Sphere courier corus. Hva er omfanget av en kurer? Løsninger basert på maskinlæringsmetoder og Big Data-administrasjonsverktøy

Billig. Det er sammenhenger. Veldig enkelt (både pluss og minus).

Minuser

Lite funksjonalitet. Veldig enkelt.

Generelt er den enkleste sjekken, så vidt jeg husker, at det er noe lignende i nettbanken Sberbank, og siden Korus også er datteren til Sberbank, så elsker jeg det. Dette er bare en så liten liten sjekk, du kan jobbe i den, hvis ikke, si 50k for andre sjekktjenester. Det er veldig enkelt, det er for eksempel grunnlaget for verifisering, kommunikasjon, analyser og alt. Det er også en databasenedlasting for å fylle den med data, men ingenting nyttig ble lastet inn (ingen nettsider, ingen telefoner, ingen e-post). Kanskje dette er for lastelister, men det er ingen lister der, dvs. det er ingen streikende for endringer i organisasjoner. Det koster fem tusen, men igjen kan du finne mye selv.

Kort sagt, vi tok det til oss selv. På grunn av at det koster 5 tusen, og vi delte det ut til våre selgere, d.v.s. for 8 arbeidsplasser De graver bedrifter der før de ringer og finner ut basene deres gjennom forbindelser og gjennom den lossingen (assistentregnskapsfører), forresten, det er fortsatt telefoner der, men de er sjeldne. Konkurrenter har en mer praktisk funksjon, der du direkte kan generere ønsket liste (bare der umiddelbart +20 tusen per år per ansatt), men her må du svette med det. MEN, pokker, det er 5k for 8. Og de gjør som de vil der.

Utveksling av et komplett spekter av elektroniske kommersielle dokumenter som følger med alle stadier av bestilling og levering av varer, direkte fra kunderegnskapssystemer.

Full kontroll over vareleveringsprosessen

Utveksling av et komplett utvalg elektroniske dokumenter i formatet til Federal Tax Service, som følger med alle stadier av levering og retur av varer, gjensidige oppgjør, direkte fra kundenes regnskapssystem.

Oppbevaring av elektroniske regnskapsdokumenter.

Produsenten legger ut data om produktene sine og danner sin egen salgskanal for hver distributør, fyller den med et sortiment og setter priser, gir distributører tilgang til deres personlige konto med personlige kataloger produkter, priser.

Distributører danner bestillinger og rapporterer om salg, saldo i forhold til avtalt sortiment.

Lar deg raskt og pålitelig synkronisere informasjon om produkter i alle salgskanaler: med butikkjeder, distributører, nettbutikker og din egen detaljhandel.

Behandler og lagrer logistikkparametere, prisforhold, forbrukeregenskaper, mediedata og tillatelser.

Øyeblikkelig registrering av partier av produserte produkter Dannelse og kansellering av veterinærsertifikater direkte på tidspunktet for forsendelse og aksept av varer i forhold til fraktdokumenter

Overvåk og korriger dokumenter i sanntid

Støtte prosessen med å finansiere pengekrav med deltakelse av kjøperen av kravet ( factoringselskap eller bank), leverandør av varer (kreditor) og kjøper av varer (debitor).

Transparent og sikker automatisert trepartsinteraksjon mellom deltakere i en factoringtransaksjon, tildeling og bekreftelse av rettighetene til et pengekrav.

Et komplett sett med elektroniske dokumenter som følger med factoring-transaksjoner i EDI- og FTS-formater

Balanse og andre økonomiske indikatorer

Vant og plasserte offentlige kontrakter

Rapport for lukking av risikoer til Federal Tax Service og lederen

Tilknyttede selskaper, forbindelser til selskaper og deres eiere

UTDRAG FRA USRLE/EGRIP

Søksmål, register over useriøse leverandører

Velg og kjøp billetter til de beste prisene, bestill hotell, overføringer, reisedokumenter, generer regnskapsrapporter

Praktisk reisestyring og kontroll av reiseutgifter i organisasjonen

Mulighet for etterbetaling, alle reiseutgifter samles på én faktura

Innkjøp 44-FZ, 223-FZ

Kommersielle auksjoner, konkursauksjoner

Registrering av juridiske personer / individuelle entreprenører, kassadisker

Rapportering til offentlige etater, elektronisk dokumenthåndtering

Statlige portaler og offentlige tjenester, føderale tollvesenet, EGAIS FSRAR

Legens elektroniske signatur

En omfattende løsning for å forberede obligatorisk merking av varer: utstede en elektronisk signatur for registrering i Chestny ZNAK-systemet, innstilling regnskapssystem for å jobbe med varene, utveksling av elektroniske dokumenter med riktig merkekode.

Utveksling av et komplett spekter av elektroniske kommersielle dokumenter som følger med alle stadier av bestilling og levering av varer, direkte fra kunderegnskapssystemer.

Full kontroll over vareleveringsprosessen

Oppbevaring av elektroniske regnskapsdokumenter.

Produsenten legger ut data om produktene sine og danner sin egen salgskanal for hver distributør, fyller den med et utvalg og setter priser, gir distributører tilgang til deres personlige konto med personlige produktkataloger, prisbetingelser.

Distributører danner bestillinger og rapporterer om salg, saldo i forhold til avtalt sortiment.

Lar deg raskt og pålitelig synkronisere informasjon om produkter i alle salgskanaler: med butikkjeder, distributører, nettbutikker og din egen detaljhandel.

Behandler og lagrer logistikkparametere, prisforhold, forbrukeregenskaper, mediedata og tillatelser.

Overvåk og korriger dokumenter i sanntid

Støtte i prosessen med å finansiere pengekrav med deltakelse av kjøperen av kravet (factoringselskap eller bank), leverandøren av varene (kreditor) og kjøperen av varene (debitor).

Transparent og sikker automatisert trepartsinteraksjon mellom deltakere i en factoringtransaksjon, tildeling og bekreftelse av rettighetene til et pengekrav.

Et komplett sett med elektroniske dokumenter som følger med factoring-transaksjoner i EDI- og FTS-formater

Balanse og andre økonomiske indikatorer

Vant og plasserte offentlige kontrakter

Rapport for lukking av risikoer til Federal Tax Service og lederen

Tilknyttede selskaper, forbindelser til selskaper og deres eiere

UTDRAG FRA USRLE/EGRIP

Søksmål, register over useriøse leverandører

Velg og kjøp billetter til de beste prisene, bestill hotell, overføringer, reisedokumenter, generer regnskapsrapporter

Praktisk reisestyring og kontroll av reiseutgifter i organisasjonen

Mulighet for etterbetaling, alle reiseutgifter samles på én faktura

Innkjøp 44-FZ, 223-FZ

Kommersielle auksjoner, konkursauksjoner

Registrering av juridiske personer / individuelle entreprenører, kassadisker

Rapportering til offentlige etater, elektronisk dokumenthåndtering

Statlige portaler og offentlige tjenester, føderal tollvesen, EGAIS FSRAR

Legens elektroniske signatur

En omfattende løsning for å forberede obligatorisk merking av varer: utstede en elektronisk signatur for registrering i Chestny ZNAK-systemet, sette opp et regnskapssystem for arbeid med varer, utveksle elektroniske dokumenter med riktig merkekode.

