Økning i lønn til pensjonsarbeidere. Systemtilnærming

Pensjonsfondet i Russland er den største ikke-budsjettmessige organisasjonen når det gjelder mengden ressurser mobilisert.

Den økonomiske forvaltningen av pensjonsfond inkluderer:

Målrettet innkreving og akkumulering av forsikringspremier;

Kontroll med deltakelse fra skattemyndighetene i fondet;

Økonomiske utbetalinger av pensjoner.

Pensjonsfond Russland har også en rekke egne utgifter og inntekter, som andre organisasjoner. Inntektene kommer hovedsakelig fra:

Forsikringspremier til borgere;

Arbeidsgiverbetaling;

Frivillige bidrag.

Når det gjelder kostnadene, er de helt rettet mot betaling av omsorgsytelser, logistiske og finansiell sikkerhet organisasjonens aktiviteter, utbetaling av statlige pensjoner.

Pensjonsfondets lønnsøkningsprogram

For første gang begynte de å snakke om lønnsøkning i 2013. Det ble opprettet et program som snakket om å øke lønnen til lederne for pensjonskassen med 3 ganger. Det ble utstedt en lederordre i 2014 for å heve lønnene til de ansatte.

Det første grunnlønnstillegget ble lagt til nesten umiddelbart. Ikke glem at kvalifiserte ansatte i pensjonsfondet mottok betydelige bonuser hver måned, selv uten en økning, og lederen mottok også bonuser på 2,7% av kontantinsentivene.

Fra 2015 til 2016 var det en betydelig økonomisk krise. Derfor var lønnsøkningen for fondets ansatte frossen og lønnsveksten stoppet. Arbeidsgivere gjorde alt for å kutte kostnader, slik at de til og med permitterte ansatte. Myndighetene bestemte seg for å kutte utgiftene fra statskassen for inneværende år med 600 milliarder rubler.

Hovedårsaken til dette er de pålagte sanksjonene og nedgangen i oljeprisnivået på verdensmarkedet. Det ble besluttet å ikke indeksere lønningene til tjenestemenn og militæret for å redusere utgiftene fra statsbudsjettet. Pensjonskasseansatte håper fremdeles på stabilisering og lønnsøkninger i nær fremtid.

Hvordan har lønnen endret seg de siste årene?

Lønn til ansatte i offentlig sektor i fjor sakte men gradvis øker. Sammenlignet med 2000-tallet økte lønningene 15 ganger fra 2000 til 34 030 rubler i perioden frem til 2015. Selv om inntektene vokste ganske sakte i 2014 på grunn av lave oljepriser, var begynnelsen av 2016 gjennomsnittet lønn per måned for ansatte i Pensjonskassen i Russland utgjorde 36 525 rubler. Dette beløpet er 7,8% høyere enn i 2015.

Reelle tall og lønn

Siden begynnelsen av året har gjennomsnittslønnen til ansatte i pensjonskassen økt med 15%. Med andre ord vil inntektene til arbeidstakere i dette området være betydelig høyere enn landsgjennomsnittet. Men i det virkelige liv overstiger ikke lønnen 27.000 rubler.

I dag mest høyt betalte stilling i hele pensjonskassen, er dette lederen for kundeserviceavdelingen. Lønnen hans er 28 300 rubler. Det gis godtgjørelse på 25.000 for stillinger som nestleder for avdelingen, spesialist - ekspert økonomisk avdeling, advokat, hovedspesialist - ekspert og avdelingsleder.

Det er en liten forskjell mellom lønnene deres, som ikke overstiger 200 - 300 rubler. Ledende spesialist - ekspert, inspektør og programmerer mottar innen 16 000 rubler. Det gis en lønn på 19.000 rubler for en seniorspesialist og en spesialistekspert.

Minstelønnen mottas av en spesialist og en ledende spesialist. På dette tidspunktet er det bare 14 000 rubler. Men systemet har ikke til hensikt å dvele ved slike inntekter. I nær fremtid planlegger Russlands føderasjonsfond å øke lønnen til sine ansatte.

