Faktorer som påvirker utviklingen av turisme. Verden turist kompleks som et super system

Det antas generelt at Baikal er en "turistperle". Men når jeg sier at bare ti tusen mennesker flyr fra Moskva til Bajkalsjøen i løpet av sesongen, er det ingen som bare tror meg. Og det er det virkelig. - Generaldirektøren for delfinselskapet Sergey Romashkin elsker å avkrefte myter om russisk turisme. Og både bra og dårlig.

Blant de gode (de støttes av offisiell statistikk) er for eksempel at antall turister i Russland vokser med ti prosent hvert år. Men turoperatører merker ikke en eller annen grunn denne veksten. Blant de dårlige er det fortsatt sovjetiske servicenivået og gigantiske problemer med infrastruktur (for et intervju med Sergei Romashkin, se Sergei Romashkin: "Statistikk registrerer til og med byggherrer i Sotsji som turister").

Faktisk er de mest alvorlige faktorene som holder utviklingen av innenlands turisme tilbake dyre billetter og et uutviklet transportnett. Vel, og også den naturlige latskapen til våre landsmenn. Men det er likevel mulig å aktivt utvikle innenlands turisme. Det viktigste er tilstrekkelige prosjekter og tilstedeværelsen i hodet på en sikring mot gigantomania. Det er ikke nødvendig å bygge kinoer ved bredden av Baikal-sjøen, det er nok å merke de underverkene i verden som er tilgjengelig. "RR" -korrespondenten var overbevist om dette ved å besøke Ples - den minste av byene i den gylne ringen i Russland, i i fjor gikk forbi mange andre i antall turister.

Skogen hogges ned

Hvis de neste sesong gjør alt de lover her - halvpipe, "pute", tredje skråning, vil Milovka ikke ha noen konkurrenter. Det er ingenting slikt i Shaksha og Bend, noe som betyr at de bare vil komme hit. - Instruktør Ira prøver å lære meg å holde meg til snowboardet. Selv har hun gått på skøyter i tre år. Hun studerte ved Yaroslavl Shaksha, men nå går hun utelukkende til Milaya Gora.

Hun står på kanten av Plyos. Det var en skog her og ingenting annet. Så dukket det opp en initiativgruppe, ledet av direktøren for skolen i den olympiske reserven, Sergei Solovyov. Han foreslo for den nye Ivanovo-guvernøren Mikhail Menu å bygge her skianlegg... Skogen på Milovka ble kuttet ned, en heis ble lansert opp på fjellet, og en hyperbolisert hytte med restaurant og utleie av utstyr ble plassert på toppen. Den første skråningen i Milovka ble lansert i 2010.

Først forsto ikke folk oss, ”minnes Sergei Soloviev. - Vi kom i selskaper, syklet på pappesker og vesker. Vi lagde en spesiell sidehelling for dem. Så begynte de å skrive: "Hvorfor må du betale for heisen?" Hvordan kan jeg forklare dette for dem? I det første året kostet økningen generelt åtte rubler, nå har vi nådd tjue. Det er ingen slike lave priser hvor som helst i regionen. Dette koster vanligvis 50 rubler. Samtidig overgår etterspørselen vi har veldig tilbudet, i helgene står folk i kø for heisen i 10-12 minutter.

Med etterspørselen etter fjellet er alt veldig bra: 2. januar ankom 3 tusen turister til Milovka. Dette til tross for at bare 5 tusen mennesker besøkte fjellet for hele den første sesongen. Nå har Milovka et annet problem: hvordan holder du gjestene opptatt om sommeren? I år, ved foten av Milaya, åpnes en parkeringsplass for 58 yachter og sandvolleyballbaner, og det blir lagt en terrengsykkelsti langs selve fjellet.

I Plyos sier de at skituren har forandret byen. Tidligere på vinteren døde han, nå i helgene på lokale hoteller er det umulig å finne et tomt rom. Poenget er selvfølgelig ikke bare i Milaya Gora: lokale myndigheter og private investorer var engasjert i Ples 'oppstandelse på en kompleks måte.

Hi-tech landsby

Etter to timer på fjellet kommer jeg meg til gjestgiveriet, merkelig nok, på egne ben. I en utsøkt spisestue hypnotiserer Julien Apelsinovich Zuckerman en bullfinch på en antikk stol. Bullfinch plukker fett fra trauet som er spikret utenfor verandavinduet. Han vet at vinduet er lukket. Fete og frekke Jules vet det også. I tillegg til at vinduet snart åpnes. Katten er tålmodig.

På bildet i gjesteboken tillater Jules, uten å miste verdigheten, Svetlana Medvedeva å trekke barten. Overfor statsministerens autograf: "Du baker de deiligste paiene i Russland!" I "Privat besøk" spiser Dmitry Medvedev en gang annenhver måned når han ankommer eiendommen sin i Ples. Ut fra fotografiene å dømme klarte det meste av den politiske, film- og mediebeau monde å bli her. Ved siden av deres strålende anmeldelser i ni tykke bind er ønsker fra vanlige gjester fra Russland, Frankrike, Amerika og andre land.

En statsminister, en regissør, en student, en familie fra Ivanov - vi bryr oss ikke. - Eieren av "Privatbesøket" Elena Magnenan i manikyr og ringer ser mer ut som en representant for hovedstadens intelligentsia enn en landsbyboer. - Vi er alltid på høyeste nivå. Først skjedde det, skjønner jeg, kokkene prøvde ikke, de gjorde noe sånt som: "Dette er for deres eget." Hva mener du "for din egen"? Er deres verre? Jeg måtte forklare. Vi aksepterer alle likt og sier til alle: vi har dette for alle.

