En vanlig type virksomhet i Fjernøsten. Fjernøsten hektar: hvordan tjene penger på gratis land? Redning i privat virksomhet, ikke i megaprosjekter

Fra 1. februar, enhver borger Russland kan få en fjernøstlig hektar til bruk. Hvem som helst, til og med en baby. Hovedbetingelsen er russisk statsborgerskap og ønsket om å gjøre noe på den tildelte jorda. Land kan fås i republikken Sakha (Yakutia), Primorsky, Kamchatka, Khabarovsk Territories, Sakhalin, Amur, Magadan Regions, Jewish and Chukotka Autonomous Okrugs.

Bare de late skrev ikke om mekanismene for å skaffe en hektar. Ved første øyekast er alt ganske enkelt: du må logge på Single-portalen offentlige tjenester (ESIA), registrer deg deretter i Nadalniyvostok.RF-systemet, velg et nettsted på et elektronisk kart, skriv et program som legger ved en skanning av et identitetsdokument til det, og vent på svar.

Hva kan du gjøre på en østøstlig hektar?

Etter å ha fått en hektar, må du definitivt gjøre noe med det: dette nøkkeløyeblikk hele initiativet. Landet kan ikke forlates, leies eller doneres - det vil ikke fungere å være en nominell grunneier. På den tildelte hektaren kan du bygge et hus og starte en grønnsakshage, eller du kan drive en bedrift. De som planlegger å flytte, er lovet kredittfordeler (inkludert pantelån) og hjelp til andelslag på 20 personer eller mer med strøm og infrastruktur.

På det tildelte landet kan du delta i aktiviteter som ikke er forbudt i Russland. Du kan i det minste avle martens, men ingen hundekamper, spilleautomater eller uranberikelse. Men seriøst gjør staten mye for å gjøre regionen attraktiv for investeringer. For dette er det skapt betingelser for investeringer som er uten sidestykke for Russland, for eksempel er det opprettet prioriterte utviklingsområder (PDAer) med fortrinnsrett, og Frihavnen i Vladivostok er åpnet.

For tiden utviklet 30 ferdige løsninger for utvikling av en hektar: lave boliger, avlingsproduksjon, husdyr, jakt, fiske og fiskeoppdrett, skogbruk, mat- og drikkevareproduksjon. I tillegg til virksomheten knyttet til naturgavene, planlegger staten å utvikle kjemisk industri, IT, tjenester, håndverk og innenlands turisme i Fjernøsten.

Samfunn med fremtidige bosettere eller lokale innbyggere samles allerede på sosiale nettverk, som presenterer og diskuterer forretningsplaner for utvikling av en hektar: fra en gård for dyrking av shiitake-sopp til produksjon av innenlandske quadcopters. Med tanke på gunstig geografisk beliggenhet, naturlig mangfold, stor mangel på innenlandske produkter og kvalitetstjenester, kan vi si at valgfeltet for virksomheten er veldig bredt.

Business fallgruver

Vanskeligheten med å drive forretning i Fjernøsten ligger først og fremst i de enorme avstandene og mangelen på en utviklet infrastruktur i regionen. Tatt i betraktning at de tildelte områdene ligger flere titalls kilometer fra bosetninger, å gjøre forretninger under slike forhold, er i det minste ikke lett. Å sende ethvert dokument til en bank eller en entreprenør kan ta mye tid og til slutt bli "gylden". Rapporterer offentlige organer vil også være en test. Om vinteren kan du bare komme til skattekontoret i Kamchatka med et terrengbil.

Veien ut for virksomhet under slike forhold er elektroniske tjenester for forretninger med fjerntilgang... Det er ikke overraskende at etterspørselen etter Sberbank-tjenester i 2016 E-fakturering i Fjernøsten har doblet seg. Flaggskiptjenesten til den digitale banken lar deg utveksle juridisk viktige dokumenter, sende rapporter til offentlige etater og sjekke motparter for pålitelighet.

Fordoblingen av etterspørselen etter en tjeneste skyldes tilgjengeligheten og funksjonaliteten. Det er ingen gren av Sberbank unntatt i den dype taigaen, og det er ikke sikkert. For å koble til trenger Sberbanks kunder datamaskin og Internett-tilgang. Når du driver forretning antas det at disse to vilkårene må være oppfylt. Med forbindelsen slutter avstander å være et hinder: selv om mottakeren av dokumentet er i Kaliningrad, vil han umiddelbart motta ethvert juridisk viktig dokument, og rapporteringen vil bli sendt i tide.

Forresten, tjenesten er med på å etablere virksomhet ikke bare i Kamchatka….

Av det totale volumet av utenlandske investeringer som er tiltrukket av det føderale distriktet Fjernøsten de siste 2,5 årene, faller løveandelen - 85% - på Kina. I 2017 økte investeringsvolumet til partnere fra Midt-Kongeriket i Østen-økonomien med en tredjedel.

Møte med regjeringssjefene for Den russiske føderasjonen og Folkerepublikken Kina i Beijing. På en pressekonferanse etter denne hendelsen bemerket Li Keqiang at "denne gangen har vi nådd nye avtaler om samarbeid i Fjernøsten. Vi skal øke kinesiske investeringer i utviklingen av Fjernøsten, vi er klare til å importere enda flere russiske energiprodukter derfra." Foto: Sergey Kuksin / RG

Nye forhold

Ifølge generaldirektør for Fjernøsten utviklingsfond (FEDV) Alexei Chekunkov er potensialet for Kinas investeringer i distriktet Fjernøsten enormt - titalls milliarder dollar. Det faktum at det kan og bør gjennomføres ble sagt under det offisielle to-dagersbesøket til Kina av Russlands statsminister Dmitry Medvedev.

Vi skal øke kinesiske investeringer i utviklingen av Fjernøsten, - lovet på et møte med hodet russisk regjering Premier av statsrådet i Folkerepublikken Kina Li Keqiang.

Tette bånd mellom de nordøstlige provinsene i Kina og det føderale distriktet Fjernøsten har utviklet seg for lenge siden, men hvis de tidligere nesten utelukkende var av kommersiell karakter, har de i dag fått en helt ny drivkraft takket være de økonomiske instrumentene som har begynt å operere i Østen i Russland - TOP og FPV.

