Brykin arseny valerievich roselektronikk. Sergey sorokin og arseny brykin - om programvareproduksjon i Russland

utdanning

I 2000. Utdannet fra radioteknisk fakultet ved Vladimir State University

I 2003. fikk den andre høyere utdanning i retning av "Ledelse i organisasjonen. Økonomistyring"

I 2006. tildelt graden kandidat for økonomisk vitenskap

I 2009. forsvarte doktorgradsavhandlingen sin om "Impact of Innovative Logistics on the Formation and Implementation of Industrial Policy" og fikk en akademisk grad - Doctor of Economics

Arbeidsaktivitet

Sosial aktivitet

Styreleder for koordineringsrådet for utviklere og produsenter av radioelektronisk utstyr, elektronisk komponentbase og maskintekniske produkter i OOOR "Union of Mechanical Engineers of Russia"

Nestleder i underkomiteen for utvikling av radio-elektronisk industri i RF CCI-komiteen for industriell utvikling

Doktor i økonomi, ekspert i makroøkonomi og metodikk for sonedannelse frihandel, modernisering regjeringskontrollert industriell og økonomisk utvikling basert på innovative og logistiske tilnærminger.

Forfatter på over 100 år vitenskapelige publikasjoner om ledelse, industripolitikk og logistikk, inkl. syv monografier (den siste ble utgitt i 2014 om emnet “Logistics of the 21st century and a single Eurasian information space”). Tar årlig del i vitenskapelige konferanser og er aktiv i undervisningen.

Møtet diskuterte også spørsmål om å sikre substitusjon av import og diversifisering av produkter fra bedrifter i den elektroniske og radio-elektroniske industrien. Spesielt diskuterte møtedeltakerne de viktigste lovgivningsmessige, regulatoriske juridiske faktorene som bestemmer staten og utsiktene for utviklingen av industrien, samt initiativet til å lovlig konsolidere funksjonene til en statskunde for Russlands føderasjonsdepartement for utvikling, produksjon, anvendelse, standardisering og kvalitetssikring av den elektroniske komponentbasen for våpen, militært og spesialutstyr.

”Rådets avgjørelse er en anerkjennelse av resultatene av aktivitetene til Koordineringsrådet for utviklere og produsenter av elektronisk utstyr, elektroniske komponenter og mekaniske produkter, som opererer i strukturen til SoyuzMash under min ledelse. Vi har fortsatt mye arbeid å gjøre med utviklingen av lovgivnings- og reguleringsrammeverket i den radioelektroniske industrien, spesielt dannelsen av endringer i føderal lov nr. 275 og forslag om prisfastsettelse av produkter innenfor rammen av statsforsvarsordren, "sa Brykin.

I 2017 planlegger rådet også å utvikle forskrifter for dannelse av forsikringsaksjer og bruk av utenlandsproduserte elektroniske komponenter, la han til.

A. Brykin bemerket også at Ekspertråd profilkomiteen til statsdumaen satte stor pris på resultatene av det føderale programmet "Arbeid i Russland!" og aktiviteter fra Ruselectronics-bedriften som tar sikte på å tiltrekke unge spesialister til bransjen.

Spesielt møtet deltok av visedirektør for avdelingen for radioelektronisk industri ved departementet for industri og handel Pavel Kutsko, generaldirektør for United Instrument-Making Corporation i statskorporasjonen Rostec Alexander Yakunin.

Ekspertrådet for utvikling av elektronisk og radioelektronisk industri er et permanent rådgivende organ for vitenskapelig og juridisk, ekspert- og informasjons- og konsulentstøtte for aktivitetene til Komiteen for den russiske føderasjonens statsduma om økonomisk politikk, industri, innovativ utvikling og entreprenørskap. På frivillig basis hjelper rådet komiteen med å forberede prosjekter føderale lover om lovgivningsmessig støtte for utvikling av bedrifter i den radioelektroniske industrien. Rådets oppgaver inkluderer analyse av tilstanden og utviklingen i den radioelektroniske industrien, studiet av utenlandsk erfaring, utarbeidelsen av anbefalinger for utvikling og undersøkelse av regninger knyttet til profilsfæren. Rådet inkluderer 29 representanter for ledende organisasjoner og bedrifter innen radioelektronikk.

