Forretningsplan

Vurderinger (45)

En godt strukturert forretningsplan for et rekrutteringsbyrå vil sikkert hjelpe de som ønsker å starte rekrutteringsaktiviteter. Til tross for svingningene i etterspørselen i den moderne økonomien, er det behov for fagarbeidere hele tiden. Befolkningen trenger gode barnepiker og guvernanter, det er behov for ledere og markedsførere, det trengs spesialister i yrkesaktive yrker. Human Resources er en lovende virksomhet, men det er noen spesifikke punkter du bør vurdere når du åpner den.

Et dokument av høy kvalitet om organisasjonen av et rekrutteringsbyrå vil tillate deg å gradvis samle en utmerket database med representanter for forskjellige spesialiteter. Noen leter etter en jobb, og noen leter etter kvalifiserte ansatte, men din oppgave er å bringe disse interessene inn i en helhet, for å hjelpe to parter til å møtes, til den ene - å finne sin egen ansatt, og til den andre - en utmerket jobb og en sjanse til å bevise seg.

Et eksempel på et ferdig dokument vil prikke "og" mot en liten avgift, klientene dine får muligheten til å etablere seg i det profesjonelle feltet, i tillegg til å finne kvalifiserte ansatte. Du bør bare nærme deg stadiene i dannelsen av dette selskapet riktig. I tillegg bør du vite at en slik virksomhet ikke vil kreve at du har en spesiell lisens, og variasjonen i en slik sak vil tillate deg å variere mulighetene til å begynne med det første stadiet for å bestemme den optimale strukturen for din bedrift.

Kundebasen og rekrutteringsteknologien er to elementer som avgjør suksessen til et slikt foretak som å åpne et rekrutteringsbyrå. Manualen for dummies kommer neppe til nytte her, siden den nødvendige kunnskapen som regel oppnås med erfaring. Du kan kjøpe den ved å jobbe for eksempel en stund som konsulent i andres rekrutteringsbyrå. Takket være dette vil du kunne studere hele kjøkkenet fra innsiden og så nøyaktig som mulig vurdere evnene til potensielle konkurrenter.

Hvor kommer basen i et rekrutteringsbyrå fra? Når det gjelder basen til et personell eller rekrutteringsbyrå for ansettelse, kan du enten kjøpe den eller opprette den selv og jobbe som konsulent. En virksomhet som et rekrutteringsbyrå krever ikke en stor initial investering. Og dette faktum kan klassifiseres som en betydelig fordel. Du trenger penger for å leie et kontor til et rekrutteringsbyrå og lønn for ansatte, som i de innledende stadiene kan være svært få. Du trenger også et minimum sett med møbler og kontorutstyr; det vil ikke være mulig å gjøre uten reparasjoner siden utseende kontoret er av stor betydning.

Ansatte i byrået kan jobbe for en prosentandel av avtalen, eller med fast lønn. Som regel mottar spesialister i store rekrutteringsselskaper ca $ 1000 i måneden, i mindre er månedslønnen til en konsulent ikke mer enn 10 tusen rubler.

Som analysen av rekrutteringsbyråmarkedet viser, vil de første pengene begynne å komme til kassereren tidligst etter et par måneders aktivitet. Og dette faktum bør tas i betraktning ved utformingen av selskapets budsjett. Underlagt kompetent forretningsførsel og riktig organisering arbeidet til et lite rekrutteringsbyrå, kan den gjennomsnittlige inntekten per måned være omtrent 5-7 tusen dollar. Men dannelsen av fortjeneste avhenger i stor grad av evnene til byråets spesialister.

Hovedretninger personalpolitikk rekrutteringsbyråer har forståelse for at rekrutterere ikke er utdannet ved noe universitet. Derfor må du ta folk praktisk talt fra gaten og delta i kultivering profesjonelle spesialister inne i selskapet. Parallelt med opplæringspersonalet, vil du måtte håndtere markedsføringen av byrået. Og her er det også noen særegenheter. Regelmessig annonsering anses som lite effektiv. Internett spiller en viktig rolle: du kan lage ditt eget nettsted, eller legge ut ledige stillinger på kjente spesialiserte portaler.

Når en forretningsmann organiserer et rekrutteringsbyrå, kan det være tvil om hans evner, uten å vite nøyaktig hvordan man skal åpne et rekrutteringsbyrå, hvordan man kan promotere det på kort tid. Hvis lignende tvil overvelder deg, ta en kompetent forretningsplan for rekrutteringsbyrået som grunnlag, og handle i samsvar med anbefalingene. Dette dokumentet inneholder detaljert beskrivelse arbeidet til et rekrutteringsbyrå, og forteller om de forskjellige forviklingene i denne virksomheten.

De første rekrutteringsbyråene i sin nåværende form dukket opp i Russland på midten av nittitallet. Sysselsettingsproblemer tvang innbyggerne til å søke hjelp fra spesialister som mot en avgift hjalp pasienter med å finne godt jobba... Sammen med pålitelige rekrutteringsselskaper har bedrifter som driver med banal innhenting av penger uten å tilby kvalitetstjenester i bytte, blomstret og blomstrer.

En gründer som bestemmer seg for å åpne et rekrutteringsbyrå, må vite alle fordeler og ulemper med denne virksomheten, men det er enda viktigere å forstå at et selskaps omdømme er nøkkelen til dets stabilitet og velstand. Det er nødvendig å forstå hvilke vanskeligheter som venter på deg i starten når du åpner et rekrutteringsbyrå fra bunnen av. Det er ganske mange av dem, til tross for at denne virksomheten ikke krever betydelige startkostnader. Hovedproblemet ligger i det faktum at det er ekstremt vanskelig å finne et tilstrekkelig antall kunder som vil kunne gi god fortjeneste.

Mye avhenger av hvor riktig du velger byråets spesialisering. Det er flere muligheter for å komme inn i denne markedssektoren. Sammen med de vanlige rekrutteringsbyråene, er høyt spesialiserte selskaper, for eksempel utvalget av innenlandsk personell, vellykket i drift. Prøv å finne ut hvilket byråformat som passer best for deg.

Etter å ha bestemt seg for å åpne sin egen virksomhet innen personellfeltet, finner en entreprenør seg ofte i et veikryss. Valget av selskapets format bestemmer først og fremst kilden til fortjeneste, samt volumene. Å åpne et vanlig rekrutteringsbyrå forutsetter at hovedkundene vil være folk som ønsker å finne en jobb. Ved å betale for byråets tjenester, danner de dermed dets fortjeneste. Kostnadene for tjenester kan løses når en person betaler for tilgang til databasen, eller for å skaffe firmaet flere adresser til organisasjoner der de trenger en passende spesialist; men oftere og oftere har en annen betalingsmåte blitt brukt i det siste, når klienten gir den første lønnen til byrået etter vellykket ansettelse.

Å åpne et rekrutteringsbyrå har en helt annen tilnærming til å jobbe med klienter, som er arbeidsgiverne selv. Byråer tar fast lønn for å rekruttere kvalifisert personale, vanligvis lik kandidatens gjennomsnittlige månedslønn. Noen gründere foretrekker en smal spesialisering, og åpner for eksempel sitt eget rekrutteringsbyrå for valg av innenlandsk personell. I store byer er slike tjenester etterspurt, siden velstående borgere ikke risikerer å ansette folk fra gaten som tjenestepiker eller barnepiker.

