Øke lønnen til pensjonsarbeidere. Systemtilnærming

Til tross for mangelen på et budsjett for indeksering av pensjoner, Pensjonsfond vil øke lønnene til sine ansatte, følger av budsjettforslaget til Pensjonsfondet i Russland. Dokumentet gir en økning i utgiftene til betalinger til spesialistene i 2017 - 83 milliarder rubler ble tildelt for vedlikehold av personell. I år er mindre tildelt til samme formål - 78,7 milliarder rubler. Totalt vil 4,3 milliarder rubler bli tildelt for å øke pensjonene. Med tanke på at den gjennomsnittlige pensjonen i Russland utgjorde drøyt 12 tusen rubler i år, vil mer enn 358 tusen gjennomsnittlige pensjoner bli tildelt for å øke inntekten til PFR-ansatte - eller det årlige vedlikeholdet på rundt 30 tusen pensjonister.

Indekseringen av full pensjoner ble ikke gjennomført i år. FRA Februar. Samtidig vil lønnene til PFR-ansatte vokse med minst 5,5%, og mest sannsynlig med et stort beløp.

Faktum er at på neste år det er planlagt å redusere personalet i FIU, siden fondets funksjon for administrasjon av forsikringspremier fra neste år vil bli overført til skattemyndighetene.

Som Life ble fortalt i pressetjenesten til Pensjonsfondet i Russland, "forventes det at personalet neste år vil bli kuttet med rundt 11,8 tusen mennesker." Med tanke på at det nå jobber 121,7 tusen spesialister i pensjonsfondet, vil antallet reduseres med 10%.

Interessant: tidligere Regnskapskammeret bemerket at et mye større antall spesialister er involvert i administrasjonen av bidrag til PFR - rundt 20 tusen mennesker. Så det er åpenbart at reduksjonen ikke vil påvirke alle de som er involvert i administrasjonen av bidrag.

Videre prosessen permitteringer vil åpenbart strekke seg i et år, men selv med det nåværende antall ansatte vil i gjennomsnitt ca. 56,8 tusen rubler bli frigitt for vedlikehold av en spesialist i 2017. Dette er 5,4% mer enn i år - 53,9 tusen rubler. Og hvis vi antar at PFR vil redusere alle unødvendige ansatte i begynnelsen av året, vil innholdet til en gjenværende ansatt vokse med nesten 17% til 62,7 tusen rubler.

Imidlertid er det andre fordeler som FIU-ansatte liker å bruke. For eksempel d til og med mellomlederelenker fra Pensjonsfondet i Russland tillater seg å bruke 100-200 tusen rubler på flyreiser, for eksempel fra Moskva til Kaliningrad, Simferopol, Sotsji og til og med Genève og Paris.

Lønn i PRF har vokst i flere år. Så i 2016 ble det i gjennomsnitt tildelt 3,7% mer til vedlikehold av en spesialist enn et år tidligere. I 2015 - innholdet økte med 9,9%.

Samtidig er et moratorium for indeksering av lønnene deres til inflasjonsnivået for tiden i kraft for tjenestemenn. Den økonomiske støtten til tjenestemenn var allerede frosset i 2015 og 2016, nå dette moratoriet, ifølge prosjektet føderalt budsjettønsker å forlenge den med ytterligere tre år. Finansdepartementet gikk til og med inn for å avskaffe en slik bestemmelse i loven om indeksering av tjenestemannslønn. Videre ble lønnen til føderale tjenestemenn til og med kuttet med 10%, inkludert i presidentens administrasjon og i regjeringsapparatet.

Imidlertid gjelder disse begrensningene ikke formelt for FIU, sier eksperter.

PFR-ansatte er ikke lovlige tjenestemenn, siden PFR, selv om det formelt er et statlig, men uten budsjettfond, sier visedirektøren analytisk avdeling "Alpari" Natalia Milchakova. - I teorien bør FIU betale lønn til sine ansatte fra egne midler, uten å ty til statsstøtte.

Faktisk er mer enn 40% av alle PFR-utgifter, som i år utgjør 7,7 billioner rubler, dekket av midler fra føderalt budsjett, det vil si at PFR mangler 3,2 billioner rubler til disse formålene. Samtidig inkluderer utgiftssammensetningen, sammen med plikten til å betale pensjoner til befolkningen, også de planlagte kostnadene for godtgjørelse til pensjonskassens spesialister.