Utveksling av et komplett spekter av elektroniske kommersielle dokumenter som følger med alle stadier av bestilling og levering av varer, direkte fra kunderegnskapssystemer.

Full kontroll over vareleveringsprosessen

Oppbevaring av elektroniske regnskapsdokumenter.

Distributører danner bestillinger og rapporterer om salg, saldo i forhold til avtalt sortiment.

Lar deg raskt og pålitelig synkronisere informasjon om produkter i alle salgskanaler: med butikkjeder, distributører, nettbutikker og din egen detaljhandel.

Behandler og lagrer logistikkparametere, prisforhold, forbrukeregenskaper, mediedata og tillatelser.

Overvåk og korriger dokumenter i sanntid

Støtte i prosessen med å finansiere pengekrav med deltakelse av kjøperen av kravet (factoringselskap eller bank), leverandøren av varene (kreditor) og kjøperen av varene (debitor).

Transparent og sikker automatisert trepartsinteraksjon mellom deltakere i en factoringtransaksjon, tildeling og bekreftelse av rettighetene til et pengekrav.

Et komplett sett med elektroniske dokumenter som følger med factoring-transaksjoner i EDI- og FTS-formater

Balanse og andre økonomiske indikatorer

Vant og plasserte offentlige kontrakter

Rapport for lukking av risikoer til Federal Tax Service og lederen

Tilknyttede selskaper, forbindelser til selskaper og deres eiere

UTDRAG FRA USRLE/EGRIP

Søksmål, register over useriøse leverandører

Velg og kjøp billetter til de beste prisene, bestill hotell, overføringer, reisedokumenter, generer regnskapsrapporter

Praktisk reisestyring og kontroll av reiseutgifter i organisasjonen

Mulighet for etterbetaling, alle reiseutgifter samles på én faktura

Innkjøp 44-FZ, 223-FZ

Kommersielle auksjoner, konkursauksjoner

Registrering av juridiske personer / individuelle entreprenører, kassadisker

Rapportering til offentlige etater, elektronisk dokumenthåndtering

Statlige portaler og offentlige tjenester, føderal tollvesen, EGAIS FSRAR

Legens elektroniske signatur

Generelt viser Corus Consulting konsekvent positiv dynamikk på dette området - for eksempel økte inntektene med 27 % i 2017.

I 2018 begynte selskapet å jobbe aktivt med Manhattan WMOS (Warehouse Management for Open Systems)-produktet. Det er en del av en plattformløsning som går utover lagerautomatisering. Systemet inkluderer moduler for personalstyring på lageret og en optimaliseringsmodul med ansvar for plassering av varer.

Ifølge vår egen forskning blant aktørene i logistikkmarkedet, utført av Corus Consulting-spesialister i 2019, er hvert tredje selskap klar til å overføre deler av logistikkprosessene til skyen. Denne tilnærmingen har en rekke fordeler og er ikke dårligere fra et teknologisk synspunkt enn lokale systemer.

Vi ser en tydelig interesse for det russiske markedet for skyløsninger innen logistikk. Det er allerede oppnådd en avtale med Manhattan Associates om å distribuere Manhattan SCALE-systemet i den russiske skyen. Samtidig vil våre kunder kunne velge ulike modeller tjenester, inkludert full styring av IT-infrastrukturen av et eksternt team. Skyløsningen har allerede bevist sin effektivitet i det vestlige markedet, og de første anmeldelsene fra russiske selskaper er i ferd med å dukke opp, sa Vasily Balakin, direktør for logistikk i Korus Consulting Group of Companies.

Historie

2018

Åpne praksisen med prissystemer

Korus Consulting Group annonserte 19. oktober 2018 påfyll av produktlinjen med et sett med løsninger for prissetting. Selskapets eksperter vil hjelpe russiske forhandlere med å utvikle en prisstrategi: fra å lage en metodikk til å implementere IT-verktøy.

Moderne prissystemer hjelper bedrifter med å identifisere trender og mønstre for kundeadferd for å danne en nøyaktig prispolitikk, produktpromotering og sortimentsstyring for til slutt å øke inntektene og lønnsomheten. Denne prosessen tar hensyn til en hel rekke interne og eksterne faktorer, slik som påvirkning fra konkurransemiljøet, beliggenhet, salgsfremmende aktivitet, sesongvariasjoner og trender i markedet, etterspørselsstruktur og kundelojalitet. Programvarepakker som automatiserer arbeidskrevende prisstyringsoppgaver gir en rask respons på markedsendringer og bidrar til å skape konkurransedyktige priser som møter kjøpernes behov, sa selskapet.

Vi har jobbet i mange år i detai Russland, og vi har samlet ekspertise som lar oss se de mest relevante interesseområdene for våre kunder innen detaljhandel. Prisstyring, planlegging, strategisk modellering og prisoptimalisering er et av de heteste og mest fokuserte temaene som russiske forhandlere er avhengige av for å oppnå profitt og marginalitet, - sa Alexey Sverdlov, avdelingsdirektør for Corus Consulting Group of Companies. – Derfor var det et naturlig steg for oss å åpne en slik retning som praktisering av prissystemer. Tilstedeværelsen av eksperter i praksisteamet med erfaring innen detaljhandel hjelper oss nøyaktig å ta hensyn til alle faktorene som påvirker prisstrukturen og skape verktøy for å skape optimale priser for varer.

Spesialister i praksisen med prissystemer vil tilby innenlandske forhandlere fult sett tjenester for utvikling og implementering av en prisstrategi: fra detaljert utvikling av en metodikk og rådgivning til implementering av et sett med løsninger for prisautomatisering. For oktober 2018, i Korus Consultings portefølje - en rekke IT-produkter fra internasjonale utviklere for prisoptimalisering. Selskapets spesialister er allerede i gang med å implementere de første prosjektene for å lage prissystemer på plattformen.

Åpning av retningen for organisering av juridisk betydelig dokumentflyt

Korus Consulting-gruppen av selskaper kunngjorde i slutten av mars 2018 åpning av retningen for å tilby tjenester i organiseringen av den eksterne juridisk signifikante dokumentstrømmen (YUZ EDO).

