Høyere utdanning: i 1993 ble uteksaminert fra historiefakultetet i Tyumen statsuniversitet, i 1998 - det juridiske fakultetet ved St. Petersburg Humanitarian University of Trade Unions, i 2006 - Det fakultet for økonomi ved Tyumen State University.

1993 til 1994 jobbet i Committee on Family Affairs of the Administration of Nefteyugansk, kombinert med undervisningsaktiviteter ved Nefteyugansk Industrial College.

I 1994 ble han valgt til stedfortreder for Nefteyugansk byduma for den første innkallingen.

Fra 1995 til 2001 ble valgt til sekretær, nestleder i Nefteyugansk byduma, formann for kommisjonen for budsjett, lokale skatter og avgifter til Nefteyugansk byduma.

I 2001 ble han valgt som stedfortreder for Khanty-Mansiysk Duma autonome regionen i valgdistrikt # 12 (Nefteyugansk).

2001 til mai 2005 - Nestleder i den faste komiteen for budsjettet for dumaen til den autonome Khrugy-Mansijsk Okrug.

20. november 2007 ble prisvinner av prosjektet "Profesjonelt team av landet" av partiet " Forente Russland»Og en deltaker av det føderale forumet i Moskva.

Siden april 2008 - Chief Federal Inspector at Tyumen-regionen.

Siden november 2008 - Stedfortredende representant for presidenten for Den russiske føderasjonen i Urals føderale distrikt.

Gift. Oppdrar to sønner.

Publikasjoner med omtale på fedpress.ru

Fra januar til november i år gjaldt et ganske stort antall mediarapporter om Urals parlamentariske partier løftene fra fraksjonens ledere om å endelig ta kontroll ...

KAZAN, 16. desember, IA UralPolit.Ru. I dag vil styreleder for KhMAO-Ugra Duma Boris Khokhryakov holde et arbeidsmøte med formannen for statsrådet i Republikken Tatarstan Farid ...

NIZHNEVARTOVSK, 11. februar, IA UralPolit.Ru. Natalia Tarasova, en stedfortreder for Nizhnevartovsk City Duma, har inngitt en søknad om å slutte Det forente russiske parti. Situasjonen er relatert til ...

KHANTY-MANSIISK, 13. mars, IA UralPolit.Ru. I Ugra er det opprettet en arbeidsgruppe som skal hjelpe ukrainere. Det vil bli ledet av lederen for United Russia-fraksjonen i Ugra Duma Sergei ...

TYUMEN, 24. mars, IA UralPolit.Ru. Lovgivningsrådet viet til 20-årsjubileet for dannelsen av representative organer for statsmakt i Tyumen-regionen, Khanty-Mansi autonome Okrug-Yugra, Yamal, Tyumen, ...

NEFTEYUGANSK, 9. mai, IA UralPolit.Ru. I Nefteyugansk startet feiringen av seiersdagen med et tradisjonelt møte. Klokka 10.00 samlet veteraner fra den store patriotiske krigen seg ved monumentet til Liberator Soldier, ...

EKATERINBURG, 30. juni, IA UralPolit.Ru. Et møte med representanter for de lovgivende forsamlingene i regionene i Ural Federal District ble i dag holdt på Urals ambassade. Det handlet om reformen av den lokale ...

NEFTEYUGANSK, 6. november, RIA FederalPress. Den nye sjefen for Nefteyugansk, Nikolai Tsybulko, tiltrådte offisielt. Denne "FederalPress.Ural" ble klar over meldingen, ...

KHANTY-MANSIISK, 11. november, RIA FederalPress. I dag i Ugra Duma vil det bli holdt en orientering om temaet endringer i den regionale lovgivningen om avskaffelse av direkte valg ...

Khanty-Mansiysk, 12. november, RIA FederalPress. Under en orientering snakket nestleder for Ugra Duma Sergey Degtyarev om mekanismen for å velge en regional guvernør, som ...

https: //www.site/2013-11-14/s_pomochyu_nekogda_zama_yakusheva_byvshie_vladelcy_tnk_vr_budut_kontrolirovat_rynok_s_oborotom_v_sot

Sobyanins venner kommer tilbake til Tyumen

Med hjelp av den tidligere stedfortreder Yakushev vil de tidligere eierne av TNK-BP kontrollere markedet med en omsetning på hundrevis av milliarder rubler

Tellerne i Tyumen-markedene kan gi fantastisk fortjeneste

I dag, 14. november, signerte guvernøren i Tyumen-regionen Vladimir Yakushev en samarbeidsavtale med en av de største russiske detaljhandelskjedene - X5 Retail Group (eier av merkene Pyaterochka, Perekrestok, Karusel). Da det ble kjent for nettstedet, deltok han i å organisere forhandlinger mellom Yakushev og ledelsen til X5. ny regissør for samhandling med regionale myndigheter i selskapet - en gammel venn og tidligere stedfortreder for Yakushev Sergey Degtyar.

