Hvordan gjøre produksjonen effektiv og lønnsom. Stekebrett fra "Russian Trapeza" - enkelt og pålitelig

Effektivitet i produksjonen er hovedbetingelsen for dens aktiviteter og formålet med organisasjonen. Det sikres bare gjennom effektiv styring. Effektiviteten i ledelsen, som selve produksjonen, må sikre kvalitetsstandarder. Dette er det viktigste kriteriet som man ikke bare kan bedømme den nåværende tilstanden i en gitt produksjon, men også utsiktene for dens utvikling, liv og konkurranseevne til bedriften.

Bruksanvisning

Ta med toppledelsen i bedriftsledelsesprosessen. Det er i hans hender at mulighetene for å utvikle kvalitetsstandarder for denne virksomheten og spakene som vil motivere ansatte til å overholde dem strengt, er i hans hender. Dette kan også være tiltak av undertrykkende karakter, men de bør bare brukes sammen med insentivtiltak.

Personal og ansatte skal også inkluderes i ledelsesprosessen produksjon og delta i produksjonsmøter for å forbedre kvaliteten på produktene eller tjenestene som tilbys.

Forbrukerne bør også delta i styringen av virkelig effektiv produksjon. Til syvende og sist er det de som bestemmer behovet for et gitt produkt og vurderer kvaliteten på det. Bygg tilbakemeldinger fra kunder, og du vil alltid være et skritt foran konkurrentene.

Sikre kvalitetskontroll av tjenestene, varene eller produktene som tilbys på hvert produksjonsstadium. Gjennomføre spesialister og ledere på mellomnivå, lage et system internrevisjon.

Analyser faktorene som kan påvirke produktets kvalitet. De er ukontrollerbare og de som kan kontrolleres. Sistnevnte inkluderer normal funksjon av utstyret, kvaliteten på råvarene, personalets kvalifikasjoner. Din oppgave er å sikre et anstendig nivå av disse faktorene og minimere påvirkningen fra ukontrollerbare.

Nesten alle gründere er bekymret for om det er effektivt eller ikke. Faktisk velstand og ethvert liv produksjonsselskap avhenger direkte av kvalitet Imidlertid bør problemer med produksjonen ikke vurderes atskilt fra andre prosesser i bedriften. Siden virksomheten alltid må fungere som en helhet, kan det hende at tiltak som iverksettes i bare en sektor ikke gir de forventede resultatene.

De største problemene med produksjonsbedrifter

Nesten alle organisasjoner står overfor samme type problemer. I de fleste tilfeller er de enkle å identifisere, spesielt siden mange ansatte er godt klar over dem.

Gitt at mange bedrifter lider av slike problemer, kan det konkluderes med at årsaken til slike fenomener er ganske vanskelig å identifisere. Dessverre er det svært sjeldne tilfeller når løsningen på problemet ligger klart, eller denne løsningen er enkel nok til å raskt kvitte seg med alle negative manifestasjoner.

Som oftest må du gjøre nok hardt arbeid, analysere og kontrollere alle trinn i produksjonssyklusen. Videre kan analysen ikke gjøres isolert fra andre selskapsprosesser. Så tilbud, salg og regnskap bør være gjenstand for detaljert undersøkelse. For å identifisere det svake leddet til ethvert selskap, ikke bare et produksjonsfirma, er det nødvendig å undersøke hele bestillingsveien under et forstørrelsesglass: fra mottak av en søknad til lederen til det øyeblikket varene sendes til klienten.

Faktisk er det viktigste målet å identifisere grunnårsaken som påvirker virksomheten negativt. Og når vi skal bestemme hvordan vi skal effektivisere produksjonen, er det første trinnet å identifisere årsaken for å fokusere innsatsen på den.

Årsaker til ineffektiv produksjon

Svært ofte kompliseres identifiseringen av hovedproblemene av feil formulering av spørsmålet. På den ene siden er det lurt å holde kostnadene nede. De viktigste utgiftene til ethvert selskap som du kan spare på:

• Spar på leie.
• Spar på råvarer.
• Spar på lønn.
• Spar på materielle eiendeler.

Imidlertid kan slike metoder for å redusere kostnadene føre til svært negative konsekvenser.

I sin tur kan tiltak som å øke antall ansatte eller kjøpe nye maskiner også ha liten effekt på produksjonseffektiviteten. Essensen er ikke generell eller inntekt. Det er mye mer riktig å beregne denne parameteren på grunnlag av hver person som jobber i bedriften.