Å åpne et rekrutteringsbyrå for valg av innenlandsk personell er selvfølgelig mer lønnsomt hvis du er i stand til å tilby tjenester til klienter høy kvalitet... For å gjøre dette må du nøye sjekke hver kandidat slik at det ikke blir irriterende punkteringer i fremtiden. Hvordan skal organisasjonen av personalets arbeid være strukturert, hvor du skal begynne hvis du bestemmer deg for å åpne et rekrutteringsbyrå i småby - du finner svar på alle disse spørsmålene i profesjonell virksomhet rekrutteringsbyråplan. Det vil bli din pålitelige støtte både på tidspunktet for virksomhetsopprettelse og i løpet av utviklingen. Og hvis du bestemmer deg for å åpne en filial av et innenlandsk rekrutteringsbyrå i en annen by, trenger du ikke å studere andre dokumenter. Med forretningsplanen vår vil du alltid være på topp.

Attraktiviteten til en rekrutteringsvirksomhet skyldes flere grunner. For det første vil de alltid se etter arbeid, og ignorere selv katastrofene i finansmarkedene eller den geopolitiske situasjonen. For det andre er det alltid en viss mangel på arbeidere på arbeidsmarkedet som er kompetente innen sitt felt.

Endelig krever ikke for høyt å åpne et rekrutteringsbyrå kapitalinvesteringer... Og konkurransen på dette området er ikke så høy som i mange andre områder med kommersiell aktivitet.

Rekrutteringsbyrå er best egnet for enkelt skatt på beregnet inntekt, noe som betyr at du må fylle ut enten UTII-1-skjemaet (for LLC) eller UTII-2-applikasjonen (for individuelle gründere). Dette fullfører registreringsprosessen.

Typer og typer rekrutteringsbyråer

Et rekrutteringsselskap kan være av flere typer:

• Et byrå som velger personell til en bestemt arbeidsgiver. I dette tilfellet betales tjenestene av en organisasjon som er interessert i å finne arbeidstakere.
• En organisasjon som tilbyr arbeidsformidlingstjenester. I dette tilfellet betales alle problemene av søkeren.
• Informasjonstjenester firma. Slike selskaper har et ganske lavt rykte på grunn av at de ofte gir ubekreftet eller til og med falsk informasjon.
• Et rekrutteringsbyrå kan og kombinere to eller tre poeng i aktivitetene sinenevnt ovenfor.

Det er også høyt spesialiserte typer rekrutteringsbyråer - de såkalte "headhunters" ("dusørjegere").

Deres oppgave er å målrettet søke etter ledende spesialister, fagpersoner innen sitt felt, høyt kvalifiserte ansatte. Målet er å finne eller lokke de beste menneskene i ditt felt.

Eksempel på forretningsplan for et rekrutteringsbyrå

Å sette opp et rekrutteringsbyrå koster ikke for mye.

Kostnader ved å åpne et rekrutteringsbyrå

Hovedutgiftene som en lignende type aktivitet innebærer består av følgende posteri:

• Kontorleie;
• Møbler kjøp;
• Kjøp av kontorutstyr;

Et kontorlokale trenger ikke å være blendende i skala. Først er det fullt mulig å klare seg med et 20 meter rom med bord og et par stoler. Det mest nødvendige kontorutstyret - en datamaskin og en MFP - kan til og med hentes hjemmefra. Men du bør ikke spare på reklame.

Vi må ikke glemme nødvendigheten og bæringen av personalet i byrået selv. Vanligvis mottar rekrutteringssjefen fra 10 til 30% av beløpet selskapet mottok for avslutningen av avtalen.

Kostnadene bestemmes i stor grad av virksomhetens beliggenhet. I store byer er de mye høyere enn i outbacken.

I Moskva, St. Petersburg og andre storbyer kan leiekostnadene til og med et lite kontor i sentrum nå 50-80 tusen rubler. Mens du i Kostroma eller Abidjan kan du leie et ganske anstendig kontor for et beløp på 5 eller til og med ti ganger mindre.

Omtrentlige kostnader for å åpne et rekrutteringsbyrå for en gjennomsnittlig russisk by

• Firma registrering: fra 1500 til 6000 russiske rubler (avhengig av eierform og registreringsregion);
• Utleie av kontorlokaler: fra 5000 til 80.000 enheter av nasjonal valuta;
• Kjøp av møbler, kontorutstyr og utstyr vil kreve utgifter i området 15 - 40 tusen;
• Annonseringskostnader: her kan verdiområdet være veldig forskjellig;
• Personalet betaler: fra 10 til 30% av selskapets inntekt. Men i begynnelsen må lederne for rekrutteringsbyrået etablere noe slag for sine ansatte, siden i mangel av ordrer, vil ingen av dem jobbe gratis;
• underholdningskostnader, overheadkostnader. Avhengig av virksomheten til byrået, kan denne utgiftsposten begrenses til 5000 rubler, og et mye større beløp (ca. 20 000) i begynnelsen.

Tilbyr gratis tjenester

Det beste stedet å starte er å tilby gratis tjenester til arbeidsgivere. For å gjøre dette må du prøve:

• Nødvendig ukentlig ringe opp store bedrifter , tilby tjenestene dine gratis, være interessert i gratis ledige stillinger, registrer kontaktinformasjonen til personalavdelingen eller personaltjenesten.
• Trenge aktivt annonsere byrået i media, på Internett, andre steder, og tilbyr populære jobber. Selv om de er fiktive - i utgangspunktet er det nødvendig å "ringe" søkerne på noen måte!
• Etter at søkerne har kontaktet deg (og det vil de, hvis annonsen ble plassert riktig), er det nødvendig legge inn deres personlige data i databasen, slik at når ledige stillinger dukker opp, kan du umiddelbart reagere ved å sende disse dataene til en potensiell arbeidsgiver.
• hvordan tilleggstjeneste, kan tilby arbeidssøkere å skrive et profesjonelt CV. Dette er også penger! Lite, men i første omgang kan de hjelpe et rekrutteringsbyrå til å holde seg flytende.
• Hvis arbeidet ble gitt tilstrekkelig oppmerksomhet og det hadde høy kvalitet, vil bedriftene etter en viss tid begynne å søke rekrutteringsbyrået med vilje til å betale for sine tjenester. Avhengig av region, type virksomhet og kvaliteten på det nødvendige personalet, betaler organisasjoner byrået 20-50% av lønnen til en ansatt med tilsvarende spesialitet.

Rekrutteringsbyråets lønnsomhet

Spørsmålet om personellets lønnsomhet Her har regionale trekk og tett befolkning, og tilstedeværelse eller fravær av store eller bydannende virksomheter noe. Men i gjennomsnitt er lønnsomhetsgraden til et rekrutteringsbyrå omtrent 10-15%.

Med andre ord tjener rekrutteringsbyråer i en storby 300 000 rubler og enda mer per måned. Lønnsomheten til denne virksomheten er ikke så høy som innen handel eller produksjon, men åpningen av et rekrutteringsbyrå krever også minimale investeringer.

Bare nå må du være forberedt på at denne virksomheten ikke begynner å gi inntekt med en gang. Praksis og erfaring fra vellykkede rekrutteringsbyråer viser at det tar halvannet til tre år å utvikle en kundebase. De første 2-3 månedene vil virksomheten uansett være ulønnsom.