Spesielt i prioriterte utviklingsområder har vi nektet inntektsskatt, som er kreditert føderalt budsjett... Der er nullrenten gyldig i fem år. Og vi har redusert den delen av skatten som går til regionale budsjetter betydelig. Derfor inviterer vi deg selvfølgelig til å investere i disse områdene, - forklarte Dmitry Medvedev.

Kinesisk virksomhet oppdager nå Fjernøsten på en ny måte. Entreprenører så at forholdene som ble skapt av den russiske staten fungerer og er gunstige for forretningsutviklingen, - sa Alexander Galushka, minister for Den russiske føderasjonen for utvikling av Fjernøsten.

For å hjelpe innbyggerne har den russiske regjeringen opprettet Byrået for Fjernøsten for å tiltrekke seg investeringer og støtteeksport. Dette byrået samarbeider med partnere fra forskjellige land verden, men det første utenlandske representasjonskontoret ble åpnet i Kina. Det vil si at nå kan en potensiell kinesisk investor få råd direkte i Beijing, Harbin og Shanghai, for dette trenger han ikke å komme til Russland.

Resultatene av innsatsen på høyt nivå er allerede der - og betydelig. Kinesiske partnere går villig inn i olje- og gassektoren, samarbeidet om agroindustrielt samarbeid utvikler seg, høy teknologi, boligbygging.

Om fabrikker og gårder

Et av de mest ambisiøse russisk-kinesiske prosjektene er bygging av et oljeraffineri i Amur-regionen på territoriet til Priamurskaya ASEZ. Det ble initiert av Amur Energy Company (AEC). Den første fasen av komplekset er planlagt satt i drift i 2018. Den andre vil begynne å fungere i 2020, da en oljeproduktrørledning fra landsbyen Berezovka (RF) til Heihe (PRC) blir bygget.

Fullmektig for presidenten i Den russiske føderasjonen i det føderale distriktet Fjernøsten Yuri Trutnev: Prosjektet for utvikling av MTC Primorye-1 og Primorye-2 kan bli strategisk for samspill mellom Russland og Kina i Fjernøsten. Et foto: minvr.ru

Hovedinvestoren i prosjektet (med en andel på 90%) er den private kinesiske hovedstaden representert av Menglan Xinghe-selskapet, sa AECs generaldirektør Alexander Gordeev til Breath of China. - Totalt vil rundt 120 milliarder rubler med investeringer bli tiltrukket av Amur-regionen.

Fra 2019 vil anlegget kunne behandle 4 millioner tonn olje og 2 millioner tonn olje og gasskondensat per år. Fire femtedeler av all produksjon vil gå til Kina via rørledninger som legges langs bunnen av Amur.

Mange nye prosjekter med deltagelse av kinesisk hovedstad blir implementert i Primorsky-territoriet. Dermed investereren av den gratis havnen i Vladivostok " Produksjonsselskap Yubo-Sumotori organiserer produksjon og distribusjon av lastebiler fra merkevaren FAW. Det planlagte produksjonsvolumet ved starten av prosjektet er opptil 2000 biler per år. Enterprise "ERZO" skaper kapasitet for resirkulering av brukte dekk i Ussuriysk. Primorskaya Gold Ore Company utvikler Zolotoy-forekomsten i Partizansky-distriktet. Zhongding Corporation startet et aktivt arbeid med et investeringsprosjekt for et russisk-kinesisk melkeproduksjon for 1800 kyr. Planene til selskapet "Industrial Park for utvikling av vitenskap og teknologi i jordbruk og husdyr" Tanyuan "er også lovende, som innebærer bygging av et husdyrkompleks for et stort kveg i Shkotovsky-distriktet. Investoren er et konsortium av individer i Jilin-provinsen.

I EAO har Amurprom, bosatt i Amur-Khinganskaya ASEZ, begynt å bygge et anlegg for dyp prosessering av soyabønner i Leninsky-distriktet. Det høyteknologiske anlegget vil produsere olje, lecitin, isoflaviner og proteinkomplekser. Anleggets kapasitet er opptil 300 tusen tonn soyabønner per år. Et annet prosjekt fra det samme selskapet er foredling av trevirke med en kapasitet på over 20 tusen kubikkmeter tre per år. Anlegget skal produsere tømmer, finér, møbelplater og drivstoffbriketter.

Med tiltrekningen av investeringer fra Kina opprettes et hotellkompleks i forretningsklasse i den jødiske autonomien på stedet for Nizhneleninsky industripark. Hotellet vil ha 280 rom. I tillegg planlegger "Logistics" -bedriften å bygge et kompleks for mottak, prosessering og lagring av varer fra Russland til Kina og omvendt.

I 2017 ble det besluttet å starte et papirmasse- og papirfabrikkprosjekt i byen Amursk, Khabarovsk Territory. Den kinesiske siden planlegger å investere over $ 1,5 milliarder dollar i bygging av et anlegg med en kapasitet på 500 tusen tonn bartre per år. Minst 500 arbeidsplasser vil bli opprettet. Investoren vil være et datterselskap av China Paper Corporation. En tilsvarende forståelsesavtale ble signert av Far East Investment Promotion Agency og China Paper. I følge dokumentet vil byggeplassen til anlegget inngå i det prioriterte utviklingsområdet "Komsomolsk", dette vil tillate investoren å få betydelige skattefordeler. Som bemerket av guvernøren for Khabarovsk-territoriet Vyacheslav Shport, "vil den nye produksjonen være neste trinn i utviklingen av samarbeid mellom Russland og Kina. De regionale myndighetene vil gi maksimal bistand til investorer."

Forretninger fra Midt-Kongeriket åpner også for helt nye territorier øst i Russland. I Yakutsk ASEZ "Kangalassy" innbyggere med deltagelse av kinesisk kapital investert i produksjon av keramiske murstein. Kamchatka er klar til å investere over fire milliarder rubler i havnen og industriparken. Det skal inneholde flere funksjonelle soner: en transittlastterminal, bedrifter for prosessering og smelting av fornybare ressurser, en fiskeklynge, et skipsreparasjons- og skipsbyggingskompleks, samt en rekke andre næringer.

Veier

Både Russland og Kina gjør svært alvorlige investeringer i dag i transportinfrastruktur.

Siden begynnelsen av 2017 er volumet på transittgods som kommer fra Kina gjennom Sør i Fjernøsten firedoblet. Og volumet av gjensidig handel økte med 33%. Opprettelsen av "vennskapets broer" er ment å stimulere handel og godstrafikk. En av dem er jernbanen (Nizhneleninskoe (EAO, RF) - Tongjiang (PRC), den vil bli lansert i første halvdel av året. Byggingen av veibroen Blagoveshchensk (Amur-regionen, RF) - Heihe (PRC) er også i gang.

