Hva er inkludert i designdokumentasjonen. Hva er designdokumentasjon i konstruksjon? Formål og rolle i konstruksjon

Arbeidsdokumentasjon er et sett med tekst og grafiske dokumenter som sikrer implementeringen av de tekniske løsningene av objektet som er vedtatt i den godkjente prosjektdokumentasjonen kapitalbyggingkreves for produksjon av bygge- og installasjonsarbeid, levering av anleggsutstyr, produkter og materialer og / eller produksjon av byggevarer. (Merk: sammensetningen arbeidsdokumentasjon inkluderer hovedsett med arbeidstegninger, spesifikasjoner for utstyr, produkter og materialer, estimater og andre vedlagte dokumenter som er utviklet i tillegg til arbeidstegningene til hovedsettet). [GOST R 21.1001-2009].

Designtyper i samsvar med den russiske føderasjons byplanleggingskode er delt inn i:

• Territorial planlegging
• Arkitektonisk og konstruksjonsdesign

Arkitektonisk og konstruksjonsdesign utføres gjennom utarbeidelse av designdokumentasjon for hovedkonstruksjonsobjekter og deres deler under konstruksjon, rekonstruert innenfor grensene til eiendommen som eies av utvikleren tomt, så vel som i tilfeller av overhaling kapitalbyggeprosjekter, hvis strukturelle og andre egenskaper ved påliteligheten og sikkerheten til slike anlegg blir påvirket (heretter også referert til som overhaling).

Typer prosjekter

Avhengig av detaljene til oppgavene som er satt, kan prosjektene som utvikles deles inn i flere hovedtyper:

• Nye byggeprosjekter.
• Gjenoppbygging, utvidelse, teknisk gjenutstyr, moderniseringsprosjekter.
• Forsterkning, restaurering, overhalingsprosjekter.

Design dokumentasjon og arbeidsdokumentasjon. Scenedesign

I dag, i forbindelse med ikrafttredelsen av forskriften om sammensetning av seksjoner av prosjektdokumentasjon og krav til innholdet, godkjent av dekret fra den russiske føderasjonens regjering nr. 87 av 16. februar 2008, er ikke designfasen gitt, men begrepene "prosjektdokumentasjon" og "arbeidsdokumentasjon" er introdusert. ...

• Hovedprosjektdokumentet er prosjektdokumentasjonbestående av tekst og grafiske deler. Prosjektdokumentasjon (med unntak av noen tilfeller) sendes av utvikleren eller kunden for statlig ekspertise og, hvis det er en positiv konklusjon om statskompetansen, godkjennes av dem. Det skal her understrekes at volumet på designdokumentasjon som regel ikke er tilstrekkelig for konstruksjon av et objekt: det mangler de nødvendige spesifikasjonene og den nødvendige detaljgraden. Designdokumentasjonen inneholder bare de viktigste tekniske løsningene som gjør det mulig å vurdere sikkerheten deres, samt å bevise den tekniske gjennomførbarheten (og i noen tilfeller - og den økonomiske gjennomførbarheten) av implementeringen av investeringsprosjektet.
• For implementering i byggeprosessen av de tekniske løsningene som er innarbeidet i designdokumentasjonen, a arbeidsdokumentasjon, bestående av tekstdokumenter, arbeidstegninger og spesifikasjoner av utstyr og produkter. Siden det ikke er noe enkelt dokument som regulerer sammensetningen og innholdet i arbeidsdokumentasjonen, er det nødvendig å bli ledet av de relevante SPDS-standardene når du utvikler den. Imidlertid departementet regional utvikling RF i sitt brev sier at "volum, sammensetning og innhold i arbeidsdokumentasjonen skal bestemmes av kunden (utvikler), avhengig av detaljgraden av løsningene i prosjektdokumentasjonen, og spesifisert i designoppgaven." Etter vår mening er det tilrådelig å supplere og konkretisere kravene til SPDS-standardene i designoppdraget med kundens krav, men samtidig sikre samsvar med disse kravene med SPDS-standardene.

Siden Forskrift om sammensetning av deler av prosjektdokumentasjon og krav til innholdet ikke inneholder krav til utvikling av arbeidsdokumentasjon først etter utvikling av prosjektdokumentasjon, kan det konkluderes med at prosjektdokumentasjon og arbeidsdokumentasjon kan utvikles parallelt, men utviklingen av arbeidsdokumentasjon kan ikke gå foran utviklingen av designdokumentasjon. dokumentasjon. Følgende forklaringer kan gis angående designfasen:

• Ett-trinns design utført med parallell utvikling av designdokumentasjon og arbeidsdokumentasjon. Tidligere ble et prosjektdokument utviklet i ett-trinns design kalt "arbeidsutkast" (RP) og besto av den godkjente delen av arbeidsdesignet og arbeidsdokumentasjonen. Disse to komponentene i arbeidsutkastet tilsvarer de aksepterte konseptene "prosjektdokumentasjon" og "arbeidsdokumentasjon" henholdsvis.
• To-trinns design utført med jevn utvikling av designdokumentasjon og arbeidsdokumentasjon. Tidligere ble prosjektdokumenter utviklet i to-trinns design kalt "prosjekt" eller "mulighetsstudie" (trinn 1) og "arbeidsdokumentasjon" (trinn 2). Disse to designdokumentene tilsvarer også de aksepterte begrepene henholdsvis "design dokumentasjon" og "arbeidsdokumentasjon".
• Tretrinns design (forprosjektforslag, prosjekt, arbeidsdokumentasjon) - for objekter av V, IV kategorier av kompleksitet og for objekter III kategori vanskeligheter for individuelle prosjekter, med en utilstrekkelig liste over innledende tillatelser.

Hva er forskjellen mellom høykvalitets arbeidsdokumentasjon av et prosjekt og lav kvalitet?

Brudd og mangler i konstruksjonen, som påvirker bygningers driftsegenskaper og holdbarhet, er i stor grad assosiert med feil som ble gjort på designfasen.

