Forretningsplan for glassfiberarmering. Hvordan lage en bedrift i produksjon av glassfiberarmering

Beskrivelse

Oppgaven til forretningsplanen metallurgisk mini-anlegg for produksjon av stålarmering er en begrunnelse økonomisk effektivitet organisering av et foretak for produksjon av stålarmering.

Forretningsplanen for det mini-metallurgiske anlegget inneholder detaljerte markedsundersøkelse og en økonomisk modell for beregninger i Excel.

Vurdering av næringens attraktivitet:

I 2017 utgjorde arbeidsvolumet i typen "Bygg" typen *** milliarder rubler. til nåværende priser, som er 5% mer enn året før.

I 2017 var produksjonsvolumet av valsede seksjoner og trådstenger fra stål *** millioner tonn. I januar-mars 2018 ble det produsert *** millioner tonn, noe som er 2% mer enn året før.

I strukturen for produksjon av valsede seksjoner og trådstenger fra stål av føderale distrikter, er den største andelen okkupert av Ural Federal District - ***%, Central Federal District er på andreplass med en andel på ***%, de tre beste er stengt av Volga Federal District - 14,9% ...

I 2017 var gjennomsnittlig produsentpris for lange produkter og stålstang laget av stål 25509 rubler per tonn. Maksimumsprisen ble registrert i Volga Federal District - *** rubler per tonn.

Arbeidet presenterer også regnskap og en kort beskrivelse av selskaper som driver produksjon av armeringsprodukter for konstruksjon og andre stålprodukter:

  • PJSC "ChMK"
  • JSC "OEMK"
  • NLMK-URAL JSC
  • LLC "AEMZ"
  • State Unitary Enterprise "LPZ"

Viktige prosjektegenskaper:

  • For produksjon av ett tonn armering er det nødvendig å kjøpe *** tonn skrapmetall.
  • Kvartalsvis produksjon av ventiler på 100% av minianlegget vil utgjøre *** tusen tonn.
  • Det er planlagt å bygge en bygning under produksjonsprosess, areal *** kvm. m.
  • Anlegget vil operere 30 dager i måneden, i to skift.
  • Salgsprisen per tonn forsterkning vil være *** tusen rubler.
  • Beregningene bruker generelt system skatt.

Investeringens struktur i et metallurgisk mini-anlegg:

  • Den totale mengden investeringsinvesteringer vil være *** tusen rubler.
  • I strukturen av investeringskostnader tilhører den største andelen (87,6%) kjøp av stålproduksjonsutstyr.
  • Prosjektet er finansiert av en investor.

Forretningsplanen består av en markedsføringsoversikt over bransjen, produksjon, investering og økonomiplan.

Økonomisk modell forretningsplanen er helautomatisert og kan justeres av kundene alene.

Tekstdelen av forretningsplanen inneholder 149 sider.

Den visuelle presentasjonen av informasjon inkluderer:

  • Diagrammer - 48 stk.
  • Bord - 61 stk.
  • Grafer - 10 stk.

Utvide

Innhold

1. SAMMENFATNING AV PROSJEKTET ... 4

2. REGISTRERING OG LISENSIERING ... 7

3. MARKEDSFØRING ... 8

3.1. HOVEDEGENSKAPER FOR MINI-METALLURGISKE PLANTER ... 8

3.1.1. Fordeler og ulemper ... 8

3.2. NøkkelRUSSISKE MAKROØKONOMISKE INDIKATORER ... 10

3.2.1. Befolknings- og levestandardindikatorer ... 10

3.2.2. Sentrale økonomiske indikatorer ... 16

3.3. ARBEIDSOMFANG VED AKTIVITET "KONSTRUKSJON" ... 19

3.3.1. Investering i byggebransjen ... 26

3.4. KOMMERSIELL EIENDOM ... 37

3.4.1. Antall igangsatte bygninger ... 37

3.4.2. Totalt innledningsområde ... 41

3.4.3. Totalt konstruksjonsvolum ... 45

3.4.4. Investeringer ... 50

3.6. PRODUKSJON AV VENTILER OG DENNE LEGERINGER ... 55

3.6.1. Produksjon av valsede seksjoner og trådstenger av stål ... 55

3.6.2. Produksjon av valsede armeringsjern av ulegerte stål ... 59

3.6.3. Produsentpriser ... 62

3.6.4. Bransjeinntekter ... 66

3.7. PRODUKSJON AV KONSTRUKSJONER OG DELER AV PREMIUM BETONGBETONG ... 70

3.7.1. Produksjon av blokker og andre prefabrikkerte byggevarer til bygninger og konstruksjoner av sement, betong eller kunststein ... 70

3.7.2. Produksjon av konstruksjoner og prefabrikerte deler av betong ... 75

3.7.3. Produsentpriser ... 79

3.7.4. Bransjeinntekter ... 81

3.8. PRODUSENTPROFILER ... 83

3.8.1. Største russiske foretak ... 83

3.8.2. PJSC "ChMK" ... 86

3.8.3. JSC OEMK ... 91

3.8.4. NLMK-URAL JSC ... 95

3.8.5 LLC "AEMZ" ... 99

3.8.6 Statlig enhetlig virksomhet "LPZ" ... 103

4. PROSJEKTSKONSEPT ... 108

5. PRODUKSJONSPLAN ... 109

5.1. PRODUKSJONSPROSESS ... 109

5.2. RUMOMRÅDE ... 110

5.3. PERSONALPLAN ... 110

5.4. UTSTYR ... 111

5.5. INNKOMSTPARAMETRE ... 111

5.6. FLOWPARAMETRE ... 112

6. INVESTERINGSPLAN ... 114

7. VURDERING AV RISIKOER OG MÅTER FOR Å redusere RISIKOENE ... 116

8. FINANSIERINGSPLAN ... 118

8.1. GRUNNINDIKATORER FOR PROSJEKTET ... 118

8.2. GRUNNLEGGENDE BEREGNINGSOVERSIKT ... 118

8.3. INNTEKTSDYNAMISK FORSIKT OG INNTEKTSPLAN ... 121

8.4. UTGIFTSPLAN ... 124

8.5. BESKATNING VED PROSJEKT ... 128

8.6. UTROLIG SALG ... 131

8.7. RESULTATRESULTAT ... 133

8.9. ERKLÆRING OM KONTANTSTRØM ... 139

8.10. INDIKATORER FOR PROSJEKTENS YTELSE ... 146

9. OM RÅDGJØRINGSSELSKAPET "AMIKO" ... 148

Utvide

Illustrasjoner

Liste over diagrammer

Diagram 1. Dynamikk for befolkningen i Russland, 2012 - 2017, millioner mennesker

Diagram 2. Dynamikk av gjennomsnittlig inntekt per innbygger i befolkningen, 2012 - 2016, rubler per måned

Diagram 3. Strukturen av inntekten for penger i 2016,%

Diagram 4. Volum og dynamikk i BNP i løpende priser, 2012 - 2017, milliarder rubler.

Diagram 7. Volum og dynamikk av mengden arbeid utført etter type Økonomisk aktivitet "Konstruksjon" i Russland, 2012 - Jan-mars 2018, milliarder rubler.

Diagram 8. Struktur av arbeider utført etter aktivitetstype "Bygging" i verdiverdier, etter føderale distrikter, 2017,%

Diagram 10. Oppbygging av oppdrag etter bygningstype, 2017,%

Diagram 11. Volum og dynamikk for investeringer i anleggsmidler i Russland, 2012 - 2017, milliarder rubler

Diagram 12. Investeringens struktur i anleggsmidler etter type økonomisk aktivitet, 2017,%

Diagram 13. Struktur for investeringer i anleggsmidler etter typer anleggsmidler, 2017,%

Diagram 14. Dynamikk av investeringer i anleggsmidler i Russland etter typer anleggsmidler, 2012 - 2016, milliarder rubler.