Nylig ble det kjent at mellom høy hastighet mellom Harbin og Vladivostok jernbane... Dens konstruksjon, der initiativet fulgte fra de kinesiske partnerne, ble diskutert av lederen for departementet for utvikling av den russiske føderasjonen Alexander Galushka med generaldirektør China Railway Dongfang Group - Cai Zemin.

Motorveien Harbin - Vladivostok er mer enn 380 km med spor og 12 stasjoner. Byggingen av en linje fra Mudanjiang til Harbin er allerede i gang. Det er planlagt at bevegelseshastigheten langs den skal være 250 km i timen. Prosjektkostnaden er opptil 19 milliarder dollar.

Kinesisk virksomhet oppdager nå Fjernøsten på en ny måte, - sa Alexander Galushka, minister for Den russiske føderasjonen for utvikling av Fjernøsten. Et foto: minvr.ru

Passasjerlinjen ble opprinnelig unnfanget. Men etter å ha evaluert økonomien til prosjektet, ble det besluttet å fokusere på en blandet flyt, med tanke på transport av varer, - sa Tsai Zemin.

En annen viktig tema - internasjonale transportkorridorer (ITC) "Primorye-1" og "Primorye-2".

Jeg anser det som relevant å samhandle med den kinesiske virksomheten om bygging av Razdolnoye-Khasan-Zarubino-veien, som er en del av Primorye-2 ITC og forbinder de nordøstlige provinsene i Kina med havnene i regionen. I tillegg trenger vi en ringvei i Vladivostok med broer til øya Russkiy og Elena, som krever alvorlig finansielle investeringer- Andrey Tarasenko, fungerende guvernør i Primorsky Krai, oppført.

China Communications Construction Company kommer til å delta i disse prosjektene. Dette kinesiske nasjonale selskapet har gjentatte ganger understreket sin interesse for å jobbe i regionen, inkludert bygging av veier for transportkorridorene Primorye-1 og Primorye-2.

Prosjektet for utvikling av ITCs "Primorye-1" og "Primorye-2" kan bli strategisk for samhandling mellom Russland og Kina i Fjernøsten. Lederne i våre land støtter ham. Prosjektet vil være til fordel for våre stater. Dette kan være et slående eksempel på å knytte den Eurasiske økonomiske unionen til Silk Road Economic Belt. For vår del er vi interessert i at prosjektet vil finne sted, og implementeringen av dette vil begynne i nær fremtid, - understreket visestatsminister og presidentutsending til det østlige føderale distriktet Yuri Trutnev.

Hei kjære lesere. I dag snakker vi om virksomhet i 2019-krisen og deler et lite utvalg relevante forretningsideer i en ustabil krisetid. Hvis du har dine egne ideer, venter vi på dem i kommentarene under artikkelen.

Hvordan åpne en bedrift i en krise

Dette er trolig hovedspørsmålet for alle som vil tjene penger under krisen. La oss se hva vellykkede gründere har å si om dette.

Grunnlegger og eier av Tinkoff Bank.

I følge Oleg Tinkov bør man være spesielt oppmerksom på medisinsk område og alt som er knyttet til det. Med en rimelig tilnærming kan oppstart som er fokusert på produksjon av kosttilskudd være gunstig, narkotika, utstyr til klinikker og apotekskjeder. Lite konkurranse og økende etterspørsel skaper ideelle forhold for private medisinske institusjoner og sykehussektoren.

I fravær av store innledende investeringer anbefaler Oleg Tinkov å være oppmerksom på det lovende markedet for utvikling av applikasjoner for gadgets og online rådgivning. Forretningsmannen mener med rette at Russland henger etter mange verdensutviklinger innen medisin og forlater dem i 15–20 år, og det er mange muligheter for nykommere å kopiere.

På lang sikt kan investeringer i medisinsk forskning og utvikling gi en god inntekt. Det eneste problemet er de høye kostnadene og den lange tilbakebetalingsperioden for slike forretningsprosjekter, og i Russland er de ikke vant til å gjøre det.

Grunnlegger og eier av selskaper som Dymovskoe pølseproduksjon, Suzdal keramikk, Respublika (kjede bokhandler) og "Rubezh" (kafeer og restauranter).

Eieren av et nettverk av kjente selskaper mener at det under disse kriseforholdene er bedre å starte forretningsprosjekter relatert til substitusjon av import. En analyse av handelsmarkedet og tollstatistikk de siste årene vil gi et hint. Dette kan være noen typer mat, hvor etterspørselen har vært stabil. Han mener at krisen ikke har endret verken mennesker eller tjenestemenn.

Vadim Dymov er overbevist om at det er mulig å nå økonomiske høyder ved å åpne nye prosjekter i landbruket. Som et alternativ foreslår han å bruke statlige landandeler i Fjernøsten til dyrking av soyabønner, som kan eksporteres til Kina. En risikabel, men enkel virksomhet kan generere betydelig fortjeneste.

Forretningsmannen utelukker ikke suksess når han åpner oppstart innen maskinteknisk logistikk og komponenter for montering av enheter. Han hevder at nisjer er helt gratis for utvikling av mellomstore og små bedrifter i små byer langt fra Moskva. Hvorfor ikke åpne en tømrerbutikk for å produsere utmerkede hjemmemøbler? Plutselig? Men det er veldig hyggelig å lage og bruke sitt eget, å heve sitt eget merke.

Grunnlegger og eier av Dodo Pizza-pizzakjeden.

I følge Fyodor Ovchinnikov er en krisetid en periode som er gunstig for å åpne nesten enhver virksomhet. Tross alt danner denne krisen ganske enkelt en ny fra det vanlige koordinatsystemet, og livet fortsetter som vanlig. Bare spillereglene endres, og det blir viktig ikke "hva", men "hvordan" å handle under nye forhold.

Fedor Ovchinnikov er trygg på at Mercedes vil være etterspurt under krisen. Det viktigste er å finne en optimal og konkurransedyktig forretningsmodell for å vinne i dagens miljø.

