Internett-avisen ZNAK.COM Dollar Dmitry Puchkov, bedre kjent som Goblin, gikk inn i historien som kanskje den mest berømte russiske oversetteren av Hollywood-filmer. Etter hæren jobbet han som assistentborer, bilmekaniker, sjåfør av en dumper og en tung traktor, drosjesjåfør, smed, låsesmed, rørlegger, elektriker, bibliotekar ved Vitenskapsakademiet, hundefører, fengselsbetjent, senioroperatør. Siden slutten av 1990-tallet har han oversatt en rekke dataspill og rundt 80 spillefilmer (inkludert The Full Metal Jacket, The Terminator, The Big Lebowski, Reservoir Dogs), Sopranos Family, South Park-serien, tegneserie Squad America: Verdenspolitiet og andre. The Goblin var viden kjent for parodieoversettelsene av eposet "The Lord of the Rings", filmene "The Matrix", "Star Wars", "Boomer". Han er forfatter av flere bøker, inkludert samlingen “Det er synd for staten.

Russisk beredskapsdepartement

Vladimir puchkov

Liker Vis likerVis delte eksemplarer 20. april kl 20:25 Handling HVORDAN TENKER DU DETTE? I BRANNLOVEN MOTTATTES DET FØRSTE MELDINGEN KL. 00:19 MIN., MEN ELEKTRISK KONTROLLER KUTUZOVA MARINA NIKOLAEVNA VARSLER, OG DE FORLATER KL. 00:13 MINUTTER ÅPNE STEMMER HVA TENker du? I BRANNKONTOEN MOTTAKTES MELDINGEN KL. 00:19 MIN., OG ELEKTRISK KONTROLLER KUTUZOVA MARINA NIKOLAEVNA-VARSLER OG DE GÅR KL. 00:13 MIN. 1) Ukjent delte NANOTEKNOLOGIER I BRANNSLAG. punkt B med maks. hastighet på AC-40 80 km / t. ankommer stedet. I følge brannloven er reisetiden 6 minutter. Avstanden fra brannstasjonen til stedet for brannen, hvis du scorer på Yandex-kartet \u003d 4,5 km. Åpen stemmegivning ER DET MULIGT fra punkt A til punkt B med maks.
hastighet på AC-40 80 km / t. ankommer stedet. I følge brannloven er reisetiden 6 minutter. Avstand fra am.

Skriv et brev til. og. til Buchkov

Azarov School of the Village Timofeevka, Stavropol District, Samara Region. Bjelker FLOM. BLOKKER PÅ ELVER. Peskov hjelper FACES Kort: Minister Russland for sivilforsvar, nødsituasjoner og eliminering av konsekvenser av naturkatastrofer Biografi fra fellesskapets føderale myndighet Nyhetsmeldinger 01:14 26.03.2018 Antall personer som er savnet i brannen i Kemerovo, har økt til 69 alle meningsmålinger og rangeringer Uavhengig populær rangering av statsråder for regjeringen i Den russiske føderasjonen Stem innen 16.07.2020 Hver besøkende på portalen kan stemme på en eller annen minister og påvirke sin plass i vurderingen. Du kan også kommentere din stemme og arbeidet til en minister for regjeringen i Den russiske føderasjonen.

Still et spørsmål til Dmitry "Goblin" Puchkov

Kjære brukere! Vennligst før du sender et brev til departementet for Den russiske føderasjonen for sivilforsvar, nødsituasjoner og eliminering av konsekvenser av naturkatastrofer i i elektronisk format, les følgende informasjon nøye. 1. Før du forbereder et brev til departementet for den russiske føderasjonen for sivilforsvar, nødsituasjoner og eliminering av konsekvensene av naturkatastrofer (heretter - EMERCOM of Russia), anbefaler vi at du gjør deg kjent med dokumentene og materialene som er lagt ut på den offisielle nettsiden til EMERCOM i Russland.
2.

Viktig

Borgerappeller sendt elektronisk via det offisielle nettstedet til departementet for nødsituasjoner i Russland behandles av avdelingen for arbeid med borgerappeller fra den administrative og juridiske avdelingen i EMERCOM i Russland (heretter avdelingen for arbeid med innbyggerappeller). 3. Før du sender en elektronisk klage, må du fylle ut skjemaet riktig.

Info

Ansatte ved Institutt for arbeid med borgeres klager har om nødvendig rett til å avklare informasjon om avsenderen av anken og essensen av anken. Appeller og uttalelser for gjennomføring uplanlagt inspeksjon I samsvar med artikkel 10 i føderal lov av 26. desember 2008 nr.

Brev er også adressert til forsvarsministeren i Russland som inneholder informasjon om kommisjonen eller intensjonen om å begå et terrorangrep.

Hvor skal jeg skrive et brev til Puchkov

Minister for den russiske føderasjonen for sivilforsvar, nødsituasjoner og eliminering av konsekvenser av naturkatastrofer - Vladimir Andreevich Puchkov kandidat for teknisk vitenskap. I sivilforsvarssystemet siden 1983. Han har flere ganger deltatt i eliminering av store nødstilfeller, ulykker, katastrofer og store branner. Han ble tildelt statlige priser: Orden for personlig mot, Orden for mot, Orden for vennskap, Medaljen av orden for fortjeneste for fedrelandet, II grad, Alexander Nevsky-ordenen, samt medaljer og avdelingspriser. Fungerende statsråd i Russland, 1. klasse.
For at meldingen skal bli ansett som gyldig, og for å bli vurdert umiddelbart, må du legge ved bevis på at ordene dine er riktige, hvis noen. Generelle regler for alle brev adressert til politikere, i prinsippet det samme.

Det aller første og viktigste er å rette opp en anke. Du bør kort og til rett oppgi meldingen, klagen eller forespørselen din, og fortynne teksten med spekulasjoner og resonnementer så lite som mulig.

Selvfølgelig også sammendrag noen ganger kan det også gjøre vondt. Teksten skal skrives slik at det er klart hva talen handler om.
For å skrive et brev til Puchkov, trenger du ikke å være spesielt opplært. Du trenger bare å vurdere noen regler for håndtering som alle burde vite. Det er uakseptabelt å bruke banning som inneholder uanstendige uttrykk, uavhengig av hvem brevet er adressert til.
Foto av RIA Novosti / Ekaterina Chesnokova Les også Annonsering på Znak.com Russiske nyheter Russland helsedepartementet: to barn skadet i en ulykke i Moskva-regionen er i alvorlig tilstand Russland Mediene la merke til at det millionte statskjøpet for Rosseti-konsernet ble utført med tilbakevirkende kraft Merkel: Tyskland vil ikke delta i den militære operasjonen i Syria Russland Zakharova: "Vi krever fra Ukraina å stoppe mobbing av sjømennene" Russland Putin og Sobyanin på simulatoren på VDNKh gjennomførte en docking med bane stasjon Russland Skolebarn ble skadet i en ulykke med en buss i Moskva-regionen Russland Alexei Navalny kunngjorde aksjonen 5. mai i forkant av Putins innvielse Russland etterforskere begjærer om en forlengelse av Kirill Serebrennikovs husarrest Russland Tidligere visestatsminister i den russiske føderasjonen Oleg Sysuev: hvordan modernisere Russland uten revolusjon og kollaps Russland i Moskva internert forretningspartner Igor Rotenberg.
Kjære Vladimir Andreevich, jeg skriver til deg med en forespørsel om å vurdere mitt brev nøye på grunn av tragedien som skjedde i byen vår. Ved å bruke materialet "ENOL", laget av oss, kunne slike ofre ha blitt unngått.
ENOL-teknologien gjør det mulig å løse problemer knyttet til utvasking av veier, oppføring av høye bygninger i områder med høy seismisitet, samt eliminere konsekvensene av naturkatastrofer. For å forstå egenskapene til materialet "ENOL" og dets teknologi, er det nok å skrive inn Internett "ENOL-test for varmeledningsevne". Med vennlig hilsen Palatnikov V.G. Liker Vis likerVis delte eksemplarer Skriv en melding .. Vladimir Aleksandorovich hei. Jeg er rabonik fra departementet for beredskap og jobber i Chelyabinsk-regionen

S. Agapovka psch-67 post c / o. Spørsmål til dere ansatte i departementet for beredskapssituasjoner for store familier var posene fra departementet for beredskapssituasjoner? Jeg hadde 4 barn født i november, vil jeg våkne 100 tusen? Jeg er en frilanset ansatt mann.

Kjære Vladimir Andreevich!