Diagram 15. Forholdet mellom investeringer i anleggsmidler etter eierform, 2012 - 2017, milliarder rubler.

Diagram 16. Struktur for investeringer i anleggsmidler etter type eier i 2017,%

Diagram 17. Antall igangsatte næringsbygg i Russland, 2012-2017, bygninger

Diagram 18. Distribusjon av kommersielle bygninger bestilt av føderale distrikter, 2017,%

Diagram 19. Fordeling av kommersielle bygninger etter region, 2017,%

Diagram 20. Total idriftsettelse av næringsbygg, 2012-2017, tusen kvm. meter

Diagram 21. Fordeling av området for idriftsettelse av næringsbygg etter føderale distrikter, 2017,%

Diagram 22. Fordeling av idriftsettelse av næringsbygg etter region, 2017,%

Diagram 23. Totalt byggevolum for oppdratt næringsbygg i Russland, 2012-2017, tusen kubikkmeter. m

Diagram 24. Fordeling av det totale byggevolumet for oppdragte næringsbygg fordelt på føderale distrikter, 2017,%

Diagram 25. Fordeling av det totale konstruksjonsvolumet for oppdratt næringsbygg etter region, 2017,%

Diagram 26. Volum av investeringer i næringseiendom, 2012-2017, milliarder dollar

Diagram 27. Geografisk fordeling av investeringer i næringseiendom, 2017,%

Diagram 28. Investeringens struktur etter opprinnelse, 2012-2017,%

Diagram 29. Investeringens struktur etter opprinnelse, 2012-2017,%

Diagram 30. Investeringens struktur etter investorprofil,%

Diagram 31. Produksjonsstrukturen for valsede seksjoner og stålstenger i fysiske termer av Federal District, 2017,%

Diagram 32. Produksjonsstruktur for langstang og stålstang av naturstål etter region, 2017,%

Diagram 33. Volum og dynamikk i produksjonen av valset stålarmeringsstang laget av ulegert stål i natura, 2012 - 2016, tusen kvm. M. m.

Diagram 34. Produksjonsstruktur av valsede armeringsjern av stål av ulegerte stål i føderale distrikter i fysisk henseende, 2016,%

Diagram 35. Dynamikk av produsentpriser for varmvalsede, varmtrukne, ekstruderte og smidde stenger av ulegert stål, 2012 - 2016, rubler / tonn

Diagram 36. Volumet og dynamikken i inntektene i bransjen for produksjon av langdistanse varmvalset stål og stålstang, 2012 - 2017, milliarder rubler.

Diagram 37. Inntektsstrukturen i bransjen for produksjon av langdistanse varmvalset stål og stålstang av Federal District, 2017,%

Diagram 38. Inntektsstrukturen i industrien for produksjon av langdistanse varmvalset stål og stålstang av de russiske føderasjonskomponenter, 2017,%

Diagram 39. Produksjonsstrukturen for blokker og andre prefabrikkerte byggevarer for bygninger og konstruksjoner laget av sement, betong eller kunstig stein i fysiske termer etter FD, 2017,%

Diagram 40. Produksjonsstruktur for blokker og andre prefabrikkerte byggevarer for bygninger og konstruksjoner laget av sement, betong eller kunstig stein i fysiske termer av de russiske føderasjonskomponentene, 2017,%

Diagram 41. Volum og dynamikk i produksjonen av prefabrikkerte armerte betongkonstruksjoner og deler i fysiske termer, 2012 - 2016, tusen m3

Diagram 42. Produksjonsstruktur av prefabrikerte armerte betongkonstruksjoner i fysiske termer etter FD, 2016,%

Diagram 43. Produksjonsstruktur av prefabrikkerte armerte betongkonstruksjoner og deler i naturlige termer etter fag, 2016,%

Diagram 44. Inntektsstrukturen i bransjen for produksjon av ferdige byggevarer laget av betong, sement og kunststein av Federal District, 2017,%

Diagram 45. Inntektsstrukturen i industrien for produksjon av ferdige byggevarer laget av betong, sement og kunststein etter regioner i Russland, 2017,%

Diagram 46. Struktur av investeringskostnader

Diagram 47. Struktur av løpende kostnader som helhet for prosjektet

Figur 48. Struktur skattebetalinger for prosjektet som helhet

Liste over diagrammer

Figur 1. Månedlig dynamikk i produksjonen av valsede seksjoner og ståltråd i stål i Federal District, 2017 - Jan-Mar 2018, tonn

Figur 2. Månedlig dynamikk av produsentpriser for lange produkter og andre ståltrådstenger, 2017 - februar 2018 tusen rubler / tonn

Tidsplan 3. Dynamikk av produsentpriser for varmvalsede, varmtrukne, ekstruderte og smidde stenger fra ulegert stål i Federal District, 2012 - 2016, rubler / tonn

Graf 4. Månedlig dynamikk for produksjon av blokker og andre prefabrikkerte byggevarer for bygninger og konstruksjoner laget av sement, betong eller kunstig stein i Federal District, 2017 - Jan-mars 2018, tusen m3

Graf 5. Månedlig dynamikk av produsentpriser for blokker og andre prefabrikkerte byggevarer for bygninger og konstruksjoner laget av sement, betong eller kunststein, 2017 - februar 2018 tusen rubler / tonn

Tidsplan 6. Inntektsplan for prosjektet

Figur 7. Beregning av break-even-punktet

Tidsplan 8. Dynamikk av inntekter, kostnader og fortjeneste

Figur 9. Dynamikk av nettoresultatet

Tidsplan 10. NPV for prosjektet og udiskonterte kontantstrømmer

Utvide

Tabeller

Liste over tabeller

Tabell 1. Strukturen på gjennomsnittlig inntekt per innbygger etter regioner i Russland, 2012-2016, rubler / måned.

Tabell 2. Arbeidsomfang utført av typen økonomisk aktivitet "Bygging" i sammenheng med regioner i Russland, 2017, mill. Rubler.

Tabell 4. Volum av investeringer i anleggsmidler etter type økonomisk aktivitet, 2017, milliarder rubler.

Tabell 5. Dynamikk av investeringer i anleggsmidler etter type økonomisk aktivitet, 2012-2016, milliarder rubler.

Tabell 6. Struktur for investeringer i anleggsmidler fordelt på anleggsmidler, 2017,%

Tabell 7. Investeringer i anleggsmidler i Russland etter eierform, 2012 - 2017, milliarder rubler

Tabell 8. Antall igangsatte næringsbygg i Russland fordelt på føderale distrikter, 2012-2017, bygninger

Tabell 9. Antall igangsatte næringsbygg i Russland etter region, 2012-2017, bygninger

Tabell 10. Totalt areal for idriftsettelse av næringsbygg etter føderale distrikter, 2012-2017, tusen kvm. meter

Tabell 11. Totalt areal for igangsetting av næringsbygg etter region, 2012-2017, tusen kvm. meter

Tabell 12. Total byggevolum for næringsbygg etter føderale distrikter, 2012-2017, tusen kubikkmeter meter

Tabell 13. Total byggevolum for næringsbygg etter region, 2012-2017, tusen kubikkmeter meter

Tabell 14. Struktur for produksjon av langstang og stålstang etter stål etter føderalt distrikt, 2017 - jan-mars 2018, tonn

Tabell 15. Produksjonsstruktur for valsede seksjoner og stålstenger laget av stål av russiske føderasjonskomponenter,

Tabell 16. Produksjonsvolum av valsede armeringsjern av ulegerte stål i føderale distrikter i fysiske termer, 2012 - 2016, tonn

Tabell 17. Produksjonsvolumet av valsede armeringsjern av stål laget av ulegeret stål av de inndrivende enhetene i Den Russiske Føderasjon in natura, 2012 - 2016, tonn

Tabell 18. Gjennomsnittlige produsentpriser for valsede seksjoner og ståltråd i stål i Forbundsdistriktet, 2017 - januar-feb 2018, rubler / tonn

Tabell 19. Gjennomsnittlige produsentpriser for varmvalsede, varmtrukne, ekstruderte og smidde stenger av ulegert stål, 2012 - 2016, rubler / tonn

Tabell 20. Inntektsvolumet i industrien for produksjon av høykvalitets varmvalset stål og trådstang i Forbundsdistriktet, 2012 - 2017, tusen rubler.