Størrelse tildelt penger burde være omtrent 83 milliarder rubler. For å beregne gjennomsnittsinntekten til en ansatt i dette aktivitetsfeltet, må du legge sammen inntektene for forrige og forrige år, og deretter dele summen med 731 dager (kalenderdager for begge årene).

Beregningen ekskluderer dager som ikke er inkludert i kalenderen. Vi snakker om:

Foreldrepermisjon;

Sykefravær;

Unntak fra arbeid under lovgivningen i Den russiske føderasjonen; fødselspermisjon.

Alle lønninger er skattlagt. Dette er et bidrag til utenbudsjettmessige midler, personlig inntektsskatt og betaling av bidrag for skader. For enkeltpersoner er skattebetalingen fra 13 til 30%.

Når det gjelder bidrag, utgjør pensjonsinnskudd 22%, medisinsk forsikring - 5,1%, sosialforsikring - 2,9%, skader - fra 0,2 til 8,5%.

Hva kan pensjonskasseansatte forvente i 2018?

I 2018 vil det være en betydelig reduksjon i det russiske pensjonsfondet. Personalet vil reduseres med omtrent 12 000 mennesker, noe som er omtrent 10% av totalen. Av dette følger at lønnen til en spesialist vil øke til 63.000 rubler, det vil si 10.000 mer enn den forrige.

Formelt sett er ikke alle ansatte i pensjonsfondet statsansatte. Derfor er det fullt mulig at indekseringen av lønn ikke kan gjennomføres i det hele tatt. Selv om godtgjørelsen til de ansatte skal utføres fra deres egne midler, faller mer enn 40% av alle utgiftene på føderalt budsjett.

Lederen for regnskapskammeret Tatyana Golikova foreslo å forene tre sosiale ekstrabudsjettmidler - Pensjonsfond Russland (PFR), sosialforsikring (FSS) og obligatorisk helseforsikring (MHIF). Sammenslåingen av midler har ennå ikke blitt diskutert i regjeringen, men i teorien kan det spare mer enn en fjerdedel av driftskostnadene ved vedlikehold.

Tatiana Golikova: United Fund for obligatorisk sosial forsikring skal være offentlig, ikke statlig eiendom. Et foto: Anton Novoderezhkin / TASS

Lederen for regnskapskammeret ga uttrykk for denne ideen i rammen av rapporten om reformering av utgifter til offentlig forvaltning. Hun presenterte det på Gaidar Forum organisert av RANEPA, Association of Innovative Regions of Russia og Gaidar Institute.

Ifølge Golikova sysselsetter de tre stiftelsene 162,8 tusen mennesker, noe som bare er litt mindre enn halvparten av antall ansatte i 53 føderale myndigheter underlagt regjeringen. Kostnadene ved å opprettholde midlene utgjør 143,8 milliarder rubler i året. "De leveres fullt ut på bekostning av de forsikringsbidragene som samles inn i budsjettene til disse statlige utenombudsjettmessige midlene som skatt på lønnsfondet," understreket Golikova.

Ifølge lederen for regnskapskammeret er det nødvendig å eliminere behovet for å skape parallell informasjonssystemer alle tre fondene: ressursene de bruker på informatisering er ganske store. "I følge erfaringene fra de fleste lignende institusjoner, bør det samlede fondet for obligatorisk sosialforsikring være en unik forvaltningsstruktur, som ikke er i staten, men i offentlig eiendom. Hvorfor offentlig? Fordi en del av budsjettet til dette fondet, nemlig forsikringspremier, administrerer Federal Tax Service, og hun er fortsatt en slik administrator. Vi snakker om fordelingen av de ressursene som kommer som en inntektsdel, "- sa Golikova.

I følge prorektoren for Academy of Labor and Social Relations Alexander Safonov vil den mulige foreningen av sosiale midler ikke være rask. "Tatt i betraktning revisjonen, utarbeidelsen av lovforslaget, den enhetlige informasjonsplattformen, er dette et prosjekt på ikke ett eller to, men omtrent fem år," sa han. Etter hans mening kan kostnadene for å opprettholde sosiale midler etter deres mulige sammenslåing reduseres med rundt 20-40 milliarder rubler.