Veteraner fra brannvesenet til Yamalo-Nenets Autonomous Okrug henvender seg til deg. Vi er ekstremt bekymret for den fremvoksende situasjonen i okrugs divisjon med finansiering til ansatte i kontraktsdivisjonene til hoveddirektoratet for departementet for nødsituasjoner i Russland i Yamalo-Nenets autonome okrug.
Vi, veteranene fra brannvesenet, som tilbrakte de beste årene av livet sitt "med å utvikle brannslukking i Yamalo-Nenets autonome Okrug," forstår ikke transformasjonene utført av departementet for de kontraktsdivisjonene i FPS EMERCOM i Russland (tidligere objektavdelingene til det statlige brannvesenet).
I dag består Yamal brannvesen av 4 territoriale avdelinger av FPS, 6 brannvesen som en del av FPSs territoriale avdelinger, 5 uavhengige brannvesen av FPS, 6 kontraktsavdelinger av FPS, 34 brannvesen som en del av kontraktsavdelingene av FPS, 7 avdelinger av Substation of Yamalo-Nadeed Autonomous brannvesen 1 budsjett for den sammensatte enheten av Yamalo-Nenets Autonomous Okrug.
34 anleggsbrannvesen vokter 81 gjenstander fra drivstoff- og energikomplekset, inkludert 45 gassfelt, 18 kompressorstasjoner, 8 sentrale samlepunkter for olje, 3 pumpestasjoner for oljepumping, 2 gassbehandlingsanlegg. 40 divisjoner vokter byene og byene i Yamal. Hovedutvinningen av råvarer utføres i unge byer som er litt over 35 år gamle. Denne Novy Urengoy, Nadym, Noyabrsk, Gubkinsky, Muravlenko. Det er 17 kommuner i distriktet. I hver by er det brannvesen som beskytter ikke bare selve bosetningen, men også olje- og gassfelt fra brann.
Olje- og gassfelt er gjenstander for økt brannfare, spesielt under permafrostforhold. Det virker umulig å slukke en brann i et slikt felt, men en person kjemper med ild og ... beseirer det! Branner på produksjonsanlegg og olje- og gassfelt er spesielle, høyeste kategori kompleksitet, vokter brannmenn slike anlegg på rotasjonsbasis.
Det andre kritiske området ved "fronten" er å slukke branner i boligsektoren. Omtrent 70 prosent av boligene i den autonome Okrug er bygget av tre. Et typisk trehus brenner ned på få minutter. Så du må ha tid til å redde folk og forsvare eiendommen mot brann. Yamal-brannmenn redder hundrevis av liv hver måned. Apropos de frelste materielle eiendeler, så går regningen til titalls millioner.
I nødstilfeller må lederen ta riktig ledelsesbeslutning innenfor rammen av sin offisielle autoritet. Hvor riktig valget vil være, avhenger av kvaliteten på dataene som brukes til å beskrive situasjonene der beslutningen tas.
Som regel oppstår nødsituasjoner uventet. Dette skjer som et resultat av en plutselig svikt i deler, mekanismer, maskiner og enheter og kan være ledsaget av alvorlige brudd. produksjonsprosess, eksplosjoner, katastrofal flom, dannelse av brannsentre, radioaktiv, kjemisk forurensning av området osv.
Den første handlingen som ledelsen begynner fra regnes som utviklingen og vedtakelsen av en beslutning. Denne handlingen innebærer:
1. bestemme formålet med ledelsen;
2. vurdering av situasjonen og opprinnelig tilstand der objektet befinner seg
ledelse;
3. forutsi utviklingen av situasjonen;
4. bestemmelse og vurdering av rekkefølgen av handlinger, som sammen skal føre til oppnåelse av ledelsesmålet;
5. vedtakelse av den mest rasjonelle (ifølge foreløpige estimater) handlingssekvens som en ledelsesbeslutning.
Ved vurderingen av den valgte løsningen spilles hovedrollen ved å bestemme ressursmulighetene for implementering av denne løsningen, som inkluderer krefter og midler, finansielle utgifterkostnadene, samt fordelingen av dem.
Det er lederens ansvar å ta den riktige avgjørelsen i møte med tidspress, generell panikk og generell forvirring.
Ledelse og gjennomføring av avgjørelser er daglig arbeid hvert hode for EMERCOM i Russland, integrerte deler av hans daglige aktiviteter. Som et resultat er evnen til å velge rasjonelle proporsjoner mellom disse hovedtypene av arbeid et nødvendig trekk hos en profesjonell leder av RSChS-systemet.
Anleggets underavdelinger av statsbrannvesenet til hoveddirektoratet for departementet for nødsituasjoner i Russland i Yamalo-Nenets autonome Okrug frem til 2009 bevoktet 85 største olje- og gassanlegg eid av organisasjoner som Gazprom dobycha Urengoy, Gazprom dobycha Yamburg, Gazprom dobycha Nadym Gazprom dobycha Noyabrsk, Gazprom transgaz Yugorsk LLC, Gazprom transgaz Surgut LLC, Sibneft-Noyabrskneftegaz OJSC (Gazpromneft OJSC), Sibnefteprovod OJSC, Transneft OJSC, NOVATEK OJSC, Sibur-Tyumen ", OJSC Sibneftegaz, LLC Rosneft - Purneftegaz OJSC LUKOIL-Western Siberia, LLC Gazprom dobycha Surgut, LLC Yurkharovneftegaz.
Mange av disse bedriftene er bydannende, med en dominerende befolkning over andre byer og tettsteder i Yamalo-Nenets autonome Okrug. Følgelig dekket en del av styrkene til objektenhetene til Statens brannvesen fra branner og bosetninger i Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, nemlig de største byene for Yamalo-Nenets Autonomous Okrug med en befolkning på mer enn 100 tusen mennesker (Novy Urengoy, Noyabrsk), bosetninger og roterende boligkomplekser som ligger direkte for å støtte aktiviteter olje- og gasselskaper - bosetninger av OOO Gazprom transgaz Yugorsk, OOO Gazprom transgaz Surgut med en total befolkning på mer enn 30 tusen mennesker og andre landsbyer av bedrifter (med en total befolkning av Yamalo-Nenets autonome Okrug - 546 tusen mennesker). Finansieringen av gjenstandsinndelingen til Statens brannvesen ble utført på bekostning av de beskyttede organisasjonene (objektene). Optimaliseringen av antall GPS-enheter kunngjort av departementet for nødsituasjoner i Russland i 2004 og en gradvis reduksjon av antall GPS-enheter fra 278 tusen enheter til 110 tusen enheter, og deretter restaureringen av antall GPS-enheter til 220 tusen enheter kunne bare påvirke beskyttelsen av fasilitetene til Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, og også på menneskelige ressurser Brannvesen i Yamal. Hadde gått seg bort de beste spesialistene brannslukking som sto til opprinnelsen til utviklingen av brannvern Tyumen-regionen og dets nordlige regioner. Mange sjefer for eksplosive og brannfarlige virksomheter, som så hullene i lovgivningen, samt ufullkommenheten i transformasjonene som fant sted i EMERCOM-systemet og objektene til distrikts brannvesen i distriktet, anså det som unødvendig å bære de økonomiske kostnadene for å sikre brannsikkerhet og vedlikehold av brannbeskyttelsesenheter, etter å ha nektet tjenestene til nødhjelpsdepartementet og senere møtt Med problemene med brannvern, begynte de å inngå kontrakter med et privat brannvesen eller opprette et avdelingsbrannvesen i antall som kan sammenlignes med et frivillig brannvesen (1 sjåfør, 2 brannmenn). Alle disse ledelsesbeslutningene om kontraktuell (anlegg) brannvern kunne ikke annet enn å påvirke nivået på brannsikkerhet, eksplosjon og brannfarlige økonomiske anlegg som er avgjørende for sikkerheten i Russland.
På vegne av presidenten for den russiske føderasjonen V.V. Nr. 4435 av 15. juni 2007, i forbindelse med en rekke forespørsler fra lederne av organisasjoner om spørsmålet om å opprettholde den eksisterende prosedyren for å sikre brannsikkerhet for organisasjoner av enheter fra det russiske beredskapsdepartementet, ble det gjort endringer i artikkel 5 og 24 i føderal lov av 21. desember 1994. Nr. 69-FZ "On Fire Safety", som tillater beskyttelse av eiendom til organisasjoner mot branner ved kontraktsdivisjoner av føderal brannvesen inkludert i EMERCOM i Russland (Brev adressert til presidenten i Den russiske føderasjon, sjefer for slike store selskaper som Gazprom, Lukoil, OJSC NK Rosneft, OAO Tatneft).
Artikkel 23 i den føderale loven av 25. desember 2008 nr. 281 "Om endringer i visse lovgivningsakter i Den russiske føderasjonen" utvidet reformen av anleggsdivisjonene til Statens brannvesen i EMERCOM i Russland til og med 2009 (inkludert). I samsvar med instruksjonene fra presidenten i Den russiske føderasjon datert 4. januar 2009. № Pr-23 kontraktsdeler av Federal Border Guard Service må opprettes før 1. januar 2012. ved eksplosjon og brannfarlige økonomiske anlegg som er avgjørende for sikkerheten til Den russiske føderasjonen.
Videre, fra uttalelsene fra tjenestemenn i departementet (sjefs militærekspert P.V. Plata-magasinet "Brannvirksomhet" nr. 4, 2008 Reform i aksjon), ("Ord til hodet - intervju med generalmajor i den interne tjenesten ET Kargaev" Magasinet "Brannvirksomhet ”№3 / 2010) - det fulgte at en av prioriterte retninger for departementets virksomhet i 2008 var implementeringen av instruksjonene fra president RF datert 14. juni 2007 Nr. 4435 om å sikre brannsikkerhet og bærekraftig funksjon av økonomiske sektorer som er avgjørende for den nasjonale sikkerheten i Den russiske føderasjonen.
I samsvar med instruksjonene fra presidenten i Den russiske føderasjon datert 4. januar 2009. № Pr-23 innen 2012, bør antall FPS kontraktsenheter være 60 000 personell.
Tiltakene for opprettelse av kontraktsenheter for FPS var planlagt å gjennomføres trinnvis. Det russiske beredskapsdepartementets tilnærming til trinnvis opprettelse av FPS-kontraktenheter ble støttet av regjeringen i Russland og sikkerhetsrådet i Russland. For å organisere aktivitetene til de kontraktsdivisjonene til den føderale grensevakttjenesten, ble det vedtatt en resolusjon fra den russiske føderasjonens regjering av 24.12.2008 nr. 989, som bestemte reglene for utførelse av arbeid og levering av tjenester innen brannsikkerhet av kontraktsdivisjoner av det føderale brannvesenet, samt rekkefølgen fra departementet for nødsituasjoner i Russland datert 04.02.2009 nr. 52 om organisering av arbeidet med implementering. av denne resolusjonen Regjeringer. Lederne for hovedavdelingene for de russiske føderasjonskomponentene har fullmakt til å inngå kontrakter for utførelse av arbeid og levering av tjenester innen brannsikkerhet ved kontraktsdelinger av FPS.
Et av de prioriterte aktivitetsområdene til EMERCOM i Russland for 2009 i samsvar med bestillingen fra EMERCOM i Russland datert 12.03.2009 nr. 134 "Om prioriterte aktivitetsområder for EMERCOM i Russland og strukturelle enheter av hovedkontoret til EMERCOM i Russland for 2009 ”- er opprettelsen av kontraktsmessige underavdelinger av FPS ved anleggene i olje- og gasskomplekset.
For å gjennomføre oppgavene for å organisere arbeidet til kontraktsenheter til det føderale brannvesenet, etter pålegg fra Russlands krisedepartementet datert 18. november 2008 nr. Nr. 702 fra 1. januar 2009 opprettet offentlig etat "Kontor for kontraktsdivisjonene til det føderale brannvesenet."
På den første fasen (2009) ble anleggsavdelingene til Statens brannvesen i departementet for nødsituasjoner i Russland ved en rekke olje- og gassanlegg reformert til kontraktlige underavdelinger av FPS. Organisatoriske aktiviteter når det gjelder opprettelse og registrering av juridiske enheter (FPSs kontraktsenheter, FPSs kontraktuelle brannvesen) ble fullført. På den russiske føderasjonens territorium, i 29 konstituerende enheter i Russland, ble det fra 17. august 2009 opprettet 48 avdelinger, 202 brannvesen og 29 individuelle stillinger, og bemanningen til de kontraktsenhetene var omtrent 16 tusen personell. Samtidig arbeidet det med å gjenutføre kontrakter med interesserte organisasjoner for 2010.
