Åpningstalen til lederen i det nye teamet er et eksempel. Hvordan bli med i et nytt team

Ikke en eneste begivenhet, det være seg åpningen av et etterlengtet utdanningssenter eller en jubileum for en pårørende, er komplett uten en innbydende tale. Nesten alle må holde velkomsttale minst en gang, så det er verdt å studere noen tips om hvordan du kan bygge hilsenen.

En riktig velkomsttale er en av nøklene til et vellykket arrangement. Det er i de første minuttene av talen hans at taleren har en sjanse til å vinne publikum for seg selv og rette oppmerksomheten mot feiringen der lesingen av velkomsttalen foregår. Allerede fra de første ordene danner publikum sin mening om foredragsholderen og alt som skjer. For ikke å gi lytterne grunn til kjedsomhet og hvisking, er det verdt å være oppmerksom på reglene for å lage en velkomsttale, som inkluderer 5 poeng.

Først må du si hei til publikum. Mange profesjonelle foredragsholdere har allerede sine egne velkomstvaner. Så, for eksempel, hilser Vladimir Putin ikke bare på russisk, men også på lytterens morsmål (hilsen i tatarisk ved åpningen av Universiaden i Kazan eller hilsen på armensk når han snakker i Jerevan, etc.).

Det er nok for en nybegynner å hilse på en vennlig måte ved hjelp av klisjeer som:

• god ettermiddag / kveld;
• damer og herrer;
• kjære venner / kolleger;
• glad for å ønske deg velkommen / se deg;
• velkommen osv.

På konferansen: “God kveld, kjære kolleger! Jeg er glad for å ønske deg velkommen til dagens vitenskapelige konferanse dedikert til spørsmålene om nevrovitenskap. "

Velkomsttale ved åpningen av stadion: “Hei, kjære gjester! Jeg er glad for å kunngjøre den store åpningen av det etterlengtede bystadionet. "

Noen ord om lokalet

Etter hilsenen blir det i de fleste tilfeller gitt en lakonisk, men levende kommentar om lokalet der arrangementet avholdes. Avhengig av årsaken til presentasjonen, blir bare noen få nevnt om stedet for arrangementet. vakre ord eller tvert imot gjøres en hel avvikelse for å beskrive møtestedet. Sistnevnte skjer ofte når en velkomsttale blir lest ved åpningen av et betydelig objekt.

Følgende uttrykk kan brukes til å beskrive møtets beliggenhet:

• vi er samlet i dette vakre / nye / oppussede rommet;
• det nye komplekset har åpnet dørene;
• mye innsats og ressurser ble brukt på byggingen av dette minnesmerket / komplekset / bygningen;
• kjente arkitekter og designere jobbet med objektet;
• de beste materialene ble brukt under konstruksjonen;
• ble introdusert innovative teknologier etc.

Velkomsttale ved åpningen av barnehagen: ”I dag er vi vitne til åpningen av barnehagen №36, som alle innbyggere i det nye mikrodistriktet har ventet på så lenge. Denne moderne bygningen er lys og munter, ikke bare utenfor, men også inne. Interiøret ble skapt av spesielt inviterte designere. Vi tok hensyn til alle foreldrenes ønsker, så i dette barnehage det er spesielt treningsutstyr for barn og et basseng for aktive spill, samt musikkinstrumenter for musikktimer. "

Seremoniell tale på selskapets bursdag: "Vi har samlet oss i denne fantastiske restauranten for å feire det første året siden grunnleggelsen av selskapet vårt."

Om selve arrangementet

Den sentrale delen av velkomsttalen, enten det er en skolelederes tale eller en tale ved selskapets jubileum, er en novelle om hva som skjer. Så, konferansen til bryllupet er basert på presentasjonen av paret, historien om bekjentskap, beskrivelsen av selve feiringen, etc. Det er nødvendig å presentere publikum årsaken til arrangementet, dets formål, betydning, samt programmet i enkeltsaker.

For å beskrive hva som skjer på arrangementet, kan du bruke uttrykk som:

• vi er samlet her for å ...;
• formålet med dagens begivenhet er ...;
• dette arrangementet er viet til ...;
• denne konferansen / denne åpningen / denne høytiden har en spesiell betydning for alle tilstedeværende;
• i dag vil du se forestillinger av kunstnere / forskere med rapporter / lærere osv.

Heads tale på bedriftsfesten: “Vi er samlet her for å feire den kommende høytiden sammen. Vi er ikke bare kolleger, men heller en stor familie. Den festlige atmosfæren vil forene oss enda mer, noe som vil tillate oss å fortsette å jobbe effektivt skulder til skulder til fordel for vår felles sak. "

Høytidelig tale ved åpningen av sportskomplekset: “Denne fantastiske begivenheten er viet til åpningen av det viktigste objektet i borgernes liv, nemlig sportskomplekset. Vi har alle ventet på dette lenge og trodde at det i nær fremtid vil vises et moderne sportssenter i byen vår. Det er umulig å overvurdere betydningen av dagens begivenhet for hele byens liv. La oss glede oss over forestillingene til unge idrettsutøvere som begynner å delta i klasser i vårt nye idrettsanlegg i morgen. "

Takk til de som kom

Nærmere slutten skulle høytidelig tale ved dette eller det andre arrangementet gå videre til å erklære takknemlighet til de som har samlet seg, og spesielt til de som bidro til det som ble årsaken til feiringen. Takknemlige ord skal høres hensiktsmessige og naturlige ut, det vil si uten snev av smiger.

Du kan uttrykke din respekt ved hjelp av følgende klisjeer:

• denne hendelsen ble mulig bare takket være…;
• hvis ikke for din hjelp ...;
• vi gikk denne stien sammen;
• denne minnetalen er viet til dere kolleger;
• jeg vil takke alle som var med meg underveis;
• takk venner;
• jeg vil uttrykke takknemlighet / respekt osv.

