aktiv og variert aktivitet glemmer han ikke det viktigste i livet - familien. Sammen med sin kone oppdrar de en sønn; deres familieinteresser inkluderer sjakk og tennis.

Zakhar Davidovich Smushkin er en russisk forretningsmann og investor innen sfære innen tømmerindustri, detaljhandel og utvikling.

Zakhar Smushkin er grunnleggeren av tre store russiske selskaper.

I 1992 grunnla han CJSC Ilim Pulp Enterprise, nå JSC Ilim Group. Bedriften er den største i Russland når det gjelder produksjonsvolum, og er en nøkkelbedrift for tømmerindustrikomplekset i Russland.

I 2006 åpnet Smushkin et detaljhandelsselskap - et byggemarked "Start". For øyeblikket er det føderalt nettverkbestående av syv grener lokalisert i fem russiske regioner.

I 2007 åpnet Zakhar Smushkin et utviklingsselskap LLC Styringsfirma "START Utvikling". Hun gjennomfører boligprosjekter, kommersielle og forstads byggeprosjekter. Blant dem er det største prosjektet for utvikling av territorier i Russland, som har føderal betydning - satellittbyen "Yuzhny" nær St. Petersburg.

Biografi av Zakhar Davidovich Smushkin

Zakhar Smushkin ble født i en enkel Leningrad-familie 23. januar 1962. Gjennomsnitt og høyere utdanning Smushkin mottok også i hjembyen. For tiden er hans gründer, investering og sosial aktivitet i større grad knyttet til det nordvestlige føderale distriktet, og spesielt St. Petersburg.

I 1984, etter å ha utdannet seg fra spesialiteten til Leningrad tekniske institutt, bestemte Zakhar Smushkin seg for å fortsette studiene, og går inn på akademiet. Samme år ble han tildelt National Production Association (NPO) "Gidrolizprom" som forskningsassistent.

Etter å ha fullført eksamen fra Leningrad Technical Institute, får Smushkin Zakhar Davidovich status som kandidat for teknisk vitenskap. For øyeblikket mottok han også status som æresprofessor ved to høyere utdanningsinstitusjoner i St. Petersburg: SPbLTU og SPbGTURP. Ved disse universitetene holder Zakhar Smushkin forelesninger om tømmerindustriens og ledelsens detaljer, deler sin egen beste praksis og erfaring. I tillegg kan seniorstudenter få ledige stillinger for å gjennomgå praktisk opplæring før eksamen i alle bedrifter som utgjør Ilim.

I 1990 fikk Smushkin jobb som leder for teknisk avdeling i den felles russisk-svenske virksomheten Technoferm-Engineering. Ved å bruke tidligere utdannelse og arbeidserfaring moderniserer Zakhar Smushkin omgående produksjonsprosessen, som gjør at selskapet kan begynne å tiltrekke seg store mengder investeringer.

Arbeidet i et stort internasjonalt selskap fikk Zakhar Smushkin tilstrekkelig erfaring til å åpne sin egen virksomhet i skogindustrien.

I 1992 grunnla Smushkin Zakhar Davidovich det lukkede aksjeselskapet Ilim Pulp Enterprise, et selskap som spesialiserer seg på eksport av små mengder papirmasse og papirprodukter. I det er Zakhar Smushkin generaldirektør frem til 2007 - senere, som et resultat av restruktureringen av Ilim, ble han overført til stillingen som styreleder.

På ganske kort tid bestemmer selskapets ledelse behovet for å åpne egen produksjon Produkter. Allerede i 1995 ble den første store avtalen inngått om kjøp og tilknytning av Kotlassk Pulp and Paper Mill til Ilim. To år senere ble Bratsk tømmerkompleks selskapets eiendom, og i 2002 - Ust-Ilimsk.

Et stort antall Ilim-virksomheter ble forvaltet sentralt, noe som gjorde det mulig å utføre godt koordinert arbeid og hadde en positiv effekt på dynamikken i finansielle indikatorer.

Det er innovativ ledelse som har blitt en nøkkelfaktor i den raske utviklingen av Ilim. Zakhar Smushkin var den første som brukte den såkalte teknologien for vertikal integrering av bedrifter i Russland. Denne teknologien gjorde det ikke bare mulig å sentralt administrere flere store bedrifter i forskjellige deler av landet, men også å implementere og kontrollere hele syklusen av produksjonen av papirmasse og papirprodukter. Dermed utførte Ilim uavhengig alle produksjonsstadier - fra ressursuttak til levering av det ferdige produktet til sluttbrukeren.