Som visestatsminister Olga Golodets senere fortalte reportere, forslaget om å kombinere tre sosialt fond ble ikke diskutert av regjeringen (Regnskapskammeret er ikke en del av statsrådet og har ikke rett til å initiere lovgivning). "Forslagene må balanseres, vi må forstå hvilket resultat vi forventer," sa hun. Lederen for Arbeidsdepartementet, Maxim Topilin, bemerket også at han ennå ikke hadde sett offisielle forslag om forening av sosiale midler.

I sin tale berørte Tatyana Golikova også andre spørsmål om effektiviteten i utgiftene til det offentlige forvaltningssystemet. Så hun spurte nok en gang om gjennomførbarheten av eksistensen føderale byråer som egne avdelinger. Etter forslag fra Regnskapskammeret, byråer med deres underordnede nettverk territoriale organer kan inngå i departementene som strukturelle enheter eller til og med bli uavhengige departementer eller komiteer. Byråer som ikke har territoriale organer kan forvandles til statlige institusjoner underordnet departementene.

I tillegg anser regnskapskammeret systemet for godtgjørelse til tjenestemenn som ubalansert. I følge Golikova har det de siste årene vært en betydelig forskjell i godtgjørelsen til tjenestemenn. Ifølge henne kan lønn til tjenestemenn i samme kategori variere to eller tre ganger. Også i 2016 ble antallet sivile tjenestemenn redusert til nivået i 2012, men denne prosessen påvirket utelukkende det lavere ledelsesnivået og førte til en ubalanse i stillingshierarkiet, bemerket lederen for regnskapskammeret.

"Det ser ut til at det likevel er nødvendig å endre lønnsstrukturen ved å øke andelen garanterte betalinger i strukturen og etablere en klar sammenheng mellom insentivbetalinger og indikatorer for effektiviteten og effektiviteten til tjenestemenn," sa Golikova. Etter hennes mening kan dette øke tiltrekningskraften til offentlig tjeneste og oppmuntre de mest økonomisk effektive arbeidstakerne. Men en slik mekanisme vil bare fungere hvis institusjonen for attestering av tjenestemenn forbedres, spesifiserte lederen for regnskapskammeret.

Under krisen er det vanskeligst for ansatte i offentlig sektor, for å spare budsjettet kuttes de i utgangspunktet. Faktisk i noen offentlige organisasjoner i årene før krisen var staten tidligere oppblåst, og nå blir regjeringen kvitt overskuddet på personell. Vi vil finne ut hvilke nyheter vi kan forvente om pensjonsfondet i 2019, om det vil bli reduksjoner, og hvordan arbeidet med denne statlige organisasjonen vil endre seg.

Omorganisering av fondet

Det ble kjent på slutten av 2014 at reduksjonen av PFR-ansatte ville komme. I 2015 ble ifølge det da vedtatte utkastet 10% av arbeidstakerne i Pensjonskassen sparket. Dette var helt begynnelsen på prosessen med å omorganisere denne statsstrukturen. Faktum er at PFR har hatt et budsjettunderskudd i flere år nå, og det er vanskelig og ubegrunnet å opprettholde et stort personale i en slik situasjon. I denne forbindelse ble det laget en plan for omorganisering av fondet i de kommende årene.

Det forventes ingen massive permitteringer i 2019. Relativt fjernet fra staten en liten mengde innlegg. Vanlige ansatte ved distriktskontorene vil bli sagt opp sist, mesteparten av personalet blir fjernet fra avdelingene. Mange kunder av FIU er bekymret for at det blir flere køer, men i virkeligheten er dette ikke tilfelle. Det er ingen planer om å si opp spesialister som arbeider med borgere de neste årene.