Det er med sikte på å optimalisere PFR-utgiftene i år for første gang i i fjor prinsippet om indeksering av innbyggernes pensjoner er brutt.

Det er sant at i form av kompensasjon vil pensjonister i januar 2017 i tillegg motta en engangsutbetaling på 5000 rubler. Men denne betalingen er fortsatt mye mindre enn den nødvendige indekseringen. Tatt i betraktning at den gjennomsnittlige pensjonen i Russland var ifølge Rosstat 12 tusen rubler, vil pensjonister i 2016 få mindre enn 12,8 tusen rubler mindre.

Ifølge regnskapskammeret, i januar-august i år, reduserte den reelle størrelsen på de tildelte pensjonene med 3,7%.

PFR rapporterte at "lønnene til ansatte i Pensjonsfondet i Russland er etablert og økt i henhold til standarder på nivået av lønn til ansatte i andre føderale avdelinger (byråer)."

Lederne for pensjonsfondet og andre statlige fond vil kunne tjene ti ganger mer enn deres underordnede, foreslår Arbeidsdepartementet. Forfatterne tilskriver den ”spesielle rollen” til disse lederne et så stort inntektsgapet

Lederne for statlige ikke-budsjettmessige fond - Pensjonsfondet, samt de sosiale og obligatoriske helseforsikringsfondene (FSS og FFOMS) - vil kunne motta lønn ti ganger høyere enn gjennomsnittsinntekten til deres underordnede, følger av utkastet til regjeringsdekret som ble publisert 30. august på portalen til forskriftsutkast. Lønningene til nestledere og regnskapsførere for disse midlene kan være åtte ganger høyere enn gjennomsnittlig inntekt for ansatte, som det fremgår av prosjektet.

Dette er det høyeste forholdet mellom lønn til ledere og resten av de ansatte i offentlige etater som hittil er tilbudt. Forslaget fra Arbeidsdepartementet er betinget av den “spesielle rollen regjeringskontrollert økonomi for pensjonsavsetning, levering av statsgarantier i systemet sosialforsikring og systemet med obligatorisk helseforsikring ", sa i forklarende merknad til prosjektet. Vedtakelsen av resolusjonen vil ikke bety en økning i lønningene til lederne for statlige midler, forfatterne av prosjektet tar en reservasjon, dokumentet “bare løser det maksimale akseptabelt nivå»Lønnene deres.

Inntil nå var det ingen etablert maksimal forskjell mellom lønnene til ledere og ansatte i statlige midler, sa pressetjenesten til Arbeidsdepartementet til RBC. Å bestemme det både for statlige midler og for statlige institusjoner og føderale delstatsenheter i departementet - grunnleggerne av disse organisasjonene - ble forpliktet etter vedtakelsen i juli i år av endringer i Arbeidskode... Som regel foreslår departementene å innføre en åtte ganger marginal forskjell mellom lønnene til administrerende direktører og ansatte ved statlige institusjoner og virksomheter som er betrodd dem, som det fremgår av prosjektene som tidligere ble publisert på portalen med forskriftsutkast. Spesielt denne forskjellen ble foreslått av Kulturdepartementet og Nærings- og handelsdepartementet. Det åttedoble maksimale forholdet mellom lønn til ledere og ansatte ved statlige institusjoner (og bare for dem) i 2008 ble allerede etablert av den russiske regjeringen.

Pensjonsfondet er enig i Arbeidsdepartementets forslag om å etablere en tidobbelt forskjell mellom lønnene til ledelsen og de ansatte, sa en representant for fondet til RBC. I dette tilfellet vil regjeringsdekretet bare fikse lønnsforholdet som eksisterer i PFR i dag - omtrent ti ganger, følger det av forklaringene til samtalepartneren til RBC. Gjennomsnittlig lønn i PFR-systemet i 2016 er omtrent 32 tusen rubler. en måned, sa representanten for fondet. I henhold til presidentdekretet som ble utstedt i 2014, er den månedlige lønnen til lederen for Pensjonsfondet i Russland 301,6 tusen rubler, og ytterligere 326 tusen rubler. han mottar et år i form av kvartalsvise insentiver, beregnet RBC. Den totale inntekten til lederen av PFR i 2015 utgjorde omtrent 3,8 millioner rubler, følger av rapporten presentert på organisasjonens nettside.

Lønnene til lederne for FSS og FFOMS bestemmes av samme presidentdekret, deres beløp er lik lønnen til styrelederen for PFR.

