Yulia Rybakova: “Levende vann, levende jord, levende luft. Yulia Rybakova lover

- Yulia Lvovna, du kom til republikken for to år siden. Hva visste de om Komi før?
- Nesten ingenting. En gang holdt jeg et seminar for lærerne dine på invitasjon fra rektor ved Academy of Civil Service Nina Nesterova. Og jeg var også på forumet om etnoturisme, da etnoparken ble åpnet i Yba. Men disse besøkene ga ikke noe spesielt.

Jeg jobbet i Den russiske unionen turistnæringen, var engasjert i utviklingen av turisme i Nordvest, men Komi var nesten aldri representert: ikke på noen store kongresser, ikke i et profesjonelt møte eller blant turoperatører.

Nå har republikken begynt å engasjere seg alvorlig i utviklingen av turisme, det er faktisk gjort store investeringer i prosjekter fra bunnen av. Den samme etnoparken er en bekreftelse på intensjonene. Komi har identifisert sitt lederskap i den finsk-ugriske verden. Hun sa at hun var klar til å bli plattformen der alle finno-ugriske folk kunne representere sin kultur.
Riktig designbeslutning var også å utvikle transporttilgjengeligheten i regionen. I dag er Komi et blindvei-område. På den ene siden er dette et sterkt trekk, fordi vi klarte å bevare naturen og folketradisjonene. På den annen side må vi fortsatt jobbe og jobbe med veiinfrastrukturen.

- I dag har hver kommune en turistavdeling.
- Utviklingstrenden til Komi de siste 40-60 årene er utelukkende industriell utvikling, utvinning av råvarer. Å endre bevissthet, overbevise mennesker om at naturressurser kan sees på en annen måte, at de kan tjene uten å bruke eller ødelegge - er det vanskeligste i dag. Samtidig er turisme veldig nært knyttet til lokalbefolkningen, og de må forstå hvorfor de trenger det. Slike mennesker-hengivne dukker allerede opp, de er i hver kommune. For eksempel viser Ust-Tsilemskaya Gorka at arrangementsturisme kan utvikles på kommunalt distriktsnivå.

- Nordlendingene tror at hvile er når de gikk sørover til sjøen.
- Denne stereotypen må brytes. For eksempel er det mange interessante ting rundt Ukhta. For eksempel kan vitenskapelig turisme utvikles. I umiddelbar nærhet av byen, på steinete utkanter, kan forskjellige geologiske prosesser observeres.

På Yarega er det en unik (den eneste i verden!) Åpent gruve, en kraftig gjenstand for å tiltrekke seg turister. Selvfølgelig er det et spørsmål om tilgjengelighet og sikkerhet, men hvis du ikke kan gå ned i gruven, må du komme med en utstilling. Jeg vet forresten at det i Ukhta er aktive gutter fra EcoTourism Komi-samfunnet som gjennomfører turer i nærheten av byen og til og med kom med en suvenir - en flaske olje.

Vi må begynne med hjemmemarkedet, med byboerne våre, tilby dem helgeturer. Dette er en nisje for små bedrifter. Folk vet ikke hva de skal gjøre i helgen.

Og selve byen bør bli et objekt for besøkende turister. Det er viktig at en person som passerer Ukhta i transitt blir her. Gikk rundt i byen og investerte i økonomien. Du må tenke på hvordan du kan interessere en turist. Velg objekter som kan vises ikke bare for elskere av lokal historie, men også for turister utenfor.

Den tredje nisje er forretningsbegivenheter. Dette er et av de mest lønnsomme segmentene i reisevirksomheten, fordi folk som kommer til stevnene bruker mest penger. Mange regioner kjemper for dem. Men denne strategien må ha en klar spesialisering. Uhta trenger å designe to eller tre kraftige hendelser som vil gjenspeile styrker byer innen vitenskap og utdanning. Det bør bli et sted for å diskutere noen viktige spørsmål. Det er et eget strategisk område som krever byledelse. Men det gir utbytte.