Bestillinger faller ikke umiddelbart, men det vil være nødvendig å betale for leie, kommunikasjon og skatt. Og først da begynner bestillinger å vises, hvis betaling vil variere i området fra 10 til 30 tusen rubler.

"Fallgruver" når du åpner et rekrutteringsbyrå

I rekrutteringsvirksomheten bestemmer nesten alt. Hvis byrået flere ganger har foreslått en upassende kandidat til et foretak som er interessert i å finne en ansatt, nekter organisasjonen lett videre samarbeid.

På den annen side, veldig ofte, gir arbeidssøkerne falsk informasjon om seg selv.

For eksempel om dårlige vaner, om arbeidserfaring i spesialiteten og til og med om utdannelse. Dette fører til at selskapet sparker den ansatte før slutt prøvetid... Dette betyr at rekrutteringsbyrået ikke mottar sine ærlig opptjente penger.

Hvordan åpne et rekrutteringsbyrå? Se følgende videoopplæring:

Allsidighet moderne liv stimulerer en person til å oppnå et visst sosialt nivå. Ved å bruke de siste fremskrittene som pågår, blir det mulig å forbedre eksistenskomforten betydelig, bringe flere lyse farger inn i hverdagen og diversifisere fritiden, finne ny mening og din egen livsstil.

Dessverre er suksess i dag forbundet med tilstrekkelig materiell støtte. I jakten på å bygge en karriere og berikelse er det ikke nok tid og energi igjen til å løse hverdagens problemer, oppdra barn og organisere et hushold.

Derfor vinner tiltrekkingen til hjemmehjelpere raskt sin popularitet. Den innenlandske tjenestebransjen får med rette fart.

Et profesjonelt søke- og rekrutteringsbyrå for familie og hjem er en god forretningside. Etterspørselen etter disse tjenestene skyldes deres viktigste verdi - det sparer klientens personlige tid, en profesjonell tilnærming til tilretteleggelsen av hverdagen og upåklagelig rengjøring.

HVA TRENGER DU Å GJØRE MED?

Suksessen til et innenlandsk rekrutteringsbyrå avhenger i det hele tatt ikke av antall innbyggere i en bestemt bosetning. Mangelen på slike tjenester kan spores i alle samfunnslag, og søket etter "ens" klient avhenger bare av riktig organisering av virksomheten.

Begrunnelse av ideen om forretningsutvikling for levering av innenlandske tjenestetjenester.

De siste trendene i det moderne samfunnet viser at et stort antall familier bruker tjenestene til guvernanter, husholderske, barnepiker, sjåfører og andre assistenter. Disse spesialistene hjelper folk som er for opptatt profesjonelle aktiviteter, i å løse hverdagsoppgaver.

Et spesialisert byrå med fokus på søk og valg av nødvendig innenlandsk personell hjelper til med å møte klientens behov for kvalifiserte spesialister.

Det grunnleggende prinsippet om at byrået fungerer på en måte, kopierer arbeidet til et vanlig arbeidskontor:
- søk og valg av nødvendige spesialister;
- konstant utvidelse av vår egen database med jobbsøkere;
- tiltrekke potensielle kunder ved å popularisere tjenestene som tilbys.

Enkelt sagt, det opprettes en viss database om fagpersoner som tilbyr sine tjenester. På den andre siden er det klienter som vil bruke tjenestene til en eller annen spesialist.

I et slikt tilfelle fremstår byrået som en slags koblingsledd, som utfører toveisarbeid, mens den forfølger maksimal tilfredsstillelse med interessene til søkere og potensielle arbeidsgivere. Klienter betaler byrået for å skaffe nødvendig personell, og søkere betaler for arbeidsformidlingen etter det faktum.

Dermed er omdømmet og avgiftene til et byrå for levering av innenlandske tjenestetjenester direkte avhengig av den ansvarlige tilnærmingen til agenter når de utfører sine oppgaver, og kan bli veldig imponerende.

Registrering av et byrå for valg av innenlandsk personell.

Den foreslåtte virksomheten er en type virksomhet forretnings aktiviteter... For å begynne å jobbe offisielt i markedet for tjenester, er det nødvendig å registrere en virksomhet i samsvar med lovens fastsatte regler og forskrifter.

Å legalisere et byrå for valg av innenlandsk personell, den enkleste måten, og det er nok å utarbeide dokumentene til en enkelt entreprenør - IE. Fordelen med denne registreringsformen er et forenklet skjema for innlevering av dokumenter, fravær av obligatorisk autorisert kapital, ikke utviklet lovpålagte dokumenterer tilstedeværelsen av en lovlig adresse valgfri.

Fremgangsmåten for registrering av en enkelt entreprenør kan brukes av:

• - dyktige borgere i Den russiske føderasjonen som på tidspunktet for innlevering av dokumenter har fylt 18 år;
• - mindreårige, i nærvær av en rettsavgjørelse eller vergemyndigheter om rettsevne, tillatelse fra foreldre (foresatte), samt inngått ekteskapsforening;
• - Personer uten statsborgerskap og statsborgere fra andre stater, etter fremvisning av et dokument som bekrefter identiteten til eieren med et midlertidig stempel eller utstedt oppholdstillatelse.

Før overføring av dokumenter for statsregistrering av en enkelt entreprenør, anbefales det å bestemme det fremtidige beskatningssystemet, OKVED-koder, sjekke inn på det lokale arbeidssenteret.

Sistnevnte er nødvendig for påfølgende kompensasjon av alle materialkostnader, som vil innebære prosedyren for registrering av en enkelt entreprenør (statlig plikt, notarius tjenester, produksjon av segl, frimerker, skjemaer, etc.).

Reglene for statsregistrering styres av Føderal lov fra 08.08.2001 N 129-FZ "Om statsregistrering juridiske enheter og individuelle gründere ”.

Registreringsprosedyren utføres av skatteinspeksjonen, som opererer på søkerens faste bosted og ledes av forskrift om føderal skattetjeneste.

Registrering av en enkelt entreprenør er en enkel, men grundig prosess. Det er nødvendig å utarbeide et obligatorisk sett med dokumenter:

• Initiativtakeren til IP-registreringen utarbeider en søknad i samsvar med det etablerte skjemaet R21001 Vedlegg nr. 18 "Søknad om statsregistrering av en person som individuell entreprenør." Det er bare nødvendig å fylle ut ark A, den andre delen av søknaden (ark B) fylles ut av en skattetjenestespesialist. Det er nødvendig å snøre, nummerere, stikke etiketten "snørt og nummerert ..." på baksiden og signere den hos notarius. Søknaden må inneholde en indikasjon på OKVED-kodene som klassifiserer gründerens videre aktiviteter. Når du fyller ut denne linjen i applikasjonen, er det nødvendig å bruke den nåværende utgaven av den tilsvarende samlingen. Deretter, hvis et slikt behov oppstår, vil det være mulig å gjøre justeringer eller tillegg til kodenomenklaturen.
• Original pass og kopier av sider med fullt navn og registrering på ett ark.
• Den originale identifikasjonskoden med kopi vedlagt.
• Den originale kvitteringen som bekrefter betaling av statsavgiften belastes for registrering av en enkelt entreprenør. Krav om å betale statsavgift må rekvireres på det aktuelle skattekontoret der den enkelte entreprenør er registrert.
• To eksemplarer av søknaden om anvendelse av det forenklede skattesystemet i skjema nr. 26.2-1. Det forenklede skattesystemet er optimalt for å drive virksomhet for å tilby tjenester for valg av innenlandsk personell.
• I tillegg, avhengig av type aktivitet, kan det være nødvendig med et politiattest.
• Utenlandske statsborgere, så vel som statsløse personer, må sende inn identitetsdokumenter og bekrefte retten til midlertidig opphold eller en formalisert oppholdstillatelse.
• Mindreårige er i tillegg pålagt å utarbeide en notarisert tillatelse fra foreldrene (adoptivforeldre, foresatte) til å drive gründervirksomhet, eller en kopi av ekteskapsattesten, eller en kopi av avgjørelsen fra vergemål og vergemyndigheter eller en kopi av rettsavgjørelsen om å anerkjenne den registrerte som fullstendig dyktig