Denne tilnærmingen lar deg umiddelbart se mange svake punkter produksjon. Faktisk ligger hovedproblemet med den lave lønnsomheten til enhver bedrift ganske ofte i dårlig organisering og sammenheng i alle prosesser, samt deres mangel på åpenhet for deltakerne selv.

Hva som trengs for suksess i produksjonen

Det naturlige målet for enhver bedriftseier er å maksimere fortjenesten mens minimumskostnader... Videre er dette spørsmålet relevant for alle produksjonsområder. Grunnleggende metoder for å oppnå høy lønnsomhet fungerer i nesten alle bransjer. For eksempel hvordan effektivisere kornproduksjon? Eller hvordan gjøre skolepultene mer lønnsomme? Når du svarer på disse spørsmålene, er det nødvendig å ta hensyn til lignende ytelsesindikatorer, samt utføre generelle grunnleggende optimaliseringstiltak.

Med tanke på at det er en rimelig grense for kostnadsbesparelser, hvoretter kostnadsreduksjon kan skade bedriften alvorlig, oppstår et logisk spørsmål: "Hvordan effektivisere produksjonen ved hjelp av andre metoder?"

Boost-metoder

Den viktigste metoden er å vurdere effektiviteten til hver enkelt prosess og ansatt. Det er flere nødvendige betingelser, hvis oppfyllelse lar deg forstå hvordan du kan effektivisere produksjonen:

• Hver ansatt oppfyller sine plikter. Det vil si at du ikke skal inneholde universelle mennesker som er ansvarlige for mange arbeidsområder og til slutt begynner å gjøre feil.
• Testing av alle prosesser. Dette må gjøres for å identifisere de mest optimale arbeidsalternativene.
• Fjern gjentatte handlinger. For eksempel når hver person som jobber med ham på scenen med å jobbe med en klient, legger inn data om ham i databasen sin. Vanligvis er dette en leder, deretter regnskap, advokater, etc.
• Åpenhet i alle prosesser for ansatte. Anta at en leder som har akseptert en søknad fra en klient, må vite om han har betalt for det eller ikke, på hvilket stadium ordren blir oppfylt osv. Samtidig må butikksjefen også vite hvilke bestillinger som kommer i nær fremtid, om det råvarer.

Konklusjon

Dermed kommer den personlige produktiviteten til hver ansatt først, noe som lar deg få en virkelig effektiv produksjon. Russland har kommet langt når det gjelder forretningsutvikling. Ofte gjør mangel på informasjon det nødvendig å innføre metoder som er kopiert fra utenlandske selskaper i produksjonsbedrifter.

Denne tilnærmingen kan imidlertid gi negative konsekvenser, siden mange metoder rett og slett ikke er tilpasset vår virkelighet.

Effektiv produksjon (og faktisk en bedrift) tilfredsstiller fire enkle krav:

• Produserer det markedet trenger
• Produserer det kvalitativt
• Produserer det raskt og i tide
• Produserer den med minimal kostnad

Jeg vil fokusere på to av de fire kravene her:

• hvordan du kan produsere raskt og i tide
• hvordan man kan produsere med minimal kostnad

Begge disse spørsmålene blir briljant besvart av Goldratts Theory of Constraints, studien og implementeringen av algoritmer som jeg har viet de siste årene. Dette er et slikt foretaksstyringssystem. for det første produksjonsbedrift... Effektiviteten av dette har til og med blitt notert av en slik "guru" av produksjonsledelse som Toyota.

Det er umulig å passe alt et slikt system i ett innlegg, men jeg vil fortelle deg om prinsippene. Og hvis noen anser det som nødvendig å studere det dypere, vil han lese bøkene til både Goldratt selv ("selve målet"), og den samme Schragenheim ("produksjon i utrolig fart"). Jeg er sikker på at å lese disse bøkene vil gi deg et svar på det tilsynelatende retoriske spørsmålet "Hvordan effektivisere produksjonen".

Hvorfor er den "netto" produksjonstiden til produktet og den faktiske produksjonstiden forskjellig med titalls, eller til og med hundrevis av ganger? Åpenbart fordi det er bortkastet tid. De er av tre typer:

• venter på ressurs
• venter på komponenter (noder)
• tap i logistikk

Tenk deg noen produksjons område... For eksempel et malerområde. Noen arbeidsstykker som må males kommer stadig til stedet. Nøkkelspørsmålet som skal besvares er: "Hva skal jeg male nå og hva senere" ?