Som et resultat av effektiv ledelse har bedriftene forbedret seg og økonomiske indikatorer, og nivået på teknisk utstyr for produksjonen.

Tilknyttet de første årene av virksomheten, så vel som innovativ ledelse og ble årsaken til den raske veksten av Zakhar Smushkins selskap - allerede i andre halvdel av 90-tallet ble Ilim ledende når det gjelder produksjon og nådde internasjonale markeder som eksportør. Det første utenlandske kontoret ble åpnet i 1996 i Kina. I dag er det asiatiske markedet også en prioritet for eksportretningen av Ilims arbeid.

I 2003 endret selskapet styringsprinsippet fra geografisk til et system med forretningsområder. I 2003, med sikte på å forene 12 hogstvirksomheter i Komi-republikken og Arkhangelsk-regionen, ble IlimSeverLes åpnet, opprettet på grunnlag av Kotlas Pulp and Paper Mill. Samme år ble Ilim Gofropak, et selskap for produksjon av bølgepappemballasje, åpnet.

I 2007 tok ledelsen i Ilim Group en beslutning om å gjennomføre omstillinger, som gjorde det mulig å forbedre kvaliteten på ledelsen til alle produksjonsbedrifter i selskapet. I tillegg interne endringer i ledelsesstrukturen ble navnet og eierformen endret: selskapet ble (åpent) aksjeselskap Ilim Group. Det var i denne perioden at Zakhar Smushkin på grunn av endringene flyttet til stillingen som styreleder, der han for tiden jobber.

I 2009 ble det åpnet et firma for produksjon av nøytral sulfittcellulose i byen Koryazhma. Denne virksomheten er fortsatt den største i verden blant de som produserer produkter av denne typen.

For øyeblikket består Ilim-gruppen av 3 masse- og papirfabrikker som ligger i Ust-Ilimsk, Koryazhma og Bratsk, samt to bølgeplanter - i byene Dmitrov og Kommunar. For den russiske tømmerindustrien er Zakhar Smushkins selskap sentralt, siden Ilim står for 3/4 av markedsmasse, 1/5 av papp og 1/10 av papir produsert i landet. Og det totale volumet av forskjellige typer produserte produkter er mer enn 3 millioner tonn per år.

I tillegg til produksjonsbedrifter, har Ilim også 4 representasjonskontorer, hvorav 3 er lokalisert i vårt land, og ett til ligger i Kina, siden det meste av Ilims eksport er spesielt rettet mot asiatiske markeder, og spesielt Kina.

Antall ansatte i bedriftene som utgjør Ilim overstiger 17 tusen mennesker. Selskapets ledelse investerer kontinuerlig i bedriftsprogrammer som tar sikte på å forbedre arbeidsforholdets sikkerhet og modernisering produksjonsutstyr... Ledelsen organiserer opplæringsprogrammer med involvering av trenere i spesialiserte sentre, som også tar sikte på å forbedre sikkerheten produksjonsarbeid... Ilim-bedrifter har uavhengig utviklet flere bedriftsprogrammer for å redusere antall farlige situasjoner i produksjon. For eksempel kalles SikkeFrivillige redningsmenn, og Ta vare på livet er designet for å håndtere risikoen for skade på jobben.

I tillegg har alle virksomheter som er en del av Ilim Group sertifikater for samsvar internasjonalt system sikkerhet og helse.

Siden Zakhar Smushkins selskap er det største russiske skogbruk, har det en spesiell plass i det for å kontrollere overholdelse av miljøstandarder, ikke bare obligatorisk russisk lovgivningmen også verdens.

Ilims aktive miljøpolitikk ble anerkjent av departementet for natur - i 2017 mottok selskapet en spesialpris. Seremonien ble holdt på det felles arrangementet av ECOTECH-utstillingen og den all-russiske kongressen for miljøvern.

Ilims ledelse bygger en forretningsstrategi, tar hensyn til rasjonell bruk av naturressurser, reduserer risikoen for miljøet, samt bruker moderne teknologier... Selskapet dannet selvstendig arbeidsprinsippene, som også er rettet mot å forbedre miljøvernet. I tillegg er det målrettede miljøprogrammer som implementeres årlig på alle bedrifter som utgjør Ilim. Hvert slikt program utvikles individuelt, med tanke på detaljene til et bestemt produksjonsforetak.

