Tidligere toppledere i Bashneft forlot eieren av Antipinsky Oil Refinery. Yakov Polunkin: “Raffinering av Bashneft vil bli styrt fra ett senter uten å endre strategien

09.01.2014 kl 14:12 | INFOLine, IA (basert på firmamateriell) | nettsted

Bashneft tok en rekke personalbeslutninger med sikte på å forbedre effektiviteten i styringen av selskapets raffineringskompleks. I samsvar med avgjørelsene som ble tatt ble Yakov Polunkin utnevnt til direktør for Bashneft-Ufaneftekhim-avdelingen, som samtidig kombinerer lignende stillinger i Bashneft-Novoil og Bashneft-UNPZ-avdelingene
For å innføre ensartede standarder og optimalisere forvaltningen av tre produksjonsanlegg for Ufa-raffinerier, har Bashneft-Ufaneftekhim-avdelingen dannet flere funksjonelle områder: produksjon ( sikker drift og utførelse av produksjonsplanen); teknologier (teknologisk støtte til produksjon og utvikling); pålitelighet og reparasjoner (forbedring av kvaliteten på vedlikehold og reparasjoner), samt den økonomiske blokkeringen (inkludert funksjoner produksjonsplanlegging og investeringskontroll).
Anatoly Sukhorukov ble utnevnt til direktør for produksjon av Bashneft-Ufaneftekhim-grenen, Dmitry Maltsev - direktør for teknologi, Ildus Sarvarov - direktør for pålitelighet og reparasjon, og Natalya Petrovskaya - direktør for økonomi.
HENVISNING
Yakov Mikhailovich Polunkin ble født i Moskva. I 1997 ble han uteksaminert fra State Academy of Oil and Gas oppkalt etter jeg. IM Gubkin med en grad i prosessingeniør. Siden 1998 jobbet han innen oljeraffinering i Tyumen Oil Company (TNK) og TNK-BP-konsernet. 2001-2007 - Generaldirektør for CJSC Industrial Catalysts. I 2007-2008 ledet han raffineringsavdelingen for TNK-BP Management. 2008–2011 - Generaldirektør for Lisichansk Refinery (CJSC Linik, Ukraina) som en del av TNK-BP-konsernet. Januar til september 2011 - Første nestleder daglig leder, Generaldirektør for JSC Atomredmetzoloto. Siden februar 2012 - Direktør for avdeling for styring av programmer for modernisering av oljeraffinering og petrokjemi, JSC ANK Bashneft. Forfatter av over 20 vitenskapelige artikler og oppfinnelser.

For referanse: Selskapsnavn: Bashneft-Ufaneftekhim, JSC Adresse: ********** Aktivitet: ********** Telefoner: ********** Nett: ********** : **********
[For å se kontaktinformasjon, må du registrere deg eller logge på]

Skriv inn mottakerens e-post:

Skriv inn epostadressen din:

Få informasjon:
Yakov Polunkin er utnevnt til direktør for Bashneft-Ufaneftekhim. Følgende informasjon kreves:

Spesialtilbud

INFOLine er ekspert i skipsbyggingsindustrien og har publisert proaktiv forskning og databaser på skipsbyggingsmarkedet siden 2006. Våre kunder er slike største bedrifter bransjer som OJSC OSK, FSUE TsNII im. acad. A.N. Krylova ", JSC" Leningrad skipsbyggingsanlegg "Pella", JSC "Baltisk skipsverft" Yantar ", JSC" Bureau Veritas Rus ", JSC" Skipsreparasjonssenter Zvezdochka ", LLC" Samussky skipsbygging og skipsreparasjonsverksted ", PJSC" Krasnoye Sormovo-anlegg ", JSC" Marine Navigation Systems ", PAT" Plant "Equator", NGU "Prometey", JSC "MKB" Compass ". INFOLine Shipbuilding Russia TOP-vurdering publisert årlig i ledende medier, for eksempel Kommersant.

Vi foreslår at du brukerspesialtilbud å kjøpe relevant analytiske rapporter for 2020 motSkipsbygging :

Du kan dra nytte av SPESIALTILBUDET

Prosjektleder Evgeniya Nadtochaeva

Sak nr. 12-57 / 2014R E SHEN I E

Dommer ved Leninsky tingrett i Ufa, Republikken Bashkortostan, A.M. Gimaletdinov (Ufa, st. Aksakov, 71),

etter å ha behandlet i åpen domstol klagen fra direktøren for avdelingen til OJSC "aksjeselskapsoljeselskap" Bashneft "" Bashneft-Ufaneftikhim "Polunkin Yakov Mikhailovich mot avgjørelsen fra dommeren for rettslig tomt nr. 7 i Leninsky-distriktet Ufa om en administrativ lovbrudd i henhold til del 1 i art. 19.15 i den russiske føderasjonens administrative kode datert 5. februar 2014. i et forhold

yakov Mikhailovich Polunkin, direktør for Bashneft-Ufaneftikhim-avdelingen til Joint Stock Oil Company Bashneft,

U S T A N O V I L:

Ved avgjørelsen fra dommeren i rettsdistriktet nr. 7 i Leninsky-distriktet i Ufa datert 5. februar 2014. Direktør for Bashneft-Ufaneftikhim-grenen til OJSC Joint-Stock Oil Company Bashneft Y.M. Polunkin funnet skyldig i å begå en administrativ lovbrudd i henhold til del 1 i art. 19.5 i den russiske føderasjonens administrative kode med ileggelse av en straff i form av en bot på 1000 rubler.

Uenig med denne resolusjonen, YM Polunkin, direktør for Bashneft-Ufaneftikhim, en filial av OJSC Joint-Stock Oil Company Bashneft inngav en klage der han indikerer at bestillingen var ulovlig med tanke på de fastsatte fristene og derfor anser dommerens avgjørelse for å bli annullert.

Representanten for klageren - N.N. Gabdrakhmanov. under høringen støttet han argumentene i klagen og ba om å være fornøyd i sin helhet.

Representantkontor Federal Service for tilsyn innen naturforvaltning (Rosprirodnadzor) i RB Ponamareva A.K. anså klagen ikke begrunnet og ikke gjenstand for tilfredshet.

Etter å ha sjekket saksmaterialet og vurdert argumentene til klagen, kommer retten til følgende.

I samsvar med del 1 i artikkel 19.5 i koden for administrative lovbrudd i Russland, er en administrativ lovbrudd manglende overholdelse av en rettsorden (løsning, presentasjon, avgjørelse) fra et organ ( offisielt), som utøver statlig tilsyn (kontroll), om eliminering av lovbrudd.

Rosprirodnadzor-administrasjonen for republikken Bashkortostan, basert på resultatene av tilsynet, ga ordre nr. №№ fra DD.MM.YYYY til JSC ANK "Bashneft" med forfallsdato frem til 01.12.2013.

Ved avgjørelsen fra dommeren for rettsavsnitt nr. 7 i Leninsky-distriktet i Ufa datert 05.02.2014, leder direktøren for filialen til OJSC “aksjeselskapsoljeselskap“ Bashneft ”“ Bashneft-Ufaneftikhim ”Polunkin Ya.M. funnet skyldig i å begå en administrativ lovbrudd i henhold til del 1 i art. 19.5 i den russiske føderasjonens administrative kode med ileggelse av en straff i form av en bot på 1000 rubler

I samsvar med del 1 i artikkel 1.5 i koden for administrative lovbrudd i Russland er en person kun underlagt administrativt ansvar for de administrative lovbrudd som hans skyld er blitt påvist.