Hvis dette ikke er forstått, vil arbeidsemnet som må males akkurat nå, som flaks ville ha det, ligge helt nederst, og de vil huske på det selv når kunden er hysterisk fordi produktet hans har blitt utløpt i en uke.

Og det vil være det samme på hvert nettsted.

Dette venter på en ressurs. Arbeidsemnet venter på ressursen til den blir gratis. Men ... han er stadig opptatt med noe annet.

Et system som tydelig definerer sekvensen for utførelse av oppgaver, bør være bokstavelig talt i alle produksjonsområder. Det bør entydig bestemme hvilken oppgave som skal utføres først, hvilken sekund osv.
Rekkefølgen av oppgaver bestemmes av kompleksiteten til oppgaven og datoen sluttproduktet forlater produksjonen. Når utgivelsesdatoen nærmer seg, blir oppgaven viktigere og går opp i prioritet.

Her har du et produkt. Den består av tre noder (som også består av noe): U1, U2, U3. Jeg vil ikke tegne, kunstneren fra meg er så som så. I videoen portretterte jeg ham også på tavlen. Produktet må produseres 02.10.2013. Den endelige samlingen tar en time. Dette betyr at 08-09.02.2013. (den nøyaktige datoen bestemmes av en kombinasjon av arbeidsintensitet og produksjonsfaktorer) det endelige monteringsstedet må ha alle tre enhetene.

Tilstedeværelsen av enhet U3 på stedet for sluttmonteringen en måned før er helt uønsket. Det er enda verre enn å være for sent. Fordi det for det første ikke vil påvirke fristen på noen måte ferdig produkt (det er ingen andre to noder), og for det andre betyr dette at:

• brukt opp komponenter som kan brukes på noe virkelig nødvendig.
• stedet er okkupert.
• du kastet bort pengene dine (på produksjonen av denne noden). De måtte brukes mye senere.
• ressurser ble bortkastet (for produksjon av denne noden), og noen NØDVENDIG node ventet.

Den geniale begrensningsteorien forteller deg ikke bare hva BØR gjøres i hvert øyeblikk, men også hva BOR IKKE skal gjøres.

Produksjonen av enhet U3 skal være knyttet til leveringsdatoen. Det vil si fra 02.08.2013. Avhengig av kompleksiteten til denne enheten, angis en dato før denne enheten ikke kan produseres. Og fra og med denne datoen endrer noden sin farge når datoen X nærmer seg. Først er den grønn, så gul, deretter rød. Hvis 02.08.2012 allerede har kommet, og det ikke er gjort ennå, vil det være svart.

På hvert sted må alle oppgaver utføres i omvendt rekkefølge. Først svart, så rød, så gul, så grønn. Hvite oppgaver skal ikke fullføres i det hele tatt.

Å vente på komponenter er en enda mer ubehagelig situasjon som kan forstyrre alle tidsfrister.
La oss ta våre beryktede knuter. Morgen 02.08.2013 Monter på plass. U1 og U2 også. Y3 nei. Hvor han ble sittende fast - ingen vet. Forhandlingene begynner. Det viser seg at han er et sted i den innledende fasen ... Av grunnen beskrevet ovenfor. Så produksjonsmesteren vil løpe og plugge slike hull.

Men å vente på noder er ikke så skummelt. Forventningen til de kjøpte komponentene er mye verre. Fordi kjøpet som regel tar mye lengre tid enn selve produksjonen.

Jeg vil ikke fordype meg i anskaffelsesledelse, for det handler om det. Det viktigste ved anskaffelser er å strengt overholde prinsippene for prioriteringer som er nedfelt i teorien om begrensninger. Kjøp alltid HVA du trenger og NÅR du trenger det. Bevare derved dyrebar arbeidskapital.

Jeg nevnte tapene i logistikk i videoen, og jeg beskriver jevnlig slike ting i min LJ. Geniet Henry Ford, for eksempel, oppfant et transportbånd for å unngå disse tapene. For hundre år siden. For å unngå tap i logistikk er det nødvendig å minimere tap av tid under overføring av produkter fra sted til sted.

Det er en nyanse til. Produksjonsstyringssystemet må være enkelt og bærekraftig. Motstandsdyktig mot eksterne endringer, For det første. Jeg skrev en gang om slike endringer

De fleste gründere er klar over at organisering av produksjonen er et avgjørende trinn som krever seriøs forberedelse. For å oppnå de nødvendige indikatorene for lønnsomhet, må du planlegge virksomheten til virksomheten nøye på hvert trinn - fra å finne leverandører av råvarer og til slutt. ferdige produkter... Men forutse alt mulige alternativer utvikling av hendelser er umulig, og derfor fører påvirkning av eksterne eller interne faktorer noen ganger til en uventet reduksjon i fortjeneste for bedriftseieren.