På andre trinn (2010) var det planlagt å ta beskyttelse av de mest brannfarlige organisasjonene som danner grunnlaget for det økonomiske potensialet i Russland. Dette trinnet sørget for fullføring av reformen av alle eksisterende anleggsdelinger av FPS fra 1. januar 2010 til kontraktsdelinger av FPS eller underavdelinger av andre typer brannbeskyttelse i samsvar med kravene i del 1 i artikkel 154 i føderal lov nr. 122-FZ, samt opprettelse av kontraktsmessige underavdelinger av FPS i organisasjoner som gjenstandsenhetene til Statens brannvesen i departementet for nødsituasjoner var ikke tidligere bevoktet. Antallet av disse enhetene i 2010, hvis organisasjoner var interessert i deres beskyttelse av kontraktsenheter fra Federal Border Guard Service, burde ha utgjort 36 000 personell. Forbundsbudsjettet for 2010 tilførte økonomiske ressurser for 36 tusen enheter personell fra de kontraktsenhetene til Federal Border Guard Service.
Resultatet av reformen av de kontraktsdelte delene av Federal Border Guard Service av EMERCOM i Russland, inkludert de kontraktsmessige, kan betraktes som gyldig hvis ikke for nye endringer i den interne politikken til staten og departementet som nylig har funnet sted i forhold til sertifiserte ansatte i Federal Border Guard Service.
SÅ HVA SKJEDDE? !!
Av hvilken grunn ble beslutningen tatt om å henvende seg til presidenten i Den russiske føderasjonen med et brev nr. 42-1039-3 datert 29/09/2011 og nok en gang optimalisere antall hele FPS og DP FPS spesielt, nå er ikke antallet 60 000 enheter av kontraktsenheter nødvendig av staten og departementet, Å sikre brannsikkerhet og bærekraftig drift av økonomiske sektorer som er avgjørende for den nasjonale sikkerheten i Russland, er ikke en prioritert oppgave for departementet for nødsituasjoner, og det eksisterende antallet 29.975 ansatte overføres til kategorien ansatte ikke ved utgangen av 2012 når kontraktsforpliktelsene slutter, men allerede fra 01.03 .2012 er det nødvendig å endre eksisterende kontrakter og innen 01.07.2012 for å attestere hele tiden.
Den første informasjonen om den påståtte "de-sertifiseringen" av DP FPS dukket opp i september 2011 på Moskva-velgeren og den påfølgende instruksjonen fra direktøren for organisasjons- og mobiliseringsavdelingen i EMERCOM i Russlands generalmajor IN Sergeev. fra 16. september 2011 - "Om suspensjon av ansettelse (arbeid)." Den neste bekreftelsen av "de-sertifisering" av de kontraktsdivisjonene til Federal Border Service var et brev fra P.V. Plata. av 09.11.2011 nr. 43-4716, som sier at innen 01.03.2012, skal du arbeide for å revidere alle eksisterende kontrakter, med tanke på erstatning av stillingene til ansatte i FPS for statsgrensetjenesten med ansatte innen 1. juli 2012. Disse dokumentene begeistret ganske sterkt hele personellet til de kontraktsenhetene, og det siste "betryggende" dokumentet som kastet all tvil om fjerning av skulderstropper var pålegg fra Minister for nødsituasjoner i Russland nr. 799 av 12/30/2012 "På FPS-enhetene til statens brannvesen, opprettet for å beskytte organisasjoners eiendom mot branner. på kontraktsbasis ”.
HVA ER GRUNNEN?!! Sannsynligvis belastningen føderalt budsjett faktisk, det er så stort at det var nødvendig å starte med divisjoner som faktisk tjener inntekter til føderalbudsjettet av sine aktiviteter, siden de leverer betalte tjenester innen brannsikkerhet i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen.
Bekreftelse fra departementet for nødsituasjoner i Russland nr. 356 av 06/26/2012 "om endringer i vedlegget til orden fra departementet for beredskapssituasjoner i Russland av 31. desember 2010 nr. 717" ... Å tillate fra 1. juli 2012, etter avskjedigelse av ansatte i kontraktsmessige enheter i FPS, å erstatte de fraflyttede stillingene til ansatte med stillinger i samsvar med typiske bemanningsbord underavdelinger av Federal Border Guard Service of the State Border Service ", instruksjonen fra departementet for nødsituasjoner i Russland datert 29. juni 2012 nr. 18-6-3-2899" ... foreslår å erstatte de fleste stillingene til 1. desember 2012, det vil si igjen utsettelsen av sertifiseringen til slutten av 2012, så hvorfor smack "i mars i år? !!
Instruksjon av hoveddirektoratet for departementet for nødsituasjoner i Russland nr. 1551-7-1-3 datert 27. februar 2012 "På godkjenning av lønn og utbetaling av lønn til de ansatte i DP FPS" beordret utbetaling av lønn til ansatte i kontraktsdivisjonene i strengt samsvar med pålegget fra departementet nr. 545 datert 22. september 2010 år og utbetalinger utover de etablerte lønnsmidlene kan bare utføres av hovedforvalteren av budsjettmidler med økende koeffisienter til lønnsmidler. Instruksjon av hoveddirektoratet for departementet for beredskapssituasjoner i Russland for Yamalo-Nenets autonome Okrug nr. 4304-7-1-8 datert 16. mai 2012 "Om utbetaling av lønn til ansatte i DP FPS", presiserte at opptjening og utbetaling av lønn til ansatte må utføres i streng overensstemmelse med rekkefølgen fra departementet for nødsituasjoner i Russland av 22. september 2009 nr. 545, og ordrene fra departementet for nødsituasjoner i Russland for 2012, ikke godkjente økende koeffisienter for lønn til de ansatte i DP FPS, vil grensene for URCEMs budsjettforpliktelser økes for første halvår uten betalinger som er planlagt utover det etablerte lønnsfondet. Betalinger til ansatte i DP FPS å utføre i henhold til de tildelte rammene for budsjettforpliktelser for 1. halvår 2012, eksklusive den økende koeffisienten.
I samsvar med denne instruksjonen begynte ansatte i de kontraktsavdelingene til Federal Border Guard Service å betale lønn uten en multiplikasjonskoeffisient siden mai. For eksempel, i Federal State Institution “10 OFPS SBS for Yamalo-Nenets Autonomous Okrug (contractual)” beskyttet 2012-estimatet av innholdet den økende koeffisienten - 1,47. I FKU "4 OFPS SBS for Yamalo-Nenets Autonomous Okrug (contractual)" - 1.55 Dette anslaget ble godkjent av hoveddirektoratet for departementet for nødsituasjoner i Russland for det autonome distriktet Yamalo-Nenets og sendt til administrasjonsavdelingen for departementet for nødsituasjoner i Russland og URC. Instruksjonen fra hoveddirektoratet for departementet for nødsituasjoner i Russland nr. 4304-7-1-8 av 16. mai 2012 "Om utbetaling av lønn til ansatte i DP FPS" er ikke en ordre og kan ikke tjene som grunnlag for å redusere nivået på sosial beskyttelse av ansatte i DP FPS, i dag er dette stillinger som ikke et høyt inntektsnivå (ledende regnskapsførere, misunnelige kontorer, utsendere, advokater, renholdere og nylig frigjorte stillinger til sjåfører og brannmenn).
Tidligere i 2011 godkjente ikke departementet den økende koeffisienten for ansatte og lønnsutbetalingene ble utført i henhold til koeffisientene beskyttet i estimatene for vedlikehold av løsrivelser, i samme PKU "10 OFPS SBS for Yamalo-Nenets Autonomous Okrug (contractual)" ble den økende koeffisienten for 2011 beskyttet på nivået -1 , 41.
Som følger av de innkommende dokumentene EMERCOM of Russia, URC, GU EMERCOM of Russia i Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, burde ikke nivået på sosial beskyttelse av personellet til DP FPS som faller inn under de organisatoriske tiltakene ha blitt brutt eller redusert, som det fremgår for eksempel av følgende dokumenter (instruksjon fra GU EMERCOM of Russia in the Yamal Nr. 707-6-1-23 av 31.01.2012, pålegg fra hoveddirektoratet for departementet for nødsituasjoner i Russland for Yamalo-Nenets autonome okrug nr. 25 av 31.01.2012, pålegg fra departementet for nødsituasjoner i Russland nr. 799 av 30.12.2011, ordre fra viseminister A.I. Volosov nr. 07/04/2012 osv.), Men alt skjer i forhold til omsetningen, alt i samme retning av departementet for nødsituasjoner i Russland nr. 18-6-3-2890 av 29.06.2012, foreslår å erstatte de fleste stillinger til DP FPS-ansatte før 12/01/2012 Samtidig sier ikke teksten i denne instruksjonen et ord om organisasjonsendringsendringene der personalet faller inn under paragraf "e" i artikkel 58 i forskriften om tjeneste i direktoratet for indre anliggender, som igjen krever ikke forståelse og rettferdig indignasjon blant personellene til enhetene.
Ordren fra Russlands departement for nødsituasjoner nr. 454 fra 30. juli 2012 skulle tydeliggjøre beregningen av økende koeffisienter til lønnsmidlene til ansatte i kontraktsdivisjonene for 2012, men det var noen hendelser her også. I vedlegget til bestillingen fra Russlands departement for nødsituasjoner nr. 454-2012 er de økende koeffisientene ikke satt under hensyntagen til lønnsfondet som er beskyttet i henhold til estimatet i forhold til bemanningsnivået og ikke tar hensyn til de nordlige ekstreme klimatiske forhold for liv og tjeneste, som bestemt av ordrer for ansatte og militært personell.
Man får følelsen av at denne bestillingen ble utarbeidet av ministertjenestemenn som ikke er kjent med geografi og som ikke vet hvor kontraktenhetene er stasjonert. Så for PKU "16 OFPS SBS in the Novgorod region (contractual)" i Veliky Novgorod, er prisen satt. - 1,44; FKU "Detachment of the Federal Fire Service of the State Fire Service for the Moscow Region (contractual)", Shatura, koeffisient - 1.24; FKU "11 OFPS SBS in St. Petersburg (contractual)", St. Petersburg, koeffisient - 1.22 i FKU "4 OFPS SBS for Tyumen-regionen (kontraktlig)", Tyumen, koeffisient - 1.06; FKU "16 OFPS SBS for KhMAO-Yugra (kontraktlig)", Langepas, koeffisient - 1,01; FKU "8 OFPS SBS for Yamalo-Nenets Autonomous Okrug (contractual)", Tarko-Sale, koeffisient - 1.11; FKU "6 OFPS SBS for Yamalo-Nenets Autonomous Okrug (contractual)", Gubkinsky; FKU "7 OFPS SBS for Yamalo-Nenets Autonomous Okrug (contractual)", Muravlenko, koeffisient - 1.13 eller hvordan kan man forklare at to avdelinger av PKU "4 OFPS SBS for Yamalo-Nenets Autonomous District (contractual)" GPS for Yamalo-Nenets Autonomous Okrug (kontrakt) "stasjonert i samme territorium i Nadym-regionen og utfører helt identiske oppgaver på de samme standardanleggene, under de samme klimatiske forholdene, har forskjellige koeffisienter på 1,33 og 1,18.
Kanskje vi tar feil, i denne forbindelse ber vi om avklaring på hvordan denne koeffisienten beregnes, på hvilke kriterier det avhenger, men alle kontraktlige løsrivelser av Yamalo-Nenets Autonomous Okrug har en annen koeffisient, og FKU "6 OFPS SBS for Yamal , enda lavere enn PKU i byen Tyumen eller byen Konakovo, Tver-regionen.
Ifølge Federal State Statistics Service, i fjor den gjennomsnittlige nominelle lønn i Yamal vokste med 11,9 prosent og utgjorde 59 tusen rubler. På samme tid økte indikatoren for reallønnen bare med 6,3 prosent, gjennomsnittslønnen i Nadym-regionen er 56.000 rubler, gjennomsnittslønnen blant statlige og kommunale ansatte i den sammensatte enheten av Yamalo-Nenets Autonomous Okrug i Nadym-regionen er 74000 rubler. Informasjon fra nettstedet: http://www.r89.ru Politiets gjennomsnittslønn, namsmannstjenesten i Nadym-regionen er 64 000 rubler.
Vi ber deg forstå den nåværende situasjonen og endre Ordenen til Russlands nødsituasjonsdepartement nr. 454 av 30.07.2012.