I følge World Wildlife Fund ligger Ilim først på listen over bedrifter som frivillig gjennomgår skogssertifisering. Områdene leid av selskapet for utvinning av ressurser oppfyller de nødvendige internasjonale standardene.

Ilim utfører årlige skogrestaureringsarbeider på territorier med et samlet areal på mer enn 40.000 hektar.

Og fra 2016 til 2017 tildelte selskapet mer enn 3 milliarder rubler til gjennomføring av miljøverntiltak.

Ilim-virksomheter følger også prinsippene om åpenhet. Hvert år genererer de alle eksponeringsdata produksjonsprosesser på miljøet. Denne informasjonen sendes til Federal Service om tilsyn innen miljøledelse, så vel som i Rospotrebnadzor og Rosstat. Bedrifter i Irkutsk- og Arkhangelsk-regionen deltar i utarbeidelsen av informasjon som inngår i miljøsamlingene.

Også Zakhar Davidovichs selskap deltar i gjennomføringen av veldedige prosjekter. Mer enn 200 prosjekter ble implementert av selskapet uavhengig.

I 2005 ble selskapet etablert veldedighetsstiftelse Ilim-Garant. I 2016 tildelte Ilim-gruppen rundt 312 millioner rubler til sosiale og veldedige programmer.

Andre aktiviteter av Zakhar Smushkin

I tillegg til en stor treindustri, har Zakhar Smushkin to selskaper til - innen bygg og handel.

Butikkselskapet ble grunnlagt av Zakhar Davidovich i slutten av 2006. Kjeden av hypermarkeder som selger varer til reparasjon, bygging, hjem og hverdag ble kalt "Start". Opprinnelig var det representert av to filialer i St. Petersburg, men nå er det åpnet en filial til i Samara, Chelyabinsk, Voronezh og Ufa. For øyeblikket er Start-hypermarkedskjeden føderal. Og sortimentet inneholder mer enn 55 tusen produktnavn.

Året etter grunnla Smushkin Zakhar Davidovich LLC "Management Company" START Development ". Dette selskapet tar for seg alle trinn i implementeringen byggeprosjekter... Spesialistene til START Development-selskapet er engasjert i både utvikling av arkitektoniske konsepter og leting etter investorer, samt direkte implementering av konstruksjon av objekter til forskjellige formål - kommersielle og boligområder, infrastruktur. START Development utfører også alle prosedyrene som følger med byggeprosessen - utarbeider nødvendig byplanleggingsdokumentasjon, danner landbanker, lager konsepter for videre utvikling av territorier og overvåker alle stadier av prosjektgjennomføringen.

For tiden når det totale volumet av landbanken som eies av START Development 40 millioner m2. Gjennom årene har Zakhar Smushkins selskap implementert flere prosjekter, inkludert forstadshus: landsbyene Tayberry og Zolotye Kluchi, samt en industripark i Gatchinsky-distriktet i St. Petersburg.

Donnie Verevo industriparkprosjekt er for tiden det største i selskapets kommersielle byggesegment - området er på mer enn 185 hektar. I den nærmeste fremtiden vil minst 30 bedrifter som opererer innen logistikk eller produksjon kunne starte sitt arbeid i parken. I fremtiden vil Donnie Verevo bli et viktig økonomisk knutepunkt i St. Petersburg, konsentrere seg moderne produksjonsbedrifter og skape mange arbeidsplasser for byfolk.

LLC "Management Company" START Development "har 11 priser på sin konto, blant dem er det en tildelt for de beste lavhusene. I tillegg ble Zakhar Smushkins utviklingsselskap nominert for å hjelpe barn.

Selskapet er medlem av en rekke store foreninger som opererer i St. Petersburg, for eksempel Chamber of Commerce and Industry og Suburban Real Estate Association.

Blant alle prosjektene som er gjennomført av selskapet, er den mest berømte satellittbyen Yuzhny, som vil være plassert langs Kiev-motorveien i Pushkin-distriktet i St. Petersburg på et område på 2012 hektar. Dette området vil tillate bygging av boligbygging, med plass til minst 170 tusen mennesker, og kommersiell konstruksjon, som er i stand til å gi jobber til 21 tusen mennesker. Totalt har investeringene for 2018 allerede oversteg 209 milliarder rubler. I tillegg tildelte Dmitry Medvedev prosjektet betydning ved et passende dekret.