Fjodor Ovchinnikov fikk et stort tilbakeslag tidlig i sin økonomiske karriere. Hans første boksalgsprosjekt viste seg å være ulønnsomt og katastrofalt, men hjalp bare forretningsmannen til å utvikle seg ny strategi... Nå behandler gründeren begynnelsen på hver virksomhet, som om det er en alvorlig krise i hagen. Han stiller seg umiddelbart et rimelig spørsmål: "Hva vil skje med forretningsprosjektet hans når alt blir dårlig, selv om alt er bra på dette stadiet?" Han mener med rette at det er i løpet av denne vanskelige og nye tiden en sunn og sterk virksomhet kan dannes i landet.

Grunnlegger og eier av Expedition-selskapet.

Ifølge gründeren Alexander Kravtsov er det nå en flott tid for nye begynnelser. Her er det viktig å sette sjelen din i et forretningsprosjekt og opprettholde godt humør. Hvis du ikke gjemmer deg og ikke trekker deg tilbake, kan alt vise seg å være en utmerket og lønnsom virksomhet.

Alexander Kravtsov mener at det ikke er noen kriser. Nå er det mange markeder som taper penger. Men det er mange virksomheter som rett og slett er overveldet med stabile ordrer. For eksempel er det eneste russiske ryggsekkprodusentfirmaet fullastet.

Forretningsmannen mener temaer som er interessante og relevante for ny virksomhet, er mat og turismeutvikling.

Det er bedre å bli mer aktiv i de økonomiske nisjene som utenlandske investeringer har gått fra. Men han anbefaler at du er forsiktig med faste gjenstander. Markedet gjennomgår alvorlige endringer til fordel for arbeidsgiveren: Det frigjøres mange aktive og kvalifiserte spesialister som kan være nyttige for nye prosjekter.

Alexander Kravtsov mener at en forretningsmann i en krise bør bli kyniker: ikke betale høy leie, ikke betale oppblåste premier og ikke investere i tvilsomme prosjekter.

TOPP - 15 forretningsideer i en krise

Nedenfor har vi samlet 15 små forretningsideer i krise. Dette er ikke alt som kan oppdages i en ustabil økonomisk situasjon, så vi vil prøve å supplere artikkelen. Inkludert ideene dine som du legger igjen i kommentarene!

Også nyttig informasjon du kan hente fra artikkelen om.

Forretningside nummer 1 - Åpne en nettbutikk

Kostnader på forhånd - fra 200.000 rubler.

Den generelle essensen av den foreslåtte ideen er utvikling og organisering av en nettbutikk, salg av varer gjennom nettstedet, levering til kunder ved hjelp av budtjeneste eller vanlig post. Relevansen av et slikt prosjekt bekreftes av mange økonomisk analyse marked. Tjenesten er stadig mer etterspurt blant middelaldrende kjøpere, og den månedlige veksten i markedet snakker om utsiktene.

Når du planlegger å åpne en nettbutikk med dame- eller barneklær, står eieren overfor følgende kostnader:

• utgifter til utvikling og teknisk støtte for en jevn drift av nettstedet;
• lønn til administratoren, kureren;
• om nødvendig leie et lager;
• transportkostnader når du kjøper varer.

Husleien for en stasjonær butikk erstattes av innholdet på nettstedet, kjøpet programvare, annonseringskostnader.

Den gjennomsnittlige prosentandelen av lønnsomhet for strikkevarer og klesbutikker er på nivået 20-25%. Med investeringer i kjøp av varer over 200.000 rubler, kan den månedlige nettofortjenesten være fra 40.000 rubler. Ved å aktivt markedsføre en nettbutikk, analysere sortimentet og kostnadene, kan du få tilbake et slikt prosjekt på 4-6 måneder.

Forretningside nr. 2 - Åpne en gatemat

Den foreløpige kostnaden for prosjektet - 275 000 rubler.

Essensen av ideen er å åpne en liten utsalgssted for produksjon og salg til en bestemt type snacks og drikke til forbrukerne. I motsetning til vanlig shawarma og pølser foreslår prosjektet å utvikle et utvalg basert på smørbrød med næringsrik og velsmakende fylling, klassiske eller lukkede smørbrød. Idéens relevans ligger i den stadige etterspørselen etter produktene i systemet hurtigmat... I krisetider er det mindre sannsynlig at folk drar ut på restauranter, og foretrekker i økende grad hurtigmat og billig gatemat.

Det er bedre å åpne et slikt stasjonært sted på steder med stor strøm av mennesker: nær metrostasjoner eller stopp, shopping arkade, høyere utdanningsinstitusjoner... Hovedkostnader:

• leie av handelssted;
• kjøp av bod, telt eller tilhenger;
• kjøp av et termisk display og et kjøleutstyr, utstyr for arbeid.

Hvis vi legger den daglige omsetningen i regionen på 8000 rubler som grunnlag for å beregne den omtrentlige inntekten, så kan vi snakke om gjennomsnittlig inntekt per måned på 240 000 rubler. Med en lønnsomhet på 30% i prisen, vil slik gatekjøkkenmat betale seg selv om 5 måneder. Du kan øke tilstrømningen av kunder ved å legge til retter med ikke-standard ingredienser, forslag til vegetarianere eller kjennere av sunn mat som har problemer med å finne et anstendig serveringssted.

Forretningside nummer 3 - Åpne en pannekakekafé på hjul

Førsteinvestering - 400 000 rubler.

Forretningsideen er basert på å utstyre et pannekakebakepunkt, organisere produksjonen av spesielle fyllinger og selge denne originale hurtigmat til kjøperen. Det er mange selskaper på markedet som tilbyr deilige produkter, så konkurransen i sektoren er stor. Ved å satse på ikke-standardprodukter for fyllinger, vakker presentasjon, utmerket smak, kan du få stabil fortjeneste og faste kunder.

For å organisere prosessen er det bedre å velge et mobilpunkt som kan flyttes når du bytter salgssted, fraktes for å delta i arrangementer og helligdager. Utstyret blir hovedkostnadsposten for å åpne en pannekakekafé.

Vellykket utvikling av produksjon er mulig hvis:

• et stort utvalg av interessante fyllinger;
• profesjonalitet av personalet;
• velge riktig sted.

I de fleste av disse virksomhetene er påleggsnivået 80-100%, som fullt ut dekker strømregninger, alle kostnader og gir et stabilt overskudd. Vi kan snakke om fullstendig selvforsyning først etter noen få måneder på grunn av de opprinnelige lave kostnadene for dette produktet og stor konkurranse.

Forretningside nummer 4 - Bakeri og konfekt

Omtrentlig mengde investeringer - 1.000.000 rubler.