30.08.2012

Med respekt for deg - et team av veteraner fra State Border Service i Yamalo-Nenets Autonomous District.

Tjenestene til brannmannskapene i Yamalo-Nenets Autonomous Okrug ble vurdert av staten:
105 Yamal-brannmenn har utmerkelser fra regjeringen - Courage Order, Order For Personal Courage, Medal of the Order of Merit to the Fatherland, 2. grad, medaljer for Courage, For Courage in a Fire, og For Redning av de omkomne

P.S. For referanse - territoriet til Yamalo-Nenets autonome Okrug.

Yamal-Nenets autonome Okrug er figurativt sett den sentrale delen av den arktiske fasaden i Russland. Territoriet til Yamalo-Nenets Autonomous Okrug ligger i den arktiske sonen nord for verdens største vest-sibiriske slette og dekker et stort område på mer enn 750 tusen kvadratkilometer. Mer enn halvparten av det ligger utenfor Polardistriktet, og dekker nedre del av Ob med bifloder, bassengene til elvene Nadym, Pura og Taza, Yamal, Tazovsky, Gydansky halvøyer, en gruppe øyer i Karahavet (Bely, Shokalsky, Neupokoeva, Oleniy, etc.), så vel som øst. bakkene på Polar Urals. Det ekstreme nordlige punktet på Yamal-fastlandet ligger på 73 grader 30 minutter nord, noe som fullt ut rettferdiggjør Nenets-navnet på halvøya - Land of the Earth. Territorium for ekstrem levevis for mennesker.
Distriktets klima er preget av sterke, lange vintre og korte, kjølige somre, gjennomborende vind, lave skyer, et lite antall solskinnsdager og dypfrysning av jorden. Vinteren kan vare i opptil åtte måneder, lufttemperaturen kan synke til -60 grader Celsius. I løpet av året er det en syke mengde magnetiske stormer, der du kan observere nordlys om vinteren (nordlys).
Den arktiske klimasonen ligger nord for Yamal-Nenets autonome Okrug og dekker svoveldelen av Gydan-halvøya, nord for Yamal-halvøya og en gruppe øyer i Karahavet. Denne sonen har det strengeste klimaet. Vinteren er veldig kald, lang, med sterk vind, lite snø, hyppige og sterke stormer og snøstormer. Om vinteren er temperaturen stort sett veldig lav (fra -35-45 grader Celsius), den absolutte minimumstemperaturen er -63 grader Celsius.