Lederen for Regnskapskammeret, Tatyana Golikova, foreslo å forene tre sosiale ekstrabudsjettfond - Pensjonsfondet i Russland (PFR), sosialforsikring (FSS) og obligatorisk helseforsikring (MHIF). Sammenslåingen av midler har ennå ikke blitt diskutert i regjeringen, men i teorien kan det spare mer enn en fjerdedel av driftskostnadene ved vedlikehold.

Tatyana Golikova: United Compulsory Social Insurance Fund bør være offentlig, ikke statlig eiendom. Et foto: Anton Novoderezhkin / TASS

Lederen for Regnskapskammeret ga uttrykk for denne ideen i rammen av rapporten om reformering av utgifter til offentlig forvaltning. Hun presenterte det på Gaidar Forum organisert av RANEPA, Association of Innovative Regions of Russia og Gaidar Institute.

Ifølge Golikova jobber 162,8 tusen mennesker i de tre fondene, som bare er litt mindre enn halvparten av antall ansatte i 53 føderale myndigheter underlagt regjeringen. Kostnadene ved å opprettholde midlene utgjør 143,8 milliarder rubler i året. "De leveres fullt ut på bekostning av de forsikringsbidragene som samles inn i budsjettene til disse statlige utenombudsjettmessige midlene som skatt på lønnsfondet," understreket Golikova.

Ifølge lederen for regnskapskammeret er det nødvendig å eliminere behovet for å skape parallell informasjonssystemer alle tre fondene: ressursene de bruker på informatisering er ganske store. "Ifølge erfaringene fra de fleste lignende institusjoner, bør det samlede fondet for obligatorisk sosialforsikring være en unik forvaltningsstruktur, som ikke er i staten, men i offentlig eie. Hvorfor offentlig eierskap? Fordi en del av budsjettet til dette fondet, nemlig forsikringspremier, administrerer Federal Tax Service, og hun er fortsatt en slik administrator. Vi snakker om fordelingen av de ressursene som kommer som en inntektsdel, "- sa Golikova.

I følge prorektoren for Academy of Labor and Social Relations Alexander Safonov vil den mulige foreningen av sosiale midler ikke være rask. "Med tanke på revisjon, utarbeidelse av lovforslaget, den enhetlige informasjonsplattformen, er dette et prosjekt på ikke ett eller to, men omtrent fem år," sa han. Etter hans mening kan kostnadene ved å opprettholde sosiale midler etter deres mulige sammenslåing reduseres med rundt 20-40 milliarder rubler.

Som visestatsminister Olga Golodets senere fortalte reportere, forslaget om å kombinere tre sosialt fond ble ikke diskutert av regjeringen (Regnskapskammeret er ikke en del av statsrådet og har ikke rett til å initiere lovgivning). "Forslagene må balanseres, vi må forstå hvilket resultat vi forventer," sa hun. Lederen for Arbeidsdepartementet Maxim Topilin bemerket også at han ennå ikke hadde sett offisielle forslag om forening av sosiale midler.

I sin tale berørte Tatyana Golikova også andre spørsmål om effektiviteten av å bruke penger på det offentlige administrasjonssystemet. Så hun spurte nok en gang om muligheten av eksistensen føderale byråer som egne avdelinger. Etter forslag fra Regnskapskammeret, byråer med deres underordnede nettverk territoriale organer kan inngå i departementene som strukturelle enheter eller til og med bli uavhengige departementer eller komiteer. Byråer som ikke har territoriale organer kan forvandles til statlige institusjoner underordnet departementene.

I tillegg anser regnskapskammeret systemet for lønn til tjenestemenn som faktisk ubalansert. I følge Golikova har det de siste årene vært en betydelig forskjell i godtgjørelsen til tjenestemenn. Ifølge henne kan lønn til tjenestemenn i samme kategori variere to eller tre ganger. Også i 2016 ble antallet sivile tjenestemenn redusert til nivået i 2012, men denne prosessen påvirket utelukkende det lavere ledelsesnivået og førte til en ubalanse i stillingshierarkiet, bemerket lederen for regnskapskammeret.

"Det ser ut til at det likevel er nødvendig å endre lønnsstrukturen ved å øke andelen garanterte betalinger i strukturen og etablere en klar sammenheng mellom insentivbetalinger og indikatorer for effektiviteten og effektiviteten til tjenestemannsaktivitetene," sa Golikova. Etter hennes mening kan dette øke tiltrekningskraften til offentlig tjeneste og oppmuntre de mest økonomisk effektive arbeidstakerne. Men en slik mekanisme vil bare fungere hvis institusjonen for attestering av tjenestemenn forbedres, spesifiserte lederen for regnskapskammeret.