- Som medlem av Rostourism-delegasjonen dro du nylig til Krim. Hva tror du?
- Krim var tilgjengelig for oss selv når det var ukrainsk. Hvis seks millioner turister kunngjøres i året, er nesten to av dem våre. En annen ting er at infrastrukturen på Krim på grunn av ulike årsaker ikke har blitt mye oppdatert, og russerne har nylig klart å bli vant til et høyt servicenivå. (Selv vårt Krasnodar-territorium har alvorlig trukket seg opp til dette nivået.) Generelt trenger du ikke å forvente at det er en kul tjeneste, men det er et fantastisk klima, luft, havbris ... Dette er en god mulighet for helseforbedring. Vi var i Evpatoria og Jalta, hvor vi ble vist forskjellige gjenstander.
Jeg følte ingen fare der. Modellen blir omstrukturert: lovgivningsmessig, budsjettmessig, økonomisk. Men dette skal ikke påvirke turister.

- Har du besøkt Saki også? Hvordan er sanatoriet vårt "Shining of the North"?
- Sanatoriet fungerer bra, gjestene er velkomne. Vi bekreftet våre intensjoner om å arbeide under avtalen som ble undertegnet i fjor mellom regjeringen i Komi-republikken og ledelsen på Krim. Det er allerede kjent at flyet "Syktyvkar - Simferopol" vil bli inkludert i antall subsidierte. I et godt scenario vil disse flyvningene til nedsatte priser vises i juni.

- For rundt et år siden ble temaet om republikkens merkevare diskutert kraftig. Tourism Development Corporation, som du ledet den gang, kunngjorde at den fireøyde hunden og multebæren kunne bli et slikt merke.
- Da vi begynte å jobbe, sto vi overfor absolutt uvitenhet i eksternt miljø om Komi-republikken. Hun hadde ikke noe merke, bortsett fra Gulag-fortiden. Da jeg sa i St. Petersburg at jeg dro for å jobbe i Komi, ble mange overrasket: "Det er så langt unna!" I følge våre meningsmålinger var det bare fire av hundre mennesker som kunne si noe om Komi. En militærmann som tilsynelatende tjenestegjorde her, en klatrer og en jente, en skrivesaker selger, som vet om republikken fra Snegurochka-papiret.

For å tiltrekke utenforstående turister hit, må du fortelle dem hva det er? Å fortelle at Komi er en tidligere Gulag er ikke helt riktig strategi. Dette er en historisk arv, et minne. For å tiltrekke deg turister, må du forklare hva som er hovedverdien av territoriet. Derfor jobbet en gruppe eksperter med dette, som identifiserte den kulturelle koden til territoriet.

Merket Komi er basert på en tyttebær, en jegerhund, en fiskekalender som snakker om miljøvennligheten til lokalbefolkningens bevissthet. Hvert dyr har sin egen tid for ikke å forstyrre den naturlige balansen. Rett liv i harmoni med omverdenen.

Til slutt ble nøkkelverdien til territoriet uttrykt av merkevaren - ECO-Republic. Vi holdt et seminar for å støtte merkevaren med lokale gründere. Vi prøvde å komme til enighet med dem slik at det skulle dukke opp en pakke med reisetilbud som ville støtte merket: “Komi-republikken er alle levende ting. Levende vann, levende jord, levende luft. " Og vi laget tre produktlinjer for hver retning, som allerede er presentert på reisemarkedene.

- Hva har du planer om i sommer?
- Forberedelser er i gang for det andre turistforumet "Ezh", som vil finne sted i Syktyvkar i september. I år vil det fokusere på infrastruktur for naturturisme. Vi bringer teknologier hit slik at lokale entreprenører og investorer forstår og får den beste russiske opplevelsen og verdensopplevelsen.

I juni i Syktyvkar lanserer vi nytt prosjekt - Festival "People of the Forest", der vi vil diskutere turismeprodukter basert på det etniske aspektet. Dette inkluderer gastronomi, håndverk og programmer med fordypning i lokalbefolkningens liv.

I mars kjørte vi langs den såkalte "taiga ring": Syktyvkar - Ust-Kulom - Ukhta - Emva - UstVym - Syktyvkar. Dette er en helgetur som kan starte hvor som helst. Vi ønsker å utvikle en turismeklynge på bakgrunn av denne ruten. Forene kommuner, samle alle prosjektene sine og begynn å tiltrekke folk som bruker felles ressurser. Det blir nok en testtur om sommeren. Jeg planlegger også å kjøre gjennom territoriene der jeg ennå ikke har vært - Usinsk, Inta, Vorkuta, Pechora ...