Jazz og romanser fra 1950-tallet spilles på verandaen.

Noen ganger har vi også gjester som vil ha forskjellig musikk, diskotek. Jeg sier: “Dans og bytte i salaten er der. Dette er ikke tilfelle med oss. Vi har franske kvelder, konserter, forestillinger ”.

Elena og Andre Magnenant flyttet til Ivanovo-regionen fra Frankrike i 1997. De bodde i landsbyen, oppfostret kyllinger, oppfostret barn: seks av våre egne og tretten adopterte. I 2005 begynte de å leie to rom i huset sitt. De har nå tre hus, åtte rom og 40 ansatte. Nå drømmer de om å kjøpe 6 hektar land og sette opp en landsbyteknopark med en arbeidskole, et kattesky, et badekompleks og et teater.

Det burde være en høyteknologisk landsby, - Elena Vyacheslavovnas øyne brenner hver gang hun snakker om ideen sin. ”Unge mennesker fra hele landet vil komme dit, vi vil invitere regissører, kunstnere, fotografer, de vil gi mesterkurs. Og noen vil bli og jobbe hos oss, jeg vil lære dem alt. Det er sant at uten mennesker vil unge mennesker ikke dra hit. For Medvedev ble fiberoptikk installert i eiendommen hans, internett flyr. Og i Ples-skolen er det ikke noe nettverk i det hele tatt. Hva er internett i landsbyen? Vel, de ville slå av, gi tilgang til barn. For å ha Wi-Fi i "Private Visit", må jeg ha to loafere. Uten dette vil ikke gjestene komme til oss.

Et slikt privat initiativ er fremdeles nesten hovedproduktet for både utlendinger og mennesker som forstår hva ekte og ikke strandturisme er.

Vi samarbeider mye med internasjonale turoperatører og turistpressen og viser dem Russland uten Potemkin-landsbyer, uten populære trykk, nemlig ekte, livlige, nesten intime. Og det viktigste som disse menneskene, fagfolk innen sitt felt, ofte leter etter, er historiene om virkelige mennesker, deres liv, deres hverdag, - sier Pavel Morozov, administrerende partner for ID-reel, til RR. - I fem års arbeid med markedsføring av territorier på det russiske markedet har vi lært å finne disse perlene, disse unike menneskene, entusiastene, idealistene, romantikerne i hver region. "Prins Igor" i Belozersk er et av de mest ekstraordinære museene i det russiske nord, det fungerer på territoriet til Belozersk Kreml, Anatoly Lyukshins "Cool Place" i Valdai er et rekreasjonssenter, Tatyana Kasyanenko fra Museum of Forgotten Things i Vologda ... Disse møtene huskes lenge, nettopp av disse menneskene vil komme tilbake, og ikke til neste kirke eller neste museum.

På veggen i huset til Elena Magnenan er det et fotografi av en loslitt hytte med en haug med søppel rundt. Slik så huset ut da Magnenans kjøpte det. Siden den gang har hytta blitt adlet, andre etasje er bygd opp, og søppelhaugen har blitt et velstelt område med kranser, lysthus og en enorm snøbjørn. Omtrent det samme skjedde med Ples.

Gjør det selv

Plyos er spredt over åsene mellom Volga og Shokhonka med rørende hytter. I det tiende øyeblikket med å vandre rundt i byen, drømmer jeg allerede om å bringe mine fremtidige barn hit og fortelle dem at Russland er her, og ikke mellom McDonalds og Sheremetyevo. Ryddige gater, utskårne rammer, stillhet ... Man får inntrykk av at ingen har bodd i byen lenge. Dette er nesten tilfelle. Om kveldene i Plyos er vinduene av: Moskovittene og Ivanovo-innbyggerne kjøpte hus til sommerhus, og nå dør byen ut om vinteren.

Noen europeiske land - først Kroatia, deretter Bulgaria - møtte dette da borgere i Vest-Europa begynte å kjøpe eiendom i små byer, - guvernøren i Ivanovo-regionen Mikhail Men forteller "RR". “Etter noen år kjøpte de mange hus på første linje. Det viste seg at hele første linje ble kjøpt opp av ikke-innbyggere i landet, men de bor ikke der permanent og kommer veldig sjelden. Og de første linjene, tradisjonelt ansiktet til enhver turistby, begynte å dø ut. Så disse landene ble tvunget til å vurdere muligheten for å innføre et forbud mot anskaffelse av fast eiendom av ikke-kommersielle eiendommer på første linje. Det vil si at hoteller, butikker, kafeer, restauranter er tillatt, men boliger er ikke tillatt. Og vi i Plyos begynner å føle dette problemet. Nå tenker vi også på muligheten for å innføre slike lovgivningsmessige begrensninger.

Aleksey Shevtsov begynte å foredle Plyos for 13 år siden. Siden den gang har han rekonstruert 30 boliger fra 1800-tallet, som frem til da lignet mer på ruiner. Det er sant at noen av disse husene er tomme etter renovering; i byen kalles de "Shevtsovs dachas". Shevtsov anser seg å være en filantrop: en normal investor ville ikke gjennomføre et slikt ineffektivt prosjekt. Shevtsov forklarer sitt ønske om ineffektivitet med nostalgi: som barn tilbrakte han alle feriene i nabolandet Privolzhsk. Protektorens forhold til myndighetene gikk ikke.