Marina Kalinina: Og nå er vår vanlige kolonne "Industripolitikk". Vi snakker om russiske foretaksom fungerer i vårt land og produserer til og med veldig konkurransedyktige produkter. I dag har vi et uvanlig selskap. Vi kan ikke berøre det de gjør, men vi forbinder med produktene deres og bruker dem hver dag i vårt daglige liv. Dette er Eremex-selskapet, det produserer mentale arbeidskraftprodukter, denne programvaren. I dag er mine gjester generaldirektør for Eremex-selskapet Sergey Sorokin, og Arseny Brykin, nestleder for Ruselectronics-selskapet, et medlem av styret i Russian Engineering Union, leder for det føderale programmet "Work in Russia". Disse grenene henger sammen så nært som det til og med er umulig å forestille seg, hvordan den ene ikke kan eksistere uten den andre. La oss se historien vi filmet med Eremex, og så snakker vi i studio.

(PLOTT.)

Marina Kalinina: Slike fantastiske mennesker jobber for deg som har sans for humor og selvironi. Veldig gode gutter. Vi klarte ikke å vise produktet, forklare hva det er. Fortell oss hva den brukes til, hva produseres?

Sergey Sorokin: I praksis snakker vi om de såkalte CAD-systemene, og i i dette tilfellet vi snakker om CAD-elektronikk, det vil si dette er en slags spesialisert programvare designet for design av forskjellige elektroniske enheter. Dette CAD-systemet inneholder forskjellige elementer, spesielt kretsdesign, komponentbibliotekredaktør, topologisk design, utdata fra det tilsvarende kontrollprogrammet for CNC-maskiner for produksjon ble nevnt her. Det vil si at vi tilbyr en end-to-end elektronikk design syklus. Og det skjedde slik at vi i Russland, kanskje, er det eneste selskapet som behandler dette nettopp som opprettelsen av en reklame programvareprodukt, end-to-end CAD-elektronikk.

Marina Kalinina: Arseny, så er spørsmålet for deg. Prøver du på en eller annen måte å bruke russiske programmer i dine elektroniske enheter, varer du produserer, eller bruker vi fremdeles utenlandske programmer?

Arseny Brykin: Vi prøver absolutt. Det eneste som må påpekes her er en ganske lang periode da vi savnet mye når det gjelder industriell utvikling, og også de EU-maskinene som rasjonering og planlagte prosesser allerede er utført på radioelektroniske virksomheter, som teknologiske systemer, APCS, deres docking med CAD, og \u200b\u200btil og med et lønnssystem. På de radioelektroniske virksomhetene der vi har lagret dette, er systemene som min kollega snakker om, ganske passende, og vi har forsøk på å implementere dem riktig. Et annet spørsmål er hva vi skal lage et moderne radioelektronisk system - og vårt lager produserer en hel serie med forskjellige komponenter, produkter, enheter og systemer - det trengs et ekstremt stort antall CAD-systemer, biblioteker knyttet til hverandre, elementer som må utvikles i mer enn ett år, og systematisk knytte både til hverandre og med utstyret som dette gjøres på. Derfor søker vi selvfølgelig, vi jobber med dette emnet med Nærings- og handelsdepartementet, vi introduserer innenlandsk programvare, og akkurat i dag har en spesialisert konferanse åpnet. " Informasjonsteknologi i Defense Industrial Complex ", hvor vi aktivt diskuterer dette, deler vår erfaring i denne forbindelse. Men jeg vil ikke gjemme meg, det er mange problemer, og dette er en treg vei som vi må gjennom sammen med utviklerne.

Marina Kalinina: Men selve utviklingsprosessen går også sakte. Tross alt har den blitt utviklet i årevis. Hvor mye er den innenlandske programvaren (programvaren) utviklet som du gjør?

Sergey Sorokin: Det har vært under utvikling i over 10 år, og en av komponentene, den såkalte topologiske ruteren kretskort, den har vært under utvikling siden tidlig på 1990-tallet. Dette er et veldig høyteknologisk produkt, det tar mye tid å utvikle seg. Da vi startet denne virksomheten, ble mange overrasket: "Hvorfor trenger du dette? Det er gratis programvare på markedet," fordi vi fortsatt har rester av mentaliteten som har vært i drift siden sovjettiden, at det ikke er behov for å betale for programmer, i det minste er det ikke behov for å betale mye. Nå er dette i endring, men likevel spiller denne faktoren også en rolle.