*** "Det er allerede kjent at flyet" Syktyvkar - Simferopol "vil være inkludert i antallet subsidierte."

VÅR REFERANSE
Rybakova Yulia Lvovna ble født 9. november 1966 i Togliatti. I 1991 ble hun uteksaminert fra Ivanovo Power Engineering Institute med en grad i industriell elektronikk. I 2000 gjennomgikk hun omskolering ved Academy of National Economy under regjeringen i Den russiske føderasjonen under Cultural Management-programmet, samt under Master of Science in Cultural Management-programmet ved Robert Gordon University (Aberdeen, Storbritannia).

Siden 2012 - viseadministrerende direktør for JSC Fund for Support of Investment Projects of the Republic of Kazakhstan.
år 2013 - daglig leder LLC "Corporation for Tourism Development of the Republic of Kazakhstan".
Siden 4. desember 2013 - Leder for turistbyrået i Republikken Kasakhstan.

Fremveksten av en ny generasjon forbrukere Aldring av befolkningen Økonomi med opplevelser, inntrykk Verdien av de unike og lokale 2.255 tusen mennesker tusen mennesker. 923 tusen mennesker Forholdet mellom turiststrøm til St. Petersburg og oppmøte på store museer Markedet for tradisjonell kultur- og ekskursjonsturisme vokser ikke. Vekst og utvikling er mulig på grunn av relaterte markeder: motiver for besøk; lignende i tilfredsstillelse av behov - tidsfordriv for glede og få inntrykk; raskt voksende; store og populære byfolk; viktig for den strategiske utviklingen av byen. Nye megatrender definerer voksende markedssegmenter:

3 1. Utvikling av effektive turistutviklingsstrategier (policy for spesialisering) 2. Design og utvikling av nye ruter og turismeprodukter av regional og interregional skala (styring av turiststrømmer) 3. Opprettelse av et teknologisk reiselivsprodukt (produkt- og salgsledelse) 4. Utvikling av nye formater for by- og regionrom attraktiv for både borgere og turister (investeringspolitikk) 5. Markedsundersøkelser, utforming av regionale turistmerker, utvikling effektive programmer promotering (destinasjonsmarkedsføring) Gullring Russland Sølvkjede Great Volga Provincial ring of Moscow region Flott te-rute Interregionale turistruter

4

Beste praksis Store begrensninger og utfordringer Eksempler Bildeprogrammer for feiring av merkedager og høytider. Bruk av merkedager og høytider som kjernen i promoteringsprogrammet. Vekt på å tiltrekke føderale ressurser Kortsiktige programmer, nei langsiktig planlegging jubileum for St. Petersburg jubileum for Novgorod 90-årsjubileum for Republikken Karelen 90-årsjubileum for Komi-republikken 100-årsjubileum for byen Murmansk 300-årsjubileum for Lomonosov i Arkhangelsk Feiring av 1150-årsjubileet for russisk statskap (Staraya Ladoga, Veliky Novgorod, Izborsk) Opprettelse av et enhetlig promoteringskonsept relatert til den generelle turistmerke i regionen Bruk av kulturelle begivenheter som kjernen i merkevaren Branding på egenhånd Feil innstilling av oppgaver Gjennomføring av en ufullstendig syklus av arbeid Beslutningskrise og mangel på oppdateringer "Veliky Novgorod-Russlands moderland" "Karelia - landet med tusen innsjøer" NAO-Nord-europeisk lagerhus i Russland Leningrad-regionen- rekreasjonsområde Pskov - All-Russian Maslenitsa Network promoteringsprogrammer basert på partnerskap og interaksjon Fravær av en enkelt kunde Finansiering - tilskudd, budsjett, partnerskap Interregionalt samspill mellom ulike deltakere Begrenset gyldighetsperiode Silver Ring (Nordvest-Federal District) Et nytt utseende til Russland (NWFD) Leningrad Summer (Leningrad Oblast) Karelian Vacation (Republic of Karelia) Attraksjon og organisering av store internasjonale begivenheter som posisjonerer regionene Politisk vilje og evne til å organisere lobbyvirksomhet på nasjonalt nivå Tilstrekkelige budsjetter og personell Konsistens av PEF-aksjoner i St. Petersburg Olympiade i Sotsji FIFA verdensmesterskap