Om to uker vil landet feire brannmannskapets profesjonelle høytid - Brannvesenets dag, folk som risikerer seg hver dag for andres skyld. Det ser ut til at staten gjør mye for å sikre dem. Men er det?
Hvis vi ser på nyhetene som ble lagt ut på nettstedet til departementet for nødsituasjoner i Russland 12. april i år, vil vi se bravurerapporten fra avdelingslederen, Vladimir Puchkov, om prestasjoner i denne retningen!
"Å øke den sosiale beskyttelsen for brannmenn, redningsmenn, hundehåndtere, piloter og andre spesialister fra EMERCOM i Russland, spesielt de som utfører kampoppdrag i fredstid, er et prioritert område i EMERCOM i Russland," sa sjefen for EMERCOM i Russland Vladimir Puchkov. (http://www.mchs.gov.ru/dop/info/smi/news/item/33157445/)
Når jeg leser en slik uttalelse, vil jeg reise meg og ta av meg hatten og hilse på en slik fremtidsrettet og rettferdig leder! Stoltheten sprenger! Men her er uflaks: ministeren er en mann av hans ord, ikke gjerning. Hans gjerninger og ord lever i forskjellige dimensjoner og krysser seg ikke på noen måte. Kanskje på papir.
Her er hans tiltak for sosial beskyttelse av personell: regionale sentre blir kuttet, krisehåndteringssentre ved regionale sentre og luftfartssentraler blir kuttet. Videre ble det bevilget ganske mye penger fra budsjettet til opprettelse av flyredningssentre i 2014, og de vil bli avviklet om to år. Du kan ikke si noe, tilnærmingen til en "sterk forretningsfører"! Også i felt reduseres stillingen til vanlige ansatte aktivt, inkludert stillingene til inspektører for det statlige branntilsynet (mangelen på kontroll over forretningsenheter vil nå helt sikkert manifestere seg i løpet av få år ved branner og dødsfall).
Generelt kastet Puchkov, tilsynelatende innenfor rammen av den ”sosiale beskyttelsen”, på terskelen til FIFA-verdensmesterskapet og valget av landets president mer enn tusen mennesker - fagfolk, for de aller fleste som risikerer seg selv for naboens skyld, er ikke tomme ord. Og dette uten å ta hensyn til økonomiske ressurser og tid brukt på å trene disse spesialistene.
Parafraserer klassikeren, kan vi si "Puchkovs sinn kan ikke forstås." Men la oss gjøre en liten analyse av arbeidet til en av de mest "effektive" ministrene, som i 2016 i fredstid begravde flere av sine ansatte enn enhetene til Forsvarsdepartementet som deltok i fiendtligheter i Syria under hele operasjonen.
Generelt koster Puchkovs dårskaper landet og dets innbyggere veldig dyre. Det er verdt å huske bare det ikke-fungerende systemet 112, som astronomiske summer ble brukt på, og som det allerede er menneskelige tap (merk etter at det ble klart at prosjektet hadde mislyktes, forsvant tallene 112 stille fra alle EMERCOM-kjøretøy, men pengene har allerede blitt "mestret") ... På samme måte er alle slags OXION, XEON, MKION og andre "geniale" påfunn, som koster budsjettet syv-talls summer, ubrukelige.
Det er verdt å nevne de årlige nødsituasjonene knyttet til branner og flom i forskjellige regioner i landet, som bør gå til et nivå over kommunenivå, og Forsvarsdepartementet blir den viktigste eliminasjonsstyrken, slik den var kl. Langt østfordi departementet for nødsituasjoner rett og slett ikke har nok arbeidskraft og ressurser, selv ikke med tanke på krisesituasjonen, for ikke å nevne den analfabeter ledelsen på stedet, når den operative gruppen av det sentrale apparatet ankommer, og også med Puchkov i spissen. Umiddelbart begynner vanvittige team, styring av styrker til vedlikehold av hele selskapet og inngripen i styringssystemet. Et veldig slående eksempel er eliminering av konsekvensene av ulykken ved Severnaya-gruven i Vorkuta, hvor Puchkov, til tross for inntektene fra sjefingeniøren, faktisk sendte redningsmenn til døden under en direkte konferansesamtale med hele landet.
Da man dannet nye strukturer i EMERCOM i Russland og utviklet eksisterende, måtte den økonomiske gjennomførbarheten av handlinger beregnes. Men i handlingene til Puchkov er det verken en statlig tilnærming eller bekymring for hans underordnede. Faktisk, etter å ha mottatt i 2012 et velfungerende system, anerkjent over hele verden som det beste, etter 3 år mottok Puchkov et stort økonomisk underskudd, og etter 4 år begynte han å massivt redusere posisjoner og avvikle organisasjoner. Hva en ekte leder har samlet litt for bit og dyrket i 20 lange år, blir ødelagt av Puchkov i raskt tempo.
Samtidig er personellets rettigheter for Puchkov generelt en tom setning. Spørsmålet om avvikling av institusjoner og de ansattes videre skjebne er regulert av lovgivningen som følger.
I samsvar med dekretet fra presidenten for Den russiske føderasjon fra 16. september 1999 nr. 1237, kan en militær for tidlig avskjediges fra militærtjeneste i forbindelse med organisering og bemanning i tilfelle en reduksjon i hans militære stilling, umuligheten av utnevnelse til en lik militær stilling og fraværet av hans samtykke til utnevnelsen til en høyere eller lavere militær stilling.
I henhold til føderal lov nr. 141-FZ av 23. mai 2016 er oppsigelse på grunn av reduksjon av en stilling i det føderale brannvesenet, erstattet av en ansatt i FPS i Statens brannvesen, bare tillatt hvis overføring eller avslag fra den ansatte ved den føderale brannvesenet om å overføre til en annen stilling i føderal brannvesen er tillatt.
I samsvar med Føderal lov datert 27.07.2004 nr. 79-FZ hode myndighet, der tjenestemannsposisjonene reduseres, eller det statlige organet som det avskaffede statlige organets funksjoner er overført til, er forpliktet til innen to måneder fra datoen for advarselen til tjenestemannen om avskjedigelse, å tilby tjenestemannen alt tilgjengelig, henholdsvis i samme statlige organ eller i det statlige organet som funksjonene overføres til det avskaffede statlige organet, ledige stillinger sivil tjeneste.
For øyeblikket, fra institusjonene og organisasjonene i EMERCOM i Russland som blir avviklet over hele landet, er 5-7% av de ansatte ansatt i departementet, resten er enten allerede ulovlig oppsagt eller er underlagt ulovlig oppsigelse... Ulovlig, fordi oppsigelsesprosedyren foregår i nærvær av ledige stillinger - bare Central Attestation Commission of the EMERCOM of Russia, gjennom hvilken alle avtaler nå blir gjort på ordre fra Puchkov, vurderer ikke de gjenværende kandidatene (den avviser ikke som et resultat av utvelgelsen, som den burde være, nemlig den vurderer ikke) ...
Det er åpenbart at hvis folk blir sparket når det er ledige stillinger, bryter de grovt med dem sosiale garantier, så i denne prosessen må det være en slags drivkraft. Og her eksisterer det også: alle stillinger som ikke er okkupert av mennesker, er i den såkalte "ministerens personalreserve", og de får fullt ut levert penger av Russlands føderasjonsdepartement. Begrepet "ministerpersonellreserve" er ikke bestemt av noen lovgivningsmessig eller avdelingsrettslig handling og er et verktøy for ulovlige handlinger: siden penger når de ankommer, distribuerer Puchkov dem i samsvar med sitt tiltenkte formål - for lønn (hull er lukket for de med underskudd) og bonuser. Bare disse bonusene går som regel til departementets hovedkontor og utgjør faktisk fra 5 til 40 lønn til en vanlig ansatt i Federal Border Guard Service.
Puchkov begrunner sine antistatsaksjoner med en plan for utviklingen av det russiske beredskapsdepartementet for de kommende årene og optimalisering av budsjettutgiftene. I mellomtiden, ifølge rapporten fra den russiske føderasjonens regnskapskammer, har handlingene fra ledelsen til EMERCOM i Russland allerede blitt anerkjent som ineffektive og ført til et budsjettunderskudd i 2015-2016.
Selv med tanke på alle kuttene i 2015, hadde ikke beredskapsdepartementet nok penger til lønn. Samtidig ble teamet av "dyktige" ledere av departementet ikke straffet, den eneste som "dro" var direktør for finans- og økonomiavdelingen R.Sh. Akhmadeev. Etter alt hans "literate" finansiell planlegging i normale organisasjoner blir slike arbeidere satt ut av døren, men som det måtte være, er Puchkovs medarbeidere usinkbare, og i dag leder den samme Akhmadeev finans- og bosettingssenteret i EMERCOM i Russland og kontrollerer igjen kontantstrømmer.
Generelt velger Puchkov "verdig" personell for seg selv. Bare utnevnelsen av B.Yu. til å styre logistikken til hele departementet. Gogokhia, som ble holdt da han ble utnevnt i en straffesak om underslag, og ble senere erklært på den føderale etterlyste listen for svindel. Og hva slags budsjettbesparelser hvis bare nestleder for EMERCOM i Russland og tidligere leder for EMERCOM-avdelingen i St. Petersburg Belyaev har en hel samling på 19 leiligheter i St. Petersburg, et hus med et areal på 231 kvadratmeter og tre tomter med et totalt areal på 70 dekar som åpenbart ikke på en ervervet lønn.
Drevet av hans keiserlige ambisjoner og egoistiske interesser, bryter Puchkov personlig og tvinger sine underordnede ledere til å bryte alle eksisterende lovnormer. Og om hans "effektivitet" som leder fremgår av kontrollene som utføres av den russiske føderasjonens regnskapskammer. Volumet av forfalte fordringer fra krisesituasjonsdepartementet i 2015 alene økte 2,9 ganger - opp til 1,6 milliarder rubler. Forfalt gjeld på utstedte forskudd økte 21 ganger på en gang - fra 49,9 millioner rubler til 1,06 milliarder rubler. Ifølge Regnskapskammeret var det bare 33 boliger som var ferdigstilt for 4,4 milliarder rubler av de 45 boligfasilitetene som planlegges av departementet for nødsituasjoner for ferdigstillelse i 2013-2015 i mengden 6,5 milliarder rubler. I delt konstruksjon, av 20 anlegg til en verdi av 284,7 millioner rubler, er bare 18 anlegg til en verdi av 137,6 millioner rubler (48,3%) klare. FKU UKS EMERCOM i Russland brukte bare 13%.
BMW 750Li XDrive (verdt 6,9 millioner rubler), kjøpt (tenk på det!) Under dekke av mobile kontrollpunkter, Audi A8L (verdt 7,6 millioner rubler) og Chevrolet Tahoe (verdt 4,2 millioner rubler). Og alt dette slik at Puchkov og spesielt de som var nær ham, kunne bevege seg som en konge med skattebetalernes penger.
Det er vanskelig å forklare fra budsjettkostnadsoptimalisering og Puchkovs kjøp av 200 kinesiske DJI Phantom 3 Advanced quadrocopters til en verdi av 38 millioner rubler. For hver drone betalte departementet for nødsituasjoner 190 tusen rubler, mens den virkelige kostnaden per stykke av et kinesiskprodusert mesterverk er omtrent 70 tusen rubler. Samtidig er egenskapene til kjøpte droner (husholdning, ikke profesjonell) absolutt ikke sammenlignbare med oppgavene som står overfor under overvåking og redningsaksjoner... Quadrocopters beholder ikke lenger enn 2 km og kan holde seg i luften i ikke mer enn 23 minutter.
Tilsynet viste også at PKU DPC i 2014 inngikk en statskontrakt med LLC Zlatoust Arms Company for levering av 15 sett med dragonsabre og 15 sett offisersabre i premiumytelse for et samlet beløp på 8,8 millioner rubler. EMERCOM i Russland tildelte dette våpenet til innbyggerne i Den russiske føderasjonen. I strid med listen over våpnetyper som kan tildeles statsborgere i Russland godkjent av dekretet fra regjeringen i Den russiske føderasjonen 5. desember 2005 nr. 718, ble "Dragoon sabers" og "Cossack checkers" kjøpt, som ikke er inkludert i den. Også et betydelig beløp (360 enheter) kjøpt i 2014-2015 har samlet seg i lagrene til det russiske nøddepartementet. premiumvåpen, inkludert østerrikske Glock-pistoler, kjøpt til astronomiske priser. Samtidig fortsatte det russiske beredskapsdepartementet med å kjøpe våpen i 2016.
Jeg vil tro at omsorgsfulle mennesker ved makten vil ta hensyn til grusomhetene og bruddene begått av en person uten samvittighet og moralske prinsipper - V.A. Puchkov og ta de riktige beslutningene før alt dette vokser til populær misnøye. Stopp sammenbruddet og ødeleggelsen av det russiske beredskapsdepartementet!