I følge bevisene fra Bashneft, OJSC, ble det ved mottak av ordren organisert en anbudsprosedyre for å velge en entreprenør som skulle foreta en oversikt over utslipp av skadelige stoffer i atmosfæren og deres kilder, og utvikle et utkast til standarder for maksimalt tillatt utslipp (MPE). Basert på resultatene av anbudsprosedyrene ble vinneren av OOO NVP Tekhnoresurs valgt. Et utkast til kontrakt ble utviklet og avtalt med motparten, og i samsvar med prosedyren for signering av kontrakter ble det iverksatt tiltak for å kontrollere motparten (LLC NVP Tekhnoresurs) av sikkerhetstjenesten til den juridiske enheten. Kontrakten ble signert 28. mars 2013. og overført til arbeid i LLC NVP "Tekhnoresurs". 16.07.2013 de utviklede standardutkastene ble sendt til undersøkelse til FBUZ "Center for Hygiene and Epidemiology in the Republic of Bashkortostan". 19.08.2013 Det ble mottatt en ekspertuttalelse om samsvaret med utkastet til MPE-standarder med statlige sanitære og epidemiologiske regler og normer. 23.08.13 ble utkastet til MPE-standarder sendt til Rospotrebnadzor-administrasjonen for republikken Bashkortostan for å utstede en sanitær og epidemiologisk konklusjon. 11.10.2013 Selskapet mottok en sanitær og epidemiologisk konklusjon om overholdelse av utkastet til MPE-standarder med statlige sanitære og epidemiologiske regler og forskrifter. 21.10.2013 søknaden om godkjenning av utkast til MPE-standarder, i samsvar med den etablerte prosedyren, ble sendt til godkjenning og etablering av maksimalt tillatte utslippsstandarder for utslippskilder fra Bashneft-Novoil-grenen til ANK Bashneft til kontoret til Rosprirodnadzor i republikken Bashkortostan.

Utkastet til MPE-standarder ble ikke vurdert av kontoret til Rosprirodnadzor i Republikken Hviterussland (organet som utarbeidet protokollen om administrativ lovbrudd) da domstolen vurderte sakens materiell for den administrative lovbruddet. I denne forbindelse kunne ikke selskapet på tidspunktet for domstolens avgjørelse søke om tillatelse for utslipp av skadelige stoffer, siden i følge ordren fra Russlands føderasjons naturressursdepartement fra 25. juli 2011 nr. 650, må denne søknaden ledsages av standarder for maksimalt tillatte utslipp i samsvar med de godkjente utkastet til MPE-standarder av Rosprirodnadzor-administrasjonen for RB utstedt til selskapet bare 10.02.2014).

I henhold til artikkel 30.6 i koden for administrative lovbrudd i Den russiske føderasjon, når domstolene vurderer en klage på en avgjørelse i et tilfelle av en administrativ lovbrudd, må verifiseringen av lovligheten og gyldigheten av å bringe til administrativt ansvar utføres i sin helhet av domstolene i hvert tilfelle.

Fra den nevnte rettsregelen følger en direkte indikasjon på at forskrivningen til forvaltningsorganet må oppfylle lovlighetens vilkår. Følgelig er en vesentlig omstendighet som skal avklares når man vurderer en sak om å utfordre en avgjørelse om en administrativ lovbrudd, etableringen av lovens pålegg, hvis svikt ble tilregnet samfunnet. Dermed bestemmer etableringen av denne omstendigheten løsningen på spørsmålet om tilstedeværelse eller fravær av en hendelse av en administrativ lovbrudd.

Gjennomførbarhet er et annet viktig krav for denne typen ikke-standard juridisk handlingsiden resepten kommer fra myndighet, som har myndighetsmyndigheter, er obligatorisk og for utførelsen er det satt en periode for brudd på hvilket administrativt ansvar kommer. Gjennomførbarheten av en ordre bør forstås som eksistensen av en reell mulighet for en person som blir stilt for retten for å eliminere det identifiserte bruddet innen en spesifisert periode.

I kraft av del 2 i artikkel 2.1 i den russiske føderasjonens administrative kode enhet blir funnet skyldig i å ha begått en administrativ lovbrudd hvis det fastslås at han hadde anledning til å overholde reglene og normene, for brudd på hvilket administrativt ansvar er gitt, men denne personen tok ikke alle tiltakene i sin kontroll for å overholde dem.

I saken som ble tatt i betraktning, tok Bashneft Joint Stock Oil Company alle tiltak i sin kontroll for å etterkomme ordren.

Fra den bokstavelige tolkningen av disposisjonen av del 1 i artikkel 19.5 i den russiske føderasjonskodeksen, følger det at den objektive siden av sammensetningen av en administrativ lovbrudd fastsatt av den består i unnlatelse av å oppfylle en eksklusiv juridisk ordre fra organet (offisielt) som utøver statlig tilsyn (kontroll) innen eliminert lovbrudd for å eliminere lovbrudd ...

Dermed mener retten at den ankede avgjørelsen fra dommeren skal avlyses, og saksbehandlingen i saken må avsluttes på grunn av fravær av administrativ lovbrudd.

Veiledet av artikkel 30.6 - 30.7 i den russiske føderasjonens administrative kode, retten

Vedtak fra dommeren i rettsdistriktet nr. 7 i Leninsky-distriktet i Ufa datert 5. februar 2014. i forhold til direktøren for filialen til Bashneft Joint Stock Oil Company Bashneft-Ufaneftikhim Polunkin Ya.M. å avbryte saksbehandlingen, avslutte på grunn av manglende corpus delicti for en administrativ lovbrudd.

Beslutningen trer i kraft umiddelbart.

Dommer: A.M. Gimaletdinov

Statistikk vil ikke lure

Resultatene av de to månedene i år bekrefter at Bashneft lykkes med å implementere sin langsiktige strategi og går videre, til tross for den økonomiske krisen og nok en gang i aksjonærhistorien.

Fjoråret var veldig vanskelig for russeren oljeindustrien... Vestlige sanksjoner, overgang til en ny beskatningsmodell med en "skattemanøver". Endelig viste kollapsen i oljeprisen ved utgangen av 2014 å være dypere og mer langvarig enn forutsagt. Men selv under disse vanskelige forholdene satte den innenlandske oljeindustrien en ny rekord i 2015 - 534 millioner tonn olje og gasskondensat.

I følge CDU TEK viste Bashneft samtidig den høyeste produksjonsveksten blant vertikalt integrerte selskaper - pluss 11,9% innen 2014. Selskapet har kommet nær milepælen på 20 millioner tonn årlig produksjon. Og Bashneft startet det nye året 2016 med tillit - statistikk viser at selskapets gjennomsnittlige daglige produksjon i januar-februar økte med 11% sammenlignet med fjorårets indikatorer.

Det er lite sannsynlig at eksperter for litt over et år siden enstemmig kunne forutsi en skyfri fremtid for Bashneft - på det tidspunktet var selskapet i ferd med å gå under statlig kontroll. Likevel har Bashneft overraskende rolig gått gjennom denne perioden av sin historie, og blitt en sak for en smertefri eierskifte, med tanke på regionale interesser.

Roen var imidlertid kortvarig. På jakt etter måter å kompensere for budsjettap fra fallende oljepris, forbereder den russiske regjeringen seg på å privatisere statseide eierandeler i en rekke strategiske virksomheter. Og listen over de første kandidatene inkluderte uventet Bashneft, som av åpenbare grunner ikke engang var inkludert i privatiseringsplanen. Men i dag anerkjenner eksperter selskapet som et av de mest attraktive og teknisk klare for privatisering av eiendeler. Og listen over potensielle søkere til den statlige aksjeblokken vokser.