Det er et stort antall operatører på markedet elektronisk dokumenthåndtering og EDI-tjenesteleverandører. Men den moderne organisasjonen er vanskelig å forstå funksjonelle funksjoner tjenester og tariffer for hver operatør og velg den beste løsningen for deg selv. Derfor opprettet vi i Corus Consulting-gruppen av selskaper et spesialisert selskap K-Service (varemerke DiTrace), som vil representere på markedet en helhetlig løsning for organisering av ekstern elektronisk juridisk viktig dokumenthåndtering i form av en plattform for balansert behandling av alle elektroniske flyter dokumenter fra alle EDI-operatører og EDI-leverandører, samt et stort antall relaterte tjenester, - sa Alexander Semenov, president i Korus Consulting Group.

I hjertet av den teknologiske løsningen til tjenestene som tilbys, er DiState-løsningen. En funksjon ved DiState er skalerbarhet: når antallet behandlede dokumenter øker, balanserer DiState belastningen uavhengig og skaper nye tråder for databehandling. Plassering av den elektroniske dokumentsigneringstjenesten utenfor ERP-systemet gjør det mulig å redusere belastningen på selve ERP-systemet og redusere behandlings- og signeringstiden for et elektronisk dokument til noen få millisekunder. I tillegg lar løsningen bedrifter organisere sine egne skybaserte SW EDO- og EDI-systemer og uavhengig fungere som EDI- og SWEDO-operatør for dokumenthåndtering med sine motparter, noe som sikrer sikkerheten til overførte data, siden de ikke overføres til tredjepart parter i tredjepartstjenester. Betaling for trafikk for en slik dokumentflyt er heller ikke nødvendig, siden dette er et lisensiert produkt som ikke krever konstant faktureringsberegning og gjensidige oppgjør med operatøren.

Juridisk viktig elektronisk dokumenthåndtering, som våre kunder kan organisere ved hjelp av vår plattform, er et fullverdig verktøy for å forbedre virksomhetens effektivitet, slik at du raskt kan bytte til elektronisk interaksjon med de fleste av sine motparter, redusere de økonomiske og tidsmessige kostnadene ved å behandle dokumenter, forenkle arbeidet med dokumenter, øke åpenheten i denne prosessen, og viktigst av alt, sikre at forretningsbeslutninger tas basert på oppdatert og pålitelig informasjon, - sa Artak Simonyan, medlem av styret i K -Service".

2017

Løsninger basert på maskinlæringsmetoder og Big Data-administrasjonsverktøy

Korus Consulting Group kunngjorde 30. august 2017 sin intensjon om å tilby kunder løsninger basert på maskinlæringsmetoder (ML, maskinlæring) og verktøy for håndtering av big data. I følge selskapets idé vil disse teknologiene hjelpe russiske selskaper med å løse problemer knyttet til prediksjon av etterspørsel og kundetilfredshet, lojalitetsstyring, samt oppdagelse og forebygging av svindel.

Moderne selskaper samle inn enorme mengder data og bruke dem til å utvikle virksomheten. Ved hjelp av nyttig informasjon hentet fra disse matrisene løses problemer knyttet til forutsigelse av kundeavgang, kredittscoring, identifisering av anomalier i publikumssegmenter og mange andre. Få mest mulig ut av ustrukturert informasjon med en pakke med maskinlæring og administrasjonsverktøy for store data. Vi ser en stor etterspørsel og utsikter for utviklingen av disse teknologiene i det russiske markedet, og det er derfor vi bestemte oss for å skille ut et eget område i avdelingen, - sa Alexey Sverdlov, avdelingsdirektør i Korus Consulting Group of Companies.

I prosjekter på dette området, ved hjelp av maskinlæringsmetoder (ML, maskinlæring), løser Korus Consulting-spesialister slike kundeoppgaver som etterspørselsprediksjon, prognoser effekten av kampanjer, personlige anbefalinger, kundesegmentering og klynging, samt svindeloppdagelse og forebygging. Avhengig av omfanget og typen oppgaver til en bestemt virksomhet, brukes både ferdige Microsoft Azure ML- og SAS Enterprise Miner-tjenester og åpen kildekode-løsninger som RapidMiner. I tillegg designer integratorens eksperter tilpassede systemer basert på programmeringsspråkene R og Python.

Vi ser en enorm etterspørsel fra markedet etter systemer som hjelper til med å raskt forutsi resultatene av aktiviteter og teste hypoteser ved hjelp av big data-verktøy, maskinlæringsmetoder, samt matematiske metoder som våre spesialister bruker – nevrale nettverk, boosting, clustering. Vår nye retning bør verdsettes av selskaper som prioriterer personalisering av interaksjon med kunder og mer nøyaktige prognoser på andre områder, sier Natalya Malykhina, leder for avansert analyse ved BI-avdelingen i Korus Consulting Group.

Avanserte klientanalysetjenester

2016: Reduserer inntektene med 27 %

I 2016 utgjorde inntektene til Corus Consulting 2.700 milliarder rubler, etter å ha redusert med 27 % sammenlignet med 2015. På rangeringen ved utgangen av 2016 tok Korus Consulting 38. linje.

2015: Inntektsvekst på 85 %

I 2015 nådde omsetningen til Corus Consulting 3,7 milliarder rubler, en økning på 85% sammenlignet med året før. I inntektsstrukturen utgjorde inntekter fra IT-tjenester 34 %, fra levering av utstyr og programvare - henholdsvis 44 % og 22 %. Integratoren bemerket også en betydelig økning i andelen komplekse prosjekter, der hele konturen for å skape kundens IT-infrastruktur ble utført.

Den største inntekten (33 % av totalen) i 2015 kom fra prosjekter innen telekommunikasjon. Energi, detaljhandel og produksjon stod for henholdsvis 20 %, 18 % og 7 % av omsetningen.

Betydelig vekst ble vist av forretningsenheter som leverer tjenester for implementering av ERP-systemer på SAP, Microsoft og 1C-plattformer, samt konsulentområder som er engasjert i implementering av CRM-systemer og portalløsninger basert på Microsoft og 1C-Bitrix teknologier. I 2015 fikk Corus Consulting status som gullpartner for SAP og 1C-Bitrix.

Ifølge ham har selskapet i 2016 til hensikt å fokusere på å overføre noen prosjekter til tjenestemodellen, å bli mer aktiv i de russiske regionene og å utvide kompetansen innen skyversjoner av produkter fra internasjonale og russiske leverandører.

2014: Inntektsvekst for 25 % til 2 milliarder rubrikker

Inntektene til KORUS Consulting-gruppen av selskaper i 2014 utgjorde 2 milliarder rubler, en økning på 25%. Hovedaktiviteten til systemintegratoren er fortsatt IT-tjenester, som ga 65 % av den totale omsetningen i fjor. Programvare og maskinvare var henholdsvis 24 % og 11 %. Områdene som leverer tjenester for implementering av elektroniske dokumenthåndteringssystemer og logistikkautomatisering viste størst vekst. Konsulentområder involvert i implementering av CRM-systemer, ERP-løsninger, portal- og skyløsninger basert på Microsoft-teknologier har også vokst betydelig.