Som regel utføres registrering av en enkelt entreprenør innen fem til syv virkedager. I dag fungerer skatteetaten etter prinsippet om det såkalte "ett vinduet" og informerer uavhengig pensjonskassen og statistikkavdelingen om den registrerte individuelle gründeren. Derfor blir skattemyndighetene utstedt innen avtalt periode:

• Sertifikat for statsregistrering av et individ som individuell entreprenør (OGRNIP).
• Trekk ut fra en singel statsregister individuelle gründere (EGRIP).
• Melding om registrering av en enkelt entreprenør hos en skattemyndighet Skjema 2-3-Regnskap.
• Melding om registrering av enkeltentreprenører i territoriale organet Av RF pensjonsfond på bosted.
• Melding om tildeling av statistikkoder fra Rosstat.

Avvisning av registrering av en enkelt entreprenør kan forårsakes i tilfelle falske opplysninger, kriminell oversikt, konkurs for mindre enn et år siden, feil og blotting i de utfylte dokumentene, et ufullstendig sett med dokumenter, sending av dokumenter til en upassende registreringsmyndighet.

Å åpne en bankkontokonto og påfølgende levering av informasjon om den til skatteetaten, kjøpe et segl for en enkelt entreprenør og et kasseapparat er ikke obligatoriske krav.

DANNELSE AV PERSONALEN FOR BYRÅSPERSONALET

Suksessen i utviklingen av enhver bedrift avhenger direkte av et riktig valgt team av spesialister. Kvalifikasjoner og faglig potensial er grunnleggende faktorer i valg av kandidater.

For det fullverdige arbeidet til et byrå som er engasjert i valg av innenlandsk personell, vil det være nødvendig å danne en stab av ansatte: en administrator eller kontorsjef, en spesialist (leder) for å jobbe med klienter, en spesialist (leder) for rekruttering, en psykolog, en systemadministrator.

Administrator.

En god administrator er en uerstattelig kontorarbeider. Hans ansvar inkluderer å motta og videresende telefonsamtaler, koordinere andre ansattes arbeid, organisere orden på kontorlokalet, gjennomføre nødvendige kjøp, organisering av jobber, andre lederfunksjoner.

En kandidat til stillingen som administrator må ha høyere utdanning, helst erfaring innen et lignende felt, kunnskap om særegenheter ved kontorutstyrsarbeid og en PC. En kontoradministrator må ha følgende personlige egenskaper: enkel og klar presentasjon av tanker, omgjengelighet, godt utseende, evne til å overtale, energi, ansvar, nøyaktighet, organisatoriske ferdigheter, annet.

Kontosjef.

Å mobilisere nye kunder og opprettholde eksisterende relasjoner bestemmer effektiviteten til byrået som helhet. Oppgaven med å finne, tiltrekke og støtte kunder faller på en kundeservicespesialist. Organisere et møte, forhandle, fylle ut en søknad om rekruttering, inngå kontrakter for levering av tjenester, danne en klientbase - dette er langt fra en fullstendig liste over oppgavene til denne ansatte.

Kompetanse, høflighet, takt, dyktighet forretningskommunikasjon, grunnleggende kunnskap om psykologi, evnen til å ta riktige beslutninger tillater lederen å nå et visst nivå i profesjonell vekst... Lederen er pålagt å ha høyere utdanning innen spesialisering av psykologi, markedsføring eller ledelse.

Rekrutteringsspesialist.

Hensynet til søkere om stillingen til den spesifiserte spesialisten bør tas med særlig alvor. I dette tilfellet er tilgjengeligheten av praktiske ferdigheter i rekrutteringsbransjen et must. Den ansatte blir pålagt å kompetent søke etter det nødvendige kandidaturet, gjennomføre et omfattende intervju på høyeste nivå og fullføre de mest etterspurte ledige stillinger med søkere.

En rekrutteringsspesialist (leder) former og vedlikeholder en database bestående av detaljert informasjon jobbsøkere. På mange måter avhenger byråets positive omdømme av kvalifisert og seriøs gjennomføring av dets job ansvar en spesialist som er ansvarlig for høykvalitets personellvalg.

Systemadministrator.

For å optimalisere arbeidsprosessene er byråets kontor nødvendigvis utstyrt med datamaskiner og kontorutstyr. For rettidig vedlikehold, justering, vedlikehold av utstyr, installasjon av forskjellige programmer og kontorapplikasjoner, oppretting og vedlikehold av eksisterende databaser, serveradministrasjon og mange andre vedlikeholdsoppgaver informasjonssystemer og kommunikasjon på kontoret, kommer en slik stabsenhet som systemadministrator til unnsetning.

Hovedoppgaven er å organisere at datamaskiner og relatert utstyr fungerer tilfredsstillende for å sikre sikker drift informasjonsnettverk, administrasjon av serversystemer.

Psykolog.

I den innledende fasen av forretningsutviklingen kan denne stillingen godt forbli ledig. Eller bruk engangsarbeider fra denne spesialisten, om nødvendig, gjennomfør psykologiske opplæringer for teamet, test klienter eller søkere, etc.

I samsvar med Arbeidskodeksen en enkelt entreprenør, som ansetter en ny ansatt, er forpliktet til å inngå en skriftlig ansettelseskontrakt. Hvis byrået starter arbeidskraft aktivitet - en arbeidsbok er startet.

I nærvær av en tidligere utstedt ansettelseskontrakt, gjøres en tilsvarende oppføring på aksept av den ansatte i personalet. I dette tilfellet registrerer gründeren seg i tillegg pensjonsfond, forsikringsmyndigheter som arbeidsgiver og forsikringstaker. Den enkelte gründer betaler de nødvendige bidragene til sosialforsikringsfondet og pensjonsfondet, og betaler også skatt på enkeltpersons inntekt, dvs. ansatt.
For å toppe det har arbeidsgiveren rett til å tegne helseforsikring for ansatte.

ARBEID PÅ BILDET AV ET FORRETNINGSPROJEKT

Et gunstig image er en garanti vellykket kampanje forretningsprosjekt på markedet for varer og tjenester. Bildet av et innenlandsk rekrutteringsbyrå gjenspeiler kundenes anerkjennelse og tillit, skaper et visst inntrykk i offentlige kretser, gir en solid posisjon i det tøffe konkurransekamp i det innenlandske rekrutteringsmarkedet.

Tiltak for å skape og forbedre bedriftens image er en langsiktig, nøye og tidkrevende forretningsprosess, som består av mange separate områder.

Office er et forretningsverktøy.