Lønnen til ansatte i pensjonsfondet i 2019 vil vokse med 15% - dette ble åpenbart tilbake i 2018, da statsbudsjettet ble kunngjort. Det bør tas i betraktning at det pantsatte beløpet i dette beløpet innebærer en betydelig økning i gjennomsnittslønnen i Russland med 2 ganger.

Nesten alle russere kjenner til budsjettunderskuddet, som rapporteres årlig av pressetjenestene fra de byråkratiske kontorene.

For å redusere underskuddet optimaliseres budsjettmidlene, som gjelder annenhver borger. Her er hva optimaliseringen handler om:

• det faktum at en del av russiske pensjonister ikke indekserer pensjoner;
• i "frysing" av lønn og den midlertidige umuligheten av å heve den;
• i reduksjon av personalet, som betyr permitteringer.

I løpet av den beryktede optimaliseringen fordeles budsjettmidler ujevnt: offentlig finansiering går ofte forbi de som trengte det mest. Det er ikke nødvendig å snakke om rettferdighet i å løse slike problemer: det vil alltid være misfornøyde med avgjørelsen.

Tabell: Lønn i pensjonsfondet Russland i forskjellige regioner i 2018-2019.

Lønnen til ansatte i Den russiske føderasjonens pensjonsfond, ifølge sine egne ord, overstiger ikke gjennomsnittlig 27 tusen rubler i måneden.

Denne informasjonen er i strid med den som ble kunngjort av representanter for finansavdelinger som er involvert i planleggingen av statsbudsjettet. Du må forstå følgende problemer:

• hva er lønnen til PFR-ansatte;
• hvor mye koster vedlikeholdet av pensjonsspesialister faktisk staten (i antall);
• hvordan kostnadene vokser.

Økning i utgifter for PFR-ansatte

Pensjonsfondets kunngjørte planer inkluderer økning i kostnadene for å opprettholde spesialistene. I antall ser det slik ut: fra 78,7 milliarder rubler i 2018 til 83 milliarder i 2019. Økningen i utgiftene til pensjonsfondapparatet ser rart ut, særlig på bakgrunn av at staten mangler sårt midler til å indeksere pensjoner.

1. Hvis vi antar at 12 tusen rubler er en gjennomsnittlig pensjon, vil lønnsøkningen for ansatte i pensjonsavdelingen koste 358 (!) Tusen pensjoner.
2. Det beregnede beløpet kan gi støtte til mer enn 30 tusen pensjonister. Og dette beløpet tar ikke hensyn til det faktum at mange får pensjon mye mindre enn gjennomsnittet.
3. Full indeksering av pensjoner ved å øke finansieringen til PF-ansatte er umulig, men rettferdighet overfor de mer i nød vil være mer sannsynlig.

Trender i lønnsøkninger for PF-ansatte ser slik ut:

1. Gjennomsnittlig lønnsøkning bør være nær 5,5%.
2. Den reelle inntektsøkningen er mye høyere, siden PF-ansatte er truet med mange reduksjoner: Om lag 10% av de ansatte vil bli permittert.
3. Kostnaden for å opprettholde en vanlig PF-ansatt bør utgjøre omtrent 57 tusen rubler (før personalreduksjoner). I 2016 var utgiften litt lavere - 54 tusen rubler per måned. Hvor gikk forskjellen hvis vanlige spesialister hevder at lønnen deres er 27 tusen rubler? Ubesvart spørsmål.
4. I tilfelle en engangsreduksjon i personalet vil innholdet av 1 PF-spesialist nå nesten 63 tusen rubler.

Gjennomsnittlig lønn i pensjonsfondet og en sammenligning av antall ansatte i pensjonsfondet i Russland med andre land

Hva annet er inkludert i vedlikeholdet av ansatte i Pensjonskassen

Slike store utgifter innebærer ikke bare lønnen (totalt er det omtrent 40 milliarder rubler) som ansatte får, men også følgende poeng:

1. Dannelse av forsikringspremier, som PF trekker for sine underordnede til forsikringsfond. Det følger av dette at staten ikke bare gir inntekter til arbeidstakere, men også deres fremtidige pensjoner, som Pensjonskassen selv vil betale til sine ansatte i pensjonsalder. Størrelsen på disse forsikringsbidragene er 30% av lønnen, som er omtrent 8 tusen rubler (basert på gjennomsnittslønnen på 27 tusen rubler). Dermed tar dannelsen av pensjoner for pensjonskassemedarbeidere i tillegg 11,5 milliarder rubler fra staten.
2. De resterende 30 milliardene som kreves av statsbudsjettet av avdelingen forsvinner i en ukjent retning, siden de spesifikke nødvendige utgiftene ikke er presentert. Kanskje saken er i høye bonuser eller dyre forretningsreiser, som avdelingslederne ikke forakt. Analyse av Life.ru-journalister av reiselistene til PF-ansatte viste at selv mellomledere anser det som normalt å kjøpe billetter verdt 100-200 tusen rubler på bekostning av fondet.
3. Noen flere utgifter til pensjonsfondet i antall:

• oppsøkende aktiviteter - RUB 185 millioner;
• byggekjøp, anskaffelse og leie av eiendom - mer enn 14 milliarder rubler, i mange tilfeller (50%) var beløpene sterkt overdrevne.

Antall ansatte i pensjonskassen per 1 million pensjonister i Russland, USA og Sverige

Under krisen er det vanskeligst for ansatte i offentlig sektor, for å spare budsjettet kuttes de i utgangspunktet. Faktisk i noen offentlige organisasjoner i årene før krisen var staten tidligere oppblåst, og nå blir regjeringen kvitt overskuddet på personell. Vi vil finne ut hvilke nyheter vi kan forvente om pensjonsfondet i 2019, om det vil bli reduksjoner, og hvordan arbeidet med denne statlige organisasjonen vil endre seg.

Omorganisering av fondet

Det ble kjent i slutten av 2014 at personalet i Pensjonskassen i Russland var i ferd med å si opp. I 2015 ble ifølge det da vedtatte utkastet 10% av arbeidstakerne i Pensjonskassen sparket. Dette var helt begynnelsen på prosessen med å omorganisere denne statsstrukturen. Faktum er at PFR har hatt et underskuddsbudsjett i flere år nå, og i en slik situasjon er det vanskelig og uforsvarlig å opprettholde et stort personale. I denne forbindelse ble det laget en plan for omorganisering av fondet i de kommende årene.

Det forventes ingen massive permitteringer i 2019. Relativt fjernet fra staten en liten mengde innlegg. Vanlige ansatte ved distriktskontorer vil bli sagt opp sist, hoveddelen av personalet blir fjernet fra avdelingene. Mange kunder av FIU er bekymret for at det blir flere køer, men i virkeligheten er dette ikke tilfelle. Det er ingen planer om å si opp spesialister som arbeider med borgere de neste årene.

Fondet vil begynne å jobbe mest med enkeltpersoner, vil forretningsmenn rapportere til skattekontoret. Planene for det kommende året er å oppløse en av de største avdelingene og si opp mer enn seksten tusen spesialister. Enheten som håndterer administrasjonen av betaling av bidrag til ekstrabudsjettmidler vil bli oppløst. Fra begynnelsen av neste år vil skatteinspeksjonen jobbe med dette, ikke FIU. Relevant lovgivningsakter allerede signert.

Hvilke endringer som er gjort i gjeldende koder

Tidlig i juli 2016 ble det gitt flere føderale lover:

• Nr. 243 - om endringer i skatteloven om administrasjon av forsikringspremier;
• Nr. 250 - om å endre bestemmelsene i lovgivningsmessige handlinger (del 1 og 2 i skattereglene)
• Nr. 346 - om endring av budsjettkoden (46 og del to av artikkel 47 vil bli endret).

Loven trådte i kraft i begynnelsen av 2017, siden maktoverføringen tar mye tid. Tidligere var nesten 16 tusen mennesker involvert i å føre oversikt over forsikringspremier. Alle av dem blir permittert, men kvalifiserte ansatte vil få muligheten til å få en ny jobb:

• i Pensjonskassen i en annen stilling;
• på skattekontor (i en lignende avdeling opprettet).

En kraftig økning i antall arbeidsledige over hele landet pga nytt initiativ ikke forventet. Det vil imidlertid være mulig å få et nytt sted i de fleste regioner først etter sertifisering. Ufaglærte ansatte vil ikke bli akseptert for et lignende arbeidsplass... Prosedyren for kunnskapstesting er nødvendig for å forbedre fondets effektivitet. I følge de siste inspeksjonene oppfyller ikke noen ansatte pliktene sine fullt ut.

Hvorfor det er nødvendig å kutte ansatte

Mens regjeringen reduserer i FIU, forfølger den flere mål samtidig:

• reduserer fondets utgifter med lønn;
• styrker entreprenørers betalingsdisiplin;
• optimaliserer organisasjonens arbeid;
• gjør rapportering enklere for gründere.

Blant dem er det primære målet å endre rekkefølgen på rapporter for gründere og stramme kontrollen over bidrag fra midler til utenbudsjettmessige midler. Det er kjent at hver femte eier av et samfunn med begrenset ansvar betaler ikke avgifter selv etter rettskjennelse. I denne forbindelse kan ikke bemanningen til FIU kalles effektiv. Faktum er at for tiden er bidrag til utenbudsjettmessige midler ikke tildelt skattestatus, og det er mindre ansvar for manglende betaling.

Ved å eliminere administrasjonsavdelingen og overføre myndighetene til skatten, overfører regjeringen betalingsstatusen til en annen gren av lovgivningen. Ansvaret for manglende oppfyllelse av forpliktelsene under det vil være mer alvorlig.

Et positivt øyeblikk vil være reduksjonen i lønnskostnadene for fondets spesialister. Nå vil bare kvalifiserte ansatte jobbe, og å redusere antallet vil ikke bare redusere byrden for budsjettet, men vil også tillate rettidig indeksering av lønn. Ved utgangen av to år (2016 og 2017) vil om lag 20% \u200b\u200bav fondets ansatte bli permittert.

Hvor forretningsmenn vil levere rapporter

En av fordelene med den oppdaterte skattekoden er at byrden for gründere vil avta når det gjelder antall inspektører. De trenger ikke å motstå regelmessige kontroller fra FIU, men det vil bare være nok til å rapportere til skattemyndighetene.

På den ene siden er løsningen på spørsmål om bidrag på prinsippet om ett vindu i Federal Tax Service - positivt øyeblikk... På den annen side frykter næringslivsrepresentanter at tidspunktet for inspeksjon nå vil bli økt betydelig. Tidligere gjennomførte representanter for pensjonsfondet i Den russiske føderasjonen en resepsjonskontroll innen ti dager, mens skatteetaten jobbet med dokumenter i en måned. Dette gjorde arbeidet til russiske selskaper mye vanskeligere.

Varamedlemmene svarer på frykten fra forretningsmenn om at reduksjon av ansatte i Pensjonskassen og delegering av deres plikter til skatteetaten vil bli utført så ubemerket som mulig for virksomheten. Det vil være flere spesialister ved Federal Tax Service, det forventes derfor ingen økning i databehandlingstiden. I tillegg vil de neste tre årene introduseres nye rapporteringsskjemaer (enklere) og databehandlingsprogrammer.

Forretningsmenn bør være forsiktige med å innføre strengere tiltak for sen betaling av bidrag. Justisdepartementet har allerede utarbeidet en pakke med endringer i straffeloven, som er utviklet på samme måte som klausulene om skatteunndragelse.

Hvordan PFR-spesialister reagerte på denne nyheten

Representanter for Arbeidsdepartementet og senioransatte i Pensjonskassen motarbeider myndighetenes initiativ. De ser ingen grunn til å delegere myndighet til skatteetaten. Hovedargumentene til motstanderne av initiativet:

• alle rapportene gjennomgår en rask gjennomgang av skrivebordet;
• de fleste betalere sender inn dokumenter til i elektronisk format, som er veldig praktisk for både spesialister og forretningsmenn;
• høye innsamlingsrater (denne uttalelsen er tilbakevist av de nyeste dataene);
• feilsøkt system.

Ingen av disse argumentene ble ansett som gyldige av regjeringen. Evnen til å sende rapporter eksternt eksisterer hos Federal Tax Service. Bidrag til budsjett og midler henger sammen. Hvis du administrerer dem på ett sted, vil eventuelle feil og underbetaling bli funnet raskere.

For flere år siden hadde FTS allerede å gjøre med pensjonsinnskudd. Da klarte ikke avdelingen å takle belastningen, og effektiviteten var ikke stor. Nå er det planlagt å opprette en ny avdeling på grunnlag av skattetjenesten, som vil være ansvarlig for forsikringsfradrag. Dette bør effektivisere innsamlingen av alle ekstrabudsjettmidler.