Tabell 21. Inntektsvolumet i industrien for produksjon av høykvalitets varmvalset stål og stålstang etter regioner i Russland, 2012 - 2017, tusen rubler.

Tabell 22. Produksjonsstrukturen for blokker og andre prefabrikkerte byggevarer for bygninger og konstruksjoner laget av sement, betong eller kunststein FD, 2017 - Jan-mars 2018, tusen m3

Tabell 23. Produksjonsstrukturen for blokker og andre prefabrikkerte byggevarer for bygninger og konstruksjoner laget av sement, betong eller kunstig stein av russiske føderasjonskomponenter, 2017 - januar-mars 2018, tusen m3

Tabell 24. Produksjonsstrukturen av prefabrikkerte armerte betongkonstruksjoner og deler i fysiske termer av føderale distrikter, 2012 - 2016, tusen m3

Tabell 25. Volum og dynamikk i produksjonen av prefabrikkerte armerte betongkonstruksjoner og deler i fysiske termer av russiske føderasjonskomponenter, 2012 - 2016, tusen m3

Tabell 26. Gjennomsnittlige produsentpriser for blokker og andre prefabrikkerte byggevarer for bygninger og konstruksjoner laget av sement, betong eller kunstig stein i FD, 2017 - Jan-feb 2018, rubler / tonn

Tabell 27. Inntektsstrukturen i industrien for produksjon av ferdige byggevarer laget av betong, sement og kunststein i FD for 2017, tusen rubler.

Tabell 28. Inntektsvolumet i industrien for produksjon av ferdige byggevarer laget av betong, sement og kunstig stein av russiske føderasjon, 2017, tusen rubler.

Tabell 30. Spesifikasjoner

Tabell 31. Balanse for ChMK PJSC, 2014-2016, tusen rubler.

Tabell 32. Resultatregnskap for ChMK PJSC, 2014-2016, tusen rubler.

Tabell 33. Balanse for JSC OEMK, 2014-2016, tusen rubler.

Tabell 34. Resultatregnskap for OEMK JSC, 2014-2016, tusen rubler.

Tabell 35. Balanse over NLMK-URAL JSC, 2014-2016, tusen rubler.

Tabell 36. Resultatregnskap for NLMK - URAL JSC, 2014-2016, tusen rubler.

Tabell 37. Balanse for AEMZ LLC, 2014-2016, tusen rubler.

Tabell 38. Resultatregnskap for AEMZ LLC, 2014-2016, tusen rubler.

Tabell 39. Byggesortiment av produkter produsert av State Unitary Enterprise "LPZ"

Tabell 40. Balanse for State Unitary Enterprise "LPZ", 2014-2016, tusen rubler.

Tabell 41. Resultat- og resultatoppgave for State Unitary Enterprise "LPZ", 2014-2016, tusen rubler.

Tabell 42. Prosjektområder

Tabell 43. Bemanningstabell

Tabell 44. Nødvendig utstyr

Tabell 45. Parametere for kvitteringer for prosjektet

Tabell 46. Kostnadsposter involvert i produksjonsprosessen

Tabell 47. Energiforbruk

Tabell 48. Bedriftens løpende utgifter

Tabell 50. Vurdering av risiko og måter å redusere dem på

Tabell 51. Basisindikatorer for prosjektet

Tabell 52. Parametere for prosjektmottak

Tabell 53. Dynamikk av prosjektinntektene

Tabell 54. Bedriftens løpende utgifter

Tabell 55. Dynamikk av aktuelle prosjektkostnader

Tabell 56. Skattesatser for prosjektet

Tabell 57. Dynamikk av skattebetalinger for prosjektet

Tabell 58. Beregning av break-even-salg

Tabell 59. Resultatregnskap

Tabell 60. Kontantstrømoppstilling

Tabell 61. Indikatorer for prosjektytelse

Artikkelen avslører sentrale aspekter produksjon av glassfiberarmering, utvalg av utstyr og komponenter for produksjon. Og også måter å implementere ferdige produkter, inkludert beregninger for kapitalinvesteringer og nettoresultat.

 

Glassfiberarmering er en pakke med kontinuerlige, høyfaste glassfibre kombinert i ett element (forsterkningsstang). Fibrene er bundet med syntetiske harpikser, som gir felles arbeid og beskytte dem både mot mekanisk påvirkning under produksjonen av produktet, og under drift mot effektene eksterne miljøer.

De viktigste egenskapene til glassfiberarmering

  • Tårefast. 3 ganger sterkere enn motstykker i stål.
  • Korroderer ikke.
  • Motstandsdyktig mot ferskvann og sjøvann.
  • Høye elastiske egenskaper.
  • Det er et dielektrikum (ikke elektrisk ledende).
  • Har lav varmeledningsevne.
  • Radio gjennomsiktig og ikke påvirket av elektromagnetiske felt.
  • Kollapser ikke under påvirkning av lave temperaturer.
  • Med ensartet utskifting i betongkonstruksjoner er den 6-9 ganger lettere enn stålarmering.
  • Mulighet for å få hvilken som helst designlengde.

Søknadsområde

  • Glassfiberarmering brukes i vei og industriell sivil konstruksjon.
  • I bygninger for forskjellige formål, inkludert betongkonstruksjoner.
  • Ved bruk av lette og tunge betongblandinger: alle typer fundamenter, betonggulv, skumbetong.
  • For lagdelt murverk.
  • Som fester (plugger) for feste av varmeisolasjon.
  • Som forsterkede stenger og masker.
  • I form av et bærende, vendt og stivt lag for sammenkobling av flerlags stein- og murvegger.
  • De brukes til å styrke kysten, så vel som i hav- og havneanlegg.
  • Alle typer avløp, gjenvinning og avløp.
  • I betongkonstruksjoner for kjem. produksjoner.

Foto av alternativer for bruk av glassfiberarmering

Relevansen av forretningsideer

Byggemarked, i likhet med markedet for byggematerialer, kan man trygt omtales som den mest utviklende og lovende sektoren i økonomien. I denne forbindelse er produksjon og salg av byggematerialer alltid etterspurt. Inkludert et nytt produkt for dette markedet - glassfiber kompositt armeringsjern.

- Hva er fordelen med denne forretningsideen?


Hvem er den potensielle kjøperen av produktet?

Markedet for salg av glassfiberarmering er ganske bredt: fra individuelle utviklere til store selskaper... La oss vurdere alle distribusjonskanaler mer detaljert.

  • Implementering av fysisk personer (utviklere). Utsikter - en mulighet til å skape et solid regionalt salgsmarked, forutsatt at produktiviteten til bedriften er lav.
  • Salg til jernvareforretninger og små firmaer. Perspektiver - en mulighet til å skape en gren handelsnettverk både på regionalt og nasjonalt nivå.
  • Salg til store byggefirmaer. Utsikter - en mulighet til å øke produksjonen av sanitærutstyr betydelig ved å inngå langsiktige kontrakter.