I produktlinjen som tilbys av KORUS Consulting på markedet, har porteføljen av 1C-produkter utvidet seg betydelig, business intelligence-systemer QlikView, Prognoz og BaseGroup Labs, e-handelsløsninger hybris programvare og 1C-Bitrix, produkter for informasjonssikkerhet har dukket opp. InfoWatch, maskinvare fra Xerox og Huawei.

Selskapet fortalte TAdviser at de fortsatt observerer etterspørselen etter servere og IBM-datalagringssystemer og Cisco telekomutstyr som allerede har blitt tradisjonelle. Imidlertid gjorde økonomiske hendelser - sanksjoner, importsubstitusjonspolitikk - en rekke justeringer i strukturen for etterspørselen etter IT-utstyr: "I fjor startet selskapet aktivt samarbeid med Huawei. Det er allerede noen interessante utviklinger og vi håper at segmentet av disse løsningene vil stå for en betydelig andel av inntektene til KORUS Consulting Group i 2015, sa KORUS Consulting.

Representanter for selskapet spår en svært begrenset vekst i 2015 og la til at på grunn av de nåværende markedsforholdene utvider KORUS Consulting sin produktlinje med løsninger fra innenlandske produsenter, og markedsfører også aktivt sine egne produkter på det russiske markedet. programvareprodukter.

Nøkkelnæringene som KORUS Consulting gjennomførte prosjekter i i fjor var detaljhandel (21 % av totale inntekter), offentlig sektor (17 %), telekommunikasjon (11 %), finanssektoren (10 %), olje og gass (10 %). og produksjon (9%).

I 2014 ble listen over KORUS Consulting-kunder fylt opp med selskaper som Danone, Paulig, PepsiCo, PONY EXPRESS, SATO, Valio, ATAK, Gazprombank, Invitro, Melston Engineering, Scandic Construction, SPAR Retail, Stroylandiya og STS Media.

I følge resultatene fra den russiske konkurransen blant Microsoft Corporation-partnere, ble KORUS Consulting med KORUS Five-produktlinjen anerkjent det beste selskapet i «Cloud B2B: Azure Partner of the Year»-nominasjonen, og bekrefter dermed den høyeste ekspertisen innen skyløsninger basert på Microsoft Azure-plattformen. Også i 2014 bekreftet systemintegratoren den høyeste partnerstatusen - Signature Partner - til EMC Corporation i Enterprise Content Division (tidligere Information Intelligence Group).

Produktlinjen som tilbys av KORUS Consulting på markedet inkluderer business intelligence-systemer QlikView, Prognoz og BaseGroup Labs, e-handelsløsninger, hybridprogramvare og 1C-Bitrix, informasjonssikkerhetsprodukter InfoWatch, maskinvare fra Xerox og Huawei. 1C-produktlinjen har også utvidet seg betydelig: i tillegg til 1C:UPP-, :ZUP- og 1C:CRM-løsninger, implementerer integratoren prosjekter basert på 1C:ERP 2.0, 1C:MES og 1C:Consolidation.

2013: Nedgang i inntekter med 40 % til 1,6 milliarder gni

Inntektene til systemintegratoren Korus Consulting i 2013 gjorde 1,6 milliarder rubler som er 40% lavere sammenlignet med 2012 da den lignende indikatoren tilsvarte 2,7 milliarder rubler.

Aktiv utvikling av retningen for systemintegrasjon, tjenester for valg og kjøp av IT-utstyr.

I 2012 ble det meste av inntektene fra systemintegrasjonsretningen mottatt fra levering av maskinvare og programvare innenfor rammen av vunne anbud, spesielt i Federal Treasury of the Russian Federation, og i 2013 var det ingen så store prosjekter, PR-direktøren til Korus Consulting forklarte til CNews » Vronskaya Svetlana .

Omsetningen til konsulentdivisjonene til KORUS Consulting Group økte i 2013 med 6 %. Hovedaktiviteten til konsernet er fortsatt IT-tjenester, som utgjorde 57 % av de totale inntektene i 2013 og viste en økning på 8 %. Programvareforsyning og maskinvareforsyning utgjorde henholdsvis 26 % og 17 %. Områdene som leverer tjenester for implementering av elektroniske dokumenthåndteringssystemer, WMA, CRM-systemer, ERP-løsninger og systemer for budsjettering og konsolidering av finansiell rapportering viste størst vekst.

Blant nøkkelnæringene der KORUS Consulting-spesialister implementerte prosjekter i 2013, er finanssektoren (15 % av totale inntekter), detaljhandel (13 %), produksjon (12 %), offentlig sektor (12 %) og telekommunikasjon (11 %). .

Kompetansesenter for løsninger for e-handel, hvis spesialister implementerer prosjekter basert på Intershop, en av de ledende e-handelsplattformene i verden, inkludert i listen over markedsledere ifølge analysebyråene Forrester Research og Gartner Group.

Porteføljen av verktøy for automatisering av logistikkprosesser er supplert – nå tilbyr KORUS Consulting ORTEC-produkter designet for å optimalisere og planlegge transportlogistikk. ORTEC-løsninger brukes i 1700 selskaper over hele verden, primært i bransjer som logistikk, detaljhandel og engros og distribusjon.

Walkbase trådløse analyseløsninger ble presentert for å analysere flyten og oppførselen til besøkende i detaljhandelskjeden, kjøpesentre og varehus, bedrifter hurtigmat, flyplasser og togstasjoner. Trådløs analyse er en ny retning for det russiske markedet som lar deg spore oppførselen til besøkende i lokalene basert på analysen av strålingen fra de aktiverte Wi-Fi / Bluetooth-modulene til mobile enheter.

Utvalget av løsninger for innholdsstyring for bedrifter, en av nøkkelaktivitetene til KORUS Consulting, har utvidet seg med OpenText-baserte systemer. Blant fordelene med OpenText-løsninger er store muligheter for integrasjon med SAP-systemer, utviklingen av disse utføres aktivt i KORUS Consulting.

2012

Omsetningsvekst med 80% til 2,7 milliarder rubler

Korus Consultings inntekter i 2012 økte med 80% - fra 1,5 milliarder rubler. opp til 2,7 milliarder rubler, sa selskapet 5. mars 2013, og spesifiserte at disse indikatorene er gitt uten å ta hensyn til inntektene til Korus Consulting CIS-divisjonen, solgt tidlig i 2012 til Sberbank).

Totalt har selskapet gjennomført 59 prosjekter i løpet av året. Blant de største av dem er innføringen av en EDMS i regjeringen i Sverdlovsk-regionen, AKKUYU og MegaFone kjernekraftverk, utviklingen av et medisinsk IT-system for Federal Scientific and Clinical Center for Pediatric Hematology, Oncology and Immunology oppkalt etter . D. Rogachev, samt implementering av løsninger for styring av budsjettprosessen i selskaper i flyindustrien - Russian Helicopters, Irkut Corporation, United Aircraft Corporation.