Uten å endre strategi

Ifølge statistikk sto Bashneft for om lag 29% av den totale økningen i oljeproduksjon i Russland i 2015. Og dette til tross for at selskapet bare leverer 3,5% av all-russisk produksjon.

Flere faktorer tillot å beholde ledelsen når det gjelder vekstrater, ifølge presidenten for selskapet Alexander Korsik. Hovedbidraget ble gitt av nye eiendeler i Vest-Sibir og Timan-Pechora, der i i fjor Det ble gjort betydelige investeringer. Dermed økte Burneftegaz ved Sorovskoye-feltet i Khanty-Mansiysk autonome Okrug produksjonen med 171% (opptil 1,8 millioner tonn) i løpet av året, og Bashneft-Polyus, som utvikler Yu. R. Trebs og A. Titov i Nenets Autonomous Okrug - med 69,1% (opptil 1,4 millioner tonn). Andelen av disse grønne feltene i selskapets totale oljeproduksjon vokser jevnlig: innen utgangen av 2015 doblet den nesten: fra 8,4% til 16,1%, og over to måneder i år - allerede mer enn 20%.

To-tresifrede veksttall for nye eiendeler skal imidlertid ikke være misvisende. Det er her den lave basiseffekten fungerer. I mellomtiden var den nest viktigste vekstfaktoren selskapets økning i produksjonen med 2,8% (til 16 millioner tonn) fra de gamle utarmede oljefeltene i Basjkiria. Inntil nylig var det ikke forventet noe av det slaget fra dem. Husk at den første oljen i Ishimbay dukket opp i 1932, og siden 1967 har nivået for "svart gull" -produksjon i republikken falt jevnt og har siden slutten av 90-tallet vært på nivået 11 millioner tonn i nesten ti år.

Situasjonen ble snudd med ankomsten av et nytt lederteam til Bashneft, hvis kompetanse, multiplisert med erfaringene fra Bashkir oljearbeidere, har gjort det mulig i 6 år å kontinuerlig øke produksjonen i republikken. Siden 2009 har den vokst totalt med nesten 50% på grunn av bruk av svært effektive geologiske og tekniske tiltak og igangkjøring av nye brønner, først og fremst horisontale.

I flere år nå har Bashneft-ledere snakket om å stabilisere produksjonen i Bashkiria på et optimalt nivå på rundt 15 millioner tonn per år. Nå har stabiliseringen faktisk allerede begynt, men for mer høy level... Bør vi vente på høsten?

Bashneft-geologer er sikre på å snakke om det nye potensialet til de gamle feltene. For tre år siden ble et stort leteprogram lansert, med sikte på å oppdage og involvere nye oljereserver i utviklingen. Som bemerket av visepresidenten for Bashneft for geologi og utvikling Yuri Krasnevsky, er tettheten av utforskning av undergrunnen ved tredimensjonal seismikk i Bashkortostan syv ganger verre enn i Tatarstan, og 14 ganger verre enn i Orenburg-regionen.

Moderne teknologier, inkludert 3D seismisk leting, har båret frukt - hvert år kompenserer selskapet trygt for produksjonen med nye reserver. Ved utgangen av 2015 oversteg således den påviste reserveutskiftningsgraden 200%, dvs. volumet av nye ressurser lagt til selskapets “sparegris” har doblet produksjonsnivået. Og det som er veldig viktig, økningen i reservene i Bashkiria kompenserte mer enn det som ble produsert i fjor. Foreløpig har Bashneft blitt forsynt med påviste reserver av flytende hydrokarboner i mer enn 16 år.

I 2016 vil utviklingen av Trebs- og Titov-feltene flytte til kommersiell produksjon, og det er planlagt å nå produksjonshyllen på 4,8 millioner tonn i 2019. Denne hendelsen vil finne sted på Sorovskoye-feltet i Khanty-Mansi Autonomous Okrug i år. Toppproduksjonen her er 2 millioner tonn.

Gjenvinningstaktikk


Bashnefts oljeraffineringskompleks, som det kan virke ved første øyekast, mistet terreng i fjor: volumet av råoljeraffinering falt med 11,7% (til 19,1 millioner tonn). Men hvis du ser på det i form av kvantitet, ikke kvalitet.

Selskapet sier at reduksjonen i nivået på oljeraffinering tillot i en ugunstig makroøkonomisk situasjon og nye skatteforhold for å maksimere verdien på varekurven. Strukturen har endret seg: produksjonsvolumet av lette oljeprodukter med høy margin forble det samme: mer enn 4,9 millioner tonn bensin ble produsert, diesel drivstoff - nesten 7,5 millioner tonn. En nedgang i volumet av oljeraffinering førte til en reduksjon i produksjonen av billige mørke oljeprodukter: utbyttet av vakuumgassolje sammenlignet med 2014 reduserte med 88,4% (til 191 tusen tonn), fyringsolje - med 17,6% (til 2,5 millioner tonn). Som et resultat økte produksjonen av lette oljeprodukter til 68% (mot 61,1% året før).

Republikken har alltid vært stolt av å raffinere, og da Bashkir oljearbeider byttet eier i 2009, sa mange at nå ville Varangianerne "presse" fortjenesten fra Ufa-raffineriene uten å investere noe. Prognosene ble imidlertid ikke oppfylt - den første fasen av moderniseringsprogrammet, med sikte på å forbedre kvaliteten på drivstoff, som oppfyller kravene i de tekniske forskriftene, ble fullført i 2014. Installasjoner for svovelsyrealkylering og regenerering av brukt svovelsyre, katalytisk krakking av bensinhydrogenbehandling, hydrogen og elementær svovelproduksjon ble satt i drift.

Som et resultat oppfylte 95,7% av motorbensiner og 100% diesel produsert av Bashneft i 2015 Euro-5-standardene (mot henholdsvis 90,7% og 36% et år tidligere). Dermed var selskapet allerede i begynnelsen av fjoråret fullt forberedt på å oppfylle kravene Tekniske forskrifterforbyr produksjon av motorbrensel under Euro-5-standarden, skjønt obligatorisk standard blir først fra juli 2016.

Selskapet har beveget seg mot denne milepælen i flere år, kontinuerlig modernisert sine raffinerier og avviklet økonomisk ineffektive primære prosesseringskapasiteter. I dag fungerer tre Ufa-raffinerier som ett teknologisk kompleks med en optimal raffineringsordning og maksimal økonomisk effektivitet.

I følge noen parametere hevder Bashneft-raffinerikomplekset i dag å være leder ikke bare i landet, men også i verden. For eksempel er Nelson Index en indikator på teknologisk utstyr for produksjon - 9.1. Til sammenligning: gjennomsnittsverdien av denne indikatoren for europeiske raffinerier er 7,42, for russisk - 4,31. Derfor er det ikke tilfeldig at World Refining Association (WRA) anerkjente Bashnefts raffineri i 2015 som det beste i Russland og SNG.

Til tross for krisen fortsetter moderniseringen, og mange av prosjektene som gjennomføres i dag er miljømessige, med sikte på å eliminere de akkumulerte skadene de siste årene: bygging av nye biologiske renseanlegg og prosessanlegg for oljeslam. Investeringene i disse prosjektene er i milliarder.