Det er verdt å merke seg at folk alltid vil være sultne. I denne forbindelse blir det aktuelt å åpne en cateringvirksomhet i en kriseperiode, selv når landet ikke har det bra med økonomien. Små bedrifter som kombinerer funksjonene til et bakeri og en butikk, blir stadig mer populære i store byer. Et interessant utvalg og en hyggelig hjemmeatmosfære kan tiltrekke kjøpere med forskjellige inntekter. Essensen av denne ideen er utformingen og åpningen av et fullt utstyrt foretak som driver med å bake og selge bakeri- og konfektprodukter til forbrukeren.

For å finne et bakeri og konfekt, er det nødvendig å velge et sted med god trafikk nøye. Ideell hvis det er et kjøpesenter, bussholdeplass eller kontorblokk i nærheten. Prosjektet kan utvikles i to retninger:

• et enkelt bakeri med salgsområde;
• et bakeri med en liten kafeteria for besøkende.

Det første alternativet er mer økonomisk når det gjelder investeringer og krever kortere tid til å organisere. Med en god beliggenhet kan bakeriet betjene 300 - 800 besøkende per dag, hver av dem vil kjøpe et beløp på 200 - 400 rubler. Omtrentlig lønnsomhet et lite selskap uten kafeteria - 20%. Med et slikt volum av handel vil kostnadene for å åpne et bakeri lønne seg på mindre enn 10 - 12 måneder.

Forretningside nummer 5 - Å åpne et outsourcingfirma

Minimum investering - 550 000 rubler.

Essensen av et slikt prosjekt er etableringen av et outsourcingfirma som tilbyr ulike tjenester til tredjepartsorganisasjoner mot et gebyr. Som hovedspesialisering kan du velge regnskap eller juridisk støtte forretning, løse økonomiske eller IT-problemer, opprette et eksternt kundesenter for å jobbe med ordrer. Markedet for slike outsourcingfirmaer dukker bare opp, noe som gjør forretningsprosjektet relevant. I løpet av krisen kutter mange selskaper de ansatte, og det er mer lønnsomt for dem å outsource oppgaver.

For å organisere og starte arbeidet må du løse to spesifikke oppgaver:

• leie et komfortabelt kontorlokale i den sentrale delen av byen;
• tiltrekke ekte fagpersoner i det valgte feltet til personalet.

I tillegg til de opprinnelige kostnadene ved å leie og dekorere et kontor, er det nødvendig å investere en del av midlene i reklame og opprettholde livet i de første månedene av dannelsen. Arbeid med kunder utføres på grunnlag av en spesiell kontrakt. Kostnaden for tjenester beregnes individuelt for hver arbeidssituasjon. Mye oppmerksomhet må rettes til kvaliteten og fullstendigheten av arbeidet. Dette vil hjelpe til med å tiltrekke faste kunder og øke lønnsomhetsnivået til outsourcing-selskapet.

Forretningside nummer 6 - Åpne en kantine

Minimum investering - 1.000.000 rubler.

Essensen av prosjektet er åpningen av et lite foretak catering i formatet av en urban kantine. Tjenestene vil være etterspurt blant personer med forskjellige inntekter: studenter, pensjonister, forretningsreisende. Slike budsjettkantiner har en stabil etterspørsel og viser liten konkurranse selv i store byer.

Etter at du har valgt arbeidsformat, bør du bestemme deg for rommet. Det må fullt ut oppfylle visse tekniske krav. Det beste alternativet skal leie en tidligere cateringvirksomhet eller en romslig hall nær jernbanestasjonen, høyere utdanningsinstitusjoner, kjøpesentre.

De viktigste kostnadspostene kan være:

• reutstyr av lokalene for besøkende;
• kjøp av kjøkken og kommersielt utstyr;
• trening og vedlikehold av teamet.

Det anses å være optimalt for å ta imot opptil 50 besøkende om gangen. Arbeidsmengden varierer avhengig av tidspunktet for arbeidsdagen. Gjennomsnittlig hastighet er 50-60% gjennomstrømning med en sjekk på 200-300 rubler. Med dette volumet begynner kantinens daglige inntekt på 25 000 rubler. Tatt i betraktning alle omkostningene og utgiftene til å leie lokalene, kan et slikt "velsmakende" forretningsprosjekt lønne seg etter et år med stabil drift.

Forretningside nummer 7 - Virksomhet i produksjon av rammehus

Minimum investering - 500 000 rubler.

Essensen i et slikt prosjekt er utvikling og implementering av en forretningside for totalentreprise av rammehus. Kjøp av små trehus er etterspurt blant middelklassen, som ønsker å bevege seg nærmere naturen utenfor byen. Byggearbeid fra fundament til totalleveranse overstiger ikke flere måneder. Den rimelige mengden materialkostnader gjør rammehus til en god investering.

For å gjennomføre prosjektet vil det være nødvendig å åpne flere kontorer i forskjellige distrikter, som vil godta bestillinger, inngå kontrakter for salg av ferdige gjenstander. På første trinn vil hovedinvesteringene være:

• opplæring og lønn til bygningsmannskaper;
• holde personalet på kontoret;
• annonseringskostnader;
• kjøp av nødvendige sett med verktøy.

Lønnsomhetsnivået beregnes ut fra materialkostnadene som brukes på objektet. I gjennomsnitt koster en meter boareal 30-40 tusen rubler. Det kan selges til en pris på 70 tusen rubler, etter å ha mottatt en netto fortjeneste etter salg av en hytte eller rekkehus i mengden opptil 2 millioner rubler. En slik virksomhet kan bli lønnsom og bringe stabil inntektetter å ha betalt seg etter to fullførte prosjekter.

Forretningside nummer 8 - Åpne en frisørsalong i økonomiklasse

Beløp kapitalinvesteringer - over 300 000 rubler.

Essensen av forretningsideen er åpningen av en liten frisør som tilbyr et komplett utvalg av nødvendige tjenester av overkommelige priser... Et slikt prosjekt vil være relevant i store og mellomstore byer på grunn av den konstante etterspørselen fra befolkningen i forskjellige aldre og inntekter. Ved å tilby kvalitetsservice til rimelige priser for de fleste kunder, kan du lage et prosjekt med stabil inntekt.