Denne avgjørelsen er basert på to grunner. For det første er Yuzhny det største integrerte utviklingsprosjektet i Russland. For det andre vil det bli opprettet en innovasjonsklynge i Yuzhny - Science and Technology Innograd.

Blant funksjonene i prosjektet for bygging av Sør er ikke bare skalaen, men også den innovative designen. Dermed ble byens konsept utviklet på prinsippene for grønn utvikling, eller miljøkonstruksjon. Over hele verden begynte slike prosjekter å bli implementert for mer enn 20 år siden, men for Russland vil Yuzhny være det første slike prosjekter.

Miljøbygging innebærer minimal skade miljøkombinert med maksimal komfort for mennesker. Det vil si at alle gjenstander for bolig- og kommersiell konstruksjon, infrastruktur, transport og rekreasjonsområder vil bli bygget inn i det naturlige miljøet med minimal skade. For eksempel, i henhold til begrepet en satellittby, vil gatebelysning drives av solcellepaneler.

Det arkitektoniske konseptet, utviklet av verdenseksperter, vil være det samme for hele byen, og konstruksjonen vil være lav.

Prosjektet tar hensyn til behovene til fremtidige innbyggere, og derfor vil det være minst 10 generelle sykehus, 30 allmennskoleutdanninger og 60 barnehager i Yuzhny. I tillegg skal det lages grøntområder og sykkelstier.

Antall kjørefelt på Kievskoe-motorveien skal antas å økes for å kunne laste av trafikk. Det er også minst to togstasjoner i byen, og Pulkovo internasjonale lufthavn ligger mindre enn 10 minutter unna med bil.

Innovasjonsklyngen, som konseptet ble utviklet på grunnlag av St. Petersburg Institute of Technology, Mechanics and Optics, vil okkupere et område på 100 hektar. Det vil være vert for et campus, forelesningssaler og laboratorier som har plass til 4000 studenter og 3000 ITMO-ansatte.

På territoriet til "Innograd" vil en full syklus av produksjon av innovative produkter gjennomføres. Hoveddelene av klyngens spesialisering inkluderer cyber-fysiske systemer, urbane studier, robotteknologi, teknologi innen felt, kvante og biomedisin.

Kommunikasjonsdepartementet bemerker at Innograd vil bli det beste senteret i sitt slag i Russland, og dets årlige finansiering fra føderalt budsjett vil utgjøre 1 milliard rubler.

Den totale investeringen i prosjektet for bygging av en vitenskapelig klynge på satellittbyens territorium overstiger 41 milliarder rubler, hvorav minst en tredjedel representeres av investeringer fra enkeltpersoner. Smushkin Zakhar Davidovich ble også en av investorene.

Personlig liv og prestasjoner til Zakhar Smushkin

Zakhar Davidovich Smushkin er en vellykket gründer. Bedriftene grunnlagt og ledet av ham viser positive dynamikker og prestasjoner gjennom årene.

Dermed har Ilim-gruppen, grunnlagt av Smushkin for mer enn 25 år siden, vært ledende når det gjelder produksjon siden midten av 90-tallet og har en sentral plass i hele den russiske skogbrukssektoren.

START Development ble grunnlagt for 11 år siden og implementerer et byggeprosjekt for byen Yuzhny, der mer enn 170 tusen mennesker vil bo. Og en innovativ klynge bygget på dens territorium vil bli den beste vitenskapelig senter Russland. Det vil trene og jobbe omtrent 7 tusen mennesker.

Zakhar Smushkin er en av de beste forretningsmennene som har forandret den russiske økonomien. I følge magasinet Forbes er han også en av de rikeste forretningsmennene i landet.

Portal "City 812" inkluderte Zakhar Davidovich blant de 3 mest innflytelsesrike forretningsmennene i St. Petersburg.

Zakhar Davidovich Smushkin har en kone og sønn. Smushkin-familien har en beskjeden livsstil, så det er veldig lite kjent om deres personlige liv.

For eksempel er det kjent at en forretningsmanns hobbyer inkluderer sjakk, tennis og samling av malerier av russiske kunstnere på slutten av 1800-tallet.