Et eksempel er talen til direktøren for selskapet, holdt ved arrangementet til ære for jubileet for organisasjonen:
“Selskapet er som et urverk. Hvis noen tilsynelatende små detaljer mangler, er klokken inaktiv. Det er det samme i selskapet: hver ansatt er viktig. Det er grunnen til at jeg på denne høytidelige dagen først og fremst vil takke hver av mine kolleger for utført arbeid. Vi kom til denne runde datoen sammen. Det er bare takket være dere alle at selskapet vårt blomstrer. Takk venner!".

Ønsker

På slutten av talen din er det nødvendig å uttrykke håp for fremtiden og ønsker til publikum angående arrangementet. Så en tale på et jubileum slutter vanligvis med en gratulasjon av dagens helt eller et ønske om et godt tidsfordriv i løpet av ferien.

Et levende eksempel på slutten av talen med et ønske er det uforanderlige uttrykket til programlederen Dmitry Nagiyev: “Lykke til, kjærlighet og tålmodighet. Vel, farvel, farvel. "

Enhver tale, uansett hvilken karakter den måtte være, skal ende på en lys tone. Følgende uttrykk kan bidra til å skape dette inntrykket:

• jeg tror at ytterligere velstand venter oss;
• jeg håper det bare er seire foran oss;
• jeg vil ønske alle en god kveld;
• ønsker deg glede av konserten / kvelden / forestillingene etc.

Som et eksempel på slutten av talen brukes høytidelig tale ved den offisielle avslutningen av festivalen:
“Til slutt vil jeg ønske at du aldri forlater din livsvei... Jeg tror at en dag vil veiene våre konvergere igjen, og vi vil tilbringe uforglemmelige dager sammen, som på denne musikkfestivalen. Elsk deg selv og vær tro mot deg selv. Farvel, kjære venner! "

En tale for ethvert arrangement har samme rammeverk som en ambisiøs høyttaler kan bruke til å forberede en flott velkomsttale for enhver anledning. Det viktigste er å være oppriktig og være deg selv.

Alt ditt videre arbeid vil avhenge av hvordan du blir med på laget. Det er derfor psykologer anbefaler deg å være spesielt oppmerksom på den første arbeidsdagen.

Førsteinntrykket kan bare gjøres en gang, ikke sant? Ifølge en studie utført av rekrutteringsbyrået Penny Lane Personnel, spiller bekjentskap med kolleger en viktig rolle i tilpasningen av en nykommer, ifølge 18% av respondentene.

I journalisten Irinas liv var det et slikt tilfelle:

Jeg lette etter en jobb. En dag hadde jeg planlagt to intervjuer. Når du ansetter journalister, er det vanlig ikke bare å snakke om søkerens erfaring, men også å gi ham testoppgaver - det er de som ofte utføres i hovedredaksjonen. Generelt ble jeg introdusert for to lag på dagtid på dagtid. For det første ble jeg møtt veldig vennlig, tilbød kaffe og fikk beskjed om å kontakte, hvis noe, med spørsmål. Den andre utgaven besto av tre jenter som ikke reagerte på utseendet mitt på noen måte og fortsatte å diskutere detaljene i hverandres personlige liv i uanstendige uttrykk. Jeg må si at begge gangene smilte jeg og prøvde å behage med nøyaktig de samme metodene: Jeg smilte muntert, presenterte meg høyt, berømmet kontoret og selve publikasjonen - alt dette er selvfølgelig innenfor rimelige grenser. De tok meg med til det første, "vennlige" stedet. Det jeg konkluderte med fra dette: du kan ikke behage alle. Hvis min oppførsel kom til nytte i den første utgaven, ble det tilsynelatende vedtatt en annen i den andre kommunikasjonsstilen - det var derfor jeg var der, som de sier, "ikke til retten."

Faktisk, hvis du vil gjette med en gang hvordan kollegene dine vil like deg, kan du spørre rekruttereren som du uansett vil ha en foreløpig samtale med. Spør hva slags forhold som er akseptert i teamet, hva er de ansattes alder, om det er kleskode - alt dette vil hjelpe deg med å innstille deg på riktig bølge.

Men selv om rekruttereren sa at alle i selskapet vender seg mot hverandre på "deg", bør du ikke umiddelbart "poke" alle på rad. Er du kjent med de grunnleggende reglene for høflighet? Adresser "deg" selv til de som er yngre enn deg både i posisjon og i alder - til forholdet forbedres i en slik grad at du trygt kan krysse denne grensen. Eller til personen selv ber om å bli lettere. Bare overdriv det ikke i høflighet, ellers kan du bli kjent som en kløkt.

Prioriter

Men du må fortsatt begynne å bli kjent med teamet på forhånd. I Irinas tilfelle ville det ikke skade å bli kjent med publikasjonsarbeidet i forberedelsesfasen for intervjuet.

Bestem hva som er viktigere for deg - selve arbeidet eller forholdet til det nye teamet? Svaret er kanskje ikke så opplagt som det ser ut ved første øyekast, - sier bedriftspsykologisk trener Margarita Velikanova. - Å sitte på to stoler på en gang vil fortsatt ikke fungere, for å glede både sjefer og kolleger, og samtidig ikke glemme å gjøre arbeidet er en utopisk oppgave. Så tenk på strategien din på forhånd.

Du bør ikke umiddelbart delta i sladder på kontoret (hvor uten dem!). Ikke diskuter noen kolleger med andre. Selv en mening om arbeidsspørsmål bør holdes for nå:

Bare si at du fortsatt er i ferd med å dykke inn i essensen av saken, så du ikke ønsker å skynde deg med konklusjoner, råder Margarita. - Generelt, hold nøytralitet på alle måter. Selv i tilfeller der det er åpenbart for deg hvilken side sannheten er på, må du fremdeles ikke gi deg og stå på ditt "Jeg vil snakke ut senere". Forklaringen er enkel: du vet ennå ikke hvilken posisjon kollegaene som er involvert i tvister, har, hva er maktbalansen på kontoret og hva som er bakgrunnen for problemet. Så ta deg god tid.