Et nytt stort prosjekt, som ble lansert i 2015 i samsvar med strategien - bygging av en tredje forsinket koksenhet (DCU) - vil tillate Bashneft innen 2020 å fullstendig stoppe produksjonen av billige mørke oljeprodukter - fyringsolje og vakuumgassolje, og bringe oljeraffineringsdybden til 98% - nivået de beste vestlige fabrikkene.

Salgsfunn


Bashneft var den siste av de russiske vertikalt integrerte selskapene (VIC) som begynte å bygge et fullverdig detaljhandelsnettverk. De siste årene har det blitt gjort mange oppkjøp, spesielt det "fruktbare" året var 2014. En stor avtale fant sted - kjøp av 92 bensinstasjoner under OPTAN-merket, kjent i Urals og Volga-regionen. Takket være dette oppkjøpet styrket Bashneft sin posisjon i tradisjonelle markeder og etablerte seg i 9 nye regioner. I tillegg ble 17 bensinstasjoner anskaffet i Samara-regionen og 5 i Magnitogorsk. I løpet av 2014 ble Bashnefts detaljhandelsnettverk utvidet med mer enn 110 stasjoner. Midt i en kraftig forverring av den globale oljesituasjonen og en ugunstig makroøkonomisk situasjon i 2015, bremset selskapet implementeringen av sitt aktivaoppkjøpsprogram. Men nå som landets økonomi har tilpasset seg de nye økonomiske realitetene, ser Bashneft, ifølge sine ledere, igjen på oppkjøp i personmarkedet.

Bashneft planlegger å nesten doble antallet egne bensinstasjoner innen 2020 - fra dagens 570 til 1000. I dette tilfellet vil selskapet kunne flytte til den øverste ligaen for russiske drivstoffhandelsaktører. Utvidelse av nettverket for detaljhandel og små engros drivstoff til sluttforbrukere gir selskapet stabilitet i en vanskelig økonomisk situasjon, reduserer avhengigheten av svingninger i utenrikshandelsforholdene.

De prioriterte områdene for utviklingen av Bashneft-tankstasjonsnettverket er fortsatt regionene der selskapet kan levere oljeprodukter fra minimal kostnad - Tsjeljabinsk, Sverdlovsk, Samara, Orenburg og Perm, republikkene Udmurtia og Tatarstan, samt hovedmarkedets premiummarked.

Den økonomiske situasjonen i landet og lavkonjunkturen næringsvirksomhet kunne bare påvirke volumene drivstoff solgt i detaljhandelen. Mange oljeselskaper har opplevd tilbakegang i salget det siste året. Bashnefts svar på de forverrede forretningsforholdene var en økning i insentivaksjer og starten på salget av ny premium bensin ATUM-95. Og til slutt den etterlengtede starten på lojalitetsprogrammet - tross alt hadde Bashneft aldri tilbudt slike produkter til sine kunder før. Markedsføringsaktivitet pluss en økning i antall bensinstasjoner tillot selskapet å øke drivstoffsalget i 2015.

Oppskrift en

Gjennom det siste året har Bashneft jobbet i statusen statlig selskap... I dag eier Russland 50% pluss en aksje, en annen 25% pluss en aksje tilhører Republikken Bashkortostan. Spådommer om hvordan dette vil påvirke selskapets ytelse var veldig forskjellige.

Men det ser ut til at staten, etter å ha blitt hovedaksjonær, handlet klokt og ikke begynte å gjøre alvorlige endringer i arbeidet til selskapet som hadde fått et utmerket tempo. Styret i Bashneft inkluderer eksperter som følger prinsippene markedsøkonomisikter mot det samme målet som ethvert selskap skal sikte mot: å skape verdi for aksjonærene.

I dag er Bashkir oljearbeidere klare til å jobbe under alle forhold. For dette er det utviklet forskjellige scenarier, inkludert for de mest ugunstige eksterne økonomiske tilstander... En ting forblir uforanderlig: under alle situasjoner må Bashnefts investeringer komme tilbake.

HVA LEVERES AV BASHNEFT-STRATEGIEN TIL 2020

Langsiktig utviklingsprogram og strategi for Bashneft for perioden 2015-2020. ble godkjent av styret i selskapet i september i fjor. I følge styrelederen i selskapet Alexey Teksler bestemmer strategien følgende langsiktige mål: jevn vekst i produksjon og økonomiske indikatorer med rimelig investerings- og gjeldsnivå, garantert utbytteutbetalinger og videre vekst i aksjonærverdien. "

Som en av bransjelederne når det gjelder lønnsomhet for aksjonærene, har Bashneft, i samsvar med sin strategi, til hensikt å fortsette å betale høyt utbytte med minst tallet for 2014 (20 milliarder rubler) og minst 25% av nettoresultatet under IFRS.

De strategiske målene for Bashneft frem til 2020 er også å opprettholde en ledende posisjon i operasjonell effektivitet ved å kontrollere driftskostnadene og følge en forsvarlig tilnærming til investeringene. Spesielt vil selskapet fortsette å implementere et kostnadsoptimaliseringsprogram i produksjonssegmentet ved å øke effektiviteten ved produksjonsboring og bruk av avanserte forbedrede oljeutvinningsteknologier, samt arbeide for å forbedre driftsberedskapen og energieffektiviteten i raffineringssektoren, inkludert gjennom innføring av innovasjoner. Gjennomføringen av disse tiltakene vil gjøre det mulig for Bashneft å sikre bærekraftig EBITDA-vekst i fremtiden, til tross for ugunstige makroøkonomiske forhold.

Selskapet vil tilstrebe å opprettholde finansiell stabilitet og opprettholde en moderat gjeldsbelastning, der nettogjeld / EBITDA-forhold ikke overstiger 2.

I leting og produksjon planlegger Bashnefts strategi å oppnå følgende hovedmål innen 2020:

Utvikling av ressursbase og vekst av oljereserver på grunn av implementering av et geologisk leteprogram i Republikken Bashkortostan, omvurdering og oppdagelse av nye reserver ved R. Trebs og A. Titov i Nenets Autonomous Okrug (NAO) og Vest-Sibir, samt mulig bekreftelse av reservene til 7 nye lisensområder i NAO.

Fortsatt jevn vekst i oljeproduksjonen ved å opprettholde produksjonen på ca 15 millioner tonn per år (ca 300 tusen fat per dag) på modne felt i Republikken Bashkortostan; Burneftegazs tidlige utgivelse i 2016 til et stabilt produksjonsnivå på ca 2 millioner tonn (ca 40 tusen fat per dag), samt å nå toppproduksjonen i 2019 på R. Trebs og A. Titov i mengden 4,8 millioner tonn (omtrent 100 tusen fat per dag).

I prosessering og handel tar strategien sikte på å nå følgende hovedmål innen 2020:

Ytterligere forbedring av effektiviteten til oljeraffineringskomplekset og oppnåelse av verdensnivå når det gjelder teknologisk utstyr på grunn av oppdateringen av moderniseringsprogrammet (spesielt konstruksjonen av en ny forsinket koksenhet og oppgivelse av konstruksjonen av en hydrokrakkingenhet), økt operasjonsberedskap. teknologiske installasjoner og forbedre energieffektivitet. Innen 2020 dybde foredling av raffineri Bashneft vil øke til 98%, produksjonen av lette oljeprodukter - opptil 75%, og produksjonen av fyringsolje vil bli fullstendig stoppet.

Pålitelig og effektiv avsetning raffinaderikomplekset med sine egne og kjøpt hydrokarbonråvarer på markedet gjennom inngåelse av nye langsiktige kontrakter.