Fondet vil begynne å jobbe mest med enkeltpersoner, vil forretningsmenn rapportere til skattekontoret. Planene for det kommende året er å oppløse en av de største avdelingene og si opp mer enn seksten tusen spesialister. Enheten som håndterer administrasjonen av betaling av bidrag til ekstrabudsjettmidler vil bli oppløst. Fra begynnelsen av neste år vil skatteinspeksjonen jobbe med dette, ikke FIU. De relevante lovene er allerede undertegnet.

Hvilke endringer er gjort i gjeldende koder

I begynnelsen av juli 2016 var det flere føderale lover:

Nr. 243 - om endringer i skatteloven om administrasjon av forsikringspremier;
Nr. 250 - om endring av bestemmelsene i lovgivningsmessige handlinger (del 1 og 2 i skattereglene);
Nr. 346 - om endring av budsjettkoden (46 og del to av artikkel 47 vil bli endret).

Loven trådte i kraft i begynnelsen av 2017, siden maktoverføringen tar mye tid. Tidligere var nesten 16 tusen mennesker involvert i å føre oversikt over forsikringspremier. Alle av dem blir permittert, men kvalifiserte ansatte vil få muligheten til å få en ny jobb:

i Pensjonskassen i en annen stilling;
i skattekontor (i en lignende avdeling opprettet).

En kraftig økning i antall arbeidsledige over hele landet pga nytt initiativ ikke forventet. Det vil imidlertid være mulig å få et nytt sted i de fleste regioner først etter sertifisering. Ufaglærte ansatte vil ikke bli akseptert for et lignende arbeidsplass... Prosedyren for kunnskapstesting er nødvendig for å forbedre fondets effektivitet. I følge de siste inspeksjonene oppfyller ikke noen ansatte pliktene sine fullt ut.

Hvorfor det er nødvendig å kutte ansatte

Mens regjeringen reduserer i FIU, forfølger den flere mål samtidig:

reduserer fondets lønnsutgifter;
styrker entreprenørers betalingsdisiplin;
optimaliserer organisasjonens arbeid;
gjør rapportering enklere for gründere.

Blant dem er det primære målet å endre rekkefølgen på rapporter for gründere og stramme kontrollen over bidrag fra midler til utenbudsjettmessige midler. Det er kjent at hver femte eier av et samfunn med begrenset ansvar betaler ikke avgifter selv etter rettskjennelse. I denne forbindelse kan ikke bemanningen til FIU kalles effektiv. Faktum er at for tiden tildeles ikke bidrag til utenbudsjettmessige midler skattestatus, og det er mindre ansvar for manglende betaling.

Ved å eliminere administrasjonsavdelingen og overføre myndighetene til skatten, overfører regjeringen betalingsstatusen til en annen gren av lovgivningen. Ansvaret for manglende oppfyllelse av forpliktelsene under det vil være mer alvorlig.

Å redusere lønnskostnadene for fondsspesialister vil også være en positiv utvikling. Nå vil bare kvalifiserte ansatte jobbe, og å redusere antallet vil ikke bare redusere byrden for budsjettet, men vil også tillate rettidig indeksering av lønn. Ved utgangen av to år (2016 og 2017) vil om lag 20% \u200b\u200bav fondets ansatte bli permittert.

Hvor forretningsmenn vil levere rapporter

En av fordelene med den oppdaterte skattekoden er at byrden for gründere vil avta når det gjelder antall inspektører. De trenger ikke å motstå regelmessige inspeksjoner fra FIU, men det vil være nok bare å rapportere til skattemyndighetene.

På den ene siden er løsningen på spørsmål om bidrag på prinsippet om ett vindu i Federal Tax Service - positivt øyeblikk... På den annen side frykter næringslivsrepresentanter at tidspunktet for inspeksjon nå vil bli økt betydelig. Tidligere gjennomførte representanter for pensjonsfondet i Den russiske føderasjonen en resepsjonskontroll på opptil ti dager, mens skatteetaten jobbet med dokumenter i en måned. Dette gjorde arbeidet til russiske selskaper mye vanskeligere.

