En ferdig forretningsplan for et massasjebord. Massasjesalong: utstyr og verktøy

I sovjettiden ble begrepet "massasje" oppfattet utelukkende som en behandlingsmetode, siden denne tjenesten kun var offisielt tilgjengelig i medisinske institusjoner... Nå har alt endret seg dramatisk. Mange massasjestudioer, skjønnhetssalonger, sports- og treningsklubber, bare privatpersoner tilbyr sine tjenester for å avlaste stress og gjenopprette energien til pasientene ved hjelp av avslapningsmassasje. Årsaken til forretningsmennenes "store og rene kjærlighet" til denne tjenestesektoren ligger på overflaten - den økonomiske fordelen. Massasjevirksomheten krever ikke betydelige oppstartsinvesteringer og lønner seg på "uanstendig" kort tid. Når riktig organisering pengene som brukes vil komme tilbake om tre til fire måneder. En egen "takk" fra gründere til Helsedepartementet - ingen lisenser og tillatelser det er ikke nødvendig å utføre avslapning og kosmetisk massasje. Unntaket er manuell terapi, men dette er en helt annen historie, nå skal vi vurdere prøve forretningsplan massasjerom.

Beskrivende del av forretningsplanen for massasje

Velge rom for en massasjesalong

Valget av møteplass med fremtidige klienter avhenger av den sosiale orienteringen til massasjeinstitusjonen. Hvis salongen er fokusert på pasienter som virkelig trenger massasje av medisinske årsaker, falmer den geografiske posisjonen i bakgrunnen. Slike klienter vil gå til "deres" spesialist "selv til verdens ytterste ende." Men sta statistikk "tegner" et helt motsatt bilde - 70% av de besøkende går til massasjesalonger ikke for behandling, men for å slappe av, "strekke bena" og ha det gøy. En logisk konklusjon antyder seg selv - plasser salonger i bolig- og luksusområder.

Store bedrifter er ikke økonomisk levedyktige. Ifølge eksperter er det upraktisk å ha mer enn fem massasjeterapeuter i en institusjon. Bedre å spre dem over hele byen i små salonger. For at ansatte og klienter skal føle seg komfortable, bør salongområdet være i området 70-100 m². Dette området inkluderer resepsjon, administrator og massasjerom direkte. Ofte tildeles hver massasjeterapeut et eget rom, som i henhold til hygienestandarder bør være minst 8 m². Men nå blir samtidig massasje av to pasienter (for eksempel venner-kjærester eller kone-ektemann) moteriktig. Da kan rommet gjøres romsligere - opp til 12 m².

Og allikevel - erfaring viser at en moderne, alltid opptatt klient er for lat til å ta hvert ekstra skritt, så det anbefales å utstyre salongen i første etasje i bygningen.

Klargjøring av lokaler og utstyr

Ethvert massasjerom i tillegg til selve massasjerommet må ha bad. Også den kresne klienten vil ikke nekte å ta et bad etter avslapningsprosedyrer. Sanitærstandarder krever spesiell ukentlig behandling av skapet, så det anbefales å dekke veggene med vaskbart tapet eller fliser, og gulvene med fliser.

Salongen begynner med resepsjonsområdet. Pynt den med en solid sofa og et solid bord. Det vil koste deg tretti tusen rubler. Kontorene (ett eller flere) er utstyrt med massasjebord (opptil 15 tusen per bord) og to eller tre sofaer (opptil 4 tusen stykker). Hvis forretningsplanen din inkluderer feltservice, kan du også kjøpe en sammenleggbar bærbar sofa. Gjøre riktig valg Selgerne av medisinsk utstyrsbutikker vil hjelpe deg.

Bekvemmelighet i massasjerommet vil legge til en garderobe eller et spesielt stativ for improviserte enheter og kosmetikk. Dette må betale rundt 10 tusen mer.

Av de nødvendige egenskapene trekker vi frem et sett med myke håndklær av høy kvalitet. Bestem antallet selv, basert på den daglige gjennomsnittlige flyten av besøkende. Men husk at det alltid skal være en forsyning (for eksempel 1 ekstra håndkle for 3-4 kunder). Vi anbefaler at du installerer en vaskemaskin for daglig vask.

Av rekvisita la oss fokusere på spesielle oljer - hovedkomponenten i en kvalitetsmassasje. Olivenolje brukes oftest til standard massasje, og essensielle oljer tilsettes for kombinerte eller avslappende metoder. 100 ml baseolje er nok til 4-5 økter. Når du legger til en dråpe til grunnlinjen essensiell olje en flaske av sistnevnte er nok for 100 prosedyrer.

Personalsøk

Det er ingen hemmelighet at en god spesialist som det er forbrukernes etterspørsel etter, er nøkkelen til selskapets vellykkede arbeid. Det er ikke lett å finne en massasjeterapeut av høy kvalitet. Informasjonskomponenten kommer til syne. Det er sagn om "kule" massører, tilstedeværelsen faste kunder kombinert med positive tilbakemeldinger snakker for seg selv. Vanligvis praktiseres slik "bison" uavhengig. Du kan lokke denne spesialisten først og fremst med god lønn og fantastiske arbeidsforhold. Prøv å bruke gaven til personlig overtalelse og innflytelse på den potensielle ansatte, kjære og pårørende.