Sikre garantert salg på opptil 80% av produsert bensin gjennom premiumkanaler ved å øke antallet egne bensinstasjoner til 1000 stasjoner og øke salget av drivstoff gjennom en bensinstasjon (inkludert gjennomføring av rebranding-programmet), samt gjennom lite grossist salg.

Utvikling av petrokjemisk retning og synergi fra integrasjon med raffinerier gjennom modernisering av petrokjemisk produksjon og en økning i produksjonen av polymerer med høy margin.

De strategiske målene med Bashneft frem til 2020 er også å oppnå de beste bransjeprestasjonene innen arbeidsbeskyttelse, industriell sikkerhet og miljøvern og aktiv innføring av innovative teknologier innen oljeproduksjon og raffinering.

HVORDAN RUSSISKE OLJESELSKAPER vokste og falt i 2015



“2015 var et vanskeligere år enn det forrige, men likevel føler vi ingen alvorlige vanskeligheter," sier Bashneft-president Alexander Korsik. ”I tillegg til oljepriser og sanksjoner er det fem dusin andre faktorer som bekymrer oss. Men forskjellen mellom suksess og fiasko er at noen, ser problemer, oppnår et resultat, mens noen trekker på skuldrene. Suksessen til Bashneft er basert på det faktum at vi ikke får panikk når vi ser en vanskelig situasjon, men planlegger våre handlinger og begynner å handle. Det høres enkelt ut, men det er ingen annen oppskrift. "

SOM STYR BASHNEFT I DAG

Korsik Alexander Leonidovich
President, styreleder i PJSC ANK Bashneft

Uteksamen fra Moskva Higher Technical School. N.E. Bauman. 1979 til 1995 var i embetsverket. I 1995-1997 han var viseadministrerende direktør for KomiTEK-Moskva CJSC, medlem av styret for KomiTEK NK OJSC. I 1997-1999 jobbet som avdelingsleder for avdelingen for strategisk utvikling, i 1999-2005. - Første visepresident for Sibneft OJSC, ansvarlig for produksjonsaktiviteter selskaper. I 2006 ble han nestleder i styret for investeringsgruppen Renaissance Capital, og fra 2006 til 2007 - I rang av president ledet han ITERA Group of Companies, hvor han opprettet et nytt profesjonelt lederteam og utviklet en IPO-plan. Fra 2007 til januar 2009 var han styreleder i OAO NK Russneft. Siden 2009 - Senior visepresident i AFK Sistema, sjef for forretningsenheten Fuel and Energy Complex. Siden april 2011 - PJSC-president ANK "Bashneft". For tiden er han medlem av Koordineringsrådet for ANO "RADS".

Stavsky Mikhail Efimovich
Første visepresident, leting og produksjon

I 1985 ble han uteksaminert fra Ufa Oil Institute med en grad i maskiner og utstyr for olje- og gassfelt. I 2010 mottok han en MBA fra MGIMO i retning av International Business in the Oil and Gas Industry. 1985-1998 - jobbet seg opp fra olje- og gassproduksjon operatør Noyabrskneftegaz til sjefen for Muravlenkovskneft olje- og gassproduksjon avdeling i Noyabrskneftegaz OJSC. 1998-2000 - Overingeniør OJSC Sibneft-Noyabrskneftegaz. 2000-2004 - Generaldirektør for OJSC Sibneft-Noyabrskneftegaz. I 2004-2005 - Visepresident for produksjon av Sibneft OJSC. 2005–2010 - Visepresident for produksjon av Rosneft Oil Company. Siden mai 2011 - Første visepresident for leting og produksjon av PJSC ANK Bashneft.

Stankevich Denis Alexandrovich
Første visepresident for behandling og handel

I 1997 ble han uteksaminert fra fakultetet for matematikk ved Udmurt State University: med en grad i anvendt matematikk, i 1998 - et fakultet for økonomi med en grad i økonomi og kreditt. I 1997-1999 - jobbet i Ural Trust Bank. Fra 1999 til 2004 ledet han finans- og økonomiavdelingen til OJSC Belkamneft. I 2004-2009 - Generaldirektør i JSC ASPEK. Siden 2010 - økonomidirektør for raffinering og handel, PJSC ANK Bashneft. Siden april 2013 - utnevnt til visepresident for økonomi og finans - sjef cFO PJSC ANK Bashneft. Siden mai 2015 - utnevnt til stillingen som første visepresident for raffinering og handel.

Andreichenko Kirill Igorevich
Visepresident for eierstyring og selskapsledelse og juridiske spørsmål

Uteksamen fra Moskva State Industrial University med en grad i rettsvitenskap. I 1995-1999 - Juridisk rådgiver i JSC ROSIKO, deretter på CJSC Center-Telko. I 1999-2003. - Nestleder for juridisk avdeling i AFK Sistema. I 2003-2007. - Nestleder generaldirektør for eierstyring og selskapsledelse, CJSC Telecommunications, Informatics and Communications System. I 2007-2009. - Vice President for Corporate Governance and Legal Issues, Comstar OJSC. Siden november 2009 - visepresident for eierstyring og selskapsledelse i PJSC ANK Bashneft.

Krasnevsky Yuri Sergeevich
Visepresident for geologi og utvikling

I 1977 ble han uteksaminert fra Gomel State University med en grad i geologisk ingeniør, hydrogeolog. I 1977 begynte han sin karriere i den vestlige hydrogeologiske ekspedisjonen i Minsk-regionen. Siden 1981 - jobbet i Tyumen-regionen (Noyabrsk), jobbet seg opp fra en geolog til sjefgeolog - assisterende generaldirektør for OAO Sibneft-Noyabrskneftegaz. I 2002–2006 hadde han ulike stillinger innen geologi, leting og oljeproduksjon ved OJSC TNK-BP. 2006–2007 - Nestleder for avdeling for leting og utvikling, Rosneft. I 2007 kom han tilbake til TNK-BP OJSC som leder for den tverrfaglige gruppen for Samotlor Business Unit (Nizhnevartovsk). I 2008 ble han utnevnt til direktør for ny teknologi og innovasjoner i utviklingen av forretningsområdet Leting og produksjon i OJSC TNK-BP (Moskva). Siden juli 2011 - visepresident for geologi og utvikling av PJSC ANK Bashneft.

Vladislav Pozdyshev
Visepresident for organisasjonsutvikling og menneskelige ressurser

I 1992 ble han uteksaminert fra fakultetet for økonomi ved St. Petersburg statsuniversitet, i 2001 - fra Stockholm School of Economics i St. Petersburg under Executive MBA-programmet. Fra 1993 til 1997 - avdelingsleder i CJSC Ribok Russland ( Detaljhandel) "i St. Petersburg. Fra 1997 til 2003 - visepresident, generaldirektør, operasjonsdirektør Mary Kay i Vest-Europa, generaldirektør for CJSC Mary Kay Ukraina, leder for avdelingen til CJSC Mary Kay i St. Petersburg. Fra 2005 til 2007 - visedirektør for MTS Russia Business Unit, direktør for kundeserviceavdelingen, prosjektdirektør for MTS OJSC. I 2008-2009 - Direktør for avdeling for organisasjonsutvikling av KIT Finance Investment Bank OJSC, forretningsutviklingsdirektør for GK Svyaznoy CJSC. Fra 2009 til 2013 - visepresident for menneskelige ressurser og administrasjon, visepresident for organisasjonsutvikling og abonnenttjenester Sistema Shyam TeleServices Ltd. (MTS India). Siden oktober 2013 - visepresident for ledelse pJSC personell ANK "Bashneft".