Å organisere effektivt arbeid ansatte, forhandle, gjøre avtaler og utføre andre funksjonelle oppgaver, trenger byrået sitt eget kontor. Det visuelle inntrykket av rommet er representativt. Fordelaktig å tiltrekke seg oppmerksomhet potensielle kunder eller partnere i virksomheten til selskapet blir tilrettelagt av et gjennomtenkt utseende på kontoret.

Organiseringen av arbeidsplassen til hver ansatt, med respekt for ergonomi og personlig rom, bør sikre muligheten for komfortabel utførelse av profesjonelle oppgaver. Plass, tilstrekkelig rombelysning, riktig plassering av kontorutstyr og nødvendige møbler forbedrer den generelle atmosfæren betydelig.

Men kontoret fungerer ikke bare som et arbeidssted for byråansatte, men også som "ansiktet" til selskapet. Derfor bør plassering av rommet organisk kombineres med hovedaktiviteten. Hver besøkende på et innenlands rekrutteringsbyrå skal føle seg koselig, rolig og komfortabel.

Alternativt kan kontoret dekoreres i stil med en studioleilighet eller stue, supplert med friske blomster og komposisjoner, en innendørs fontene, et akvarium eller et fuglebur. Et mulig venteområde bør bestå av et tilstrekkelig antall komfortable sittegrupper (sofaer, lenestoler), et salongbord med den siste pressen og brosjyrer som inneholder full informasjon om selskapets aktiviteter og funksjoner.

Når du velger et rom for et kontor, bør du være spesielt oppmerksom på utseendet til bygningen; du bør ikke dvele ved urettmessige strukturer, tidligere fabrikker, sykehus osv. Byråets territoriale beliggenhet bør ikke forårsake vanskeligheter med å finne og kjøre.

Byråets navn og firmalogo.

Sannheten i ordtaket om forholdet mellom navnet på skipet og dets seilingsutsikter er gjentatte ganger bekreftet i praksis. Det vanligste produktet under et rungende merke selges mer vellykket enn den høyere kvaliteten, men "ikke navngitte" kolleger.

Å velge riktig navn for et byrå vil ta mye arbeid og oppfinnsomhet. Først må du gjøre deg kjent med navnene på konkurrerende selskaper som allerede finnes i regionen, unntatt mulige duplikasjoner. Navnets unikhet og originalitet vil bidra til ikke å gå seg vill i den generelle massen og vil ha en gunstig effekt på utsiktene for utvikling av aktiviteter.

Navnet skal være lakonisk, mens det bærer en semantisk belastning. Abstrakte og for korte navn er vanskelig å forstå og huske. Ordbøker, spesiell ordforråd, synonymordbok vil være nyttig for å finne et par originale alternativer... Det er uakseptabelt at et navn eksisterer selvstendig, det må fremkalle visse assosiasjoner som på noen måte er relatert til byråets aktivitet. I fremtiden kan navnet oppfunnet i dag bli et høyt betalte merke.

Et godt navn, som en dyr vin, krever aldring. Det er ikke nødvendig å skynde seg å ta en endelig avgjørelse; etter noen dager elimineres ærlig talt svake ideer, og etterlater et virkelig verdifullt alternativ. Et verdig navn fungerer alltid for selskapets prestisje.

Med logoen handler ting om den samme algoritmen - overvåking av ideer, assosiasjoner, enkel oppfatning, informasjonsinnhold, fargevalg. Dette er et merkenavn som over tid må bli ganske gjenkjennelig, men ikke miste relevansen.

Utvikling av et personlig nettsted for byrået.

På grunn av teknologisk fremgang løser en person mange hverdagsoppgaver ved hjelp av internettressurser: å betale regninger, kjøpe varer, avtale med lege osv. Å finne en jobb eller en nødvendig tjeneste i en bestemt by er ikke noe unntak. Derfor vil tilstedeværelsen av et nettsted betydelig spare tid og penger på kjedelige søk og lokke potensielle kunder og arbeidssøkere.

Nettstedet inneholder fullstendig informasjon om hvilke typer tjenester som tilbys, ledige stillinger, prinsipper for gjensidig fordelaktig samarbeid, garantier, kostnader, kontakter, etc.

Et visittkort er en miniatyrpresentasjon av en bedrift.

I moderne forretningskretser anses å ha ditt eget visittkort som et tegn på god form. Et godt designet visittkort har et representativt utseende, gjenspeiler fullt ut profilen til aktiviteten og bildet av eieren. En av metodene effektiv reklame - utveksling av visittkort - et spesielt ritual fokusert på å lokke nye kunder og styrke forretningsforhold.

Fordelen med dette attributtet forretningsstil er tilgjengeligheten og maksimalt innhold. Oppsettet utviklet av spesialister bør elegant kombinere navnet på byrået, logoen, et attraktivt slagord, en kort oversikt over typen aktivitet, kontakter.

Til visittkort visuelt ikke var overbelastet, kan du bruke muligheten for tosidig informasjonsplassering.

Allerede i ferd med å fullføre funksjonen til det innenlandske rekrutteringsbyrået forretnings omdømme består av profesjonaliteten til de involverte spesialistene og kvalitetsindikatoren for tjenestene som tilbys.

Vi forstår at for å skape en vellykket bedrift: "Advokatbyrå" må du ha spesialutdanning og erfaring. Men du kan være interessert i guiden:
Å skape en vellykket bedrift er viktig, men det er like viktig å oppnå suksess i ditt personlige liv:

DANNELSE AV KLIENTDATABASEN

Markedsundersøkelse av det sosiale nivået, livsstilen til befolkningen og markedet for å tilby tjenester i en bestemt bosetting vil bidra til å bestemme hovedaktivitetsområdene, nemlig de mest etterspurte tjenestene og ledige stillinger for hjemmeassistenter.

Forretningsutvikling krever et stort annonseringsprogram. Formidling av informasjon om rekruttering av kandidater til stillinger som innenlandske assistenter av det nye byrået i spesialiserte trykte publikasjoner, gratis regionale aviser, bidrar til å tiltrekke potensielle kunder. I tillegg bør du studere tilgjengelige arbeidstilbud fra arbeidssøkere uavhengig og behovet for nødvendig personell.

Byråpersonalet vurderer kandidatenes CV, gjør avtaler, gjennomfører intervjuer for å kontrollere kvalifikasjoner og faglige ferdigheter, sjekke påliteligheten av anbefalinger fra tidligere arbeidsplasser.

Dermed dannes en base av jobbsøkere. Å fylle databasen med et tilstrekkelig antall kandidater med forskjellige spesialiteter gjør at vi maksimalt kan tilfredsstille de individuelle kravene til mennesker som trenger tjenestene til hjemmepersonell.

Byråspesialister for hver søker er utstedt i i elektronisk format et eget kort, som indikerer:

• - søkerens navn;
• - alder;
• – generelle egenskaper personlig informasjon;
• - informasjon om utdanning, kvalifikasjoner, kurs, osv.
• - data om arbeidserfaring;
• stillingen han søker på;
• - nivået på ønsket lønn;
• - mulig arbeidsplan;
• - kontakter;
• - annet.

Det er nødvendig å støtte den elektroniske personlige filen med kopier av de nødvendige dokumentene, anbefalinger fra tidligere jobber, fargebilder, en oppdatert medisinsk undersøkelsesattest, et straffeattest.