Hovedbeløpet brukes på kjøp av spesialiserte møbler, arbeidsutstyr og kosmetikk, dekorasjon og utstyr til en frisørsalong. God framkommelighet sikres ved at den åpnes i et tett befolket soveområde ved siden av bussholdeplassen, kjøpesentre... For ekstra fortjeneste kan du:

• bruke overføring av arbeidsplasser til leie i stedet for innleid personell;
• invitere representanter for relaterte yrker til å fremleie for å øke strømmen av klienter (manikyrister, makeupartister).

Med en gjennomsnittlig sjekk for en tjeneste på 250 rubler og en service på minst 16 besøkende per skift, er tilbakebetalingsperioden planlagt å være opptil 18 måneder. Å utvide listen over tjenester, holde kampanjer og selvreklame vil bidra til å forbedre resultatet, noe som garanterer en lønnsomhet på 29%.

Forretningside nummer 9 - Åpne apotek

Kostnader på forhånd - fra 500.000 rubler.

Essensen av ideen består i grossistkjøp av et bredt spekter av medisiner og organisering av et stasjonært apotek for å selge disse medisinene til befolkningen i detaljhandel. Gitt den høye etterspørselen etter denne typen produkter, selv med det eksisterende nivået av konkurranse, kan prosjektet være en veldig lønnsom økonomisk idé.

Et godt og stabilt overskudd på dette forretningsområdet avhenger av prispolitikken, valget av de mest stabile leverandørene og plasseringen. Et lite apotek som fungerer som en rabatt, vil være i stabil etterspørsel blant befolkningen i boligområdet. Åpningen er optimal nær metrostasjoner, transportstopp eller et dagligvarebutikk.

For å gjennomføre prosjektet trenger du:

• spesialkonverterte lokaler utenom bolig;
• personell med passende utdannelse;
• inngåelse av kontrakter med pålitelige leverandører.

Lønnsomheten til et apotek er direkte proporsjonal med omsetningen av medisiner. Tatt i betraktning særegenheter ved lovgivningen, setter gründere høye påslag for noen grupper medikamenter. Merinntekt gir salg av medisinsk utstyr, hygieneartikler, babymat.

Forretningside # 10 - Åpne en butikk for barn

Anslåtte investeringer - 300 000 rubler.

Den generelle essensen av ideen er å organisere en liten butikk for å akseptere varer for salg fra kunder med sikte på påfølgende videresalg, med tanke på en viss provisjon til selgeren. Dette aktivitetsfeltet får raskt fart. Babyprodukter av høy kvalitet er svært etterspurt, spesielt i sammenheng med økonomisk innstramming i mange unge familier.

Hovedbeløpet for utgifter er for leie av et lite lokale, dets reparasjon og utstyr handelsutstyr, møbler og stativer. Prosjektet krever ikke kjøp av ting til engros varehusmen en viktig komponent er konstant reklame for å tiltrekke potensielle kjøpere og selgere.

Det er bedre å åpne en butikk i et tett befolket område, nær dagligvarebutikker eller barneklinikker. Små investeringer vil kreve:

• fargerik design av fasaden;
• innholdet på nettstedet eller gruppene i sosiale nettverk;
• lønn til ansatte.

For et slikt prosjekt anser økonomer et lønnsomhetsnivå på 12-15% for å være bra. Med en daglig omsetning på 15 000 rubler, kan det månedlige nettoresultatet minus alle utgifter beløpe seg til 30 000 rubler. Besparelser kan oppnås ved å gjøre virksomheten til en familiebedrift uten outsourcing.

Forretningside nummer 11 - Åpningskurs

Relevansen av denne ideen ligger i det faktum at foreldre ikke vil spare penger selv under en økonomisk nedgang. Private studieskoler fremmedspråk eller å forberede barn til eksamen er kanskje ikke rimelig for noen foreldre under krisen, men budsjettkurs (private eller som en del av en liten gruppe) er ganske reelle.

Anslått investering avhenger av størrelsen på virksomheten. Du kan kjøpe alle online læringsverktøyene du trenger, og organisere hjemmebaserte opplæringskurs eller leie et kontorlokale per time. Resten av kostnadene går til reklame: sosialt. nettverk, på oppslagstavler, aviser osv.

Forretningside # 12 - Farm Products

I løpet av krisen er det mange produkter i store supermarkeder prisstigning. I løpet av denne perioden blir salg av gårdsprodukter direkte fra bonden spesielt relevant. Etter å ha mottatt alle nødvendige dokumenter, kan du organisere et stasjonært punkt på markedet eller et mobilt salg: melk, egg, cottage cheese, svinekjøtt, storfekjøtt, fjærfe, etc.

Startkostnaden vil avhenge av størrelsen på virksomheten. Det kan hende du må kjøpe et eget melketankskip, leie en shoppingpaviljong eller ansette en selger og sjåfør. I tillegg kan du utvikle et individuelt design for din bedrift, inkludert kostnadene for merkede klistremerker på biler og produkter.

Forretningside nummer 13 - Handle "alt til en pris"

Anslåtte investeringer - 700 000 rubler.

Det skal bemerkes at alle butikkene i dette området på markedet "steg" nettopp under krisen. I jakten på en god pris prøver folk å spare så mye som mulig ved i økende grad å besøke faste prisbutikker. Sortimentet vil avhenge av dine preferanser, alt fra billige produkter til husholdningsartikler.

Du kan kjøpe en franchise eller åpne en butikk selv. Uansett vil essensen være den samme. Kostnadene blir brukt på:

• utleie av lokaler;
• kjøp av kommersielt utstyr;
• den første varepartiet;
• ansette ansatte.

Som i enhver bedrift, ikke glem den gode plasseringen av utsalgsstedet: en travel gate, et walkable område.

Som leverandør kan du vurdere muligheten for å kjøpe varer fra Kina.

Forretningside nummer 14 - Virksomhet for produksjon eller erstatning av import

Import erstatning - et viktig øyeblikk i organisering av en virksomhet under en økonomisk nedgang. I tillegg er politikken til staten helt rettet i denne retningen. Det er mange tilskudd og tredjepartsinvesteringer i å organisere produksjonen i vårt land. For noen kan det være nytt, men varer kan ikke bare transporteres fra Kina, men også til Kina! Mange matvarer har der høy pris og hvis du organiserer leveransen riktig, kan du snakke om en lovende virksomhet.

I tillegg under krisen importerte produkter økning i verdi på grunn av valutastigning. I denne forbindelse øker etterspørselen etter innenlandske varer med stabile akseptable priser. Dette er grunnlaget for å organisere en produksjonsvirksomhet.