Et annet alternativ for å finne en veiviser er å bruke annonser i form massemedia... Men her er det et problem med mangel på informasjon og tid i valg av søkere, og risikoen for å få en "gris i en poke" øker. For å redusere denne risikoen kan du angi prøvetid eller arrangere en mock-eksamen for søkere.

Den "smale profilen" til den fremtidige medarbeideren er uønsket. Han må absolutt mestre grunnlaget for ulike massasjeteknikker, fra den østlige teknikken til den europeiske. Tross alt er en enkel gjenopprettende massasje ikke lenger nok for dagens klienter - gi dem variasjon og en slags "glød". Mesterens ønske om stadig å forbedre kunnskapsbasen og kvalifikasjonsnivået, ønsket om å mestre "nye horisonter", for eksempel SPA-prosedyrer eller yogamassasje, er velkommen.

Lønningen til en massasjeterapeut avhenger av antall klienter som serveres og den avtalte prosentandelen av kostnaden for tjenestene som tilbys. Vanligvis er andelen fra 30 til 50%, og skiftet antall pasienter for gode håndverkere når 7-8, for svakere spesialister - opptil 4 personer.

Lønnsomheten til en salong kan økes ved å organisere arbeidet i to skift, samt ved å praktisere feltjeneste.

På utgiftssiden er det nødvendig å sørge for kostnadene til en administrator og en regnskapsfører med en lønn for hver i regionen på 10 tusen rubler. Hvis du vil, kan du først uavhengig takle disse funksjonene.

Kundesøk

Til tross for den raske utviklingen av massemedier, rettferdiggjør ikke den dyre reklamen for massasjeinstitusjoner i media seg selv. Og den største effekten oppnås fra den testede "gammeldagse" metoden - det såkalte "word of mouth". Arbeid av høy kvalitet, utført med en sjel, vekker de mest smigrende anmeldelsene spredt av fornøyde kunder blant bekjente, venner, naboer, kolleger ... Ytterligere oppmerksomhet kan oppnås med et fengende skilt med et originalt navn. Distribusjon av brosjyrer med kortfattet tekst og utfylling av annonser på overfylte steder vil være et nyttig og billig reklametrekk.

Den økonomiske delen av forretningsplanen for massasje

Eksperter ser på massasjevirksomheten som en av de beste investeringsalternativene. Salons lønnsomhet er estimert til 20-30%, og tilbakebetalingsperioden varierer fra 3-4 måneder (med vellykket markedsføring) til ett år.

Åpningen skal være tidsbestemt til begynnelsen av våren, når innbyggerne begynner å tenke på sine egne utseende... Om sommeren synker vanligvis oppmøtet, og i høst-vinterperioden stabiliseres etterspørselen etter massasje og er gjennomsnittlig.

I løpet av den første arbeidsmåneden varierer salongens daglige arbeidsmengde, ifølge eksperter, fra 5 til 8 personer. I løpet av de neste 2-3 månedene vil det forventede antall besøkende øke til 7-10. Maksimum oppmøte i salongen for to arbeidsplasser med 3-4 formenn som jobber på skift, når 15 personer per dag. Når riktig tilnærming denne modusen kan nås tre måneder etter åpning.

Varigheten av en klassisk massasje varierer fra 20 minutter til en time, og en avslapping en - opp til en og en halv time. Mesterens hvilepause mellom øktene er satt i 20 minutter.

Ifølge eierne av salongene foretrekker rundt 70% av pasientene programmer for avslapning og anti-cellulitter. Thai teknikker, yoga, qigong er også på moten. Utvalget av massasjetilbud øker stadig, så det er viktig å holde fingeren på pulsen.

Forretningsutvidelse er mulig i flere retninger: dette er åpningen av et spa-anlegg, en massasje- og skjønnhetssalong eller et rekreasjons- og avslapningssenter utstyrt med badstue og svømmebasseng.

Billettpris

Her er den økonomiske beregningen av en massasjesalong med en leid plass på 70 m². En salong med fire massører som jobber i skift på 2 massasjebord med en andel på 40% av bestillingen.

Engangs åpningskostnader:

• Innendørs reparasjoner - 200 tusen rubler;
• Installasjon av skilt og distribusjon av brosjyrer - 30 000 RUB;
• Å kjøpe en telefon - 500 rubler. og tilkobling - 9 tusen rubler;
• Kjøp av et massasjebord - 8 tusen rubler, møbler - 40 tusen rubler, en vaskemaskin - 10 tusen rubler, håndklær - 2000 rubler.

* Beregninger bruker gjennomsnittsdata for Russland

1. SAMMENDRAG AV PROSJEKTET

Målet med prosjektet er å organisere en massasjesalong i Jekaterinburg. Salongen er fokusert på tilbudet av massasjetjenester av den klassiske velvære typen. Denne massasjen er indikert for å lindre muskelspenninger, styrke helsen generelt, bli kvitt døsighet, apati; stimulerer det kardiovaskulære systemet, metabolisme; aktiverer fysisk og mental aktivitet. Denne typen massasje har ingen aldersrelaterte kontraindikasjoner og en veldig smal liste over helserelaterte kontraindikasjoner. Prissegment - middels; salongen er rettet mot det bredeste publikum.

Investeringskostnader er rettet mot å utstyre lokalene, kjøpe nødvendig utstyr, lisensiere aktiviteter, og heller ikke danne et driftskapitalfond før bedriften når tilbakebetaling. Volumet av investeringskostnader - 676 \u200b\u200btusen rubler. Tilbakebetalingstiden er 4 måneder. De viktigste ytelsesindikatorene for prosjektet er vist i tabell. en.

Tabell 1. Nøkkelindikatorer for prosjektet

2. BESKRIVELSE AV SELSKAPET OG INDUSTRIEN

Massasje er en medisinsk tjeneste. Markedet for medisinske tjenester er uløselig knyttet til makroøkonomiske indikatorer (tabell 2). Eksperter bemerker den stabile veksten i denne sektoren av økonomien - både betalte medisinske tjenester og markedet som helhet på grunn av det betalte segmentet (figur 1).

Tabell 2. Viktigste makroøkonomiske indikatorer i Russland

Figur 1. Dynamikk i markedet for medisinske tjenester i Russland, 2011-2017, milliarder rubler.

Figur 2. Dynamikk i markedsstrukturen betalte tjenester i Russland, 2005-2015,%

Populært produkt 2019

Tusenvis av raske pengerideer. Hele verdensopplevelsen i lommen ..

Som det fremgår av ovenstående data, vokser segmentet av betalte tjenester jevnt; andelen av "skyggesegmentet" er avtagende, som ifølge eksperter (RBC-forskning) er forbundet med konsekvensene av krisen i 2008, som et resultat av at folk begynte å bruke pengene de tjener mer rasjonelt og meningsfullt.

Hovedtrendene i markedet for betalte medisinske tjenester inkluderer:

konkurranse av private klinikker med betalte avdelinger i offentlige medisinske institusjoner

lav grad av markedskonsolidering - andelen store beholdninger er 9% av totalen

en økning i segmentandelen på grunn av lav kvalitet på gratis tjenester i statlige institusjoner for obligatorisk medisinsk forsikring

i VHI-segmentet faller mer enn 80% på bedriftsforsikring

I nær fremtid kommer eksperter med følgende spådommer:

reduksjon i segmentvolum i fysisk form med 16% (frem til 2017)

noe segmentvekst i økonomiske vilkår

utstrømning av klienter til de obligatoriske segmentene for medisinsk forsikring og skyggemedisin på grunn av en reduksjon i befolkningens betalingsevne

Figur 3. Populariteten til medisinske tjenester i Russland, brukt av% av total respondenter

Som det fremgår av fig. 3, massasje er en ganske populær medisinsk tjeneste, som brukes av omtrent 17% av befolkningen.

Bedriften ligger i Jekaterinburg, som er det administrative senteret i Ural Federal District og Sverdlovsk-regionen... Jekaterinburg er det største administrative, kulturelle, vitenskapelige og pedagogiske sentrum i Ural-regionen, et av de største økonomiske sentrene i verden, inkludert på listen over 600 største byer i verden, og produserer 60% av det globale BNP. Befolkningen i byen er 1,44 millioner mennesker. Dermed er den faktiske markedsstørrelsen for prosjektet 1,44 * 16,9% \u003d 0,24 millioner mennesker.

Prosjektet sørger for etablering av en bedrift "fra bunnen av" og rekruttering av et team av spesialister.

3. BESKRIVELSE AV VARER OG TJENESTER

Selskapet tilbyr tjenester for terapeutisk helseforbedrende massasje i Jekaterinburg. Generell helsemassasje er indikert for å avlaste muskelspenninger, forbedre den generelle helsen, kvitte seg med døsighet, sløvhet. Massasje stimulerer arbeidet i det kardiovaskulære systemet, aktiverer metabolisme, mental og fysisk aktivitet. Massasje anbefales for:

forstyrrelser i nervesystemet

bedring etter skader og operasjoner

hyper- og hypotoniske muskler

venøs stasis

kronisk hodepine

smertefulle opplevelser i rygg og nakke (osteokondrose og andre sykdommer)

Under prosedyren virker spesialisten på alle områder av kroppen, bortsett fra hodet: ben, rumpe, rygg og nakke, armer, bryst, mage. Støtet er laget på forskjellige måter: ved å stryke, gni, elte, vibrere.

Velværemassasje har ingen aldersbegrensninger; det er en liten liste over restriksjoner av helsemessige årsaker:

tilstedeværelsen av inflammatoriske prosesser i det akutte stadiet

forhøyet temperatur kropp, feber

blodsykdommer, blødningstendens

purulente prosesser

hudsykdommer

allergiske, mentale, luftveissykdommer

svulster av forskjellig opprinnelse

kronisk osteomyelitt

Standardprosedyren varer 45 minutter. Økten holdes i et spesielt forberedt rom på et komfortabelt massasjebord. Bare kvalifiserte spesialister med sertifikater for profesjonell massasjeterapeut har lov til å utføre prosedyrene.

Kostnaden for økten er 1500 rubler. Fire massasjebord fungerer samtidig.

4. SALG OG MARKEDSFØRING

Målgruppen for prosjektet er menn og kvinner i alderen 5-60, med en gjennomsnittlig inntekt. Samtidig er tilstedeværelsen av eventuelle sykdommer (indikasjoner på massasje) ikke obligatorisk, siden klienter kan delta på massasjebehandlinger uten resept fra legen, iht. på egen hånd, inkludert med det formål å slappe av.

Imidlertid, som en av kanalene for å fremme prosjektets tjenester, brukes motivasjonen til terapeuter, nevrologer og andre som jobber i offentlige medisinske institusjoner i byen Jekaterinburg. Med passende indikasjoner anbefaler motiverte leger selskapets tjenester, gi pasienten et visittkort med salongens kontaktinformasjon.

Markedskapasiteten kan anslås til 240 tusen mennesker. eller til en økt kostet 1500 rubler. og den planlagte belastningen på 80% av det maksimale mulige - 288 millioner rubler. per år (forutsatt at den potensielle klienten masserer minst en gang i året).

Salongens beliggenhet er av stor betydning for prosjektets suksess. Når du velger et sted, er tilgjengeligheten for potensielle kunder både med privat bil og bruk av offentlig transport, bekvemmeligheten ved parkering og let søk. Et rom med et areal på 40 m 2 ble valgt på territoriet til det statlige diagnosesenteret. Senteret har egen parkering, samt stopp offentlig transport i umiddelbar nærhet.

Klar ideer for din virksomhet

I tillegg er høyt kvalifisert prosjektpersonell en viktig suksessfaktor. Ved rekruttering av personell blir spesiell oppmerksomhet rettet mot tilgjengeligheten av et sertifikat for fullført opplæring, samt erfaring som massasjeterapeut i minst tre år; positive anbefalinger er ønskelige.

I tillegg har nettstedet til selskapet og gruppen i sosiale nettverk... Slike sosiale nettverk som vk.com, ok.ru, Instagram kan betraktes som relevante for prosjektkampanje. Interessant og nyttig innhold blir lagt ut i grupper, samt konkurranser med premietrekning. I tillegg brukes sosiale nettverk til å samle inn tilbakemeldinger fra salongkunder.

I følge wordstat.yandex.ru var det i løpet av den siste måneden 17 625 treff for forespørselen "massasje jekaterinburg", noe som indikerer en høy etterspørsel etter tjenesten (figur 4).

Figur 4. Søkespørsmål Yandex "massasje Jekaterinburg"

Klar ideer for din virksomhet

I dag opererer mer enn 100 offisielt registrerte salonger og individuelle massasjeterapeuter i Jekaterinburg. Samtidig spesialiserer mange av dem seg på visse typer massasje - tonic, anti-cellulitt, og så videre, som ikke er terapeutisk. Direkte konkurrenter kan bare tilskrives salonger (og ikke praktisere hjemme-massører) som tilbyr tjenester for gjennomføring av helseforbedrende (medisinsk) massasje. Det er omtrent 20 slike salonger i Jekaterinburg. Kostnaden for økten varierer fra 1200 til 1600 rubler. Videre har de fleste av dem en rekke ulemper: upraktisk beliggenhet, lavtliggende lokaler, gammelt utstyr. I tillegg bruker bare tre av dem motivasjonen fra medisinsk personell som en metode for å markedsføre sine tjenester. Dermed kan vi konkludere med at prosjektet er svært konkurransedyktig.

Etterspørselen etter prosjektets tjenester har ikke en uttalt sesongmessighet, men noen topper og kummer kan noteres i løpet av året. Så, for eksempel i sommerferien, reduseres etterspørselen noe, og øker i løpet av nyttårsferien. Sesongfaktoren ble tatt i betraktning ved dannelsen finansiell plan prosjekt.

5. PRODUKSJONSPLAN

Prosjektet forutsetter levering av tjenester i leide lokaler. Lokalene leies fra det kommunale diagnosesenteret; romareal - 40 m 2. Rommet har all nødvendig kommunikasjon og egen inngang, men krever tilleggsutstyr for prosjektets formål.

Hovedutstyret for massasje er massasjebord. Det blir kjøpt inn høykomfortbord for europeisk produksjon, som, i motsetning til de fleste som brukes av konkurrenter, har en rekke justeringer for kundens bekvemmelighet.

Nettstedet utvikles av et lokalt designstudio. Hun gir også hans støtte og forfremmelse med hjelpen kontekstuell annonsering i søkemotorer. Grupper i sosiale nettverk opprettes og vedlikeholdes av initiativtakeren til prosjektet.

Påmelding til massasjebehandlinger skjer via telefon eller via salongens nettsider. Oppføringsjournalen føres av salongadministratoren.

6. ORGANISASJONSPLAN

Prosjektet er ikke tidsbegrenset. Planleggingshorisonten er fem år. Beslutningen om videre arbeid eller avvikling av prosjektet tas av initiativtakeren til prosjektet basert på analysen av markedssituasjonen og økonomiske forhold.

Prosjektgjennomføringsprosessen kan deles inn i to hovedfaser - forberedende og operativ. Varigheten av den forberedende fasen er en måned. I løpet av denne tiden utføres forberedelse av lokalene, kjøp av utstyr, utvikling av nettstedet og markedsføring av det, samt lisensiering av salongen. Så starter driftsfasen.

For å gjennomføre prosjektet, registreres en enkelt entreprenør. Beskatningsformen er det forenklede skattesystemet med formål å beskatte "inntekt minus utgifter", satsen er 15%.

Prosjektets organisasjonsstruktur er enkel og innebærer en direkte underordning av alle ansatte til initiativtakeren til prosjektet. Spesiell oppmerksomhet blir gitt til massasjeterapeuters kvalifikasjoner, siden det direkte påvirker prosjektets suksess og konkurranseevne.

Tabell 3. Bemanningsbord og lønn

7. FINANSIELL PLAN

Økonomiplanen utarbeides for en femårsperiode og tar hensyn til alle inntekter og utgifter til prosjektet. Inntekter refererer til inntekter fra driftsaktiviteter; andre typer inntekter er ikke gitt av prosjektet. Inntektene for det første året av prosjektet - 8,6 millioner rubler; nettoresultat for det første året (etter skatt) - 3,5 millioner rubler. Årlig inntekt etter å ha nådd de planlagte salgsvolumene - 10 millioner rubler, nettoresultat - 4,6 millioner rubler.

Investeringskostnadene utgjør 706 000 rubler. De er rettet mot å forberede lokaler, kjøpe utstyr, innledende annonsering og prosjektopprykk, lisensaktiviteter, samt å danne et driftskapitalfond, som tap dekkes fra til prosjektet når innkjøp (Tabell 4). Egenkapital fra prosjektinitiatoren - 350.000 rubler. Underskuddet på investeringsfond er planlagt dekket ved å tiltrekke seg et banklån i en periode på 24 måneder til 18% per år. Tilbakebetaling av lån utføres ved livrenteutbetalinger, låneferier - 3 måneder.

Tabell 4. Investeringskostnader

Siden det er vanskelig å bestemme de variable kostnadene for en massasje, tilskrives alle prosjektkostnader faste kostnader. Disse inkluderer husleie, regninger, reklame, motivasjonskostnader for agenter (medisinsk personell i folkehelseinstitusjoner) og avskrivningskostnader (tabell 5). Avskrivningsgebyret fastsettes lineært basert på perioden nyttig bruk driftsmidler og immaterielle eiendeler på fem år.

Tabell 5. Faste kostnader

En detaljert økonomiplan er gitt i vedlegg. en.

8. VURDERING AV YTELSE

Evaluering av prosjektets effektivitet og investeringsattraktivitet utføres på grunnlag av en detaljert analyse av økonomiplanen og kontantstrømmer, samt enkle og integrerte resultatindikatorer (tabell 1). Metoden med diskontert kontantstrøm brukes til å redegjøre for endringen i verdien av pengene over tid. Diskonteringsrenten er 18% og er lik satsen for et banklån.

Enkel (PP) og nedsatt (DPP) tilbakebetalingsperiode - 5 måneder. Netto nåverdi (NPV) - 763540 rubler. Intern avkastning (IRR) - 30,3%. Lønnsomhetsindeks (PI) - 1.08. Med en relativt høy diskonteringsrente vitner alle disse indikatorene om effektiviteten og investeringsattraksjonen til prosjektet.

9. GARANTIER OG RISIKO

For å vurdere risikoen forbundet med gjennomføringen av prosjektet, gjennomføres en analyse av eksterne og interne påvirkningsfaktorer.

Interne faktorer inkluderer:

den virkelige kvaliteten på tjenestene er lavere enn planlagt - det krever konstant overvåking av tilbakemeldinger fra salongbesøkende, bekreftelse av massørers kvalifikasjoner og om nødvendig utskifting av dem

lav kvalitet promotering av prosjektets tjenester, som medfører en mangel på fortjeneste - virker usannsynlig, men i dette tilfellet er det nødvendig å se for seg involvering av kvalifiserte promoteringsspesialister, inkludert fra Moskva.

TIL eksterne faktorer kan tilskrives:

handlingene til konkurrentene, først og fremst når det gjelder priskamp, \u200b\u200bvirker usannsynlige, siden mange aktører jobber på randen av lønnsomhet og en prisreduksjon vil være kritisk for dem; likevel er det nødvendig å se for seg muligheten for å øke kostnadene for å markedsføre og forbedre kvaliteten på prosjekttjenester, og danne et basseng av lojale kunder; prisreduksjoner etter konkurrenter og dumpingpolitikk er uakseptabelt.

10. VEDLEGG

FESTE 1

Finansiell plan

Denis Miroshnichenko
(c) - portal med forretningsplaner og guider for å starte en liten bedrift

Massasje er populært for sine helbredende og avslappende effekter og dens evne til å lindre spenninger. Det er indisert for personer som opplever smerter i rygg, nakke, ledd, har forstyrrelser i nervesystemets funksjon, har hodepine eller har blitt skadet. I tillegg driver den nå så populære trenden for en sunn livsstil etterspørselen etter massasje.

En massasjesalong er en populær type virksomhet som ikke krever betydelig finansielle investeringer... Markedet for massasjetjenester er uløselig knyttet til medisinske tjenester... I følge BusinesStat-forskning ble det forventet en økning i antall medisinske avtaler, inkludert massasjeavtaler, i 2018. I tillegg vokser andelen betalte tjenester i medisinsk sektor stadig, noe som betyr at befolkningen er klar til å bruke penger for å opprettholde helsen.

Opptil 40 massasjeinstitusjoner er åpne i byer med innbyggere på opptil 4 millioner mennesker. Med riktig forretningsorganisasjon kan du få en stabil inntekt.

Det opprinnelige investeringsbeløpet er 685 000 rubler.

Jevnpunktet nådd på den andre måned med arbeid.

Tilbakebetalingsperiode 11 måneder.

Gjennomsnittlig nettofortjeneste 90 298 rubler.

2. Beskrivelse av virksomheten, produktet eller tjenesten

La oss definere hovedalternativene for å åpne en massasjesalong:

• Massasjerom i operasjonssalongen. Dette åpningsalternativet er mulig med begrenset initialinvestering. Oftest leies massasjerom av aktive spesialister, og de leverer selv tjenester etter avtale;
• Et komplett massasjestudio med et bredt spekter av tjenester og innleide mestere.

I denne forretningsplanen muligheten til å åpne et bredspektret massasjestudio ble vurdert, hvor høyt kvalifiserte spesialister i forskjellige retninger vil jobbe.

Studiotjenester:

• Klassisk generell massasje;
• Ryggmassasje;
• Ansikts- og nakkemassasje;
• Avslappende massasje.

Over tid kan du introdusere en ekstra liste over tjenester, for eksempel: anticellulittmassasje, thaimassasje, forskjellige typer innpakninger, sportsmassasje, japansk massasje, etc.

Institusjonens åpningstider: 10: 00-21: 00 hver dag, resepsjonen er etter avtale.

Den største etterspørselen etter massasjetjenester observeres om vinteren og våren, om sommeren faller som regel salget når folk drar på ferie og utsetter å ta vare på kroppen sin i den kaldere sesongen.

3. Beskrivelse av salgsmarkedet

4. Salg og markedsføring

5. Produksjonsplan

6. Organisasjonsstruktur

Fullstendig beregning av lønn med bonusdel og forsikringspremie i 24 måneder er presentert i den økonomiske modellen.

7. Økonomisk plan

Alle data blir beregnet på grunnlag av at salongen vil begynne å operere i mars, og tilbyr 4 typer tjenester. Gjennomsnittspriser for hver type massasje er angitt, senere kan du utvide utvalget. I følge den nøytrale prognosen vil prosjektet lønne seg i 11 måneders drift, og positiv kontantstrøm vil begynne å strømme i andre måned etter lansering. Virksomhetens lønnsomhet er 33%, noe som er ganske konkurransedyktig i dagens realitet. Det gjennomsnittlige månedlige overskuddet på prosjektet er 90 298 rubler, noe som betyr at prosjektet er lønnsomt gitt den relativt lille innledende investeringen.

Detaljert salgsplan, beregning av investeringseffektivitet og prognose for nøkkel økonomiske indikatorer presentert i den økonomiske modellen.

8. Risikofaktorer

Hvilke risikoer venter deg under og etter lanseringen av prosjektet?

• Vanskeligheter med å finne høyt kvalifisert personell. For å redusere denne risikoen er det nødvendig å søke etter personell som bruker alle slags ressurser, for å tilby personell gunstige forhold;
• Risikoen for samvittighetsfullt arbeid med massøren (for eksempel registrering av klienter hjemme). Det er nødvendig å skape de mest behagelige forholdene for klienten etter prosedyren, slik at han ikke har et ønske om å gå til en spesialist hjemme;
• Høy konkurranse. For å redusere risikoen, bør du ta hensyn til kvaliteten på massasjen, høyt servicenivå, praktisk beliggenhet, gunstige priser;
• Nedgang i befolkningens betalingsevne. Her vil du bli hjulpet av konstant overvåking av markedsforholdene, innføring av nye kampanjer og tilbud.

Hvis du har et mål om å opprette en bedrift med høy fortjeneste og lave kostnader for å organisere den, kan du åpne en massasjesalong (salong). Du kan laste ned forretningsplanen her.

Massasjevirksomheten har sine egne særegenheter på grunn av tidligere massasje i medisinske institusjoner. I dag trenger du ikke kontakte Helsedepartementet for å få tillatelse og lisenser for avslappende og kosmetiske typer massasje, hvis det ikke er noen manuelle terapitjenester eller andre typer medisinsk massasje.

Forretningsplan

Vi presenterer et gratis ferdigeksempel på en forretningsplan for en massasjesalong (kontor) med beregninger. Dette materialet inneholder alle utgiftspostene du kan støte på når du åpner og vedlikeholder et kontor.

Denne typen entreprenørskap er mest relevant for en storby, for i en liten by har du neppe mange kunder, fordi antall mennesker som tar vare på seg selv i dem, er som regel mindre.

Hvordan åpne en massasjesalong

Så vurder informasjonen om hva som trengs for å åpne en massasjesalong (salong). I den første fasen av å opprette en bedrift, bør du finne de rette lokalene. 1 massør skal ha minst 8 kvm M. området, ellers vil ikke den sanitære og epidemiologiske stasjonen gi tillatelse, noe som ikke kan oppnås for gjenstander som ligger i kjellere. Det er tillatt å tilby massasjetjenester hvis det er to spesialister i ett rom, hvis areal er 12 kvadratmeter. Dette skyldes det faktum at samtidig massasje utført av to personer er populær i vår tid. Beregningen av rommet i rommet avhenger av antall massører og lokalene der administrasjonen er lokalisert. Vanligvis er 80-90 kvm nok. for en massasjesalong. Det anbefales å opprette flere små kontorer rundt i byen enn en stor. Dette bør gjøres på grunn av den økonomiske rimeligheten til en massasjesalong, som har mer enn 5 jobber.

På andre trinn må du finne et personale som består av massører med et gjennomsnitt medisinsk utdannelse, samt et sertifikat fra en spesialist som lar dem delta i denne typen aktiviteter. Denne regelen er satt av sanitære og epidemiologiske standarder. Det anbefales å følge rådene fra erfarne gründere og ansette profesjonelle massasjeterapeuter som kjenner europeiske og orientalske massasjeteknikker. Da vil tjenestene til det nye massasjerommet bli supplert med uvanlige typer massasjer. Men profesjonelle spesialister er i privat praksis og vil motta en lønn på rundt 50 prosent av massasjeprisen, selv om den vanlige lønnen er 30 prosent.

Det er også nødvendig å kjøpe utstyr og andre nødvendige gjenstander og møbler. I henhold til reglene fastsatt av den sanitære og epidemiologiske stasjonen, må kontoret ha et bad, og veggene må ha fliser eller tapet som kan vaskes. I kontorrommet er det nødvendig å gjøre profylakse og desinfeksjon en gang i uken, samt føre oversikt over forbruket av desinfeksjonsmidler i en spesiell journal. Du må også kjøpe i butikken medisinsk teknologi massasje bord og sofaer. En sofa og stativer må plasseres i resepsjonsområdet. Du bør også kjøpe rene håndklær og en vaskemaskin.

På neste trinn med å åpne en massasjesalong (kontor), blir statusen til en individuell gründer for å betale skatt formalisert. Siden 2011 har papirarbeidsreglene blitt enklere. Hvis du personlig sender inn dokumenter for å åpne et massasjerom til den registrerende skattemyndigheten, vil notaren ikke attestere dem. Hvis individuell entreprenør ønsker å avslutte aktiviteten til massasjestuen sin, kan han ikke sende inn et sertifikat mottatt i Pensjonsfondsom ikke påvirker hvert emne for øyeblikket. Etter at rapporten har blitt godtatt av FIU, er det nødvendig å sende inn et sertifikat til i elektronisk format til den registrerende skattemyndigheten, og noen enheter trenger ikke en rapport før IP-avslutningen.

Eksperter har beregnet perioden massasjestuen (salongen) vil lønne seg. Det viste seg å være lik 6-7 måneder, og overskuddet var 20-30 prosent. For å starte din egen virksomhet, må du bruke et relativt lite beløp. Ifølge eksperter, for å åpne et kontor med et areal på 70 kvadratmeter, med to massasjebord og et salongpersonell på 4 spesialister som jobber i skift, er det nødvendig med et beløp på 290.000 rubler, sammen med renovering av lokalet, kjøp av møbler og andre utgifter. Faste betalingskostnader verktøy og romleie utgjorde 100.000 rubler. Massasjeterapeuter får utestående lønn fra inntekten fra tjenestene som tilbys. Som et resultat må du ha ca 390 000 rubler for å åpne et kontor, samt gratis midler hvis ekstra kostnader oppstår i løpet av de første månedene av arbeidet. I dette tilfellet vil overskuddet mottatt fra virksomheten på massasjehuset (kontoret) være 60.000-90000 rubler per måned.

Som er etterspurt når som helst: fredelig og militær, krise og økonomisk utvinning. Hvordan åpne en massasjesalong? Hvis tidligere massasjerom kunne åpnes eksklusivt ved medisinske institusjoner, er det i dag ikke tillatt fra Helsedepartementet å åpne en slik institusjon (hvis vi ikke snakker om manuell massasje). Det er nok å gjøre deg kjent med kravene, utarbeide en forretningsplan for en massasjesalong, finne et rom, ansette gode spesialister - og du kan få anstendig inntekt. Det er bevist av statistikk at bare en tredjedel av de besøkende kommer inn i salongen på råd fra leger. Andre kommer for å ha det gøy, slappe av, ta vare på figuren eller ansiktet.