Natur og rekreasjon: rikdom av vannressurser (Pechora og Vychegda elver, 75 tusen innsjøer); Store deler av uberørte skoger (80% av territoriet); Pittoreske landskap og naturlige monumenter (over 350) Tilstedeværelse av et UNESCO-natursted - Jomfru Komi-skoger Kulturelt og historisk: Rik mytologi og folklore fra de finsk-ugriske folkene og de gamle troende; Kultur, ritualer, håndverk av urbefolkningen; Arkeologiske steder: et paleolittisk sted, mammutiske kirkegårder, huler og helligdommer til de finsk-ugriske folket; Religiøse steder: gamle troende kirker; steder tilknyttet Stefan Permsky Transporttilgjengelighet i regionen: Direkte jernbane- og flykommunikasjon med Moskva og St. Petersburg (2 timer med fly) Utviklet innenlandstrafikk: 7 flyplasser, en helikopterflåte, etc.

Underutviklet infrastruktur (gjenstander og hendelser av sovjetisk type), lokale attraksjoner, suvenirprodukter av lav kvalitet (økonomisegment). Den viktigste driveren er "uformelle" besøkende fra regionene, svak innenlands turisme. Fremveksten av formaterte gjenstander (kjedehoteller, catering osv.), Fremveksten av spesialiserte suvenirbutikker, landlige attraksjoner. Hoveddriveren er innenlandsk (regional) turisme mot slutten av scenen - innkommende turisme (land). En kraftig merkevare, nye formater - et "unikt produkt", fremveksten av spesialiserte livsstiler og motesentre, internasjonale attraksjoner. Hoveddriveren er innkommende turisme og utenlandsk turisme mot slutten av scenen - overføring av kompetanse til andre områder (suvenirer i forbrukermarkeder osv.) Stage I Stage II Stage III Moscow St. Petersburg Karelia Vologda Krasnoyarsk Altai Komi Republic 1. Høy konkurranse for turister forpliktet til fritidsaktiviteter (Altai, Karelen, Finland, Norge osv.) 2. Komi-republikkens "lukkede natur", isolasjonen av seg selv, mangelen på omdømme og historie for forbrukerturisme. 3. uutviklet turistinfrastruktur; 4. Begrenset transporttilgjengelighet av de viktigste unike naturlige gjenstandene for turistleie; 5. Mangel på faktiske turistprodukter; 6. Dårlig utvikling av det regionale markedet for turoperatørtjenester; 7. Høye kostnader for "tilgang" til territoriet; 8. Begrensede økonomiske ressurser for forfremmelse. ØKO REPUBLIKEN KOMI BEGRENSNINGER OG UTFORDRINGER I UTVIKLINGEN AV TURISME I REPUBLIKEN KOMI

EGENSKAPER FOR MÅLPublikumet Over 35 år har de aller fleste (82%) høyere utdanning og med lik kjønnsfordeling. REISEMÅTER De fleste naturøkologiske turister foretrekker å reise parvis - 60%, familier - 15%, alene - 13%. Mer enn halvparten av turistene foretrekker relativt lange reisetider: dager. TRENDER OG TRENDER Naturlig og økologisk turisme - vekst fra 13 til 17% per år og en økning i prisen på et turistprodukt (fra $ millioner til $ millioner). Hovedtrenden er økoturisme - en utvikling i russeren turistmarked er USD millioner, det europeiske markedet er 20 ganger større og utgjør 5-6,3 milliarder dollar, og verdensmarkedet er milliarder dollar. Markedsvekstpotensialet er betydelig - lave kostnader for infrastruktur, i forhold til alle andre typer turisme. NØKKELSPILLERE Markedsledere i Russland: Altai, Baikal, Karelia Markedsledere i verden: Afrika, Sør-Amerika, Nord-Europa