Disse inkluderer gårdsprodukter (honning, nøtter, kjøtt, melk, oster osv.), tekstilproduksjon, konservering(fisk, frokostblandinger, grønnsaker osv.), friske grønnsaker og frukt og mye mer.

Forretningside # 15 - Hjemme skjønnhetssalong

Anslåtte investeringer - 30 000.

Populariseringen av håndverkere som vil komme hjem til deg og forberede seg på viktige begivenheter ble relevant nettopp under krisen. Skjønnhetssalonger reduserer ikke prisene for tjenestene sine, men private frisører, make-up artister, manikyrister tar hvor mindre pengerdessuten trenger de ikke dele med eieren og betale for leie.

Alle startkostnader vil bli brukt på å ta spesialkurs, kjøpe nødvendig utstyr og annonsere. For å forberede en portefølje kan du prøve ferdighetene dine på nære slektninger og venner.

Konklusjon

Nå vet du hvordan du kan åpne en virksomhet i en krise. Er ikke trinnvise instruksjoner, men bare ideer. Vi vil gjerne diskutere spørsmålene om småbedrifter i krisetider med deg i kommentarene, og vi venter på ideer fra deg som etter din mening kan startes i Russland under krisen.

Og se også i delen -. Der finner du enda flere samlinger av artikler med forretningsideer.

Fra år til år blir befolkningen i Sibir og Fjernøsten tynnere, bare i 2012–2015 mistet det østlige føderale distriktet (DFO) 90 tusen mennesker. Hvis trenden fortsetter, vil det ikke være noen som skal utvikle den rikeste regionen i landet, så prosjektet om gratis distribusjon av land i Fjernøsten ble lov på rekordtid. På hvilke vilkår og hvem kan søke om tomter i det føderale distriktet Fjernøsten?

"Hvis vi ikke befolker Sibir, vil vi uunngåelig miste det" (Eduard Limonov)

Siden september 2015 har departementet for utvikling av det russiske Fjernøsten utviklet et prosjekt som bestemmer hvem og hvordan kan få land i Fjernøsten gratis. Lov nr. 119-FZ av 05/01/16 "Om detaljene i å gi innbyggerne tomter ... inkludert i det føderale distriktet i det fjerne østen ..." trådte i kraft 06/01/16. Hovedmålet med initiativet er å stoppe utryddelsen av regionen: å tiltrekke folk fra andre distrikter og beholde dine egne. Loven gir enhver innbygger i landet gratis eierskap til 1 hektar land i Fjernøsten med den forutsetning at tomten blir utviklet slik den er ment innen 5 år.

Hvorfor befolke Fjernøsten

Befolkningsutstrømning Vest-Sibir og det føderale distriktet i det fjerne østen - resultatet av intern migrasjon: funksjonsfrie borgere flytter til mer "korn", lovende når det gjelder aktiviteter og inntekter, europeiske regioner i landet. Det sterkeste tiltrekningssenteret for russere er Moskva.

Statistikken for Fjernøsten er tristere enn statistikken til nabolandet Vest-Sibir, bare fordi den sistnevnte regionen vellykket fyller befolkningen på bekostning av migranter fra nabolandene i Asia. Fjernøsten for usbekere, tadsjikere og kirgisere er upraktisk og veldig langt borte.

I Novosibirsk-regionen i 2015 ble den samlede befolkningsveksten på 80% levert av migrasjonsvekst og bare 20% - naturlig. Videre kommer mer enn en tredjedel av migranter fra SNG, tallet vokser hvert år.

Samtidig er det østlige føderale distriktet den rikeste regionen i Russland - skog, åker og elver som okkuperer mer enn en tredjedel av landets område.

Det er en innbygger for hver kvadratkilometer i Fjernøsten. Det er tydelig at statistikken er bortskjemt av tynt befolket Chukotka og Yakutia med et ugjestmildt klima for å leve og nesten hvilken som helst aktivitet. Men selv etter å ha analysert territoriet og ekskludert "bjørnekroken", ble 23% av landene i det føderale distriktet Fjernøsten (140 millioner hektar) anerkjent som egnet for utvikling. Dermed er 1,4 av 6,17 millioner kvm. km av det totale arealet i regionen venter på eierne.

Essensen av prosjektet: hvordan få en hektar land gratis

Hvem kan kreve en fjernøstlig hektar? Enhver statsborger i Russland en gang. På en kollektiv søknad (tillatt for grupper på opptil 10 borgere inkludert) utstedes en tomt med en hastighet på 1 hektar per person. For eksempel kan en familie på 3 få 3 hektar. En femårskontrakt for gratis bruk av nettstedet inngås med de som ønsker å motta land.

Hvordan kan den resulterende hektaren brukes? For ethvert legitimt formål. Samtidig er det nødvendig å informere om den valgte typen bruk (for å opprette et personlig datterselskap eller landsted, individuell boligbygging (IZhS), hagearbeid osv.) Innen ett år fra datoen for inngåelsen av kontrakten for gratis bruk.

Det er verdt å vurdere at på grunn av klimatiske, geografiske og andre funksjoner har fagene i regionen ulikt økonomisk potensial. For organisering av produksjon og vedlikehold jordbruk mest gunstige Khabarovsk-regionen, Amur Region, Jewish Autonomous Region, for turistvirksomhet og etablering av rekreasjonsområder - Sakhalin, Kamchatka Territory og Primorsky.

Når og hva slags land kan registreres som eiendom? Hvis nettstedet for 5 års gratis bruk er utviklet for det erklærte formålet, og innen den angitte perioden, overtrådte brukeren ikke land- / skoglovgivningen (eller eliminerte brudd i tide):

• skogsmark er gitt for langsiktig leieavtale (opptil 49 år);
• andre er gitt for eierskap gratis innen 1 hektar per innbygger.

Lovens artikkel 7 inneholder 25 grunner til at en søker kan nektes en tomt. Dermed er det umulig å skaffe jord forbeholdt statlige / kommunale behov eller investeringsprosjekter som ligger på territoriet til tradisjonell naturbruk av urfolk. Tomter i spesielle økonomiske soner, soner med avansert / territoriell utvikling osv. Er ikke gjenstand for distribusjon. Innen landbruket er Fjernøstens føderale distrikt rettet mot tett samarbeid med Nordøst-Kina, derfor er en del av regionens landressurser "reservert" for nåværende og fremtidige fellesprosjekter.