Din kjære,
Redningsmenn og brannmenn i Russland

I løpet av året prøvde Greenpeace Russland brannforebyggende program mange ganger å gjøre oppmerksomheten fra nøddepartementet på forskjellige nivåer til den farlige situasjonen med torvbranner i Tver-regionen. Imidlertid, i stedet for å bekjempe problemet, foretrakk de ansatte i den regionale administrasjonen å tie om det. Etter ikke å ha mottatt noen konstruktiv reaksjon på appellene, bestemte programleder Grigory Kuksin seg for å publisere et åpent brev til ministeren for nødsituasjoner V.A. Puchkov. Her er fullteksten:

“Vladimir Andreevich, jeg skriver denne teksten offentlig i håp om at du virkelig vil lese den. Jeg forventer ikke svar på det, jeg trenger ikke formelle svar fra departementet. Nesten hele mitt voksne liv har jeg kjempet mot branner i naturlige områder, inkludert slukking av torvmyrer. Jeg forstår at problemet med torvbranner er komplekst. Og som ethvert komplekst problem, har det ingen enkle løsninger. Åpenbart kan brannproblemet ikke løses fullstendig uten å løse problemet med "ingenmanns" land, ubrukt territorium, uten å ødelegge tradisjonen med å brenne gress av befolkningen, uten en omfattende og systemtilnærming til vanning og restaurering av myr ... Men med alt behovet for disse langsiktige investeringene, er det også klart at torvmyrer brenner hvert år og krever slukking. I de fleste tilfeller er dette ikke skogfondets land, og det er opp til ansatte i departementet ditt og regionale brannmenn å svare på disse brannene.

I i fjor (etter den røykfylte sommeren 2010 for Moskva) ble det lagt stor vekt på problemet med å brenne torvmyrer. Dessverre spiller denne oppmerksomheten noen ganger en grusom vits. Det er åpenbart for alle deltakere i prosessen at det er mye enklere og billigere å slukke en brann på et tidlig tidspunkt enn da den ble utviklet. Det er åpenbart for alle at enhver brann bryter ut fra en liten ildsted. Og hvis du forhindrer den farlige utviklingen av en brann og tildeler nok energi på et tidlig tidspunkt, vil det være mulig å minimere både skade- og slukkingskostnader. Og for dette formålet blir instruksjoner og instruksjoner gitt, planer skrevet og øvelser gjennomført. I hvert tørt år har vi imidlertid problemet med massivt brenning av torvmarker.

Jeg vil liste opp noen problemer som etter min mening i høy grad hindrer organiseringen av et torvbrannsystem av høy kvalitet. Noen problemer fortsetter i årevis. Noen er nyere.

Et av problemene som ikke tillater slukking av torv av høy kvalitet, er overraskende departementets ønske om å forbedre slukkingens effektivitet og kvalitet. I dag brukes de samme tilnærmingene til å slukke i naturområder, og spesielt til å slukke torvbranner, ved å vurdere effektiviteten av brannvesenets arbeid, som i bosetninger og ved økonomiske anlegg. I virkeligheten slukkes nesten aldri en torvbrann den første dagen. Selv på tidlige stadier (i områder på flere kvadratmeter) slukking tar flere timer. Den beste tiden å oppdage små foci er kvelden før dugg faller. Det viser seg at torvbrannen nesten alltid varer og ruller over til andre dag. Dette er ikke en indikator på enhetens dårlige ytelse - dette er en funksjon av torvbrannen. I tillegg, for pålitelig slukking, kreves det flere flere patruljeturer i løpet av dagene etter slukkingen. Så lenge det er en installasjon for å vise eliminering av torvbrann på dagen for oppdagelsen, vil enhetene bli tvunget til å "lukke" brannen før den faktisk slukkes, og vil bli tvunget til å lete etter ulovlige måter å organisere vakt og slukking på. Det vil si at en situasjon vil opprettes (og stadig opprettes) der det for kvalitetsutførelse av arbeidet er nødvendig å feilinformere ledelsen din og der det er umulig å offisielt be om hjelp hvis det likevel er nødvendig. Med mangel på arbeidskraft og ressurser og i nærvær av andre branner, vil prioriteten alltid være (og med rette) - beskyttelse bosetninger... Hvis en torvbrann er "lukket" på papir, og det ikke er nok styrke, vil den slukkes i henhold til restprinsippet. Og med stor sannsynlighet vil de savne tiden til den kan slukkes med små krefter. den praktisk situasjon... Slik har de fleste brannene i Tver-regionen utviklet seg siden april i år. Denne situasjonen kan bekreftes i en uformell samtale i hvert garnison der det er drenerte torvmyrer i avgangsområdet. Brannmenn som er tvunget til å "gjennomføre" turer til torv med søppel eller brann-taktiske øvelser i sine rapporter, forstår også deres sårbarhet i denne situasjonen. I tilfelle skade eller død av en ansatt, vil det være vanskelig for hans ledelse å forklare det faktum at brannmannen var langt fra byen i en sump på en "ikke-eksisterende" brann.

Et annet problem er mangelen på et system for å oppdage torvbranner i de tidlige stadiene. Hovedtiden når de fleste torvbranner starter er våren. Den første (og mest tallrike) torvfoci vises som et resultat av gressforbrenning om våren. Så lenge det ikke er noe system for å reagere på slike branner (undersøkelser av drenerte myrer i tilfelle deteksjon av åpen brenning i dem om våren), vil torvbranner oppdages veldig sent. Nå begynner mange av utbruddene som dukket opp i april, å slukke i juli og til og med i august, da de blir tydelig synlige langt fra langs røykspruten. Men dette er uten sammenligning dyrere og vanskeligere enn på scenen med knapt merkbare små foci. Selv om det ikke er noe system for tidlig oppdagelse av torvbranner, mens brannmannskapene støter på brenning av torv bare på stadiet med store dype brennpunkter og om sommeren (mangel på vann i avløpssystemet), fortsetter myter at torv alltid brenner og ikke kan slukkes. Vi vet at dette ikke er sant, men selv profesjonelle brannmenn mister troen på at dette problemet kan håndteres.

Dessverre tillater Jordens fjernmålesystemer så langt ikke detektering av torvfokus på tidlige stadier. Men selv om det utføres fullskala kontroller for hvert tilfelle for å oppdage et termisk punkt innenfor grensene for drenerte torvmyrer (forutsatt at de fleste torvfoci oppstår fra gressforbrenning om våren), vil sannsynligheten for tidlig oppdagelse av branner øke. Nå utføres slike kontroller av termiske punkter formelt. Og selv om det blir oppdaget spor etter en gressbrann, som ga en termotoke, blir territoriet nesten aldri undersøkt for identifisering av torvfoci.

Et annet problem er informasjonsimplikasjonene av vanningshistorien. I regionene ble det gitt så mange løfter og uttalelser at nå skal ikke sumpene brenne, at det politisk er veldig ubeleilig å innrømme at det eksisterer torvbranner. Og uten å kjenne tilstedeværelsen av en brann, er det umulig å bruke alle kreftene og midlene som er forutsatt av alle slags hovedplaner. Det viser seg at på det tidspunktet brannen fremdeles kan slukkes av lokale eller regionale styrker ved å implementere klar plan, gjenkjennes ikke brannen og slukkes med utilstrekkelige krefter (i ekstreme tilfeller vises den som slukket på deteksjonsdagen på et område under 1 hektar). Og når brannen ikke lenger kan skjules, prøver de å slukke den ved hjelp av hjelp - men allerede i fravær av vann i lokale vannkilder og i områder som ikke kan slukkes før vinteren. Dessverre ble denne oppførselen til både regionale tjenestemenn og dine underordnede delvis provosert av dine uttalelser og løfter til journalister om at torvmyrene ikke vil brenne. I uformell kommunikasjon innrømmet mange ansatte i avdelingen din at presset for å utelukke ordet "torv" i offisielle rapporter, publikasjoner og til og med operasjonsbulletiner var veldig sterkt i år. Dette presset var også på hodet til hoveddirektoratene for regionene, det vil si i det minste på nivået med de regionale sentrene i Nøddepartementet. Under slike forhold er det umulig å ta informerte beslutninger, og det er umulig å be om nødvendig hjelp i tide.

I tillegg til disse "politiske" problemene, er det også problemet med kvaliteten på opplæring av personellet til enhetene som er involvert i å slukke disse brannene. Historisk sett er brannvesenene fokusert på å slukke bygninger og økonomiske anlegg. I forberedelsessystemet var og var det svært lite tid på å slukke i naturområder. Og teknologier for å slukke torvbranner er kjent for et relativt lite antall brannmenn og redningsmenn. Ofte er det mangel på kunnskap (og noen ganger nødvendig utstyr) fører til at brannen ikke kan slukkes pålitelig. Og gjenopptakelsen av ulmende torv på tidligere oversvømte ildsteder fører til tap av motivasjon, til vantro på at torv kan slukkes pålitelig. Situasjonen forverres av det faktum at bruk av effektive teknologier, for eksempel flyslukking, uten å tilstrekkelig forklare deltakerne i å slukke målene og målene med å bruke slike midler, skaper en endelig forvirring i sinnene. Mens mennesker (inkludert brannmenn) ikke blir forklart at vannutslipp bare kan redusere forbrenning på overflaten og redusere intensiteten av røykutslipp, men ikke slukke torv, vil de oppfatte bruken av luft enten som et pålitelig slokkemiddel (og ikke forstå essensen av torvslukkingsprosesser) , eller anser det som et komplett show og bortkastet penger.