Lovgivningen vår er ikke designet for å bevare den viktigste aktiva i den russiske provinsen - den tradisjonelle vanlige bygningen - klager Alexey Shevtsov. - Hvis en beboer forplikter seg til å reparere sitt "lille hus med tre vinduer" og beholde utseendet, vil det være langt og dyrt. Så de bytter ut gamle rammer og bestefars platebånd for doble vinduer og sidespor i plast, og brettet jerntak for metallfliser. Enda verre er det hvis en boligbygning blir anerkjent som et monument. I Vesten ville eieren motta et tilskudd til restaurering. Vi har det motsatte. Så jeg restaurerte huset i nærheten av Levitan-museet, siden den gang har de ærverdige gjestene i Plyos bodd der. Fem år senere, da jeg begynte å krangle om byens generelle plan, ventet jeg på et brev fra Kulturdepartementet: på tre sider ble det seirende registrert at avdelingen hadde funnet en parabolantenn på baksiden av monumentet, og de tilbød ikke å overføre den - de startet umiddelbart en sak og truet meg med en kjøretur.

Etter Shevtsov ble restaureringen av Ples tatt opp av andre investorer og lokale myndigheter. I 2011 ble Ples med føderalt program utvikling av innenlands turisme. Fra 2011 til 2016 vil han motta 2,5 milliarder rubler fra føderalbudsjettet. Videre kaster Rosturizm rett og slett ikke penger: bare de byene som vil finne to tredjedeler av private investeringer kan kreve det - staten gir en rubel for to private rubler.

Oppgaven er forresten ikke så enkel. Rosturizm innrømmer at mange regioner nektes deltakelse i programmet, fordi de er klare til å ta offentlige penger, men av en eller annen grunn kan de ikke tiltrekke seg private investeringer. Det er nok eksempler. De husker for eksempel hvordan i begynnelsen av dette året i Kaliningrad ble en spesiell økonomisk sone av en turisttype på Curonian Spit stengt - i alle årene det eksisterte, ble det ikke funnet en eneste investor som ville være enig i å investere i utviklingen av turisme der. Videre er den litauiske delen av spytten bygget opp med turistfasiliteter og blomstrer.

I Plyos ble det tilsynelatende tilbudt investorer gode forhold... Som et resultat vil byen motta (og delvis allerede falt) 7,5 milliarder rubler. Byens årlige budsjett er 12 millioner.

For et par år siden var det bare en bar på fyllingen i Ples. De siste årene har byen vært gjengrodd med objekter fra turistindustrien. Nå har flere restauranter åpnet i nærheten av Volga, museer er renovert. Ikke billige hoteller har dukket opp - natten i dem starter fra 3600 rubler. De sier at du fremdeles kan leie et rom i et sanatorium for femten hundre, men det er umulig å bestille det på Internett. Til neste år lover de å bygge en camping utenfor byen.

Det er sant at det fortsatt ikke er lett å komme til byen: om sommeren med båt eller med tog til Ivanovo - det er bare to av dem, og derfra med buss. 400 tusen turister kommer til Ples årlig. Tidligere var det 2,5 ganger færre av dem. Myndighetene er stolte og håper å "vokse" til en million. Slike utsikter inspirerer ikke Alexei Shevtsov, han står opp for bevaring av Plesskaya-stillhet og ensomhet:

Jeg vil at vi alle skal huske at Ples er et naturreservat, og folk av enhver rang og rang må oppføre seg i det deretter. Jeg er imot å rydde en park og bygge opp hytter med en granskog med orkideer fra den røde boken. Og mot flørting av hyttebyggere med "vanlige folk": de sier, vi ofrer reserven for offentlig moro og sport. Vi sier ikke seriøst at Ples skal vise 300 meter skibakken som hovedfordelen. Så blir vi en morsom Undercouchevel. Det er nødvendig å bevare Levitans Ples - dets landskap kjent for hele Russland, stillhet, antikken. Og allerede i rimelig avstand fra byen kan du bygge, om nødvendig, nattklubber - vi ser ut til å ha blitt enige om dette med guvernøren.

Lokale myndigheter reagerer tvetydig på Shevtsovs konsept. Kreativitet er anerkjent, men det ser ut til at de ikke kommer til å bruke den.

Jeg forstår folk som kommer til Ples for stillhet, men jeg kan ikke møtes halvveis, - innrømmer Mikhail Men. - Jeg er guvernør, jeg kan ikke gjøre noe annet. Myndighetene bør skape infrastruktur ikke bare for sommerboere og gjester i hovedstaden, men også for innbyggere i regionen. Vi laget en anstendig kommunal strand i henhold til europeiske standarder, dette anlegget er gratis, og helt andre mennesker kommer dit. Og en sommerbo sa en gang til meg: "Her kommer vi til stranden, og det er Ivanovo-beboere i tatoveringer." Jeg svarte ham: "Velkommen til Russland!" Hva kan man gjøre? Plyoene skal være åpne for alle. (Les hele intervjuet med Mikhail Menem på RR-nettstedet.)

Plyos er et eksempel på å skape et konstruktivt turistprodukt. Det samlet tre faktorer: interesserte investorer, tilstrekkelige lokale myndigheter og de føderale myndighetene. Hvis det ikke engang var en komponent her, ville turister fortsatt gå på toalettet på gaten, og belysningen i Oppstandelseskirken ville bli levert gjennom de gjennomboret kuplene.

Vil de være i stand til å gjøre noe slikt over hele Russland er et stort spørsmål. Operatører av innenlands turisme, som ett navn, er steder som er undervurdert av våre russiske og utenlandske turister: Altai, Buryatia, Karelia, Yamal, Komi med sitt åttende russiske underverk i verden - Manpupuner.