Konsekvent arbeid med forskjellige markedssegmenter fra etablering av grunnleggende infrastruktur til nisjeprodukter på internasjonalt nivå. Stadier Strategisk trekk Støttsegmenter Suksesshistorier Territory branding Fase 1 - Arbeide med den eksisterende turiststrømmen Urban turisme Vandreruter for by- og forstads turisme, Eco-forum, et nettverk av mini-hoteller og pensjonater, begivenhetskalender, turist- og rekreasjonsklynger National (territoriets merkevare implementeres gjennom lokale kulturprosjekter) 2 - Arbeide med markedene for internregional turisme Fiske- og jaktturisme, naturturisme Konkurranse i fangst av harr, »festival for urban etnokultur Parma-Fest, fisketurer, lokale merker, redningstjeneste, TIC-nettverk og multifunksjonell portal om turisme Miljøstandarder i liv, næringsliv og bygging, merkevarer av lokale varer Stage 3 - Å komme inn på nasjonale og verdensmarkeder med unike nisjeprodukter Naturlig turisme, fiske og jaktturisme, fritidsturisme Utvikling av den såkalte "spirituelle turismen" (pilegrimsreise, orientalsk spirituell praksis), internasjonal konkurranse i i nærheten av fisk, økologiske ruter Internasjonal posisjonering

NØKKELPARAMETERE Kjernen i turisttilbudet Etnokulturelle og naturlige rekreasjonsressurser i republikken Generell ressurs Forvitringssøyler på mann-pupuner-platået Generell nyheter anledning 100-årsjubileum for Komi-republikken Slogan "Eco Komi Republic" TRENDER OG TRENDER Utvidelse av territoriet til økologisk bevissthet i strukturen til offentlig bevissthet ... "Grønnere" filosofi. Positiv stabil dynamikk av vekst av russisk og internasjonale markedet økoturisme. STRATEGI STRATEGI Øke betydningen og verdien (kapitalisering) av naturlige og etnokulturelle ressurser i Komi-republikken for å utvide mulighetene for markedsintegrasjon. Tiltrekning av manglende ressurser Fordrivelse av det negative bildet av råvaregruppen og territoriet til GULAG fra forbrukerens sinn VISJON AV UTVIKLINGSRESULTATENE Det foreslåtte merkevaren er organisk for den kulturelle koden til lokalbefolkningen i Komi-republikken. ...

1.Corporation for the Development of Tourism of the Komi Republic (design and marketing function) 2.Annual International Ecotourism Forum Hedgehog - en åpen interregional årlig offentlig plattform for å diskutere turistinfrastrukturen til naturturisme, detaljene i å fremme territorier, miljøteknologier, økoturisme og alle typer naturturisme 3 .Festival "Parma-fest" er en åpen offentlig plattform for markedsføring av Komi-kultur og Finno-Ugric-kultur generelt, som kjernen i tilbudet i segmentet etnografisk, naturlig og gastronomisk turisme. 4.Komi Trophy - informasjonsprosjektfremme aktive og sportslige terrengruter 5. Utvikling på Internett en enkelt plattform om turisttjenester i Republikken Kasakhstan - inkluderer en moderne turistportal og et system med nettsteder for målgrupper 6.Regional kalender over turistbegivenheter - valg, støtte og dannelse av et produkt for turismeopplevelser 7. System for turistinformasjonssentre - et prosjekt for dannelse av informasjons- og serviceinfrastruktur ved hovedpunktene for innreise for turister til regionen 8. Program for markedsføring: spesialisert turistmerkebok for territoriet, merkevareintegrasjon i det urbane og regionale rommet, salgsfremmende suvenirer, en serie varer og tjenester under merket Eco Republic. 9. Utvikling av turistprodukter som støtter hovedposisjonen til ECO REPUBLIC KOMI

SELSKAPET FOR UTVIKLING AV TURISME FOR REPUBLIKEN KOMI 1. Selskapet ble opprettet og opererer, en bedriftsidentitet ble utviklet, et nettsted ble lansert, en finansiell garanti for en turoperatør ble utstedt. 2. signert prosjektavtale interregionalt samarbeid over det russiske nord. 3. Komponentdokumentene er under utarbeidelse for etablering av Association for Domestic Tourism INVESTERINGSPROSJEKTER 1. Hedgehog Ecotourism Camp er designet og lansert for begivenhets- og fisketurisme 2. Konseptet og forretningsplanen for et familieferiehotell i etno-landsby-format er utviklet. 3. En pakke med tekniske spesifikasjoner for utvikling av forretningsplaner for Komi-republikkens investeringsprosjekter er utarbeidet. Tsilemskaya Hill ". 4.Railway weekend tour "Bekjentskap med Udora", 5.Program sosial turisme "På ni paralleller" 6. Interregional jernbanetur i det russiske nord 1.EZh økoturismeforum 2.Presentasjoner av republikken under et nytt merke 3.Konferansesal, dekorert i bedriftsidentitet 4. seminarer om hovedproduktene til Corporation CONGRESS FOOD

Ukhta: kongress- og forretningsspesialisering (basert på Teknisk universitet); industriturisme Syktyvkar og omegn: kulturell, pedagogisk, begivenhetsrik, pilegrimsreise, rekreasjonsturisme Ust-Tsilma, Izhma: pilegrimsreise og åndelig turisme Vorkuta: utgangspunktet for aktive og arktiske turer; minneverdige landskap av GULAG Subpolar Urals: Inta, Vuktyl, Pechora - aktive turer i Subpolar Urals; naturaktiv turisme. Distriktet Troitsko-Pechora: økoturisme, aktiv turisme, alle typer naturturisme UTVIKLING AV TURISME I REPUBLIKEN KOMI - NESTE TRINN Yb landsbyen og dens omgivelser: Ethno-turisme

LLC "Corporation for Tourism Development in the Komi Republic" telefoner: (8212); 8 (912); 8 (904) Generaldirektør: Rybakova Yulia Lvovna Nettsted for miljøforumet ezheforum.rf Konseptet til forumet ble utviklet av konsultasjonsgruppen “City of Masters” (St. Petersburg). Presentasjonen Brukte fotografier av A. Kaseva, A. Suleikov, S. Murunov, Informasjonsbyrå "BNK", den offisielle nettsiden til Rostourism FRA ÅPNE KILDER PÅ INTERNETT MED OPYRIGHT "Corporation for the Development of Tourism of the Komi Republic" © 2013

Lederen for Komi turistbyrå Yulia Rybakova ved Komi Public Chamber, på et møte med sine medlemmer og eksperter, ga vanskelige svar på enkle spørsmål om når endelig strømmen av turister vil haste inn i republikken ...

"Jeg ser ikke poenget"

Yulia Rybakova baserte sin tale på historier om klynger, prosjektlinjer, målmarkeder, veikart og territoriale segmenter. Medlemmene av kammeret prøvde å overføre samtalen fra teori til praksis: når vil turismen begynne å utvikle seg i Komi, og hva gjør den aktuelle avdelingen?

Tjenestemannen siterte eksemplet med Ybitsa, som imidlertid er et prosjekt av Ybitsa-produksjon, ikke byrået. Rybakova minnet om Forest People-festivalen, og understreket at 15 tusen mennesker deltok på den.

Daria Shuchalina, et medlem av byråets offentlige råd fra det offentlige kammeret, tvilte på at 15 tusen var reelle seere. Arrangementet ble holdt på Stefanovskaya-plassen i Syktyvkar, hvor det er vanskelig å dele folk inn i de som så på festivalen fra forbipasserende som beveget seg rundt.

Dette er ikke min statistikk, - sa VIP-gjesten og forklarte hva politiet mente etter deres metode.

Daria Shuchalina nevnte Ybitsa som et eksempel, som ble besøkt av 19 tusen mennesker i august. Indikatoren er bevist av antall programmer distribuert ved inngangen.

Kanskje du burde holde arrangementer i et etnopark? Å bruke selve parken mer aktivt, og å telle turister etter samme system som arrangørene av flerfestivalen?

Yulia Lvovna svarte:

Jeg kan ikke. Syktyvkar-myndighetene ba om å arrangere de samme ”Skogens folk” i hovedstaden i Komi for å utvikle bymiljøet. Når det gjelder etnoparken, ser jeg ingen grunn til å ta gjester så langt. Teller like mange turister ... hvorfor?

Men i begynnelsen av møtet snakket sjefen for byrået om behovet for ytterligere investeringer i etnoparken for å utvide virksomheten. Og hun klaget over at byrået tiltrekker seg turister, men det er vanskelig å nevne det nøyaktige antallet på grunn av vanskelighetene med å føre poster ...

Stoler på ... jomfruelighet

Pavel Potashov prøvde å oppnå spesifisitet i å oppnå målet om å gjøre Komi til et turistmekka:

Hvordan kan Komi tiltrekke seg russere og utlendinger? Hvordan skiller vi oss fra andre regioner for å kunne tilby et originalt, eksklusivt produkt?

Rybakovas svar var forbauset:

Jomfrudom! Vel, jeg mener, intaktheten til ... naturen.

Pavel Valentinovich utviklet ideen:

Du må gjøre noe i naturen. Fiske er en populær type rekreasjon. Byrået gjennomfører imidlertid ikke slike turistprosjekter.

Hvem vil engasjere seg hvis du ikke kan fiske?! - Yulia Lvovna svarte. - Jeg snakket med turoperatører. Inntil reglene endres, er det ikke lønnsomt for dem å investere i fiske.

Deltakerne husket avhandlingen hun uttalte i begynnelsen av møtet: Byrået skal fremme Komi-merket som en øko-republikk, og stole på naturen. Rybakova presiserte, sier de, at hun mente et besøk i naturvernområder. Medlemmene av kammeret ble overrasket: administrasjonene til "Yugyd va" og Pechora-Ilychsky-reserven takler seg dessuten i flere ti år.

Publikum ga nyttige råd avdeling: feilsøk systemet med helgeturer.

Og hvem kommer når slike priser er for flyreiser?! - kunngjorde en annen unnskyldning den offisielle. Videre, i begynnelsen av møtet, vurderte hun positivt handlingene til "Corporation for Tourism Development", hvis ledelse brukte dagens "Ybitsa", nølte ikke med å distribuere blant publikum invitasjoner til etnopark-arrangementet "Romantic Weekend". Ifølge direktøren for selskapet er dette en vanlig rekreasjon i parken, "bare innpakket i en vakker pakke".

Flatbrød med Kovzel

Galina Lapshina foreslo å bruke det nasjonale kjøkkenet: å bane vei til turistenes hjerter gjennom magen. Yulia Rybakova tilskrev byrået entusiastisk salget av Komi-bakevarer på Ybitsa, og skryte av at hun spiste shangi med statsrådets høyttaler Igor Kovzel selv, og lovet å dekke hele republikken med flatbrød om 3 år.

Så mens du spiste ostekaker, ville du løse problemene med Kovzel som hindrer deg i å utvikle turisme: til samme priser for reiser ... - Pavel Potashov sarkastisk.

Yulia Rybakova avviste det og sa at hun hadde blitt enig med fungerende sjef for Komi for å fremme gastronomi. Om hva? Forble et mysterium.

Daria Shuchalina spurte hvorfor tilskudd til kommuner bare vil bli tildelt 1,2 millioner rubler og bare til høsten: ”Kommunene vil ikke ha tid til å mestre pengene innen utgangen av året. Det er regntid nå. Sommeren er en god periode for å arrangere turistinfrastrukturen. Det er klokere å gi tilskudd om våren. ”

Rybakova beroliget henne: tilskuddene kan brukes i løpet av 2015. Hvordan man rapporterer til budsjettet er imidlertid ikke klart.

Et annet problem: mangel på busser. De kommunale myndighetene er klare til å kjøpe dem hvis du tildeler subsidier, informerte Daria Dmitrievna. - De ønsker å tilby transport til turoperatører, slik at de tar folk inn i området og til de nærliggende.

Lederen for byrået og sjefen for selskapet uttalte enstemmig at de ikke anså dette som et problem: bare Ust-Kulomsky-distriktet hadde inngitt en søknad. Etter Shuchalinas forslag om å overvåke situasjonen i de resterende 19 kommunene, trakk gjestene bare skuldrene ...

IA "Komiinform"