Samlet sett (tatt i betraktning objektivt vanskelig situasjon med forlatte områder med drenerte myrer, med brennende gress, med klimaendringer), skaper disse grunnene dagens situasjon. Igjen (heldigvis bare i en region i Sentral-Russland) kunne vi ikke holde situasjonen med torvbranner og led kolossale tap. Hvis ikke systemiske konklusjoner trekkes fra denne situasjonen, vil den gjenta seg igjen.

For vår del er vi (ansatte i Greenpeace Russland brannslokkingsprogram og frivillige) klare til å gi støtte i kampen mot torvmyrebranner. Noen ganger oppleves aktivitetene våre som fiendtlige overfor ansatte i departementet. Dette er ikke sant. Bare ved å hjelpe til med å oppdage og slukke disse brannene, kan vi ikke unngå å prøve å løse de systemiske problemene jeg har listet opp. Disse problemene er veldig vanskelige for folk i felt å ta opp. Men uten deres løsning, vil situasjonen neppe endre seg til det bedre.

Din kjære,
Leder for brannslukkingsprogrammet, Greenpeace Russland
Grigory Kuksin "

Dmitry Anatolyevich Medvedev, Vladimir Vladimirovich Putin, Vladimir Volfovich Zhirinovsky, Vladimir Rudolfovich Soloviev, Mikhail Dmitrievich Prokhorov, Grigory Alekseevich Yavlinsky, Sergei Mikhailovich Mironov, Gennady Andreyevich Zyuganov

Brannvesenet i Russland ber om hjelp!

Kjære medborgere i vårt store land.
Vi er brannmenn i Russland og vokter din sikkerhet hver dag
og kommer umiddelbart for å hjelpe til ved første samtale, i dag ber vi om hjelp fra deg!
Vi publiserer brevet vårt til deg, der vi beskriver situasjonen vi er i og håper på din forståelse.

Jeg skriver dette brevet til deg, og jeg er sikker på at det ikke bare fra meg selv, men også fra alle garnisonsene til Federal Fire Service of the contract units. Etter å ha undersøkt informasjonen på Internett, kom jeg til at reformene knyttet til degradering av kontraktsenheter opprørte og etterlot seg ekstremt misfornøyd med flertallet, nesten alle ansatte, inkludert meg, med unntak av bare en liten del av respekterte pensjonister som oppnådde ansatt pensjon (20 år).

Sitat fra internett:
Det første og viktigste problemet som departementet for beredskapssituasjoner nå vil møte når de fortrenger avtalene - FOLK. Deres sosiale sikkerhet, deres fremtid.
Det andre problemet, som selvfølgelig ikke kan sammenlignes når det gjelder betydning med det første, er mangel på personell i den kontraktsmessige FPS. De som er unge og som trenger å være i uniform vil dra, dvs. de som har en slags insentiv. Det vil ikke være noen unge rekrutter fra brannmenn fra universitetene - sjefer for vakt og inspektører, dvs. hovedlenken. Mangel på insentiv, så vel som ambisiøs ungdom i ledergruppen, vil gjøre sin mørke jobb og vil gjenspeiles i oppfyllelsen av oppgavene deretter.
Vel, det tredje problemet - det vil være dumt og konkret knullet, jeg beklager uttrykket, garnisonen og vakttjenesten i de lokale garnisonene der FPS kun er representert av avtaler. Det er ganske mange av dem i Ural og utover. Bare det faktum at disse garnisonene ikke vil ha SPT, sier allerede mye. I lys av de nylige endringene i 240. orden (prinsippet om "garnison \u003d kommune") fremtiden til slike garnisoner er håpløs. Og hvordan TSUKS vil jobbe med dem med sine sprøe påbud, kan jeg ikke forestille meg.
Kort sagt, alt dette er trist. Statens brannvesen blir stadig raskere en fortid. Kapitalisme ... Jeg gjorde en konklusjon for meg selv - jeg vil gå til valglokalet. Og jeg vet allerede hvem jeg definitivt IKKE vil stemme på, og familien min vil IKKE stemme.
De tok det, spyttet i ansiktet til soldatene og offiserene ... Mange mennesker når ikke tjenestetiden.
Mine herrer, jeg tror i det minste dette er et svik. For slike "vakre gjerninger, takket være disse gode onklene." "Jeg er veldig fornøyd med deres aktiviteter." Dessverre er det strålende brannvesenet sakte men sikkert i ferd med å dø, slik det var før vil aldri bli. Vi ble forrådt og solgt, involvert i forskjellige opplevelser, laget en forhandlingsbrikke og marsvin. Soldater, brannslokkingsapparater som hver gang tar opp kamp, \u200b\u200bnemlig kampvakt, risikerer livet, utfører plikten, ble plutselig unødvendige. For å ha fjernet skulderstroppene fra skuldrene mine, mister jeg, og jeg er sikker på at ikke bare jeg, all respekt for ledelsen som tillot dette.
Vi skulle heve lønnene til ansatte i 2013, hvor vakre de snakket om det ... så det er nødvendig å gjøre slik at det ikke var noen å heve ... Bra gjort, ingen ord.

Klatre inn i helvete? Fant en tosk
Brannmannskap mener at avdelingsreformen endelig vil ødelegge systemet (som allerede er i feber siden øyeblikket da brannmenn fra Innenriksdepartementet ble overført til krisedepartementet).
For øvrig har Russland allerede gått gjennom "de-militæriseringen" av brannmenn. Serviceveteraner husker hvordan på slutten av 50-tallet skulderstroppene ble fjernet. Da en bølge av branner feide Sovjetunionen, kom staten til sinnet, returnerte skulderstropper og fordeler for brannmannskapene. Det var mulig å endre situasjonen først på begynnelsen av 70-tallet. Det viser seg at Russland igjen tråkker på samme rake.
Jeg håper fremdeles at rekkene våre kommer til fornuft innen 1.07.2012.

Vet du hva som var den verste dagen for russiske brannmenn i moderne historie?
9. november 2001.
Denne dagen ble et presidentdekret undertegnet "OM FORBEDRING AV STATSADMINISTRASJON I BRANTSIKKERHETSFELTET."

Et utdrag fra avisen "Top Secret" nr. 12/223 for 12-2007-artikkelen "Burning with a blue flame": I mange år ble statens brannvesen, som var en del av innenriksdepartementet, ansett som den mest mobile i landet. Og hun var ikke bare involvert for å slukke branner, men også for å eliminere alle kriser og kriser. Under perestroika drømte sjefen for hoveddirektoratet for statsgrensetjenesten, general Dedikov, om å forene alle redningstjenestene til en, men dette ble ikke gjort. I 1992 henvendte lederen for komiteen for nødsituasjoner og sivilforsvar Sergey Shoigu seg til regjeringen med et forslag om å opprette en sivil tjeneste redning, som ville omfatte brannmenn, men overføringen ble motarbeidet av ledelsen i Innenriksdepartementet.
I april 2001 ble spørsmålet om å kombinere redningsmenn med brannmenn reist. Presidenten motsatte seg ikke foreningen: ideen var sunn, men alt måtte beregnes nøye. Og det ser ut til at Putin først beordret å utsette denne hendelsen i fem år. Men Sergei Shoigu og daværende innenriksminister Boris Gryzlov så ut til å ha lagt fram overbevisende argumenter fordi det i november 2001 ble utstedt et presidentdekret om forbedring av offentlig forvaltning innen brannsikkerhet. Onde tunger hevdet at dette viktige dokumentet ble utarbeidet i dyp hemmelighet fra brannmannskapene. Og allerede i januar 2002 "ble" 278 tusen ansatte i Statens brannvesen "med" det vennlige personalet på 70 tusen personer i krisedepartementet. Dumt hva? Fest mer til mindre. Videre, med tanke på at brannvesenet på den tiden feiret sitt 352-årsjubileum, og beredskapsdepartementet bare var 12 år.
På spørsmålet mitt: “Hva tjente statsgrensetjenesten på sammenslåingen?”, Svarte den tidligere offiser fra brannvesenet: “Men ingenting. Brannmenn i den nye strukturen på sidelinjen. Tjenesten vår var interessant for mange, men ... bare når det gjelder de omfattende mulighetene for branntilsyn, ved hjelp av det er det mulig å påvirke enhver organisasjon, virksomhet, kommersiell struktur.
Før sammenslåingen ble det ledet 200 russiske brannvesen. Og i departementet for nødsituasjoner er det 1500 høvdinger pluss i regionale sentre fra 100 til 300, og hver amatør prøvde å komme inn i aktivitetene til tjenesten. Vi måtte fylle ut en enorm mengde unødvendige papirer, de samme inspektørene fra Branninspeksjonen hadde ikke tid til å gjøre hovedarbeidet.
Konsekvensene ventet ikke lenge:

i april 2003, i en brann i Yakutia, døde 21 skolebarn og en lærer,
i Dagestan på internat for døve og dumme - 30 barn,
i november samme år ved Peoples 'Friendship University - 44 studenter.

I stedet for å tenke på å forbedre brannvesenet, kom den nye avdelingen opp med emblemer og chevroner, malte biler og lignende. "
Sommeren 2004, umiddelbart etter feiringen av 70-årsjubileet for hoveddirektoratet for statsgrensetjenesten, startet omorganiseringen. I stedet for brannvesenet dukket det opp to direktorater: det statlige branntilsynet til EMERCOM i Russland og organisasjonen av brannslokking og spesiell brannbeskyttelse av EMERCOM i Russland. Brannvesenet var delt inn i føderalt og kommunalt. I følge rykter ble det mest moderne utstyret ført til de føderale enhetene, og det gamle ble overlatt til kantene og regionene. På grunn av mangel på midler i en rekke kommuner ble brannvesenene oppløst. Delvis redusert anlegget brannvern og tillatt å lage en privat. Utdanningsinstitusjoner ga det til personalet. Ser jeg fremover, vil jeg si at spørsmålet om å overføre den statlige branninspeksjonen til EMCHS Department of Supervision Activity, og brannslokking - til Department of Fire and Civil Defense Forces er allerede løst.
"Den siste" forbedringen "er det siste slaget for brannvesenet," sa den tidligere offiseren for hovedkontoret bittert.