Arbeidsdokumentasjon av høy kvalitet kan bare diskuteres hvis den er laget i samsvar med kravene i GOST R 21.1101-2013 SPDS (System of design documentation for construction), andre forskriftsdokumenter, inkludert føderale lover.

Sammensetning av arbeidsdokumentasjon

Arbeidsdokumentasjon av høy kvalitet inneholder arbeidstegninger i et komplett sett og tekstdokumenter med all nødvendig informasjon om byggeplassen. Det består av:

• viktigste sett med tegninger av merkevarer (AC - Arkitektoniske løsninger og konstruksjonsløsninger, KZh - armerte betongkonstruksjoner, ES - Strømforsyning, VK - Interne vannforsynings- og avløpsnett, og andre), i samsvar med prosessen med å organisere anleggs- og installasjonsarbeid

• CRM (utstyrsspesifikasjoner);

• VM og SVM (materialforbruk, inkludert konsolidert);

• VR og SVR (lister over anleggs- og installasjonsarbeider, inkludert konsolidert);

• Legemidler (lokale estimater);

• OS (objektestimat);

• arbeidsdokumentasjon for byggevarer:

og. deltegninger;

b. SB (monteringstegninger);

i. spesifikasjoner monteringsenheter;

g. TU (tekniske spesifikasjoner som inneholder krav til produktet i forhold til produksjon, kontroll, aksept og levering);

e. RR (dokumenter som inneholder beregninger av parametere og verdier for byggevarer).

Arbeidstegninger av høy kvalitet har et minimum volum som er tilstrekkelig til å utføre bygge- og installasjonsarbeid, samt produsere de nødvendige produktene på anleggsanlegg. De inneholder ikke unødvendig informasjon og urimelige repetisjoner. De gir muligheten for mekanisert og automatisk prosessering og anvendelse av tegninger innovative måter til implementeringen, samt gjenbrukbar bruk.

Tegn på arbeidsdokumentasjon av dårlig kvalitet

Dårlig arbeidsdokumentasjon bestemmes av tilstedeværelsen av følgende mangler:

• settet med dokumentasjon er ufullstendig, og for bygging av offentlige og industrielle bygninger er det ingen seksjoner om beregning av kapasitet og teknologiske linjer, spesielle tiltak relatert til nødsituasjoner annen;

• tegningene presenteres ikke for alle deler produsert på byggeplassen;

• på dokumentene mangler signaturene til spesialisten som har ansvaret for normkontrollen helt eller delvis;

• tegningenes design er ikke i samsvar med SPDS-kravene og feil ble gjort i betegnelsen på dokumentasjonen;

• det er endringer gjort etter godkjenning av dokumentasjonen;

• i tekniske og geologiske undersøkelser gis utdaterte eller upålitelige data, som et resultat av hvilke feil oppsto i utformingen av null-syklusstrukturer og følgelig fundamentet selv;

• i stedet for tilberedning av pukk ble betong urimelig brukt til fundamentering;

• prosjektet med automatisk brannalarm og brannvarslingssystem oppfyller ikke kravene og bestemmelsene Føderal lov Nr. 123-FZ;

• prosjektet for strømforsyning og belysning oppfyller ikke kravene i føderal lov nr. 261-FZ om økning i energieffektivitet;

• ikke alle materialene som er brukt er angitt i spesifikasjonene, som et resultat av at det var feil visning av tall i estimatet.

Men de vanligste feilene som er gjort i arbeidsdokumentasjonen inkluderer feil beregning av volumer for følgende typer arbeid:

utgraving. Beregninger av volumene av våt jord ble gjort uten å ta hensyn til høyden på kapillærstigningen av vann. Faktum blir ikke tatt i betraktning at ikke bare jord som ligger under grunnvannsdybden er våt, men også over dette nivået (for leire og leire 1,0 m, for sandleire - 0,5 m, og for fin sand - 0 3m).

Avstanden mellom fundamentet og bunnen av skråningen, som er nødvendig for å jobbe i uthulingshulen, er ikke tatt i betraktning (ifølge SNiP skal den være minst 0,6 m);

• steinkonstruksjoner. Mengden murverk inkluderte ikke volumene på gesimser, pilastre, karnappvinduer og andre arkitektoniske detaljer. Det er ikke noe arbeid relatert til installasjon og demontering av stillas innendørs og utendørs;

• trekonstruksjoner. Området til åpningene bestemmes av størrelsen på planen, mens den skal beregnes av omrisset av den ytre delen av boksene;

• gulv. Beregningen av gulvarealet ble utført uten å ta hensyn til tykkelsen på veggdekorasjonen, som overvurderer arbeidsmengden knyttet til gulvinstallasjonen. Samtidig er det feil som reduserer bygningsvolumet som et resultat av at gulvområdet i døråpninger og vinduskarmer ikke ble tatt i betraktning.

Feil i budsjettering

En betydelig overstatning eller reduksjon i den estimerte kostnaden for objektet er et tegn på dårlig utført arbeidsdokumentasjon. Mange designorganisasjoner undervurderer bevisst de estimerte kostnadene ved ikke å inkludere visse typer arbeid i estimatet eller ved å redusere volumet. Dette gjøres for å vinne anbudet. Som et resultat står kunden før eller senere overfor en økning i byggekostnadene.

Ved oppføring av individuelle boligbygg, når selskapet selv designer bygningen og utfører totalentreprisen, blir den estimerte kostnaden ofte overvurdert av urimelige økninger i arbeidsvolumet, spesielt dyre, eller ved å legge til estimatet for arbeid som ikke er forutsatt av teknologi.

Andre brudd identifisert under undersøkelsen av estimater inkluderer feil i søknaden:

• koeffisienter og indekser;

• arbeidsintensitet av arbeid;

Den første fasen i byggingen av en hvilken som helst byggeplass er utviklingen av prosjektet. Dette dokumentet vil tillate deg å få forskjellige tillatelser hos relevante myndigheter, ifølge det kan du beregne estimatet, kontrollere og gjennomføre byggeprosessen. Hovedformålet med designdokumentasjonen er å veilede konstruksjonen. Derfor er sammensetningen av prosjektdokumentasjonen tydelig regulert, og prosedyren for godkjenning og godkjenning bestemmes av lov i føderale forskrifter.

Konseptet med prosjektdokumentasjon

For å forstå hva design og estimatdokumentasjon er, må du forestille deg et sett med grafiske og tekstmaterialer som inneholder en hel liste over arkitektoniske, byplanlegging, konstruktive, teknologiske og tekniske løsninger. Alle disse løsningene og materialene brukes til å implementere et bestemt byggeprosjekt.

Avhengig av objektets kompleksitet (det kan være kapital eller ikke kapital), vanskeligheten med oppgaven som er tildelt designbyrået, kan prosjektdokumentasjonen ha en annen struktur og en liste over seksjoner. Det avhenger av hvilke seksjoner arbeidsdokumentasjonen inneholder, hvilke spesialister som vil delta i utviklingen av materialer. Sammensetningen av delene av prosjektdokumentasjonen kan også variere.

Formål og rolle i konstruksjon

Til å begynne med, la oss finne ut hvorfor design og estimeringsdokumentasjon er nødvendig i konstruksjonen. Hovedformålet med disse materialene er å styre byggeprosessen under gjennomføringen av et byggeprosjekt. I tillegg er utarbeidelse av designestimater et obligatorisk lovkrav. Det kreves utvikling av prosjektdokumentasjon for å akseptere eiendommen i drift. Det kan også være nødvendig med ulike typer prosjektdokumentasjon når bygninger ombygges og gjenoppbygges.

Dermed kan vi si at designdokumentasjon (GOST-nummer R 21.1101) er nødvendig for følgende formål:

• i følge lovlige krav (i dette tilfellet er godkjenning av prosjektdokumentasjonen obligatorisk);
• som en kilde til informasjon for gjennomføring av arbeid med bygging av en bygning eller struktur;
• for å bestemme kostnadene for byggingen av en bestemt bygning.

Faktisk er designdokumentasjon for konstruksjon en samling kilder og materialer som gjenspeiler konseptet med konstruksjonsobjektet under konstruksjon for utvikleren og kunden. I følge prosjektet er det samtidig mye lettere å sikre en jevn byggeprosess og levering til forskjellige konstruksjonskonstruksjoner.

Viktig: det utarbeidede prosjektet må være i samsvar med visse standarder for bygging, planlegging, byplanlegging og design. Derfor bør bare kvalifiserte spesialister være involvert i utviklingen. Samtidig må grunnleggende krav til design og arbeidsdokumentasjon overholdes nøye.

Organisasjoner involvert i prosjektutvikling

Produksjonen av designdokumentasjon (GOST-nummer R 21.1101) kan bare overlates til en organisasjon som har lisens til å utføre slikt arbeid, det vil si å designe bygninger og strukturer av en bestemt kategori. Du kan finne et utvalg av et slikt prosjekt på nettet, men bare et forkortet eksempel, inkludert bare hovedavsnittene, siden hele prosjektet inneholder mye informasjon og ark. Utad ligner det sammensatte prosjektet en hel bok eller et stort album.

Prosjektdokumentasjon for konstruksjon av et objekt kan opprettes av følgende personer:

1. Utvikleren selv. For eksempel hvis du selv planlegger å bygge et lite hus.
2. Et designfirma som har lisens til å gjennomføre prosjektet.
3. Hvis sammensetningen av delene av prosjektdokumentasjonen er liten, kan du ansette under en kontrakt for implementering individuellfor eksempel kan du henvende deg til en høyt kvalifisert ingeniør med erfaring.

Viktig: Hvis kompleksiteten til objektet som bygges er slik at det kreves godkjenning av prosjektdokumentasjonen, er det bedre for sin utvikling å kontakte en lisensiert organisasjon.

Når du kontakter en designorganisasjon, kan du være sikker på at alle krav til arbeidsdokumentasjon blir oppfylt. Videre utfører som regel personen som er ansvarlig for utviklingen av prosjektet arkitektonisk tilsyn under byggeprosessen, det vil si overvåker samsvaret med det utførte arbeidet og designutviklingen. Dessuten er designeren ansvarlig for kvaliteten på dokumentasjonen og overholdelse av implementeringsreglene.

Samtidig kan prosjektutviklingsprosessen ledsages av delegering av noe ansvar til andre kompetente personer. For eksempel kan en designorganisasjon bare utføre den arkitektoniske og konstruksjonsdelen av prosjektet, og kan henvende seg til andre spesialister for å fullføre estimatdokumentasjonen.

For å bestille utvikling av et prosjekt, må kunden gi entreprenøren (designeren) et antall relaterte dokumenter:

• Byplanleggingsplan eller et utkast til utformingen av tomten der bygging skal utføres.
• Tekniske konklusjoner om utførte tekniske undersøkelser. Hvis det ikke er noen, trenger du en oppgave for implementeringen.
• Hvis det er nødvendig å koble til verktøynettverk for drift av et byggeplass, vil du trenge tekniske forhold for tilkobling innhentet fra relevante myndigheter.

Krav til prosjektet og dets struktur

Sammensetningen av designestimater og kravene til disse dokumentene er regulert av den russiske føderasjonens byplanleggingskode. Det fastslår også at kravene, sammensetningen og prosedyren for å godkjenne prosjektet er etablert av myndighetene i vårt land.

Sammensetningen av seksjonene i prosjektdokumentasjonen bestemmes av dekretet fra Den russiske føderasjonens regjering nr. 87, som ble vedtatt 16. februar 2008. Det heter at utviklingen av prosjektet nødvendigvis utføres under byggingen av følgende typer byggeprosjekter:

• for kapitalprosjekter for industrielle formål;
• for bygninger og strukturer for ikke-produksjonsformål;
• for lineære objekter.

For en vellykket godkjenning av prosjektdokumentasjon, må sammensetningen klart være i samsvar med lovfestede normer.

Prosjektsammensetning

Som bestemt av regjeringen i Den russiske føderasjonen, bør et korrekt utarbeidet prosjekt omfatte tolv seksjoner. Angir også sammensetningen av delene av prosjektdokumentasjonen separat. Så prosjektet skal inneholde:

1. Forklarende merknad.
2. Generell plan. Denne seksjonen inkluderer byplanleggingsløsninger og et planskjema for tomten med plassering og referanse for det projiserte objektet og obligatorisk indikasjon på de omkringliggende bygningene.
3. Seksjon som inneholder hele listen arkitektoniske løsninger (layout, fasader, seksjoner).
4. Volumetriske planleggingsløsninger for fremtidige konstruksjons- og designløsninger.
5. Teknologiske løsninger med en forklarende merknad.
6. Informasjon om teknisk infrastruktur, tekniske tiltak, forsyningsnett.
7. Organisasjonsprosjekt for byggeproduksjon.
8. Hvis det under bygging er planlagt å rive kapitalbyggeprosjekter, bør dette gjenspeiles i detalj i et eget avsnitt.
9. Seksjon knyttet til miljøverntiltak.
10. Det lages også et eget avsnitt for å beskrive tiltakene som blir gjort for å lette tilgangen til bygningen for bevegelseshemmede.
11. En hel del er også viet tiltak rettet mot å forbedre energieffektiviteten til en byggeplass.
12. Anslått beregning.
13. En pakke med dokumenter og litteratur brukt.

Det er verdt å legge til at noen seksjoner inneholder spesifikke underavsnitt. For eksempel inneholder seksjonen om teknisk infrastruktur underavsnitt om strømforsyningsnett, vannforsyning og avløp, oppvarming og ventilasjon, gassforsyning, klimaanlegg og kommunikasjon.

Hvis prosjektet må inneholde andre seksjoner som ikke er inkludert i listen over obligatoriske seksjoner som er godkjent av loven, er listen over disse punktene fastsatt i kontrakten mellom kunden og prosjektutføreren.

Viktig: Hvis prosjektet gjennomføres ved bruk av budsjettmidler, må prosjektet omfatte alle lovlig godkjente seksjoner og underavsnitt. Slike byggeprosjekter er underlagt den strengeste godkjenningen av designdokumentasjon.

Prosjektstruktur

Som en del av ethvert prosjekt, bør det være grafisk materiale og tekstmateriale som vil gi fullstendig informasjon om anlegget under bygging. Spesielt bør tekstmaterialer inneholde:

• fullstendig informasjon om byggeplassen;
• beskrive ulike arkitektoniske, konstruksjonsmessige og tekniske løsninger;
• gi forklaringer og referanser til reguleringsdokumenter, utvalg av byggematerialer og andre kilder som brukes under utviklingen av prosjektet;
• alle beslutninger som ble tatt i prosjektet må begrunnes med beregninger.

Når det gjelder grafisk materiale, bør alle avgjørelser vises i dem visuelt. For å gjøre dette kan du bruke:

• ulike grafiske skjemaer;
• tegninger;
• bord;
• foto fiksering;
• visuelle demonstrasjoner av konstruksjonsobjektet (tredimensjonalt bilde, fasader eller layout).

Send oss \u200b\u200ben e-post

Det er mange firmaer og organisasjoner på markedet som tilbyr tjenester som utvikling og godkjenning av designdokumentasjon, samt utvikling av design og estimeringsdokumentasjon for konstruksjon. På nettsteder og i reklamebrosjyrer blir spørsmålet om hva det koster å utvikle designdokumentasjon for konstruksjon som regel ikke gitt et direkte svar. De endelige designprisene for forskjellige entreprenører kan variere ti ganger. Imidlertid taler kostnaden for kvaliteten på utviklingen av prosjektdokumentasjon? Betyr "kostbart prosjekt" alltid "godt prosjekt"?

Markedslover sier at en tjeneste koster akkurat det du er villig til å betale for den. Hva er kunden villig til å betale for? For resultatet, tid og kvalitet. Er han villig til å betale for mye? Som regel nei.

• Kvalitet

Arbeidsdokumentasjon utviklingsperiode

Prosjektet må gjøres raskt. I utviklingen av arbeidsdokumentasjon oppstår det ofte en situasjon når et prosjekt er nødvendig, ikke bare raskt, prosjektet er nødvendig allerede i går. Kunden begynner å tjene penger først når bygningen allerede er bygget og satt i drift. For å bygge en bygning raskere, må du raskt fullføre utformingen av arbeidsdokumentasjonen.

La oss bli enige om at prosjektet ikke skal fullføres "raskt", men "innen en forutbestemt dato". "Rask" betyr ikke alltid "bra". Å lage et prosjekt i tide betyr i sin tur muligheten for å planlegge, og følgelig spare ressurser og tid. Og tid er penger.

Vi anser det som viktig å avtale en designplan med klienten før du starter arbeidet med å utvikle estimater for design. Teamet vårt har påvist designtidsberegningsmetoder. Vurder dataene som disse teknikkene er basert på:

• Omfanget av arbeidet
• Statistiske data om hastigheten på utvikling og godkjenning av prosjektdokumentasjon
• gjennomsnittshastighet utvikling av prosjektdokumentasjon fra hver prosjektdeltaker

La oss dvele ved hver mer detaljert.

Omfanget av arbeidet.

De designerne som hevder at det er umulig å forutsi omfanget av arbeidet før du starter designen, er uhåndterlige. Vi lager alltid lister over ark for et fremtidig prosjekt før utviklingen av prosjektdokumentasjonen begynner. I ethvert design kan du ganske nøyaktig navngi antall grunnleggende planer og seksjoner, og på forhånd - antall nødvendige noder og spesifikasjoner. Når vi kjenner bygningens område, tildeler skalaer for hver type bilde, og introduserer koeffisientene til arkets "unike", får vi mengden av kommende arbeid i antall konvensjonelle enheter - "unike ark A1". Hvor nær sannheten er målingen av ethvert prosjekt i konvensjonelle enheter? Vel, ethvert system er bedre enn ingen system. Vi lærer, introduserer nye parametere og sjekker kontinuerlig med statistiske data (mer om dette i neste avsnitt), som lar oss estimere arbeidsomfanget mer og mer nøyaktig med hvert neste prosjekt.

Statistiske data om hastigheten på utvikling og godkjenning av prosjektdokumentasjon.

I mange år har vi ført statistikk over gjennomføringstiden for prosjektet. Denne tiden består av arbeidstiden til hver ansatt, som under utviklingen av prosjektdokumentasjon lager daglige registreringer av sitt arbeid i et spesielt system. Timene er delt inn i forskjellige typer arbeid. Så vi kan logge på systemet og finne ut at GUI Ivanov I.I. for fem år siden. brukte 45 timer netto arbeidstid på å skrive en teknisk oppgave for design og godkjenning med klienten, for to år siden, GUI Petrov P.P. brukte 40 timer arbeidstid på det samme arbeidet, og for et år siden overingeniør S.S. - 50 timer. Hvis klienten i år ber oss om å gi TOR to uker i forveien, vil vi kunne garantere oppfyllelsen i tide, basert på denne statistikken.

Gjennomsnittlig hastighet for utvikling av prosjektdokumentasjon fra hver prosjektdeltaker.

Det er veldig viktig å forstå det i noe prosjektgruppe hastigheten på å fullføre oppgaver for forskjellige deltakere vil variere sterkt. Under i fjor vi har introdusert et oppgavehåndteringssystem som sporer antall timer en ansatt bruker på en bestemt oppgave. Dette betyr at vi kjenner gjennomsnittshastighetene for hver type arbeid for hver enkelt designer. For eksempel utvikler designeren Alexander et oppgjør og forklarende merknad i gjennomsnitt 80 arbeidstimer. Av disse bruker han 20 på arbeid i beregningsprogrammet, og 60 timer på sammensetningen av teksten. Og designeren Oleg, som utvikler et notat i løpet av de samme 80 timene, vil bruke 60 på å jobbe i beregningsprogrammet, og 20 timer på å komponere teksten. For å møte samlingen av RPZ klokken 20, vil vi be Alexander om å utføre beregningene, og Oleg for å komponere teksten.

Ved hjelp av data om arbeidsvolumet og tiden brukt på implementering av prosjektdokumentasjon av denne typen, administrering av antall designere som utfører arbeidet, og tildeling av oppgaver til hver i henhold til deres evne, kan vi garantere klienten designarbeid nøyaktig i tide og ikke frata den fortjeneste på grunn av nedetid for konstruksjonen.

Pris for utvikling av prosjektdokumentasjon

Kunden søker å fullføre utviklingen av prosjektet for mindre penger, og dette er i samsvar med de vanlige markedslovene. Spørsmålet om kostnadene ved designarbeid er imidlertid ikke så greit. Det er verdt å erstatte at kostnadene for en slik tjeneste som utvikling av design og estimeringsdokumentasjon for konstruksjon bare er 5-10% av kostnadene for selve konstruksjonen. Og kostnadene ved bygging er direkte relatert til kvalitet.

Et prosjekt med utdaterte løsninger, dårlig designet, utført i en hast og for lite penger, kan resultere i en mangfoldig økning i byggekostnadene, og omvendt. Kjære førsteklasses spesialister optimaliserer alltid deres (og andres) designløsninger, tenker nøye over teknologien og økonomien i fremtidig implementering, og gir kunden besparelser under byggefasen og begrunner kostnadene.

Arbeidet til en spesialist kan ikke være billig. Videre, hvis spesialisten garanterer fristene for levering av designestimater og er klar til å jobbe med fullt engasjement. Med samme kostnad for utvikling av prosjektdokumentasjon fra spesialister og designere som er vant til å forsinke fristene (og dermed redusere den absolutte kostnaden for en times arbeid), vil sistnevnte koste klienten mye dyrere enn spesialister på grunn av nedetid for konstruksjonen og utsettelse av øyeblikket for å tjene penger.

Store internasjonale selskaper har muligheten til å variere antall ansatte ansatt i anlegget, og som et resultat være mer fleksible i prisene. Vårt firma har et system med spesialistkarakterer og timepriser for hver karakter.

Kvalitet på utvikling av design og estimatdokumentasjon

Vi har allerede tatt opp spørsmålet om kvaliteten på tjenesten for utvikling av prosjektdokumentasjon ovenfor, men vi kommer tilbake til det mer detaljert. Trenger alle klienter de nyeste høyteknologiske løsningene som kan kreve spesielt dyrt utstyr eller sivilingeniører med spesiell kompetanse? Eller trenger alle klienter et prosjekt med kjente, typede løsninger som er helt i samsvar med deres visjon om konstruksjon? Selvfølgelig ikke, hver klient har sine egne unike behov og sin egen unike forståelse av kvaliteten på utviklingen av prosjektdokumentasjon.

Designeren må ha bred kompetanse og fleksibel tenkning for å sikre høy kvalitet på utvikling av prosjektdokumentasjon i ethvert alternativ og for enhver forespørsel.

Hvis en spesialist kjenner til fristene for utførelse av arbeid, arbeidsomfanget, kundens behov er klare, vil han motta tilstrekkelig godtgjørelse og alle disse kriteriene tilsvarer hans profesjonalitetsnivå, han vil ganske enkelt gjøre jobben sin bra.

Bruke maler, utvikling og personlig erfaring i design, da det reduserer arbeidskostnadene og arbeidsvilkår betydelig uten tap av kvalitet.

Ensartede standarder forenkler alle prosesser, spesielt som design og utvikling av arbeidsdesigndokumentasjon. Innlevering av designdokumentasjon er et kvalitetskriterium som skal forbli "gullstandarden" for enhver designorganisasjon. Dokumentasjonen kan betraktes som godt utført hvis den oppfyller følgende krav:

• Dokumentasjon skal være enkel, lesbar og forståelig for ingeniører på alle nivåer
• Det bør være nok informasjon i dokumentasjonen slik at konstruksjonen kan fortsette uten unødvendige og tidssvinnende forespørsler til utbygger med spørsmål.
• Arbeidsdokumentasjon skal være praktisk å bruke under konstruksjon.
• Dokumentasjonen skal enkelt lagres og arkiveres ved slutten av konstruksjonen.

Så det samme "raskt, billig, bra" - er det sant eller myte? Ikke kompromisser og kryss av en av de tre. Med en ansvarlig tilnærming til arbeid, omfattende designerfaring, fleksible prissettingsmetoder og bruk av prosjektledelsesteknikker, kan du virkelig få et resultat raskt, billig og godt.

Bestill en tjeneste eller få en konsultasjon

Send oss \u200b\u200ben e-post

"Ficote Engineering" tilbyr tjenesten "Utvikling og godkjenning av prosjektdokumentasjon". Våre spesialister har lang erfaring og garanterer utførelsen av arbeidet med utvikling av design og estimeringsdokumentasjon raskt, effektivt og til en overkommelig pris.

La oss vurdere alle fasene i prosjektet i rekkefølge:

• Trinn 2 - PD. Design dokumentasjon

Trinn 1 - PP. Pre-design studier (Draft design)

På dette stadiet utvikles konseptet for det fremtidige objektet, de viktigste tekniske og økonomiske egenskapene bestemmes. Skissen bestemmer landingen av objektet på bakken, dens volumetrisk-romlige løsning og strukturplanen. Også på dette stadiet beregnes de viktigste tekniske belastningene for vann, varme og elektrisitet, den såkalte. beregning av last.

Utvikling av Stadier "PP" valgfritt, men bidrar til å spare tid og penger i fremtidig design.

Trinn 2 - PD. Prosjektdokumentasjon

I motsetning til Utkast til prosjekt Scene "Prosjekt" ("PD" eller bare "P") er obligatorisk og underlagt avtale i offentlige organer utøvende makt... Basert på resultatene av godkjenningen av "Prosjekt" scenen, blir det gitt tillatelse til bygging av anlegget. Sammensetningen og innholdet av dette trinnet er regulert av dekretet fra Den russiske føderasjonens regjering nr. 87 datert 16.02.2008. Selvfølgelig vil sammensetningen være individuell for hvert prosjekt, men vi vil prøve å lage den mest komplette listen over alle mulige seksjoner og underavsnitt i "PD" -scenen:

Trinn 3 - RD. Arbeidsdokumentasjon

Scene "RD" først og fremst er det nødvendig for byggherrer, siden det fullt ut og i detalj utvikler designløsninger, som bare ble indikert i "PD" -scenen. I motsetning til "P" inkluderer "Arbeid" tegninger av noder, aksonometriske diagrammer og profiler av tekniske nettverk, spesifikasjoner osv. På den annen side mister dokumentasjonen på arbeidsfasen noen seksjoner, hvis fullstendighet var oppbrukt på designfasen (for eksempel , POS, OOS, KEO, ITM GOiChS, etc.). Som i trinn "P" vil sammensetningen av "RD" være individuell for hvert prosjekt, men vi vil prøve å samle den mest komplette listen over alle mulige deler av scenen "Arbeidsdokumentasjon":

GOST R 21.1101-2013 System for designdokumentasjon:

4.2. Arbeidsdokumentasjon
4.2.1. Sammensetningen av arbeidsdokumentasjonen som er overlevert til kunden inkluderer:
- arbeidstegninger for bygge- og installasjonsarbeid;
- vedlagte dokumenter, utviklet i tillegg til arbeidstegningene til hovedsettet.
4.2.2. Hovedsettene med arbeidstegninger inkluderer generelle data om arbeidstegninger, tegninger og diagrammer gitt av de relevante standardene i System of Design Documentation for Construction (heretter - SPDS).
...
4.2.6. Vedlagte dokumenter inkluderer:
- arbeidsdokumentasjon for byggevarer;
- skissetegninger generelle typer ikke-standardprodukter utført i samsvar med GOST 21.114;
- spesifikasjon av utstyr, produkter og materialer, utført i samsvar med GOST 21.110;
- spørreskjemaer og dimensjonerte tegninger utført i samsvar med dataene fra utstyrsprodusentene;
- lokale estimater etter skjemaer;
- andre dokumenter som er angitt i de relevante SPDS-standardene.
Den spesifikke sammensetningen av vedlagte dokumenter og behovet for implementering av dem er etablert av relevante SPDS-standarder og designoppdrag.
...
4.2.8. I arbeidstegninger er det tillatt å bruke standard bygningskonstruksjon, produkter og samlinger ved lenker til dokumenter som inneholder arbeidstegninger av disse konstruksjonene og produktene. Referansedokumenter inkluderer:
- tegninger av typiske strukturer, produkter og samlinger;
- standarder, som inkluderer tegninger beregnet på produksjon av produkter.
Referansedokumenter er ikke inkludert i sammensetningen av arbeidsdokumentasjonen som er overlevert til kunden. Prosjektorganisasjonoverfører dem om nødvendig til kunden i henhold til en egen avtale.

SNiP 11-01-95 Sammensetning av arbeidsdokumentasjon:

5.1. Sammensetningen av arbeidsdokumentasjonen for bygging av virksomheter, bygninger og strukturer bestemmes av det aktuelle statlige standarder SPDS og er spesifisert av kunden og designeren i designavtalen (kontrakt).

5.2. Statlige, industrielle og republikanske standarder, samt tegninger av standardkonstruksjoner, produkter og samlinger, som det er referert til i arbeidstegningene, er ikke inkludert i arbeidsdokumentasjonen og kan overføres av designeren til kunden, hvis det er fastsatt i kontrakten.

Et prosjekt som i løpet av implementeringen innebærer kapitalbygging eller ombygging av bygninger og strukturer, må være riktig dokumentert. Samtidig oppstår ofte spørsmålet om hva design og arbeidsdokumentasjon er, og hvordan de skiller seg fra hverandre. Noen eksperter hevder at disse konseptene er det samme. La oss prøve å finne ut nærmere om dette er slik.

Hva er funksjonene til design og arbeidsdokumentasjon i samsvar med regelverket

Et prosjekt kan kalles et sett med materialer og dokumenter som er utarbeidet som et resultat av designet. I sin tur er design en viss sekvens av handlinger, en prosess som resulterer i at en prototype eller prototype av det nødvendige objektet opprettes. Følgelig blir det laget spesielle beregninger (av økonomisk og teknisk art), estimater, beregninger utviklet, forklarende merknader, tegninger, diagrammer.

Prosjekter kan være individuelle eller typiske. Ofte i løpet av utarbeidelsen av et eget prosjekt for individuell bruk, bruker forfatteren standardløsninger som brukes i forskjellige bygninger. Basert på detaljene til oppgavene som er satt av kunden, kan alle utviklede designløsninger deles inn i følgende typer:

• nybygg;
• modernisering, rekonstruksjon, teknisk gjenutstyr, utvidelse av allerede konstruerte anlegg;
• større reparasjoner, restaurering, forsterkning av bygninger.

Før ikrafttredelsen av regjeringsdekretet Russland datert 16. februar 2008 № 87, ga lovgivningen en viss fase i utviklingen av prosjektet. Først ble det utarbeidet en "mulighetsstudie" (mulighetsstudie), deretter et "prosjekt" og først deretter et "arbeidsutkast". Nå brukes andre begreper: "arbeidsdokumentasjon" og "prosjektdokumentasjon".

I spesialiserte fora er det ofte livlige diskusjoner om problemet: arbeidsdokumentasjon og prosjektdokumentasjon er forskjellen mellom dem. Meningene er veldig forskjellige, men for å forstå essensen er det verdt å referere til lovens normer.

Basert på artikkel 48 i byplanleggingskoden for Russland, under prosjektdokumentasjon et visst sett med dokumenter forstås, og inneholder et antall materialer i form av tekst, diagrammer og kart. I slike materialer definerer de strukturelle, arkitektoniske, tekniske og teknologiske løsninger, ved hjelp som den skal utføre arbeider med rekonstruksjon eller konstruksjon av konstruksjoner eller deres deler. Det samme gjelder kapitalreparasjoner av bygninger i saken når det gjelder arbeider som påvirker strukturelle elementer og sikkerhets- og pålitelighetsegenskapene til anlegget kan endres.

Designdokumenter for enkelte typer arbeid som kan påvirke sikkerheten til strukturen er kun tillatt å utføres av juridiske personer eller individuelle gründereha godkjenning bekreftet av sertifikatet. Listen over verk som påvirker sikkerheten til kapitalanlegg er oppført i normativt dokument - Pålegg fra departementet for regional utvikling 12. desember 2009 nr. 624. Generelt er enhver fysisk eller enhet, oftest på kontraktsbasis. I dette tilfellet er entreprenøren ansvarlig for overholdelsen av dens tekniske forskrifter.

Designdokumentasjonen inneholder 13 godkjente seksjoner:

• forklarende merknad;
• utforming av den tildelte tomten;
• arkitektoniske løsninger;
• romplanlegging og konstruktive løsninger;
• data om tekniske nettverk (vann- og strømforsyning, bortskaffelse av vann, klimaanlegg og ventilasjon, varme- og oppvarmingsnett, gassforsyning, kommunikasjon);
• organisering av konstruksjon (prosjekt);
• demontering av kapitalobjekter (prosjekt);
• miljøvernstiltak;
• brannsikkerhetstiltak;
• tilgjengelighet for funksjonshemmede;
• energieffektivitet og utstyr med energimåler;
• estimere materialer;
• andre nødvendige materialer.

Basert på dekretet fra den russiske føderasjonens regjering nr. 87, er dette en pakke med dokumenter som er utviklet for å kunne introdusere tekniske, arkitektoniske eller teknologiske løsninger direkte under byggeprosessen. Innholdet og sammensetningen bestemmes av utvikleren basert på detaljnivået komponent deler designdokumentasjon, og er angitt i designoppgaven.

Lovgiveren angav ikke en klar rekkefølge av utarbeidelsen av disse to dokumentpakningene. Derfor kan du tegne dem samtidig, eller utarbeide arbeidsdokumentasjonen etter å ha blitt enige om designen. Hvis alle papirene blir utviklet samtidig, kan begge pakkene sendes inn for statlig undersøkelse, som avtalt mellom ekspertorganisasjonen og kunden.

I henhold til anbefalingene fra departementet for regional utvikling kan basisdesignprisen, som beregnes ved hjelp av en referansebok som inneholder grunnleggende priser for arbeid, fordeles på følgende måte:

• prosjektdokumentasjon - ca 40%;
• arbeider - opptil 60%.

Samtidig er dette forholdet ikke stivt fast og kan endres i hvilken som helst retning avhengig av fullstendigheten av papirutviklingen, detaljene til gjenstanden som blir reist. Det viktigste er avtalen mellom designeren og kunden.

Hva er forskjellen mellom dokumentpakker

Hvis du forklarer forskjellene mellom settene med dokumenter med enkle orduten komplisert terminologi kan man komme til følgende konklusjoner:

• Grunnlaget for ethvert investeringsprosjekt er nøyaktig prosjektdokumentasjon, som kan omfatte grafiske og tekstdeler. Den viser de viktigste tekniske løsningene som beviser både den tekniske gjennomførbarheten og den økonomiske gjennomførbarheten av å implementere et bestemt investeringsprosjekt. Det er denne dokumentpakken som utvikleren sender til statsundersøkelsen og godkjennes etter sin positive konklusjon. Det eneste unntaket er bygging av enkeltboliger. Det skal bemerkes at strukturen ikke kan reises utelukkende på grunnlag av designdokumenter, siden de er relativt generelle, ikke inneholder alle nødvendige detaljer og spesifikasjoner.
• For å byggefirma kunne gjøre jobben sin med høy kvalitet, ville hun trengt en mer detaljert oppgave: hva nøyaktig, hvordan og fra hvilke materialer å bygge. Disse dataene er inkludert i arbeidsdokumentasjon, som beskriver alle beslutningene til designerne og består av en tekstbeskrivelse av arbeidet og mange diagrammer, tegninger, diagrammer, spesifikasjoner for alle komponenter og ferdige produkter... Mengden informasjon bør være tilstrekkelig til å utføre bygge- og installasjonsarbeid, for å gi byggeplassen den nødvendige mengden råvarer, utstyr, materialer og ferdige produkter, arbeidere og ingeniørpersonell.