Alle som ønsker å bruke tjenestene til hjemmepersonell, må fylle ut en søknad om valg av ønsket spesialist. Applikasjonen viser følgende data:

• - FULLT NAVN;
• - bostedsområde
• - kontakter;
• - profil nødvendige tjenester;
• - krav til en jobbsøker;
• - rekke plikter;
• - krav til arbeidsytelse;
• - estimert arbeidsplan;
• - mulig lønn;
• - vilkår for gjennomføring av søknaden.

Fra det øyeblikket klienten sender inn søknaden, begynner søk og valg av en personalspesialist av en kandidat som best oppfyller kundens krav. Avhengig av grad av kompleksitet i bestillingen og kravene som stilles, kan søknaden behandles fra flere timer til flere dager, hvoretter det avtales et personlig møte mellom søkeren og arbeidsgiveren.

Møtet finner sted på byråets kontor, folk blir kjent med hverandre, avklarer mulige nyanser, og hvis gjensidig interesse for samarbeid oppnås, forhandles det ut prøveperioden. Etter at klienten har bekreftet at han er villig til å ansette en testperson, utarbeides det en trepartskontrakt som beskriver alle arbeidsbetingelsene, betaling for tjenester, kontraktsvilkår, partenes forpliktelser og ansvar.

Kontrakten er utarbeidet i tre eksemplarer - til arbeidstakeren, arbeidsgiveren og byrået representert av den enkelte entreprenør.

TJENESTER AV HVILK PERSONAL TILBYR AGENTURET?

Byråets aktive stilling for valg av innenlandsk personell forfølger hovedmålet - å raskt og effektivt tilfredsstille kundenes ønsker. Det er ingen universell stillingsbase, det avhenger bare av etterspørselen etter tjenester fra en bestemt spesialist. De mest populære er:

• - barnepiker;
• - husholdere;
• - kokker;
• - guvernante;
• - gartnere;
• - ledere;
• - drivere;
• - sikkerhetsvakter;
• - sykepleiere;
• - gifte par.

Barnepike.

Profesjonelle barnepassetjenester er rettet mot omfattende omsorg og oppdragelse av barnet. Basert på foreldrenes individuelle ønsker og babyens alder, kan alle barnepasser klassifiseres:

1. Barnevakt for babyer. Kandidaten må ha medisinsk utdannelse, ferdigheter med babymassasje, kjenne særegenheter ved utviklingen av et nyfødt, hygieneeglene for babyer, ha praktisk erfaring i å tilberede riktig og sunn ernæring, med tanke på helsetilstanden, bruke utviklingsmetoden finmotorikk, taktil oppfatning av gjenstander, synsorganer og hørsel, utføre øvelser med barnet for å styrke muskler og ledd. Plikten til en barnepike inkluderer omfattende pleie av et spedbarn, regelmessige turer, fysisk og psykologisk utvikling, å holde barnas rom og leker rene og ta vare på barnas klær.
2. Barnepike-pedagog.Jobber med barn i førskole- og grunnskolealder. Har pedagogisk (musikalsk) eller medisinsk utdannelse, en viss arbeidserfaring i spesialiteten. Ansvaret til læreren inkluderer intellektuell og fysisk utvikling, åndelig utdannelse, hjelp til å forberede skoleoppgaver, organisering av fritidsaktiviteter, omfattende omsorg og førstehjelp.
3. Guvernanten.Designet for å ivareta barn fra tre til fire år. I tillegg til pliktene som barnepiker utfører, er guvernanten engasjert i utdannelsen til barnet, hjelper til med dannelsen av hans personlighet, utvikler logikk, hukommelse, talekultur, smakssans, takt og estetikk. Etter foreldrenes skjønn, underviser guvernanten språk, hjelper til med å mestre et musikkinstrument, det grunnleggende om koreografi og maleri.

Husholder.

Navnet taler for seg selv - det sikrer riktig orden og upåklagelig renslighet i hjemmet. Husholderskeens plikter inkluderer generell rengjøring av alle rom, oppvask, vask av sengetøy, stryking, stell av møbler, klær, innendørs planter, kjæledyr, som instruert av arbeidsgiveren, å ordne ting i personlige eiendeler, kjøpe midlene som er nødvendige for å utføre oppgaver, utføre en rekke små andre oppdrag.

Kokk.

Graden av profesjonalitet bør være tilstrekkelig til å gi familien smakfulle, sunne og balanserte måltider. Kjøkkensjefen kjøper mat på egen hånd, tegner og avtaler en ukentlig meny, tar hensyn til smakspreferansene til alle familiemedlemmer, tilbereder og serverer retter, kontrollerer kvaliteten og friskheten på produktene, holder kjøkkenet rent og organiserer banketter.

Gartner.

Utfører alt arbeidet med å dyrke planter i hagen og blomsterhagen, driver med å klippe plener, rengjøre åpne områder, implementerer ideer for landskapsdesign, opprettholder arbeidstilstanden til hageverktøy, kontrollerer effektiviteten i kommunikasjonen.

Sjåfør.

Den personlige sjåføren er ansvarlig for rettidig levering av bilen og sikker bevegelse av familiemedlemmer rundt i byen og utover. I tillegg diagnostiserer sjåføren bilen personlig og overvåker brukervennligheten til alle mekanismer og systemer, utfører forretningsordre om nødvendig.

Sykepleier.

Tjenestene til denne spesialisten kreves for å ta vare på eldre, funksjonshemmede eller syke mennesker. Ansvaret inkluderer å overvåke og informere arbeidsgivere om helsetilstanden, rettidig bruk av medisiner for pasienter, assistanse i hygieneprosedyrer, eskortering på tur, mating og tilberedning av mat, quartsing av pasientens rom, ventilasjon av rommet, rengjøring, skifte av lintøy, innkjøp av medisiner og mat.

Sjef.

Lederen sørger for organisering av hele husarbeidet, overvåker utførelsen av oppgavene til annet servicepersonell og opprettholder økonomisk rapportering om kostnadene ved rengjøring.

Ektepar.

Noen klienter er villige til å ansette et ektepar. Vanligvis bruker eierne av landsteder tjenestene til et ektepar. Med mye husarbeid er det ikke nødvendig å ansette flere fremmede på en gang, som vil bruke litt tid på å bygge mellommenneskelige forhold.

Familien er allerede et godt koordinert team. Alt husholdningsansvar er konvensjonelt delt inn i mann og kvinne. I i dette tilfellet det er en konfliktfri og rasjonell fordeling av husarbeid. Kvinnen er engasjert i rengjøring, stryking, vasking, stell av klær, stell av kjæledyr.

På skuldrene til en mann faller ansvaret for å utføre mindre reparasjoner, vedlikeholde det omkringliggende området, landskapsarbeid på en personlig tomt, etc.

Kravene til personell er individuelle og varierer etter ønsker fra klienten.

TILLEGGSBYRÅTJENESTER

Søk og valg av innenlandsk personell utføres hovedsakelig for å etablere langsiktige relasjoner mellom tjenestekunden og den direkte entreprenøren. Det er klienter som trenger en engangstilbud av tjenester, for eksempel: en barnepike for kvelden, en gartner for å beskjære trær, en snekker for mindre reparasjoner, etc.

Byrået har evnen til å gi klienten den aktuelle spesialisten på høyt nivå. Betaling for tjenester skjer på grunnlag av den totale ansettelsen til en spesialist - faktisk jobbet arbeidstid.