Hvordan er glassfiberarmering laget?

Produksjonen av glassfiberarmering er en høyteknologisk prosess som består av følgende trinn:

  • Harpiksimpregnering av glassfibre i form av kontinuerlige filamenter (roving).
  • Roving fôring i en forming matrise for å oppnå en stang med en viss diameter.
  • Trekk utgangsmaterialet gjennom polymeriseringskammeret, oppvarmet til en viss temperatur.
  • Oppvikling og festing av profilen for å skape en ribbet overflate.

Hvilket utstyr kreves for å organisere produksjonen?

Nå er det nok, men ikke alt oppfyller behovene til små bedrifter. Mest på grunn av de høye kostnadene. Derfor vil vi vurdere et mer optimalt alternativ: presentert av PLAST OSNOVA.

Linjekapasitetsmålere per minutt.

Rebar diameter

Én strøm

To bekker

Kostnaden for et sett med utstyr er 1.000.350 rubler.

Krav til produksjonsverkstedet

For å plassere en linje må rommet oppfylle følgende kriterier:

  • Lengden på rommet er ikke mindre enn 22 m;
  • Takhøyden i rommet er ikke mindre enn 2,5 m;
  • Forskjellen i høyde på plasseringsstedet for utstyr er ikke mer enn 5 cm;
  • Ventilasjon med en luftutstrømning på minst 250 liter per minutt.
  • Rommet må være oppvarmet slik. luft ikke lavere enn 16-18 ° С.

Hvor mye penger kreves for å organisere produksjonen?

Kapitalinvestering

  • Kjøp av hovedutstyr - 1.350.000 rubler.
  • Kjøp av arbeidsverktøy, utstyr - 250.000 rubler.
  • Kjøp av råvarer - 500.000 rubler.
  • Kostnader for levering, installasjon av linjen og utstyret til lokalene - 200.000 rubler.
  • Andre utgifter knyttet til forretningsorganisasjon - 250.000 rubler.
  • Total - 2 300 000 gni.

Hvor mye kan du tjene på produksjon av glassfiberarmering?

Beregningen av lønnsomheten til aktiviteten er presentert i tabellen:

* Det tar i gjennomsnitt 3 - 6 måneder å nå den forventede inntekten.

Hvor mange produkter trenger du å produsere per måned for at aktiviteten skal lønne seg?

For at aktiviteten skal nå selvforsyning, er det nødvendig å selge produkter i mengden 750 tusen rubler per måned. (125 tusen løpemeter produkter). Før du starter denne typen aktiviteter, er det derfor nødvendig å vurdere muligheten for å selge produkter (markedskapasitet) i regionen der det er planlagt å åpne et slikt foretak. Hvis beregningene som er gjort indikerer at markedskapasiteten er mye mindre, anbefales det ikke å starte denne typen aktiviteter.

Video gjennomgang av materialet

Evnene til moderne mini-fabrikker i jernholdig metallurgisektor har fått anerkjennelse, som avgjør deres videre utvidelse. Linjer for produksjon av beslag, som er etterspurt i byggebransjen, har fått særlig popularitet. De leveres fra Kina, Tyrkia, Korea. Det er anerkjente produsenter av mobile mini-fabrikker i Russland.

Funksjoner i produksjonsprosessen

Ved å analysere varianter av teknologiske linjer for produksjon av ventiler, kan det bestemmes at mini-fabrikker i denne retningen kan være av to typer:


  • En bedrift som bare er utstyrt med et valsverk, som bruker støpte biletter for å produsere armeringsjern. Dette er de såkalte "konvertering" små planter uten smelteutstyr.
  • Fullsyklus mini-anlegg utstyrt med alt nødvendig utstyrfor å få det planlagte utvalget av innredninger fra smelteverket til valsverket. Denne typen metallurgiske bedrifter blir den mest populære.

Det er to verksteder i strukturen til en moderne liten forsterkningsbedrift. Stålskrot som brukes som råvare, sendes til stålprodusenten, hvor det smeltes om i en lysbue eller induksjonsovn. Den videre prosessen med å støpe flytende metall er kontinuerlig. Den kommer inn i gjennomformen, avkjølt av vann som sirkulerer gjennom kanalene i veggene. Også i formen på det første stadiet prosess, blir et frø introdusert - en midlertidig bunn.


Det avkjølte metallet stivner i områdene som ligger ved frøet og ved veggene til krystallisatoren, og blir ekstrahert fra det med designhastigheten. For å opprettholde nivået av flytende metall blir det matet inn i formen kontinuerlig gjennom hele støpetiden. Det ekstraherte emnet med det nødvendige tverrsnittet, som har en flytende kjerne, utsettes for sekundær avkjøling med vann sprayet ved hjelp av dyser.

Egne stålprodukter

Når arbeidsstykket er fullstendig stivnet, kuttes det i det nødvendige antall stykker av en gitt lengde, hvorfra armeringen blir rullet ved å rulle i sluttfasen av produksjonen.

Forskjeller fra store bedrifter

Populariteten til mini-fabrikker i ventilindustrien skyldes en rekke fordeler som skiller dem fra integrerte store metallurgiske anlegg:


Takk til kort teknologisk prosess, gir mini-anlegget deg muligheten til å fokusere på en bestemt kunde, og i små batcher frigjøre utvalg av tilbehør han trenger.

Grunnleggende utstyr

Utstyret til kompakte minifabrikker beregnet på produksjon av et ganske bredt utvalg av stålbeslag, som er etterspurt i konstruksjonen av forskjellige gjenstander, avhenger av typen.

Hvis dette er en fullsyklusbedrift, vil følgende enheter være tilstede i listen over utstyr:


Produksjonslinjen sørger for en lagringsenhet utstyrt med en klemme og en låsemekanisme. Det er her de harde frøene lagres. Når låsen fjernes, kommer dummystangen inn i formen gjennom et system med trekkruller.

Hvis minifabrikken ikke har kontinuerlig teknologi for produksjon av beslag, utføres støping og rulling separat. I dette tilfellet er det nødvendig med installasjon av en varmeovn, hvor spaltene foran valsverket oppvarmes til den nødvendige temperaturen på ca. 1200 ° C.

Stålarmeringsanlegg lansert

Om nødvendig kan hele settet suppleres med andre mekanismer, for eksempel et leggehode. Moderne teknologiske linjer har et ganske høyt nivå av automatisering.

Forretningsplan

Når du planlegger å kjøpe utstyr som er nødvendig for produksjon av ventiler, er det nødvendig å analysere råvaretyper og kilder nøye. Det tas i betraktning at minifabrikker som jobber i denne retningen, kan bruke flere kategorier metall til bearbeiding.

Råjern med jerninnhold opptil 90-96%:


  • Kloss av stålskrap, kategori 3A, med en minimumsvekt på hvert stykke på 2 kg. I samsvar med GOST 2787-75 er dens maksimale dimensjoner 80x50x50 cm. Hvis dette er rør med en diameter\u003e 20 cm, leveres de flat eller kuttet.
  • Renovert HBI / DRI jern.
  • Makuleringsskrap med lavere silisium- og svovelinnhold og høyere massetetthet sammenlignet med klumpskrap.
  • Tungt HMS1-skrap i henhold til ISRI-klassifisering, inkludert industrielt skrap, jernbaneskrot, fabrikkskrot, samt karosserier og chassis.

Neste trinn er signering av kontrakter med forbrukere av ferdig innredning. På grunn av at arbeidsemnene kan ha forskjellige tverrsnitt, produktutvalget tiltrekker seg et ganske bredt spekter av kunder.