Da jeg reiste gjennom den argentinske nasjonalparken Los Glaciares, opplevde jeg stadig en sterk følelse av déjà vu, - forteller den reisende og forfatteren Vladimir Sevrinovsky til "RR". - Den sørlige delen av Patagonia er overraskende lik den russiske Altai. For å komme til denne parken må utenlandske turister dekke ikke mindre avstander enn til Altai. Videre kommer hundretusener, om ikke millioner, utlendinger dit hvert år. Ikke minst takket være de enkle og rimelige tiltakene fra staten. Det er lett å komme dit fra hovedstaden med fly; det er bygget en stor landsby ved inngangen til parken, hvor du kan få alt du trenger - fra guider til kart, telt og mat. I selve parken er det lov å bare stoppe på spesialutstyrte steder, som, i likhet med stiene mellom dem, holdes i perfekt stand. I landsbyen og nabobyen det er mange private hoteller som tilbyr alle slags utflukter. Det er alt. Kostnadene er ikke så høye, og effektiviteten er fantastisk. Og naturen forblir uberørt, ingen kan engang tenke på å blokkere de lokale elvene for bygging av vannkraftverk. Her er et eksempel å ta.

Og i Russland tillot regjeringen i Altai nylig bygging av en gassrørledning til Kina gjennom Ukok-reservatet, og forklarte at dette ikke vil påvirke turismen på noen måte: ikke mer enn tusen turister kommer til platået i året.

Den russiske reiselivsutviklingsstrategien smaker fortsatt av gigantisme. For eksempel planlegger myndighetene i den samme Buryatia å bygge fem turistsentre med skiløyper, hoteller og strender på den østlige bredden av Baikal-sjøen. De vil også motta penger under turistutviklingsprogrammet - 2,9 milliarder rubler. Lokale innbyggere er imidlertid noe forferdet av disse planene.

En sjaman fortalte meg at han og kollegene hele tiden er kamla, slik at broen over Barguzin ikke er bygd og kulturløse turister ikke forurenser den østlige bredden av Lake Baikal, - sier Vladimir Sevrinovsky. - Det viktigste er at det ikke er behov for noen byggeprosjekter fra århundret, som i vårt land ikke er spesielt effektive. Det er nok å skape en grunnleggende infrastruktur, et gunstig investeringsklima, og alt ordner seg.

Denne veien ble tatt i Karelen, sier Sergey Romashkin:

Generelt er jeg en fan av Karelia. For tjue år siden var det kjent som sentrum for ekskursjonsturisme: Kizhi, Valaam. I løpet av de siste ti årene har nye ideer til rekreasjon i Karelen blitt opprettet. Der kan du gå på ski, snøscooter, hunder, hjort. Om sommeren kan du dra på kajakk eller rafting. Eller du kan hvile i fred - det er fantastisk natur! Og samtidig er det en følelse av at du er langt fra sivilisasjon, fra koner, fra mobilkommunikasjon... Karelia gir en slik følelse. Og i forstedene ville konene dine funnet deg med en gang.

Gigantisme er bra for regioner der millioner av turister kommer hvert år. Men andre regioner kan godt beholde sin eksklusivitet, tilgjengelig for de som ikke bare elsker strandferier.

I ti år nå har jeg tatt turister til Pole of Cold i Yakutia, - sier "RR" administrerende direktør selskapet "Tourservice Center" Vyacheslav Ipatiev. - Dette er et av de minst utforskede hjørnene på planeten, hvor turister har vært mye mindre enn Nordpolen eller Himalaya. Selve ekspedisjonen finner sted langs den berømte Kolyma-ruten, bygget av fanger fra GULAG - den såkalte veien på bein omtrent tusen kilometer lang. Det turister ser og opplevelsen og inntrykkene de får, er vanskelig å sammenligne med noe annet. Å bo i en landsby hvor toalettet er utenfor og temperaturen "overbord" er minus femtifem, og med hastigheten på en hærmorgen som stiger på førtifem sekunder har du tid til å gjøre alle dine enkle ting - dette er en bragd! Etter det begynner du å føle deg som en ekte pioner, som ikke lenger er redd for noe.

Russland, som et land med turisme, bør absolutt tiltrekke seg turister. Som skal tiltrekkes av alpinanleggene i Svartehavet og skibakkene i Nord-Kaukasus.

Russland har potensiale overalt: fra Chukotka til Kaliningrad, fra Yamal til Tuva, sier Pavel Morozov. “Du trenger bare å se hvordan hver region skiller seg fra konkurrerende nabo, utvikle en langsiktig strategi og holde seg til den.