Husk at Mr. Degtyar trakk seg fra regjeringen i Tyumen-regionen 22. desember 2012, og allerede 9. januar 2013 flyttet han til å jobbe i TNK-BP som selskapets visepresident for regionalpolitikk. Tjenestemannen ble deretter nedlatende av sjefen for oljegiganten Herman Khan, som personlig ba Yakushev gi ham verdifull ansatt... Da var det allerede kjent om overtakelsen av TNK-BP av Rosneft, og noen eksperter antok at Sergei Degtyar kunne ta plass i Igor Sechins imperium. Imidlertid kom forretningsmannen ikke til retten, og snart sluttet den tidligere offisielle. Han dukket opp på høsten som direktør for GR ved X5.

Merk at Sergei Degtyar, ifølge våre kilder, er "Sobyanins mann", og en av de nærmeste. Derfor tok en stor forhandler ham gjerne med på jobb.

Etter å ha forlatt embetsverket endret Sergei Degtyar (til høyre) image og fikk et imponerende skjegg

"Dette er en virkelig alliert av Sergei Semenovich, som han helt stoler på," sier en av samtalepartnerne på nettstedet. - For eksempel: å forlate Khanty-Mansiysk, først til Jekaterinburg, og deretter til Tyumen, forlot Sobyanin leiligheten sin i hovedstaden i Ugra den trygg varetekt det var Degtyar som ikke bare kom for å vanne blomstene, men bodde i den. "

En annen forbindelse mellom Degtyar, Sobyanin og Yakushev er aksjonærene i X5 Retail Group. Største pakke verdifulle papirer denne gruppen (48%) tilhører medeierne av Alpha - Mikhail Fridman, tyske Khan og Alexei Kuzmichev. Det tette samarbeidet med de to første med Sobyanin er velkjent. Derfor er det ikke overraskende at etter fullføring av TNK-overtakelsen av Rosneft, ble Sergei Degtyar hos tyske Khan - om enn ikke i oljen, men i næringsmiddelindustrien. Forresten, dette er en ganske "feit" og godt voksende del av detaljhandel: ifølge Tyumenstat utgjorde omsetningen av matvarer, inkludert drikke og sigaretter, nesten 253 milliarder rubler bare i januar-september 2013 (for hele 2012 - 224 milliarder rubler) ...

Nå, ifølge de offisielle nettstedene til butikkene som utgjør X5 Retail, er det tre Pyaterochka-merkede markeder, tre Perekrestka og ett Karusel-hypermarked i Tyumen. Etter signering av avtalen forventer eksperter at X5 vil utvide sin innflytelse og følgelig øke andelen av konsernets fortjeneste på det regionale markedet.

Avtalen med X5 ble undertegnet for 2013-2016. For regionen betyr det 5 milliarder rubler med investeringer, og for forhandleren - åpningen av mer enn 100 butikker og byggingen av et logistikksenter på Transsib. Det vil koble transportkorridorer vest - øst, nord - sør, og vil bli et viktig knutepunkt for handel med asiatiske land gjennom Kasakhstan.

... - Man kan argumentere for hvor effektivt i denne forstand var arbeidet til Sergei Degtyar selv - kanskje avgjørelsen ble tatt i Moskva i en privat samtale mellom Khan og Sobyanin. Imidlertid jobber Degtyar fremdeles ganske aktivt, for eksempel i september signerte han personlig en lignende avtale med nestlederen for regjeringen i Ryazan-regionen.

Tyumen-eksperter merker forresten den fantastiske likheten med Degtyars skjebne med livsvei en annen kjent Tyumen-innbygger som har gått over til virksomhet - Sergey Smetanyuk. Begge var stedfortredende guvernører i Tyumen-regionen, begge fungerte som føderal sjefinspektør i regionen og stedfortredende fullmektig i Ural Federal District. Og selv nå skiller deres posisjoner seg bare med en bokstav. Smetanyuk, husker vi, er engasjert i PR i strukturene til Sibnefteprovod.

Tyumen-magasinet publiserer et intervju med assisterende guvernør i Tyumen-regionen Sergey Degtyar. Samtalen var tidsbestemt til å falle sammen med All-Russian Forum "Franchising: New Potential in Regional Development", som fant sted i Tyumen 23. mai. Sergey Anatolyevich snakker om institusjonen av franchising i Tyumen-regionen: løpet av utvikling, fordeler, fordeler, funksjoner og utsikter.

Ifølge samtalepartneren vår, nestleder i Tyumen-regionen Sergey Degtyar, er forbrukermarkedet den klart mest utviklende sektoren. russisk økonomi, og Tyumen-regionen er ikke noe unntak.

Sergey Degtyar, assisterende guvernør i Tyumen-regionen

• 1994-2001 - Stedfortreder for byrådet i Nefteyugansk, formann
• budsjettkommisjon.
• 2001-2005 - Stedfortreder for KhMAO - Ugra Duma, stedfortreder
• styreleder i budsjettkommisjonen.
• 2008-2009 - Forbundsinspektør, nestleder for presidenten for den russiske føderasjonen i Urals føderale distrikt.
• Fra 2005 til i dag - assisterende guvernør i Tyumen-regionen.

I 2011 var andelen av handel i strukturen til bruttoregionalt produkt i Tyumen-regionen 16% og ble dermed nummer to etter prosesseringsindustrien; andel sysselsatte fra total i regional økonomi - nesten 13%. Fortellende, de siste fem årene har butikkareal... Nå er oppgaven å gå fra kvantitative indikatorer til kvalitative, og dette krever alvorlige strukturendringer og bruk av moderne økonomiske mekanismer.

"Vi kjøper Tyumenskoye", og ser nøye på de berømte merkene

Tyumen: Sergey Anatolyevich, vi snakker med deg i den romslige bygningen til West Siberian Innovation Center of Oil and Gas, vårt teknopark, i opprettelsen og driften av som du deltok aktivt. Våren i år ble det avholdt et franchiseforum her, som ble en bemerkelsesverdig begivenhet, men som også etterlot en rekke spørsmål. Spesielt har vi mye snakk om behovet for å beskytte regionale produsenter og småbedrifter. Og samtidig er virksomheten selv avhengig av franchising. Motsetter disse tingene hverandre?

Sergey Degtyar:Nei, de motsier seg ikke, dessuten utfyller de hverandre. Vi deler på ingen måte vårt arbeid med å implementere prosjektet "Kjøp Tyumenskoye" med franchising. Det er rett og slett klart at det er umulig å leve utenfor noen felles økonomisk markedsplass som vi allerede er delvis integrert i. Og med inngangen til WTO vil vi også bli integrert i verdensøkonomien... Det er åpenbart. Og i dag småkoke inn egen juice og å være fornøyd med hjemmelaget, på en god måte, er ikke utviklingen akkurat feil, men urettferdig i forhold til økonomien i Tyumen-regionen. På den ene siden bringer vi inn ny kunnskap, forretningsteknologier som franchisetakere bærer med seg fra utsiden, først og fremst globale merkevarer, og på den andre siden ble det hovedsakelig signert kontrakter for salg av våre regionale franchiser på det siste franchiseforumet. Slike selskaper som Mebelville, Etazhi, Kvanta Plus, Maxim, Arsenal +, som er født i vår region, har vokst til det nivået hvor du kan gjenskape din erfaring og arbeidsmetoder. Videre ser vi en viss synergi i den delen av franchisen, dens fullstendige tilpasning til "Buy Tyumenskoye" -prosjektet.

TMN: Tyumen-kryssfiner leveres til mange land i verden, 75% av Tyumen-møblene eksporteres. Kan Tyumen fremdeles tilby noen nye merker som vil være etterspurt, hvis ikke i utlandet, i andre regioner? Og hvordan har den regionale regjeringen til hensikt å stimulere denne prosessen? Tross alt er det lettere å kjøpe en franchise enn å lage noe eget, investere dine egne penger, markedsføre et merke og markedsføre et produkt.

S.D.:I Tyumen-regionen implementeres et regionalt handelsutviklingsprogram som har som hovedmål å møte behovene for varer og tjenester av høy kvalitet til befolkningen med forskjellige inntektsnivåer.

Så for eksempel utføres stimulering av forbrukernes etterspørsel blant befolkningen med lave inntekter gjennom og gjennom opprettelse av landbruksmarkeder gjennom budsjettfinansiering av kostnadene ved forsyningskommunikasjon, i samsvar med den nåværende resolusjonen fra den regionale regjeringen.

Det regionale programmet sørger for utvikling av institusjonen for franchising for forbrukere av mellom- og høyinntektsnivå.

Regionregjeringen har tatt en beslutning om å støtte små bedrifter i handelssektoren, som kan motta tilskudd på en ugjenkallelig basis for å skape egen virksomhet, inkludert betaling engangssum under en kommersiell konsesjonsavtale på opptil 300 tusen rubler. Og denne mekanismen fungerer. For eksempel har Spasskaya-hotellet allerede mottatt tilskudd ved å gjennomføre prosjektet. I 2011, gjennom mikrofinansieringsfondet i Tyumen-regionen, ble mikrolån tildelt til kjøp av franchiser i størrelsesorden 3 millioner 200 tusen rubler, og dette er bare begynnelsen.

Et verdig eksempel på et vellykket offentlig-privat partnerskap i utviklingen av regional franchising er det regionale programmet "Expanding the Horizons", hvis formål er å øke datakunnskapen til regionens innbyggere. Regionalt selskap "Arsenal +", en partner i programmet, replikerer franchisen med suksess, noe som ble åpnet i kommuner 18 salgssentre med en rekke sosiale datamaskiner. Selvfølgelig tillater denne samspillet mellom interessene til myndighetene og næringslivet en multiplikatoreffekt.

TMN:Hvordan franchiseutvikling kan endre seg konkurransekamp i det innenlandske forbrukermarkedet? De sier at åpningen av ett supermarked under et kjent merke dreper 2-3 butikker innen gangavstand.

S.D.:Vi pålegger ikke forbrukeren noe spesielt format, men skaper like forhold for både nærbutikker og butikkjeder... Hvis storformatbedrifter taper på noe, får de i pris på grunn av store engrosforsyninger. Men for butikker innen gangavstand er det fortsatt en nisje: de er mer fokuserte på å opprettholde markedsforholdene, de har mindre omsetning, men de har sine egne faste kunder. Jeg tror at alle vil finne sin plass i handelen. Når det gjelder konkurransen. I dag er det et presserende behov for å opprette nye moderne veikantfasiliteter med et kvalitativt annet servicenivå og et bredere spekter av tjenester. Dessverre er det nesten ikke noe konkurransemiljø her i dag.

Derfor har det blitt et av de regionale områdets prioriterte områder å fremme utviklingen av veitjenester. Bruk av franchiseteknologier i dette området vil ikke bare gjøre det mulig raskt og effektivt å heve utviklingsnivået for veikantinfrastruktur, men vil også bidra til forbedring av relaterte næringer og området som helhet. Arbeidet med valg av franchiser i forhold til veitjeneste utføres aktivt sammen med den russiske franchiseforeningen.

Franchising som en faktor i virksomhetssivilisasjonen

TMN: Praksis viser det i småbedrifter ansettelseskontrakter enten er ikke avsluttet, eller er på minstelønn. Resten betales i henhold til skyggeanmeldelsen. Tror du å jobbe under et kjent merke vil få en gründer til å overholde lovene?

S.D.: Jeg tror at forholdet mellom franchise-arbeidsgivere og ansatte endrer seg dramatisk, siden all negativ informasjon om merket, uansett hvor det presenteres, skader selskapets omdømme alvorlig. Hvilke av de fremtredende eierne vil for eksempel lese på påtalemyndighetens nettsted at lederne for virksomheten som opererer under dette navnet ble bøtelagt for å ha gitt lønn i konvolutter eller forsinket dem? Dette er et alvorlig slag for merkevaren. En slik ærbødig holdning til ham forutsetter en sivilisert form av ikke bare handel, men også arbeidsforhold. En franchise- eller kommersiell konsesjonsavtale er et omfattende dokument der alt er beskrevet i detalj, og begynner med størrelsen på bokstavene på skiltet og slutter med forholdet til kundene.

TMN: Overvåker merkeeieren overholdelse av denne avtalen?

S.D.: Du vet, slik kontroll blir enda mer effektiv enn du kanskje forestiller deg. Prisen på franchisen, som kjøpes av en lokal gründer, er ganske høy - den når halvannen, eller til og med tre millioner rubler. Og ingen vil, etter å ha betalt den typen penger for en franchise i ett år, miste retten til å bruke merkevaren på tre måneder. Reglene er veldig strenge. De kommer bare, fjerner skiltet, fratar selskapet navnet - og fortsetter å jobbe som du vil.

Å fremme utviklingen av veitjenester har blitt et av de regionale områdets prioriterte områder

TMN: Hvis vi snakker om Tyumen som en plattform for utvikling av franchising, hvilke fordeler vil du påpeke - logistikk, infrastruktur, marked, administrativ?

S.D.: Det er ingen grenser for perfeksjon, men det faktum at vi har presentert, om ikke alle, så mange kjente merkevarer, snakker for seg selv. Selvfølgelig vil vi øke tilstedeværelsen av disse navnene, siviliserte, progressive forretningsteknologier, og for dette er bymiljøet først og fremst viktig. For å gjøre alle komfortable. Det er veldig bra at alle kjente merkevarer i dag allerede vurderer sin stereotype på nytt - å kun komme inn i millioner pluss byer. De gikk bort fra dette, og Tyumen var en av de første som tvang dem til å gjøre justeringer i markedsføringspreferansene sine. Vellykket utvikling regional franchising er umulig uten samhandling med lokale myndigheter. For tiden jobber vi aktivt med å involvere kommuner i utviklingen av institusjonen for franchising. Seminarer utenfor stedet holdes i byer og regionale sentre, hvor vi forklarer gründere fordelene ved å innføre franchising, gir råd om statsstøtte, vi holder presentasjoner av franchiser.

I tillegg bidrar ankomsten av utenlandske og føderale franchisetakere til regionen til økt konkurranse, og som et resultat vil utviklingen av regionale, som i sin tur, etter å ha utarbeidet denne teknologien i små byer og landlige bosetninger i deres region, være i stand til å replikere den i andre fag. Russlandog deretter muligens utover det.

Signal for handling

TMN: Hva gir franchising akkurat økonomien i Tyumen-regionen?

S.D.: Bruken av franchising bidrar til vårt hovedmål - dannelsen av et sivilisert regionalt forbrukermarked.

Denne forretningsteknologien skaper insentiver for partene som samhandler i dette markedet, inkludert for forbrukerne - å kjøpe mer og mer kvalitetsvarer og tjenester; for utviklings- og investeringsselskaper - i utvikling av anstendig infrastruktur, inkludert bygging av forretningssentre og handelsanlegg i moderne formater; for bedrifter i forbrukermarkedet - for å forbedre kvaliteten på solgte varer og tjenester.

Siden 2010 har tiltak for å fremme utviklingen av franchising i Tyumen-regionen blitt gjennomført i tett samarbeid og samarbeid med Russian Franchising Association.

En av de siste fellesarrangementene er All-Russian Forum-utstillingen "Franchising: New Potential in Regional Development" avholdt i mai i år. Forumet samlet i Tyumen mer enn 300 deltakere fra 11 regioner i Russland, noe som ble et slags signal for en mer effektiv utvikling av franchising i regionen.

I år var partnerne til dette arrangementet Federation Council Committee for Federal Structure, Regional Policy, Local Self-Government and Northern Affairs, Department of Small and Medium Business Development of the Ministry of Economic Development of Russia, og Sberbank of Russia.

På forumet, som ble direkte overvåket av den regionale guvernøren Vladimir Yakushev, ble ni avtaler om inngåelse av kommersielle konsesjonsavtaler i forbrukermarkedet signert, hvorav lokale gründere med egne merkevarer fungerte som franchisegivere i sju av dem.

Bruken av franchising bidrar til vårt hovedmål - dannelsen av et sivilisert regionalt forbrukermarked

Rundtabellen om temaet "Franchising - et verktøy for utvikling av kommunedistrikter" holdt innenfor rammen av mai-forumet tillot deltakerne å vurdere spørsmålene om å fremme franchising i liten grad bosetninger region, fordelene med utviklingen av denne teknologien i forhold til de spesifiserte områdene; studere opplevelsen av lokale franchisegivere i små byer og landlige områder; å presentere bankprodukter for små bedrifter; bygge et diagram over forholdet mellom myndigheter og næringsliv.

Jeg vil bemerke at hensynet til spørsmål og praksis fra andre konstituerende enheter i Russland om utvikling av franchising på regionalt nivå er livlig og relevant, derfor ser vi det hensiktsmessig - og denne ideen ble støttet av guvernøren i Tyumen-regionen - å bruke byen som en årlig plattform for å utveksle erfaringer og diskutere utsiktene for å utvikle regional franchising. Tyumen.

Tekst: Alexey Nosikov

Moskva, 25. november 2013- X5 Retail Group N.V., et av de ledende russiske matvareselskapene, kunngjør etableringen av en forlikskommisjon, som vil bli bedriftsdommer i tvister med leverandører. Kommisjonen ble opprettet på grunnlag av prinsippene i Code of Good Practice (KDP). Dens oppgaver inkluderer å øke effektiviteten i X5s kontraktsarbeid, skape en plattform for direkte dialog med entreprenører og løse tvister.

Kommisjonens hovedfunksjoner er å vurdere klager over prosessen med å velge motparter eller deres diskvalifisering, identifisere problemer i kontraktsarbeidet, utarbeide anbefalinger og forslag til problemene som er identifisert for å bli forelagt selskapets ledelse. I tillegg vil Kommisjonen vurdere forslag fra motparter for å forbedre selskapets anskaffelsespolitikk. Teksten til forskriften om opprettelse av forlikskommisjonen og søknadsskjemaet for behandling av klagen er lagt ut på selskapets nettsider i delen "Partnere" på siden "leverandører".http://www.x5.ru/ru/partners/goods/.

Kommisjonen ble ledet av daglig leder for bedriftstjenester Sergey Bakumov. Kommisjonen inkluderer lederne for X5: Direktør for regjeringsrelasjoner Sergei Degtyar, direktør for sikkerhet Dmitry Agureev, direktør for menneskelige ressurser Tatyana Ryabova, direktør for juridisk støtte for forretninger Vladlena Yavorskaya, avdelingsdirektør internrevisjon Irina Korochentseva.

Forlikskommisjonens møter er planlagt avholdt månedlig.

Direktør for myndighetsforhold, X5 Retail Group Sergey Degtyar:“X5 er interessert i å etablere gjennomsiktige og åpne forhold til partnere. Det er derfor vi en gang handlet blant initiativtakerne til opprettelsen av koden for god praksis, og deretter ikke bare støttet dette dokumentet, men også aktivt begynte å anvende bestemmelsene i praksis. Spesielt bare i år holdt X5 mer enn 30 anskaffelsessessioner med regionale leverandører, felles orienteringer og arbeidsmøter med bransjeforbund og produsentforeninger, samt den første åpne konferansen for leverandører i Moskva, som samlet rundt 400 partnerskapsselskaper for dialog. Opprettelsen av forlikskommisjonen, støttet av leverandørene våre, er enda et reelt skritt mot økt effektivitet jobber sammen til fordel for bransjen og våre kunder. "

For referanse:

X5 Retail Group N.V. (LSE: FIVE, Moody "s -" B2 ", S&P -" B + "), en av de ledende russiske matvareselskapene. Selskapet driver butikker i flere detaljhandelskjeder:" myke "rabatter under merkevaren Pyaterochka, supermarkeder under merkevaren Perekrestok ", Hypermarkets under merkevaren Karusel, en detaljhandelnettkanal under merkevaren E5.ru, samt nærbutikker under forskjellige merker. Per 30. september 2013 ledet selskapet 4 187 butikker med en ledende posisjon i Moskva. Petersburg og en betydelig tilstedeværelse i den europeiske delen av Russland. Selskapets butikkjede inkluderer 3.568 Pyaterochka myke rabatter, 382 Perekrestok supermarkeder, 78 Karusel hypermarkeder, samt 159 nærbutikker. Selskapet driver også 29 distribusjonssentre og 1 820 lastebiler på territoriet til den russiske føderasjonen. For 2012 netto inntekt Selskapet utgjorde USD 15.795 millioner, EBITDA på USD 1.124 millioner og et nettotap på USD 126 millioner. For første halvår 2013 var nettoinntektene USD 8 382 millioner, EBITDA utgjorde USD 576 millioner og nettoresultatet USD 139 millioner. Aksjonærene i X5 er: Alfa Group - 47,86%, grunnleggere av Pyaterochka - 16,35%, styremedlemmer i X5 - 0,02%, Egne aksjer - 0,06%; 35,71% av aksjene er i free float.