Personalet på en minifabrikk med høyt automatiseringsnivå vil ikke være veldig mange. Personalet skal være direktør, ingeniører, regnskapsfører, tidtaker, rasjonering, samt arbeidere med forskjellige spesialiteter. Gjennomsnitt total de ansatte er 88 personer.

Kostnadsberegning, tilbakebetaling

For å bestemme gjennomsnittskostnaden for ferdige produkter og tilbakebetaling, vurderes et mini-anlegg med et produksjonsvolum på forskjellige typer ventiler på 5400 tonn / måned.

Kapitalinvesteringer, med tanke på bygging av verksteder, som vil kreve et areal på ca 61 hektar, og kjøp av utstyr fra det tyrkiske selskapet PIRMER MAKINA, vil beløpe seg til ca 958 000 tusen rubler.


Organisering av arbeidet - to skift, 12 timer hver, 25 dager i måneden. Forsterkning 35GS er planlagt produsert. For å få denne karakteren, trenger du ferrolegeringer.

For produksjon av ett tonn armering er det nødvendig å laste 1057 kg ladning i smelteovnen.

Anslåtte månedlige utgifter, tusen rubler:

  • fond lønn – 1760;
  • stålskrap - 40.000;
  • ferrolegeringer - 4500;
  • tilleggsmaterialer (klumpkalk, fluorspar, koks) - 330;
  • forbruksvarer (kvartssand, borsyre, malt kvartsitt, fôr, olje for hydrauliske systemer, fett) - 4425;
  • elektrisitet, vannforsyning, trykkluft, oksygen - 12160;
  • reparasjonsfond, avskrivninger - 4700.

Total produksjonskostnad er 67 875 000 RUB per måned.


Produksjons kostnadsplan

Inntekt beregnes ut fra markedsverdi ett tonn forsterkning med en diameter på 12 mm, som tilsvarer 26 tusen rubler.

Totale inntekter:

  • 26 ∙ 5400 \u003d 140400 tusen rubler.
  • 140400 - 67878 \u003d 72,525 tusen rubler.

Nettoresultat (inkludert 15% skatt):

  • 72525 - 10878 \u003d 61647 tusen rubler.

Tilbakebetaling:

  • 958000/61647 ≈ 15,5 måneder.

Beregninger viser at mini-forsterkningsanlegg med stor initial finansielle investeringer kan være lønnsomt hvis den generelle strategien for deres funksjon er riktig definert.

Video: Forsterkningsanlegg for stål utvikler seg vellykket nord i Kasakhstan

I byggebransjen brukes mange materialer, i produksjonen av mange som du kan tjene anstendig penger. Men for en nybegynner som har bestemt seg for å okkupere sin egen nisje her, er det bedre å velge det produserte materialet det som ikke krever enorme kapitalinvesteringer og arbeidskostnader. Og i denne listen, uten tvil, kan glassfiberbeslag tilskrives. Hvis du kjøper utstyr for produksjon av kompositt armeringsjern av riktig kvalitet, kan du forsyne markedet med produkter som er etterspurt både av store byggefirmaer og private byggherrer. Glassfiberarmering (kompositt) er en pakke med kontinuerlige glassfibre preget av høy styrke. De fineste trådene er forbundet her ved hjelp av en spesiell syntetisk harpiks. Produktene kan brukes i bygg- og dekorasjonssektoren.

Vår forretningsvurdering:

Innledende investeringer - fra 1.300.000 rubler.

Markedsmetning er middels.

Vanskeligheter med å starte en bedrift - 6/10.

Men til tross for at implementeringen av ideen ikke vil kreve betydelige investeringer, er det nødvendig å nøye utarbeide en forretningsplan for produksjon av komposittarmering, som vil omfatte følgende punkter:

  • Markeds- og konkurranseanalyse.
  • Materialproduksjonsteknologi.
  • Verkstedets tekniske utstyr.
  • Økonomisk begrunnelse av prosjektet.

Hvordan produseres kompositt armeringsjern?

Produksjonsflytskjema

Et sammensatt armeringsjern produksjonsanlegg innenfor veggene vil behandle to hovedkomponenter:

  • Limningsmateriale (en spesiell blanding tilberedt på basis av epoksyharpiks).
  • Forsterkende materiale (roving).

I det ferdige produktet tar rovingen all den mekaniske belastningen som utøves på den, og bindematerialet fordeler den over hele stangens lengde.

Det er umulig å angi i det minste noe eksakt forhold mellom komponenter - mye avhenger av kjøpte råvarer, temperatur- og fuktighetsindikatorer i butikken, type og diameter på de produserte beslagene. Derfor må den endelige oppskriften enten utvikles uavhengig (hvis det er spesifikk kunnskap), eller å involvere en spesialist i arbeidet. Og det andre alternativet er mer optimalt her, siden teknologen i fremtiden også vil overvåke overholdelse av alle moduser i prosessen med å produsere ventiler.

Uansett hvilke råvarer som behandles på verkstedet, bør den strenge innkommende kontrollen organiseres, siden garantien for kvaliteten på det ferdige produktet er komponenter av høy kvalitet fra pålitelige leverandører.

Produksjon av komposittarmering er en høyteknologisk prosess som inkluderer mange fysiske og kjemiske reaksjoner. Men siden alle operasjoner her utføres ved hjelp av spesielle maskiner og enheter, er teknologien for produksjon av komposittarmering ganske enkel:

  • Glassfiber er impregnert med harpiks for å danne kontinuerlige linjer.
  • Roving mates til en formende dyse, ved utgangen hvorfra en stang med en gitt geometri og egenskaper oppnås.
  • Materialet trekkes, underlagt visse temperaturindikatorer, gjennom polymeriseringskammeret.
  • En "ribbing" opprettes på baren.

De resulterende produktene etter siste trinn sendes til lager for lagring. Komposittarmering kan lagres i lager i veldig lang tid, noe som er en annen fordel med den planlagte virksomheten - det er ikke nødvendig å bekymre seg for produktskade.

Verkstedets tekniske utstyr

Kompositt armeringsjern produksjonslinje

Et mini-anlegg for produksjon av komposittarmering må være utstyrt med spesielt automatisk utstyr. Og valget avhenger av de planlagte salgsvolumene og de tilgjengelige investeringene. Og når du velger, bør du ikke bare fokusere på kostnadene for maskiner, det er bedre å foretrekke en pålitelig produsent som kun leverer maskiner og enheter av høy kvalitet til markedet.

Den komplette kompositt armeringsjern produksjonslinjen er utstyrt med følgende maskiner:

  • creel for å koble tråder,
  • automatisk trådoppvarmingsmaskin,
  • impregneringsbad,
  • sett med matriser,
  • innpakning,
  • polariserende ovn med muligheten til å avkjøle produkter,
  • broaching maskin,
  • automatisk stangskjæremaskin.

Det er bedre for en gründer å kjøpe en linje klar til arbeid umiddelbart, i stedet for å utstyre verkstedet med separate maskiner.

Prisen på utstyr for kompositt armeringsjern vil avhenge av funksjonalitet og kraft. Gjennomsnitt, god kvalitet en linje som kan produsere produkter med forskjellige diametre koster 800.000-1500.000 rubler. I fravær av slike midler kan du tenke på å kjøpe støttede maskiner eller leie dem.

Krav til produksjonsområdet

Å finne produksjonslokale mulig i den industrielle delen av byen. Enhver tom bygning er egnet her, hvor du kan koble til vann, avløp og strøm. Når det gjelder selve verkstedet, kan maskinen for produksjon av komposittarmering av middels kraft plasseres til og med på 50 m 2. Men du må separat tildele plass til et kontor, personalrom og lagringsanlegg.