Studere

Først må du forstå hvilket verdisystem som er akseptert i det nye teamet. Dette er en annen grunn til ikke å forhaste seg med uttalelser og konklusjoner.

Ikke ros sjefen din - det er en risiko for å oppnå rykte som sycophant.

Ikke bli involvert i en generell samtale med historiene dine - det kan vise seg at ansatte har en annen sans for humor, og igjen vil du bli misforstått.

Vent og se holdning. Deretter vil du ta igjen. I mellomtiden - bare ta en nærmere titt, - oppsummerer Margarita.

Men du skal heller ikke gå til ytterligheter. Ellers vil det vise seg som i historien fortalt av Alexander.

En dag kom en ny regnskapsfører til oss. Hun hilste raskt på alle og begravde seg i datamaskinen. Egentlig har vi en veldig avslappet atmosfære - vi kan lese anekdoter høyt, slå på radioen og arrangere teselskap sammen. Men denne unge damen reiste en slik mur, skapte en så utilnærmelig atmosfære at vi til og med følte oss flau for oss selv - i flere dager skammet vi oss over henne, vi leste ikke anekdoter, radioen slo ikke på. Siden da har vi selvfølgelig allerede gått inn i forrige arbeidsmodus, men den jenta jobbet ikke med oss, selv om man dømmer etter profilen hennes i en av sosiale nettverk, hun elsker å ha det gøy.

Velvære og effektivitet i hele organisasjonen avhenger av klimaet i teamet, forholdet mellom ansatte og ledelse og personalets profesjonalitet. Omstruktureringer av personalet hjelper deg med å velge et arbeidsteam som vil jobbe så effektivt som mulig for resultatet. En ny ansatt i et team, uansett om det er en ordinær leder eller en leder for en avdeling, må kunne tilpasse seg prosedyrene som allerede er etablert i det og avsløre potensialet. Dette kan være vanskelig. Hvordan bli med i et nytt team på jobben og glede kollegaene dine?

Første date

Nesten hver person som kommer til å bli kjent med teamet er veldig bekymret og nervøs. Han er bekymret for hvordan det første møtet med kolleger vil gå, om han vil gjøre et godt inntrykk på dem, om han vil være i stand til å etablere gode relasjoner på arbeidsplassen. For å unngå unødvendige bekymringer, bør du tenke på debutarbeidsdagen din på forhånd.

1. Ikke kom for sent! Punktlighet taler om ro og alvor hos en person. Kom på jobb litt tidligere, slik at du før du kan begynne arbeidsskiftet kan få noen ord med kollegaene i en uformell setting.
2. Følg kleskoden. Det gamle ordtaket som man møter etter kjole, er fortsatt relevant den dag i dag. Det som betyr noe er ikke hvilket klesmerke du bruker, men dets renslighet, ryddighet og hensiktsmessighet for anledningen. Introduksjonen av den nye medarbeideren vil bli ledsaget av oppmerksomme blikk fra kolleger, så den første dagen utseende trainee må være feilfri.
3. Hvis lederen for foretaket ikke vet hvordan du skal introdusere en ny ansatt i teamet, ta initiativet i dine egne hender. Sørg for å utarbeide et velkomstbrev til kollegaene fra den nye medarbeideren på forhånd. Det kan være en presentasjon der personlig informasjon om deg, prestasjoner i ditt tidligere arbeid og ønsker om gjensidig fordelaktig samarbeid i dette selskapet vil bli gitt.

Ikke prøv å få kontakt med alle kollegene dine den første dagen. Bli kjent med dem gradvis, husk navn, posisjoner og deres ansvar for å forstå alle finessene i arbeidsflyten. Hvordan bli riktig med teamet slik at du blir umiddelbart akseptert? Det vil ta veldig lite tid å formulere de grunnleggende oppførselsreglene.

Ledende posisjon i et ukjent team

Hvordan vil den første dagen til lederen fortsette ny jobb avhenger av hans holdning og ønske om å komme bedriften til gode. Høy status gir ingen garanti for at tilpasning vil finne sted raskt og uten komplikasjoner, og sjefen vil bli hedret med respekt for underordnede. Hvordan kan en ny leder presentere seg for laget med garantert suksess? Fra første dag av bekjentskap vil ansatte behandle ham skeptisk og skeptisk, sammenlignet med forgjengeren. Blant dem vil det absolutt være en "ukjent leder" som har siktet mot sjefsstolen og smertefullt utholdt omskiftingen av arbeidere.

Hvordan oppføre seg i et nytt team for en person som på forhånd forventes med negative endringer for et sammensveiset selskap? Først og fremst er det veldig viktig å definere din autoritetssone, å verve støtte, å etablere autoritet og antyde ditt potensial, uten å provosere generell misnøye.

Hvordan skal en sjef oppføre seg i et nytt selskap for å tjene respekt for sine underordnede?

1. Inviter til et møte der ytterligere arbeidsplaner vil bli diskutert.
2. Lederens tale når han møter laget, bør tenkes nøye gjennom. Sjefen skal fortelle litt om seg selv, og nevne utdannelse, tidligere arbeidserfaring (du kan ikke nevne tidligere jobber), suksess. Det skal ikke være skryt eller arroganse i hans ord.
3. Det er nødvendig å berolige det sammensveisede teamet og si at det ikke forventes drastiske personellendringer.
4. Helt i begynnelsen, erklær oppfyllelseskravene dine arbeidsoppgaver, ansvar og disiplin.
5. Fokuser på de ekstremt positive endringene som venter på selskapet i fremtiden hvis alle ansatte jobber mot et felles resultat.

Gjør underordnede dine ansatte, ikke fiender. Hodets innbydende tale skal overbevise kolleger om hans autoritet, høy profesjonalitet og kompetanse. Første gang etter å ha møtt et nytt team vil det ikke være lett, men over tid vil sjefen kunne velge riktig måte å effektivt lede.

5 bud fra en praktikant i enhver stilling

Hvordan tilpasse seg et nytt team på jobben? Det er noen atferdsregler som er vanlige for ansatte og ledere på mellomnivå som vil hjelpe deg med å integrere deg i selskapet uten stress.

Start med en hilsen

Å komme i kontakt med fremmede er vanskelig. For å gjøre det lettere å tilpasse seg i et samfunn som du må jobbe lenge med, må du tenke over en velkomsttale på forhånd. Å hilse på en ny ansatt i selskapet skal være lakonisk og kortfattet, presentere nykommeren i et positivt lys, understreke hans verdighet og muligheter.

Positiv holdning

Du trenger ikke å oppføre deg som en klovn, men et kommunikativt utseende og et åpent smil er nøklene til suksess. Vær delikat, utstråle velvillighet og ro, behandle hver samtalepartner nøye og med oppriktig interesse.

Ikke vær redd for å spørre

Tilpasning i et nytt team begynner med å motta svar på viktige spørsmål... Vis moderat nysgjerrighet - hvis du god spesialist, må du definitivt lære om detaljene i selskapets arbeid, og lederen bør være klar over de minste nyansene arbeidsprosess... Ikke nekt hjelp og ikke forsøm rådene til folk rundt deg - dette vil hjelpe deg raskt å bli med i deres nære selskap.

Følg de etablerte reglene

De går ikke til et merkelig kloster med sitt eget charter. Det anbefales for første gang å ta stillingen som observatør, slik at det fra utsiden er godt å studere den nåværende ordenen: den daglige rutinen, pliktene til kolleger som ikke er relatert til arbeidsprosessen, og andre viktige detaljer. Prøv å tilpasse oss de etablerte reglene, og når vi kommer inn i teamet, får vi muligheten til å endre dem eller introdusere innovasjoner.

Ikke nekt bedriftsarrangementer

Nettverk gjøres best i en uformell setting. Den kompetente ledelsen i store bedrifter organiserer jevnlig bedriftsarrangementer og interessante arrangementer for ansatte, hvor du kan snakke “uten bånd”, forbedre kollektiv kommunikasjon og lagånd.

Godt forhold i arbeidsmiljø - fruktbar jord for karrierevekst og fruktbare aktiviteter. Lytt til rådene, og du vil bli ønsket velkommen med åpne armer til ønsket posisjon.

Som svar på en slik annonse mottar lederen flere kandidater, hvorfra den mest verdige må velges. Først og fremst bør du forstå hvilken informasjon kandidaten skal kunne kommunisere om seg selv.
Talepresentasjon tilhører sfæren for sosial kommunikasjon og har to hovedvarianter: presentasjon i formelle og uformelle forhold. Disse to typene er forskjellige i innhold og struktur. Men i alle fall har de mye til felles, spesielt en typisk situasjon - et bekjentskap, kommunikasjon av informasjon om seg selv (eller om en annen) og typisk innhold - informasjon om seg selv (eller om en annen), riktig valgt for en bestemt situasjon.

Vurder presentasjon under formelle forhold og dens private versjon - presentasjon ved ansettelse. I dag, i forhold markedsøkonomi, når flere søkere søker om en ledig stilling og arbeidsgiveren er interessert i å velge den beste, er det ikke lenger nok for ham å gjøre seg kjent med dokumentene (spørreskjema, søknad, selvbiografi, personalark), siden personopplysninger ikke gir et fullstendig bilde av personen, spesielt om ham fordeler fremfor andre. Nesten hver representant for den funksjonsfrie delen av befolkningen vil før eller siden finne seg selv (eller allerede har funnet seg selv) i en lignende situasjon. Imidlertid har han praktisk talt ingen steder å få anbefalinger om hvordan han kan bygge talen sin i dette tilfellet. Riktignok ble denne situasjonen utviklet i utenlandske lærebøker, derfor kan man på sidene i aviser (Capital, Komersant, etc.) og magasiner (Cosmopolitan, Reader's Digest, etc.) finne artikler der det rapporteres hvordan man skal oppføre seg i et intervju (intervju). Selvfølgelig er de etiske, atferdsmessige, psykologiske aspektene av anbefalingene veldig nyttige. Så det er absolutt nødvendig for søkeren å vite at man ikke må være for sent til et intervju, at man må være kledd på en forretningsmessig måte, følge etikettreglene, ikke røyke eller tygge tyggegummi, lytte nøye, se samtalepartneren i øynene, ikke være nervøs, vær rolig, trygg og vennlig etc. Når det gjelder det retoriske aspektet, begrenser forfatterne seg til generelle setninger ("lær å stille spørsmål", "tenk på svarene på de spørsmålene som (?) sikkert vil stille deg", "ditt mål er å overbevise arbeidsgiveren om at han rolig kan hjertelig å anbefale deg for denne ledige stillingen ”, etc.) og ikke gi spesifikke anbefalinger angående valg av innhold og konstruksjon av tale-presentasjon.

Så, oppgaven med å presentere når du søker på en jobb er å danne en mening i adressaten om seg selv som en potensiell ansatt, det vil si om hans samsvar ledig stilling... Derfor er det helt galt å betegne målet som en tro på dets samsvar (se ovenfor).

Selv om det i rettferdighet skal bemerkes at ved å forme kunnskapen om seg selv som en passende kandidat i adressaten, inspirerer høyttaleren ham med ideen om hans preferanse. Men det er umulig å si dette direkte i en tale, for det første av etiske grunner, og for det andre fordi adressaten må (og ønsker) ta sitt eget valg og bestemme hvem som passer ham best. Derfor er ideen "foretrekker meg, fordi jeg er akkurat den du trenger" den viktigste taleoppgaven og blir ikke realisert i ordet, men i hvordan innholdet er valgt og hvordan det presenteres.

Innholdet i talen er satt av adressaten og hans behov for viss informasjon. Adressaten - "arbeidsgiver" (sjef, leder av foretaket, stedfortreder for personell osv.) - ønsker å vite hvordan søkeren tilsvarer den ledige stillingen, hva er hans kvalifikasjon og nivå, om han har relevant erfaring, hva er hans interesse i fremtidig arbeidhvordan skal bidra til velstanden til bedriften, etc.

Slik formulerer det anerkjente selskapet British Petroleum kravene til en potensiell ansatt i en invitasjon til å jobbe:
... Med tanke på denne enestående veksten inviterer British Petroleum fast jobb i Moskva og Moskva-regionen av detaljhandelssentre og supermarkedssjefer.
Hvis du er ung, energisk, arbeidsom og tilbøyelig til å ta imot nye begynnelser, og også er åpen for å lære internasjonale standarder detaljhandelVi diskuterer gjerne denne muligheten med deg.
Det er også nødvendig at du oppfyller følgende krav: Russisk statsborgerskap; alder opptil 40 år; tidligere erfaring i et detaljhandelsnettverk i lederstilling (seksjonssjef, skiftleder, butikksjef) minst 2 år; erfaring i teamledelse; erfaring med å kommunisere med offisielle inspeksjoner som arbeider innen detaljhandel; erfaring med å kjøpe eller bestille varer til forhandlere; utmerket representasjon og kommunikasjonserfaring og løsninger konfliktsituasjoner.
Selskapet tilbyr høye lønninger, gode karrieremuligheter og jobber i en dynamisk profesjonell struktur.
Under disse omstendighetene, erklær: "Jeg kan jobbe!" - betyr å ikke si noe. Derfor kan avhandlingen av tale-presentasjonen formuleres slik: "Jeg tilsvarer den ledige stillingen jeg søker på, siden jeg har tilstrekkelig kunnskap, kvalifikasjoner, forretningsegenskaper og arbeidserfaring."
Deretter bør du ta vare på begrunnelsen for denne uttalelsen - å utarbeide materiale (biografisk informasjon, korte og spesifikke eksempler) om hvor, når og hvordan utdannelse og erfaring ble oppnådd; som bekrefter tilstedeværelsen av de nødvendige forretningskvaliteter.
Sammensetningen (konstruksjonen) av presentasjonen avhenger helt av den spesifikke kommunikasjonssituasjonen: om søkeren selv kom eller mottok en invitasjon, etter å ha gjort en avtale på forhånd (for eksempel via telefon); samtalepartneren allerede har lest dokumentene sine (søknad, spørreskjema, selvbiografi, anbefalingsbrev) eller han kommer til å overlevere dem etter samtalen. Disse nyansene i situasjonen vil avgjøre om det er nødvendig med en introduksjon og konklusjon i talen og hvordan de vil se ut. Hoveddelen vil være obligatorisk i alle tilfeller - underbygging av oppgaven ved hjelp av fakta og eksempler fra søkerens biografi.
La oss vurdere det vanskeligste tilfellet da en person kom for første gang uten forutgående avtale, og hvis arbeidsgiveren er interessert, kommer til å gi tilbake et sett med dokumenter etter samtalen på hans forespørsel.
I denne situasjonen øker innføringsrollen. Det er selvfølgelig nødvendig å starte med en hilsen og introduksjon - meldingen med fornavn, patronym og etternavn (vi utelater som en selvfølge informasjonen om lederen har tid, er det mulig, er han klar til å snakke om ansettelse - disse spørsmålene blir stilt før talen og er ikke inkludert i den). Videre i innledningen er det nødvendig å forklare hvorfor søkeren kom på jakt etter arbeid her. Selvfølgelig, for dette formålet, henvender folk seg til de bedriftene og firmaene som for det første har kommunisert deres behov for nye ansatte og for det andre tilbyr jobber som passer i deres spesialitet, erfaring, organisering og lønn. Derfor, innledningsvis, bør man først og fremst informere om hvordan søkeren lærte om ledige stillinger: les i en slik avis (nummer, nummer); NN anbefalte å kontakte (fullt navn, spesielt hvis dette er en person som er autoritativ for samtalepartneren) osv. Det er mulig at en person bare omgår alle organisasjoner som passer for profilen og spør om ledige stillinger... Men selv da er det umulig å fortelle arbeidsgiveren om det direkte. Det er bedre hvis motivet for å bli med i denne organisasjonen, er søkerens ivrige ønske om å jobbe i akkurat dette selskapet.

Motivene for å komme på jobb skal i alle fall dekkes i en talepresentasjon: tiltrekker seg autoriteten til selskapet og dets nylige prestasjoner, omfanget og essensen av dets aktiviteter (dets organisasjonsstruktur, produkter osv.), utsiktene for utviklingen, etc. For å gjøre dette må du gjøre forespørsler om selskapet, snakke med folk som kjenner til saken i bedriften, studere spesialiserte forretningspublikasjoner, reklamebrosjyrer, mulige publikasjoner i aviser og magasiner ... Med et ord må du jobbe hardt for ikke å se ut som en amatør, men en person som er tilstrekkelig informert om det fremtidige arbeidsstedet. Denne delen kan ikke ignoreres, siden den presenterer meget viktige verdiargumenter som vil vinne samtalepartneren. For det tredje må du innledningsvis informere om hva slags ledig stilling og hvorfor den besøkende søker. En introduksjon som utfører disse oppgavene lar deg gi foreløpig informasjon om søkerens overholdelse av den ledige stillingen, interessere samtalepartneren, etablere forretningskontakt, finne et felles språk med arbeidsgiveren, gjøre et positivt inntrykk på ham, danne sympati hos ham i forhold til seg selv, overføre personlig informasjon til ham (informasjon om forfatteren av meldingen, som alltid er inkludert i meldingen mot hans vilje), det vil si å danne seg en ide om søkeren som en seriøs, organisert, forretningslignende, hardtarbeidende person, så vel som hans verdisystem. Sekvensen for å løse de tre problemene med innføringen av tale-presentasjon er selvfølgelig gratis. For eksempel:

God ettermiddag! Mitt navn er Natalya Viktorovna Petrova. Jeg leste en annonse i avisen "Alt for deg" om at du trenger en salgssjef, og i denne forbindelse vil jeg tilby deg tjenestene mine. Jeg har alltid ønsket å jobbe i en bedrift av samme størrelse som din. Dessuten er jeg forbruker av produktene dine og kjøper alltid drikke fra anlegget ditt. Det ser ut til at mange liker dem på grunn av deres opprinnelige smak. Derfor vil virksomheten din sikkert blomstre i årene som kommer. Imidlertid, med flere og flere konkurrenter som dukker opp hver dag, trenger selskapet ditt nye ideer og kreativitet innen markedsføring. Derfor ser det ut til at jeg kan være nyttig for deg som salgssjef.

Videre må det som er blitt bekreftet bekreftes. Den enkleste måten er å fortelle biografien din. Imidlertid kan denne metoden ikke betraktes som produktiv, for det første fordi arbeidsgiveren vil bli kjent med den fullstendige biografien ved å lese de innsendte dokumentene, og for det andre, ikke alt som skjedde med en person i livet, er en bekreftelse på at han er i samsvar med stillingen han søker om nå. Så, en gullmedalje for å bli uteksaminert fra skolen er et faktum du kan være stolt av, men det bekrefter ikke at eieren er nøyaktig den som trengs i denne bedriften, siden skolen er en videregående opplæring og det ikke undervises i spesialfag der. Å studere på en konstruksjonsfagskole før fakultetet for økonomi ved universitetet legger heller ikke noe til portrettet av søkerens egnethet og kan til og med karakterisere ham som en person som ikke umiddelbart fant veien i livet. Derfor er det best å dele hoveddelen i tre mikrotemaer: 1) relevant kunnskap og kvalifikasjoner og fakta som bekrefter dette; 2) relevante ferdigheter, erfaring, arbeidserfaring og fakta som vitner om dette; 3) relevante forretningsmessige og menneskelige egenskaper og eksempler for å illustrere dette. Det er klart at du må rapportere noen fakta fra biografien din og bruke beskrivelser, samt estimater. Beskrivelser av fakta, hendelser, tilfeller der en person deltok, og deres vurderinger er privilegiet av muntlig presentasjon, og ingen dokumenter gir denne muligheten.

Det er ganske åpenbart at du trenger å presentere deg selv i det beste lyset og ikke falle i skryt. For å gjøre dette må søkeren huske alt som ville preget ham på den beste måten, men ble bekreftet av fakta. Derfor, hvis han har utdannet arbeid skrevet om et beslektet emne og ble høyt verdsatt ved forsvaret - det skal sies om dette, fordi dette (emne og vurdering) er skrevet i vitnemålet, og en kopi av det fortsatt må legges ved søknaden. Hvis han hadde praksis i utlandet i et kjent selskap, er det nødvendig å si om dette, siden en kopi av sertifikatet også er inkludert i dokumentpakken. Når de snakker om deres ferdigheter og evner, rapporterer de hvor og når de jobbet i denne spesialiteten, hva var ansvaret, hva de hadde ansvar for, hvor mange mennesker var underordnede, hvilke prosjekter de utviklet; hvis de bare deltok, hva gjorde de nøyaktig og hvordan det påvirket det samlede resultatet. Hvis søkeren ikke i sin tale sier at han ikke alltid jobbet i henhold til stillingen i stillingen, vil dette ikke bli sett på som bedrag eller forfalskning av fakta, for det første fordi han i søknadsskjemaet eller selvbiografien absolutt vil liste opp alle arbeidsstedene og arbeidsgiveren vil kunne bli kjent med dette, og i - for det andre fordi talen bekrefter avhandlingen om tilstedeværelsen av relevant erfaring. Det viktigste er at det virker tilstrekkelig for arbeidsgiveren. Men hvis det oppstår spørsmål om dette (og dette skjer ofte etter talen), bør du svare i henhold til den virkelige tilstanden. Arbeid som ikke er relatert til det kommende arbeidet i seg selv, karakteriserer ikke en person verken dårlig eller godt: vi er ofte avhengige av omstendigheter som ikke tillater oss å jobbe der vi ønsker (manglende evne til å finne en jobb umiddelbart etter endt utdanning, flytte til en annen by, fødsel av et barn og behovet for å jobbe nært hjem eller deltid, langvarig sykdom osv.). I alle fall å forklare årsakene til at du bytter jobb, forlater siste plass, skal man ikke kritisere, referere til kjedsomhet, si at de betalte lite osv. Det er bedre om grunnen til å slutte, å bytte jobb var et kreativt søk, et ønske om å vise sin kunnskap og evner til fordel for virksomheten.

Vanligvis går en ledig stilling til en person som ikke bare er kompetent i sitt yrke, men som også har utvilsomme fordeler, er i stand til å etablere gode menneskelige kontakter. Men hvordan gi en positiv vurdering av virksomheten din og menneskelige kvaliteter, slik det obligatoriske tredje mikrotemaet krever? Selvfølgelig vil lederen prøve å danne seg en ide om søkerens forretningsegenskaper på grunnlag av sin historie om hans erfaring og ferdigheter, men i det tredje mikrotemaet bør denne informasjonen oppsummeres ved å liste opp de mest viktige egenskaper, og illustrerer deres tilstedeværelse med eksempler fra livet. Du kan også tilby å lese anbefalingene (hvis det er noen og de har karakteristikken din) eller fortelle telefonnummeret til den forrige sjefen, som du kan få bekreftelse fra. Det er viktig å huske at søkeren ikke direkte kan oppgi noen av sine kvaliteter, for ikke å virke beskjeden (for eksempel kan du ikke si at jeg er smart eller intelligent). Disse egenskapene skal fremkomme av hele talen. Det er fullt mulig å oppgi andre fordeler direkte (for eksempel hvis søkeren sier: Jeg anser meg selv som en kommunikativ person og liker virkelig å jobbe med mennesker - dette fører ikke til avvisning). I denne delen kan søkeren presentere sin credo - forståelse av yrkets eller stillingens prioriteringer (for eksempel: Jeg tror at det viktigste i aktiviteten til en leder er å skape en kreativ atmosfære i teamet, ønsket om å jobbe sammen til bedriftens beste, og jeg legger mest vekt på dette i mitt arbeid). Med et ord, uten falsk beskjedenhet, men med en følelse av proporsjoner, bør du fortelle om deg selv alt som gjør at arbeidsgiveren kan danne seg en mening om søkeren som den mest egnede kandidaten til den ledige stillingen. Når du velger de kvaliteter som må sies i en tale, er det viktig å huske at disse ikke bare skal være positive egenskaper, men nettopp de egenskapene som er spesielt nødvendige for å utføre arbeidet som taleren hevder å være.

Så hvis for eksempel en søker ønsker å jobbe i markedsføringssystemet, må han vite at firmaet mest sannsynlig vil foretrekke søkeren som har de kvalitetene som kjøperen ønsker å se fra ham. Forskning viser at kjøpere enstemmig omtaler trekk som “ærlighet, pålitelighet, kompetanse og nytte, noen ganger legger de til disse egenskapene til vellykkede selgere: berettiget risiko, sterk ansvarsfølelse, forpliktelse til problemløsning, kundebehandling, klar planlegging av forretningsmøter tilstedeværelsen av empati og egoistisk insentiv (sterkt personlig behov for å gjøre salg). " Derfor, når du forbereder deg på et intervju (testing, intervju), fremtiden salgsagenter må inneholde informasjon som bekrefter at de har akkurat disse egenskapene i sine taler-presentasjoner.

Flere betraktninger angående sekvensen av mikrotemaer. Ved første øyekast kan det se ut som i i dette tilfellet brutt hovedprinsippet for deres beliggenhet - stigende. Dette er ikke tilfelle, for det første fordi gitt tegn handler hovedsakelig i agitasjonstale, der det er nødvendig å gradvis, for ikke å forårsake motstand, øke påvirkningskraften, eller i en uformell presentasjon, når det mest interessante er lagret til slutt. For det andre, i en bestemt sjanger - presentasjon når du søker jobb - må du umiddelbart gi samtalepartneren grunnleggende informasjon om deg selv - kunnskap og erfaring som tilsvarer den ledige stillingen, og bare da alt som bare vil utfylle portrettet til en passende søker. Ellers vil ikke arbeidsgiveren lytte eller returnere samtalepartneren til det viktigste.

Når det gjelder samspillet mellom mikrotemaene "kunnskap" og "erfaring", bør det bemerkes at den første kan gå det som er mer passende for en ledig stilling. For eksempel hvis søkeren ble uteksaminert fra fakultetet for kjemi teknisk universitetmen har mye erfaring ledelsesaktiviteter, jobbet som hodet. delen av drivstoff og smøremidler i British Petroleum supermarked, bør du selvfølgelig fokusere på det siste faktum i biografien din, og ikke glemme å henvise til det faktum at din tekniske universitetsutdannelse hjalp mye i arbeidet ditt. Men likevel er vanligvis den tidligere foreslåtte sekvensen av mikrotemaer den mest optimale.

Her er et eksempel på hoveddelen av en visning:

Jeg ble uteksaminert fra fakultetet for økonomi VF MUPK med en grad i markedsføring i 1999 og har kvalifisering som markedsfører. Hun spesialiserte seg på markedsundersøkelse, studerte markedsforhold og ledelse i dybden markedskommunikasjon: reklame i media, metoder for salgsfremmende arbeid, PR, organisering av personlig salg osv. Etter endt utdanning jobbet hun i to år som reklameleder i avisen Novye Delovye Vesti. Ansvarsområdene mine inkluderte samarbeid med forskjellige organisasjoner som bestilte reklamepublikasjoner fra oss. Jeg gjorde annonser og artikler for dem som annonser. Inntil nå ser jeg annonser skrevet av meg i avisen. I 2001 klarte jeg å få jobb i et selskap som representerer Nestle-selskapet i byen vår, i markedsavdelingen som direktør for den kreative tjenesten. Jeg utviklet markedsføringsaktiviteter, som senere ble implementert og ga et godt resultat. Så etter handelspresentasjonen, som jeg organiserte, økte firmaets omsetning og fortjeneste kraftig. Jeg har anbefalingsbrev med meg, som du kan bli kjent med.
I mitt arbeid prøvde jeg alltid å bli ledet ikke bare av selskapets interesser, men også av kjøperens behov, deres krav. Jeg tror at ærlighet, sannferdighet og åpenhet ved reklame er nøkkelen til suksess, i samsvar med hvilket jeg prøvde å jobbe. Jeg er kreativ, objektiv og selvkritisk om hva jeg gjør.
Jeg likte å jobbe for Nestle, men i 2003 ble datteren min født, og jeg måtte forlate selskapet. I dag er datteren min to år gammel, og jeg kan jobbe igjen, ettersom moren min hjelper meg å ta vare på henne.
Jeg vil veldig gjerne komme inn i selskapet ditt, fordi stillingen til en salgssjef vil tillate meg å vise mine profesjonelle, forretningsmessige og kreative egenskaper. Jeg behandler arbeidet mitt ansvarlig, objektivt og selvkritisk og vil prøve å være så nyttig som mulig for din bedrift.

Og til slutt, på slutten av presentasjonen, bør man uttrykke håp om en positiv beslutning, igjen uttrykke ønsket om å jobbe i denne spesielle virksomheten. I intet tilfelle, som allerede nevnt, kan du avslutte talen med ordene: Jeg er den du trenger, og du finner den ikke bedre. Alt dette skulle "påvirke" gjennom informasjonen de rapporterer om seg selv. Du bør ikke spørre i konklusjonen om lønn, om fordeler, om omfanget av dine plikter, siden opptaksspørsmålet ennå ikke er løst, og det er vanlig å spørre om dette i en samtale umiddelbart etter presentasjonen eller når søkeren blir invitert til å inngå en kontrakt. Slik avslutter du talen din:

Jeg er veldig takknemlig for at du lyttet nøye til meg. Jeg vil håpe på et positivt svar. For min del lover jeg at jeg vil prøve å være så nyttig for deg som mulig og med min kunnskap, erfaring, forretningsegenskaper bidra til velstanden til selskapet.
Under presentasjonen av presentasjonen og det videre intervjuet må du snakke tydelig, konkret, stilistisk nøytralt. Det er bedre hvis vurderingene holdes tilbake, og eksempler og fakta presenteres kort og tydelig. Det er nødvendig å prøve å unngå grammatiske og stavefeil, det vil si at det verbale taleskallet skal representere høyttaleren som en person utdannet, intelligent, høflig, i stand til å kommunisere, som også vil bli inkludert i eiendelen.

Taleopptreden er det første en person gjør på et nytt sted, foran nye mennesker. Når han snakker om sin kunnskap, ferdigheter, egenskaper, viser han allerede evnen til å etablere kontakt og kommunisere med fremmede. Det er veldig viktig å gjøre dette første bra. Da kan man håpe at det vil bli avgjort til fordel for søkeren.

I stort representerer det selvfølgelig lederen... Jeg ble introdusert et par ganger, og jeg ble introdusert 50 ganger)

1. Det jeg ble uteksaminert fra (profil, ikke profil),


2. Hvor jobbet du / hva gjorde du (hvis du har noe å være stolt av).


3. Familie status


4. Hva vil han gjøre, hvor han vil sitte (på hvilket kontor, under hvis ledelse)

Og til slutt, "Velkommen til vårt snille team, du er velkommen, velkommen." Hvis du har tid, kan du raskt introdusere teamet, hvis ikke, så "bli kjent underveis." Vi har også te. Nykommeren i teamet kjøper bakverk eller kaker, kaffe, te og ved lunsjtid blir vi litt nærmere kjent.

MEN det er små grupper der ingen representerer noen, og dette oppdraget faller på den ansatte selv... Tross alt må du presentere deg selv på en eller annen måte.

Jeg ville bare kjøpe en kake og si det samme om meg selv, som om sjefen min representerte meg uten artikkel 5 og ville si at "Jeg vet ikke hvordan det er vanlig at du tar bilder av andres charter, jeg hadde ikke muligheten, så jeg Jeg kjøpte en kake av hele mitt hjerte. Hvor kan jeg legge den foreløpig? "

Sidorov Kuzma Nikanorovich. Nylig ankommet byen vår fra N. hvor han i fjor jobbet ved Forskningsinstituttet Selhozavtomatika og var engasjert i utvikling og justering av såmaskiner basert på dette og det. Overvåket dette og det. Jeg har ofte vært der og der inne jobb reiser på et slikt og et slikt spørsmål. Han er godt kjent med de og delene av metallkonstruksjon. På en gang ble han uteksaminert med utmerkelse fra et slikt universitet.

Kuzma Nikanorovich er gift, hans kone er fra byen vår, og grunnen til å flytte til byen vår er knyttet til behovet for å ta vare på bestemoren sin.

Vi håper at arbeidet i vår organisasjon Kuzma Nikanorovich vil hjelpe oss ung ansatt Tikhon, mester nytt system prosjektdokumentasjon på grunnlag av et slikt og et slikt system.

Kuzma Nikanorovich er hørselshemmet, fordi han ble såret i Afghanistan, har han regjeringer. Men han kan ikke bruke høreapparat. Når du kommuniserer med Kuzma Nikanorovich, må du alltid snakke på en slik måte at Kuzma Nikanorovich kan lese lepper.

Takk til David Semyonovich for at du introduserte meg. Jeg vil også legge til at da jeg besøkte eksperimentstasjonen, kom jeg over slike og slike typer landbruksmaskiner som du produserer. Med tanke på at jeg er flink til å beregne dette og det, kan jeg hjelpe sektoren ledet av Yuri Lvovich, spesielt i den delen av slike og slike noder. Forresten, med Yuri Lvovich krysset vi stier jobber sammen der og der, og til og med på VDNKh var våre stands i nærheten.

Den nye medarbeideren blir introdusert av lederen. Vanligvis høres det slik ut, navnet er så og så, han jobbet der, stillingen er nå slik og slik. Alle!

Det anses ikke å være nødvendig å kunngjøre personlige data, hobbyer og antall barn. I tillegg til priser og medaljer til den ansatte som kom. Hvis han vil, vil han fortelle alt i løpet av arbeidet, samt henge på veggen, for eksempel alle slags vitnemål.

Det forventes ingen offentlig applaus i de fleste tilfeller. Kom - sett deg ned og jobb. Du vil bli kjent med alle i prosessen. Hvis dette ikke er en direktør, selvfølgelig, eller leder for en avdeling eller tjeneste.

Jeg anbefaler deg å være diskret, ikke klem hendene i låsen eller i lommene. Hold et lite smil på ansiktet ditt, og skape inntrykk av at du er fornøyd med den nye jobben din, forresten, det kan være et naturlig smil hvis stedet er bra. Du kan vise interesse, du kan til og med spørre banale ting slik at folk blir vant til bildet ditt, for eksempel hvem som jobber i 2. etasje, hvor er toalettet og så videre. På slutten av dagen eller kl

Da jeg ble ansatt i et nytt selskap, rullet jeg dagen før hva og hvordan jeg ville sagt i det nye teamet.

Og så introduserer regissøren meg og avslutter talen med ordene: "Vennligst elsk og favoriser" Det første som kom opp i tankene, å se på de anstrengte ansiktene, var å si: "Du trenger ikke å elske meg, jeg vil ikke være nok for alle, men det er ønskelig å favorisere og respektere. Og jeg vil igjen være velvillig og hjelpe så mye jeg kan. ”Etter det slapp folket og latter begynte.