Under slike omstendigheter har en gründer uunngåelig et spørsmål - hvordan kan man gjøre produksjonen lønnsom? Åpenbart er den enkleste måten å velge en retning av aktivitet som er etterspurt og populær blant klienter, og deretter prøve å opprettholde sin posisjon ved å implementere en balansert og gjennomtenkt styringsstrategi. Imidlertid viser praksis at, takket være riktig utførte optimaliseringstiltak, er det mulig å øke lønnsomheten til nesten enhver bedrift betydelig, mens en useriøs holdning til dette problemet kan bringe selv den mest lønnsomme virksomheten til randen av konkurs.

Hvordan forbedre produksjonseffektiviteten?

1. Søket etter leverandører bør være kontinuerlig engasjert. Nye selskaper dukker ofte opp på markedet og prøver å tiltrekke seg kunder med gunstige betingelser;
2. Når du velger utstyr, må du foretrekke brukte utenlandske linjer. Utenlandske brukere følger nøye driftsreglene, derfor kan tilstanden til slike maskiner nærme seg fabrikken;
3. Det er nødvendig å kontinuerlig optimalisere personale for å redusere kostnadene ved lønn. Det anbefales å outsource ikke-kjernevirksomhet, samt å tiltrekke billig arbeidsstyrken å utføre enkle rutineoppgaver;
4. Maskinene skal ikke være inaktive. Siden produksjonen kun kan effektiviseres med kontinuerlig drift av utstyr, anbefales det å ansette ekstra stab å organisere skiftarbeid;
5. For å motivere personell, bør det etableres en kombinert form for godtgjørelse - for eksempel i form av en liten sats og en bonus som arbeidstakeren mottar bare når produksjonsplanen er oppfylt;
6. Det er nødvendig å lokalisere produksjonen så nært som mulig til råvarekildene og salgsstedene for produkter. På denne måten kan du redusere transportkostnadene;
7. For å redusere produktkostnadene er det nødvendig å redusere materialforbruket, erstatte individuelle komponenter med billigere analoger, prøve å redusere mengden avfall;
8. Gjennomføring energisparende teknologierreduserer forbruket av elektrisitet og drivstoff også til å minimere overheadkostnader;
9. Når man vurderer hvordan man kan gjøre produksjonen lønnsom, bør man være oppmerksom på politikken for gjenbruk av ressurser gjennom resirkulering, deponering og gjenvinning;
10. For å redusere driftskostnadene er det nødvendig å avvikle, selge eller lease unødvendige eller sjelden brukte driftsmidler;
11. En økning i produksjonskapasiteten kan oppnås ved å modernisere og oppdatere teknologiske linjer, installere automatiske maskiner.

Hva slags produksjon er lønnsomt å åpne?

Når du studerer de mest lønnsomme forretningsområdene, kan du se at et høyt lønnsomhetsnivå er typisk for produksjon av varer som er enormt etterspurt av private kjøpere.

Disse inkluderer:

• Mat;
• Klær og tilbehør;
• Hjem tekstiler;
• Skap, polstrede møbler og hagemøbler;
• Bygg- og etterbehandlingsmaterialer;
• Barneleker og attraksjoner;
• Varer til kjæledyr;
• Suvenirprodukter.

I tillegg presterer små bedrifter ofte bedre enn store fabrikker. økonomiske indikatorer... Årsaken til dette er enkel: slike fag forretnings aktiviteter har vanligvis ikke overskytende midler, og har derfor ikke råd til å opprettholde unødvendige eiendeler, ansettelse av stort antall støttepersonell og misbruk av ressurser.

Mat

Hvorfor er matproduksjon så lønnsom? Behovet for mat er det viktigste for enhver person, derfor er egg, melkeprodukter og bakervarer, kjøtt og fisk, olje og grønnsaker etterspurt uavhengig av økonomien og den politiske situasjonen. Dessuten blir selv eksotiske og uvanlige produkter for den innenlandske forbrukeren noen ganger etterspurt og finner sine kunder.