Obligatoriske krav til lokalene:

  • Tilstedeværelsen av kraftig ventilasjon.
  • Temperaturindikatorer - 16-18 ° С.

Hvor lønnsom er den planlagte virksomheten?

Salg av kompositt armeringsjern vil bare generere jevnlig høye inntekter når alle produserte produkter sendes til kunder. Derfor kaster vi all vår styrke i å finne grossistkunder.

Bruken av komposittarmering er ganske omfattende, og kundene kan være:

  • Store utviklere.
  • Bedrifter som spesialiserer seg på innredning.
  • Jernvarehandel, baser og lager.

Salg ferdige produkter stor grossist vil gi betydelig høyere fortjeneste. Men her bør du ikke omgå kjøpere fra småbedriftsnisje.

For å bestemme lønnsomheten til den planlagte virksomheten, er det viktig å beregne kapitalkostnadene.

Disse inkluderer:

  • Registrering av en bedrift - fra 20.000 rubler.
  • Kjøp og igangkjøring av utstyr - fra 900.000 rubler.
  • Forbereder lokalene for arbeid - fra 300.000 rubler.
  • Kjøp av råvarer for produksjon av de første produktpartiene - fra 500.000 rubler.

Det viser seg at det ifølge de mest minimale estimatene vil ta 1700 000 rubler å starte verkstedet. Kostnadene kan reduseres til 1 300 000 RUB hvis du kjøper en støttet produksjonslinje.

Den gjennomsnittlige kapasiteten på verkstedet produserer opptil 150 000 løpemeter ferdige produkter hver måned. Den nåværende kostnaden for komposittarmering på grossistmarkedet er 6-10 rubler / løpemeter. I denne situasjonen kan en gründer ha en inntekt på opptil 1500 000 rubler / måned. Men dette er ikke et nettofortjeneste ennå. For å få tallet vi trenger, trekker du dem variable kostnaderhvilken sammensatt armering for fundamentet vil kreve under produksjonsprosessen:

  • kjøp av råvarer,
  • betaling av skatt og lønn til ansatte,
  • transport- og kommunikasjonskostnader,
  • felles betaling.

Som praksis viser, kan et verksted med middels kapasitet bringe eieren opp til 100.000 rubler nettoresultat per måned. Det viser seg at det på mindre enn to år er ganske realistisk å hente tilbake alle investeringene som er gjort for å starte bedriften. Men disse lønnsomhetstallene er bare oppnåelige hvis produktene selges fullt ut.

Forsterkning av glassfiber - moderne alternativ tradisjonelle metalldetaljer. Organiseringen av produksjonen åpner interessante muligheter for gründere. I denne artikkelen vil vi vise deg hvordan du komponerer. La oss skissere noen av funksjonene i denne virksomheten og "fallgruvene", som du trenger å vite på forhånd for en vellykket start.

Glassfiberarmering er etterspurt i dag innen konstruksjon, men det begynner å bli mye brukt i andre områder av økonomien.

Denne typen materiale øker raskt i popularitet, siden den har en rekke viktige fordeler. Driftssikkerhet, brukervennlighet og transport er årsakene til den raske økningen i etterspørsel etter den.

Nøkkelfunksjoner i forretningsplanen for produksjon av glassfiberarmering

Kompetent forretningsplanlegging for produksjon av glassfiberarmering er nøkkelen til suksess

Organiseringen av enhver virksomhet krever investeringer og beslutningstaking bør baseres på en detaljert analyse av alle faktorer. Det er dette som er ment å gjøre forretningsplan for produksjon og salg av glassfiberarmering.

Markedsundersøkelser vil tillate deg å forstå forholdet mellom volumene av potensiell etterspørsel og eksisterende tilbud. Og også å finne din konkurransedyktige differensiering er en viktig nøkkel til suksess.

For å bestemme behovet for produksjonsplass studeres utstyr, råvarer, personell, teknologien og produksjonsprosessen.

Resultatet av analysen av all denne informasjonen vil være utarbeidelse av en økonomi- og investeringsplan. Forretningsplanlegging for produksjon av glassfiberarmering vil tillate deg å veie fordeler og ulemper, og du vil ta den riktige avgjørelsen.

Beskrivelse

Filer

Hovedtrekkene i virksomheten

Artikkelen diskuterer lanseringen av en virksomhet for produksjon av glassfiberarmering med anskaffelse av en produksjonslinje.

Forbrukere av produkter - monterings- og konstruksjonsorganisasjoner, butikker med byggevarer, enkeltpersoner.

Prosjektet har ingen høy risiko på grunn av at materialet til det russiske markedet er nytt og etterspurt. I tillegg sikrer tilgjengeligheten av råvarer, automatisert teknologi produktets lønnsomhet.

1 - Sammendrag

1.1. Essensen av prosjektet

1.2. Investeringsvolum for lansering av produksjon av glassfiberarmering

1.3. Resultater av arbeidet

2 - Konsept

2.1. Prosjektkonsept

2.2. Beskrivelse / egenskaper / egenskaper

2.3. Mål i 5 år

3 - Marked

3.1. Markedsstørrelse

3.2. Markedsdynamikk

4 - Ansatte

4.1. Bemanningsbord

4.2. Prosesser

4.3. Lønn

5 - Økonomisk plan

5.1. Investeringsplan

5.2. Finansieringsplan

5.3. Salgsplan for utvikling av produksjon av glassfiberarmering

5.4. Utgiftsplan

5.5. Plan for skattebetalinger

5.6. Rapporter

5.7. Investorinntekt

6 - Analyse

6.1. Investeringsanalyse

6.2. Den økonomiske analysen

6.3. Risiko for produksjon av glassfiberarmering

7 - Konklusjoner

Forretningsplanen for produksjon av glassfiberarmering er gitt i MS Word-format - den inneholder allerede alle tabeller, grafer, diagrammer og beskrivelser. Du kan bruke dem "som de er" fordi de allerede er klare til bruk. Eller du kan justere hvilken som helst seksjon for deg selv.

For eksempel: Hvis du trenger å endre navnet på prosjektet eller regionen der virksomheten er lokalisert, er det enkelt å gjøre dette i seksjonen "Prosjektkonsept"

Økonomiske beregninger er gitt i MS Excel-format - parametere er uthevet i den økonomiske modellen - dette betyr at du kan endre hvilken som helst parameter, og modellen vil automatisk beregne alt: den vil bygge alle tabeller, grafer og diagrammer.

For eksempel: Hvis du trenger å øke salgsplanen, er det nok å endre salgsvolumet for et gitt produkt (tjeneste) - modellen vil beregne alt på nytt automatisk, og alle tabeller og diagrammer vil umiddelbart være klare: månedlig salgsplan, salgsstruktur, salgsdynamikk - alt dette vil være klart ...

Et trekk ved den økonomiske modellen er at alle formler, parametere og variabler er tilgjengelige for endring, noe som betyr at enhver spesialist som kan jobbe i MS Excel kan justere modellen for seg selv.

Tariffer

Tilbakemelding fra våre kunder

Tilbakemelding på produksjonsplanen belegningsplater

Målet med planlegging var på den ene siden å tiltrekke seg midler, og på den andre siden for oss selv ønsket vi også å ha et klart bilde av hvordan vi vil utvikle oss. Til slutt likte jeg planen. I forretningsplanen til asfalteringsverkstedet likte jeg den økonomiske modellen, jeg likte at den er enkel å bruke, det er lett å justere den selv, det var heller ingen spørsmål i banken. For øyeblikket er det mottatt et lån på 19 millioner. rubler. Takk! Dette resultatet ble oppnådd, inkludert med din hjelp. Lykke til!