Timearbeid utmerker seg også av fagpersoner, hvis tjenester ikke kreves daglig eller heltid:

• - frisøren;
• - massør;
• - trener;
• - manikyr;
• - psykolog;
• - Feng Shui-spesialist;
• - stylist;
• - veileder og andre.

Rekrutteringsbyråets oppgave er å sikre faglig utvikling av kandidatene. Det er bare mulig å gjennomføre opplæring, oppfriskningskurs, utdanningsseminarer og forelesninger hvis aktiviteten er lisensiert.

Det må utvises kontakt med institusjoner som på kommersielt grunnlag gir opplæringsmuligheter, etterfulgt av utstedelse av et støttedokument.

REGLER FOR DET HJEMMELEDE ARBEIDET FOR HJEMMEBESTEMMELSESBYRÅ

Oppnåelse av de oppsatte målene innen tjenester for levering av innenlandske tjenestetjenester er forbundet med å få tillit og anerkjennelse av byråets aktiviteter av et publikum av potensielle kunder.

Først og fremst er det nødvendig å skape en vennlig og behagelig atmosfære i byråets team. Hver spesialist skal ha forståelse for særegenheter ved arbeidet som utføres av andre ansatte, og om nødvendig bytte ut på arbeidsplassen.

Personlig initiativ i arbeidet til hver ansatt, gjensidig respekt og å streve for et felles mål styrker mellommenneskelige forhold, og skaper et gunstig sosio-psykologisk klima.

Prestisje til lederen i teamet er garantist for prestisje for hele byrået. Evnen til å kompetent bygge arbeidsprosesser og relasjoner i et team forvandles til en vellykket gründeraktivitet for å tiltrekke seg innenlandske ansatte.

Ansvarlig og kvalifisert utførelse av hver spesialists oppgaver gjør det mulig å opprette en databank av høy kvalitet. En helhetlig tilnærming til rekruttering så mye som mulig eliminerer risikoen ved å tilby klienten en skruppelløs ansatt.

Byrået garanteres for hver foreslåtte kandidat. I tilfelle kundenes misnøye med kvaliteten på arbeidet hjemmeassistentbyrået byrået på å erstatte ham med en annen spesialist så snart som mulig eller kompensere kostnadene.

Ledelsen gir personlige kadre og søkere regelmessig opplæring for å forbedre profesjonalitet, forbedre ferdigheter og tilegne seg nye jobbmuligheter. Det er konstant personlig vekst, noe som bidrar til perspektivutvikling byråer.

Byrået opererer under prinsippene om konfidensialitet og etiske retningslinjer... Dette påvirker ikke bare informasjonen du mottar på kontoret. Hver spesialist som jobber i en familie forplikter seg til ikke å spre personlig informasjon om arbeidsgiveren, nivået på hans sosiale status og fakta i sitt personlige liv. Forhold er bygd på lovene om ære og moral.

Med fravær enhetlig system valg av ønsket spesialist, blir hver søknad behandlet individuelt, med tanke på alle kundens krav. En individuell tilnærming maksimalt oppfyller selv de høyeste kundekravene.

Byrået avbryter ikke støtten til klienter og søkere på tidspunktet for signering av kontrakten og mottakelse av betaling for tjenestene som tilbys. Det relaterte arbeidet utføres gjennom hele den faktiske perioden for tjenesteyting. Du kan når som helst få kvalifisert hjelp, støtte eller råd. Byrået representerer og beskytter interessene til begge parter.

Byråansatte er interessert i tjenester av høy kvalitet, fordi hver klient gir deretter tilbakemelding på byråets arbeid og anbefaling til personalet. En høy andel positive anmeldelser og anbefalinger vitner om riktig valgt forretningsstrategi.

Vet du hvordan du kan oppnå forretningssuksess gjennom erfaringer fra vellykkede gründere?

Klienter som henvender seg til et innenlands rekrutteringsbyrå, stoler på oss de mest dyrebare tingene: barn, hjem, familie. En samvittighetsfull holdning til pliktene til hele teamet av spesialister, en følelse av personlig ansvar, riktig bestemmelse av motivasjonen til kandidater, en mangesidig bekreftelse av påliteligheten av informasjon og personlige kvaliteter lar deg rettferdiggjøre den høyeste grad av kundetillit.

Stilen til et vellykket byrå er åpen, gjennomsiktig, oppriktig og sterk relasjon til kunder, en overveiende individuell tilnærming, og absolutt høykvalitets tjenestetilbud.

Et profesjonelt team er nøkkelen til suksessen til enhver bedrift. Store selskaper er ansvarlig for valg av personell. Derfor er etterspørselen etter tjenester fra rekrutteringsbyråer stor.

Vi vil finne ut hvordan du åpner et rekrutteringsbyrå fra bunnen av, hvilke dokumenter som er nødvendige for dette, hvor du kan finne arbeidsgivere og om en slik virksomhet er lønnsom.

Rekrutteringsbyrået er bindeleddet mellom arbeidstaker og arbeidsgiver. Byråer er:

• Tjenester med full syklus gir tjenester til både arbeidsgivere og arbeidssøkere
• Deltidsarbeid bare for de som leter etter eller tilbyr arbeid
• Høyt spesialisert hjelp til å finne en ansatt eller finne en jobb i et bestemt område - for eksempel innen IT

Hvilke tjenester tilbyr rekrutteringsbyrået til klienter:

• Den behandler et stort antall applikasjoner. For noen ledige stillinger får arbeidsgivere mange svar. Ikke alle selskaper har ressurser til å gjennomgå dem
• Finner sjeldne spesialister. I følge kunngjøringen kan en slik ansatt ikke bli funnet, men i den store databasen til et rekrutteringsbyrå - helt sikkert
• Gjennomfører kurs og oppfriskningskurs. Etterspørselen etter slike tjenester øker hvert år. Arbeidsgivere vil gjøre ansatte ikke bare smartere, men også lykkeligere
• Hjelper arbeidssøkere med å finne en jobb. Kompetente personelloffiserer kan lage et "godteri" fra CVen til enhver søker om ledig stilling og forberede ham på et intervju

Erfarne rekrutteringsbyråer kan ordne alt ovenfor raskt og effektivt.

Er det lønnsomt å åpne et rekrutteringsbyrå

Kostnaden for å starte et rekrutteringsbyrå fra bunnen avhenger av hvilket markedssegment du målretter mot.

Så for et online rekrutteringsbyrå er det nok:

• Datamaskin
• Telefon
• Internettet
• Eget nettsted
• Tilgang til spesialiserte nettsteder

Hvis du har tenkt å gjennomføre fulle intervjuer og møte arbeidsgivere, må du også leie et kontor.

I tillegg vil den nye virksomheten trenge midler til ansattes lønn og forfremmelse.

La oss si at du bestemmer deg for å åpne et fullsyklusrekrutteringsbyrå i St. Petersburg. Du vil trenge:

• Lei et rom - 80 000 ₽ per måned, du betaler umiddelbart for den første og siste måneden for leie
• Datamaskiner og møbler - 200'000 ₽
• Telefon og Internett - 1'000 ₽
• Tilgang til spesialiserte nettsteder - fra 60'000 rubler per måned
• Opprettelse av ditt eget nettsted - fra 50'000 ₽

Tillat ytterligere 100.000 ₽ for reparasjoner.

Totalt: for å åpne et rekrutteringsbyrå trenger du ca 491 000 rubler.