Brannvesenet har alltid vært kjent for sine ledere: de var profesjonelle som har besteget karrierestigen fra vakthøvdinger og inspektører til oberster og generaler. Eksperter innen sitt felt kan om nødvendig lede slukkingen av brannen. Tidligere var det en stilling som leder for sentralstyret, og han var ansvarlig for personell, slukking, forebygging, opplæring og kunne løse alle spørsmål på høyeste nivå. I dag er sjefen for brannslukking og spesialbrannvesen ikke engang nestleder Shoigu. Men han er i det minste profesjonell brannmann. Men statens brannkontroll ledes av Gennady Nikolaevich Kirillov, som tidligere tjente i Sivilforsvaret. State Border Guard Service veteraner mistenker at de utnevnte ham fordi han i 1975 ble tildelt medaljen "For Courage in a Fire" for å slukke brennende torvmyrer. Men er dette nok til å klare en så seriøs tjeneste?

Academy of State Fire Fighting Service ble ledet av all respektert doktor i teknisk vitenskap Evgeny Meshalkin, som ga tjeneste i State Fire Service i mer enn 30 år. Hvordan han ikke gledet ledelsen i krisedepartementet, kan man bare gjette. De bestemte seg for å erstatte ham med en velprøvd ansatt i departementet for nødsituasjoner, general Teterin, en tidligere signalmann.
Det var imidlertid ikke mulig å gjøre dette ved første forsøk: generalen hadde ikke erfaring innen vitenskapelig og pedagogisk arbeid, og viktigst av alt - en akademisk grad. Riktignok ble han kalt en akademiker, men World Academy of Sciences of Integrated Security, som tildelte ham denne høye tittelen, er en offentlig organisasjon. De fant en vei ut: et år senere forsvarte Teterin avhandlingen sin, og den nyopprettede kandidaten for sosiologiske (!) Vitenskaper ble utnevnt til leder for akademiet.
Misfornøyd med slikt personalpolitikk GPS-offiserene begynte å dra. I løpet av de tre første årene av brannmannskapets opphold i Nøddepartementet dro 80 erfarne regionale ledere.

Hvordan jobbe på "bakken"?
I regionene ble brannmannskapene underlagt avdelinger ledet av gamle ansatte i departementet for nødsituasjoner, lite kjent med brannvernsystemet.
Fra et åpent brev fra en pensjonist ved brannvesenet, major Vladimir Galkin, til sjefen for krisedepartementet Shoigu: “Hvem har ansvaret for landets brannvesen i dag?! Alle, men ikke profesjonelle. Dette er tidligere hærmenn - mislykkede tankskip, piloter, artillerister og spesialister fra andre militære grener! Hele brannvesenet er bygget på et veldig viktig prinsipp - prinsippet om enmannsledelse. Dette betyr at den eldre utøvende ved brann er han sjef for brannslukking og alle andre tjenester - inkludert innenriksdepartementet, etc. under en brann adlyder de bare ham. Så enhver brannsjef skal være i stand til ikke bare å skifte papirer, men også om nødvendig å overvåke slukking av en brann, dette er deres ansvar. Men hvordan kan en person som er fullstendig uvitende om brannslukking ha ansvaret for slukking? Det første trinnet da de besøkte brannvesenene var kravet om å bytte ut platene i nærheten av kontorene (som av en eller annen grunn bare skulle være av blå farge) og lage en oversikt over eiendommer i hvert rom. I dag krever de plassering av gallerier med portretter av ledelsen i Nøddepartementet og regionale sentre i hvert brannvesen. Sannsynligvis, på denne måten, håper de å nippe slapphet ved roten.
Etter delingen av Statens brannkontrolltjeneste i Statens branninspeksjon og Brannslukkingstjenesten begynte sjefene for brannvesen og avdelinger å trekke seg: noen gikk av med pensjon, andre til Statens branninspeksjon.
Brannmannskapene har mange problemer med personellet på lavere nivå. På en gang ble det gjort mye arbeid for å gjøre brannvesenet til en paramilitær organisasjon. Siden begynnelsen av 1990-tallet gikk unge mennesker villig til å tjene i paramilitære brannvesen, omtrent 80 prosent av dem. Forsvarsdepartementet prøvde å bekjempe dette i lang tid, men innenriksdepartementet ga seg ikke for det. Og Shoigu gikk for å møte militæret, lovet å fjerne skulderstroppene fra brannmennene innen 2009.
Fjerning av skulderstropper betyr å frata folk fordeler, noe som betyr at en brannmann som risikerer livet vil pensjonere seg ikke på grunn av tjenestetiden (20 års erfaring), men som alle sivile - på 60 år. Og de erfarne spesialistene begynte å dra. Siden 2005 har sivile tatt plass.
Både under sovjetisk styre og på 1990-tallet, hvis 2–3 mennesker døde i en brann, begynte interne etterforskninger i brannvesenet, folk kunne lett bli degradert eller fjernet fra jobben. Og de som var ansvarlige for brannene ble identifisert. Med overgangen til krisedepartementet endret alt seg.

Hvem er ansvarlig for brannen?
Bedømt av intervjuer med nåværende brannsjefer, er beredskapsdepartementet trygg på at omorganiseringen har kommet tjenesten deres til gode. Dette fremgår av statistikken som presenteres på nettstedet til departementet for beredskap. Det forbedrer seg fra år til år. I 2003 - 239 286 branner, 19 275 mennesker døde; i 2006 - 218570 branner, 17655 mennesker omkom. Man kan være glad, men bare tidligere brannsjefer anbefaler ikke hensynsløst å stole på disse beregningene. Etter deres mening kan ikke antall branner, så vel som antall dødsfall, reduseres i forhold når bedriftens energimetning vokser og utstyr og boligbeholdning eldes. Og den seirende statistikken er resultatet av triksene til lokale ivrige sjefer som forskjellige måter de undervurderer tallene: enten blir ikke de døde hjemløse telt, eller små branner vil ikke bli tatt med i betraktningen.

I sin tur kan jeg legge til at dette ikke er en tjeneste der du trenger å fjerne skulderstropper, og dermed vil brannmannskapene trekke seg for ikke ansiennitet (nå, for å motta pensjon, må du tjene i strukturen i minst 20 år), men som vanlige borgere. Det vil si at menn under 60 år må løpe i gassmasker og med brannslanger. Tross alt er denne tjenesten forbundet med en trussel mot helse og liv. I løpet av Sovjetiden ble det gjort veldig seriøse anstrengelser for å gjøre Brannvesenet til en mektig paramilitær organisasjon. Alle ansatte hadde epauletter og hadde spesielle titler. De hadde også de tilsvarende fordelene og gikk av med pensjon basert på lengden på tjenesten. Dette er det første departementet for beredskapssituasjoner har begynt å håndtere. Aktiv utkobling av brannmenn begynte, nå er omtrent halvparten av brannmannskapene sivile. De har ingen fordeler, og de vil pensjonere seg, som alle andre i 60. Kan du forestille deg en kampklar brannmann, som er i stand til å utføre oppgaver som er tildelt ham, kjører i en gassmaske og med ermer i en alder av 60 år? Ikke meg.
Ved hver utgang til ilden puster ikke jagerflyet frisk luft, og karbonmonoksid helseskadelig hvert år mer og mer. La oss si at en person fikk jobb i brannvesenet i en alder av 25 år, og jobbet i 15 år, etter å ha påført helseskader, ble utskrevet i en alder av 40 år uten å ha jobbet før pensjonisttil 60 år. Hva skal han gjøre videre?! Og helse i vår tjeneste er det viktigste, for for å få opptak til arbeid i RPE (personlig verneutstyr for luftveiene og synsorganene), stiller medisinsk kommisjon strenge krav.
Den andre siden er lønn. Hvor mye tror du en person får som risikerer livet hvert skift for å redde andre mennesker? Gjennomsnittslønnen til en brannmann i Russland for øyeblikket er 8-10 tusen rubler, litt forskjellig fra region til begge retninger og flere tusen høyere for brannmenn som bærer skulderstropper. 8 TUSEN RUBLER! Hvordan tror du du kan leve med disse pengene? Og hvordan du kan se inn i øynene til dine kjære når du drar for å risikere livet ditt, og få øre for det. Brannmenn blir bare reddet av arbeidsplanen - etter tre dager, noe som gjør at de kan få en ny jobb og i det minste på en eller annen måte tjene penger. Noe som for øvrig er strengt forbudt for vanlige brannmenn som en del av "kampen mot korrupsjon" (selvfølgelig er vanlige brannmenn de viktigste bestikkere). Og for å ha en ny jobb, er en brannmann utsatt for avskjedigelse .... Vi blir fortalt på tjenesten; ikke bekymre deg, lønnen vil ikke reduseres, men vil bare vokse. Og poenget er ikke i lønnen, men i forholdene, en liten del som jeg siterte ovenfor, angående økningen i pensjonsperioden. Jeg vet helt sikkert at noen vil miste mer enn hundre tusen stemmer i valget.
Vær oppmerksom på dette brevet og ansatte som arbeider i Federal Fire Service av kontraktuelle garnisoner, og ikke bare, men generelt til situasjonen i brannvesenet som helhet. Er dette riktig - å fjerne skulderstropper fra folk som risikerer livet ...

Med respekt! Brannmann i Detachement of the Federal Fire Service for
Khanty - Mansiysk autonome regionen - Ugra (omsettelig)