Ryabchenko Dmitry Viktorovich
Visepresident for kapitalbygging og logistikk

Utdannet fra Irkutsk polytekniske institutt i 1993. Fra 1995 til 1997 - avdelingsleder i Energostroy Corporation LLC. 1997 til 2000 - daglig leder LLC "Exioil". I 2000-2008 hadde han stillingen som generaldirektør i LLC Baikitskaya OGRE Slavneft-Krasnoyarskneftegaz og generaldirektør i OJSC Messoyakhaneftegaz NGK Slavneft. Fra 2008 til 2010 - visepresident for kapitalbygging i Russneft. I 2010 - viseadministrerende direktør - direktør for divisjonen for aggregerte BAZEL-sement, produksjonsdirektør i Rusal-Global Management. Fra 2010 til 2012 - viseadministrerende direktør for kapitalbygging, OJSC NOVATEK Yamal LNG. Fra mai 2012 til oktober 2012 - assisterende generaldirektør for kapitalbygging og MTO i LLC Bashneft-Dobycha. Siden oktober 2012 - skuespill Visepresident for kapitalbygging og anskaffelse av PJSC ANK Bashneft. Siden november 2012 - visepresident for kapitalbygging og anskaffelse av PJSC ANK Bashneft.

Zdolnik Sergey Evgenievich
Visepresident for olje- og gassproduksjon

I 1994 ble han utdannet gradsingeniør fra Tyumen Industrial Institute, i 2000 - fra Tyumen State Oil and Gas University, i 2009 - fra Stockholm School of Economics i St. Petersburg. Kandidat tekniske vitenskaper... I 1994-2006. - Olje- og gassproduksjonsoperatør, nestleder for produksjon, leder for produksjons- og teknologisk avdeling for olje- og gassproduksjon, overingeniør i NGDU, overingeniør for olje- og gassproduksjonavdelingen til OJSC Yuganskneftegaz. I 2006-2012. - Første visedirektør for produksjon - sjefingeniør, generaldirektør i LLC RN-Yuganskneftegaz. Siden januar 2013 - Direktør for olje- og gassproduksjon ved ANK Bashneft OJSC, siden september 2014 - fungerende direktør. Om. Visepresident for olje- og gassproduksjon av ANK Bashneft. Siden april 2015 - visepresident for olje- og gassproduksjon.

Kozlov Vitaly Vladimirovich
Visepresident, raffinering og petrokjemi

I 1999 ble han utdannet leder fra Ryazan State Radio Engineering Academy, i 2002 forsvarte han sin avhandling ved MAI (Technical University). I 2012 mottok han en MBA-grad ( Strategisk ledelse og ledelse). I 2001-2012. - Leder for avdeling for planlegging og kontroll, direktør for avdeling for planlegging og resultatstyring, kommersiell direktør og. Om. Daglig leder for CJSC Ryazan Oil Refining Company. I 2012-2013. - Kommersiell direktør, direktør for avdeling for planleggings- og resultatstyring, operasjonsdirektør for OJSC TNK-BP Management. Siden mai 2013 - direktør for avdeling for forbedring av operasjonseffektiviteten ved oljeraffinering, JSC ANK Bashneft. Siden september 2014 - og. Om. Senior visepresident for oljeraffinering og petrokjemi i JSC ANK Bashneft. Siden april 2015 - visepresident, raffinering og petrokjemi.

Marchenko Igor Valentinovich
Visepresident for strategi og utvikling

I 1994 ble uteksaminert fra Moscow Institute of Radio Engineering, Electronics and Automation, i 1998 - fra Higher School internasjonal virksomhet Academy of National Economy of the Russian Federation. I 1994-1997. - Prosjektleder for det russiske oljeinitiativselskapet. Fra 1997 til 2006 hadde han ulike stillinger i OJSC Sibneft: fra en ledende økonom, avdelingsleder til leder for avdelingen for strategisk utvikling. Fra februar til oktober 2006 - Direktør for finansiell rådgivning i Renaissance Capital - Financial Consultant LLC. I 2006-2007. - Utviklingsdirektør for ITERA Oil and Gas Company LLC, fra 2007 til 2009 - Vice President for Development of NK RussNeft OJSC. I 2009-2011. - Executive Vice President, Director of the Strategy Department of the Fuel and Energy Complex Business Unit of AFK Sistema, since April 2011 - Executive Vice President for the Development of Oil Assets of the Basic Assets Business Unit of AFK Sistema. Fra april 2012 til juli 2014 - visepresident for strategi og utvikling, JSOC Bashneft. Siden januar 2015 - skuespill Visepresident for strategi og utvikling av ANK Bashneft. Siden april 2015 - visepresident for strategi og utvikling.

Kirill Kasterin
Visepresident for regionalt salg

I 1995 ble han uteksaminert med utmerkelse fra State Academy of Oil and Gas oppkalt etter V.I. DEM. Gubkin, i 2001 - Moskva statsuniversitet. M.V. Lomonosov. PhD i kjemi. I 2009 mottok han en MBA fra Stockholm School of Economics. I 2003-2005. - Nestleder generaldirektør for detaljhandel, generaldirektør for CJSC Interneft, i 2005-2007. - Nestleder generaldirektør for detaljhandel, administrerende direktør for JSC FPC Kedr-M (NK YUKOS), i 2007 - Generaldirektør for JSC Hermes-Moskva. I 2008-2009. - Underdirektør for OOO LUKOIL-Nizhnevolzhsknefteprodukt, i 2009-2010. - Nestleder generaldirektør for kommersielle anliggender LUKOIL ROMANIA S.R.L. I 2010-2013. - Daglig leder, handelsdirektør, generaldirektør i OOO Bashneft-Region. Siden desember 2013 - direktør for Bashneft-Regional Sales, en filial av PJSC ANK Bashneft. Siden oktober 2015 - visepresident for regionalt salg.

Kalyuzhny Igor Olegovich
Visepresident for informasjonsteknologi

I 1988 ble han uteksaminert fra Kiev Higher Engineering Radio Engineering School of Air Defense med en grad i matematisk støtte fra ACS. Utdannet fra Moskva State University i 1995 med en grad i anvendt matematikk. I 2011 mottok han et MBA CIO-diplom i Fra det russiske akademiet nasjonal økonomi og offentlig tjeneste... I 1997-2009 jobbet hos OJSC Mobile TeleSystems, hvor han steg fra en teknisk spesialist i oppgjørstjenesten til avdelingsdirektøren for implementering og kontroll av IT-drift. I juni 2009 ble han utnevnt til visedirektør for informasjonsteknologi i Sistema-Invest OJSC. I 2009–2014 - Visepresident for informasjonsteknologi i ANK Bashneft OJSC. I 2014–2015 - Direktør for informasjonsteknologi i Medsi Group of Companies. Siden februar 2015 - skuespill Visepresident for informasjonsteknologi i JSC ANK Bashneft. Siden april 2015 - visepresident for informasjonsteknologi.

Ilyasov Vladimir Akhmetovich
Generaldirektør for OOO Bashneft-Dobycha

Utdannet fra Tyumen State Oil and Gas University med en grad i utvikling og drift av olje- og gassfelt (1995) og Novosibirsk State teknisk universitet med en grad i økonomi og bedriftsledelse i drivstoff- og energikomplekset (2003). Siden 1989 jobbet Vladimir Ilyasov i OJSC Noyabrskneftegaz, i 1995-2004 i Sibneft, i 2005-2008 i Gazprom Neft: han jobbet seg opp fra operatør til brønnoverføring til leder av NGDU Muravlenkovskneft. I 2008–2010 ledet han OJSC Saratovneftegaz som en del av NK RussNeft. Siden 2010 har Vladimir Ilyasov jobbet i JSOC Bashneft: i 2010–2011 - generaldirektør i LLC Bashneft-Burenie, fra februar 2011 til januar 2012 - visepresident for ledelse av oljefeltorganisasjoner. Siden februar 2012 - generaldirektør i LLC Bashneft-Dobycha.