Spørsmålet oppstår naturlig: hvis alle disse handlingene utgjør et prosjektstadium, hvorfor ble det delt inn i to deler. Svaret kan være at lovgiveren på denne måten ønsket å få fart på oppstartsfasen av investeringssyklusen. For å få tillatelse til å vedlikeholde byggverk, det vil være nok designdokumentasjon av høy kvalitet, som kan undersøkes faglig uten å gå inn i unødvendige detaljer. Etter å ha gjennomført en statsundersøkelse og korrigere alle kommentarer, kan du regne ut arbeidsmomentene.

Under konstruksjonskontrolltiltak sjekkes samsvaret med utført arbeid med kravene i både design og arbeidsdokumentasjon basert på det. I tillegg studeres overholdelse av byplanplan, ingeniørundersøkelser og tekniske forskrifter. Utvikleren og entreprenøren er like ansvarlige for å overholde normene for lovgivning, design og arbeidsdokumenter i løpet av kapitalbygging.

Siden det ikke er noen klar rekkefølge for fremstilling av disse to dokumentpakningene, er det mulig å skille mellom følgende typer iscenesettelse av designet:

• Ett trinn... Begge pakkene utvikles parallelt, dette er det som tidligere ble kalt "arbeidsutkast", dvs. godkjent del med arbeidssøknader.
• To-trinns... Pakker utarbeides sekvensielt. Omtrent tilsvarer de tidligere gyldige begrepene "mulighetsstudie" og "arbeidsdokumentasjon".
• Tre-trinns... Bare relevant for objekter av III (individuelle prosjekter), IV og V-kompleksitetskategorier. I tillegg til de ovennevnte fasene inkluderer det også et forprosjektforslag (FEED).

Det er bare ett krav - utviklingen av arbeidsdokumentasjon kan ikke gå foran den designede.

Diskusjon blant spesialister

Når du studerer spesialiserte fora på Internett, kan du være oppmerksom på hvordan forskjellige spesialister forstår og forholder seg til prosjektfasen på forskjellige måter. Inndelingen i to deler og kravene til disse delene oppfattes ikke tilstrekkelig av alle.

Her, for eksempel, en av kommentarene i diskusjonen om emnet: "Selvfølgelig vet jeg om resolusjon 87. Men for ikke å komplisere livet, er det bedre å forberede arbeidsdokumentasjonen fullt ut og sette PD-stempelet på den. Og etter undersøkelsen er det bare å endre stemplene fra PD til RD. ".

Denne tilnærmingen vil skape vanskeligheter for eksperter, siden det vil være for mange detaljer i de innsendte papirene, som bare vil komplisere og bremse undersøkelsesprosessen, samt distrahere spesialister fra de virkelig viktige tingene som kan påvirke sikkerheten til anlegget under bygging. For eksempel er det viktig for en elektrisk ekspert å vite korrespondansen mellom forbrukt og innkommende kraft, tilgjengeligheten av redundans- og beskyttelsessystemer, parameterne til panelene og strømkablene. Og informasjon om hvor kontaktene skal installeres og hvilke kretsløp som skal kobles til dem, er fullstendig overflødig på dette stadiet.

Noen utviklere mener at prosjektet bare forberedes for undersøkelse, og de overbeviser planleggere om dette. Faktisk trengs alle disse papirene først og fremst av kunden selv, som deretter kan gjøre med dem hva han vil. Og hvis det lages et "papir for eksperter", kan dette senere koste utvikleren alvorlige penger å revidere det for praktisk anvendelse... Skjematisk diagram over bygningen og dens beskrivende del må være nøye utarbeidet og allerede stole på skjematisk diagram, kan du finne ut spesifikke detaljer.

Så i designdelen kan du spesifisere "et gjerde i samsvar med GOST-standarder" og skjematisk angi plasseringen, og i arbeidsdelen kan du allerede dechiffrere i detalj hvilket materiale det skal bygges fra, hvilke fester som skal brukes, hvilke bestanddeler som vil ha. På samme måte, etter å ha vist skjematisk plasseringen av skillevegger i prosjektet, blir deres funksjoner beskrevet i arbeidsdelen: tilstedeværelsen og mengden av armeringen som brukes, spesifikasjonen av materialet som brukes, plasseringen av dør- eller vindusåpninger.

Men hvis det i løpet av detaljering av arbeidsdokumentene er merkbare uenigheter med den allerede godkjente prosjektdokumentasjonen, bør det gjøres berettigede endringer i den og igjen gå til undersøkelsen angående den modifiserte delen. Dette spørsmålet er imidlertid veldig smertefullt for mange deltakere i designet, fordi det ikke er lett å forstå når endringer når et nivå som krever ny undersøkelse. Dette blir gitt til kunden for behandling, men han vil også bære hele ansvaret (kriminelt eller administrativt) hvis overtredelsen avsløres av det statlige byggetilsynet eller hvis feil avgjørelse skjer alvorlige konsekvensersom truer menneskers helse og liv.

Som regel blir ikke oppmerksomhet rettet mot endringer i tekniske systemer, men i det hele tatt kapitalanlegg, spesielt i bærende konstruksjoner.

Hvis ekspertene, i stedet for generell utforming, fikk detaljerte arbeidsdiagrammer, som erstattet "P" -stemplet med "P", vil enhver endring i tegningene eller forklaringer deretter medføre en ny undersøkelse og redusere prosessen. Ideelt sett bør de mest grunnleggende og grunnleggende indikatorene som er nevnt i ekspertuttalelsen, så vel som i dokumentene på "P" og "P" nivået konvergere. Det er også bestemt at uforutsette kostnader (ikke regnskapsførte kostnader) ikke skal være mer enn 2% av de offisielle estimerte kostnadene for strukturen. Det er sant at dette ikke gjelder bygging finansiert av staten.

Derfor er det viktig å behandle begge faser av designarbeidet med fullt ansvar for ikke å kaste bort dyrebar tid og penger på revisjoner og forbedringer.