Det vil være mulig å "slå av" kostnadene på bekostning av klienter. Dermed kan kommisjonen til et anerkjent rekrutteringsbyrå nå opptil 25% av det årlige lønnsfondet til en innleid spesialist. Med velorganiserte forretningsprosesser betaler rekrutteringsbyrået seg innen det første driftsåret.

Vi åpner et rekrutteringsbyrå fra bunnen av trinn for trinn

Når du åpner et rekrutteringsbyrå, må en entreprenør gjennomgå flere trinn:

• Registrer deg hos skattekontoret som en enkelt entreprenør eller LLC
• Det er bedre å leie et rom med et område på minst 20-30 m2, på et sted med høy trafikk og parkering
• Kjøp utstyr og møbler
• Betal for tilgang til spesialiserte nettsteder
• Lag din egen nettside
• Ansatte - personer med spesialutdannelse, erfaring, selvtillit

I tillegg vil et rekrutteringsbyrå trenge en pakke med interne dokumenter for å fungere - flere typer rapportering og kontrakter.

Grunnleggende dokumenter fra rekrutteringsbyrået:

• Kontrakten for levering av tjenester for valg av personell. Den må inneholde alle vilkårene for byråets interaksjon med kunden, inkludert konfidensialitetsspørsmål
• Utvelgelsessøknad. I den angir kunden kravene til kandidaten og arbeidsforhold
• Søkerens spørreskjema. Det vil være nødvendig hvis søkeren ikke har CV
• Rekrutterere rapporterer skjemaer. Nødvendig for å regulere arbeidet til HR-ledere som jobber i byrået ditt
• Ledelsesrapportering - for ledige stillinger, økonomi (tap og fortjeneste), annonseringskostnader osv.
• Arbeidskontrakt og stillingsbeskrivelse rekrutteringsleder
• Konklusjon om resultatene av intervjuet - å rapportere til kunden om hver kandidat: likte / mislikte søkeren og hvorfor
• Fortsett standard - slik at alle CVer du sender til kunden blir utført i bedriftsidentitet byrået ditt

Når alle formaliteter er oppfylt, kan du begynne å lete etter de første kundene.

Hvor kan et rekrutteringsbyrå lete etter arbeidsgivere?

For å bli kjent om deg, trenger du oppførsel reklamekampanje ... Informer om deg selv på alle populære internettressurser i byen, bestill flere bannere, lag visittkort for å overlate dem til potensielle kunder.

Følg med på nyåpnede organisasjoner... Nye selskaper kan trenge tjenestene til et rekrutteringsbyrå.

Møte. Delta på alle profilhendelser og knytte kontakter blant bedriftsrekrutterere. Noen av dem kan gi deg mer enn en klient.

Studer markedet. Sminke liste over organisasjonersom du vil samarbeide med. Gjør opp for hver enkelt kommersielt forslag... Så avtal med lederne for organisasjonene og prøv å bevise deg selv fra den beste siden. Legg igjen et godt inntrykk av deg selv, og før eller siden vil klienten komme til deg.

Å starte et rekrutteringsbyrå er en god idé for en liten bedrift. Vær aktiv og bygg kompetent prosesser - da vil ikke suksess vente på deg.

Å åpne et rekrutteringsbyrå er ikke vanskelig og kostbart. Hvis ønskelig, kan du begynne å lede den til og med fra egen leilighet... Å utarbeide en forretningsplan med en foreløpig detaljert analyse av markedet vil identifisere alle fordeler og risikoer dette prosjektet.

Arbeidsmarkedsanalyse

Rekrutteringsbyråer er mellomledd mellom arbeidstaker og arbeidsgiver. Det kan være mange muligheter for arbeid, men det er bare to hovedmuligheter:

• En ansatt ber deg om hjelp til å finne en jobb;
• Du leter etter en ansatt for en arbeidsgiver.

I begynnelsen av å starte en bedrift, delta i begge aktivitetene. For å forstå hvilken type byråer som er best egnet for denne typen aktiviteter, er det verdt å gjennomføre en markedsanalyse.

Det er fornuftig å åpne et rekrutteringsbyrå i en by som har tilstrekkelig antall innbyggere og virksomheter. I småbyer nøyer folk seg som regel med anbefalingene fra slektninger og venner når de søker jobb, og arbeidsformidlingen gir nødvendig hjelp. Jo større byen er, jo lettere blir det å utvikle seg - det er flere søkere og arbeidsgivere, og det er umulig å spore alle ledige stillinger.

Valg av byråaktiviteter

Etter å ha analysert markedet og konkurrentene, kan du velge byråets hovedretning etter eget skjønn. Selvfølgelig kan flere aktiviteter kombineres.

Arbeid med arbeidssøkere - jobbplassering etter forespørsel

I dette tilfellet velges en jobb for den anvendte spesialisten. I tillegg til direkte ansettelse, kan du tilby intervjuforberedelsestjenester, gjenoppta skriveassistanse. Ofte forekommer ikke ansettelsesprosessen etter å ha besøkt en arbeidsgiver. I dette tilfellet, hvis kandidaten har betalt et visst beløp, blir han tilbudt andre muligheter for ansettelsen. Hvis kandidaten går til en viss stilling, indikerer kontrakten at betaling for arbeid vil bli utført etter betaling av lønnen. Vanligvis er disse arbeidstakerne verdifulle fagpersoner med høye lønnsnivåer.

Arbeide med arbeidsgivere - velge de rette ansatte

Arbeidsgiveren sender en søknad for å finne spesialisten han trenger. En slik søknad inneholder alle kravene til en kandidat - utdanning, arbeidserfaring, ansiennitet osv. Hvis byrået har en passende kandidat i sin database, kaller den ham til intervju, hvoretter han sender ham til arbeidsgiveren. Hvis ikke, blir det gitt annonser i media, på nettsteder, TV.

Betaling her kan gjøres på forskjellige måter. Beste alternativet - å inngå en avtale med selskapet som sendte inn en søknad om valg av ansatt. Arbeidsgivere er motvillige til å gjøre dette, men det skjer fortsatt. I dette tilfellet, etter å ha funnet en spesialist, vil selskapet betale deg beløpet som er angitt i kontrakten. Dette kan være en prosentandel av lønnen eller et bestemt beløp. Det er veldig viktig å utarbeide en kontrakt riktig, der alle disse forholdene vil bli stavet, signert av begge parter og et segl.

Massearbeid

Søknaden er laget for hele teamet av ansatte. Dette praktiseres når regionene inkluderer "nettverkere", det vil si bedrifter med hovedkontor i store byer - Moskva, St. Petersburg og andre. Disse applikasjonene er veldig fordelaktige. For å delta i et slikt prosjekt, må du være tilstrekkelig kjent i byen din, ha et upåklagelig rykte, samt et personale som kan takle en slik oppgave.

Opprettelse av en kundebase

Du bør begynne å lage lister over potensielle kunder allerede før registrering for å komme i arbeid raskere. Du kan danne en slik base fra ditt eget hjem. Hvis du jobbet før du startet virksomheten din i HR-avdelingen eller HR-avdelingen, vil denne prosessen gå raskere for deg. Som regel har tidligere “personelloffiserer” allerede potensielle kunder, og det er tilknytning til kolleger fra andre virksomheter. Du kan ansette en tidligere ansatt i HR-avdelingen.