Med Andrey Veselov, Elizaveta Solovieva, Alexandra Smirnova

Faktorer som påvirker turismeutviklingen
Årsaker som påvirker dynamikken, strukturen til turisme, som danner dens spesifisitet
på nivå av regioner og individuelle land, er gruppert i form av utviklingsfaktorer. Disse inkluderer:
naturlig, kulturhistorisk, politisk, sosioøkonomisk, demografisk,
vitenskapelige og tekniske faktorer.
Naturlige og kulturhistoriske trekk ved territoriet (land, region)
utgjøre sine rekreasjonsressurser, det vil si brukt til rekreasjon og turisme.
Naturlig faktor ... I forskjellige deler av verden og land, naturlig
territoriale komplekser (naturlige soner), som er en kombinasjon
sammenkoblede naturkomponenter - lettelse, klima, vegetasjon og fauna.
Ulike typer turisme utvikles på grunnlag av dette naturlige mangfoldet. I fjellet -
fjellklatring, fjellklatring, ski og speleoturisme. På kysten og vannet i det sørlige
det er gode forhold for bading og strandrekreasjon, surfing, dykking.
I moderne reiser er det et sted for fugleturer og safarier, rafting (elverafting), ørken, arktis, cruise og økologisk turisme. Ikke noe av dette
hadde ikke vært om verden vår var representert i alle hjørner av monoton natur.
Mange territorier har medisinske egenskaper på grunn av deres naturlige
særegenheter - klima, utbrudd av mineralkilder, terapeutisk gjørme,
spesielle planter som skaper et mikroklima som har en helbredende effekt.
Kulturell og historisk funksjoner forskjellige land ligger også til grunn for kontrasten
og verdens mangfold. Historie bevart i monumenter, tradisjoner og skikker fra mennesker,
arkitektonisk utseende av gamle byer, gastronomiske herligheter fra nasjonalt kjøkken - alt sammen
tiltrekker seg en reisende som ønsker nye opplevelser. Hvem er det støyende?
brasiliansk karneval, til hvem - rolig kontemplasjon av den japanske steinhagen. Til Kina
gå for å nyte uvanlige retter og berøre historien til de eldste
stater, klatrer muren. I Frankrike kan du nyte god vin,
reiser gjennom byene og vingårdene - Champagne, Beaujolais, Cognac og setter pris på
verdighet av middelalderens slottarkitektur. I New Zealand kan hvem som helst bli
deltaker av saueklippfestivalen, og i Thailand for å se boligområder på vannet (hele livet
deres innbyggere er i klynger) ...
Blant politiske faktorer som påvirker utviklingen av turisme, bør det bemerkes
forhold mellom land som kan lette eller omvendt hindre
turistutveksling mellom dem. Utvikling av turisme og andre former for utenlandsk økonomi
relasjoner blir tilrettelagt ved å avgjøre forskjeller mellom land, inngå avtaler
om samarbeid, avvisning av territorielle krav og anerkjennelse av eksisterende grenser.
Utviklingen av internasjonal turisme er påvirket av den interne politiske situasjonen i landene
og regioner, så vel som i de områdene turistkommunikasjon går gjennom. Endring
politiske regimer, ledsaget av masse uro og bruk
væpnede styrker (Rwanda, Uganda, Indonesia) religiøs fanatisme (arabiske land),
terrorisme (Egypt), gisseltaking (Filippinene) utgjør en stor fare for
turister og tilrettelegger ikke for deres tilstrømning til landet.
Sosioøkonomiske faktorer har den viktigste utviklingspåvirkningen
turisme. Bærekraftig utvikling av økonomien skaper et økonomisk grunnlag for reiser. Vokse
inntekten til befolkningen dannes ny stil livet som krever en anstendig hvile. Inntektsvekst
utvides sosial base turisme, reiser blir tilgjengelige for mange. Utvikling
økonomi lar deg investere i gjestfrihetsindustrien, opprette en turist
infrastruktur, gi høy kvalitet turisttjeneste.
Demografiske faktorer har også innvirkning på utviklingen av turisme. Vekst
befolkningen øker det globale turismepotensialet, noe som resulterer i nye menneskelige reserver
er involvert i turistaktiviteter.
Vitenskapelige og tekniske faktorer innflytelse på turisme er spesielt viktig i den vitenskapelige og teknologiske revolusjonens tid.
Moderne vitenskap og teknologi forvandler reiser, gjør den mobil, spektakulær
og mer variert enn før. Nye tekniske evner tillater trygghet
og reise komfortabelt med en tradisjonell buss, cruiseskip med flere dekk,
ubåt eller luftballong. Med ny teknologi i temaparker
fantastiske bilder og handlinger utfolder seg, tar turister til andre verdener
til andre land på planeten vår; tidsreiser ble mulig også.

Vi vil presentere dine ideer om hvordan du kan forbedre Russlands posisjon i det globale turistmarkedet. Faktisk, i vårt land er det et enormt antall unike historiske monumenter, som få mennesker vet om i utlandet, men hvis de er riktig plassert, kan disse monumentene øke Russlands posisjon i turistmarkedet betydelig.

Som tidligere studier har vist, er turismens potensial for små historiske byer uvanlig stor. Mangelen på informasjon om de fleste av dem (de som ikke er inkludert i Association of Small Historic Cities of Russia), dårlig utviklet turistinfrastruktur, negerer all sin historiske verdi. Derfor vil vi i dette avsnittet prøve å gi objektive anbefalinger for å forbedre situasjonen på turistmarkedet i små historiske byer i Russland.

Analyse av russisk og utenlandsk lovgivning innen turisme tillater oss å identifisere bestemmelsene som på russisk forskrifterregulering av turistaktiviteter ble ikke tidligere vurdert, nemlig: etablering av et garantisystem for gjennomføring av turistprogrammet, utvikling av krav til kompetanse for profesjonelt turistpersonell og deres inkludering i turistbyråers lisensstandarder, utvikling av en bestemmelse om ansvar for unøyaktig reklame for turisttjenester.

En viktig oppgave statlig regulering er effektivisering av eiendomsforhold innen turisttjenester. Det bør bemerkes prioritering av privat eierskap i utviklingen av regional turisme. Det er små og mellomstore bedrifter som er fokusert på optimalisert bruk av tilgjengelige ressurser, et høyt grad av ansvar for statlige myndigheter for utnyttelse av turistmulighetene i territoriet.

Statlige selskaper er som regel mindre lønnsomme enn private, har lavere effektivitet, har en svak følsomhet for innovasjon og har et uforsvarlig stort ledelsesapparat. De. det er nødvendig å etablere et system der statens rolle reduseres til utvikling av sosial og institusjonell infrastruktur for turisme.

Det er nødvendig for staten å skape stimulerende forhold for privat virksomhet, noe som vil tillate uten betydelig økonomiske kostnader oppnår et dobbelt mål: økonomisk vekst og budsjettinntekter på den ene siden, og utvikling av regional turisme og dens infrastruktur, på den andre. Selv om denne trenden generelt sett allerede har blitt lagt merke til av oss som implementert på statsnivå.

Mange forskere anerkjenner den programrettede utviklingen som spesielt viktig for regional turisme. Samtidig prioriteres statsskatt, kreditt og økonomisk støtte til turistentreprenørskap knyttet til investering av betydelige offentlige midler (kredittfordeler, subsidier, fritak for skatter, avgifter osv.). I dag, ifølge A.B. Krutik, er det fullt mulig å konkludere med at det er billig å bruke slike ulønnsomme former for støtte i moderne russiske forhold.

I følge V.Yu. Ostrovskaya burde hovedrollen tilhøre mer effektiv økonomiske former statsstøtte, spesielt skattefradrag, skatte- og tollprivilegier, organisering av målrettede investeringsfond, statsgarantier for lån og leasing, samt fortrinnsrett ved bruk av statlig eiendom.

Strukturelle endringer i den moderne innenlandske økonomien antyder behovet for en radikal omstilling av regional turisme i små historiske byer, først og fremst ved å endre prioriteringer - overgangen fra et eksklusivt fokus på eliteturisme til utvikling av massetyper av turisme.

Studien av reiselivsnæringen og markedet for turisttjenester og forbrukerpreferanser gjorde det mulig å identifisere prioriteringer i utviklingen av regional turisme etter typer og former for implementering av reisetjenester.

Hovedforslagene for utvikling av regional turisme fra staten er først og fremst fokusert på:

1. Utvikling sosiale programmer innen turisme i små historiske byer, utvikling av studieturer (spesialisert turisme), kulturprogrammer (arrangementsturisme);

2. Å stimulere utviklingen av turismeinfrastruktur og turismetjenester i små historiske byer;

3. Støtte til det materielle og tekniske grunnlaget for turisme i små historiske byer;

4. Restaurering og reparasjon av kulturhistoriske monumenter i små historiske byer;

5. Utvikling av turistvirksomhetsmiljøet (samarbeid med vitenskapelige organisasjoner, stimulering av turistvirksomhet i små byer og distrikter) i små historiske byer;

6. Organisering av informasjonsstøtte for turistanlegg

regional betydning i små historiske byer;

7. Utvikling av foreninger og sammenslutninger av gründere innen turisme og infrastruktur i små historiske byer.

La oss se på de viktigste problemene som hindrer utviklingen av turisme og tilby løsninger basert på vår kunnskap og verdenserfaring i å løse slike problemer:

1. Forsvinning av kulturminner. Løsningen på problemet er utviklingen av et samlet spesialprogram for bevaring av historiske monumenter, uavhengig av monumentets betydning (som erfaringen viser, er det tilfeller når et ubetydelig monument ved første øyekast viser seg å være nøkkelen til en eldgammel historie)

2. Dårlig utvikling av turistinfrastruktur. For det første investeringer, muligens delvise investeringer fra interesserte firmaer med garanti fra staten om retur av midler i form av fortjeneste fra turisme til investeringsselskaper.

3. Gammel parkeringsplass. Løsningen blir å senke avgiftssatsene på busser importert for turistformål, eller et fortrinnsbeskatningssystem for denne kategorien utenlandske biler.

4. Liten strøm av utenlandske turister til små historiske byer i Russland. Løsningen vil være å redusere kostnadene for visum til landet for utlendinger og løse en rekke av disse problemene: stimulering av firmaer som er involvert i dette segmentet av turistmarkedet, opprettelse av referansebøker om små historiske byer i Russland på fremmedspråk, annonsering på det utenlandske markedet for et turistprodukt i små historiske byer i landet

5. Svak effektivitet av statlige programmer for utvikling av turisme i små historiske byer i landet. For å løse dette problemet er det nødvendig å etablere sentralisert kontroll over landets turistmarked, og utvikle nye politiske og økonomiske programmer for å støtte turistmarkedet. Det er nødvendig å ta hensyn til den store geografiske spredningen av små historiske byer. Hvorfor det er nødvendig å forbedre turistnettverket i landet. Dette har selvfølgelig allerede begynt. Det finnes nettbutikker for videresalg av reisepakker i Russland. Imidlertid er de begrenset til tilbudene til primærfirmaer. Det er også Association of Small Historical Cities of Russia, men for få regioner blir med på det. Det er nødvendig å øke attraktiviteten ved å bli med i denne foreningen. Dette, etter vår mening, kan også tjene utdannelsen til styringsorganene i regionene og små historiske byer.

6. Informativ mangel på dekning av turistprodukter i små historiske byer i Russland. Problemet vil bli løst ved å lage spesialisert reklame, trykke brosjyrer og hefter for utenlandske gjester og for turister, lage spesielle nettsteder for små historiske byer i Russland (for øyeblikket er det bare ett nettsted som dekker landets turismepotensial i små historiske byer i landet).

7. Kvaliteten på tjenesten. Etter vår mening bør kvaliteten på tjenesten først og fremst stimuleres i hver enkelt institusjon. Det er nødvendig å ordne kontroller av tjenestens kvalitet, det vil si at det er nødvendig å etablere statlig kvalitetskontroll slik at den også er av pedagogisk karakter. Forretningsmenn i dette området bør være klar over fortjenestens direkte avhengighet av tjenestekvaliteten.

8. De høye kostnadene for turistprodukter i små historiske byer i Russland. Bare en omfattende statlig inngripen, eliminering av en rekke problemer som utgjør høye kostnader, inkludert muligheten for å kjøpe rabatterte togbilletter for turistreiser til avsidesliggende regioner i vårt moderland, kan løse dette problemet.

Dermed, hvis alle disse problemene blir løst, vil landet vårt være i stand til ikke bare å tjene mye penger på turisttjenester, men også å vise hele verden mangfoldet av vår historiske og kulturelle rikdom.

Den massive utviklingen av turisme er et av kjennetegnene i vår tid. Turisme spiller en viktig rolle i utviklingen av gjensidig forståelse mellom folk og bidrar til velstand i mange land og regioner. Utviklingen av turisme er den største generatoren for brutto verdensprodukt og bidrar til sysselsettingen av befolkningen. Turisme står for nesten en tidel av disse globale indikatorene, og investeringsvolumet i turisme, som før, er fortsatt veldig betydelig.

Den store utviklingen av internasjonal turisme begynte i midten av 1900-tallet. og fortsetter til i dag. Hvis det i 1950 var 25 millioner internasjonale reiser, hvor inntektene utgjorde 2,1 milliarder amerikanske dollar, så i 2006 - 842 millioner turer ga kvitteringer på mer enn 700 milliarder dollar. Den gjennomsnittlige årlige vekstraten for disse to indikatorene er henholdsvis 7,2% og 12,2%. Innen 2014, ifølge prognoser, vil 1 milliard mennesker vandre rundt i verden årlig. Ifølge statistikken gjør 1 million innbyggere på planeten turer hver dag.

Utviklingen av turisme i Russland henger etter utviklingen i økonomisk utviklede land, men når det gjelder turist- og rekreasjonspotensial, har Russland alle muligheter til å bli en turistmakt i verdensklasse. Ekspansjon internasjonale relasjoner åpner store muligheter for å markedsføre det nasjonale turistproduktet til verdensmarkedet, tiltrekke det til verdens informasjonsrom og beste praksis for organisering av turistaktiviteter.

Turistreiser til Russland er generelt lærerike. Sosiologiske undersøkelser av utenlandske turister som besøker landet vårt bekrefter denne konklusjonen. Potensielle turister i dag er interessert i både de historiske monumentene i Russland og dets kulturarv, samt sosio-politiske prosesser. Blant dem kan du se statsvitere, sosiologer, offentlige personer, lærere av høyere og spesielle utdanningsinstitusjoner, advokater, leger, studenter, ingeniører og teknikere, religiøse ledere, forretningsmenn, representanter for kultur og teater. For disse turistene er bekjentskap med Russland av spesiell betydning, siden deltakelse i ekskursjonsprogrammer gjør det mulig gjennom personlige kontakter og vurderinger å få et objektivt bilde av livet i landet og dets mennesker.
Reiseprogrammer er laget med tanke på publikum, sosio-demografiske egenskaper hos turistpublikummet og landet der turistene har permanent opphold, deres interesser og preferanser. For turister som kommer i grupper, forberedes programmene på forhånd, i henhold til forespørsler utenlandske firmaerog uavhengig av reisebyråer, med tanke på formålet med reisen til en bestemt gruppe (utdanningsturer, rekreasjon og behandling, sport, jakt, forretningsreiser, møter med slektninger, deltakelse i internasjonale utstillinger, konferanser, festivaler, trening og pilegrimsferd, insentivturer), sammensetningen og rute.

Bærekraftige vsikrer deltagelse av tre parter:
1) turister selv - forbrukere av turistprodukter og tjenester;
2) reisebyråer - produsenter og selgere av turistprodukter og tjenester;
3) statlige organer som utfører administrative og juridiske funksjoner.

Statlige programmer for utvikling av turisme i Russland sørger for etablering av en moderne, svært effektiv infrastruktur og en konkurransedyktig reiselivsnæring, som på den ene siden gir gode muligheter for å møte behovene til innenlandske og utenlandske borgere innen turisttjenester, og på den andre siden bidra til utviklingen av nasjonal økonomi gjennom skatteinntekter. budsjett, valutainnstrømning, økning i antall jobber, vedlikehold og rasjonell bruk kultur- og naturarv.
Til sammen må bedriftens spesifikke reiseprogrammer ta hensyn til både konkurransevilkår og turistenes behov.

Først og fremst må de inneholde informasjon:
- På reiseruten, rutetabellen for kjøretøyer på internasjonale og innenlandske linjer, på overnattingsfasiliteter (hotell, motell, et privat hus, pensjonat, sanatorium, etc.), deres adresser, klassifisering, takster;
- Om attraksjonen (dager, åpningstider, med tanke på nasjonale og religiøse høytider, arrangementer osv. Og arbeidsforhold i annen tid årets);
- Om arbeidet til teatre og deres repertoar, festivaler, konkurranser og konserter.

Mulig tilleggstjenester for reisedeltakere som vil bidra til å løfte turen lønnsomt, og for reisebyrået - for å motta ekstra inntekt. Reiseprogrammet bør også ta hensyn til turistens muligheter til å oppfatte informasjon: en stor mengde informasjon forårsaker overarbeid, kvinner - misnøye. Balansen mellom de kognitive og underholdningsmomentene til hvert program har en positiv effekt på turister, og generelt øker effektiviteten på turen.

Turismen utvikler seg i en fantastisk hastighet i Russland. Folk begynte å leve bedre, inntektene økte, noe som betyr at aktivitetsområdet for selskaper som jobber i dette området utvidet seg.

Hvordan starte en reisevirksomhet? Som alle andre, med planleggingskostnader og inntekter. I artikkelen vil vi fortelle deg om hva et reisebyrås forretningsplan skal inneholde, hvordan du ordner en bedrift riktig, danner et utvalg av turer og velger partnere.

Velge arbeidsretning

Dette er det første du må møte. Alle selskapene som for tiden opererer, kan deles inn i to grupper: de som organiserer og gjennomfører sine egne turer, med andre ord turoperatører, og de som utelukkende spesialiserer seg på salg av innenlandske utenlandske selskaperaltså reisebyråer.

Selvfølgelig er det mer lønnsomt å jobbe etter det første alternativet, men risikoen er også høyere. I tillegg er startkapitalen veldig stor. Derfor er det tryggere og lettere å starte en aktivitet med implementering av ferdige turer til anerkjente turoperatører. Organiseringen av en turistvirksomhet i dette tilfellet vil kreve mye mindre investering fra deg, du kan starte med en kapital på 200 tusen rubler (selvfølgelig er dette minimumstallet).

Et reisebyrå er et slags mellomledd mellom et stort selskap og en kjøper. Men dette betyr ikke at du må selge turer strengt til prisen som er bestemt av turoperatøren. For eksempel tilbød arrangøren av en tur til Amerika deg en rute verdt 80 tusen rubler for implementering under forutsetning av at du tar 10 prosent av turprisen for deg selv. Du selger en billett i byen din, der det ikke er flere lignende tilbud, dyrere, si for 100 tusen rubler. Fordelen er åpenbar - inntekten din øker.

Reisevirksomhet. Hvor skal jeg begynne?

Etter at du har bestemt deg for arbeidsretningen, bør du registrere selskapet ditt. Du kan opprette en juridisk enhet, eller du kan fungere som en enkelt entreprenør. Som praksis viser, er det bedre å foretrekke LLC for arbeid innen turisme. Sentralt punkt i slike aktiviteter stoler kundene på selskapet de velger, og folk stoler mer på juridiske enheterenn individuelle gründere.

For registrering av en LLC kreves det et gebyr på 4000 rubler. Du må også lage en forsegling (ytterligere 400-600 rubler) og sertifisere de inngående dokumentene hos en notarius (ca. 1000 rubler). Den autoriserte kapitalen må være minst 10 000 rubler, minst halvparten av den må overføres til en konto som er åpnet i banken (du må også betale omtrent 500 rubler for å åpne en konto). Etter registrering vil selskapet bli tildelt OKVED 53.30 "Reisebyråaktiviteter". Dermed er minimumsbeløpet du vil bruke på registreringsprosedyren 6000 rubler.

Lisens og avgifter

Hva mer trenger du for å åpne et reisebyrå? Tidligere var det lisens påkrevd, men siden 2007 har tvangslisensiering blitt kansellert. Derfor gjenstår det bare å velge objektet for beskatning. Arbeidet til reisebyråene faller inn under STS. Det er to objekter etter eget skjønn: inntekt (6 prosent sats) eller inntekt minus utgifter (15 prosent sats). Det andre alternativet bør bare velges hvis det forventes en stor andel av kostnadene.

Romvalg

Dette trinnet bør gjøres selv før registreringsprosessen. Og du vil ikke bli registrert hvis selskapet ikke har en lovlig adresse. Selvfølgelig er det best å finne byråets kontor i sentrum, men fokuser først og fremst på økonomiske muligheter. Vær spesielt oppmerksom på utformingen og møblene til rommet. I hovedsak selger et reiseselskap løfter, "luft", en person gir penger nå og får en tjeneste senere, så det skal skapes en atmosfære av tillit til at besparelsene går i trygge hender.

Kontorutstyr

Ikke glem kontorutstyr: Kontoret må være utstyrt med en datamaskin med Internett-tilgang (en vil være nok til å starte), en telefon, en skriver, en faks - uten alt dette kan ikke arbeidet organiseres. Møbler kostnadene vil også være ganske store. Et skrivebord koster minst 6000 rubler, en svingstol - omtrent 3000 tusen, du må også kjøpe stoler til klienter, en sofa for å vente, hvis en kø plutselig dannes, et salongbord hvor brosjyrer, brosjyrer og så videre vil ligge.

I gjennomsnitt vil kostnadene for å kjøpe møbler være 30-60 tusen rubler. På kontorutstyr må du bruke et sted i 50 tusen rubler (på et forsiktig estimat). Ja, det er ikke billig å ha et eget reisebyrå! Forretningsplanen skal også omfatte en beregning av de månedlige vedlikeholdskostnadene for kontoret, som inkluderer kontorrekvisita, felles betaling, betaling av Internett, telefonregninger og mer.

Partnervalg

Å finne turoperatørene du vil jobbe med, er det som trengs for å åpne et reisebyrå, blant annet. I dag er det mange operatører på markedet som organiserer turer i alle slags retninger. Et viktig poeng: du trenger bare å jobbe med pålitelige selskaper.

Mange gründere som nettopp har begynt å utvikle turistvirksomheten gjør en alvorlig feil. De søker å samarbeide med turoperatører som tilbyr turer til det meste lave priser... Som regel viser slike selskaper seg å være upålitelige. For å unngå ubehagelige øyeblikk, velg selskaper som allerede har etablert seg i markedet.

Sørg for å finne ut hvilke turoperatører som har kontorer i byen din. Ved å jobbe med dem, vil du bli kvitt mye bry. Hele dokumentaromsetningen utføres på hovedkontoret. Hvis du har et representasjonskontor, kan du sende inn dokumenter direkte, noe som er veldig praktisk.

Personalrekruttering

I reisebyråets forretningsplan er det viktig å ta med informasjon om personellet og lønnsfondet. Et lite selskap kan bare bestå av fire personer: direktør, leder, regnskapsfører og vaktmester. Når du kombinerer funksjoner, kan personalet være enda mindre.