Hvordan åpne en massasjesalong: første trinn

En ny virksomhet starter med å lage en forretningsplan for en massasjesalong. De starter med å oppgi essensen av prosjektet. Dette er også viktig for inspektører, men viktigst av alt vil skriving på papir hjelpe en gründer til å forstå hvilken salong som er mer lønnsomt å åpne, hvordan man organiserer arbeidet. Massasjeterapeuter kan gjøre flere typer vanlig avslappende massasje.

En forretningsplan for en massasjesalong kan omfatte spabehandlinger, eksotiske teknikker (thai, japansk, kinesisk osv.). Erfarne gründere sier at salonger er veldig populære der de arrangerer avslappende parbehandlinger, for eksempel for en mann og kone på samme tid. Jo flere tjenester salongen vil tilby, jo flere investeringer vil være nødvendig, men de vil lønne seg raskere.

Hvilke tjenester kan salongen tilby?

• Vanlig (klassisk) massasje.
• Avslappende teknikker.
• Anti-aldring behandlinger.
• Solarium.
• Romantiske programmer for to.
• Kosmetologtjenester (hvis det er lisensiert).

Tjenestetypene avhenger ikke bare av en forretningsmann, men også av potensielle kunder. En dyr salong i et boligområde eller på en universitetsområde vil ikke lønne seg; en enkel institusjon i en elite byblokk vil neppe være etterspurt. Derfor, i den første delen av en forretningsplan for en massasje, bør du utføre:

• analyse av det eksisterende markedet for tjenester;
• analyse av mulige steder i salongen;
• analyse av detaljene til klientellet.

Markedsanalyse

Hva trenger du for å åpne en massasjesalong? Hva forarbeid oppførsel? Før du åpner, bør du studere hvor mange salonger som ligger i distriktet, hvilke tjenester de tilbyr. Du kan finne informasjon på Internett, samle informasjon om konkurrenter, eller intervjue salongbesøkende, innbyggere i nabolaget. Det har blitt lagt merke til at folk som ønsker medisinsk (medisinsk) massasje, ikke velger kontoret, men en spesialist.

De som besøker slike etablissementer for kosmetiske formål eller bare for fornøyelser, velger vanligvis punkter i nærheten. De velstående klientene foretrekker eksotiske typer massasje sammen med komplekset tilleggstjenester, fasjonabel atmosfære, romantisk atmosfære. Unge velger ofte behandlinger for to. Ikke veldig rike mennesker (spesielt kvinner) i middelalderen jager ikke etter miljøet, og ønsker å motta maksimale tjenester til rimelige, ikke veldig høye priser.

Dette er grunnen til at en forretningsplan for massasjer må ta hensyn til plasseringen og behovene til potensielle kunder. Umiddelbart bør du tenke på hvor høye prisene vil være, hva er lønnen til en massør. Førstnevnte skal ikke være høyere, og sistnevnte skal ikke være lavere enn konkurrentene.

Leie og klargjøring av lokaler

Når du tenker på hvordan du åpner en massasjesalong, bør du ikke ta mye risiko. For det første kan du bare leie et rom i en klinikk, frisør eller boligbygning. Først etter å ha forsikret deg om lønnsomheten til virksomheten, kan du kjøpe dine egne lokaler. Før du åpner, bør du klargjøre skapet. Viktig: sanitærstandarder krever minst 8-10 kvadratmeter per klient.

Det er bra hvis det er en mulighet for hver mester og klient til å utstyre en egen lukket skap... Imidlertid blir parmassasje i dag mer og mer etterspurt, så det vil være nødvendig å arrangere rom for samtidig arbeid av to mestere. I henhold til SES-standarder skal de være fra 12 kvm. m. Salongen gir steder for administratoren, bytter klær, dusj, resepsjon.

Gulvene, veggene, taket på hytta skal være laget av moderne, lett vaskbare, men ikke brennbare materialer: disse er obligatoriske vilkår SES og branninspeksjon.

Møbler og utstyr

En vanlig feil: Når du lager en forretningsplan for massasjer, glemmer noen gründere å inkludere alle nødvendige møbler... Du trenger stoler og sofaer for hvilende klienter og ansatte, et bord for administratoren, møbler til bassenget, dusjrom, tesalong. Det er bra hvis alle møblene er laget i samme stil: det er lettere å lage ønsket interiør på denne måten.

Hvis håndverkerne ikke har separate kontorer for arbeid, må du kjøpe bærbare skillevegger eller skjermer. Det er viktig å tenke over belysningen: skumringen setter opp en romantisk bølge, slapper av, og det er sannsynlig at klienten vil ønske å utvide prosedyren.

Liste over viktig utstyr

Utstyret til massasjerommet vil avhenge av hvilke typer massasjer som vil bli gitt i rommet. Minimumssettet består av:

• medisinske sofaer (en for hvert enkelt rom);
• massasje bord;
• skap for lagring av kosmetikk, oljer;
• skap for oppbevaring av håndklær og sengetøy;
• skap for rengjøringsutstyr (dette er et krav for sanitærinspeksjonen);
• håndklær, laken;
• garderober for kapper og personalklær;
• garderobe eller kleshengere for kundene.