Mens tomtene russiske statsborgere bare i ni pilotdistrikter. Allerede i oktober 2016 vil resten av det føderale distriktet Fjernøsten være koblet til prosjektet, og fra februar neste år vil hver innbygger i Russland kunne motta en østlig hektar.

Lov nr. 119-FZ fastsatte noen begrensninger på de mottatte tomtene. For det første kan ikke jorda som overføres til fri bruk, eierskap eller leieavtale overføres til utlendinger (borgere og organisasjoner) på noe grunnlag (salg, leie, etc.). For det andre har lokale myndigheter rett til å utelukke bosettingsområdene og nær dem fra distribusjon: innen en radius på 10 km fra bosetninger med en befolkning på over 50 000 mennesker og 20 km - med en befolkning på over 300 000. Mest sannsynlig vil virksomheten måtte organiseres utenfor byens infrastruktur. og landsbyer.

Fjernøstlig hektar - på 5 trinn og 30 dager

Loven foreskriver oppretting av en spesiell informasjon System (IS) for et prosjekt for å gjennomføre prosedyren elektronisk. En ny ressurs - https: //nadalniyvostok.rf/ - lar deg få et nettsted eksternt, uten å forlate det føderale distriktet Fjernøsten.

Finn ut hvilke alternativer for statsstøtte for små bedrifter i Russland.

Eksempler fra fortiden, eller Farmers Don't Worry

I henhold til lov nr. 119-FZ kan formålet med arealbruk være alt fra individuell boligbygging til organisering av enhver virksomhet. Basert på arten av forretningsplanene som er foreslått på IP-nettstedet, ser det imidlertid ut til at de i det fjerne Østen først og fremst venter på "mestere" av jordbruksmark og skogressurser. Agrarkolonisering av det asiatiske Russland er ikke et nytt fenomen. Hvordan har dette vært organisert tidligere?

Siden andre halvdel av 1800-tallet har gjenbosetting til Vest- og Øst-Sibir skjedd med varierende suksess og varierende grad av statlig involvering:

• få og lite kontrollert av myndighetene tilfeller av bondeinnvandring utover Ural i 1870-1890. var forbundet med avskaffelse av livegenskap og representerte et uautorisert beslag av land;
• revitalisering av bosetting ble gitt av S. Yu. Witte sine forpliktelser i 1890-1906, staten tilbød ubetydelig hjelp til de som forlot;
• den mest produktive, velorganiserte befolkningsstrømmen til Sibir og Fjernøsten ble initiert av PA Stolypin og varte fra 1906 til 1914.

I perioden 1861-1905 migrerte rundt 1,82 millioner mennesker til Sibir (Vest og Øst), i 1906-1914 - 3,04 millioner (ca 2% av befolkningen i Russland), totalt - 4,86 \u200b\u200bmillioner mennesker. Agrarisk kolonisering andre halvparten av XIX og begynnelsen av XX århundre ga den sentrale sonen i Sibir mer enn 3 millioner innbyggere, Fjernøsten (Primorye og Priamurye) - omtrent 500 tusen innbyggere.

Over 8 år med bosetting i Stolypin-stil bosatte seg 1,7 ganger flere mennesker i det asiatiske Russland enn i de foregående 40 årene. Suksessen forklares med utmerket organisering av prosessen og tilstrekkelig finansiering: bosettingsadministrasjonen var engasjert i plassering og tilrettelegging av nye bosettere, hvis budsjett i 1914 utgjorde 30 millioner rubler (i 1894 - mindre enn 1 million).

Snart i Fjernøsten vil hver russer kunne få sin egen hektar land. I motsetning til Stolypin gir det moderne bosettingsprosjektet i det føderale distriktet Fjernøsten ikke lån til å utstyre, foretrekke flytting, Stolypin-vogner for transport av storfe og eiendeler. Staten vil ikke danne et nettverk av lokale bosettingsorganisasjoner; er ikke forvirret av foreløpig kartlegging, bygging av veier, nye sykehus og skoler, legging av kommunikasjon; organiserer ikke lager med landbruksmaskiner. I dag tilbys land i Fjernøsten i en tilstand “som den er”, alt annet som er nødvendig for liv og næringsliv i en vesentlig ubebygd region, bør ”vokse” av seg selv.

Men den største forskjellen mellom det nåværende sosiale initiativet fra regjeringen og prosjektet fra forrige århundre er i området tildelt land. På tidspunktet for den intensive bosetningen i Sibir (1906-1914) var landraten 15-20 dessiatiner per manns sjel, det vil si 16-22 hektar (1 dessiatine \u003d 1,09 hektar). Tjenestemenn, tidligere kosakker og offiserer, ble tilbudt henholdsvis 30-50 og 200 dessiatiner. Nok et århundre - andre landbruksteknologier? La oss se hvor mye land som trengs for gjennomføring av moderne prosjekter, hvis forretningsplaner er publisert i IS.

* - Minimumsarealet er angitt i forretningsplanene.

Således, på 1-2 hektar, er det bare prosjekter for å lage et kaninbruk, et barnehage for dyrking av frukt- og bæravlinger og private husholdningstomter. Utvidelse av andre gårder krever mer omfattende territorier. Hvis vi tar hensyn til det gode jordbrukspotensialet til noen av fagene i regionen, er lovens "stramhet" i forhold til potensielle bønder overraskende. Men en økning i arealtildelingen, selv til minimum Stolypin (15-20 hektar), kunne ikke bare gi prosjektet en mer “bonde” -farge, men også gi håndgripelige resultater.

“En bondegård kan opprettes bare på 30-50 hektar. Og ingenting kan opprettes på en hektar, bare sett kinesiske drivhus i en kontinuerlig linje - så vil det lønne seg "(tysk Sterligov)

Dermed satser ikke utviklerne av prosjektet på landbruksprosjekter (i det minste med deltagelse av russiske SMB), akkurat som de ikke anser fordelingen av fjernøstlige hektar som et tiltak for å styrke den økonomiske aktiviteten i regionen. Økonomisk avkastning fra initiativet forventes, men bare som en utsatt effekt. Det uttalte formålet med den adopterte loven er å øke interessen til russerne i Det fjerne østen, det vil si å tiltrekke seg ”hovedstadinnbyggere” nærmere Stillehavet.

Når det gjelder målene og utsiktene, er det lanserte prosjektet ganske vagt for russerne. Men steinen er kastet, la oss se hva kretsene på vannet vil være.