I denne virksomheten kan du alltid finne gratis nisjer: til tross for det høye konkurransenivået, vil produsenten av høykvalitets og billige produkter absolutt ta sin plass i markedet. Også de siste årene har det vært en økning i innbyggernes interesse for sunn mat, noe som fører til en økning i populariteten til små bedrifter som garantert overholder teknologier og bare bruker organiske råvarer. Hvilken produksjon er lønnsomt å åpne:

1. ... Som et resultat av innføringen av sanksjoner mot import av meieriprodukter, har gratis nisjer dukket opp på hjemmemarkedet. Derfor er det en økende etterspørsel etter produkter laget i små ostefabrikker av håndverk, i henhold til utenlandske eller gamle innenlandske oppskrifter;
2. Bake kaker. Store fabrikker som produserer standardkaker av rimelige råvarer, kan ikke tilfredsstille markedets etterspørsel etter eksklusive desserter av høy kvalitet. Av denne grunn blir det lønnsomt å produsere småskalakaker av naturlige ingredienser på bestilling eller i små satser;
3. Produksjon av pasta. Pastapopulært for sitt brede utvalg og overkommelige priser, kan du finne på bordene til absolutt alle kategorier av forbrukere. Både budsjettprodukter og dyre produkter laget etter spesielle oppskrifter er etterspurt;
4. Produksjon av røkt kjøtt. Er det lønnsomt å være engasjert i produksjon av røkt kjøtt, fisk og pølser i en liten bedrift? Selvfølgelig: store fabrikker massivt brukt i teknologisk prosess flytende røyk og andre erstatninger, noe som betydelig svekker smaken og kvaliteten på det ferdige produktet.

Klær og tilbehør

På det første stadiet en bedrift skal ikke prøve å fange et bredest mulig segment eller bli med konkurransekamp fra kjente merkevarer: En slik policy krever enorme ressurser og erfaring med å håndtere dem. Det er bedre å trekke frem en ganske smal i midtprisnisje målgruppe, som kvaliteten på produktet er viktigere for enn logoen på merkelappen. Hvilken produksjon er lønnsom i Russland:

1. Syfabrikk... Forbrukerne gleder seg ikke lenger over kinesiske eller polske produkter, som importeres massevis av selgere: kvaliteten på slike produkter overlater mye å være ønsket, og dimensjonene oppfyller ikke standardene. På denne bakgrunn ser billige klær av god kvalitet laget på lokale fabrikker fordelaktig ut;

2. Syposer. Når man studerer hvilken produksjon som er mest lønnsom, bør det bemerkes at hver kvinne kjøper en eller to nye poser hvert år. Menn viser også interesse for forretningsmapper, ryggsekker og reisesaker. Et tillegg til et slikt kjøp vil bli gjort i en lignende stil:

• Vesker og lommebøker;
• Poser til kosmetikk;
• Nøkkelholdere, etuier til briller;
• Deksler for mobile enheter.

3. Sy skinnhansker. Hansker brukes ikke bare for å beskytte mot kulde, men også som motetilbehør... I tillegg kjøper idrettsutøvere, motorsyklister og syklister med jevne mellomrom spesielle hansker. For produksjon av slike produkter er det ikke nødvendig med et stort område og dyre maskiner;

4. Produksjon av lærbelter. Er det lønnsomt å produsere lærbelter? Markedet har en overflod av billige kinesiske og dyre europeiske produkter, mens mellomsegmentet er mindre enn halvfullt. Eksklusive produkter er også etterspurt. håndlaget.

Hjemmetekstiler

Hjemmetekstiler er en rekke stoffprodukter beregnet på husholdningsbruk. Denne kategorien inkluderer håndklær, sengetøy, duker, deksler og sengetepper, kast, gardiner og dekorative hengsler. Ifølge kjøpere skal slike varer kombinere originalen utseende, funksjonalitet og brukervennlighet: Det er usannsynlig at vertinnen liker et serviett som ikke absorberer fuktighet godt, eller et håndkle som falmer under vask.

Når du planlegger organiseringen av tekstilproduksjon, må du først og fremst studere behovene til kundene det vil bli designet for. Så i det små bosetninger folk foretrekker å fokusere utelukkende på lav pris... I større byer er kostnadene tvert imot en sekundær faktor som gir betydning høy kvalitet... Den mest populære er selvfølgelig gjennomsnittsprisen, men på grunn av den høye konkurransen er det ganske vanskelig for en nybegynner å ta en plass i den. Hvilken produksjon er lønnsomt å åpne i Russland:

1. Lage dekorative puter. Det er lett å finne dekorative puter til innredning i nesten hvilken som helst stil. I tillegg brukes lyse og originale produkter som gaver.