Maksimov K.O., Nizhny Novgorod,

Tilbakemelding på forretningsplanen for utvikling sandgrop for sandutvinning

For å utvide produksjonen trengte vi å tiltrekke investorer. Mer presist, vi hadde vår egen investor, men for å jobbe med ham av seg selv trengte vi en forretningsplan. Representanter for selskapets nettsted ga oss uvurderlig hjelp til kompilering av dette dokumentet, som et resultat av at investoren var fornøyd med kvaliteten på forretningsplanen. Vi mottok en investering på 40 millioner rubler for kjøp av nytt utstyr.

Egor Valerievich, Kostroma, administrerende direktør

Tilbakemelding på forretningsplan for betonganlegg

Vi var fornøyde med forretningsplanen for betonganlegg. Alle formler er enkle å bruke og veldig enkle, alle forklaringer er klare, og eventuelle endringer kan gjøres i den ferdige modellen. Dette er faktisk den første forretningsplanen som er enkel å bruke og klar å forstå.

M. L. Ivanova, cFO, JSC "World of Construction"

Gjennomgang av forretningsplanen for produksjon og salg av glassfiberarmering

Etter at jeg trakk meg fra TOPP-stillingen til en av bedriftene i regionen vår, ønsket jeg ikke å gå på jobb for å ansette. Jeg bestemte meg for at det var på tide å starte min egen virksomhet.

Under byggingen av landstedet mitt kom jeg over byggematerialer som glassfiberarmering. Jeg ble interessert og begynte å studere emnet - lovende. Så foreslo han at en velstående venn også investerte i denne virksomheten, fordi besparelsene mine ikke var nok.

Men beregninger var nødvendige for å overbevise ham. Jeg har ikke tid til å gjøre det selv, og jeg er heller ikke økonomispesialist.

Jeg kjøpte en ferdig Plan Pro fra selskapet forretningsplan for produksjon av glassfiberarmering... Vi så på det med en partner, vi likte den kompetente strukturen i prosjektet, bekvemmeligheten av økonomiske beregninger og en fullstendig analyse av virksomheten, som var i forretningsplanen. Som et resultat tiltrukket jeg meg investeringer på 15 millioner rubler og lanserte prosjektet.

Veselov A.L., Novosibirsk-regionen

Opprettelse av en forretningsplan for produksjon av glassfiberarmering, hvor du skal begynne

Før du oppretter en forretningsplan, bestemmes de innledende forholdene der virksomheten er planlagt: type produkt, territoriell beliggenhet, metode for eierskap av ressurser - husleie eller eiendom, virksomhetens omfang og andre.

I dette prosjektet vil produksjonen være glassfiberarmering i området - tverrsnittsdiameter på 4, 6, 8 og 10 mm.

Utstyret kjøpes som eiendom, leies lokalene.

Produksjonsteknologien kjøpes med utstyr fra leverandøren.

Produksjonsvolum er planlagt på nivå med en liten eller mellomstor bedrift.

Forberedende stadier av en forretningsplan

For å ta en beslutning om å starte produksjonen, er det viktig for en investor å vite hvor mye investering og tilbakebetalingsperioden.

De beregnes ut fra produksjonsvolumet som ikke er lavere enn break-even-punktet og volumet av mulig salg. Beregningen er gjort i detaljert virksomhet plan.

Før de starter beregningene, studerer de markedet, teknologier, utstyrsfunksjoner og krav til lokalene og personellet.

Markedsanalyse for GRP forretningsplan

Enhver forretningsplan starter med markedsanalyse. Er det en mulighet til å tjene penger på det? For dette studeres etterspørsel og tilbud på lokalt og regionalt nivå. Ikke glem også import.

Så vårt produkt er en erstatning for tradisjonelle metallbeslag. Den mest overbevisende årsaken til utskifting er kostnader, samt letthet, mangel på sveising. Dette letter til tider byggeprosessen, spesielt byggingen av fundamentet.

Andre fordeler:

  • korrosjonshindrende egenskaper (10 ganger høyere enn stålarmering);
  • økonomi (transport er billigere, erstatning er mindre hyppig);
  • magnetisk inertitet;
  • dielektriske egenskaper.

Takket være disse fordelene brukes den til armering av fundamenter, veiduk, fyllinger og monolitisk betong. Med hjelpen blir det laget fleksible forbindelser mellom murverk, og egenskapene til veggene forbedres. De brukes i produksjonen av vegtak og plater, avløpsrør, dybler.

Den brukes både med stenger og garn. Derfor leveres den i spoler og stenger for store armeringsdiametre.

Dekorativ murstein er en grunnleggende annen, men også bemerkelsesverdig retning byggeproduksjon... inneholder beregninger relatert til inntektene og utgiftene til denne virksomheten, samt tilbakebetalingsperioden, lønnsomhet osv.

POTENSIELLE FORBRUKERE

Når du tegner opp forretningsplan for selskapet for produksjon av glassfiberarmering vurdere volumet av etterspørsel på tvers av alle salgskanaler og deres utviklingsutsikter. Armeringsjernmarkedet for glassfiber er stort: \u200b\u200bfra små utviklere til store byggefirmaer. Butikker og byggevare baser er også interessert i disse produktene;

Som et resultat, la oss velge tre salgskanaler:

  • Realisering til private utviklere.
  • Realisering til jernvareforretninger og firmaer.
  • Salg til store byggefirmaer.

Etterspørselen etter disse produktene er sesongmessig, sammenfallende med byggesesongen.

KONKURRANSEDYKTIG MILJØ

I prosessen forretningsplanlegging for produksjon av glassfiberarmering det er nødvendig å undersøke antall produsenter i din region og volumet av tilbudet. Finn prisutvalget for produkter og tilleggstjenester.

Det er konkurranse i dette markedet. I tillegg er konkurrentene organisasjoner som selger metallbeslag.

For å få et konkurransefortrinn, må du kanskje oppgi tilleggstjeneste - lage en beregning og teknisk begrunnelse for å erstatte metallarmering med glassfiber.

Sammendraget av denne delen forretningsplan det vil være en konklusjon om tilstedeværelsen av potensielle kunder for det lokale og regionale markedet for glassfiberarmering.

Stadier av arbeid og nødvendige ressurser for å starte produksjonen.

I denne seksjonen investeringsprosjekt for produksjon av glassfiberarmering bestemmes ut fra produksjonsstedet, egenskapene til lokalene og utstyret, antall personell, volumet av råvarer.

PRODUKSJONSRUM

Et stort rom er ikke nødvendig for å finne et verksted. Men det er særegenheter - lengden på rommet skal være mer enn 21 meter, siden utstyret består av 7 deler, og de er på samme linje.

Det kreves en strømkilde med en kapasitet på 12-16 kW ved oppstart og oppvarming av utstyret, 4-7 kW i fremtiden. Også vannforsyning og avløp er påkrevd;

Krav til verkstedutstyr i henhold til teknologi:

  • Tvungen eksos til ovnen.
  • Tvungen ventilasjon.
  • Avstand fra boligbygg;
  • Helling - ikke mer enn 5 cm;
  • Lufttemperatur opp til 16-18 ° C.

Sammendraget av dette underavsnittet i forretningsplanen inneholder resultatet av å studere forslag om leie av lokaler, gjennomsnittlig kostnad per måned, pluss tariffer kommunale avgifter og kostnadene ved å utstyre rommet med hette og ventilasjon.

UTSTYR OG TEKNOLOGI

Utstyr og teknologi kjøpes fra en produsent som kjenner til alle komplikasjonene ved produksjon og markedsføring av komposittarmering.