Varamedlemmene svarer på frykten fra forretningsmenn om at reduksjon av ansatte i Pensjonskassen og delegering av deres plikter til skatteetaten vil bli utført så ubemerket som mulig for virksomheten. Det vil være flere spesialister i Federal Tax Service, derfor forventes ingen økning i databehandlingstiden. I tillegg vil de neste tre årene introduseres nye rapporteringsskjemaer (enklere) og databehandlingsprogrammer.

Forretningsmenn bør være forsiktige med å innføre strengere tiltak for sen betaling av bidrag. Justisdepartementet har allerede utarbeidet en pakke med endringer i straffeloven, som er utviklet på samme måte som klausulene om skatteunndragelse.

Hvordan PFR-spesialister reagerte på denne nyheten

Representanter for Arbeidsdepartementet og senioransatte i Pensjonskassen motarbeider myndighetenes initiativ. De ser ingen grunn til å delegere myndighet til skatteetaten. Hovedargumentene til motstanderne av initiativet:

alle rapportene gjennomgår en rask gjennomgang av skrivebordet
de fleste betalere sender inn dokumenter til i elektronisk format, som er veldig praktisk for både spesialister og forretningsmenn;
høye innsamlingsrater (denne uttalelsen er tilbakevist av de nyeste dataene);
feilsøkt system.

Ingen av disse argumentene ble ansett som gyldige av regjeringen. Evnen til å sende rapporter eksternt eksisterer hos Federal Tax Service. Bidrag til budsjett og midler henger sammen. Hvis du administrerer dem på ett sted, vil eventuelle feil og underbetaling bli funnet raskere.

For flere år siden hadde FTS allerede å gjøre med pensjonsinnskudd. Da klarte ikke avdelingen å takle belastningen, og effektiviteten var ikke stor. Nå er det planlagt å opprette en ny avdeling på grunnlag av skattetjenesten, som vil være ansvarlig for forsikringsfradrag. Dette bør effektivisere innsamlingen av alle ekstrabudsjettmidler.

Budsjettunderskuddet, og den resulterende optimaliseringen, rammet annenhver borger i Russland - noen ble fratatt indekseringen av pensjoner, noen økte ikke lønnene sine, og noen generelt ble kuttet og fikk sparken. Men situasjonen med fordeling av budsjettmidler er langt fra alltid homogen - det er derfor det er optimalisering for å ta fra noen og gi til andre, logisk “mer behov for” statsfinansiering. Likevel overholdes prinsippet om rettferdighet i utarbeidelsen av statsbudsjettet og fordelingen av midler bare i unntakstilfeller, når det ellers virker direkte arroganse. Og selv da ikke alltid.

Så, en av manifestasjonene av slik urettferdighet var de siste nyhetene om økningen i lønn til ansatte i Pensjonskassen i Russland. En analyse av det budsjetterte beløpet viste det gjennomsnittlig lønn for PFR-ansatte i 2017 skal vokse med et gjennomsnitt på nesten 15%dessuten at størrelsen på gjennomsnittslønnen, å dømme etter mengden av pantsatte midler, overgår gjennomsnittslønnen i landet nesten to ganger. Selv om de ansatte i fondet faktisk ikke mottar slike midler - hevder medarbeiderundersøkelser at lønnsnivået ikke overstiger 27 tusen rubler i gjennomsnitt. Careerist.ru fant ut hvor mye staten koster vedlikehold av ansatte i Pensjonskassen.

I stedet for 30 tusen pensjonister

Til tross for at det i Russland er en akutt mangel på midler til indeksering av pensjoner - i stedet for dette for pensjonister i januar, planlegger PFR å øke innholdet betydelig for sine ansatte, i det minste følger dette av tallene som er inkludert i budsjettforslaget for neste år... I den inkluderte kompilatorene en økning i kostnadene i 2017 for å opprettholde fondets spesialister til 83 milliarder rubler, selv om PFR-apparatet selv i år kostet staten mye billigere - 78,7 milliarder rubler. Dermed krever vedlikehold av ansatte en økning på 4,3 milliarder rubler. Life.ru beregnet at hvis den gjennomsnittlige pensjonen i Russland er på 12 tusen rubler, vil lønnsøkningen for de ansatte ved avdelingen koste staten 358 tusen pensjoner - for disse pengene kan om lag 30 tusen pensjonister støttes. Og gitt at ikke alle får gjennomsnittsstørrelsen, enda mer.