I en liten produksjon kan du sy:

• Møbler dekorasjon puter;
• Suvenirputer med bilder og påskrifter;
• Merkede puter for hotell;
• Puter i form av gjenstander eller bokstaver.

1. Produksjon av eurofences. Når du velger en metode for inngjerding av tomtene, foretrekker eiere av private hus billig bygningsmaterialerhar et attraktivt utseende. Slike egenskaper har eurofences, for produksjon av som bare et vibrasjonsbord, en betongblander og en sveisemaskin er nødvendig;

2. Frigjøring av luftbetongblokker. På grunn av sin lave vekt, høy styrke og gode varmeisolasjon, brukes luftbetongblokker mye i konstruksjonen. Lignende - forretning med minimal investeringsom ikke krever komplekse verktøy og teknologier;

3. Produksjon av skum. Polyfoam er det mest populære varmeisolerende materialet som kombinerer lav pris, lett vekt og holdbarhet. Disse egenskapene bestemmer bruken av:

• Isolasjon bygningskonstruksjoner og gulv;
• Lage dekorative gjenstander;
• Isolasjon av rørledninger, oppvarming av strømnettet;
• Matemballasje, elektronikk og medisinske produkter.

Produksjon av SIP-paneler. En slik gjerdestruktur består av to bølgepapp eller OSB, mellom hvilke isoporskumisolering limes. Som bedrift innebærer det bruk av SIP-paneler som hovedelementene i vegger og gulv.

Leker og attraksjoner

Strukturstudier russisk marked leker viser at praktisk talt i alle segmentene er det ingen tegn på knapphet, og mangfoldet av varer er tilstrekkelig til å tilfredsstille forbrukernes ønsker. Samtidig overstiger ikke andelen innenlandske produsenter i denne bransjen 15%. De resterende delene er av høy kvalitet, men dyre produkter fra kjente verdensmerker (40%), og billig kinesisk håndverk fra råvarer av tvilsom opprinnelse (45%).

Mange foreldre viser vilje til å kjøpe leker i det midterste prissegmentet, produsert av innenlandske gründere, men ofte finner de ikke det de leter etter i hyllene. Problemene her ligger i det kjedelige designet og det begrensede sortimentet, bare av og til etterfylt med interessante nyheter. Derfor virker forretningsmulighetene for produksjon av originale og høykvalitetsprodukter av sikre materialer åpenbare. Hvilken miniproduksjon er lønnsomt å åpne:

1. Sy leker i henhold til barneskisser. Denne ideen er ganske vanskelig å implementere, siden for hvert produkt må du lage dine egne mønstre og mønstre. Imidlertid vil foreldre som vil behage et barn med et tegn laget i henhold til tegningen hans, neppe nekte å bruke 3000–5000 rubler på et slikt leketøy;

2. Sying av anti-stress leker. Leker er sydd av elastisk stoff og fylt med kornete materiale, så det er hyggelig å rynke og deformere dem. Hvorfor tiltrekker denne lønnsomme produksjonen for små bedrifter gründere? Hovedsakelig på grunn av enkelheten i teknologien og den høye påslaget på ferdige produkter;

3. Produksjon av leker av tre. Tidligere ble tre massivt brukt til å lage leker, men med utviklingen av plastbearbeidingsteknologi gikk moten for det. I dag blir dette materialet igjen relevant, fordi:

• Treet er miljøvennlig og ufarlig for barn;
• Lekene produseres i små serier med eksklusivt design;
• Når det gjelder styrke, er tre ikke dårligere enn plast, og når det gjelder taktile opplevelser, overgår det det.

Å lage trampoliner. Som en forretningside ser det lovende ut hovedsakelig på grunn av enkelheten i teknologien og den økende etterspørselen fra kunder som er skuffet over den dårlige kvaliteten på kinesiske produkter.

De mest populære er:

• Oppblåsbare trampoliner;
• Oppblåsbare lysbilder;
• Oppblåsbare reklametall.

Varer til kjæledyr

Virksomheten i dette området er preget av ganske brede muligheter og et stort antall typer produkter som er egnet for produksjon. For eksempel kan du implementere ideene dine i segmentet av produkter til kjæledyr - katter, hunder, fisk, fugler og andre små kjæledyr. Det er åpenbart at eierne prøver å skape de mest behagelige levekårene for dem, villig bruker penger på spesialmat, tilbehør, møbler og hygieneprodukter.

Ikke mindre interessant og lovende retning produksjon av varer for forretningsmenn som driver med oppdrett og industriell avl fugler og dyr. Slike bedrifters behov for matere, drikkere, burbatterier, varme- og ventilasjonsanlegg, blandet fôr og andre lignende produkter overstiger betydelig volumene i det private markedet.

Hva slags produksjon er lønnsomt for en liten bedrift:

1. Lage mat til kjæledyr. Denne maten trenger ikke å tilberedes, noe som forenkler prosessen med å mate kjæledyret ditt. Hermetisert mat er laget hovedsakelig av termisk bearbeidede og knuste biprodukter, og tørr mat er laget av kjøttbehandlet avfall med tilsetning av plantekomponenter og vitaminer;

2. Produksjon av møbler til dyr. Dyreeiere prøver å gi sine kjæledyr ikke bare fôring av høy kvalitet, men også en behagelig tilværelse i en leilighet. Hvilke varer er det lønnsomt å produsere:

• Madrasser, tepper og hengekøyer for katter og hunder;
• Hus for katter og kenneler for hunder;
• Multilevel lekestrukturer for katter;
• Reduserte alternativer for vanlige møbler for alle kjæledyr;
• Skrape innlegg.

3. Produksjon av fôrblandinger. Ideen er designet for å møte behovene til forretningsmenn innen husdyr, fjærfe og fiskeoppdrett. Ofte blir de tvunget til å bestille levering av fôrblandinger langtfra, siden det ikke er noen produsenter av et kvalitetsprodukt i umiddelbar nærhet av gårdene;

4. Lage nettceller. Metallmerder kjøpes hovedsakelig av bønder og eiere av private husholdningstomter som avler fugler og dyr. Ved å velge hvilken produksjon du vil åpne i 2018, kan du studere tilgjengeligheten av etterspørsel blant innbyggerne i nærliggende landsbyer og begynne å lage slike celler i garasjen din.

Suvenirprodukter

Suvenirvirksomheten inkluderer et stort antall retninger som tilhører en av to kategorier - reklame eller forbruker. Den første forener forskjellige varer som brukes i virksomheten til bedriften og får kundens bedriftsidentitet - image, salgsfremmende suvenirer og gaver til ledere. Den andre er gave, turist og minneverdige gjenstander, samt håndlagde suvenirer kjøpt av vanlige borgere for personlige formål.

Takket være dette mangfoldet kan både store aktører som produserer produkter til bedriftskunder og private verksteder som produserer gaver i små satser finne sin plass i suvenirbransjen. Bransjen er i stadig utvikling, så nye teknologier, sofistikerte multifunksjonelle maskiner og moderne komposittmaterialer blir tilgjengelig for bedrifter i alle størrelser.

Hvilken produksjon er lønnsom nå:

• Utskrift på krus eller T-skjorter. Takket være teknologien for termisk overføringstrykk, kan slike suvenirer lages selv i enkeltkopier. Det tar noen minutter å bruke et bilde, derfor blir bestillingen utført direkte på klienten når du åpner et senter på et sted med stor trafikk.
• Lage suvenirmagneter. I enhver liten bedrift bør den mest lønnsomme produksjonen være basert på produktets masse og tilgjengelighet. Dermed er uvanlige suvenirmagneter laget av vinyl, tre, keramikk og gummi i høy etterspørsel som gaver til venner og suvenirer til turister;
• Produksjon av fotokrystaller. For å lage en krystall trykkes et bilde, fotografi eller firmalogo på en gjennomsiktig film, som deretter limes med baksiden tykt glass. Denne ideen kan realiseres med liten investering og et minimum sett med utstyr;
• Lage visittkort av tre. Det representerer en ny produksjon i Russland i 2018, som kan bli populær på grunn av den økte tilgjengeligheten av lasergraveringsmaskiner. For ekstra fortjeneste må du lage ikke bare visittkort, men også postkort, bryllupsinvitasjoner.

Konklusjon

I tillegg til de som er beskrevet ovenfor, er det hundrevis og tusenvis av andre forretningsområder, som hver for seg riktig tilnærming kan bli veldig gunstig. For eksempel kan det å lage polykarbonatdrivhus eller produsere metallfester generere betydelig fortjeneste for en vellykket gründer.

Selvfølgelig, organisasjonen produksjonsaktiviteter virker vanskelig for nybegynnere: eieren av et slikt selskap må samtidig kjenne hemmelighetene til teknologi og reglene for drift av utstyr, forstå personaladministrasjon og kunne selge. Imidlertid viser mange eksempler på virksomheter som fungerer effektivt at denne storskala oppgaven er ganske løselig.
10 stemte. Vurdering: 4,90 av 5 Hvilken produksjon er det lønnsomt å åpne i 2018?

\u003e\u003e Oppsummering av kapitlet

KORT KONKLUSJONER TIL KAPITTELET

1. Økonomi hvordan vitenskap studerer bruken av begrensede ressurser i samfunnet for produksjon av materielle goder i møte med stadig voksende behov for mennesker. Økonomisk aktivitet er rettet mot å løse et sentralt problem for samfunnet effektiv bruk begrensede ressurser. Den rasjonelle oppførselen til hovedfagene i økonomien - produsenter og forbrukere - er en av forutsetningene for en vellykket løsning på dette problemet. Målesøknad Økonomisk aktivitet ulike indikatorer lar deg få en ide om tilstanden, kvaliteten og resultatene av økonomiske prosesser i samfunnet.

2. Den økonomiske veksten - det viktigste kriteriet for fremdrift i økonomien og samfunnet, dets priser tillater oss å bedømme nivået og kvaliteten på folks liv. Det er mulig å bygge bro over gapet mellom rike og fattige land hvis sistnevnte er klar over målene og måtene økonomisk utvikling, behovet for endringer i det økonomiske livet og økonomien. Når man analyserer faktorene og måtene å oppnå økonomisk vekst, samt prognoser for økonomiske prosesser, er det viktig å ta hensyn til den sykliske naturen til utviklingen av en moderne markedsøkonomi.

3. Markedet er en viktig regulator for økonomiske prosesser i samfunnet. De økonomiske lovene i markedet, konkurranse bidrar til å øke produksjonseffektiviteten, rasjonell bruk av begrensede ressurser. Moderne økonomi - en sosialt orientert blandet økonomi, som samtidig bruker statlige og markedsmekanismer for å regulere det økonomiske livet.

4. Fri virksomhet er en viktig faktor i effektiv utvikling av økonomien og sosial produksjon. Staten er interessert i å skape gunstige juridiske og sosiale forhold for å støtte og utvikle gründeraktiviteter til innbyggerne. Gründerens suksess blir lettere av tilstedeværelsen og rasjonell bruk ulike kilder til virksomhetsfinansiering, kunnskap om det grunnleggende om ledelse og markedsføring.

5. Staten utfører viktige økonomiske funksjoner i det moderne samfunn, ved å utøve innflytelse på økonomiske prosesser for å sikre en stabil utvikling av økonomien, effektiviteten og oppnåelse av økonomisk vekst. For å oppnå dette bruker den spesielt metodene for finans- og pengepolitikk, som omfordeler det sosiale produktet og nasjonalinntekten som produseres i landet, og reduserer de negative effektene av inflasjonen. Statens rolle er viktig i de områdene der markedsmekanismen viser sin inkonsekvens: regulering av sysselsetting og kamp mot arbeidsledighet, produksjon av offentlige goder, kompensasjon for eksterne effekter, sosial beskyttelse befolkning.

6. Enkeltland er knyttet til hverandre av et internasjonalt system økonomiske forhold... Eningen av land i en enkelt verdensøkonomi, sammen med andre faktorer, fremmer internasjonal handel... Staten bruker forskjellige metoder for regulering, og bruker proteksjonismepolitikken eller frihandel... For tiden er overgangen til mange land til en åpen markedsøkonomi bidrar til å styrke frihandelspolitikken og utdype prosessen med globalisering av verdensøkonomien.

SPØRSMÅL FOR DEN SLUTTE GJENTANDEN

1. Hvilken rolle har økonomisk aktivitet i samfunnets liv?

2. Hvorfor den økonomiske veksten er et av kriteriene for fremgang i økonomien og samfunnet?

3. Hva er trekkene ved markedsregulering av økonomien?

4. Hvordan effektivisere produksjonen?

5. Hva kreves for suksess?

6. Hva økonomiske oppgaver bestemmer den moderne staten?

7. Hvem og hvordan regulerer kontantstrømmer i økonomien?

8. Hvorfor trenger økonomien et arbeidsmarked?

9. Hvorfor blir land tvunget til å handle med hverandre?

10. Hvordan kan en produsent og en forbruker ta rasjonelle økonomiske valg?