Polunkin Yakov Mikhailovich
Direktør for grenen "Bashneft-Ufaneftekhim"

I 1997 ble han uteksaminert fra State Academy of Oil and Gas oppkalt etter jeg. IM Gubkin med en grad i prosessingeniør. Siden 1998 jobbet han innen oljeraffinering i Tyumen Oil Company (TNK) og TNK-BP-konsernet. 2001-2007 - Generaldirektør for CJSC Industrial Catalysts. I 2007-2008 ledet han raffineringsavdelingen for OJSC TNK-BP Management. 2008–2011 - Generaldirektør for Lisichansk Refinery (CJSC Linik, Ukraina) som en del av TNK-BP-konsernet. Fra januar til september 2011 - Første viseadministrerende direktør, generaldirektør for JSC Atomredmetzoloto. Siden februar 2012 - Direktør for avdeling for styring av programmer for modernisering av oljeraffinering og petrokjemi, JSC ANK Bashneft. Siden desember 2013 - direktør for avdeling Bashneft-Ufaneftekhim.

Ryabov Oleg Evgenievich
Generaldirektør i Bashneft-Retail LLC

I 1997 ble han uteksaminert fra Eastern Institute of Economics, Humanities, Management and Law, i 1999 - fra All-Russian Correspondence Financial and Economic Institute, i 2002 - fra Bashkir Academy of Public Administration and Administration. I 2013 mottok han sin MBA fra Stockholm School of Economics. I 1997-2003. - Leder for avdelingen for oljeprodukter i LLC Bashnefteproduktservice (et datterselskap av JSC ANK Bashneft), i 2003-2009. - Leder for salgsavdelingen, direktør i kommersielle virksomheter for drivstoff- og energikomplekset. I 2009–2014 - Nestleder for avdelingen - Avdelingsleder detaljhandel oljeprodukter fra JSC ANK "Bashneft", i 2014-2015 - Leder for detaljhandel med petroleumsprodukter, regional salgsdirektør i LLC Bashneft-Retail. Siden september 2015 - generaldirektør i LLC Bashneft-Retail.

Nesterenko Vladimir Mikhailovich
Daglig leder i LLC Bashneft-Polyus

I 1998 ble han uteksaminert fra Ivano-Frankovsk State Technical University of Oil and Gas. Startet arbeidskraft aktivitet operatør av olje- og gassproduksjon, jobbet som leder for olje- og gassproduksjon, butikksjef, sjefingeniør, viseadministrerende direktør for produksjon i en rekke olje- og gasselskaper i Nenets autonome regionen og Komi-republikken. Fra 2005 til desember 2012 - sjef for den sentrale ingeniør- og teknologitjenesten, fungerende Første visedirektør for produksjon - sjefingeniør i LLC RN-Severnaya Neft. Siden desember 2012 - generaldirektør i LLC Bashneft-Polyus.

Shcherbinin Alexander Anatolievich
Daglig leder i LLC "Burneftegaz"

I 1989 ble han uteksaminert fra Tashkent Polytechnic Institute, fakultetet for olje og gass. I følge distribusjonen av Utdanningsdepartementet i Sovjetunionen ble han sendt til PA Sibneftegazpererabotka i Nizhnevartovsk. Siden 1990 har Krasnoleninsky gassbehandlingsanlegg (leder for sentralkomiteen og gassbehandlingsanlegget, teknologichef). Siden 1997 jobbet han i OAO Kondpetroleum ved NGDU Krasnoleninskneft (sjefsteknolog). Siden 1998, LLC "Surgutgazprom" TUMG (ledende ingeniør for kompressorstasjonen). Siden 1999 Severtransservice LLC (sjefingeniør). Fra 2001 til 2005, assisterende direktør for avdeling for drivstoff og energikompleks og underjordisk bruk av administrasjonen i Tyumen-regionen. Uteksamen fra Tyumensky i 2009 State University med hovedfag i rettsvitenskap. Fra 2005 til i dag - generaldirektør i LLC Burneftegaz.

Styret i PJSC JSOC Bashneft godkjente i dag styringsrapporten om de konsoliderte resultatene av virksomheten og gjennomføringen av PJSC JSOC Bashneft forretningsplan for 2015.

”Styret bemerket med tilfredshet at til tross for det ugunstige eksterne faktorer, Bashneft i 2015 oppnådde høy produksjon og økonomiske resultater aktiviteter, - sa styreleder Alexey Teksler. - I fjor beholdt selskapet ikke bare ledelsen i den russiske oljeindustrien når det gjelder produksjonsvekst, men oppnådde også den beste IFRS-økonomiske ytelsen noensinne og viste imponerende vekst i aksjonærverdien. Disse resultatene bekrefter nok en gang Bashnefts rykte som et voksende, effektivt og investeringsattraktivt selskap. "

I samsvar med direktivet fra regjeringen i Den russiske føderasjon godkjente styret den kvantitative og personlige sammensetningen av styret i selskapet, som inkluderte:

1. Alexander Korsik, president, styreleder;

2. Kirill Andreichenko, visepresident for eierstyring og selskapsledelse;

3. Alexey Lisovenko, visepresident for økonomi og finans - finansdirektør;

4. Igor Marchenko, visepresident for strategi og utvikling;

5. Vladislav Pozdyshev, visepresident for organisasjonsutvikling og personaladministrasjon;

6. Mikhail Stavsky, første visepresident for leting og produksjon;

7. Denis Stankevich, første visepresident for behandling og handel.

Styret godkjente utnevnelsen av Yakov Polunkin til stillingen som visepresident for kapitalbygging og logistikk innen raffinering og handel, og Dmitry Ryabchenko som visepresident for kapitalbygging og logistikk innen leting og produksjon. Disse avtalene ble gjort innen rammen av å forbedre effektiviteten i Capital Construction and Logistics Block of Bashneft, som sørger for å skille de aktuelle funksjonene i forretningsområdene leting og produksjon, raffinering og handel.

Styret godkjente også utnevnelsen av Dmitry Uspensky som visepresident for hydrokarbonforsyning, salg og logistikk. Dmitry Uspensky erstattet Ruslan Gensh, som forlot Bashneft i oktober 2015.

Yakov Mikhailovich Polunkin ble født i 1975. I 1997 ble han uteksaminert fra State Academy of Oil and Gas. DEM. Gubkin med en grad i prosessingeniør. Siden 1998 jobbet han innen oljeraffinering i Tyumen Oil Company og TNK-BP-konsernet. I 2001-2007. - Generaldirektør for CJSC Industrial Catalysts. I 2007-2008. ledet raffineringsavdelingen for OJSC TNK-BP Management. I 2008-2011. - Generaldirektør for Lisichansk Refinery (Ukraina) som en del av TNK-BP. 2011 - første stedfortreder. Generaldirektør, generaldirektør for JSC Atomredmetzoloto. Siden februar 2012 - Direktør for avdeling for styring av programmer for modernisering av oljeraffinering og petrokjemi, JSC ANK Bashneft. Siden oktober 2013 - direktør for Bashneft-Ufaneftekhim-avdelingen til ANK Bashneft.