Korus Consulting bemerker at selskapet gjennom hele 2012 fortsatte å følge strategien om overgang fra "klassisk integrasjon" til en tjenesteorientert virksomhet valgt for to år siden. Den planlegger å fortsette utviklingen i denne retningen i 2013.

«Det vil bli flere og flere komplekse prosjekter, typiske bransjeløsninger i tjenestemodellen, utvikling basert på fri programvare, utvikling og levering av tjenester i skjæringspunktet mellom informasjons-, telekom- og ingeniørteknologier. Og, selvfølgelig, vi skal aktivt utvikle retningen for mobile løsninger, "skyer" og virtualisering i samarbeid med store datasentre", - sa TAdviser i Korus consulting.

Opprettelse av egne løsninger basert på åpen kildekode-programvare innen medisin og arbeidsflytautomatisering kalles av selskapet en av hovedretningene når det gjelder investering i programvareutvikling og opprettelse av egne "boksede" løsninger, som i ettertid krever minimalt med tilpasning og gjennomføringskostnader.

Det skal bemerkes at omsetningsveksten til Corus Consulting oversteg sin egen prognose: i februar 2012, selskapets administrerende direktør Alexander Semenov forventet forretningsvekst på 30 %.

Corus Consulting CIS solgt til Sberbank

I mai 2012 ble det kjent at Sberbank ble medeier i Korus Consulting CIS, ifølge bankdokumenter. I følge Unified State Register of Legal Entities eier Sberbank 90% av selskapets autoriserte kapital. De resterende 10% eies av administrerende direktør Leonid Yakubovsky.

Tidligere (fra mars 2012) var Corus Consulting CIS 65 % eid av det kypriotiske selskapet Dorinetco Limited, 20 % av Leonid Yakubovsky, 15 % av Alexander Semenov, administrerende direktør i Korus Consulting-gruppen.

En kilde nær Sberbank sa at det oppkjøpte selskapet vil bli integrert i retningen av arbeidet med bedriftskunder.

2011

Inntektsvekst med 22 % til 1,91 milliarder rubler

Inntektene til systemintegratoren utgjorde 1,91 milliarder rubler. Forretningsveksten sammenlignet med 2010 var 22 %. Inntekter etter områder ble fordelt i følgende rekkefølge: IT-tjenester (integrasjon, IT-rådgivning, support, opplæring, informasjonsbeskyttelse) - 48 % av selskapets totale omsetning, programvareutvikling - 13 %, maskinvaredistribusjon - 23 %, programvaredistribusjon - 16 %.

Det største bidraget til utviklingen av SaaS-retningen ble gitt av KORUS Consulting CIS-bedriften, som gir bedrifter tjenester for elektronisk utveksling av dokumenter, både seg imellom og med statlige organer. Enheten vokste med 80 % på ett år. For tiden bruker mer enn 7500 selskaper over hele Russland EDI-tjenesten, primært store detaljhandelskjeder og deres partnere: de utveksler mer enn 2 millioner elektroniske dokumenter månedlig. I 2011 ble det lansert prosjekter for å introdusere EDI-teknologi i en rekke konstituerende enheter i den russiske føderasjonen, samt introduksjonen av en juridisk betydelig dokumentflyt ved bruk av elektroniske digitale signaturer i Lenta- og REAL-butikkkjedene basert på Sphere Courier-tjenesten.

På slutten av 2011 startet KORUS Consulting-gruppen av selskaper et prosjekt for å utvikle, implementere og replikere et elektronisk dokumenthåndteringssystem i offentlige etater Sverdlovsk-regionen. En måned senere kunngjorde kommunikasjonsdepartementet i Sverdlovsk-regionen starten på prøvedrift av EDMS i regionen. Også i 2011 vant systemintegratoren et åpent anbud for utvikling og implementering av et informasjonssystem, en Internett-portal og organisatorisk og administrativ arbeidsflyt ved Federal Research and Clinical Center for Pediatric Hematology, Oncology and Immunology (FSCC DGOI). Resultatet av prosjektet bør være automatisering av medisinske aktiviteter, organisatorisk og administrativ arbeidsflyt og opprettelsen av en portal for FNCC DGOI.

Mobilløsninger for næringslivet og offentlige etater forblir lederen av interesse fra kunder. Et av flaggskipsalgene til KORUS Consulting Group i 2011 var løsningen "Mobile office of the head". Ble presentert en ny versjon løsninger har arbeidet startet med integrering av Mobile Office med elektronisk digital signatur basert på CIPF "CryptoPro". I tillegg ble det oppnådd sertifikat statlig registrering løsninger. Nye kunder til systemintegratorens konsulentavdeling i 2011 var: Rosinter, Renaissance, Sakhalinenergo, IMISP, Kamaz OJSC, Russian Helicopters OJSC, Mercury Group og andre.

Områdene 1C, «Logistikk», «Business Analysis», automatisering av budsjettering og finansiell rapportering utviklet seg aktivt. Innen logistikk var et av de mest interessante prosjektene implementeringen av talevarehusstyringsteknologier hos Uhrenholt Logistic. Systemintegratoren bekreftet sin ekspertise innen spesifikasjonene til flyindustrien og nyansene ved budsjettstyring av luftfartsindustribedrifter: i 2011 ble prosjekter fullført ved United Aircraft Corporation og OJSC Russian Helicopters. En typisk budsjetteringsmodell har blitt bygget i detaljhandelen: et prosjekt ble fullført i Azbuka Vkusa-butikkkjeden, et prosjekt ble lansert i Pernod Ricard Rouss. En annen spesialisering av KORUS Consulting Group of Companies er å jobbe med store geografisk distribuerte selskaper: løsninger som ble implementert av en systemintegrator i sentrale kontorer og forvaltningsselskaper er aktivt replikert i datterselskaper og filialer over hele landet. Slike storskalaprosjekter gjennomføres i telekomindustrien, i strukturer med statlig deltakelse, i olje- og gassektoren.

Totalt ble det gjennomført 74 prosjekter i 2011 innen dokumenthåndtering, offentlig sektor og medisin, logistikk, CPM (budsjettering og finansiell rapportering) og Microsoft forretningsløsninger. Total prosjekter implementert av systemintegratoren i slutten av 2011 - 441.

Det totale antallet ansatte i KORUS Consulting-gruppen av selskaper per september 2011 er 375 personer.

Systemintegratorens inntekter fra helseprosjekter i 2011 økte med 2,5 ganger sammenlignet med 2010 og utgjorde 117 872 millioner rubler. (47 135 millioner rubler i 2010). Antallet IIA-implementeringsprosjekter økte fra 56 i 2010 til 113 i 2011. Antall arbeidsplasser utstyrt med MIS av spesialister fra KORUS Consulting Group utgjorde 3360 i ulike helseinstitusjoner i Russland.