Det er verdt å velge produsenten som vil gi størst garanti og teknisk støtte, selv med en høyere kostnad for utstyr.

det er russiske produsenter, som skal levere og feilsøke linjer for liten og middels produksjon. Hovedkomponentene i utstyret importeres.

Den omtrentlige kostnaden for en linje for et lite foretak (opptil 5000 m / skift) er fra 1,5 til 1,7 millioner rubler; for en mer produktiv (opptil 12 000 m / skift) - ca 3,5 millioner rubler.

Levering, installasjon og oppstartstid er omtrent en måned. Produsenten tilbyr også opplæring på stedet for personell.

Den teknologiske prosessen er veldig forenklet:

  1. Glassarbeid forberedes. Dette er grunnlaget for fremtidig innredning. Styrken og andre tekniske egenskaper avhenger av det.

Smeltet aluminoborosilikatglass trekkes inn i tråder opptil 20 mikrometer tykke, bunter med mange tråder dannes, dette er glassrevling.

  1. Videre dannes produkter av en viss lengde og diameter fra den.

Transportbåndet fungerer under kontroll av programmet, automatiseres, produktparametrene legges inn i programmet av ingeniør-operatøren.

Russland har normativ base for produksjon av slike beslag. Alle standarder for produksjon av komposittpolymerarmering er regulert av GOST 31938-2012

Resultatet av å utarbeide dette underavsnittet i forretningsplanen er valg av leverandør og en linje i ønsket prisklasse.

PERSONALE

Det krever ikke mange arbeidere å opprettholde den sammensatte armeringsjernproduksjonslinjen. Én linje krever to operatører. For hjelpearbeid - en hjelpearbeider.

  • Senioroperatøren fører tilsyn med produksjonsteknologi og er ansvarlig for sikkerheten.
  • Operatør.
  • En hjelpearbeider kontrollerer spolingen av spolen, transporterer produktene til lageret og skipene.
  • En ingeniør gjør på forespørsel fra kunder en beregning og teknisk begrunnelse for å erstatte metallarmering med glassfiber.

I tillegg produksjonspersonell, du vil trenge:

  • Leder
  • Regnskapsfører
  • Salgssjef utsteder fakturaer, sjekker betaling og overholdelse av alle vilkårene i kontrakten.
  • Salgsrepresentanten holder presentasjonsmøter med potensielle kunder, sender kommersielle tilbud og så videre.

Transport utføres av kunden eller transportselskapet.

Basert bemanningsbord i forretningsplan for et selskap som planlegger å produsere glassfiberbeslag, beregne den månedlige lønnen.

RÅMATERIALER

For produksjon av slike beslag er det viktig å bruke råvarer av høy kvalitet. Hoved forbruksvarer - glassoving, for å oppnå det, brukes aluminoborosilikatglass. Du kan legge til glass fra resirkulering (resirkulering), dette vil redusere kostnadene.

Ekstra forbruksvarer:

  • epoksyharpiks;
  • flettet tråd for viklingsarmering;
  • etanol;
  • aceton;
  • dicyandiamid.

Leverandører velges basert på kvalitet og pris på råvarer, bekvemmelighet og leveringskostnader.

Volumet av investeringer for lansering av produksjon av glassfiberarmering.

Beregningen av investeringer avhenger av hvor produksjonen vil være geografisk lokalisert, av utstyret som er valgt for ytelse og følgelig av produksjonsplanen til bedriften. Derfor gir det ingen mening å gi spesifikke investeringstall. Men på nettstedet vårt kan du bestille forretningsplan for produksjon av glassfiberarmering med beregninger... Den vil beregne alle nødvendige indikatorer avhengig av de gitte prosjektforholdene.

La oss angi hovedinvesteringene som er planlagt når du starter en bedrift:

  1. Forberedende arbeid (registrering av en bedrift, anskaffelse av teknologi) XXX p;
  2. Anskaffelse av en produksjonslinje XXX p;
  3. Leie av lokaler XXX p;
  4. Reparere og utstyre lokalene med et eksosanlegg XXX r.
  5. Kjøp av råvarelager XXX p;
  6. Arbeidskapital XXX p;
  7. Markedsføring og annonsering i den innledende fasen av XXX p;

TOTAL: _________________

Investeringsvolumet når du starter denne virksomheten er fra 4-5 millioner rubler. Dette er minimumsnivået.

Inntekter og utgifter i prosjektet for produksjon av glassfiberarmering

KOSTNADER:

Foretaksutgifter er summen av faste og variable (råvarer og strøm) kostnader.

KONSTANTE KOSTNADER:

  • Leie
  • Verktøy
  • Avskrivning av utstyr
  • Lønn og bidrag til sosiale fond
  • Annonseringskostnader
  • Kommunikasjon
  • andre utgifter

VARIABLE KOSTNADER per måned beregnes basert på sortiment, produksjonsplan, priser, spesifikt forbruk råvarer og strøm.

INNTEKT:

Inntektene består av markedspris etter produkttyper (forsterkning med en tverrsnittsdiameter på 4,6,8,10 mm) og planlagt produksjonsvolum med en 40-timers arbeidsuke.

Avkastning på investeringen - resultatet av forretningsplanen for produksjon av glassfiberarmering

I følge de mest nøye prognosene, er denne virksomheten, selv i liten skala, i stand til å lønne seg på halvannet til to år, forutsatt at linjen er fullastet og varene selges.

Strukturen til den økonomiske modellen for produksjon av glassfiberarmering

Den økonomiske modellen er en egen fil i MS Excel-format - faktisk er den det
et eget produkt designet for å planlegge en bedrift og beregne alle dens
indikatorer. Hver av parametrene i finansmodellen kan endres manuelt.
Det er ingen makroer i den økonomiske modellen. Alle formler er gjennomsiktige og tilgjengelige for
Endringer.

I prosessen med å jobbe med en forretningsplan ser vi gjennom dusinvis av forskjellige kilder
informasjon. Dette inkluderer data fra utstyrsleverandører, og industriportaler, og intervjuer med markedseksperter og data fra offisiell statistikk - en slik systematisk analyse av dataene gir et komplett bilde av alle prosjektparametere: priser, utstyrskostnader, lokalkostnader, kostnader osv. ...

En nødvendig del av en komplett forretningsplan er en fleksibel salgsplan. Det er viktig på den ene siden å ha en prognose for virksomheten som helhet, og på den andre siden å kunne se lønnsomheten i sammenheng med et eget fortjenestesenter eller til og med et eget produkt.

Last ned en ferdig forretningsplan for produksjon av glassfiberarmering med økonomiske beregninger og en Excel-modell

Utvikling av en forretningsplan vil tillate deg å bestemme alternativene for forretningsutvikling, beregne de optimale volumene basert på de foreslåtte forholdene. Nårpå jakt etter en investor eller å få et lån fra en bank et riktig utarbeidet prosjekt kreves... Hvis du ikke har tid til å utvikle det, foreslår vi at du laster ned et eksempel klar virksomhet plan. Den økonomiske modellen for utvalget vil beregne alle investeringsnøkkeltallene for planen. Videre er det mulig å bestille en individuell totalplan for virksomheten, med tanke på detaljene i virksomheten din, ved å klikke på lenken nedenfor.

Byggebransjen er i stadig utvikling, den bruker vitenskapens prestasjoner mer og mer, og moderne materialer dukker opp. Derfor har glassfiberarmeringsvirksomheten alle muligheter for å bli svært lønnsomme. Men for å ta en selvsikker beslutning, må du lage en forretningsplan.



Relaterte artikler: