Barneklubbens forretningsplan innebærer organisering av et moderne barneutviklingssenter med ubegrensede muligheter for selvrealisering og allsidig utvikling av barnets personlighet.

Basert på dette eksemplet på en forretningsplan, vil det opprettes en klubb der ikke bare tar seg av avsløringen av barns mentale og kreative evner, men også om deres helse.

Prøve levert av Umnichka barneklubb.

Det er viktig å lage en forretningsplan for barnesenteret! Alle som har bestemt seg for å ta opp yrkesfaglig utdanning og oppdragelse av barn, stiller spørsmål: "Hvor mye penger vil jeg bruke?" og "Hvor mye kan jeg tjene?" Det andre spørsmålet er mindre vanlig enn det første, fordi mange mennesker tenker: "Hvis det er så mange klubber og alle åpner, er det lønnsomt." Ja, det kan være lønnsomt. Men hvor mye - det kan vise forretningsplanen din for barnesenteret.

Inntekt og utgifter vil avhenge av hvor nøye du tenker over din plass blant konkurrentene - barneklubber, hvordan du vil håndtere sesongmessige nedgangstider, hvilken prispolitikk du velger, hvilket utvalg av aktiviteter du tilbyr i klubben din, hvor godt du vil tilby dine tjenester, etc. ... Derfor har enhver forretningsplan for et barnesenter en beskrivende og en økonomisk del. I den beskrivende delen vil vi vurdere formålet og spesialiseringen til barneklubben, stedet for barneklubben vår blant nærliggende konkurrenter, barneklubbens oppgaver osv. Den økonomiske delen av forretningsplanen til barnesenteret hjelper oss å spesifikt beregne investeringene du vil gjøre i utgangspunktet eller stadig vil strømme inn i virksomheten din, og også bidra til å vise hvilke inntekter og fortjeneste som venter deg under ulike scenarier.

Kan jeg kjøpe eller bestille klar virksomhet plan for barnesenteret? Det er mulig, det er mulig og spesielt for deg, men eierne egen virksomhet er tilbøyelig til å tenke at det er verdt å skrive det selv for bedre å forstå situasjonen, bestemme hva du vil, i hvilken form, for hvem prosjektet er designet, hvor mye penger som kreves for det minste, optimale og maksimale, hva du skal gjøre hvis virksomheten ikke gikk etter planen; .d.

* Beregninger bruker gjennomsnittsdata for Russland

1. SAMMENDRAG AV PROSJEKTET

Formålet med dette prosjektet er å åpne en barneklubb for implementering av en rekke utviklingstjenester innen tilleggsutdanning for barn i en by med en befolkning på over 1 million mennesker. Den viktigste inntektskilden er å betale for å delta på undervisning.

Økt fødselsrate, popularisering førskoleutdanning, statlig støtte og sosial betydning av dette området gjør det ganske attraktivt for entreprenørskap. I tillegg, med en gunstig gjennomføring av prosjektet, er det mulig å oppnå høy lønnsomhet og avkastning.

Målgruppen til barnas utviklingsklubb er forskjellige grupper av mennesker som er fokusert på den kreative og intellektuelle utviklingen av barna sine. Målgruppen er representert av foreldrene til barn førskolealder... Tilgjengeligheten av programmer for ulike aldre og gjennomsnittlig prissegment lar deg nå et stort publikum.

Barneklubbens oppgave er å hjelpe barnet med å utvikle det nødvendige personlige kvaliteter, ferdigheter, talenter som vil gjøre ham til en vellykket voksen i fremtiden.

For å gjennomføre prosjektet leies det et premiss med et totalareal på 150 kvm, som ligger i et boligområde i byen. Leien er 110.000 rubler / måned.

Volum førsteinvestering til åpningen av et barns utviklingssenter - 740 000 rubler. Investeringskostnadene er rettet mot kjøp av møbler og utstyr, annonsering av selskapet og dannelse av et fond arbeidskapital før prosjektet når tilbakebetaling. Hovedtyngden av investeringen som kreves er utstyret til treningsrommet. Egenkapital vil bli brukt til å gjennomføre prosjektet.

Tjen opp til
200 000 RUB en måned å ha det gøy!

Trend av 2020. Intelligent underholdningsvirksomhet. Minimumsinvestering. Ingen ekstra fradrag og utbetalinger. Totalentrening.

Finansielle beregninger tar hensyn til alle inntekter og utgifter til prosjektet, planleggingshorisonten er 5 år. I følge beregningene vil den første investeringen lønne seg etter 5 måneders arbeid. Det er planlagt å nå det planlagte salgsvolumet på slutten av det første driftsåret. Salgsavkastningen i det første driftsåret vil være 36,6%. Det månedlige nettoresultatet når det planlagte salget er ca. 900 tusen rubler, og det årlige nettoresultatet for det første driftsåret er 6,7 millioner rubler. Samtidig har salget en uttalt sesongmessighet: i sommermånedene er det en nedgang i salget. Økonomiplanen ble utarbeidet i henhold til en optimistisk prognose, som kan realiseres på grunn av barneklubbens høye belastning. De integrerte indikatorene for prosjektets effektivitet er presentert i tabell 1.

Tabell 1. Viktige resultatindikatorer for prosjektet tatt i betraktning i forretningsplanen til barneklubben

Lønnsomhetsindeksen er mer enn en, netto nåverdi er positiv og utgjør 3.963.197 rubler, noe som indikerer prosjektets attraktivitet.

2. BESKRIVELSE AV INDUSTRIEN

I dag vinner institusjoner for tilleggsutdanning for barn spesiell popularitet. Denne trenden er for det første knyttet til en økning i fødselsraten i landet, for det andre med mangel på plasser i statlige barnehager, og for det tredje med den lave kvaliteten på førskoleutdanning i disse institusjonene.

Utviklingen av markedet for private hager og utviklingsklubber startet på midten av 2000-tallet, noe som var forårsaket av en aktiv vekst i fødselsraten. Over tid ble utsiktene til markedet verdsatt av mange - markedet begynte å fylle med aktører som begynte å erobre forbrukere med forskjellige inntektsnivåer. Hvis tidligere tjenester fra private barnehager og lignende institusjoner ble sett på som en kostbar tjeneste for en velstående befolkningskategori, dekker det nåværende markedet et bredere publikum - nå kan nesten alle finne et alternativ som passer for budsjettet.

Den demografiske situasjonen i landet har støttet markedet for barnas utviklingsklubber og private barnehager. PÅ i fjor Rosstat noterer en årlig økning i fødselsraten på 3%. På slutten av 2016 ble 1 million 860 tusen mennesker født i Russland.

Toppen av naturlig befolkningsvekst i landet var i 2012, og toppen av veksten av konkurranse blant barneklubber skiftet til 2014, da markedet vokste ut dannelsesstadiet og gikk inn på modenhetsstadiet. I Russland er det i dag mer enn to tusen barnas utviklingsklubber og private barnehager, og markedsstrukturen er representert av forskjellige aktører: store franchisenettverk (mer enn 30 tilstedeværelsessteder), små nettverk (opptil 5-10 objekter) og lokale aktører med 1 2 poeng.

Til tross for den nåværende krisen, føles segmentet av private barns utdanning ganske trygg. Ifølge eksperter er denne virksomheten i stand til ikke bare å krympe, men også vokse under en krise. Dette skyldes at de fleste forbrukere mener at det er umulig å spare på barn, og derfor ikke planlegger å slutte å investere i deres utvikling og utdannelse.

Dermed er forretningsidéen til barneklubben lovende, den tar hensyn til de viktigste sosiale og økonomiske trender. Markedet for ekstra førskoleutdanning er ikke bare preget av en oppadgående trend, men også av ubalanse og høy konkurranse i mange programmer. Hovedproblemet i markedet er den lave andelen privat virksomhet, som bare er 3-5% av det totale antallet organisasjoner. Byrået for strategiske initiativer identifiserer et sett med barrierer som hindrer utviklingen av markedet for tilleggsutdanning, spesielt barneklubber:

Mangel på statlig statistikk i bransjen;

Overdreven etterspørsel i forskriftsdokumenter (SanPinach);

Komplisert lisensprosedyre;

Mangel på kvalifisert personell;

Lav bevissthet og uenighet mellom bransjefagene;

Mangel på faglige utviklingsprogrammer og sertifisering av ansatte innen tilleggsutdanning.

Klar ideer for din virksomhet

For tiden aktualiseres utviklingen av markedet for tilleggsutdanning for barn i Russland. Staten utvikler tiltak rettet mot å støtte entreprenørskap innen førskoleutdanning. Endringene som ble gjort i lovutkastet og tiltakene som ble tatt av regjeringen for å utvikle den ikke-statlige sektoren av førskoleutdanning, skulle bli en ekstra pådriver for segmentets vekst. Statlig støtte små og mellomstore bedrifter som arbeider innen førskoleutdanning, uttrykt i tilskudd og skatteinsentiver.

Å øke tilgjengeligheten av ulike områder for tilleggsutdanning er en av de viktigste oppgavene for utvikling av innenlands utdanning. I følge statistikk er andelen barn i Russland som får opplæring på grunnlag av tilleggsutdanning 49%. Føderalt målprogram "Utvikling av tilleggsutdanning for barn i Russland til 2020 " sørger for veksten av denne indikatoren til nivået 70-75%. I samsvar med disse målene utvikler markedet for tilleggsutdanning seg. Ved begynnelsen av 2015 nådde markedsvolumet 231,4 milliarder rubler, etter å ha økt med 18,5% i løpet av året. Vekstdrivere var en økning i markedets reelle volum og en økning i kostnadene for tjenester.

Klar ideer for din virksomhet

Dermed kan vi trekke frem fordelene og ulempene med denne forretningsideen. Fordelene inkluderer virksomhetens relevans; stabilitet; lav følsomhet for kriser; statlig støtte til førskoleutdanning. Blant manglene bør man understreke vanskeligheter med valg av høyt kvalifisert personell; høyt nivå av konkurranse; behovet for tilstedeværelse av en entreprenør i virksomheten; lave marginer på grunn av leiekostnader, lønn til ansatte og kostnadene for levert tjenester. Likevel er åpningen av en barneutviklingsklubb estimert til lovende retning en virksomhet som er preget av stabil inntekt og sosial betydning.

3. BESKRIVELSE AV KIDS CLUB TJENESTER

Barnas utviklingsklubb er en institusjon der det holdes klasser med barnet for å utvikle intellektuelle evner, sosiale ferdigheter, kreativitet, kreativitet, konsentrasjon og ulike typer kreativitet (sang, modellering, tegning, dans, etc.). Det er begge tverrfaglige sentre, som dekker et bredt spekter av tjenester, og smalt fokusert, konsentrert om visse deler av førskoleutdanningen.

Tabell 2. Beskrivelse av tjenestene til barnas utviklingssenter

Dette prosjektet innebærer åpning av en barneutviklingsklubb med et bredt spekter av tjenester, som gjør det mulig å nå en stor del av befolkningen. Å utvide tjenestene som tilbys av senteret krever ikke store tilleggskostnader - det er viktig å utforme programmer nøye for hver gruppe. Klassene er designet for forskjellige aldersgrupper:

barn fra 2 til 3 år;

barn fra 3 til 5 år;

barn fra 5 til 7 år;

studenter.

Hver av gruppene har sitt eget program og detaljer om gjennomføring av klasser. Den planlagte tjenestelisten er vist i tabell 3. Selvfølgelig, denne listen kan utvides med keramikkmodellering, og ulike områder med dans, og fysisk trening, og en suksessskole, og et kulinarisk verksted, og vokalklasser, og en teaterskole, og et sjakkstudio, samt andre områder.

I tillegg kan masterklasser og treninger for voksne holdes på grunnlag av barnas studio: utviklingsskole, psykologiske treninger, kroppsballett, yoga, gymnastikk for gravide og mer.

Barneklubbformatet tilbyr et bredt spekter av tjenester. For å bestemme listen deres, må du danne konseptet til klubben din (familieklubb / skole kreativ utvikling/ førskoleutdanning eller annen retning). Det anbefales også å studere konkurrentens forslag for å innføre en konkurransedyktig tjeneste i klubben din.

Kostnaden for klasser varierer avhengig av tjenesten. Jo mer relevant og unikt det er, jo dyrere er det å besøke det (vanligvis er dette forbundet med høyere lønnskostnader for lærere). Gjennomsnittlig kostnad for ett besøk i en klasse er 400 rubler. Klubben antar også gyldigheten av abonnementene i en måned (8-12 leksjoner, avhengig av programmet). Kostnaden beregnes på grunnlag av 1 besøk og 15% rabatt. Det vil si at hvis det kjøpes et abonnement for 8 leksjoner til en verdi av 400 rubler hver, vil den totale prisen på abonnementet være 2700 rubler.

4. SALG OG MARKEDSFØRING AV BARNEKLUBB

Målgruppen til barneklubben er ulike grupper av mennesker som er fokusert på den kreative og intellektuelle utviklingen av barna sine. Målgruppen er representert av foreldre til førskolebarn. Tilgjengeligheten av programmer for forskjellige aldre og gjennomsnittlig prissegment lar deg nå et stort publikum.

Hensikten med barneklubben er å tilby et bredt spekter av tjenester for førskoleopplæring for barn. Klubbens oppgave er å hjelpe barnet med å utvikle de nødvendige personlige egenskapene, ferdighetene og talentene som vil gjøre ham til en vellykket voksen i fremtiden. I samsvar med oppdraget, er bestemt og spesifikke oppgaver barnas utviklingsklubb:

Opprettelse av et gunstig utviklingsmiljø der barnet vil føle seg komfortabelt;

Utvikling av barnets interesse for uavhengig kunnskap om verden;

Opprettelse av gunstige forhold for utvikling av barnets evner;

Opprettelse av et psykologisk behagelig miljø;

Barnesosialisering;

En individuell tilnærming til hvert barn.

Klar ideer for din virksomhet

Å ha en klar posisjonering i markedet, kan du utvikle et reklamefremmende program. Det første trinnet er å gjennomføre en SWOT-analyse for å identifisere styrker og svakheter ved institusjonen. Dette vil tillate deg å justere markedsføringsretningslinjer og identifisere viktige markedsføringsmetoder.

Tabell 3. SWOT-analyse av barnas utviklingsklubb

For å realisere sine evner må barneklubben således utvikle en kundebase, tilby publikumsforfatterens metoder som gjør det mulig å skille den fra konkurrentene, og også tiltrekke høyt kvalifisert personell til å jobbe.

Siden det for tiden i dette segmentet ennå ikke er utviklet et klart system med forbrukerkrav, velger kundene anmeldelser av venner, søker gjennom Internett og sosiale nettverk, hvor du kan finne informasjon av interesse når de velger et bestemt barns utviklingssenter. Dermed bør en annonse for et barnesenter inneholde så mye nyttig informasjon som mulig, på grunnlag av hvilke potensielle kunder kan danne seg en mening om institusjonen din.

For din virksomhet på barnas utviklingsklubb, mest effektive verktøy kampanjer vil være:

1) Opprettelse og markedsføring av ditt eget barneklubbnettsted med parallell vedlikehold av din egen gruppe i i sosiale nettverk... Innholdet i en gruppe eller profil skal være mangfoldig, inkludert ikke bare organisatoriske aspekter og reklame for klubbens tjenester, men skal også inneholde nyttig informasjon - dette kan være tips for trening, forskjellige artikler som forteller om fordelene med en bestemt leksjon, etc. Praksis viser at å gi et selskap nyttig og, viktigst av alt, gratis informasjon øker graden av lojalitet potensielle kunder... Det er praktisk å gjennomføre ulike kampanjer og bonusprogrammer gjennom sosiale nettverk.

2) Legge ut en annonse for en barneklubb i skoler, offentlige barnehager og andre konsentrasjonssteder målgruppe.

3) Legge ut annonser i hus geografisk nær institusjonen. Det mest effektive i dette tilfellet er reklame i heiser.

4) Plassering av informasjon i lokale aviser - dette kan ikke bare være en kommersiell annonse, men også en hel artikkel som forteller om virksomheten din, lærere, metoder, resultater osv.

5) Plassering av informasjon angående barneklubben i alle slags temaforum i byer.

6) Deltakelse i ulike fritidsaktiviteter, aktiv sosialt arbeid, sponsing i prosjekter.

7) Tilveiebringelse av tilleggstjenester. Dette kan være en gratis prøveperiode eller en videoovervåkningstjeneste som lar foreldre live streame barnets aktiviteter.

8) Tilbakemeldingskonkurranse, som lar deg spre ordet om barneklubben din, bruke muntlig verktøy og tiltrekke nye kunder.

Siden det er mye konkurranse i segmentet, er det nødvendig å nøye vurdere annonseringsstrategien. En veiledende plan for promotering av en barneutviklingsklubb er presentert i tabell 4. I følge beregningene er det planlagt å bruke 56 000 rubler til markedsføring av klubben. De fleste markedsføringsaktivitetene er planlagt de første månedene av åpningen av barneutviklingssenteret.

En aktiv markedsføringsstrategi lar deg akselerere prosessen med tilbakebetaling av midler investert i å åpne en barneutviklingsklubb. Det er nødvendig å bruke markedsføringsverktøy omfattende - da vil reklame gi det raskeste og mest effektive resultatet.

Det er ganske vanskelig å forutsi salgsvolumet i en barneutviklingsklubb. Det avhenger både av de valgte lærernes kvalifikasjoner og av timeplanen. Vanligvis er tiden for en gruppe 1-klasse 60 minutter. Det er planlagt at området til barneklubben vil tillate å holde 5 klasser samtidig. Hver gruppe består av 7-12 personer (i gjennomsnitt 9 personer). Den 10-timers arbeidsplanen og klubbens timeplan tillater i gjennomsnitt 20 klasser per dag. Basert på disse dataene vil det planlagte salgsvolumet per måned være: 20 * 30 * 9 * 400 \u003d 2160 000 (rubler). Å oppnå slike indikatorer er mulig med tilstrekkelig belegg i klubben, tilgjengeligheten av det nødvendige lærerpersonalet, tilstrekkelig plass til å organisere flere klasser og en fleksibel timeplan. Når du planlegger salg, bør det også tas i betraktning at salget i førskoleutdanningssegmentet har noe sesongmessighet: det reduseres i sommermånedene og vokser i høst-vinterperioden.

5. PLAN FOR PRODUKSJON AV KIDS CLUB

Implementeringen av forretningsideen om å åpne en barneklubb inkluderer følgende trinn:

1) Registrering hos offentlige etater. I samsvar med art. 91 i den føderale loven "On Education in the Russian Federation" er tilleggsutdanning lisensiert. I samsvar med dekretet fra den russiske føderasjonens regjering av 16. mars 2011 N 174 "Om godkjenning av forskriften om lisensiering av utdanningsaktiviteter": "Utdanningsaktiviteter utført ved å gjennomføre engangsklasser av forskjellige typer (inkludert forelesninger, praksisplasser, seminarer) og ikke ledsaget av endelig sertifisering og utstedelse av utdanningsdokumenter, aktiviteter for vedlikehold og oppvekst av studenter og elever, utført uten gjennomføring av utdanningsprogrammer, samt individuelle arbeidspedagogiske aktiviteter er ikke lisensiert. Derfor trenger du ikke anskaffe lisens for å åpne en barneutviklingsklubb.

Likevel stilles det visse krav til institusjonen for tilleggsutdanning for barn som må overholdes:

Klubblokalene må være egnet for treningsformål med hensyn til alle etablerte standarder (antall og minimumsareal på rom, tilgjengelighet av egen inngang osv.). Denne informasjonen finner du i SNiP og SanPiN. Det må også overholde alle brann- og sanitetssikkerhetsstandarder (reparasjon med anbefalte materialer, tilstedeværelse av brannalarm, brannslokkingsutstyr, riktig belysning, behagelige temperaturforhold osv.);

Møbler og utstyr må oppfylle hygienestandarder og sikkerhetskriterier;

Tilgjengelighet av utdanningsprogrammer som overholder statlige standarder, samt en foreløpig tidsplan og informasjon om lærerpersonalet. Lærere må ha utdannelse i profilen og kvalifikasjonene, som er dokumentert. Det er også nødvendig at alle ansatte har medisinske bøker og medisinske undersøkelser i tide.

Å vedlikeholde kommersielle aktiviteter en enkelt entreprenør er registrert med et forenklet skattesystem ("inntekt" med en sats på 6%). Aktiviteter i henhold til OKVED-2:

85.41.9 - Annen utdanning for barn og voksne, ikke inkludert i andre grupper;

90.04.3 - Undergruppe "Aktiviteter av klubbtypeinstitusjoner: klubber, palasser og kulturhus, hus for folkekunst".

2) Plassering og valg av kontor. I motsetning til de fleste kommersielle lokaler er ikke høytrafikksted så viktig for en barneklubb. Timer her er planlagt på forhånd, spontant salg er ikke typisk for denne typen aktiviteter. Et vinnende alternativ for å plassere et utviklende barnesenter er en bygning i nærheten av barnehager og skoler, der målgruppen til studioet er til stede. Det anbefales også å ha en barneklubb i et boligområde - dette vil ikke bare redusere kostnadene ved leie av lokaler, men også bli et mer praktisk alternativ for kunder å besøke.

Det viktigste er å velge et rom som vil oppfylle alle kravene. Når du velger et rom, må du være oppmerksom på belysning, hygieniske forhold, tilstedeværelsen av et bad og andre tekniske egenskaper.

For å organisere en barneklubb trenger du flere isolerte rom:

En hall med et komfortabelt venterom, der det er kleshengere eller skap for klær og avtakbare sko; sofaer eller benker for å bytte sko og vente;

Lokalene der timene holdes skal være lyse og utstyrt med alt materiale som er nødvendig for læringsprosessen. Arbeidsbord, lekeområde, spesialutstyrte klasserom. Siden utvalget av tjenester i utviklingssenteret er ganske mangfoldig, er utformingen av klassene annerledes - for noen klasser vil det være nok et lite rom med et mykt teppe, for andre vil det være nødvendig med et utstyrt klasserom.

Et bad med vasker til barn.

Dette prosjektet skal plassere 8 isolerte rom:

Klasse for den yngre gruppen;

Kreativ klasse;

Klasse for dans, skuespill, fitness;

To klasser for å studere ved skrivebord (sjakk, engelsk, matematikkurs, forberedelse til skolen);

Psykolog og logopedkontor for individuelle konsultasjoner;

Hall med oppbevaringsskap og ventesofaer og et lite lekeområde;

Baderom.

Følgelig er det totale nødvendige arealet ca 150 kvm. For å gjennomføre dette prosjektet er det planlagt å leie et kontor med et areal på 150 m2 som ligger i et av soveområdene. Leiekostnadene for et slikt renovert område vil i gjennomsnitt være 110 tusen rubler for en by med en befolkning på omtrent 1 million innbyggere. Hvis du planlegger å skaffe deg eierskap til slike lokaler, vil den estimerte kostnaden være 6,5 millioner rubler. Siden utleier leier ut lokalene med reparasjoner, vil det ikke være behov for ytterligere reparasjonskostnader. 8000 rubler ble tildelt til tegnet.

3) Valg av personell. For en barneutviklingsklubb er tilgjengeligheten av kvalifisert personell en av hovedparametrene, så du bør nærme deg valg av personell. Hovedproblemet når man åpner en slik institusjon er nettopp det få høyt kvalifiserte spesialister. Derfor anbefales rekruttering på tidspunktet for forretningsplanlegging. Det er viktig at lærerne i klubben har pedagogisk eller psykologisk utdannelse. Det skal bemerkes at utarbeidelsen av opplæringsprogrammer vil kreve kunnskap innen det psykologiske, pedagogiske og kreative området.

4) Kjøp av utstyr. For å organisere utdanningsprosessen i klubben trenger du forskjellig utstyr: møbler, forskjellige rekvisitter for klasser, treningsmateriell. For klasser trenger du pulter og stoler, for en dansekurs - speil, for barns fitness - sportsutstyr, etc. Det er mulig å danne en klar liste over nødvendig utstyr og beregne kostnadene for det når bestemte utdanningsprogrammer blir bestemt. Tabell 5 gir en oversikt over utstyr. Dermed vil kostnadene for utstyr og teknisk utstyr for barnesenteret utgjøre 400 000 rubler.

Tabell 5. En veiledende liste over utstyr for en barneutviklingsklubb

6. ORGANISASJONSPLAN FOR BARNESENTRUM

Åpningstiden til barnesenteret er fra 9.00 til 20.00.

For at studioet skal fungere, er det nødvendig å danne en stab av følgende ansatte: lærere, administratorer, regnskapsfører, renholder. Hovedpersonalet er lærere, fordi atmosfæren i utdanningsprosessen og inntrykket av klubben som helhet avhenger av deres profesjonalitet og kommunikasjonsevner. Basert på den utarbeidede implementeringsplanen og et visst spekter av tjenester, bør lærerpersonalet omfatte:

Junior gruppelærer;

Musikkgruppelærer;

Koreografilærer;

Lærer ved School of Intelligence Development;

Engelsk lærer;

To pedagogiske psykologer;

Logoped-defektolog;

Malelærer.

Lærernes arbeidsplan avhenger av tidsplanen og størrelsen på gruppene. For lærere tilbys en glidende arbeidsplan, siden timene i grupper er 2-3 ganger i uken.

Administratorstillingen antar 2 til 2 skift, så du må ansette to ansatte. Krav til en administrator er begrenset av et høyt nivå av disiplin, ansvar og kommunikasjonsevner. Deres ansvar inkluderer å motta samtaler og brev, melde klienter til klasser, danne grupper, planlegge klasser, opprettholde grupper på sosiale nettverk og gi studioet nødvendig utstyr.

Det forutsettes deltidsansettelse for rengjøringsdamen.

Du trenger også et leder av studioet som vil fungere som leder. Alt personell er underordnet ham, han tar en beslutning om å ansette ansatte, bygger en markedsføringspolitikk, samhandler med en entreprenør. I dette prosjektet individuell entreprenør gjør alt ledelsesfunksjoner og fører regnskap.

Den totale lønningslisten vil være 426 000 rubler.

Tabell 6. Bemanningstabell og lønn for utviklingssenteret

7. FINANSIELL PLAN FOR BARNEKLUBBEN

Den økonomiske planen for barneklubbens forretningsplan tar hensyn til alle inntektene og utgiftene til prosjektet, planleggingshorisonten er 5 år.

For å starte et prosjekt, må du beregne investeringsbeløpet. For å gjøre dette må du bestemme kostnadene ved å arrangere lokalene, kjøp av utstyr og møbler, kjøp av opplæringsmateriell og dannelse av arbeidskapital, på grunn av hvilke tap de første periodene vil bli dekket. Den opprinnelige investeringen for åpningen av en barneklubb er 740 000 rubler. Prosjektet er finansiert av egenkapital... De viktigste investeringskostnadene er vist i tabell 7.

Tabell 7. Investeringer i åpningen av et barns utviklingssenter

Variable kostnader består av materialkostnadene som brukes i opplæringsprosessen. Disse kostnadene er minimale og utgjør 20% av kostnaden for 1 leksjon - 80 rubler.

Faste kostnader består av husleie, regninger, lønn, annonseringskostnader og avskrivningskostnader. Av disse er nesten 75% av kostnadene for lærernes lønn. Avskrivningsbeløpet bestemmes lineært basert på perioden nyttig bruk driftsmidler om 5 år. Faste kostnader inkluderer også skattefradrag, som ikke er presentert i denne tabellen, siden beløpet ikke er fast, men avhenger av inntektsvolumet.

Tabell 8. Faste kostnader barneutviklingssenter

Dermed konstant månedlige utgifter i mengden 570.400 rubler.

8. YTELSESVURDERING

Tilbakebetalingsperioden tatt i betraktning i barneklubbens forretningsplan med en innledende investering på 740 000 rubler er 5 måneder. Netto månedlig fortjeneste for prosjektet når det planlagte salgsvolumet er oppnådd, vil være omtrent 900.000 rubler. Oppnåelse av det planlagte salgsvolumet forventes innen utgangen av det første driftsåret. Avkastningen på salg det første driftsåret vil være 36,6%. Årsresultatet for det første driftsåret vil være ca 6,7 \u200b\u200bmillioner rubler.

Netto nåverdi av barneklubbens forretningsplan er positiv og tilsvarer 3.963.197 rubler, som lar oss snakke om prosjektets attraktivitet. Den interne avkastningen overstiger diskonteringsrenten og er lik 37,07%, og lønnsomhetsindeksen er 5,36. Økonomiplanen ble utarbeidet i henhold til en optimistisk prognose, som kan realiseres på grunn av den høye arbeidsmengden til barneklubben.

9. MULIGE RISIKOER

For å vurdere risikokomponenten i prosjektet er det nødvendig å analysere de eksterne og interne faktorene. Eksterne faktorer inkluderer trusler knyttet til den økonomiske situasjonen i landet, salgsmarkeder. Internt - effektiviteten til organisasjonens ledelse.

Spesifisiteten til barns utviklingssenter bestemmer følgende eksterne risikoer:

Konkurrentens reaksjon. Det er forskjellige institusjoner som tilbyr tilleggsutdanningstjenester. Blant dem er store, godt promoterte sentre, som ikke bare truer tapet av en del av potensielle kunder, men til og med avviser markedet. For å minimere denne risikoen er det nødvendig å danne en kundebase, ha unike tilbud, konstant overvåking av markedet og ha et kundelojalitetsprogram;

Økning i leiekostnader, noe som vil øke faste kostnader og kan påvirke økonomisk tilstand... Det er mulig å redusere risikosannsynligheten når man inngår en langsiktig leieavtale og velger en bona fide utleier;

Nedgang i effektiv etterspørsel. Siden kostnadene ved tilleggsutdanning ikke er klassifisert som prioriterte, kan de ekskluderes for å spare familiebudsjettet. Med andre ord, hvis inntekten til befolkningen faller, er det en mulighet for avslag fra klubbens tjenester. Denne risikoen kan minimeres ved hjelp av rabattkampanjer og dannelse av lojalitetsprogrammer. Imidlertid kan denne risikoen ikke unngås helt på grunn av detaljene i tjenestene som tilbys;

Endringer i lovgivningen, som kan føre til komplisering av forretningsprosesser. Denne risikoen er utenfor kontroll. Derfor er det nødvendig å ta hensyn til det og danne et budsjett i tilfelle slike risikoer.

Interne risikoer inkluderer:

Ansvar for helse og sikkerhet til barn. Tilstedeværelsen av en ubehagelig hendelse kan skade institusjonenes omdømme og medføre betydelige problemer. Derfor, for å unngå slike situasjoner, er det nødvendig å gjennomføre grundig instruksjon for både lærere og foreldre;

Unnlatelse av å oppfylle det planlagte salgsvolumet. Det er mulig å redusere denne risikoen med effektiv reklamekampanje og en kompetent markedsføringspolicy som involverer forskjellige kampanjer og bonuser;

Mangel på kvalifiserte spesialister. Denne risikoen vil bli dempet ved å overvåke ansatte på skoler, kunst, musikk og koreografiske skoler, universitetsutdannede innen de nødvendige spesialitetene, nøye utvalg av ansatte og lønnsomme vilkår arbeider som kan tiltrekke seg høykvalitets personell;

Reduksjon i institusjonens omdømme blant målgruppen i tilfelle feil i ledelsen eller en reduksjon i kvaliteten på tjenestene. Det er mulig å redusere risikoen ved konstant overvåking av kvaliteten på tjenestene, motta tilbakemelding fra institusjonens kunder og ta korrigerende tiltak.

Oppsummerte data om analysen av risikokomponenten i prosjektet er vist i tabell 9. Takk til kvantifisere risiko, kan du bestemme hva du skal fokusere på og hvilke tiltak du kan tenke deg for å minimere tap.

Tabell 9. Kvantitativ risikoanalyse av barneklubbens forretningsplan

Ifølge de ovennevnte beregningene, er de mest alvorlige risikoene som tas med i barneklubbens forretningsplan, risikoen for mangel på kvalifisert personell og reaksjonene fra konkurrentene. I første retning er det nødvendig å skape gunstige arbeidsforhold for å tiltrekke erfarne ansatte. I andre retning bør spesiell oppmerksomhet rettes mot dannelsen av konkurransefortrinn, spesielt prispolitikk, markedsføringsstrategi, samt etablering av fleksibelt system jobbe med klienter.

Denne virksomheten er ganske interessant, spesifikk og kompleks.

Det er interessant fordi investeringsvolumet som regel ikke overstiger 0,5-2,0 millioner rubler. (hvis eiendommen ikke er kjøpt). Det er spesifikt fordi tjenesten som tilbys til salgs først og fremst er en lærer med et ikke-standard opplæringsprogram, med andre ord "eksklusivt". Og jo mer “eksklusivt”, jo bedre.

Det er selvfølgelig umulig å si at forbrukeren er grådig etter "eksklusiv" i disse vanskelige tider, men likevel. Du må forstå at hvis det ikke er noen "glede", så kan folket i et slikt barnesenter rett og slett ikke komme dit. Derfor, hvis det for noen få år siden var hovedvekt på språk, tegning og forberedelse til skolen (for barn), er det nå behov for slike nye retninger for barns utvikling som kalligrafi (japansk, kinesisk), mental matematikk, barns TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving). og RTV (utvikling av kreativ fantasi), velværepraksis.

Virksomheten kompliseres av at det er ganske høy konkurranse i byer med en million innbyggere. I tillegg avhenger det direkte av den makroøkonomiske situasjonen i landet, og den nåværende stagnasjonen i økonomien påvirker ikke dynamikken i markedsveksten til det bedre, men heller motsatt.

Det er selvfølgelig fornuftig å si at kostnadene for å markedsføre tjenestene til barnesentre noen ganger kan være 25-40% av inntektene. Dette er ekstremt høyt, og det er på en måte en alvorlig risiko for dets videre eksistens som et senter.

Det er derfor, først og fremst, når du planlegger en slik virksomhet, å være oppmerksom på den såkalte. "Point of recoupment", og i det andre ligger "planlagte tap" i de to første, tre og noen ganger seks måneders arbeid.

629 mennesker studerer denne virksomheten i dag.

361791 ganger var interessert i denne virksomheten på 30 dager.

Kalkulator for å beregne lønnsomheten til denne virksomheten

Barnas utviklingssentre er nå en fasjonabel bransje. Hver mamma og pappa vil se barnet sitt som en unik og talentfull person som de kan være stolte av. Foreldre er villige til å bruke mye penger på å holde barnet smart og talentfull. Hvis du elsker barn og vet hvordan du skal kommunisere med dem, kan du godt bli den personen som vil tjene disse pengene, og våre vil hjelpe deg med dette.

Barnas utviklingssenter er et flott alternativ til en vanlig barnehage

Barnas utviklingssenter er et sted der det holdes klasser for å utvikle kreativitet, konsentrasjon, intellektuelle evner og innpode sosiale kommunikasjonsferdigheter. Til en viss grad kan et slikt senter sammenlignes med en barnehage, men barna her bruker ikke bare tid mens foreldrene er på jobb, men utvikler og tilegner seg sosiale interaksjonsferdigheter.

Dessverre oppfatter ikke alle foreldre rollen til slike klubber riktig, og setter for store forhåpninger på dem. Det bør huskes at følgende ting ikke er underlagt barneutviklingsklubber:

1. Gjør et geni ut av et barn slik at han forherliger foreldrene sine
2. Bytt videreutdanning på skole, universitet og jobb. Hvis et barn lykkes i sentrum, betyr ikke dette at han vil lykkes i livet.
3. Raise "Young" som vil tjene en enorm formue i en alder av 14 år

Velge nivået på solvens hos kunder

Du må definitivt nevne om. Dessverre vil utviklingssenteret lønne seg bare hvis barn fra velstående familier, eller i det minste fra familier med gjennomsnittsinntekt, er involvert i det. Foreldre med lav inntekt vil ganske enkelt ikke kunne betale beløpene inntekten som senteret kan fungere med.

Dette er interessant: hva skjer hvis vi tvinger oss til å gjøre gode gjerninger? Hvis samvittigheten din plager deg, fremdeles ikke skynder deg å lage bevisst ulønnsomme grupper for fattige familier, er det mye bedre å holde mesterklasser og andre klasser en eller to ganger i måneden gratis forsolvensstakkars barn. Så kan du sette hjertet ditt i disse veldedighetsarrangementene. Hvis du holder flere ulønnsomme grupper, vil du før eller siden hate denne virksomheten, noe som absolutt vil påvirke kvaliteten på klassene - og barna vil bli fattige, ikke bare økonomisk.

Rike mennesker teller ofte ikke pengene som brukes på barn. De er klare til å investere så mye som mulig slik at deres avkom blir lærd, sosialt tilstrekkelig og vellykket. Men deres etterspørsel er også stor - det er nødvendig at kvaliteten på tjenestene som leveres var på høyeste nivå.

Hvordan åpne et barns utviklingssenter

Å begynne forretningsplan for et barns utviklingssenterstår med de grunnleggende trinnene som kreves for å åpne den:

1. Registrer en individuell gründer eller LLC. Det anbefales å velge en forenklet beskatningsordning.
2. Kjøp eller leie et rom fra 100-160 kvm. meter.
3. Gjør reparasjoner i lokalene som passer for barnesenteret, samt oppfyll alle brannsikkerhetsstandarder.
4. Ansett kvalifisert personell spesielt for å jobbe med små barn.
5. Hvis du ikke bare vil være et "utviklende" barnesenter, men også en "pedagogisk" eller "opplæring", må du skaffe deg en spesiell lisens.

Alle disse trinnene krever investeringer fra 500 tusen rubler.

Rommet må være fra 100 kvm. meter, men det ideelle alternativet vil være et område på 160 kvm. meter, fordi barn elsker rom og tåler ikke små rom. Det totale arealet bør deles i 5-6 romslige studierom. Også i sentrum bør være: et mottak, et personalrom og et bad med toalett.

Organisering av prosessen med tidlig barns utvikling

Det er ønskelig at ikke mer enn 6-7 barn studerer samtidig i en gruppe, fordi det er i dette tilfellet læreren vil være i stand til å gi maksimal oppmerksomhet til hvert barn.

Hovedretningslinjene som kan presenteres i sentrum:

Personalrekruttering

Et barns psyke er utrolig plastisk i tidlig alder, og feil tilnærming til foreldre kan føre til alvorlige problemer i fremtiden.

Bedre med spesialutdanning: pedagogisk eller psykologisk. Men egenopplæring er langt fra en garanti for at en person vil kunne jobbe effektivt med barn. Det er nødvendig å se hvor mye søkeren elsker barn, vite hvordan han kan kommunisere med dem og om han kan få autoritet. Er han i stand til å være eksempler, er hans ord i strid med handlingene hans?

Ideelt sett kan du observere hvordan den potensielle medarbeideren samhandler med sine egne barn, samt hvordan barnet oppfører seg med og uten en foreldresøker. Hvis barnet blir skremt eller tvert imot for frekt fra tillatelse, har ikke søkeren talentet til en pedagog slik at han ikke snakker.

Ansvar og omsorg bør være en av nøkkelegenskapene til en omsorgsperson. Små barn utforsker verden og prøver alltid å klatre et sted eller ta på seg noe upassende.

Vær oppmerksom på at, i motsetning til hva mange tror, \u200b\u200ber kvinnelig pedofili like vanlig som mannlig pedofili. Forbered derfor et par psykologiske tester for søkerne dine, uavhengig av kjønn, og følg dem nøye i det minste for første gang for denne forferdelige perversjonen.

Forretningsplan for barneutviklingssenter

La oss nå gå direkte til beregningene iforretningsplan for barnas utviklingssenter... Den mest praktiske måten å holde oversikt over utgifter og inntekter separat for hverklasse siden de er ganske uavhengige av hverandre og trenger ikke å være til stede på en gang. Barneklubber jobber som regel 10 timer om dagen, hver time er ferdig ... Totalt er nettotiden som genererer inntekt 8,5 timer.

Tidlig utviklingsklasse:

Utgifter:

Minst 1 datamaskin for sanger og musikk 18 tusen rubler.

Barneleker, inkl. utvikler 29 tusen rubler.

Møbler: 27 tusen rubler.

Lønnen til læreren er 23 tusen rubler.

Totale kostnader for et tidlig utviklingsrom: RUB 97.000

Inntekt:

Kostnaden for en leksjon i en barns utviklingsklasse er fra 1,5 til 3000 rubler. Hvis vi tar et gjennomsnitt på 6 barn i en gruppe og 2250 rubler. per barn per måned, så vil den totale inntekten per dag være114,75 tusen rubler

Fysisk utviklingsklasse:

Barn er utrolig aktive. For å holde dem opptatt, samt å gi dem full utvikling av motoriske ferdigheter, er det nødvendig med en fysisk utviklingskurs.

Sportsutstyr 43 tusen rubler.

Sportsinstruktør 25 tusen rubler.

Totale kostnader: 68 tusen rubler.

Inntekt:

Kursene varer også ikke mer enn 1 time. Det optimale antall barn er 7. Kostnaden for klasser er 1,5 - 2 tusen rubler, et gjennomsnitt på 1,75 tusen rubler. Vi får fra beregningen av de samme 8,5 timene en inntekt per måned på 104,125 tusen rubler.

Musikkutviklingsklasse:

Utgifter:

Synthesizer, ideell for musikalsk utvikling: 15 tusen rubler.

Møbler (hovedsakelig stoler): 29 000 RUB

Lønnen til læreren er 25 tusen rubler.

Folk legger stor vekt på utdanning i disse dager. Tross alt er dette en garanti for en vellykket fremtid og en mulighet til å få en god jobb i livet. Den tidlige utviklingen av førskolebarn er spesielt relevant. Fra de første månedene av livet er små foreldre klare til å ansette spesialister som vil utvikle barnet sitt omfattende. Ingen offentlig barnehage eller barnehage tilbyr slike tjenester. Derfor har utviklingsklubber for babyer blitt veldig relevante i det siste. I denne artikkelen vil vi fortelle deg hvordan du åpner et barns utviklingssenter fra bunnen av, fordi dette aktivitetsområdet har alle muligheter for å bli en populær bedrift.

Hva er Barnas utviklingssenter?

En utviklingsklubb for førskolebarn er en organisasjon som ansetter profesjonelle lærere og lærere med spesiell kunnskap og ferdigheter som hjelper små barn å utvikle seg fra det første leveåret. I tillegg får folk med pedagogisk utdannelse muligheten til å realisere potensialet i en slik institusjon. Med tanke på at lærerarbeidet ikke gjelder, selv om dette også gjelder andre byer, har hver lærer et ønske om å finne en jobb i et privat selskap som er involvert i tidlig utvikling av barn.

Det er klart at få av profesjonelle arbeidere utdanning, er det en mulighet til å åpne et barns utviklingssenter som vil fungere i henhold til forfatterens metode eller et hvilket som helst annet populært system i dag (Montessori, Nikitin, etc.). Lærere som har en viss sum penger for å åpne et personlig barns utviklingssenter for barn, bør forstå at dette er en fin måte å bli en velstående person på, fordi sfæren for tidlig utvikling av babyer, selv om det er relativt, er veldig lovende.

Typer og formater for utdanningsinstitusjoner for småbarn

Hvordan begynne å åpne et barns utviklingssenter? Først og fremst må du studere all informasjon om denne institusjonen og analysere konkurransenivået i denne retningen i byen du bor.

Det første du trenger for å åpne et barns utviklingssenter er å finne ut hvilken type det kan være og i hvilket format det virkelig kan organisere arbeidet. I dag er det tre hovedtyper av førskoleutviklingssentre for barn:

Generell utvikling - institusjoner der barn får kunnskap og utvikler seg i standardområder. En tidsplan for utviklingsaktiviteter i barnesenteret (for eksempel på skolen) blir laget, som inkluderer:

• Musikk;
• Maleri;
• Lesning;
• Aritmetikk;
• Brev;
• Fremmedspråk og mye mer.

Veibeskrivelse i barnes kokesenter

Smalt fokusert - institusjoner der du kan velge ett eller flere utviklingskurs. Ofte åpnes disse typer sentre for barn av lærere som spesialiserer seg i filologi - de kan lære fremmedspråk til førskolebarn i tidlig alder.

Barns utviklingssenter fra året. Foreldre kan ta med døtrene og sønnene sine til slike institusjoner hele dagen, som i en vanlig barnehage. Utdanningsprogrammet til slike institusjoner er ofte forbundet med utviklingen av barns kreative evner.

Det andre du trenger for å åpne et barns utviklingssenter er å velge formatet du vil implementere virksomheten din i. La oss se på de tre mest relevante alternativene:

• "Mini" - en mulighet med minimal investering å åpne et utviklingssenter for barneklubber. Poenget er å leie et klasserom per time. Dette er ikke et veldig praktisk alternativ på grunn av det faktum at du hele tiden må tilpasse deg folkene du leier et rom fra. Hvis det ikke er store midler, er det bedre å prøve å åpne et barns utviklingssenter hjemme, men det er lite sannsynlig at du får mye fortjeneste fra dette arbeidsformatet. I tillegg, hvis informasjonen om at du åpnet en barneklubb, et utviklingssenter uten lisens hjemme, når skattemyndighetene og andre myndigheter, så kan du ha store problemer;
• Studio er en fin måte å åpne en barneutviklingsklubb for de som har penger å investere i virksomhet. I henhold til dette formatet kan du ikke leie et rom, men et helt kontor for å utstyre det selv og ikke være avhengig av noen;
• "Premium" er det mest lovende alternativet. Det innebærer å leie et stort rom eller en bygning hvor du kan lage flere spesialiserte rom for klasser med barn i forskjellige aldre.

Hvordan registrere en utdanningsvirksomhet?

Etter å ha bestemt deg for typen og formatet til den fremtidige forretningsinstitusjonen, må du ta opp spørsmålet om hvordan du skaffer lisens for et barns utviklingssenter og registrerer det i registeret over private virksomheter. For å gjøre dette må du først bestemme selv - du vil at institusjonen din skal være registrert som en enkelt entreprenør eller som en LLC.

Hvis du ønsker å åpne et barneklubbutviklingssenter uten lisens (slik at pedagogisk lisensiering ikke har noe forhold til det), er det bedre å foretrekke en individuell gründer. Bare husk at institusjonens aktiviteter bare kan knyttes til utviklingen av barnets kreative evner. Ansett til jobb profesjonell lærer du vil ikke ha rett.

Hvis det er viktig for deg at barnas utviklingsklubb er direkte relatert til utdanningsaktiviteter, må du registrere det som en LLC og samle en anstendig liste over dokumenter for å få lisens fra utdanningskomiteen, nemlig:

• En håndskrevet søknad om utdanningslisens;
• Utvikle og godkjenne charteret til din institusjon;
• Få et sertifikat for statsregistrering med OKVED-koden (hvis du leverer tjenester til barn av sosial type, er koden din 85.32, hvis klubbtypen er 95.51, hvis du gir personlige tjenester, deretter 93.05), der institusjonens TIN blir registrert;
• Skissere strukturen i organisasjonen din;
• Gi teknisk sertifikat lokalene der utdanningssenteret ditt vil være;
• Gi konklusjonene fra SES og brannvesenet for å bekrefte bruken av lokalene du har valgt;
• Gi godkjent informasjon om utdanningsprogrammet du vil implementere i din førskoleinstitusjon;
• Gi fullstendig informasjon om lærerpersonalet som skal jobbe i utdanningsinstitusjonen din;
• Åpne en bankkonto;
• Velg et beskatningssystem. Som regel foretrekker alle den forenklede (STS) for ikke å bruke ekstra penger på bokføring.

Hvordan velge og utstyre et rom

Et viktig spørsmål i listen over de som er relatert til temaet om hvordan du åpner ditt eget barnesenter fra bunnen av, er valget av lokalene der hovedaktivitetene skal gjennomføres. Vi anbefaler at du fokuserer på bestemmelsene i SanPiN 2.4.1.2660-10 og SP 13130 \u200b\u200b2009 i denne saken, som sier at:

• Lokalene for "palasset for kreativ og mental utvikling", med fokus på barn, bør være ikke-bolig og tilordnes i en uavhengig blokk (leilighet eller fleretasjes bygning);
• Den skal ha to utganger - front og brann;
• Høyden fra gulv til tak skal være tre meter. Det anbefales å hvitkalk eller male takene med vannbasert maling;
• Den skal inneholde garderober for barn med skap eller kleshengere, rom for klasser og spill, et rom for personalet, et mottakelsesrom, et rom for hvile barn og sove, samt flere toaletter (det bør være separate toalettrom for gutter, jenter og ansatte);
• Veggene i rommet må være glatte, gi etter for våtrengjøring daglig;
• Gulv - glatte, sklisikre, uten hull og andre feil;
• Temperaturen i rommet der barna skal være skal være 19–21 °;
• Stikkontakter kan ikke være plassert lavere enn 1,8 m fra gulvet;
• Belysning i lokalene for barn må være av høy kvalitet;
• Avløp og ventilasjon må kontrolleres av relevante myndigheter.

Du trenger også spesialutstyr til et underholdningssenter for barn:

1. Møbler (pulter, stoler, skap, hyller). Vi anbefaler at du bestiller for å spare penger på dette og få gode produkter;
2. Papirvarer for klasser og forskjellige leker. Disse materialene må være av høy kvalitet. Det anbefales ikke å spare på dette;
3. Opplæringsmateriell: lærebøker, notatbøker, kort for hvert fag som vil bli undervist i din førskoleutviklingsklubb;
4. Kontorutstyr: kopimaskin, skriver, datamaskin, TV eller multimedia skjerm, stativer.

Personalvalgfunksjoner

Et annet viktig poeng hvor du skal begynne å åpne et barns utviklingssenter, er utvalget av kvalifisert personell. For at den rette atmosfæren skal regjere i din institusjon, må du ansette barnepiker og lærere som virkelig elsker jobben sin, har litt erfaring i sitt yrke, ikke bare har teoretisk, men også praktisk kunnskap... Sørg for å sjekke anbefalingene fra søkere om ledige stillinger og deres portefølje av prestasjoner. Vi anbefaler å rekruttere slike spesialister:

• Psykolog;
• Taleterapeut;
• Lærere for tidlig barndomsutvikling;
• Lærere for å forberede barn på skolen;
• Koreograf;
• Vokal- og musikklærere;
• Fungerende lærer;
• Kunstlærer;
• Lærere;
• Regnskapsfører;
• Administrator;
• En ambulansepersonell.

Tidlig utviklingssenter servicekostnad

Avhengig av arbeidsform og utdanningsinstitusjon for barn i tillegg til antall ansatte som konsekvent må betale lønn, bestemmer du hva gjennomsnittskostnaden for et månedlig abonnement på utviklingsklubben din skal være. Som regel skal den ikke overstige $ 60-70. Hvis du har valgt et slikt format av "palasset for kreativ og mental utvikling for barn", der klasser holdes hver time, kan kostnaden på en time ikke overstige fire dollar.

Forretningsplan for åpning av barnesenter

La oss nå se nærmere på hvor mye det koster å åpne et "Premium" -utviklingssenter for barn (designet for 10 barn). Vi valgte dette formatet fordi potensielle kunder har størst etterspørsel etter det.

Vi presenterer en omtrentlig forretningsplan for et barns utviklingssenter for oppstartsinvesteringer:

• Papirene og registreringen av unntakstilstand eller LLC vil ta 10 tusen rubler;
• For reparasjon av lokalene der klassene vil finne sted - 200 tusen rubler;
• For kjøp av nødvendig utstyr til barns utviklingssenter - 250 tusen rubler;
• Annonsering av et barns utviklingssenter, som er nødvendig for å tiltrekke seg kunder, vil koste rundt 80 tusen rubler;
• For den første lønnen for de ansatte i barneklubben - 200 tusen rubler;
• Leie av lokaler - 65 tusen rubler.

Totalt skal startkapitalen være 705 tusen rubler. Med slike beregninger av forretningsplanen til barns utviklingssenter, må grunnleggeren bruke 300 tusen rubler hver måned, hvorav:

• Lei - 65 tusen rubler;
• Lønn - 200 tusen rubler;
• Andre utgifter, som inkluderer bruksregninger - 35 tusen rubler.

Relaterte videoer

Bedriftsinntekt og tilbakebetaling

Hver måned vil ett barn som går på utdanningsinstitusjonen gi deg en netto fortjeneste - henholdsvis 35 tusen rubler og 10 personer, 350 tusen. Fra slike beregninger viser det seg at den opprinnelige investeringen vil lønne seg i de mest optimistiske scenariene på ett eller et halvt år.

Hvis du klarer å finne et stort antall kunder samtidig, kan tilbakebetalingsperioden i virkeligheten halveres og returnere de investerte midlene på seks måneder, og deretter ha et månedlig nettooverskudd på to tusen dollar eller mer. Svaret på spørsmålet om det er lønnsomt å åpne et barns utviklingssenter er åpenbart - definitivt, ja. Hvis du har riktig mengde penger, er det fornuftig å utvikle nettopp denne typen forretnings aktiviteter, fordi utdanningssfære veldig etterspurt når som helst.

• Det er nødvendig å åpne en institusjon av denne typen i de områdene av byen som nettopp er bygd opp, og det er derfor det ikke er barnehager, barnehager eller andre utviklingssentre i dem.
• Hvis du ikke er trygg på dine egne evner, er det bedre å kjøpe en ferdig bedrift eller en franchise;
• Lag et slags identifikasjonsmerke for senteret ditt - et "høydepunkt" som vil gjøre din virksomhet til et merke - organiser helligdager, mesterklasser, arranger sommerleirer på grunnlag av dine utviklingssentre.

konklusjoner

Utviklingssenteret for småbarn er ikke bare interessant og lønnsom virksomhet, det har mange muligheter, siden det er relativt nytt i vårt land, og det er liten konkurranse her. Dette er et av de aktivitetsområdene der du kan motta stabile gode penger og samtidig være rolig og trygg i fremtiden, føle deg sjelefred og få moralsk tilfredshet fra jobben.

En velskrevet forretningsplan er et svært effektivt markedsføringsverktøy. Hvert firma, uansett størrelse, må ha dette dokumentet. Det er nødvendig å involvere høyt kvalifiserte økonomer, statistikere og systemspesialister i utviklingen av en forretningsplan. Et lite firma kan bruke tjenestene til spesialister fra konsulentselskaper.

Hva er betydningen av forretningsplanen til barns utviklingssenter?

En forretningsplan er et omfattende tiltak for utvikling av et foretak i de kommende årene. Under utviklingen av detaljer har gründeren muligheten til å utvikle en effektiv markedsstrategi. Detaljert analyse og planlegging - det er her enhver bedrift skal starte. Hovedoppgaven med forretningsplanen er å gi selskapets ledelse muligheten til å analysere inntektene og utgiftene til det nye selskapet og justere alle mulige kostnader og risikoer. Bare dette dokumentet vil hjelpe deg med å ordne all informasjon.

I beregningene er ikke store avvik tillatt, ellers vil ikke effekten av slike beregninger være. Detaljert forretningsplan et underholdningssenter / utviklingssenter for barn er nødvendig for å motta økonomisk hjelp. Etter å ha analysert dokumentet, kan eierne av kapital sette pris på graden av risiko for å investere penger i et bestemt selskap. Informasjonen mottatt gjør at sjefen for selskapet kan vise påliteligheten og grundigheten av prosjektet.

Utkast til dokument den det første stadiet arbeid gjør det mulig å unngå mange problemer forbundet med mangel på finansiering for velstanden til bedriften og eliminerer sannsynligheten for en negativ balanse i selskapet.

Bare ved hjelp av en godt utformet forretningsplan for barnesenteret kan du kontrollere at organisasjonen fungerer som den skal. Basert på innhentede data er det en sjanse til å spore dynamikken i bedriftsutviklingen, for å sammenligne de tilgjengelige resultatene med de planlagte.

Den nye forretningsplanen for barneutviklingssenteret kan være av stor betydning hvis det kreves å gjennomføre tiltak for å "forbedre" bedriften. Beregninger vil bidra til å bringe selskapet ut av blindløpet.

Barnas utviklingssenter er en lovende type virksomhet. Svært ofte sier unge foreldre at det mangler gode førskoleinstitusjoner der barnet kan kommunisere med jevnaldrende og samtidig lære noe nytt og interessant.

Hva er forskjellen mellom et barns utviklingssenter og en barnehage?

De siste årene har barnesentre og klubber begynt å dukke opp oftere og oftere, som ved første øyekast utfører funksjonen til en vanlig barnehage, men det er en betydelig forskjell mellom dem. I barnehagen blir barna undervist i henhold til det allment aksepterte utdanningsprogrammet statlig standard... Og utviklingssentre opererer med høyere standarder i alle retninger.

I tillegg kan senteret tilby tilleggstjenester, nemlig: forelesninger for foreldre, salg av varer til kreativitet og barns pedagogiske leker, organisering og avholdelse av ferier for de minste.

Barnet tilbringer som regel hele dagen i barnehagen, og i sentrum kan du delta på individuelle klasser i den retningen som synes å være den viktigste for utviklingen av babyen din.

I sentrum for barneutvikling i påbudt, bindende bør være følgende:

• spillkompleks,
• idrettsanlegg,
• kunststudio,
• dukketeater,
• dataklasse,
• svømmebasseng.

hovedtingen særpreg utviklingssenter for førskolebarn - en ansvarlig tilnærming fra lærere til deres arbeid. I en vanlig hage spiller arbeidere rollen som en vanlig sykepleier som bare passer på de små hele dagen. Og i utviklingssenteret for barn holdes forskjellige interaktive spill, konkurranser og andre arrangementer basert på moderne utdanningsmetoder.

Mange foreldre er klare til å betale mye penger for en kvalitativt ny tilnærming til å oppdra barna sine. Svært ofte inkluderer programmet til utdanningssenteret en metodikk som sørger for foreldrenes tilstedeværelse i noen av klassene. Dette lar ikke bare barn lære og utvikle seg, men også foreldrene deres. Hver av de anvendte metodikkene har spesifikke mål og mål bestemt av profesjonelle eksperter.

I utviklingssenteret brukes en integrert tilnærming til oppdragelse av barn: fysisk og psykologisk utvikling kombineres dyktig med kulturell, kunstnerisk, estetisk og intellektuell utvikling.

Funksjoner av barneutviklingssentre

Hovedtrekket ved slike etablissementer er ikke bare en integrert tilnærming, som angitt ovenfor, men også en individuell tilnærming til hvert barn. Varigheten av hver leksjon er individuell. Det varierer med aldersgruppen til barn. Vanligvis varer leksjonene fra 1 time til 2. Barn lærer på en leken måte. I klasserommet tegner, synger, spiller, maler, lærer fremmedspråk.

Månedlig inntekt:

• Utviklingsklasser - 35 tusen rubler.
• Organisering og avholdelse av forskjellige arrangementer - 50 tusen rubler.
• Krus - 40 tusen rubler.
• Klasser med spesialister - fra 50 tusen rubler.
• Totalt: 175 tusen rubler.

Ett abonnement for 8 besøk må koste minst 2000 rubler. Kostnadene kan variere avhengig av byen du bor, målgruppen og programmene som er gjennomført. Beregninger kan være forskjellige - det avhenger av mange faktorer, derfor vil lønnsomhet og tilbakebetalingsperioder være forskjellige i alle regioner.

Sammendrag

Minste tilbakebetalingsperiode er 2–2,5 år. For noen kan denne perioden virke lang. Men tro meg, det er ikke noe vakrere enn de glade, smilende ansiktene til barn. Bevisstheten om at du er involvert i den kulturelle utviklingen av nasjonen, kan ikke sammenlignes med noe som helst.

Barn underholdningssenter Er en mulighet til å arrangere en lys, uforglemmelig barndom for barn.

Å jobbe med små barn er ikke en enkel oppgave. Men det er verdt å se øynene brenne av glede og ekte interesse for det som skjer - du begynner å tro at du er på rett vei. Tro meg, alle bekymringer og bekymringer knyttet til åpningen av barnesenteret vil lønne seg fullt ut. Det viktigste er ikke å avvike fra den tiltenkte veien og trygt gå mot målet ditt.