Dmitry Viktorovich Ryabchenko ble født i 1971. I 1993 ble uteksaminert fra Irkutsk polytekniske institutt. Fra 1995 til 1997 - avdelingsleder i Energostroy Corporation LLC. Fra 1997 til 2000 - administrerende direktør i Exioil LLC. I 2000-2008. - Generaldirektør i LLC Baikitskaya OGRE "Slavneft-Krasnoyarskneftegaz" og generaldirektør i OJSC "Messoyakhaneftegaz" NGK "Slavneft". Fra 2008 til 2010 - visepresident for kapitalbygging i Russneft. I 2010 - stedfortreder. Generaldirektør - Direktør for BAZEL-Cement Aggregates Division, produksjonsdirektør for Rusal-Global Management. Fra 2010 til 2012 - stedfortreder. Generaldirektør for kapitalbygging av OJSC NOVATEK Yamal LNG. I 2012 - stedfortreder. Generaldirektør for kapitalbygging og MTO i OOO Bashneft-Dobycha. Siden november 2012 - visepresident for kapitalbygging og logistikk i PJSC ANK Bashneft.

Dmitry Aleksandrovich Uspensky født i 1970. Utdannet fra Ufa Oil Institute i 1992. Siden 1992 hadde han en rekke stillinger i Bashneft Group of Companies innen salg av petroleumsprodukter på det innenlandske og utenlandske markedet. Fra 2009 til 2014 - assisterende direktør, direktør for avdelingen for grossist salg i hjemmemarkedet til JSOC Bashneft. Siden desember 2014 - Direktør for avdelingen for salg av nisjeprodukter fra PJSC ANK Bashneft.

Det første møtet i Oljeproduksjonsovervåkingskomiteen vil bli avholdt i Kuwait i januar 2017.

Tidligere toppledere i Bashneft, som har jobbet for Dmitry Mazurovs Novy Stream i bare seks måneder, forlater selskapet. Selskapet forklarer dette med bildeeffekten på grunn av deres priser anklaget for retten, ledere benekter dette.

Mikhail Stavsky (Foto: Vladimir Smirnov / TASS)

Teamet av tidligere toppledere i Bashneft, ledet av sin første visepresident Mikhail Stavsky, som først i begynnelsen av året ble med Novy Potok (eier det største uavhengige raffineriet i Russland) Dmitry Mazurov for å utvikle produksjonsvirksomheten, forlot selskapet. Dette ble fortalt til RBC av tre kjente toppledere og bekreftet av representanten for Novy Stream og Stavsky selv.

Stavsky ble tvunget til å forlate Novy Potok "på grunn av den negative imageeffekten av avgjørelsen fra byretten i Ufa, som fant det ulovlig å betale ekstra årlige bonuser til Bashneft-ansatte," sa en talsmann for selskapet. I midten av juni tilfredsstilte Leninsky tingrett i Ufa kravet fra påtalemyndigheten i Bashkiria og Bashneft om godtgjørelse til selskapets toppledere. På grunn av dette mistet rundt 300 ansatte i oljeselskapet godtgjørelsen på rundt 2,7 milliarder rubler.

Men Stavsky, som forlot Bashneft i oktober 2016, umiddelbart etter at selskapet kom under kontroll av Rosneft, og i januar 2017 ledet oljeselskapet i Novy Stream-gruppen, benekter den offisielle grunnen til at han gikk av. “Dette spørsmålet (avgjørelsen fra Ufa-domstolen. - RBK) ble ikke diskutert i det hele tatt, og denne "image-effekten" påvirket ikke på noen måte teamets arbeid, "sa han til RBC. Sammen med Stavsky forlater flere andre tidligere toppledere i Bashneft gruppen, spesielt leder for olje- og gassproduksjonsavdelingen Vladimir Ilyasov, direktør for kapitalbygging av olje- og gassproduksjonsanlegg, logistikk og logistikk Dmitry Ryabchenko, direktør for olje- og gassproduksjon Sergey Zdolnik , følger fra meldingen "Ny strøm".

Plante i Tyumen

Hovedfordelen til New Stream-gruppen er Antipinsky Oil Refinery, det største uavhengige oljeraffineriet som ligger i industriområdet Tyumen (i 2016 raffinerte det rundt 8 millioner tonn olje). Hovedaksjonæren er forretningsmann Dmitry Mazurov (80%), ytterligere 20% tilhører en klassekamerat av president Vladimir Putin og en velkjent advokat Nikolai Yegorov. Mazurov har også en annen innflytelsesrik partner - en bekjent av borgermesteren i Moskva, Vladimir Kalashnikov. Han leder styret i Novy Stream, ansvarlig for forholdet til offentlige etater, og eier en opsjon for 25% av konsernet, sa Mazurov til RBC våren 2016. I følge RAS forventes inntektene til selskapene som tilhører New Stream-konsernet å nå 5 milliarder dollar i 2016, rapporterte selskapets pressetjeneste i januar 2017.

Ledere fra Bashneft måtte utvikle Novy Stream sin virksomhet innen produksjonsfeltet, noe som ville tillate at gruppen ble vertikalt integrert - inntil nylig eide den eiendeler bare under behandling (Antipinsky Oil Refinery og Mari Oil Refinery). I 2015 vant Novy Stream lisenser for tre felt i Orenburg-regionen: Mogutovskoye, en del av Vorontsovskoye og en del av Gremyachevskoye, men produksjonen har ennå ikke startet. Reservene til disse tre områdene ble estimert til mer enn 40 millioner tonn (ifølge C1), de skulle settes i drift i 2018. Etter å ha nådd designkapasiteten, skulle produksjonen ha utgjort 4 millioner tonn olje per år, skrev Interfax.

“Alt teamet planla å gjøre i år er gjort. Geologiske usikkerheter ble fjernet, brønner ble testet og utformingen av infrastrukturanlegg begynte, ”sa Stavsky til RBK. Han nevnte ikke årsakene til oppsigelsen, og bemerket at "han dro for å ta vare på familien og helsen."

Ifølge to bekjente av Bashnefts toppledere forlot de Novy Stream på grunn av aksjonærenes mangel på penger til å gjennomføre produksjonsprosjektet. Stavskys team evaluert investeringer for utvikling av disse tre feltene i 32,6 milliarder rubler. i 20 år, og driftskostnader på 41 milliarder rubler, sier en av samtalepartnerne. Faktisk burde investeringer i gruvevirksomheten ha utgjort mer enn 32 milliarder rubler, bekrefter en annen kilde. Men selskapet "hadde et investeringsproblem," legger han til. Representanten for "New Stream" kommenterer ikke dette.

Slike betydelige investeringer kan være påkrevd på grunn av det faktum at alle tre feltene ligger på Buzuluk Bor nasjonalpark, brønner i områdene ble boret på 1950-70-tallet, men ble møllkule på grunn av oljesøl, sier en annen samtalepartner. RBC, kjent med tidligere toppledere i Bashneft. Dette er forlatte brønner med kutte ventiler, som olje fortsatt oser av, forklarte han.

En representant for Novy Stream sier at Alexander Belov er utnevnt til den nye presidenten for selskapets produksjonsavdeling, som har vært sjefingeniør siden 2015, og før det hadde jobbet deltid i flere store oljeselskaper. Han vil fortsette å jobbe med gjennomføringen av prosjektet, spesielt, vil fokusere på ferdigstillelse av arbeidet med re-konservering og re-likvidasjon av gamle sovjetiske nødbrønner i feltene, sa samtalepartner for RBC.



Relaterte artikler: