Er MGTS et statlig selskap eller ikke. Moskva bytelefonnett

"Moskva bytelefonnettverk" (MGTS) er et russisk telekommunikasjonsselskap. Tilbyr tjenester for bredbåndstilgang til internett, digital TV, mobilkommunikasjon, lokal telefonkommunikasjon, videoovervåking, innbruddsalarmer og andre i Moskva og Moskva-regionen. Den har det største ryggradsdataoverføringsnettverket i Moskva med en total lengde på omtrent 45 tusen km. Fullt navn - Offentlig aksjeselskap Moskva bytelefonnettverk. Hovedkvarteret er i Moskva.

Ensyklopedisk YouTube

• 1 / 5

  13. juli 1882 - grunnleggelse av Moskva bytelefonnett. Denne dagen fant åpningen av den første manuelle telefonsentralen til Bell's Gileland-system sted i huset til kjøpmann Popov på Kuznetsky Most.

  1909 - de første betalingstelefonene ble installert.

  1932 - en gratis referansetjeneste "09" ble opprettet, i 1937 år - eksakt tidstjeneste "100".

  1970 - installerte den første automatikken internasjonal kommunikasjon Moskva-Berlin-Praha-Warszawa.

  1980 - MGTS leverte telefonkommunikasjon for de olympiske leker. Cirka 80 000 telefoner, 350 telefoner ble installert, mer enn 15 000 kanaler og direkte kommunikasjonslinjer ble organisert. Helpdesk "09" under spillene serverte utlendinger på engelsk, fransk, tysk og spansk.

  1982 - åpningen av MGTS-museet, som regnes som et av de beste bedriftsmuseene på kommunikasjonshistorien i Russland. En unik utstilling er en arbeidsmodell for den første automatiske telefonsentralen, som ble satt i drift i 1930. Oppført i Guinness rekordbok som den lengst fungerende ATC i verden.

  1986 -Den første fiberoptiske kommunikasjonslinjen med en lengde på 8,7 km ble lagt.

  1989 - to joint ventures ble opprettet: AMT (MGTS-Telenokia, Finland) og Comstar (MGTS-JP-T, UK).

  1992 - MGTS ble et statlig foretak. Først administrerende direktør - V.F. Vasiliev. Til minne om Vasiliev ble det opprettet en årlig MGTS-pris i hans navn, som tildeles de beste innovatørene i selskapet.

  1994 - Statlig foretak MGTS ble forvandlet til et åpent aksjeselskap.

  2002 - lansering av bredbåndstilgang til internettjenester på markedet.

  2004 - begynnelsen på erstatning av analoge numre med digitale.

  MGTS og CJSC MTU-Intel har implementert et revolusjonerende STREAM-prosjekt for Moskva-markedet for å koble seg til nettverket ved hjelp av ADSL-teknologi, som erstattet oppringt tilgang og ga garanterte Internett-hastigheter med en gratis telefonlinje. I løpet av året koblet over 100.000 brukere seg til STREAM Internet, noe som førte til en reduksjon i kostnadene for internettrafikk og gjorde Internett til en rimelig massetjeneste.

  2006 - Unified Contact Center begynte sitt arbeid. Utvidelse av tjenestespekteret knyttet til mobile systemer kommunikasjon: viderekobling hjemmefra til mobiltelefon, sende og motta SMS-meldinger fra en fasttelefon.

  2007 - introdusert ubegrensede takster for bredbånd Internett-tjeneste.

  2008 - MGTS har koblet til mer enn 400 spesielle betalingstelefoner for rullestolbrukere til sitt nettverk.

  2011 - Som et resultat av omorganiseringen av COMSTAR-UTS OJSC i form av en fusjon med MTS OJSC, ble eierandelen i MGTS OJSC eid av COMSTAR-UTS OJSC og utgjorde 55,7% av den autoriserte kapitalen i MGTS OJSC overført til MTS OJSC gjennom allmenn juridisk arv ". Digitaliseringen av kommunikasjonsnettverket er fullført, som et resultat av at det i Moskva ble mulig å beholde et telefonnummer når du bytter bosted.

  2012 - MGTS begynte å bygge et nytt fiberoptisk høyhastighetsnett for moderne teknologi GPON og kunngjorde en strategi for transformasjon fra et tradisjonelt teleselskap til en multitjenesteaktør gjennom utvikling av nye tjenester basert på Internett-tilgang.

  2013 - selskapet mottok en lisens fra en virtuell operatør (Mobile Virtual Network Operators, MVNO).

  2014 - start av salg av mobiltjenester med levering av MGTS SIM-kort på grunnlag av morselskapet MTS. Pakketilbudene er utvidet til fire tjenester: bredbåndstilgang til internett, fast telefoni, digital TV og mobilkommunikasjon. MGTS var den første blant store operatører som brakte en internetttariff til markedet med en hastighet på opptil 500 Mbps. Selskapets nettverk har et Deep Packet Inspection (DPI) Internett-trafikkgjenkjenningssystem, som lar deg analysere forskjellige dataoverføringsparametere og håndtere trafikk av en bestemt type (for eksempel p2p-trafikk fra torrent trackers).

  2015 - selskapet fullførte rekonstruksjonen eget nettverk dataoverføring ved å erstatte kobberkommunikasjonslinjer med fiberoptiske med GPON-teknologi. I følge selskapet er det gPON-nettverk dekker 3,9 millioner eller 95% av leilighetene i Moskva. MGTS introduserte nye produkter til massemarkedet og bedriftsmarkedet intellektuelle tjenester for hjem-, kontor- og byledelse: "Videoovervåking" og "Innbruddsalarm".

  2016 - Det har dukket opp en egen bransje i selskapet - forbrukertjenester under MGTS-merket: elektrisk utstyr, rørleggerarbeid, lite husholdningsreparasjon, montering husholdningsapparater og rengjøring av lokaler.

  Eiere og ledelse

  Den største aksjonæren i PJSC MGTS er PJSC MTS (andelen av PJSC MTS i autorisert kapital PJSC MGTS: 94,606%, eier av PJSC "MTS" vanlige aksjer PJSC MGTS: 99,11%). Styreleder i selskapet - Andrey Dubovskov ( PJSC-president MTS), generaldirektør - Andrey Ershov.

  Aktiviteter

  MGTS tilbyr tjenester innen lokal og intrazonal telefonkommunikasjon, bredbåndstilgang til internett, digital TV og mobil kommunikasjon for enkeltpersoner og juridiske enheter.

  • Hjemmetelefon. Selskapet tilbyr lokale telefontjenester.

  Internett-baserte tjenester

  MGTS tilbyr følgende tjenester basert på internettilgang: videoovervåking, innbruddsalarmer, intercom med samtale til hjemmetelefon... MGTS fremmer konseptet med å bygge et "smart hjem" gjennom Internett-teknologier.

  CCTV.

  Siden 2015 har det levert videoovervåkingstjenester til private og bedriftskunder. Inkluderer installasjon og vedlikehold av CCTV-kameraer og videoarkiv (fra 5 til 30 dager). Videoen er lagret på en sikker MGTS-ressurs, som er tilgjengelig via personlig område eller mobilapp ... I 2016 ble MGTS hjemmevideoovervåkning anerkjent som årets beste produkt i kategoriene IT og telekommunikasjon og beskyttelse av eiendom og fasiliteter.

  Sikkerhetsalarm.

  Siden 2015 har MGTS levert Security Alarm-tjenesten til private og bedriftskunder. MGTS leverer installasjon og vedlikehold, direkte sikkerhetstjenester leveres av Department of Non-departmental Security under Ministry of Internal Affairs of Russia i Moskva. Standard utstyrssettet inkluderer kontrollenhetoverføre et signal til politiets vakthold, en avbruddsfri strømforsyningsenhet med innebygd tastatur, en radiomottaker som gir kommunikasjon med trådløse sensorer, trådløse sensorer for dørsonen. I samsvar med kravene fra UVO Ministry of Internal Affairs, har innbruddsalarmen fra MGTS to kommunikasjonskanaler - den viktigste (kablet GPON / DSL-kanal) og sikkerhetskopien ( mobilnettet GSM), noe som øker påliteligheten. Hvis en av kanalene mislykkes, utløses en alarm og en politistropp drar.

  • Fra 1882 til 1901 har ingen data om varemerket blitt bevart.
  • Fra 1901 til 1917 ble det innskrevet et rundt skilt i en tolvspisset stjerne. I sentrum var et bilde av en telefonmottaker. Dukket opp, det så mer ut som en fakkel som skyver lyn. Rundt sirkelen var uttrykket "svensk-dansk-russisk telefonselskap."
  • Fra 1917 til 1982 var det en del av People's Commissariat of Communications (senere - Kommunikasjonsdepartementet). Ingen varemerker eller logo ble brukt.
  • I 1982 ble den første MGTS-logoen opprettet - en sirkel med et telefonapparat i midten, hvis kropp er avbildet som en stilisert bokstav "M".
  • På slutten av 1980-tallet - tidlig på 1990-tallet ble en versjon av logoen utviklet med tillegg av ordet "MGTS".
  • I 1991 ble MGTS varemerke registrert, form stil selskap og anbefalinger for bruk.
  • I 2006-2013 var logoen en blå firkant med et egg, ved siden av var den en blå firkant med ordet "MGTS".

  : 61 )

  Utmerkelser

  Historie

  13. juli 1882 regnes som stiftelsesdagen for Moskva bytelefonnettverk. Denne dagen fant åpningen av den første manuelle telefonsentralen til Bell's Gileland-system sted i huset til kjøpmann Popov på Kuznetsky Most.
  I 1932 ble det opprettet en gratis referansetjeneste 09, i 1937 - en nøyaktig tidstjeneste. Siden 2007 har internettilgangstjenester blitt levert, og siden 2012 - digital TV. I 2013 mottok selskapet lisens fra en virtuell operatør (Mobile Virtual Network Operators, MVNO), og begynte allerede i 2014 å tilby mobiltjenester med levering av egne SIM-kort i koden +7 (985) 905 basert på morselskapet MTS.

  Eiere og ledelse

  Selskapets største aksjonærer: Mobile TeleSystems PJSC (55,738% av ordinære aksjer), og dets datterselskaper Sistema-Inventure CJSC (24,204%), Comstar One Ltd. (14,195%)

  Styreleder i selskapet - Dubovskov Andrey Anatolyevich (president for MTS PJSC), Generaldirektør - Andrey Ershov.

  Aktiviteter

  Selskapet tilbyr lokale og interntelefonitjenester for 4,3 millioner abonnenter i Moskva (), hvorav rundt 3,6 millioner abonnenter tilhører boligsektoren. Fra november 2007 til i dag har MGTS aktivt utviklet sine egne internettilgangstjenester under Internett fra MGTS varemerke, og innen januar 2013 har mer enn 510 tusen abonnenter gitt dem.

  Juridiske enheter får også tilgang til Internett og virtuelle private nettverkstjenester.

  Internett-tilgangstjenester

  I februar 2009 gikk selskapet inn på Triple Play-markedet ved å tilby digitale internett-TV-tjenester fra Stream- og SIP-telefonitjenester på grunnlag av sine tjenester.

  I november 2009 ga selskapet ut et internett-sett - et bokseprodukt som gjør det mulig for selskapet å distribuere bredbåndstjenester i detaljhandelnettverk uten å ringe en spesialist for å koble til og konfigurere det.

  I mars 2010 tilbød selskapet alle abonnenter internett MGTS ekstra gratis tjeneste "Foreldrekontroll". Tjenesten aktiveres i "Personlig konto" på nettstedet mgts.ru. I "Personlig konto" på nettstedet mgts.ru dannes en tidsplan for uken der timene for tillatelse og forbud mot internettilgang er merket. Under forbudet blokkeres tilgang til Internett-innholdet, og bare MGTS-nettstedet og "Personlig konto" er tillatt.

  I slutten av august 2014 kunngjorde MGTS-representant Tatyana Martyanova installasjonen av Deep Packet Inspection (DPI) Internett-trafikkgjenkjenningssystem, som kan analysere ulike dataoverføringsparametere og blokkere trafikk av visse typer (for eksempel p2p-trafikk fra torrent trackers). Systemet vil bli brukt som markedsføringsverktøy, basert på dataene som er samlet inn av den, vil operatøren utvikle nye tariffer og produkter - for eksempel løsninger for private og bedriftskundersom lar deg administrere internettrafikk. En tjeneste som lar boligabonnenter detaljere trafikk og blokkere tilgang til visse ressurser, MGTS planlegger å bringe til markedet i september 2014, et abonnement på det vil koste 100 rubler. per måned. I følge estimatet fra en ikke-navngitt ansatt i telekommunikasjonsselskapet, gitt av avisen Vedomosti, for en fastnetoperatør, kan kostnadene for et slikt prosjekt være flere titalls millioner dollar.

  Ekstra kommunikasjonstjenester

  Talepost

  Hvis abonnenten ikke kan svare på anropet, kan den anropende abonnenten gi ham en talemelding, som systemet vil varsle abonnenten om ved hjelp av en melding sendt til adressen e-post, SMS eller som en samtale til en bytelefon i Moskva. Du kan lytte til meldinger fra hvilken som helst telefon eller via Internett.

  OG HAN

  Automatisk innringer-ID. Ringeridentifikasjon gjøres uten å opprette en forbindelse ved hjelp av CLIP FSK-teknologi, i motsetning til den gamle teknologien (såkalt "Russian Caller ID") når den som ringer tar opp telefonen.

  tekstmelding

  Kortmeldingstjenesten lar deg sende / motta SMS fra hjemmetelefonen din til faste telefoner fra OJSC MGTS og mobiltelefoner.

  Viderekobling

  Tjenesten lar deg omdirigere innkommende anrop til abonnentens telefon til et hvilket som helst nummer spesifisert av abonnenten som er tildelt til å motta viderekoblede anrop: by, langdistanse, internasjonal eller mobil.

  Konferanse samtale

  Tjenesten lar en abonnent delta i en forbindelse med to abonnenter samtidig.

  Service og henvendelse

  MGTS-kundeservicen 09 gir informasjon om 6 millioner telefoner til enkeltpersoner og juridiske personer, 600 tusen enheter informasjon om organisasjoner i Moskva og Russland, og tilbyr også et bredt spekter av tjenester - fra å ringe en taxi, bestille mat og flybilletter til telefon konsultasjoner med advokater og kjøp av turistkuponger.

  Nøyaktig tidsservice "100"

  Ytelsesindikatorer

  • Abonnentbasen for telefontjenester er 4,3 millioner numre.
  • Abonnentbasen for bredbåndstilgangstjenester er 300 tusen mennesker.
  • Telefontetthet - 49 telefoner per 100 innbyggere i hovedstaden.
  • Selskapets andel i Moskva fastlinjemarked er omtrent 80%.
  • Selskapets andel i bredbåndsaksessmarkedet i Moskva er 10,8%.

  Endringer i telefonnumre i Moskva

  På grunn av den massive rekonstruksjonen av automatiske telefonsentraler i Moskva og kravene i den nye russiske nummereringsplanen, har MGTS erstattet mange Moskva-telefonnumre i 495-koden siden begynnelsen av 2004. Disse endringene utføres uavhengig av endringen av Moskva-koden fra 095 til 495 i desember 2005.

  Når du endrer nummeret, endret som regel bare prefikset, de eneste unntakene var sammenkoblede tall, som som regel endret seg fullstendig. Nye tall utstedes i 6 millioner (det vil si at det første sifferet i et syv-sifret nummer er 6) og en ny kode på 499.

  Logo (varemerke)

  • Fra 1882 til 1901 har ingen data om varemerket blitt bevart.

  

  • Fra 1901 til 1917 - et rundskilt ble innskrevet i en 12-spiss stjerne. I midten - bildet av telefonmottakeren for å lytte, vendte seg oppover, det så mer ut som en fakkel som skyter ut lynet. Under fakkelen er det påskriften "Moskva", langs omkretsen er det påskriften "Svensk-dansk-russisk telefonselskap".
  • Siden 1917 har det forrige tegnet gjennomgått en rekke endringer. En hammer og sigd dukket opp på det gamle skiltet. Navnet på de skandinaviske partnerne forsvant. Ordet "MGTS" dukket opp.
  • I 1932-1982 ble 1901-logoen brukt, men med ordet "Telefon, NKS" (siden 1946 - "Telefon, MS") og uten nummeret 1901 ovenfor.
  • I 1982 dukket det opp et nytt MGTS-skilt - rundt, med bokstaven "M" dekket av en telefonmottaker.
  • På 1980-tallet var det et annet tegn som ikke slo rot i selskapet - to tilkoblede håndsett.
  • På slutten av 1980-tallet og begynnelsen av 1990-tallet ble den første versjonen av tegnet utviklet basert på en sirkel med bokstaven "M" under håndsettet og tillegg av ordet "MGTS".
  • I 1991-2006 inneholdt logoen i den blå sirkelen en telefon med bokstaven "M", ved siden av ordet "MGTS" og krysset av med en blå stripe og en blå stripe under.
  • I 2006-2013 var logoen en blå firkant med et egg, ved siden av var den en blå firkant med ordet "MGTS".
  • Fra 2013 til i dag er logoen et blått rektangel med en blå firkant der et egg er tegnet, ved siden av ordet "MGTS".

  se også

  Skriv en anmeldelse på artikkelen "Moscow City Telephone Network"

  Merknader

  Lenker

  • Alexander Bumagin. ... // computerra.ru. Hentet 29. april 2012.

  Et utdrag som kjennetegner Moskva bytelefonnettverk

  “Opptellingen lider både fysisk og mentalt, og det ser ut til at du passet på å påføre ham mer moralsk lidelse.
  - Får jeg se greven? - gjentok Pierre.
  - Hm! .. Hvis du vil drepe ham, drep ham fullstendig, kan du se. Olga, gå og se om kjøttkraften er klar for onkelen din, tiden er snart, ”la hun til og viste Pierre at de var opptatt og opptatt med å berolige faren, mens han åpenbart bare var opptatt av opprør.
  Olga dro. Pierre sto en stund, så på søstrene og bøyde seg og sa:
  - Så jeg drar hjem. Når det er mulig, forteller du meg.
  Han gikk ut, og den ringende, men stille latter fra søsteren med en føflekk ble hørt bak seg.
  Dagen etter ankom Prins Vasily og bosatte seg i grevens hus. Han kalte Pierre til seg og sa til ham:
  - Mon cher, si vous vous conduisez ici, comme a Petersbourg, vous finirez tres mal; c "est tout ce que je vous dis. [Kjære, hvis du oppfører deg her som i Petersburg, vil du ende veldig dårlig. Jeg har ikke mer å si til deg.] Opptellingen er veldig, veldig syk: du trenger ikke å se ham i det hele tatt.
  Siden ble Pierre ikke forstyrret, og han tilbrakte hele dagen alene ovenpå på rommet sitt.
  Mens Boris kom inn til ham, gikk Pierre rundt i rommet sitt, og stoppet av og til i hjørner, gjorde truende gester mot veggen, som om han gjennomboret en usynlig fiende med et sverd, og strengt kikket over brillene og deretter begynte å gå igjen, uttale uklare ord, rystet skuldre og spre armene.
  - L "Angleterre a vecu, [Englands slutt,] - sa han, rynket pannen og pekte på noen med fingeren. - M. Pitt comme traitre a la nation et au droit des gens est condamiene a ... [Pitt, som en forræder for nasjonen og folket rett, blir dømt til ...] - Han hadde ikke tid til å fullføre setningen til Pitt, og forestilte seg selv i det øyeblikket Napoleon selv, og sammen med helten sin, hadde han allerede gjort en farlig kryssing over Pas de Calais og erobret London, - da han så en ung, slank og kjekk offiser komme inn Han stoppet. Pierre forlot Boris som en fjorten år gammel gutt og husket bestemt ikke ham, men til tross for det, med sin karakteristiske raske og hjertelige måte, tok han hånden og smilte vennlig.
  - Husker du meg? - sa Boris rolig, med et behagelig smil. “Min mor og jeg har kommet til tellingen, men det ser ut til at han ikke har det bra.
  - Ja, det virker uvel. Alt bekymrer ham, - svarte Pierre og prøvde å huske hvem denne unge mannen er.
  Boris følte at Pierre ikke kjente ham igjen, men anså det ikke som nødvendig å identifisere seg og så ham rett i øynene uten å føle den minste forlegenhet.
  "Grev Rostov ba deg komme og spise middag med ham i dag," sa han etter en ganske lang og vanskelig stillhet for Pierre.
  - A! Grev Rostov! - sa Pierre fornøyd. - Så du er sønnen hans, Ilya. Jeg kan du forestille deg, kjente deg ikke først. Husk hvordan vi dro til Vorobyovy Gory med meg Jacquot ... [Madame Jaco ...] for lenge siden.
  "Du tar feil," sa Boris sakte, med et dristig og litt spottende smil. - Jeg er Boris, sønn av prinsesse Anna Mikhailovna Drubetskaya. Rostovs far heter Ilya, og sønnen hans er Nikolai. Og jeg kjente ingen Jacquot.
  Pierre vinket med hendene og hodet som om mygg eller bier hadde angrepet ham.
  - Å, hva er det! Jeg har forvirret alt. Det er så mange slektninger i Moskva! Du er Boris ... ja. Vel, her er vi med deg og ble enige. Vel, hva synes du om Boulogne-ekspedisjonen? Tross alt vil britene ha dårlig tid hvis bare Napoleon vil krysse kanalen? Jeg tror ekspedisjonen er veldig mulig. Villeneuve ville ikke mislykkes!
  Boris visste ikke noe om Boulogne-ekspedisjonen, han leste ikke avisene og for første gang hørte han om Villeneuve.
  "Her i Moskva er vi mer opptatt av servering og sladder enn politikk," sa han i sin rolige, hånlige tone. - Jeg vet ikke noe om det og tror ikke. Moskva er mest opptatt med sladder, - fortsatte han. “Nå snakker de om deg og tellingen.
  Pierre smilte sitt snille smil, som om han var redd for samtalepartneren, for ikke å si noe han ville angre på. Men Boris snakket tydelig, tydelig og tørt og så direkte inn i øynene på Pierre.
  "Moskva har ikke annet å gjøre enn sladder," fortsatte han. - Alle er opptatt med de som greven vil forlate sin formue til, selv om han kanskje overlever oss alle, noe jeg oppriktig ønsker ...
  - Ja, det er veldig vanskelig, - tok Pierre inn, - det er veldig vanskelig. - Pierre var fortsatt redd for at denne offiseren utilsiktet skulle falle i en vanskelig samtale for seg selv.
  “Og du må tenke,” sa Boris, rødmende lett, men uten å endre stemme eller holdning, “må du tro at alle bare er opptatt med å få noe fra den rike mannen.
  "Det er det," tenkte Pierre.
  - Og jeg vil bare fortelle deg, for å unngå misforståelser, at du ville ta veldig feil hvis du regner meg og moren min blant disse menneskene. Vi er veldig fattige, men i det minste snakker jeg for meg selv: nettopp fordi faren din er rik, anser jeg meg ikke for å være hans slektning, og verken jeg eller min mor vil noen gang be om noe eller godta noe fra ham.
  I lang tid kunne Pierre ikke forstå, men da han gjorde det, hoppet han opp fra sofaen, grep Boris i hånden nedenfra med sin karakteristiske hurtighet og klosset, og skyllet mye mer enn Boris begynte å snakke med en blandet følelse av skam og irritasjon.
  - Dette er rart! Jeg virkelig ... og hvem andre kunne tenke ... jeg vet veldig mye ...
  Men Boris avbrøt ham igjen:
  - Jeg er glad jeg sa alt. Kanskje det er ubehagelig for deg, unnskyld meg, "sa han og beroliget Pierre, i stedet for å bli roet av ham," men jeg håper jeg ikke fornærmet deg. Jeg har en regel om å si alt direkte ... Hvordan kan jeg formidle? Kommer du til å spise sammen med Rostovene?
  Og Boris, tilsynelatende etter å ha dumpet en tung plikt fra seg selv, etter å ha kommet seg ut fra en vanskelig posisjon og satt noen andre i den, ble igjen helt hyggelig.
  "Nei, hør," sa Pierre og roet seg. - Du er en fantastisk person. Det du nettopp sa er veldig bra, veldig bra. Selvfølgelig kjenner du meg ikke. Vi har ikke sett hverandre så lenge ... som barn ... Du kan anta i meg ... Jeg forstår deg, jeg forstår veldig mye. Jeg ville ikke gjort det, jeg hadde manglet ånden, men det er fantastisk. Jeg er veldig glad for å ha møtt deg. Merkelig, "la han til, etter en pause og smilende," hva antok du i meg! Han lo. - Vel, hva da? Vi blir bedre kjent med deg. Vær så god. - Han håndhilste på Boris. - Du vet, jeg har aldri vært på tellingen. Han ringte meg ikke ... Jeg synes synd på ham som person ... Men hva skal jeg gjøre?
  - Og du tror at Napoleon vil få tid til å ferje hæren? Spurte Boris og smilte.
  Pierre innså at Boris ønsket å endre samtalen, og begynte, med å være enig med ham, å skissere fordelene og ulempene ved Boulogne-bedriften.
  En fotmann kom for å innkalle Boris til prinsessen. Prinsessen gikk. Pierre lovet å komme til middag for å komme nærmere Boris, ristet hånden fast og så kjærlig inn i øynene gjennom brillene ... Etter avreise gikk Pierre lenge rundt i rommet, og gjennomboret ikke lenger en usynlig fiende med sverdet, men smilte mot det søte minnet om dette, smart og fast ung mann.
  Som det skjer i hans første ungdom og spesielt i en ensom situasjon, følte han en urimelig ømhet for denne unge mannen og lovet seg å bli venner med ham.
  Prins Vasily så av prinsessen. Prinsessen holdt et lommetørkle mot øynene, og ansiktet hennes var i tårer.
  - Dette er forferdelig! fryktelig! - sa hun, - men uansett hva det koster meg, vil jeg oppfylle min plikt. Jeg kommer for å tilbringe natten. Du kan ikke forlate ham slik. Hvert minutt er verdifullt. Jeg forstår ikke hvorfor prinsessene nøler. Kanskje Gud vil hjelpe meg med å finne en måte å lage mat på! ... Adieu, mon prins, que le bon Dieu vous soutienne ... [Farvel, prins, må Gud støtte deg.]
  - Adieu, ma bonne, [Farvel, min kjære,] - svarte prins Vasily og vendte seg bort fra henne.
  "Å, han er i en forferdelig situasjon," sa moren til sønnen da de satte seg i vognen igjen. - Han kjenner knapt igjen noen.
  - Jeg forstår ikke, mamma, hvordan er forholdet hans til Pierre? Spurte sønnen.
  - Vil fortelle alt, min venn; skjebnen vår avhenger av ham ...
  - Men hvorfor tror du at han vil overlate noe til oss?
  - Ah, vennen min! Han er så rik og vi er så fattige!
  “Vel, det er ikke en god nok grunn, mamma.
  - Herregud! Herregud! Så dårlig han er! - utbrøt moren.