I Russland er det akutt mangel på midler til indeksering av pensjoner, men Pensjonskassen planlegger å øke innholdet betydelig for sine ansatte

Selvfølgelig kunne ikke disse pengene ha bidratt til å indeksere pensjoner i sin helhet, men i forhold til totale besparelser ville de absolutt ikke vært overflødige.

Tatt i betraktning personalet i pensjonsfondet, bør de øke lønnene til spesialister med et gjennomsnitt på 5,4%. Men i virkeligheten (i det minste med en grov beregning) viser det seg at økningen vil bli mer betydelig. Så neste år vil PFR-apparatet bli gjenstand for massive reduksjoner - siden Federal Tax Service vil kontrollere arbeidsgivernes betaling av forsikringsbetalinger, virker staten oppblåst. Life.ru rapporterer at permitteringene vil ramme om lag 12 tusen ansatte i fondet. Til tross for at antallet spesialister i dag utgjør nesten 122 tusen mennesker, vil reduksjoner påvirke om lag 10% av staten.

Men til og med i fjor siterte Izvestia informasjon fra den russiske føderasjonens regnskapskammer, ifølge hvilken minst 20 tusen ansatte utøvde administrativ kontroll over betaling av bidrag. Så permitteringene vil ikke påvirke alle som er engasjert i dette arbeidet. Samtidig hevder FIU selv at da denne funksjonen ble overført til dem, økte personalet med bare mer enn 10 tusen mennesker, så fondet kommer ikke til å avskjedige de ekstra ansatte. Og permitteringene selv vil åpenbart ikke være en gang - de er tydelig "strukket" i håp om at situasjonen vil endre seg.

Men selv med bevaring av hele personalet vil kostnadene for å opprettholde en vanlig ansatt neste år utgjøre omtrent 56,8 tusen rubler! Dette til tross for at de i 2016 allerede brukte nesten 54 tusen rubler i måneden. Hvor disse midlene gikk, med tanke på gjennomsnittslønnen til spesialister på 27 tusen rubler, er fortsatt et mysterium. Man kan bare anta den kolossale forskjellen mellom lønnene til vanlige ansatte og ledelsen - vi er allerede vant til dette, men selv da virker forskjellen uanstendig stor. Det vil virke enda mer, hvis reduksjoner gjøres samtidig og i begynnelsen av året - i dette tilfellet vil den gjennomsnittlige månedslønnen til en PFR-ansatt øke med mer enn 15%, til 62,7 tusen rubler!

Ikke bare lønn

Imidlertid er det fremdeles en delvis forklaring på et slikt volum av utgifter - fra midlene som er avsatt til vedlikehold av ansatte, dannes ikke bare lønnene deres, men også forsikringspremier, som FIU som arbeidsgiver er forpliktet til å betale til forsikringsfond. Dermed bevilger staten midler ikke bare for å gi inntekt, men også for å sikre fremtidige pensjoner, som akkurat denne PFR vil betale til sine ansatte som har mottatt pensjoniststatus. Men dette rettferdiggjør bare delvis slike tall - fradragsbeløpet er 30%, gitt gjennomsnittlig lønn på 27 tusen rubler, er det gjennomsnittlige beløpet for fradrag omtrent 8 tusen rubler. I tillegg til lønnskostnader, som, basert på den gjennomsnittlige månedlige indikatoren, ikke utgjør mer enn 39 milliarder rubler, fondet bruker ytterligere 11,5 milliarder rubler på dannelsen av pensjoner til sine ansatte.

Men dette rettferdiggjør igjen bare 50 milliarder rubler med utgifter.

Hvor omtrent 30 milliarder rubler mer går, er et åpent spørsmål. Åpenbart får toppledere høye bonuser, reiser på dyre forretningsreiser og bruker penger på andre ineffektive behov. Tilbake i oktober analyserte journalister fra Life.ru reiseoppføringene til PFR-ansatte, og det viste seg at selv mellomledere ikke nøler med å kjøpe flybilletter fra fondet, verdt 100-200 tusen rubler. Videre er den dyreste av dem flyreiser i Russland.

Mengden åpen "sløsing" med midler fra russiske pensjonister er virkelig imponerende. Ifølge IA REGNUM planlegger fondet for eksempel å bruke fantastiske 185 millioner rubler på PFR informasjons- og oppsøkende selskap alene i 2017. Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot resultatene av kontrollen av pensjonsfondets estimater for kapitalbygging, kunngjort av Regnskapskammeret i Russland. Så, i løpet av de siste to årene har fondet brukt over 14 milliarder rubler på bygging, kjøp og leasing av eiendom... Resultat revidere viste at de brukte beløpene i 50% av tilfellene ble overvurdert, og i 5 regioner og generelt ble det brukt mer penger på kjøpet enn det som ble avsatt til bygging. Så ineffektive utgifter fra pensjonsfondet er ikke noe nytt.

Hvordan kostnadene stiger

Interessant nok øker mengden bevilget til vedlikehold av PFR-ansatte hvert år.

For eksempel ble det i kriseåret 2014 brukt et gjennomsnitt på 47,3 tusen rubler på en spesialist. Til tross for krisen økte innholdet i 2015 med nesten 10% - til 52 tusen rubler, i 2016 med 3,7% - til nesten 54 tusen rubler. I 2017, hvis vi tar høyde for den massive reduksjonen, vil økningen i vedlikeholdskostnader opp til 63 tusen rubler være den største i hele pensjonskassens historie. Dette ser ganske rart ut på bakgrunn av at Russland fortsetter å operere, som tilsynelatende vil bli utvidet med ytterligere 3 år.

Men tydeligvis var de ansatte i Pensjonsfondet i Russland "heldige" i denne saken - siden fondet har status utenfor budsjettet, er de ansatte ikke formelt tjenestemenn, og derfor er deres lønn ikke begrenset av det pålagte moratoriet. Et annet spørsmål er at det samme faktum forplikter fondet til å være selvforsynt og støtte sine ansatte for egen regning. Imidlertid er de 3,5 billioner rublene han genererer ikke nok engang til å betale pensjon, så 40% av alle utgiftene til avdelingen, som er 3,2 billioner rubler, bæres av staten. Kanskje, hvis fondet brukte pengene som ble tildelt det mer effektivt, ville statlige overføringer være mye mindre, og pensjonister måtte ikke fratas den indekseringen som kreves av loven.

Mengden bevilget til vedlikehold av PFR-ansatte øker hvert år.

Men alt ville være bra hvis de tildelte ekstra 4,3 milliarder rubler virkelig ble brukt på å øke lønningene til PFR-ansatte - denne beslutningen støttes av mange. For eksempel sa senator Valery Ryazansky i et intervju med IA REGNUM at økningen i lønnene deres er berettiget av den høye belastningen, for til tross for frataket av deres plikt til å kontrollere sosiale bidrag, fortsetter de å administrere mange andre utbetalinger i tillegg til pensjoner. Med dette, ifølge FBA "Economics Today", er også Union of Pensioners of Russia enig, fordi arbeidsbelastningen på ansatte øker stadig.

Men faktisk er det ikke nødvendig å forvente noen alvorlig økning - lønnene til PFR-ansatte, som de sier i selve fondet, bestemmes og økes i henhold til etablerte standarder, i henhold til lønnnivået til spesialister fra andre føderale strukturer. Moratoriet for å heve lønnene til tjenestemenn gjelder dem, og det forventes derfor ikke en lønnsøkning, til tross for tildeling av ekstra midler. Tilsynelatende vil pengene igjen bli brukt på toppens behov.