Hvis vi har mekanisk CAD, har vi omtrent 80% av importert programvare i landet, så for elektronisk CAD, for elektronisk CAD, nesten 100% av importen, så mye må gjøres for å endre denne situasjonen.

Marina Kalinina: Du sier at programmer har blitt utviklet i 10 år. Og hva å leve for i løpet av denne tiden? Det er noe å mate mennesker, ansatte. Her er de, hvor talentfulle, smarte.

Sergey Sorokin: I praksis har denne faktoren ført til at hvis tidligere alle store foretak, hovedsakelig stat, hadde sin egen CAD-avdeling, hadde sin egen utvikling, utvikling, de døde nesten alle over tid, og praktisk talt ingen var igjen. Men vi var heldige at vi klarte å tjene litt på å utvikle tilpasset programvare, og pluss at vi har en strategisk investor, dette er Prosoft-gruppen av selskaper, som har støttet denne utviklingsprosessen i så lang tid.

Marina Kalinina: Hva må gjøres for å løse programmet for vår russiske, innenlandske programvare, denne programvaren? Hvorfor er så få selskaper villige til å investere i dette og utvikle det? Hva, vi har ikke nok smarte hoder?

Arseny Brykin: Det er nok smarte hoder, det er mange av dem, og det er en kamp for dem. Et veldig stort antall kandidater fra våre spesialiserte universiteter er velsmakende småretter, smakfulle ansatte for våre konkurrenter. Hvis du ser på utenlandske utviklere - ogHuawei og IT-sentreBoeing og IBM - de største og mest effektive sentrene, merkelig nok, jobber i Russland på hjernen vår. De er i Voronezh, det er også i landet i slike vitenskapelige utdanningssentre som Tomsk, Novosibirsk og St. Petersburg. Derfor er mitt svar på temaet hvordan du kan reversere dette statens vilje, riktig tilnærming til personell og systematisk langsiktig arbeid. Dette problemet kan ikke løses om ett eller to år. Konkurransedyktige produkter somSynopsys, Mentor Graphics hvis de oversettes til arbeidstimer, er dette en enorm utgift for menneskelig intellektuell arbeidskraft. Og det er umulig å bare si at "Vi skal nå takle dette", og i to oder for å overvinne dette gapet. Dette er en veldig langvarig prosess, som ikke kan gjennomføres uten statlig politikk, hvor personalkomponenten skal være et viktig poeng.

Hva lærer studentene våre av? På 1990-, 2000-tallet klappet mange rektorer og gledet seg da utenlandske firmaer åpnet laboratorier. Men etter å ha studert ved disse laboratoriene ved MTUCI, Bonch-Bruyevich og andre spesialiserte universiteter, gjengir den formaterte hjernen dette på arbeidsplassen. Hvis en student ble undervist i en utenlandsk CAD, er det lett å forestille seg at han, som ansatt i våre foretak, vårt selskap, vil bruke en utenlandsk CAD. Derfor personell, igjen personell og tilstedeværelse i laboratorier, universiteter.

Marina Kalinina: Hvor langt er vi bak resten av verden i dag? Kan vi gjøre opp dette gapet?

Arseny Brykin: Jeg vil ikke si at vi har halt etter i alt, fordi utviklerne våre fremdeles er de mest talentfulle og i stand til å presse maksimalt ut av maskinvare- og programvaresystemer på grunn av deres matematiske evner. Når alt kommer til alt, hva som kan gjøres på superraske prosessorer eller DAC ADC, klarer våre utviklere å gjøre på en annen generasjon maskinvare- og programvaresystemer på grunn av sin egen oppfinnsomhet. Når det gjelder produksjonsmidlene - i dette tilfellet CAD - er dette mange års intellektuelt arbeid, og her er forsinkelsen ganske alvorlig.

Marina Kalinina: Føler du statsstøtte?

Sergey Sorokin: Jeg vil først berøre temaet lag. Generelt henger vi fremdeles etter når det gjelder funksjonalitet og funksjonssett sammenlignet med de ledende spillerne, de er allerede nevnt her. Vi henger spesielt etter innen tungtPLM-løsninger. Dette er produktets livssyklusadministrasjon ), et styringssystem for produktets livssyklus som inkluderer både CAD- og dokumentstyringssystemer, og produksjonsprosess, automatisering og så videre.

Arseny Brykin: Og til og med logistikkfunksjoner knyttet til forsyningskjeder for produksjon av dette produktet.

Sergey Sorokin: Alt dette spores ned til garantireparasjoner, alt i et ledende system. Her er de ledende aktøreneSiemens, Dassault ... Her er vi også langt etter. Men litt etter litt endrer situasjonen seg. Hvis vi snakker om oss, er noen av verktøyene våre som en del av CAD-systemene på ingen måte dårligere enn ledende utenlandske produsenter. Naturligvis, sett fra statsstøtte, er det uansett nødvendig, for her er det på den ene siden nødvendig å stimulere etterspørselen etter innenlandsk programvare, og her kan statsstøtte være veldig nyttig, og den blir implementert. Og kanskje direkte produsentstøtte programvare ville vært fint også. I prinsippet produseres den fragmentarisk nok, men noen enhetlig system ikke følte.

I 2014 var det et ganske ambisiøst program i regi av departementet for telekommunikasjon og massekommunikasjon for opprettelse av ingeniørprogramvare, til og med konsortier av innenlandske programvareprodusenter ble dannet som er klare til å delta i dette arbeidet, men dessverre var programmet fortsatt frosset på grunn av mangel på ressurser fra staten til disse hendelsene ...

Marina Kalinina: En av forbrukerne, slik jeg forstår det, av produktene dine er tross alt vårt militærindustrielle kompleks (MIC). Samarbeider du med dem, er de interessert i å utvikle spesielt russisk programvare? Så vidt jeg forstår er nå alt dette fremmed. Selv av sikkerhetsgrunner, erstatning av import.

Sergey Sorokin: Ja, de er interessert, i det minste på toppledelsesnivå og ledere, fordi det virkelig er problemer med importavhengighet, og faktisk prøver våre ledende organisasjoner på dette området å løse dette problemet ved hjelp av erstatning av import, og søker etter passende russisk programvare. En annen ting er at det fortsatt er en viss treghet. Det ble allerede nevnt her at, fra studentbenken, blir folk vant til å bruke importert programvare på en riflet måte. Og her må denne tregheten brytes, og dette er ikke lett. Derfor, i denne forbindelse, jobber vi med universitetene våre, vi er klare til å tilby gratis programvare, undervisningsmateriell for å organisere en slags pedagogisk prosess ved bruk av innenlandsk programvare.

Sikkerhetsspørsmålene til det militærindustrielle komplekset er bekymringsfulle, fordi mange produsenter av importert programvare direkte erklærer at "Vi overvåker brukernes handlinger via Internett." Mange pakker lanseres, lisensiert online på utenlandske servere. Og min venn, som jobber i et av de ledende IT-selskapene i Amerika, sa at Utenriksdepartementet virkelig diskuterte ideen om å utvide salget av teknisk programvare i Russland. Og ingeniørprogramvare er grunnlaget for fremgang og enhver utvikling.

Marina Kalinina: Hvis vi snakker om å utdanne personell til videre arbeid både innen ditt felt og innen å skape disse tavlene i elektronikkindustrien ...

Arseny Brykin: Vi har et felles område på mange måter.

Marina Kalinina: ... siden du er leder for det føderale programmet "Arbeid i Russland", er det veldig globalt, hva skjer? Er studenter og skolebarn interessert i å gå inn i bransjen for å jobbe, og er de klare, ettersom de er opplært i universiteter, institutter? Sannsynligvis et spørsmål til deg, fordi du og du rekrutterer personell.

Arseny Brykin: Vi må begynne, og vi begynner å jobbe både i massesegmentet og sammen med Academy of Sciences, med Alferov, med sentrum, med MEPhI RAS. Du må begynne med veldig små 6-7 år gamle barn. Selv da er de fremtidige sinnene synlige som er i stand til å tenke i ternær logikk og slike beregninger som vanlig matematikk undervist i videregående ikke er involvert i. Utvalget av stjerner bør startes i en veldig tidlig alder.

Når det gjelder drømmen, er den dannet i henhold til psykologilovene i regionen 7-12 år. Og innenfor rammene av det føderale ...

Marina Kalinina: Hva tenker de i en alder av 7 år?

Arseny Brykin: De forstår mye. Sønnen min er seks år gammel, og han vil allerede være militæringeniør for å gjøre ubemannet fly, han vet allerede hvordan det fungerer, og på utstillingen til bare Almaz-Antey står lenge, kunne han ikke forlate og studerte hvordan det hele fungerer. Og han forstår med hjernen at han er interessert. Inntil 12 år dannes en drøm, og da er denne drømmen vår oppgave å realisere.

Og det tredje punktet som avgjør føderalt program "Arbeid i Russland" - når du orienterte den voksende borgeren til yrket, dannet en drøm i ham, dannet han den for seg selv - ikke glem denne drømmen av syne, før ham til nivået til en profesjonell, og sørg for at han bevisst velger en jobb i russisk selskap, i russisk elektronikk, i "Almaz-Antey", i russiske produsenter CAD, gjorde dette valget bevisst, og ga ikke videre til konkurrentene våre på vest- eller østgrensen, og skapte konkurranse for oss, selv mens vi var på territoriet Russland... Kjemp for sinn, for de som er stjernene på russiske OL skolebarn og studenter forekommer mest tidlige år, fra 10-12 år, er de fremtidige Mendeleevs og Lomonosovs, som vi allerede begynner å kjempe for, synlige. Og det er bra at vi begynte å kjempe. Tidligere ga vi dem bare bort, og til og med betalte vi penger for praksisprogrammer finansiert av staten, i det vesentlige ved å pakke hjerner og gi dem til våre utenlandske konkurrenter.

Marina Kalinina: Kommer de som jobbet der en stund tilbake, eller er dette et problem?

Sergey Sorokin: Det er de som kommer tilbake. Vi hadde minst to personer i arbeid, som kom tilbake. Det er folk som kom til oss fra konkurrentene våre som for eksempel jobbet i det sammeMentor Grafikk , i utenlandske selskaper... De kom.

Arseny Brykin: Videre arbeider på Russlands territorium, men for utenlandske konkurrenter.

Sergey Sorokin: Forresten, det er mange mennesker fra Russland og Ukraina som jobber på utenlandske kontorer for ledende CAD-utviklere, inkludert i ledende stillinger. Derfor har vi virkelig gode hjerner, utdanningssystemet på en gang ble skjerpet bare for oppveksten av slike stjerner, men det er et problem, for å finne god spesialist ikke så lett, og alt begynner med utdannelse. Her må vi investere mye innsats i utdanningssystemet.

Marina Kalinina: Spørsmålet kom: "Er programvaren din etterspurt i utlandet?" Det kom fra Perm-territoriet. Selger vi noe der?

Sergey Sorokin: Vi har kunder i Japan, Amerika, Europa.

Marina Kalinina: Selv i Japan bestiller de vårt?

Sergey Sorokin: Ja. Japanerne elsker å prøve noe veldig spesifikt og interessant. Men det er blant annet et ganske seriøst prosjekt angående utformingen av våre egne mikrokretser, der vi kanskje vil gjøre noe tilpasset arbeid for en japansk kunde.

Marina Kalinina: Lykke til i alle dine bestrebelser. Jeg tror vi vil snakke om dette emnet mer enn en gang, fordi emnet er stort, omfangsrikt og veldig interessant.

Siden vi startet dagens sending med folk, vil jeg avslutte med folk. La oss se på produksjonsportrettene, vi har kalt dem, menneskene som lager denne russiske programvaren, disse sinnene. Og jeg takker for at du kom til studioet i dag. Sergey Sorokin var vår gjest: generaldirektør i Eremex-selskapet, Arseny Brykin, nestleder i Ruselectronica-selskapet, medlem av styret i Russian Engineering Union. Takk skal du ha.