  Da Anna Mikhailovna reiste med sønnen til grev Kirill Vladimirovich Bezukhoy, satt grevinne Rostova alene lenge og la et lommetørkle i øynene. Til slutt ringte hun.
  "Hva er du, kjære," sa hun sint til jenta som hadde ventet i flere minutter. - Vil du tjene, eller hva? Så jeg finner deg et sted.
  Grevinnen ble opprørt av sorgen og den ydmykende fattigdommen til venninnen og var derfor ikke i ånden, som alltid ble uttrykt i henne med navnet på tjenestepiken "kjæresten" og "deg".
  "Jeg beklager," sa hushjelpen.
  - Be tellingen for meg.
  Grevlingen vassla, nærmet seg kona med et noe skyldig blikk, som alltid.
  - Vel, grevinne! Hva saute au madere av hasselryser blir, ma chere! Jeg prøvde; Det var ikke for ingenting jeg ga tusen rubler til Taraska. Verdt det!
  Han satte seg ved siden av kona, kastet de modige hendene på knærne og pusset det grå håret.
  - Hva vil du, grevinne?
  - Det er det, min venn, - hva er det du ble tilsmusset her? Sa hun og pekte på vesten. "Det er sote, ikke sant," la hun til og smilte. - Dette er hva du teller: Jeg trenger penger.
  Ansiktet hennes ble trist.
  - Ah, grevinne! ...
  Og greven fusset og tok ut lommeboken.
  - Jeg trenger mye, Count, jeg trenger fem hundre rubler.
  Og hun tok ut et lommetørkle og gned mannen sin vest med den.
  - Nå. Hei, hvem er der? - ropte han med en slik stemme som bare folk ropte, overbevist om at de som de kaller vil skynde seg hardt til samtalen. - Send Mitenka til meg!
  Mitenka, den edle sønnen, oppvokst av greven, som nå hadde ansvaret for alle sine saker, kom inn i rommet med stille trinn.
  "Det er det, kjære," sa greven til den respektfulle unge mannen da han kom inn. “Bring me…” grublet han. - Ja, 700 rubler, ja. Se, ikke ta med så tærte og skitne som den gangen, men gode for grevinnen.
  - Ja, Mitenka, vær så snill, for å være ren, - sa grevinnen og sukket trist.
  - Høytstående, når vil du bestille leveransen? - sa Mitenka. "Hvis du vennligst vet det ... Vær imidlertid ikke så bekymret," la han til og la merke til hvordan tellingen allerede begynte å puste tungt og raskt, noe som alltid var et tegn på begynnelsen på sinne. - Jeg var og glemte ... Dette øyeblikket, for å levere?
  - Ja, ja, så ta det med deg. Gi den til grevinnen.
  "Hvilket gull jeg har, denne Mitenka," la greven til og smilte da den unge mannen reiste. - Det er ikke det at det er umulig. Jeg orker ikke det. Alt er mulig.
  - Ah, penger, telling, penger, hvor mye sorg de har i verden! Sa grevinnen. - Og jeg trenger virkelig disse pengene.
  "Du, grevinne, er en kjent hjul," sa greven, og kysset konas hånd gikk han tilbake til studiet.
  Da Anna Mikhailovna kom tilbake fra Bezukhoi igjen, hadde grevinnen allerede penger, alt i nye papirstykker, under et lommetørkle på bordet, og Anna Mikhailovna la merke til at grevinnen ble forstyrret av noe.
  - Vel, hva, vennen min? Grevinnen spurte.
  - Å, forferdelig stilling han er i! Du kan ikke kjenne ham igjen, han er så dårlig, så dårlig; Jeg ble et øyeblikk og sa ikke to ord ...
  "Annette, for Guds skyld, ikke nekt meg," sa grevinnen plutselig rødmende, som var så rart i hennes middelaldrende, tynne og viktige ansikt og tok penger under lommetørkleet.
  

  , MCX: MGTSP

  "Moskva bytelefonnettverk" (MGTS) er et russisk telekommunikasjonsselskap. Tilbyr tjenester for bredbåndstilgang til internett, digital TV, mobilkommunikasjon, lokal telefonkommunikasjon, videoovervåking, innbruddsalarmer og andre i Moskva og Moskva-regionen. Den har det største ryggradsdataoverføringsnettverket i Moskva med en total lengde på omtrent 45 tusen km.

  Fullt navn - Offentlig aksjeselskap Moskva bytelefonnettverk. Hovedkvarteret er i Moskva.

  Historie

  

  MGTS-logo fra 1991 til 2006

  

  MGTS-logo fra 2006 til 2013

  

  MGTS-logo fra 2013 til 2015

  12. juli 1882 - grunnleggelse av Moskva bytelefonnett. Denne dagen fant åpningen av den første manuelle telefonsentralen til Bell's Gileland-system sted i huset til kjøpmann Popov på Kuznetsky Most.

  

  MGTS i 1890

  31. desember 1898 - den første bylinjen Moskva - St. Petersburg ble åpnet.

  1909 - de første betalingstelefonene ble installert.

  1932 - en gratis referansetjeneste "09" ble opprettet, i 1937 år - eksakt tidstjeneste "100".

  1970 - den første automatiske internasjonale kommunikasjonen Moskva - Berlin - Praha - Warszawa ble etablert.

  1980 - MGTS leverte telefonkommunikasjon for de olympiske leker. Cirka 80 000 telefoner, 350 telefoner ble installert, mer enn 15 000 kanaler og direkte kommunikasjonslinjer ble organisert. Helpdesk "09" under spillene serverte utlendinger på engelsk, fransk, tysk og spansk.

  1982 - åpningen av MGTS-museet, som regnes som et av de beste bedriftsmuseene på kommunikasjonshistorien i Russland. En unik utstilling er en arbeidsmodell for den første automatiske telefonsentralen, som ble satt i drift i 1930. Oppført i Guinness rekordbok som den lengst fungerende ATC i verden.

  1986 - den første fiberoptiske kommunikasjonslinjen med en lengde på 8,7 km ble lagt.

  1989 - to joint ventures ble opprettet: AMT (MGTS-Telenokia, Finland) og Comstar (MGTS-JP-T, UK).

  1992 - MGTS ble et statlig foretak. Den første generaldirektøren er V.F. Vasiliev. Til minne om Vasiliev ble en årlig MGTS-pris opprettet i hans navn, som tildeles de beste innovatørene i selskapet.

  1994 - Det statlige foretaket MGTS ble omgjort til et åpent aksjeselskap.

  2002 - lansering av bredbåndstilgang til internettjenester på markedet.

  2004 - begynnelsen på erstatning av analoge numre med digitale.

  MGTS og CJSC MTU-Intel har implementert et revolusjonerende STREAM-prosjekt for Moskva-markedet for å koble seg til nettverket ved hjelp av ADSL-teknologi, som erstattet oppringt tilgang og ga garanterte Internett-hastigheter med en gratis telefonlinje. I løpet av året koblet over 100.000 brukere seg til STREAM Internet, noe som førte til en reduksjon i kostnadene for internettrafikk og gjorde Internett til en rimelig massetjeneste.

  2006 - Unified Contact Center begynte sitt arbeid. Utvide tjenestespekteret knyttet til mobile kommunikasjonssystemer: videresende samtaler hjemmefra til mobiltelefoner, sende og motta SMS-meldinger fra en fasttelefon.

  

  Payphone MGTS i 2007

  2007 - innførte ubegrensede takster for bredbåndstilgang til internett.

  2008 - MGTS har koblet til mer enn 400 spesielle betalingstelefoner for rullestolbrukere til sitt nettverk.

  2011 - Som et resultat av omorganiseringen av COMSTAR-UTS OJSC i form av en fusjon med MTS OJSC, ble eierandelen i MGTS OJSC eid av COMSTAR-UTS OJSC og utgjorde 55,7% av den autoriserte kapitalen i MGTS OJSC overført til MTS OJSC gjennom allmenn juridisk arv ". Digitaliseringen av kommunikasjonsnettverket er fullført, som et resultat av at det i Moskva ble mulig å beholde et telefonnummer når du bytter bosted.

  2012 - MGTS begynte å bygge et nytt fiberoptisk høyhastighetsnett ved hjelp av moderne GPON-teknologi og kunngjorde sin strategi for transformasjon fra et tradisjonelt teleselskap til en multitjenesteaktør gjennom utvikling av nye tjenester basert på Internett-tilgang.

  2013 - selskapet mottok en lisens fra en virtuell operatør (Mobile Virtual Network Operators, MVNO).

  2014 - start av salg av mobiltjenester med levering av MGTS SIM-kort på grunnlag av morselskapet MTS. Pakketilbudene er utvidet til fire tjenester: bredbåndstilgang til internett, fast telefoni, digital TV og mobilkommunikasjon. MGTS var den første blant store operatører som brakte en internetttariff til markedet med en hastighet på opptil 500 Mbps. Selskapets nettverk har et Deep Packet Inspection (DPI)em, som lar deg analysere ulike dataoverføringsparametere og håndtere trafikk av en bestemt type (for eksempel p2p-trafikk fra torrent-trackere).

  2015 - selskapet fullførte rekonstruksjonen av sitt eget dataoverføringsnettverk, og erstattet kobberkommunikasjonslinjer med fiberoptiske med GPON-teknologi. Ifølge selskapet dekker GPON-nettverket 3,9 millioner, eller 95% av leilighetene i Moskva. MGTS introduserte nye intelligente tjenester for hjem, kontor og byadministrasjon til masse- og bedriftsmarkedet: Videoovervåking og sikkerhetsalarm.

  Relaterte videoer

  Eiere og ledelse

  Den største aksjonæren i PJSC MGTS er PJSC MTS (andel av PJSC MTS i den autoriserte kapitalen i PJSC MGTS: 94,606%, andel av ordinære aksjer i PJSC MGTS holdt av PJSC MTS: 99,11%). Styreleder for selskapet er Andrey Dubovskov (president for MTS PJSC), daglig leder er Pavel Kuznetsov.

  Aktiviteter

  MGTS tilbyr tjenester innen lokal og intrasonal telefonkommunikasjon, bredbåndstilgang til internett, digital TV og mobil kommunikasjon for enkeltpersoner og juridiske personer.

  • Hjemmetelefon. Selskapet tilbyr lokale telefontjenester.

  Internett-baserte tjenester

  MGTS tilbyr følgende tjenester basert på Internett-tilgang: videoovervåking, innbruddsalarmer, intercom med samtale til en hjemmetelefon. MGTS fremmer konseptet med å bygge et "smart hjem" gjennom Internett-teknologier.

  CCTV

  Siden 2015 har det levert videoovervåkingstjenester til private og bedriftskunder. Inkluderer installasjon og vedlikehold av CCTV-kameraer og videoarkiv (fra 5 til 30 dager). Videoen lagres på en sikker MGTS-ressurs, som er tilgjengelig via en personlig konto eller en mobilapplikasjon.

  I 2016 ble MGTS hjemmevideoovervåkning anerkjent som årets beste produkt i kategoriene IT og telekommunikasjon og eiendom og fasiliteter.

  Sikkerhetsalarm

  Siden 2015 har MGTS levert Security Alarm-tjenesten til private og bedriftskunder.

  MGTS leverer installasjon og vedlikehold, direkte sikkerhetstjenester leveres av kontoret for privat sikkerhet under Russlands innenriksdepartement for byen Moskva. Standard sett med utstyr inkluderer en kontrollenhet som overfører et signal til politivaktstasjonen, en avbruddsfri strømforsyningsenhet med innebygd tastatur, en radiomottaker som gir kommunikasjon med trådløse sensorer og trådløse sensorer for dørsonen.

  I samsvar med kravene fra UVO Ministry of Internal Affairs, har innbruddsalarmen fra MGTS to kommunikasjonskanaler - den viktigste (kablet GPON / DSL-kanal) og backup (GSM mobilkommunikasjon), noe som øker påliteligheten. Hvis en av kanalene mislykkes, utløses en alarm og en politistropp drar.

  Smart House

  MGTS har brakt immateriell eiendom til massemarkedet automatisert system boligadministrasjon "Smart Home" som en del av pakker med internett på internett med en hastighet på 200 og 500 Mbit / s under en leieordning.

  Tilleggstjenester

  Datahjelp For bedriftskunder er den tekniske støtten til kundens IT-infrastruktur gjennom ekspertisen til MGTS.

  Hvitt internett brukes til å granularisere trafikk og blokkere tilgang til farlig Internett-innhold med muligheten til å tilpasse profiler.

  Innenlandske tjenester for elektrisk installasjon, rørleggerarbeid, installasjon av husholdningsapparater, mindre reparasjoner og rengjøring av reparasjonsavfall etc.

  2016 år

  I 2016 fornyet MGTS fullstendig sitt utvalg av tariffplaner, endret tilnærming til kundeservice og forbedret kvaliteten på tjenestene som ble gitt.

  Andelen ultrahurtige Internett-brukere på 100 Mbit / s og over var 16% av Internett-brukerbasen ved bruk av GPON-teknologi. Dataoverføringshastigheten i MGTS-nettverket i løpet av peak timer økte med en tredjedel og utgjorde 600 Gbps på slutten av året. Omtrent 70% av trafikken kom fra streamingtjenester.

  MGTS har implementert en teknologi for å vurdere den faktiske kvaliteten på streamingvideo på visningstidspunktet. Applikasjonen lar deg se bildet av online video gjennom kundenes øyne og maksimere hastigheten på Internett-tilgang. Elektroniske data om kundens oppfatning sendes til den tekniske tjenesten i selskapet og lar deg spore forverringen i ytelsen før kunden kontakter supporttjenesten og raskt rette opp situasjonen.

  MGTS har lansert sitt eget bonusprogram. Brukere vil få poeng for kommunikasjonstjenester, som de deretter kan bruke til å betale for MGTS-tjenester. Programdeltakere kan spare opptil 4000 rubler i året.

  I 2016 reviderte MGTS produktstrategien fullstendig og lanserte en ny linje med tariffer, som er basert på valgfriheten til å danne sin egen kommunikasjonstjenestepakke og gratis mobilkommunikasjon for høyhastighets Internett-brukere. Den nye tarifflinjen til MGTS inkluderer Internett-hastigheter fra 30 til 500 Mbps. Når du velger hjemmenettverk med en hastighet på 100 Mbit / s mottar abonnenten en gratis mobilkommunikasjon – mobilt Internett og taletjenester - på vilkår takstplan MGTS Smart mini, når du velger hastigheter fra 200 Mbit / s - til NonStop-tariffen.

  I 2016 ble lanseringen av Home Operator det største prosjektet. Dette er nok et skritt mot transformasjonen av MGTS til en fullverdig multitjenesteleverandør med et bredt spekter av "ikke-telekom" -tjenester. Tjenester fra "Home Operator" er tilgjengelig for alle innbyggere i Moskva og Moskva-regionen i 5 kategorier: elektrisk, rørleggerarbeid, mindre husholdningsreparasjoner, montering av husholdningsapparater og rengjøringstjenester.

  I november lanserte selskapet hendelsesvideoanalysefunksjoner som en del av Video Surveillance-tjenesten for private kunder. Den nye tjenesten gjør videoovervåkningstjenesten mer praktisk og lar deg motta varsler i sanntid om hendelser i huset.

  I 2016 fortsatte MGTS sitt støtteprogram for småbedrifter, og utvidet den digitale kontorproduktpakken betydelig. Med deres hjelp vil små bedrifter kunne få ikke bare moderne teletjenester fra en leverandør, men også optimalisere administrative og IT-kostnader.<

  MGTS har oppdatert programmet for å øke internettkompetansen til eldre mennesker "Nettverk i alle aldre er underdanige" ved å lansere et nytt opplæringskurs "Mobile Academy". Kurset er rettet mot eldre som ønsker å bruke alle funksjonene til smarte mobile enheter. Kurs holdes ukentlig gratis på to steder: i Intellect Center Prospekt-biblioteket på Leninsky Prospekt 127 og på MGTS Museum på Zorge Street 27.

  
  2015 år
  

  I 2015 fortsatte MGTS å demonstrere positiv dynamikk i forretningsutviklingen på grunn av introduksjonen av nye tjenester, konkurransedyktige pakketilbud og et høyt inntrengningsnivå i GPON-nettverket. Lengden på det nye optiske nettverket på slutten av 2015 nådde 40 tusen km. 3 920 000 leiligheter i hovedstaden, eller mer enn 95% av alle husholdninger i Moskva, hadde muligheten til å koble seg til tjenester ved hjelp av den nye teknologien.

  Ved utgangen av 2015 økte antall brukere av MGTS-tjenester basert på GPON-nettverket med 31% til 1.450.000 kunder. Antall abonnenter på MGTS mobilkommunikasjon, gitt under MVNO-modellen på MTS-nettverk, oversteg 120 tusen mennesker.

  I løpet av året økte antall internettforbindelser med hastigheter på 100 Mbit / s og over mer enn seks ganger, mens andelen brukere av høyhastighetstariffer oversteg 55% av hele basen av bredbåndsabonnenter, sammenlignet med 33% i 2014.

  Dataoverføringshastigheten i MGTS-nettverket i løpet av peak timer økte med 1,5 ganger og utgjorde 437 Gbps på slutten av året. Omtrent 70% av trafikken kom fra streamingtjenester.

  I 2015 var de mest ambisiøse prosjektene lanseringen av en ny TV-plattform, som åpner for nye muligheter for abonnenter til å administrere TV-innhold, og en videoovervåkningstjeneste for private og bedriftskunder.

  I 2015 reviderte MGTS strategien for å jobbe med bedriftskunder. På begynnelsen av året lanserte selskapet "Digital Office" - en plattform - en designer av moderne teletjenester, som gjør det mulig for bedrifter å lage en individuell pakke med tjenester i samsvar med forretningsbehovet.

  I 2015 utvidet MGTS pakken med tjenester fra Digital Office betydelig, og tilføyde nye tjenester til den, som: Virtual PBX, innbruddsalarmer, videoovervåking, datamaskinassistanse. Med deres hjelp vil små bedrifter kunne få ikke bare moderne teletjenester fra en leverandør, men også optimalisere administrative og IT-kostnader.

  Samtidig utvidet MGTS programmet for småbedrifter med sikte på å øke IT-kompetansen til entreprenører, inkludert å tiltrekke representanter for småbedrifter til å jobbe med selskapets ordre gjennom anbudsprosedyrer.

  I 2015 lanserte MGTS et storstilt prosjekt for å distribuere kommersielle telehus - datasentre for infrastruktur, men opprettet i henhold til et individuelt prosjekt for en bestemt kunde, med tanke på detaljene i forretningsoppgavene.

  år 2014

  Ved utgangen av 2014 bekreftet MGTS nok en gang sin status som ledende i Moskva kommunikasjonsmarked og demonstrerte positiv forretningsutviklingsdynamikk gjennom innføring av konkurransedyktige pakketilbud og en høy gjennomtrengningsgrad i GPON-nettverket.

  MGTS har gått inn i den siste fasen av implementeringen av et stort prosjekt for bygging av GPON-nettverket. Til dags dato er 90% av ryggraden optisk nettverk bygget i Moskva. Mer enn 3.500.000 abonnenter av hovedstaden har allerede muligheten til å koble seg til tjenester ved hjelp av den nyeste teknologien, som er nesten to ganger mer enn i samme periode i 2013.

  I løpet av året oversteg antallet brukere av selskapets tjenester basert på GPON-nettverket 1100 000. Det totale antallet abonnenter på bredbåndstilgang til MTS-gruppen, inkludert MGTS-brukere i Moskva, nådde rundt 1,25 millioner i begynnelsen av 2015, som er omtrent 29% av hovedstadens kabelbaserte internettmarked. Ved utgangen av 2014 ble MTS Group ledende innen nettobonnentvekst, ifølge TMT-Consulting.

  Et av de mest ambisiøse prosjektene i 2014 var lanseringen av en mobiltjeneste basert på MVNO (Mobile Virtual Network Operator) -modellen. MGTS, i partnerskap med MTS, utvidet for første gang i Russland sine pakketilbud til 6-play, inkludert bredbåndstilgang til internett, fast telefoni, betal-TV; mobil internett og samtaler, mobil-TV.

  MGTS var den første til å markedsføre en internetttariff med en revolusjonerende hastighet på opptil 500 Mbps, tilgjengelig for alle private abonnenter på det optiske GPON-nettverket hvor som helst i Moskva.

  MGTS lanserte White Internet-tjenesten basert på en av de mest modernene, som gjør det mulig for abonnenter å tilpasse internettrafikk i henhold til deres forespørsler, filtrere nettsteder både etter tekstadressen til Internett-siden (URL) og typen protokoller (nettverksspill, torrent) , videonedlasting).

  Som en del av et felles program med Small Business of Moscow, som tar sikte på å støtte små og mellomstore bedrifter, har MGTS utviklet en universell tariff til en spesiell pris, som inkluderer ubegrenset telefoni, kablet bredbåndstilgang til internett og en digital TV-pakke basert på GPON-nettverket.

  MGTS har begynt å implementere det nyeste automatiske styringssystemet for klientutstyr basert på TR-069-standarden (Technical Report 069), som tillater elektronisk overvåking av kommunikasjonsparametere, analyse av tjenesteforbruksprofilen og tilstanden til abonnentenheter, samt ekstern konfigurering av klientutstyr, og gir tilgang til det nyeste tjenester fra MGTS.

  Selskapet moderniserte ingeniørinfrastrukturen til sine egne databehandlingssentre, og ga en nesten dobbel økning i den totale kapasiteten til datasentre, og introduserte også geo-redundanssystemer for IT-systemutstyr.

  MGTS har fullført implementeringen av IMS (IP Multimedia Subsystem) multimedieplattform, som gjorde det mulig for selskapet å skape en ny generasjons nettverksinfrastruktur og begynne overgangen til kunder til moderne pakkevekslingsteknologi.

  Selskapet åpnet et utsendelsessenter for fjernpersonellets arbeid, bygget på grunnlag av SAP Workforce Management-plattformen, som tillater sanntidskoordinering av arbeidet til eksternt personell, med tanke på spesialisering av ansatte, deres arbeidsmengde og plassering.

  Selskapet har gjort overgangen til elektronisk dokumenthåndtering i sitt arbeid med bedriftsabonnenter, noe som gjør det mulig å motta fakturaer, fakturaer, utførte handlinger og detaljer om tjenestene som tilbys uavhengig ved å bruke "Personal Account" på MGTS-nettstedet.

  Implementering av tjenestestrategien utviklet MGTS eksterne tjenester og forbedret tradisjonelle servicekanaler. Selskapet moderniserer sine salgssentre ved å bytte til open space-formatet med demosoner for å teste nye tjenester under MGTS-merket.

  år 2013

  MGTS fortsatte å introdusere høyhastighets optisk GPON-teknologi i Moskva. Selskapet tilbød private abonnenter internettariffer med hastigheter på opptil 350 Mbit / s med kanalsymmetri, virksomheten ble tilgjengelig med hastigheter opp til 500 Mbit / s.

  Et av de store prosjektene det siste året var organisering av et videoovervåkingssystem for valg av borgermesteren i Moskva 8. september 2013. Selskapet har installert og koblet til det optiske nettverket over 6700 videokameraer på alle valglokaler. Systemets pålitelighet overgikk 5 ganger det nivået som ble innstilt av ordførerkontoret.

  MGTS begynte å koble abonnenter til Internett, IP-TV og telefoni via det optiske GPON-nettverket i byen Bronnitsy, Moskva-regionen.

  MGTS har ommerket selskapet. Merkefornyelsen gjenspeiler en ny fase i utviklingen - transformasjon til et selskap som tilbyr et bredt spekter av tjenester for hjem, virksomhet og offentlige institusjoner basert på innovative teknologier.

  Som en del av ommerkingen ble 3 av de mest betydningsfulle MGTS salgs- og servicesentrene rekonstruert. Det nye kontorformatet inkluderer: fremveksten av en demosone for testing av tjenester av klienter; implementering av et intelligent styringssystem for kundeservice gjennom CRM-sensorer (kundeforholdsstyring). Disse tiltakene vil gjøre det mulig for selskapet å lage forslag for hver enkelt kundes behov og simulere informasjon om tjenester og produkter for en individuell abonnentprofil.

  Brukerens personlige konto er endret, som lar deg kontrollere den nåværende tilstanden til kontoen, få statistikk over telefonsamtaler og samtaleopplysninger, informasjon om kreditering og debitering av midler, betale regningen med "to klikk", endre takstplanen og legge igjen en forespørsel om å koble til nye tjenester.

  Et sendesenter ble opprettet basert på SAP Workforce Management by ClickSoftware-løsningen, som lar deg administrere tidsplanen for installasjonsteam i sanntid. Implementeringen av systemet vil forbedre tjenestekvaliteten mens du dobler volumet på kundeforbindelser til tilleggstjenester.

  år 2012 ble en av de viktigste i historien til ikke bare MGTS, men også kommunikasjonen til Moskva som helhet. I 2012 begynte MGTS å implementere et nytt høyhastighets GPON-nettverk i Moskva. I begynnelsen av 2013 brukte 200 000 MGTS-abonnenter allerede Internett, digital TV og hjemmetelefoner med hastigheter opp til 200 Mbps.

  2012 MGTS ble en sertifisert partner av MTS for å koble til digitale TV-tjenester. Fra og med dette året kan MGTS-kunder koble seg til MGTS personlige digitale TV-tjenester, inkludert i HD-kvalitet.

  I år kjøpte MGTS Taskom, en av lederne i bredbåndsmarkedet for juridiske enheter i Moskva. Som en del av prosjektene til bystyret i Moskva sørget MGTS Group of Companies for installasjon og drift av CCTV-kameraer på gårdsplasser, innganger, overfylte steder, samt internettilgang i utdannings- og kulturinstitusjoner, byparker.

  I 2012 gjennomgikk selskapet betydelige endringer innen tjenestekvalitet: et prosjekt for å modernisere kommunikasjonssentre ble lansert, modernisering av selvbetjeningstjenester startet, og et enhetlig system for automatisering av kundeforholdsadministrasjon ble introdusert.

  Alt dette gjorde at selskapet kunne bli enda nærmere kundene og

  nok en gang, allerede i en tid med ny teknologi, for å rettferdiggjøre deres tillit, som er den viktigste verdien for selskapet!

  I 2011 ble et år med store endringer i MGTS. I april, som et resultat av omorganiseringen av COMSTAR-UTS OJSC i form av en fusjon med MTS OJSC, ble eierandelen i MGTS OJSC eid av COMSTAR-UTS OJSC og utgjorde 55,732% av den autoriserte kapitalen i MGTS OJSC overført til MTS OJSC gjennom allmenn juridisk arv ".

  I mai i år ble det lansert et prosjekt for å erstatte kobberkommunikasjonslinjer med fiberoptiske med GPON-teknologi. Den nye teknologien gjør det mulig å tilby tjenester innen moderne digital telefoni, digital TV, bredbånd med høyhastighets internettilgang. Dette gjør at MGTS kan introdusere nye tjenester for abonnenter, inkludert videoovervåking, brannbeskyttelse, videosamtaler og andre interaktive tjenester.

  I desember 2011 fullførte MGTS digitaliseringen av kommunikasjonsnettverket. Suksessen til dette prosjektet er knyttet til introduksjonen av nummereringsplanformidlere på analoge stasjoner - et spesielt sett med utstyr som sikrer samspillet mellom analoge sentraler og IP-nettverk. Installasjonen av meglere på eksisterende automatiske telefonsentraler gjorde det mulig for MGTS å forberede seg teknologisk for innføring av et elleve-sifret oppringing av et telefonnummer i stedet for et syv-sifret i Moskva som en del av gjennomføringen av bestillingen fra Russlands føderasjons telekommunikasjonsdepartement 30. oktober 2009 om overgangen til Moskva-regionen til en langsiktig nummereringsplan. Ved overgangen av nettverket til digitalt format har alle abonnenter muligheten til å koble til tonebaserte tilleggstelefonitjenester, som nummer-ID, samtale-vent, viderekobling og et antall andre. Et grunnleggende viktig resultat av digitaliseringen av nettverket er muligheten til å beholde et telefonnummer for en abonnent når han bytter bosted i Moskva.

  I 2011 styrket MGTS sin posisjon i markedet for offentlige tjenester. Fra og med dette året har MGTS blitt "skoleleverandør" i Moskva. Som en del av en offentlig kontrakt ga selskapet alle utdanningsinstitusjoner i Moskva trygg høyhastighets internettilgang. I november 2011 vant hun konkurransen til Moskva Information Technology Department, en konkurranse om levering av videoovervåkingstjenester på overfylte steder i Central Administrative District, CJSC, Southern Administrative District og Zelenograd Administrative District of Moscow.

  I 2010 MGTS fortsatte å aktivt utvikle tilbudet av tjenester og forbedre nivået på kundeservice.

  MGTS-abonnenter var i stand til å koble seg til rimeligere tariffer. Siden april 2010 har foreldrekontrolltjenesten, som ble satt i kommersiell drift i april 2009, blitt levert gratis til alle abonnenter på selskapet.

  I juni 2010 ble det introdusert en enkelt konto for MGTS- og MTS-abonnenter for kommunikasjonstjenester fra selskaper. Det gjorde det mulig å forene og gjøre prosedyren for å betale regninger for kommunikasjonstjenester mer praktisk.

  I desember 2010 ble en testsone satt i drift for levering av kommunikasjonstjenester basert på GPON fiberoptisk teknologi sørvest i Moskva. Resultatene av aktivitetene ble grunnlaget for å løse den videre bruken av moderne teknologi i utviklingen av byens telekommunikasjonsinfrastruktur.

  I 2009 I 2006 fokuserte MGTS på å forbedre kvaliteten på nettverket, introdusere nye tjenester og lansere nye produkter - noe som selvfølgelig hadde en positiv effekt på å styrke merkevaren. 2009 ble erklært som “kvalitetsåret” - målet var å øke servicenivået som oppfyller de høyeste forventningene fra forbrukerne.

  Et spesielt program for å forbedre tjenestekvaliteten ble implementert. Ytterligere opplæringskurs for ansatte som var involvert i direkte arbeid med klienter ble organisert og praksis med daglig instruksjon ble introdusert. Det ble også aktivt arbeidet med å sentralisere samspillet med bedriftskunder for å gi en individuell tilnærming og maksimere servicenivået. I desember ble MGTS inkludert i Federal Register of Bona fide leverandører - et bevis på dets effektivitet og høye konkurranseevne for selskapet.

  Triple-play-markedet kom inn på markedet, det vil si et pakketilbud som inkluderer telefoni, Internett og digital TV fra STREAM.

  På slutten av året dukket det opp et "boksesett" i detaljhandelen for selvkobling til nettverket.

  Det var en rask utvikling av fjernsalg - innen utgangen av året ble minst 50% av tjenestene bestilt eksternt. Installasjonen av telefoner i nye bygninger fortsatte, mer enn 67 tusen nye leiligheter ble koblet til, inkludert 4 tusen innenfor rammen av byprogrammet for bosetting av Moskovitter.

  I 2008 Et omfattende program for modernisering av "den siste milen" ble lansert, med sikte på å øke hastigheten på Internett-tilgang fra 6 Mbps til 24 Mbps og tilby flere multimedietjenester. The House of Digital Comfort-prosjektet ble lansert: en enkelt pakke med telefoni, Internett og litt senere, digital TV, med sikte på å skape et komfortabelt kommunikasjonsmiljø for abonnenter.

  Arbeidet fortsatte med å optimalisere organisasjonsstrukturen i selskapet: Petrovsky NCC ble dannet på grunnlag av Petrovsky og Ostankinsky, Lublin NCC ble dannet på grunnlag av Lublinsky og Preobrazhensky, Tushinsky NCC ble dannet på grunnlag av Tushinsky og Filevsky, og Tsaritsyn NCC ble dannet på grunnlag av Tsaritsyn og Sevopol.

  MGTS har koblet til mer enn 400 spesielle betalingstelefoner for rullestolbrukere til nettverket sitt, vunnet prisen Årets selskap 2008 og sertifikatet for beste referanseklient 2008.

  I 2007 i MGTS har tjenestene til Single Contact Center blitt fullt tilgjengelig. Nå klarte MGTS-abonnenter å raskt løse alle problemer ved å kontakte selskapet på ett nummer - (495) 636-0-636. Hovedformålet med opprettelsen er foreningen av servicesystemet, slik at MGTS-abonnenten kan finne ut om det er gjeld, ringe en veiviser, koble til flere tjenester, bestille fakturaopplysninger osv.

  Tilleggstjenester for digitale automatiske telefonsentraler ble aktivt introdusert, som kan bestilles ved å ringe kundesenteret til kallesenteret.

  En ny retning for MGTS-aktiviteten ble åpnet - for å gi abonnenter bredbåndstilgangstjenester. “Internett fra MGTS” var opprinnelig rettet mot massebrukeren og inkluderte ubegrensede tarifflinjer, som var preget av deres økonomi og standard nedlastningshastigheter fra nettverket.

  2006 år - ble for MGTS et år med nye løsninger og nye tjenester levert av selskapet til abonnenter. I august 2006 åpner MGTS tilgang til tilleggstjenester for abonnenter på digitale automatiske telefonsentraler, Unified Contact Center starter drift i november, og i desember åpner det første territorielle kundeservicesenteret for MGTS-abonnenter, COMSTAR-UTS OJSC og Comstar-Direct. På samme tid, i desember, presenterte MTS OJSC og MGTS OJSC en fellestjeneste "Mobile Home", som essensen er at MGTS-abonnenter kan aktivere viderekobling til ethvert MTS-mobilnummer gratis. Blant de nye tjenestene er det også en tjeneste for sending og mottak av SMS ved hjelp av en fasttelefon, inkludert en hjelpetjeneste via SMS. Det er bemerkelsesverdig at MGTS var den første blant russiske fastlinjeselskaper som tilbød abonnenter å bruke tjenesten for sending og mottak av SMS.

  I februar 2006 - hovedaksjonær i OJSC MGTS, OJSC COMSTAR - United TeleSystems, har plassert Global Depositary Receipts (GDR) på London Stock Exchange. Dette gjorde det mulig å øke gjennomsiktigheten i selskapets virksomhet og skjerpet kravene til utlevering av informasjon.

  2006 år - ble året for reform av den russiske kommunikasjonsindustrien. Som et resultat har MGTS-abonnenter muligheten til å velge en langdistanse og internasjonal operatør når de ringer fra hjemmetelefoner og kontortelefoner. 1. juli 2006 ble “caller pays” -prinsippet introdusert i landet, og MGTS-abonnenter begynte å betale for samtaler fra faste telefoner til mobiltelefoner. I 2006 lanserte MGTS en pilot NGN-sone basert på STROMtelecom tekniske løsninger.

  OJSC MGTS bremser ikke tempoet i nettverksutvikling gjennom året, og dette bemerkes av det russiske og verdens næringslivet. I januar 2006 tildelte det internasjonale ratingbyrået MOODY "S Investors Service Ltd. MGTS en bedriftskredittvurdering på global skala på Ba3, utsiktene er stabile, og ratingbyrået MOODY" S Interfax tildelte selskapet en langsiktig kredittvurdering på nasjonal skala. på “Aa3.ru” -nivået. I mars tildelte vurderingsbyrået Standard ∧ Poor "s International Services, Inc. (kontor i Moskva) MGTS en eierstyring på internasjonal skala RKU-5 +, og i mai en eierstyring på russisk skala RKU-5,5.

  I mai 2006 - et nytt "end-to-end" -merke ble introdusert som forener alle selskapene som er inkludert i Sistema Telecom. I oktober organiserte MGTS sammen med RIA Novosti en fotoutstilling kalt "The Big City Connection" på State Central Museum og presenterte deretter sitt nye merke. I august mottok selskapet IT-lederprisen i nominasjonen til tradisjonelle telekommunikasjonsoperatører.

  2005 - I løpet av 2005 rekonstruerte MGTS aktivt telefonnettverket. Digitale automatiske telefonsentraler med en total kapasitet på 413 000 numre ble bygget. Av disse ble 265 tusen numre brukt til å erstatte analoge automatiske telefonsentraler. Digitaliseringsnivået til nettverket var 30,5%. MGTS eliminerte praktisk talt køen for å installere telefoner: fra 1. januar 2005 var det 40 tusen søknader, i begynnelsen av 2006 - omtrent 10 tusen. I februar 2005 ble Alexey Goltsov administrerende direktør for MGTS. Hans kandidatur ble godkjent av 99,983% av de avgitte stemmene. I april kom en ny kommersiell direktør, Alexey Goncharuk, som tidligere ledet Macomnet CJSC, til selskapet. Siden 2005 kan tjenestene til Moskva bytelefonnettverk betales på Internett. Selskapet signerte den tilsvarende avtalen med e-port Group. 009 referanse- og serviceavdelingen fortsatte å utvikle seg - den ga tilgang til alle abonnenter på alle faste og mobiloperatører som inngikk en avtale med MGTS. Også de største innholdsleverandørene som er koblet til 009-tjenesten, og utvider tjenestene som tilbys av MGTS. Mot slutten av året ble 009-tjenesten tilgjengelig for Sky Link - Moskva-abonnenter og regionale MTS-abonnenter. I august lanserte MGTS en ny tjeneste - Digital Caller ID.

  2004 - Begynnelse av gjenoppbygging og radikal modernisering. MGTS introduserte 218 tusen digitale numre, hvorav 99 tusen ble brukt til å erstatte utdaterte analoge numre. Nye midler ble satt i drift med en mengde på 3,4 milliarder rubler. Tre nye abonnementsrom ble åpnet i knutepunktene Lublin, Filevsky og Sevastopol. Referanse- og servicesenteret til Tushino-telefonsenteret begynte å virke. I desember ble det åpnet en pilotsone for å tilby nye telefontjenester. Abonnentene på digitale automatiske telefonsentraler i Mitino har nå tilgang til mulighetene for abonnenter på mobilbedrifter - venter og holder en samtale, viderekobling, konferansesamtaler og en hotline. Tilgang til selskapets referanse- og informasjonsressurser ble åpnet fra tre tusen korttelefoner og myntkort. MGTS ble med i den europeiske referansetjenesteforeningen EIDQ. MGTS og CJSC MTU-Intel introduserte STREAM-tjenesten til massemarkedet. Bedriftens felles produkt har revolusjonert internettmarkedet for hjemmet. I løpet av året har mer enn 100 tusen brukere koblet seg til under takstplanen Stream, noe som gjorde Internett til en virkelig tilgjengelig tjeneste og førte til en størrelsesorden redusert kostnadene for internettrafikk.

  2000–2003 - MGTS jobbet aktivt med installasjon av telefoner innen områdene med utvikling av massehus. I august 2003 fikk ATS-658 med en kapasitet på 10 000 nummer i oppdrag å betjene Maryinsky Park-området. Den installerte kapasiteten til nettverket ved årets slutt nådde 4 370 600 tall, og økte med 35 700 tall i løpet av året. Antall telefoner per 100 innbyggere per 01.01.2004 var mer enn 52 enheter. Selskapets fordeler ved å tilby moderne telekommunikasjonstjenester ble anerkjent av to prestisjetunge forretningsutmerkelser: 18. november ble MGTS kunngjort som en prisvinner av den russiske nasjonale Olympus-prisen i konstruksjonen. Transportere. Svyaz ”, 9. desember MGTS ble kåret til vinneren av konkurransen“ Årets selskap 2003 ”i kategorien“ Telekommunikasjon ”.

  1999 - Den totale økningen i installert kapasitet - 97,23 tusen linjer (tall). Nye automatiske telefonsentraler er installert i distriktene Zhulebino, Brateevo, Vykhino, Mitino, Novokosino, Vnukovo, Maryinsky Park. Et fullt implementert tidsbasert tilkoblingsregnskapssystem (ATE plus). Antall korttelefoner, inkludert universelle (myntkort), nådde 7795 enheter. med et totalt antall 24,13 tusen. I det automatiserte kvalitetskontrollsystemets drift ble jeg av telefontelefonen overført til telefonsentre. For å samle inn penger fra betalingstelefoner ble et Payphone Collection Center (UIT) organisert på en uavhengig saldo, leder av UIT. G.I. Knyshinsky. Den gratis overføringen av telefoner til statlige organisasjoner, institusjoner, kooperative og offentlige organisasjoner som er MGTS-abonnenter startet. Enhetene for individuell og kollektiv bruk, installert i leilighetene, ble også abonnentens eiendom. Salg av telefoner er organisert på telefonsentre.

  1998 - I løpet av kalenderåret ble 18.700 linjer (numre) igangsatt, idriftsetting av en rekke automatiske telefonsentraler bygget i 1998 ble utsatt til en del av det digitale transportnettet ble aktivert. Den installerte kapasiteten til nettverket oversteg 4,0 millioner tall og utgjorde 4.039.927 linjer ved årets slutt. Antall telefonkoder er redusert fra 14 til 10 på grunn av endringer i den teknologiske strukturen i nettverket. Antall korttelefoner økte til 5649, og inntektene fra dem økte mer enn 3 ganger. Nettets økonomiske tilstand ble alvorlig påvirket av den all-russiske misligholdet.

  1997 - I et kalenderår ble det innført en kapasitet på 57,0 tusen tall. Antall telefoner per 100 innbyggere er 50. Leilighetsabonnenter utgjorde 82,2%, institusjonelle abonnenter - 17,8 av den brukte nettkapasiteten. Det 4 millioner telefonsettet ble installert. En masseutskifting av token-telefoner med kort-en begynte, antall kort-telefoner utgjorde 2200. Strukturen til kontoret til MGTS-direktoratet ble radikalt endret: i stedet for hovedavdelingene ble direktoratene organisert, noe som ga dem utvidede funksjoner. Opprettelsen av et system for automatisk registrering av forbindelser og tidsbasert regnskapsføring av kostnadene for lokale telefonsamtaler fortsatte. Moderniseringen av et betydelig antall opererende ATCK med deres delvise elektronisering ble utført. Nettverket feiret sitt 115-årsjubileum.

  1996 - Økningen i installert kapasitet for året utgjorde 61,6 tusen tall. Telefontettheten var 49,7 telefoner per 100 personer. Telefonkort for betalingstelefoner "Monethel" ble utgitt. 180 SDH-systemer fra første fase av "Golden Bullet" -prosjektet ble samlet.

  1995 - Det første møtet med MGTS-aksjonærer fant sted. VS Lagutin ble valgt til generaldirektør. 70,0 tusen telefonnummer ble satt i drift, hovedsakelig i Severny Butovo, Vostochny Degunin, Chertanovo. Prøveoperasjonen av utstyr for tidsbasert bokføring av kostnadene ved telefonsamtaler ved Leninsky Technical University ble fullført. En eksperimentell sone er opprettet for å teste utsiktene til signalsystemet på den vanlige kanalen OKS-7. Installerte 258 korttelefoner produsert av "Monethel" (Frankrike). Fullførte konverteringen av myntdrevne telefoner til tokener. En enhetlig automatisert teknologi for publisering av telefonadressekataloger er utviklet og implementert på IMS. V.F. Vasilievs årlige pris ble etablert.

  1994 - Den installerte kapasiteten til nettverket er 3964,1 000 numre, hvorav EATS - 458,0 000. Av hver 100 familier av moskovitter har 97,7 en telefon. Antall bytelefoner er 31 292. 1. juli ble State Enterprise MGTS forvandlet til OJSC MGTS. Lisens nr. 888 ble innhentet for å tilby kommunikasjonstjenester i Moskva. AON-M-utstyret for telefontelefongrupper for 22 ATCM og 53 ATCK ble satt i drift. Et automatisert system for levering av betalte tjenester (АСС-ПУ) for tjenesten "Moskva for deg" ble satt i kommersiell drift.

  1993 - 49,1 tusen rom ble satt i drift. Lengden på FOCL er 1308 km. Rekonstruksjonen av АСС-09 ble utført, 2 haller med datastyrte arbeidsstasjoner ble satt i drift. Komplett rekonstruksjon av tidstjenesten (3.). Referanseboken "Gule sider i Moskva" er utarbeidet for utgivelse på russisk og engelsk. UTET ble opprettet. Leder VS Panov.

  1992 - I begynnelsen av 1992 ble det installert 2865,8 tusen telefoner i leilighetene til befolkningen og 652,7 tusen basistelefoner i forskjellige organisasjoner, bedrifter og institusjoner. Den installerte kapasiteten til nettverket 01.01.92 er 4383,2 tusen tall. Av disse: elektroniske automatiske telefonsentraler - 265,3 tusen numre; analoge automatiske telefonsentraler av forskjellige systemer - 4117,9 tusen numre, inkludert: maskinsystem - 34,8 tusen numre; ti-trinns system - 1018,2 tusen tall; koordinatsystem - 2559,9 tusen tall; PBX av forskjellige systemer - 505,0 tusen tall. Tettheten av telefoner per 100 innbyggere er 45,5. Antall leiligheter med telefoner er 91,9 av 100. I 1992 ble produksjonsforeningen MGTS forvandlet til et statlig foretak. Den første generaldirektøren for MGTS var V.F. Vasiliev, som på den tiden hadde blitt tildelt en sjelden pris - Orden av ørnen i andre grad. Mottoet for ordenen ”Velferden til folket er den høyeste lov” gjenspeiler på best mulig måte de nesten tjue årene VF Vasiliev arbeidet i Moskva-tjenesten. Under hans ledelse begynte forberedelsene til korporatisering av MGTS State Enterprise, og det var Moskva-nettverket som ble pioneren i å løse denne vanskeligste økonomiske og politiske oppgaven.

  1991 - Introdusert 12 automatiske telefonsentraler (4 automatiske telefonsentraler og 8 automatiske telefonsentraler) med en kapasitet på 95, 2000 numre. Informasjonstjenesten Moskva for deg er utvidet. Lengden på FOCL er 523 km. 1.01.92 - 4 ATCM forble i drift.

  1990 - 15 ATS (6 ATSKU og 9 ATSE) ble nybygd og satt i drift. Totalt 125 950 rom ble bestilt. Antall leiligheter med telefoner er 89,6 av 100. Installasjonen av 14 automatiske telefonsentraler er fullført. Rekonstruksjon av "09" informasjonstjenesten ble utført. 387 automatiske telefonsentraler som opererer på MGTS (installert kapasitet 3 484 800 numre) har tilgang til et langdistanse, internasjonalt nettverk med automatisk oppringing av den ringende abonnentens nummer og 4 ATCM - ved å ringe sitt eget nummer. Komplekset med arbeid med installasjon og opplæring av koblingsutstyr som ble utført i 1990, ga 3 732 188 abonnenter på Moskva muligheten til å bruke automatisk langdistansekommunikasjon med 2000 byer i Sovjetunionen. Lengden på FOCL fra 01.01.91 var 343 km. Per 01.01.91 opererer 33.992 telefoner i Moskva.

  1989 - For å tiltrekke seg investeringer, den nyeste teknologien innen utvikling og rekonstruksjon av nettverket, er det blitt opprettet to joint ventures: AMT (MGTS-Telenokia, Finland) og Comstar (MGTS-JP-T, Storbritannia). Et automatisert system for kvalitetskontroll av tilkoblinger (ASKKS) ble satt i kommersiell drift.

  1988 - Syv elektroniske automatiske telefonsentraler ble satt i drift. Organisert av GTsTE MGTS. Leder S. S. Alimbekov.

  1987 - En elektronisk 94-noderegion ble dannet. 3 ATSE ble satt i drift. Nye standardbygg har blitt utviklet og blir bygget spesielt for elektroniske automatiske telefonsentraler.

  1986 - Den første elektroniske stasjonen DX-200 på ATS-941 ble satt sammen og satt i drift, og den første fiberoptiske kommunikasjonslinjen (FOCL) med en lengde på 8,7 km ble lagt. ATSE og FOCL brukte dramatisk forbedring av kvaliteten på telefonkommunikasjon, reduserte antall driftspersonell og okkuperte betydelig mindre tekniske områder.

  1985 - I begynnelsen av oktober 1985 ble det installert et tredje millionstelefon i leiligheten. Stasjonsanleggene blir rekonstruert - utdatert maskin og tiårstrinn ATC-47, som hadde mer enn 9000 skader per år, blir erstattet av ATC av høyere kvalitet. (I løpet av året ble 9 automatiske telefonsentraler fjernet.) Automatiske telefonsentraler 115, 310, 328, 329, 358, 359, 368, 390, 412, 413, 417, 451, 455, 486, 550, 979 ble introdusert, totalt 135,3 tusen tall. TUTU installerte de åtte første stativene for kommu(AKKS) til Minsk-anlegget "Promsvyaz". Eksperimentell drift av utstyret for tidsbasert regnskap for tilkoblinger (APUS) ble utført på automatiske telefonsentraler 289, 256.

  1984 - ATS-283 har utstyr for tidsbasert samtalekostnadsregnskap (APUS). Automatiske telefonsentraler 142, 186, 267, 331, 332, 388, 532, 901, 902, 903, 908, 390, 439, 355, 361, 362, 367, 174, 137,3 tusen numre totalt ble satt i drift. Last- og kommuni(SKNK) til det finske selskapet SEP ble satt i kommersiell drift på CTE LBTU. På utstillingen "Labor Protection-84" på VDNKh, utviklingen av MGTS "Coinless telephone booth" (forfattere: V.F. Vasiliev, B.I. Matyush, G. Ya. Krylov, etc.) og "Workplace of the operator of the bearbeiding av pengekasser med telefoner "(forfatter - ingeniør V. V. Kazankov), tildelt gull- og sølvmedaljer fra utstillingen av økonomiske prestasjoner.

  1983 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: 188, 177, 230, 315, 330, 367, 398, 399, 423, 443, 476, 536, 924, 925, 971, 972. Nettverkets installerte kapasitet oversteg 3.000.000 numre.

  1982 - Automatiske telefonsentraler med en total kapasitet på 130,0 tusen numre ble satt i drift (automatiske telefonsentraler 132, 261, 284, 402, 403, 404, 430, 460, 356, 357, 386, 425, 426, 490). MGTS-museet ble opprettet. Boken "100 år med MGTS" ble utgitt, prospektet "Din telefon, Moskva". Feiret hundreårsdagen for nettverket. MGTS ble tildelt Lenins orden.

  1981 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: 170, 182, 265, 281, 306, 308, 354, 400, 409, 422, 479, 498 og 499 med en total kapasitet på 130,8 tusen numre. ATS-281 i maskinsystemet ble stengt. Uten avbrudd ble numrene byttet til det nye ATC-281 koordinatsystemet. Arbeidet startet med organisering av tekniske vedlikeholdssentre ved Krasnogvardeisky og andre noder. Alle noder byttet til Shchekino-metoden for å forbedre arbeidsorganisasjonen, planlegging og materielle insentiver.

  1980 - Det er gjort mye arbeid for å gi telefonkommunikasjon og service av høy kvalitet til lekene i XXII-OL i Moskva. Over 80 000 telefoner og direkte ledninger er installert. Tjenesten for utlendinger er organisert av helpdesk "09" på fransk, engelsk, tysk og spansk. En referansebok "Games of the XXII Olympiad of 1980" og et hefte "Moscow by the phone" ble utgitt. Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: 129, 210, 319, 327, 405, 421, 444, 478 (“Pentakonta”), 480, 534 og to PSK 257. Den totale kapasiteten for igangkjøringen er 98,8 tusen tall. Organisert av Russlands sentralbank ved Leningrad-noden. Prøveoperasjon av delsystemet "Kontroll" er utført. Byggingen av bygningene til hovednodene er fullført (Samarsky-bane, 32; Bakuninskaya st., 5; Chekhov st., 5/9; Markhlevsky st., 5). På ordre fra MGTS ble en dokumentarfilm "Your Telephone, Moscow" opprettet.

  1979 - En ny niende sone med millionkapasiteten ble åpnet. Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: 113, 166, 183, 201, 215, 238, 253, 269, 288, 393, 437, 438 og 469; PSK 139, 450, 452 og 457. Den totale inngangskapasiteten - 142,8 tusen tall. For første gang i Moskva ble den automatiske telefonsentralen til Pentakonta-1000 S-koordinatsystemet installert og satt i drift (ved automatisk telefonsentral 374). Sentralbanken opprettet Sentralbanken i Russland. Seriproduksjon av nye duralumin-telefontelefoner har startet (Karacharovsky Mechanical Plant). Publiseringen av en storopplagsavis MGTS under navnet "Moscow Telephone Operator" er gjenopptatt. Et eksperimentelt teknisk operasjonssenter (første igangsettingstrinn) ble organisert på Tushino-telefonsenteret. MGTS-avdelingene ble omorganisert til tjenester. Fullførte byggingen av en ni-etasjes bygning på Dubninskaya Street (Youth House).

  1973 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: 149, 160, 162, 164, 173, 179, 187, 196, 198, 216, 303, 304, 372, 376, 434, 442, 448, 463, 464 og 483. Total inngangskapasitet - 141,1 tusen rom. Nodene for utgående og innkommende meldinger fra to automatiske telefonsentraler Lesoparm RTP ble bygget og forberedt for direkte tilgang til nettverket, og TsB-ATS TAN-5-enheten ble utviklet av Krasny Oktyabr-anlegget.

  1972 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: 133, 152, 158, 178, 214, 280, 311, 312, 333, 433, 441, 461, 487. Den totale kapasiteten for igangkjøring er 130 tusen numre. På automatisk telefonsentral 299, 468 begynte innføringen av nummer-ID-utstyr. Pilotoperasjonen av CBR ved Tushino-krysset ble fullført. Fem operative automatiske telefonsentraler: 188, 189, 212, 462 og 468 er byttet til den fjerde sonen av den millionste kapasiteten. Ekspedisjonstjenesten til MGTS ble opprettet for å overvåke den uavbrutte driften av nettverket i døgnet.

  1971 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: 146, 147, 153, 199, 227, 453, 454, 456, 459, 492, 494, 495, 496 og fire PSK-1000. Den totale inngangskapasiteten er 89,9 tusen tall. Som et resultat av nedbemanning av nodene ble Kuibyshevsky, Lublinsky, Timiryazevsky og Tushinsky nodene organisert. De sentrale verkstedene til MGTS ble forvandlet til et forsøksanlegg (leder av OZ - NA Stukalov). Kontoret for materiell og teknisk forsyning - til direktoratet for materiell og teknisk forsyning (leder for UMTS - NI Goloborodko).

  1970 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: 138, 140, 144, 161, 211, 219, 242, 249, 254, 259, 266, 283, 301, 302, 371, 446, 447, 453, 454, 471, 491. Total kapasitet inngang - 162300 tall. Konstruksjon av nye 115 noder med utgående og innkommende meldinger fra den tredje og fjerde sonen med den millionste kapasiteten. ATS-198 er utstyrt med en kvasi-elektronisk automatisk telefonsentral med en kapasitet på 1000 numre. Automatisk internasjonal kommunikasjon Moskva-Berlin-Praha-Warszawa. Nytt tidstjenesteutstyr "snakkeklokke". Sverdlovsk tekniske universitet ble organisert.

  1969 - ATS ble satt i drift: 115, 145, 152, 162, 170, 179, 183, 193, 198, 206, 212, 235, 264, 265, 276 og fire eksterne ATS: 129-0, 129-9, 245– 6.7. Den totale kapasiteten er 150 600 rom. HF-overføringsutstyr KAMA ble introdusert. Altai radiotelefonstasjon ble en del av MGTS. Reparasjons- og byggekontoret ble omorganisert til Reparasjons- og konstruksjonsavdelingen (RSU), ledet av L. I. Garb.

  1968 - ATS 115, 119, 120, 121, 122, 123, 132, 135, 140, 147, 149, 167, 168, 169, 171, 195, 202, 203, 234, 289 og PSK-1000 (114 –1, 2, 9; 129–7, 8, 9; 252–9, 255–7, 8, 9). ATS-292 og tre nettstasjoner ble akseptert i balansen. Den totale inngangskapasiteten er 140.000 tall. For første gang ble en automatisk telefonsentral for koordinatsystemet satt i drift (automatisk telefonsentral 168 for 10 000 numre). Hele nettverket ble overført til en enkelt syv-sifret nummerering. 625 000 numre ble byttet samtidig. Det nye utstyret til tjenesten "09" til Referanse- og informasjonssenteret på Kalinin Avenue (Novy Arbat) ble satt i drift. En maskintellerstasjon ble introdusert.

  1967 - Overført til syv-sifret nummerering av automatiske telefonsentraler med en total kapasitet på 80.000 numre. Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: AA1, AA4, AB5, AB9, AV5, AG1, AG3, AG9, AD2, AD3, AE3, AI0, AI8, AI36, AK1, BD8, V6, G73, K0, K1 Den totale inngangskapasiteten er 130 000 tall. Akseptert i balansen til MGTS ATS AD51 i Zelenograd. Laboratoriet til NOT var organisert, hodet er L. N. Makridina. For første gang ble den automatiske telefonsentralen til koordinatsystemet av typen ACJ K55 av Nikola Tesla-selskapet (Jugoslavia) introdusert.

  1966 - Den generelle ordningen for utvikling av telefonkommunikasjon i Moskva for 1966-1980 ble godkjent. Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: AB4 (10 000 numre), AG4 (10 000 numre), AD4 (9 000 numre), AD6 (2000 numre), AD7 (10 000 numre), AE1 (9 000 numre), AZ1 (2000 numre), AI1 (3000 tall), AI7 (10 000 tall), AI8 og AI9 (14 000 tall), B97 og B98 (2000 tall), G0 (7000 tall), D6 (9000 tall), Zh8 (9000 tall), Zh9 ( 2000 numre), I2 (10 000 numre), I8 (5000 numre), 2 PSK - 1000 (husautomatiske telefonsentraler med en total kapasitet på 700 numre) De eksisterende stasjonene ble utvidet med 8658 tall. Én automatisk telefonsentral og 8 nettstasjoner med en total kapasitet på 8900 numre ble akseptert i balansen til MGTS. Konstruksjonen av nye noder med hundre tusen dannelse av millionsoner "A", "B", "AK", "BL" har blitt utført. ATS D2 i maskinsystemet ble demontert. En ny institusjonell ATCK-100/2000 ble satt i prøveoperasjon.

  1965 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: AB1, AB2, AZ2, B0, B8, B9, D2, E7, I3, I9 og 12 hus automatiske telefonsentraler Utvidet ATC: AB9, AG3, AD1, AZ2, AZH5, AZH6, AZH68, V7, G9, D9, E0, Ж9, K5 Den totale inngangskapasiteten er 113,900 tall. Godkjent i balansen på 117 nettstasjoner. For første gang ble ATS-54 fra RFT (GDR) selskapet og en bærbar ATS PSK-1000 satt i drift. For første gang brukes bro-type forsterkere (UMT). Referanse- og informasjonstjenesten "09" ble omorganisert til et uavhengig referanse- og informasjonssenter (CIU), leder - BF Yudkina. Inndeling av Kirovsky TU i Kirovsky og Leninsky. Nye TU-er ble dannet - Leningradsky og Kutuzovsky. Trafikklaboratorium opprettet, leder V.V. Vysotskaya.

  1964 - ATS ble satt i drift: B8, E0, E4, E6, Zh9, AG3, AG4, AG36, AD1, AZh1, AZh16 AI1, AI21, I66. Utvidede automatiske telefonsentraler: B3, B5, B6, G2, G3, E7, I3, I7. Den totale inngangskapasiteten er 67 900 tall. Vedtatt til balansen til MGTS 74 nettstasjoner. Overføringen til den syvsifrede nummereringen av den automatiske telefonsentralen ble utført: B9, B0, B7, G8, D6, D8, Zh6, I2. Sovjetunionens ministerråd vedtok en resolusjon "Om å akselerere utviklingen av telefonkommunikasjon i Moskva."

  1963 - Det er bygget fem noder for den 100 tusende dannelsen av soner med en million kapasitet med syv-sifret nummerering av abonnentnumre for å bytte åtte automatiske telefonsentraler til disse nodene. Godkjent i balansen til MGTS 20-stasjoner. Den totale inngangskapasiteten, tatt i betraktning utvidelsen av eksisterende automatiske telefonsentraler, er 38 300 numre.

  1962 - ATS ble satt i drift: G2 (6300 numre), G8 (2400 numre), D6 (6500 numre) og 12 husautomatisk telefonsentral med en total kapasitet på 1200 numre. Stasjonsanleggene inkluderte de to første lineære kontrollrommene (LAZ) utstyrt med høyfrekvent komprimeringsutstyr KRR-30/60 og RSLU-RSLUM-sett. Leder for høyfrekvensforseglingsavdelingen, og deretter nestleder. ch. A. N. Teterina ble MGTS-ingeniør for overføringssystemer. Testing av en mekanisk elektronisk telefonsentral for 100 numre ble utført. Opprettet automatisk telefontelefon TU (ATTU), sjef G. A. Doroshin.

  1961 - ATS G8 (6000 numre), Zh6 (2000 numre) og 9 hus automatisk telefonsentral med en total kapasitet på 900 numre ble satt i drift. Vedtatt til balansen for MGTS 29-nettstasjoner med en total kapasitet på 7657 tall. Myntmottakere av telefoner ble utstyrt på nytt for en ny mynt med to kopier i forbindelse med pengesamfunnet.

  1960 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: B4 (4200 numre), B6 \u200b\u200b(2100 numre) og E9 (8400 numre). Vedtatt i balansen 51 avdelings PBX og nbsp; RTS med en total kapasitet på 13 056 tall; 6 automatiske telefonsentraler og 33 nettstasjoner fra Moskvas regionale kommunikasjonsavdeling. Tre svitsjernoder (B0, B2, V5) og maskinnoden K for den utgående meldingen ble organisert. Pilotoperasjonen av utstyret for høyfrekvent forsegling av forbindelseslinjer KRR 30/60 og utstyret til ATC-54 startet. De første armaturbetonghyttene av en ny type for telefoner ble installert. Informasjonstjenesten "09" ble overført uten avbrudd til de nye lokalene til automatisk telefonsentral K7 på Pokrovsky Boulevard. Samtidig ble 12 ekstra skrivebord og en ny ekspedisjonstabell for seniortelefonister installert. Sammen med MEIS ble det arbeidet med installasjon og opplæring av utformingen av den elektroniske automatiske telefonsentralen. For nettverksarbeidere i Zvenigorod er bygningen til det svyazistiske hvilehuset blitt bygget.

  1959 - ATS I2 (2000 tall), I7 (4000 tall) ble satt i drift. 14 avdelingsstasjoner med en total kapasitet på 2950 tall og to bryterenoder B0 og B2 med en total kapasitet på 9000 tall ble akseptert i balansen til MGTS. Fullførte byggingen av en boligbygning på Kirpichnaya Street.

  1958 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: B2 (6000 numre), G7 (2000 numre), I3 (4000 numre) og to bryterenoder. ATS I4 er utstyrt med modernisert utstyr - byen ATS-54 av et ti-trinns system. Utviklet: et nytt design av en telefonkiosk av armert betong; standardprosjekter for separate 2-4-etasjes bygninger med automatisk telefonsentral. ATS B9 har utstyr for full automatisk kommunikasjon mellom Moskva og Leningrad. En generell ordning for utvikling av MGTS for 1959–1961 er utviklet.

  1957 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: V5 (4000), D5 (2000 numre), D58 (2000 numre), I4 (2000 numre), I6 (3000 numre). 2800 tall av forskjellige typer kommunikasjon serverte VI World Festival of Youth and Students.

  1956 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: B46 (1000 numre), B5 (4000 numre), D58 (2000 numre), D8 (3000 numre), Zh76 (2000 numre), Zh78 (2000 numre) og bryterenoder J3 og I4 med en kapasitet på 1000 nummer ... Vedtatt til balansen for MGTS 13 automatiske telefonsentraler og en rekke nettstasjoner. Fullført arbeid med å bringe koblingsbokser 10 × 2 til landingene.

  1955 - Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: B0 (4000 numre), Zh1 (4000 numre) og Zh5 (4000 numre). Stasjoner med en total kapasitet på 2900 tall ble akseptert fra ulike organisasjoner til balansen til MGTS.

  1954 - Oppgradert ti-trinns automatisk telefonsentral-47, som ble kalt automatisk telefonsentral-54. Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: B5 (2000 numre), B7 (4000), G96 (2000), G9 (4000), E7 (4000). Den andre fasen av MGTS-rekonstruksjonen ble fullført - installasjon og igangsetting av maskinene for innkommende trafikk med indeksene E, Zh, I. Settene med to-leder relé forbindelseslinjer begynte å bli brukt.

  1953 - Automatiske telefonsentraler satt i drift: B1 (5000 numre), D5 (2600 numre), D52 (2000 numre), D7 (2000 numre). Akseptert til balansen mellom ATS B9-nettverket i høyhuset til Moskva State University for 3000 tall. Nodene B og K er utstyrt med trinnvis mellomutstyr. Ved noder B, D og D - blandet. Moscow City Executive Committee har forbudt idriftsetting av hus uten telefoninngang.

  1951 - ATS ble satt i drift: B3 (6000 tall), G5 (4000 tall), D0 (6000 tall). Nye enheter BAGTA og TAN-5 begynte å bli installert.

  1950 - Oppløsningen fra Sovjetunionens ministerråd 9. februar ble gitt om å øke kapasiteten til Moskvas telefonnett i 1950-1952 med 118 000 numre. Strukturen i nettverket ble endret - syv TUer ble dannet: Arbatsky (ATU), Baumansky (BTU), Dzerzhinsky (DTU), Zhdanovsky (ZhTU), Kirovsky (KTU), Miussky (MTU) og Central (CTU). Suburban TU ble overført til jurisdiksjonen til Moskvas regionale kommunikasjonsavdeling. Tiårstrinns automatiske telefonsentraler ble satt i drift: B3 (10 000 numre), B8 (8 000 numre), B9 (10 000 numre) og bryterknutepunkt B6. CTU-tastaturkommunikasjonen med en kapasitet på 14 240 tall ble avviklet. MRTP-anlegget startet serieproduksjon av AMT-47-telefoner.

  1949 - Arbeidet ble utført for å utvide og rekonstruere automatiske telefonsentraler: B3, B8, B9 og lage noder for innkommende meldinger og kommunikasjon mellom kontorer og rekonstruere strømforsyninger. 2000 numre automatisk telefonsentral B3 ble satt i drift; i prøveoperasjon - en seksjon med en kapasitet på 2000 numre for den første automatiske telefonsentralen til et tiårstrinnssystem for innenlandsk produksjon automatisk telefonsentral-47 ved automatisk telefonsentral K8. MGTS ble overført til egenfinansiering fra 10. oktober.

  1948 - Bygging av nye ti-trinns automatiske telefonsentraler B3, B8 og B9 har startet.

  1947 - Ministerrådet for Sovjetunionen vedtok en resolusjon "Om gjenoppbygging og utvidelse av Moskva bys GTS": å øke kapasiteten og lineære strukturer til 130 000 tall. Svyazproekt-tilliten har utviklet en generell ordning for utvikling og rekonstruksjon av telefonkommunikasjon i Moskva. Reparasjonskontoret ble omorganisert.

  1946 - Det ble laget en erfaren kontrolltabell for senderen til telefontelefongruppen. For rekonstruksjonen av det manuelle sentralvarmesystemet (1943–1944) ble ingeniører I. V. Lobov, A. M. Rezvyakov, M. V. Gelfand, V. A. Abene tildelt USSR State Prize.

  1937 - ATS ble satt i drift: Zh2 (6160 tall), B2 (4080 tall), K4 (10 000 tall). På CTU er ikke-produksjonsutstyr installert.

  1936 - Moskva-avdelingen til Svyazmontazh ble omdøpt til Moskva Automatic Telephone Exchange Construction Management. Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: G6 (6160 numre) og D2 (4080 numre). Prigorodny tekniske universitet ble organisert som en del av MGTS. Et reparasjons- og byggekontor ble etablert.

  1935 - Installasjonen av telefoner i alle t-banestasjonene på første etappe, som startet i 1933, er fullført. På CTU er ikke-produksjonsutstyr installert.

  1934 - Sentrale verksteder av MGTS er blitt skilt fra Central Technological University til en uavhengig bedrift. Rekonstruksjon av luftledninger ble utført - kabelstativ og stolper med kabelkasser ble avskaffet.

  1933 - FUR ble omorganisert til kontoret for teknologisk konstruksjon av radiotelefondirektoratet i Moskva. Automatiske telefonsentraler ble satt i drift: Zh1 (K7) med en kapasitet på 10 000 numre, D3 (3 000 numre). Sertifiseringen av MGTS-anlegg begynte. Tagansky tekniske universitet ble organisert.

  1932 - TU-er ble dannet: Arbatsky, Baumansky, Zamoskvoretsky (senere Kirovsky), Miussky, Central. CTU inkluderer et referansekontor og et prosjektgruppe.

  1931 - ATS G1 og D1 ble satt i drift (10 000 tall hver). Den første utgaven av avisen MGTS Telefon ble utgitt.

  1930 - Den første i Moskva Zamoskvoretskaya ATS B1 (8000 tall), Bauman ATS E1 (7000 tall) ble satt i drift. Mellomliggende utstyr, montert på DH, begynte å operere for å organisere kommunikasjon mellom automatiske telefonsentraler og RTS.

  1929 - Det ble organisert en gren av Podbelsky Telecommunications Polytechnic, samt MGTS-produksjonslaboratoriet, ledet av Yu. M. Korobov.

  1928 - Kontoret for sjefingeniør for sonering av MGTS (FUR) ble opprettet. Fem nettstasjoner er involvert: i parkene Blagusha, Bogorodsky, Vsekhsvyatsky, Losinoostrovskaya og Petrovsky.

  1927 - Krasnaya Zarya-anlegget har produsert de første telefonsettene med en oppringing. Kringkastingstjenesten ble organisert for å overføre radioprogrammer over telefonledninger.

  1926 - Bygninger av regionale automatiske telefonsentraler ble lagt: B1, G1, D1, E1. Skole nr. 36 arrangerer kurs for montører.

  1925 - NKPT-styret vedtok hovedbestemmelsene for utvikling av nettverket. Den første byggetrinnet er planlagt i mengden av 35 tusen rom. Understasjoner installeres i utkanten av byen.

  1924 - Videresend automatiske telefonsentraler av OL-typen “L. M. Ericsson "for 200 rom i Kreml og for 20 rom i den vitenskapelige og tekniske avdelingen for Supreme Council of the National Economy.

  1923 - Det var bare fire nettstasjoner i Moskva: i Novogireev, Petrovsky Park, Sokolniki og Cherkizov. På begynnelsen av året ble tre av dem avviklet som økonomisk ineffektive. Bare Novogireevskaya fortsatte å jobbe.

  1922 - MGTS er overført til egenfinansiering. Gjenoppbyggingsarbeidet begynner. På et utvidet møte i NKPT ble omfanget av utviklingen av telefonnett skissert.

  1921 - I hall "C" i TsTS er det et "sovjetisk bord" med en kapasitet på 1200 rom. 8. september kansellerte Council of People's Commissars dekretet fra 6. mai 1920 og tillot NKPT å installere telefoner på privatpersoner.

  1920 - 6. mai ble det undertegnet et dekret fra People's Commissars Council, som forpliktet NKPT til å overføre en del av telefonene til personlig bruk for grunnleggende økonomiske behov og strategiske mål.

  1919 - Veilederkurs er organisert på MGTS.

  1918 - Dekretet fra People's Commissars Council "Om bruk av Moskva bytelefoner" ble undertegnet.

  1917 - MGTS ble overført til jurisdiksjonen til bystyret i Moskva. MGTS er okkupert av avdelinger av kadetter, som motsto beleiringen av de røde gardene i fem dager. 14. november gikk CFTS i hendene på de revolusjonære troppene.

  1916 - Hall "D" for 9200 numre ble satt i drift, der det automatiske distribusjonssystemet for samtaler først ble brukt. Den installerte kapasiteten var 60 200 numre, og antall telefoner økte til 55 088. Det er 3,7 telefoner per 100 moskovitter.

  1915 - Ved utgangen av året er det allerede 93 telefoner i byen.

  1914 - Fullførte byggingen av den andre delen av stasjonen (en utvidelse av fasaden til hovedbygningen).

  1913 - En eksperimentell stasjon med en kapasitet på 1000 numre ble samlet med automatisk distribusjon av samtaler fra abonnenten til "mutiltiple" sentralbordet.

  1912 - Hall "C" med en kapasitet på 21.000 rom ble satt i drift. Den installerte kapasiteten utgjorde 49 500 numre, og antall abonnenter økte til 38 815. Antallet offentlige telefoner i byen og utenfor byen har vokst til 60.

  1911 - Den russiske regjeringens rett til å kjøpe ut Moskva-telefonnettet trådte i kraft.

  1910 - DHS har lansert sin egen kraftstasjon drevet av forbrenningsmotor, takket være at stasjonen har blitt energisk autonom.

  1909 - Installerte 26 offentlige telefoner i byen og 17 utenfor den.

  1908 - Hall "B" med en kapasitet på 13.000 rom ble satt i drift. Den totale installerte kapasiteten var 28.000 numre, og antall telefoner økte til 20.146.

  1907 - Den installerte kapasiteten til nettverket var 17.000 numre (5.000 mer enn i 1905), og antall telefoner - 17.010 (6.558 mer enn i 1905).

  1906 - Den installerte kapasiteten var 15.000 og antall abonnenter var 13.740. Telefonkontorets ansatte som ble sparket for å delta i streiken er nesten fullstendig gjeninnsatt.

  1905 - Det er nedsatt en komité for arbeidstakerbyråer for telefonanlegg i DHS, som har erklært en streik. De revolusjonerende arbeidere ønsket å overta DHS. Men regjeringstropper sperret av stasjonen. I etterkant av det undertrykte opprøret sparket telefonsentralen de streikende og medlemmene av telefonbyråkomiteen ble arrestert.

  1904 - Den første fasen av DHS ble satt i drift, hall "A" for 12 000 rom. Stasjonen på Kuznetsky Most ble demontert. Antall abonnenter økte i løpet av året med mer enn 3000 og utgjorde.

  1903 - En midlertidig hjelpestasjon med en kapasitet på 1650 numre åpner i Milyutinsky Lane. De første fordelingsskapene med en kapasitet på 1200 par ble installert i den sentrale delen av byen. Kabelboder med en kapasitet på 2400 par er installert på store områder av Boulevard Ring. Moskva byduma har løst positivt problemet med å installere forhandlingspaviljonger i byen. Under ankomsten av Nicholas II til Moskva ble det installert en spesiell bryter i Kreml, som sørget for feilfri kommunikasjon. Den installerte kapasiteten ved utgangen av året var 4650 tall, og antall abonnenter oversteg fire tusen og utgjorde 4394.

  1902 - Grundstenen til bygningen til RTS sentralbank fant sted i Milyutinsky Lane. Byggingen av hovedavløpssystemet har startet. Mot slutten av året tilsvarte antall abonnenter stasjonens installerte kapasitet og utgjorde 3000.

  1901 - 1. november betalte den svensk-dansk-russiske telefon-AO regjeringen kostnaden for nettverket - 271 tusen rubler. Bell Internationals første 20-årige konsesjon utløp 2. november og overlot et nettverk med 2866 fungerende telefoner til en ny eier.

  1900 - MGTS gikk inn i statskassen. 20. november, som et resultat av handel, ble MGTS (2800 tall) overført til den svensk-dansk-russiske AO i 18 år.

  1899 - Den installerte kapasiteten forble den samme - 3000 tall, antall abonnenter ved utgangen av året var 2918.

  1898 - 31. desember fant den store åpningen av den første bylinjen Moskva-Petersburg sted. Intercity-stasjonen var lokalisert på Myasnitskaya Street, der Central Telegraph Office var lokalisert.

  1897 - Byggingen av den første bylinjen St. Petersburg-Moskva har begynt, den lengste i Europa. I spissen for arbeidet sto A.A. Novitsky, ingeniør i Riga Post og Telegraph District, som ble assistert av studenter fra St. Petersburg Electrotechnical Institute.

  1896 - Ingeniør Popov søker City Duma for andre gang med en forespørsel om å tillate arrangement av møtepaviljonger. Dumaen instruerer "kommisjonen til bystyret om fordelene og behovene til publikum" om å diskutere dette spørsmålet og uttrykke sine synspunkter. Og denne gangen ble Popovs tilbud avvist.

  1895 - Den første listen over abonnenter ble publisert. 1741 abonnenter er koblet til nettverket.

  1894 - Den første transformatorstasjonen ble åpnet i Upper Trading Rows (GUM-bygningen).

  1893 - Ingeniør Popov appellerer til Moskva byduma med en forespørsel om tillatelse til å installere 60 intercom-paviljonger med telefoner koblet til byens telefonnett, og blir nektet.

  1892 - Totalt antall abonnenter var 1260 2000 numre automatisk telefonstasjon B3 ble akseptert for drift; i prøveoperasjon - en seksjon med en kapasitet på 2000 numre for den første automatiske telefonsentralen til et tiårstrinnssystem for innenlandsk produksjon automatisk telefonsentral-47 ved automatisk telefonsentral K8. MGTS ble overført til egenfinansiering fra 10. oktober.

  1891 - Telefonnettverket ble rekonstruert: MB-brytere med flere felt ble brukt og et sentralbord ble installert. Stasjonens kapasitet økte til 3000 nummer, antall abonnenter - til 1195.

  1890 “Telefonsentrene til Gileland-systemet kunne ikke dekke de økende kommunikasjonsbehovene. Spørsmålet om nettverksrekonstruksjon dukket kraftig opp. Antall abonnenter ved utgangen av året var 1121.

  1889 - Den første tusen linjen ble passert. Antall abonnenter med samme installerte kapasitet som stasjonen (950) var 1025.

  1885 - Undertegnet den høyeste godkjente forskriften "Om endring av grunnleggende betingelser for bygging og drift av bykommunikasjon." Antall abonnenter økte til 582.

  1884 - Telefonsentralen ble flyttet til et annet rom (Zakharyins hus på 14 Kuznetsky Most). Den installerte kapasiteten økte med 150 tall og utgjorde 950. Antall abonnenter økte til 484, og antall samtaler per måned utgjorde 25 927.

  1883 - Abonnenter kobles videre. Ved utgangen av året var det 371 abonnenter i Moskva, gjennomsnittlig antall samtaler per måned var 17 143. Antall samtaler per abonnent per dag var 1,8.

  1882 - 13. juli 1882 regnes som stiftelsesdagen for Moskva bytelefonnettverk. Denne dagen skjedde åpningen av den første manuelle telefonvekslingen av Gileland-systemet til Bell-selskapet på Kuznetsky Most, 6 (huset til kjøpmann Popov). Ved utgangen av året var installert kapasitet 800 numre, antall abonnenter - 246.