I 2010-2011 ledet KORUS Consulting IT, en avdeling av gruppen av selskaper som spesialiserer seg på helseinformatisering, store prosjekter i Federal Scientific and Practical Center for Pediatric Hematology, Oncology and Immunology, helsedepartementene i Nizhny Novgorod, Saratov, Oryol, Penza-regionene, Chuvash-republikken og Republikken Kalmykia, i administrasjonen av Kursk-regionen, i Voronezh og Mordovian perinatale sentre.

Historien om Korus Consulting fra 2001 til 2011

KORUS Consulting CIS leverer IT-tjenester, SaaS-løsninger for bedrifter og privatpersoner.

"Fra september 2011 bruker mer enn 8000 selskaper tjenestene våre. Tjenestemodellen for å jobbe med programvare er en svært lovende og etterspurt retning på markedet i dag. Infrastrukturen vi har bygget dekker hele syklusen - tjenesteutvikling, kundetilkoblingstjenester, teknisk support, callsentre og datasentre, som lar oss kontrollere kvaliteten på tjenestene fullt ut og skape nye løsninger etter hvert som kundenes behov vokser," sa Leonid Yakubovsky, direktør for “ KORUS Consulting CIS.

Omdanning til en gruppe selskaper med 6 divisjoner

I september 2011 kunngjorde systemintegratoren KORUS Consulting at den var omdannet til en gruppe selskaper. Som et resultat av organisatoriske endringer, Styringsfirma, og individuelle forretningsområder til KORUS Consulting ble delt inn i 6 selskaper. De ble ledet av lederne for de respektive områdene.

"KORUS Consulting CPM" utfører prosjekter innen planlegging og budsjettering, ledelsesrapportering, finansiell konsolidering og forretningsanalyse basert på løsninger fra Oracle, SAP, Infor, Adaptive Planning.

Representasjonskontorer er lokalisert i Moskva og St. Petersburg. Spesialiserer seg på å sette opp og automatisere bedriftens ytelsesstyringsprosesser. Leder Makarova Julia. Kompetansen til selskapet inkluderer:

Levering og automatisering av budsjetteringsprosessen i bedriften
Rapporteringstransformasjoner: metodikkutvikling og prosessautomatisering
Utarbeidelse av konsolidert rapportering: utvikling av metodikk og automatisering
Strategisk planlegging
Planlegging av investeringsaktivitet: formulering av metodikk og implementering av planleggingssystemet
Utvikling av metodikk for å analysere budsjettindikatorer
Automatisering av analysen av budsjettindikatorer
Utvikling av et system med resultatindikatorer
Implementering av et forretningsanalysesystem
Operativ økonomistyring: opprettelse av et system, automatisering av statskassen
Utvikling og automatisering av regnskapspolicy ved virksomheten.

I november 2010 bekreftet Oracle Corporation ekspertisen til KORUS Consulting CPM i implementering av løsninger basert på programvareproduktet Oracle Hyperion Planning. Spesialiseringen bekrefter kompetansen til selskapets spesialister innen implementering av Oracle Hyperion Planning for automatisering av budsjettstyring, forståelse av implementeringsmetodikken, og suksessen til de implementerte prosjektene.

KORUS Consulting DM utvikler, implementerer og støtter elektroniske dokumenthåndteringssystemer, elektroniske arkiver og portaler fra leverandører: EMC Documentum, Microsoft, OpenText, Alfresco, 1C.

KORUS Consulting MS- Microsofts ledende russiske partner innen implementering av ERP-løsninger (Dynamics AX og Dynamics NAV), CRM, portaler basert på MS Sharepoint, grunnleggende teknologier.

KORUS Consulting IS implementerer styringsløsninger lagerlogistikk, transport, fakturering, lageroptimalisering, forsyningskjedeplanlegging (i samarbeid med den globale leverandøren Manhattan Associates). Selskapet utvikler også retningene for SAP og IT-outsourcing.

KORUS Consulting IT utvikler og implementerer løsninger for offentlig sektor, et bredt spekter av løsninger for helsesektoren: fra systemer primær regnskap og automatisering av legens arbeidsplass til analysesystemer som gir styring av regional helsetjeneste.

2010: Omsetningsvekst med 32 %

Den 28. desember 2010, fra kl. 10.00 til 18.00, ble St. Petersburg-kontoret til Corus Consulting ransaket. Arrangementene ble holdt innenfor rammen av en tidligere igangsatt straffesak om lovliggjøring av ulovlig inntekt, som etterforskes av sjefen. etterforskningsavdelingen ved hovedavdelingen for indre anliggender i St. Petersburg.

Corus Consulting fortalte CNews at rettshåndhevelsesbyråer gjennomførte en revisjon i selskapet knyttet til transaksjoner med en av selskapets motparter. "Revisjonen er ikke direkte relatert til selskapets aktiviteter," sa Asya Vlasova, PR-direktør i Korus Consulting. Avklar enhet partner, omfanget av hans aktiviteter og ordningen med relasjoner, nektet hun.

Ifølge en CNews-kilde som er kjent med etterforskningen, ble politimyndigheter interessert i aktivitetene til Corus Consulting selv, og dette skjedde for seks måneder siden i forbindelse med selskapets hovedvirksomhet – salget av Microsoft Dynamics (Axapta) ERP-systemer.

Årsaken til søket, ifølge kilden, var informasjon som systemintegratoren på begynnelsen av 2000-tallet. brukte en ulovlig ordning for salg av bedriftsprogramvare: uoffisielt kjøpt programvare fra og importert den privat til Russland, viser pengerå skalle selskaper.

For å legalisere inntekter brukte integratoren, ifølge en CNews-kilde, fiktive kontrakter med såkalte «cashing-out»-firmaer, som indikerte bestillinger for programvareutvikling.

Som samtalepartneren til CNews sier, oppsto interessen til rettshåndhevende byråer i et slikt arbeidsopplegg til Corus Consulting etter, under etterforskningen av saken til en av de store St. Petersburg finansielle pyramider– Rubin business club (en straffesak mot den ble startet i 2008) – flere «hvitvaskingsselskaper» ble oppdaget, i økonomiske dokumenter hvorav de ovenfor beskrevne ordrene fra Korus Consulting var oppført.

Ifølge Asya Vlasova er denne informasjonen ikke sann. Corus Consulting leverer alle programvareprodukter i den russiske føderasjonen i samsvar med gjeldende lov, innenfor rammen av eksisterende partnerskapsavtaler med leverandører og deres distributører, sier hun.

Den årlige omsetningen til systemintegratoren utgjorde 1 571,170 millioner rubler. Forretningsveksten sammenlignet med 2009 var 32 %. Omsetningen etter veibeskrivelse ble fordelt i følgende rekkefølge:
IT-tjenester (integrasjon, IT-rådgivning, support, opplæring, informasjonsbeskyttelse) - 48,5 % av selskapets totale omsetning,
maskinvaredistribusjon - 22,7 %,
programvareutvikling - 16,5 %,
programvaredistribusjon - 12,3 %.

Gruppen av selskaper "KORUS Consulting" okkuperer:

11. plass blant de største IT-konsulentene i Russland, ifølge magasinet Finance;
5. plass blant de største IT-leverandørene innen detaljhandel (data fra CNews);
64. plass blant de største IT-selskapene i den russiske føderasjonen (data fra CNews);
19. plass blant de største systemintegratørene i Russland i å bygge IT-infrastruktur (data fra CNews).

I 2010 Alfa-bank, Megafon, Toyota, Raiffeisenbank, Philip Morris, Moskva State University, United Aircraft Corporation, Bank St. Petersburg, Fortum Energy Company (TGK-10), Lukoil Overseas Group of Companies, Forsikringsselskap VSK, handelsnettverket "X5 Retail Group" og andre. Totalt ble 46 prosjekter fullført i 2010. Det totale antallet prosjekter implementert av systemintegratoren var 367.

Dokumentflyt

I 2010 koblet KORUS Consulting mer enn 5000 nye brukere til elektroniske dokumenthåndteringssystemer. Blant de nye kundene til retningen: statlig selskap Rostekhnologii, non-profit partnerskap Hydropower of Russia, OJSC OGK-2, Philip Morris Sales and Marketing LLC, Spetsradioservice LLC, CenterTelecom OJSC, Moscow State University. Prosjekter ble fullført i Synterra- og Volgatelecom-selskaper. Det ble iverksatt et prosjekt i utlandet - innføring av elektronisk dokumenthåndtering i Arbeidsdepartementet og sosial beskyttelse befolkningen i Aserbajdsjan. Praksisen med å implementere prosjekter på nye plattformer for avdelingen har fått betydelig utvikling. Implementerte fullskalaprosjekter på plattformene Alfresco, 1C: Enterprise, Microsoft Office SharePoint Server. KORUS Consulting mottok status som en nøkkelpartner for EMC Corporation innen informasjonsintelligens. Systemintegratoren ble partner av en av verdenslederne innen ECM-løsninger - Open Text, og inngikk også en partnerskapsavtale med KOFAX Austria GmbH - en anerkjent verdensleder innen streaming av dokumentinndatasystemer (opptar ca. 50% av dette marked).

Programvare utvikling

Retningen for egen utvikling, inkludert innen mobile løsninger, utviklet seg aktivt. "Mobile Office"-løsningen for Android, iOS, Windows Mobile-plattformer er utviklet - et universelt grensesnitt for samhandling med EDMS via mobile enheter for toppledere i bedrifter og ledere av offentlige etater. KORUS Consulting var en av de første i Russland som startet praksisen med å bruke nettbrett i medisin: integratoren utviklet et prototypegrensesnitt for Federal Standard Medical System for iPad. Industriell drift av løsningen vil begynne i 2011 i et av de føderale forsknings- og kliniske sentrene i landet. I FSUE "Main Radio Frequency Center", med deltakelse av "KORUS Consulting", ble det opprettet et enhetlig informasjonssystem gjennom hele året, som gjør det mulig å overføre organisasjonens aktiviteter til en elektronisk basis.

IT-tjenester, SaaS, EDI

Nye nettjenester «Regnskapskontor», «Elektronisk backoffice» er utviklet og lansert. Retningen til EDI (ekstern utveksling av elektroniske dokumenter) vokste med 33 % i løpet av året. I januar 2011 bruker mer enn 6000 selskaper over hele Russland tjenesten, først av alt - store handelsnettverk og deres partnere: ved hjelp av ECOD-plattformen utveksler de mer enn 1,5 millioner elektroniske dokumenter i måneden. Et prosjekt ble lansert for å implementere EDI-teknologi i den største russiske detaljhandelskjeden X5 Retail Group (kjedebutikkene Pyaterochka, Perekrestok, Karusel). Mer enn 60 utdanningsinstitusjoner i 25 regioner i Den russiske føderasjonen jobber med tjenesten "Elektronisk dagbok for en student", antallet daglige brukere av tjenesten er mer enn 25 tusen. Systemet har utviklet en innovativ tjeneste for psykologhjelp til barn via Internett. Implementerte prosjekter for implementering av budsjetteringssystemet fra Adaptive Planning i henhold til SaaS-modellen i POZHOBORONPROM Group of Companies, Armada-selskapet. Totalt økte antallet nye kunder koblet til Adaptive Planning SaaS budsjettstyringssystem fire ganger.

Automatisering av budsjett og økonomistyring (CPM)

Selskapet var det første i Russland blant Oracle-partnere som fikk bekreftelse på sin spesialisering i Oracle Hyperion-planlegging fra en leverandør. I 2010 ble det fullført prosjekter for å sette opp et budsjetteringssystem, finansiell konsolidering og investeringsplanlegging i selskaper som oljefeltserviceselskapet C.A.T. oil AG, POZHOBORONPROM Group, Tattelecoms telekommunikasjonsnettverk og andre. På 65 dager ble et prosjekt iverksatt for å sette opp et strategisk budsjettstyringssystem for den største fastfoodprodusenten Mareven Food Central (merkene Rollton og BIGBON). Praksisen med CPM i luftfartsindustrien utviklet seg aktivt: prosjekter ble implementert ved Irkut-flybygningsselskapet, Moskva Domodedovo flyplass, og arbeidet med prosjektet ved United Aircraft Corporation (UAC) fortsetter.

Microsoft (forretningsløsninger og kjerneteknologier)

KORUS Consulting var den første i Russland som introduserte den russiske versjonen av Microsoft Dynamics NAV 2009. Selskapet bekreftet sin status som en av de beste russiske partnerne til Microsoft, etter å ha mottatt flere prestisjetunge priser fra selskapet på slutten av regnskapsåret 2010 i retning av ERP-løsninger. KORUS Consulting har igjen gått inn i Microsoft Inner Circle, en privilegert internasjonal klubb hvis medlemmer er bare 5 % av de mest suksessrike og største Microsoft Business Solutions-partnerne i verden. Selskapet mottok også en rekke russiske priser: tittelen "Beste partner i transport- og logistikkindustrien"; "Den beste partneren i bransjen: metallurgi og metallbearbeiding"; statusen til en prisvinner i "Detaljhandel"-bransjen; pris for bidrag til utvikling av industrien "Industri: produksjon av mat, drikke og tobakk."

Prosjektet i O'KEY-butikkkjeden ble anerkjent som den største implementeringen av Microsoft Dynamics AX i Russland og Øst-Europa. I 2010 ble det satt ny ytelsesrekord - 1250 konkurrerende brukere av systemet på én database. Prosjekter basert på Microsoft SharePoint Server ble implementert i energiselskapet OAO RAO Energy Systems of the East, handelsnettverket TsentrObuv. KORUS Consulting ble vinneren av Microsoft Dynamics CRM Award 2009-2010 og fikk den høyeste vurderingen av "5 stjerner" fra leverandøren, og ble også vinneren i nominasjonen "Beste Microsoft Dynamics CRM-partner i finanssektoren 2009-2010" . Nye kunder i retning av Microsoft Dynamics CRM - Bank Saint Petersburg, produksjonsselskap Smurfit Kappa St. Petersburg, E4 Group ingeniørselskap, Podshipnik-Service handelsselskap, Axiom Inre forsikringsmegler, Rustrubprom OJSC, Uniservice LLC, +SOL mediebyrå.

Nye bransjeområder for Microsoft Dynamics CRM ble åpnet - finans og forsikring, bolig og fellestjenester, telekommunikasjon, logistikk. Som en del av utviklingen av løsninger for finanssektoren Det ble inngått et strategisk partnerskap med CMD Soft. Et partnerskap utvikles med CSBI. IAMS-veiledningen (Identity and Access Management) er åpen - håndtering av identifiseringsinformasjon om ansatte. Som en del av denne retningen ble et prosjekt lansert i Alfa-Bank.

Logistikk

KORUS Consulting ble tildelt av leverandøren Manhattan Associates for den mest innovative implementeringen av en lager- og logistikkstyringsløsning basert på Manhattan Associates ILS. I løpet av året fullførte systemintegratoren et betydelig antall prosjekter for selskaper som Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, Sanitex, Heba, Prokonsim, MAN, Monex Trading, Forpost-Parfum, " Forpost Products. En praksis knyttet til bruk av taleteknologi i styring av lagerprosesser ble lansert i samarbeid med konsulentselskapet Optiscan og leverandøren Vocollect. Flere nye produkter fra Manhattan Associates har blitt introdusert på det russiske markedet, inkludert distribuert ordrestyring.

Implementerte prosjekter for implementering av informasjonssystemet "Intramed" i det republikanske kliniske sykehuset i Kalmykia, i det regionale perinatale senteret i Kursk-regionen; et regionalt informasjonssystem for overvåking av obstetrikk (RISAR) ble introdusert i republikken Kalmykia og Kursk-regionen. Et system for elektronisk avtale av pasienter med leger i Saratov- og Kursk-regionene er utviklet og implementert. Et prosjekt ble fullført ved St. Petersburg Research Institute of Traumatology and Orthopetics oppkalt etter V.I. R.R.Vreden. KORUS Consulting deltok i utviklingen av registeret over forskrifts- og referanseinformasjon for helsevesenet, sosial utvikling og arbeidsforhold (kunde - departementet for helse og sosial utvikling i Den russiske føderasjonen), og deltok også i utviklingen av krav til medisinske informasjonssystemer (kunde - departementet for helse og sosial utvikling i Den russiske føderasjonen).

KORUS Consultings egen utvikling innen helsevesenet er Federal Standard Medical Information System basert på fri programvare (oppdrag fra departementet for helse og sosial utvikling i Den russiske føderasjonen og føderalt byrå om informasjonsteknologi, implementert i helsetjenester i Saratov-regionen), IS "Ambulanse" basert på gratis programvare (distribuert i helsevesenet i Nizhny Novgorod-regionen), RISAR - Regionalt informasjonssystem for overvåking av obstetrikk (i 2009 introdusert i helsevesenet i Nizhny Novgorod-regionen, i 2010 - i Republikken Kalmykia og Kursk-regionen, i 2011 - i Voronezh-regionen), implementering e-forvaltningstjenester"Gjør en avtale med en lege" ("Elektronisk register", implementert på "Portal of State and kommunale tjenester Kursk-regionen).

Systemintegrasjon og maskinvare

I 2010 ble KORUS Consulting partner med Juniper og sølvpartner i ExtremeNetworks (begge er produsenter av telekommunikasjonsutstyr). Viktige prosjekter i retningen var opprettelsen av en teknisk infrastruktur for implementering av informasjonssystemer i hovedradiofrekvenssenteret i Russland, radiofrekvenssenteret i det sibirske føderale distriktet, radiofrekvenssenteret i det nord-vestlige føderale distriktet, Saratov Regional Children's Clinical Hospital, og det republikanske kliniske sykehuset i Kalmykia. Utviklet teknisk dokumentasjon for OAO VolgaTelecom. Leveranser av server- og telekommunikasjonsutstyr ble utført for KORUS Consulting-kunder - Pulkovo, Skartel, etc.

IT-outsourcing

I 2010 jobbet KORUS Consulting med 10 IT-outsourcingkunder, hvorav 4 var nye. Arbeidet fortsatte med Scartel LLC (Yota-merke), prosjekter ble utført i selskapene Rux, Spetsradioservice, reiseselskap"Gamma", selskapet "Neoprint". Blant kundene til systemintegratoren, tjenester for administrasjon av IT-ressurser, outsourcing av vedlikehold av arbeidsplasser, klargjøring og distribusjon av IT-infrastrukturen til bedrifter, samt outstuffing (outstuffing) av IT-personell - arbeidet til klienter med ansatte som er i staben av KORUS Consulting - viste seg å være etterspurt.

Demonstrert vekst på mer enn 100 % innen områdene EDI (elektronisk dokumentutveksling) og automatisering av intern dokumenthåndtering av organisasjoner basert på EMC Documentum-plattformen. Ifølge egne estimater ble selskapet i 2008 ledende blant alle EMC Documentum-partnere når det gjelder inntekter fra konsulenttjenester for implementering av elektroniske dokumenthåndteringssystemer.

Jekaterinburg; en IBM-partner;

I følge resultatene av arbeidet i 2007 ble KORUS Consulting anerkjent som den beste partneren til Manhattan Associates i EMEA-regionen;

KORUS Consulting begynner å tilby en løsning fra Manhattan Associates - Extended Enterprise Management (EEM);

Begynnelsen på et av de første prosjektene i Russland om overføring av informasjonssystemer fra offentlige myndigheter til fri programvare - i regjeringen i Kaliningrad-regionen; prosjekter ble implementert for å studere muligheten for å bytte til gratis programvare for statlige myndigheter i Nizhny Novgorod og Voronezh-regionene;

For første gang i Russland har Documentum-spesialister implementert IRM Services, en løsning som lar deg beskytte konfidensiell informasjon på filnivå;

Utviklingen og eksperimentell verifisering av et typisk programvare- og maskinvarekompleks for personlig regnskap for levering av medisinsk behandling på nivået til en konstituerende enhet i den russiske føderasjonen (kort - Standard Medical Information System, Standard MIS) er fullført, tatt i betraktning implementering av krav til beskyttelse av personopplysninger. Gjenstandene for implementering av modellen MIS er statlige medisinske institusjoner i Den russiske føderasjonen;