Det som kalles faste kostnader. Hva gjelder faste kostnader: kostnadsbetingelsen og deres forhold

Det er flere klassifiseringer av kostnader. Oftest er kostnadene delt inn i faste og variable. Vi vil fortelle deg hva som gjelder for hver type kostnad og gi eksempler.

Hva handler denne artikkelen om:

Kostnadsklassifisering

Alle kostnader til bedriften i henhold til deres avhengighet av produksjonsvolumer kan deles inn i faste og variable.

Faste kostnader er bedriftsutgifter som ikke er avhengig av produksjonsvolum, salg mv. Dette er kostnader som er nødvendige for normal drift av selskapet. For eksempel leie. Uansett hvor mye butikken selger varer, er husleien en konstant verdi per måned.

Variable kostnader er derimot avhengig av produksjonsvolumet. Dette er for eksempel lønnen til selgere, som uttrykkes i prosent av salget. Jo mer salg et selskap har, jo mer salg.

Faste kostnader per produksjonsenhet synker med en økning i produksjonsvolum, og tvert imot øker med en nedgang i salgshastigheten. Variable kostnader forblir alltid de samme per vareenhet.

Økonomer kaller slike kostnader betinget faste og betinget variable. For eksempel kan leie ikke være uendelig uavhengig av produksjonsvolumet. Uansett, på et tidspunkt vil ikke produksjonsområdet være nok og mer plass vil kreves.

Det vil si at vi kan si at betinget variable kostnader er direkte relatert til hovedaktiviteten, mens betinget faste kostnader er mer knyttet til virksomheten til virksomheten som helhet, til dens funksjon.

Last ned og kom på jobb:

Hva vil hjelpe: inneholder illustrerende eksempler på bygningsklassifiserere av objekter, bærere og kostnadsposter.

faste kostnader

Betinget faste kostnader inkluderer kostnader, hvis absolutte verdi ikke endres vesentlig med en endring i produksjonsvolumet. Det vil si at disse kostnadene oppstår selv med en enkel organisasjon. Dette er generelle forretningsutgifter. Slike utgifter vil alltid eksistere mens foretaket utfører sine økonomiske og finansielle aktiviteter. De er der uansett om den får inntekt eller ikke.

Selv om organisasjonen ikke endrer produksjonsvolumet vesentlig, kan faste kostnader likevel endre seg. For det første er produksjonsteknologien i endring - det kreves å kjøpe nytt utstyr, trene personell osv.

Hva er inkludert i faste kostnader (eksempler)

1. Lønn til lederpersonell: regnskapssjef, økonomidirektør, daglig leder mv. Lønnen til disse ansatte er som oftest en lønn. Selvfølgelig mottar ansatte disse pengene to ganger i måneden, uavhengig av hvor effektiv organisasjonen er og om gründerne tjener penger ( ).

2. Selskapets forsikringspremier fra lønn til ledere. Dette er obligatoriske lønnsutbetalinger. Som hovedregel er bidrag 30 prosent + bidrag til trygdekassen fra arbeidsulykker og prof. sykdommer.

3. Husleie og verktøy. Leiekostnadene avhenger ikke av selskapets fortjeneste og inntekter. Månedlig betaling kreves til utleier. Dersom selskapet ikke oppfyller dette vilkåret i leiekontrakten, kan eieren av lokalet heve kontrakten. Da er det en mulighet for at det en stund vil være nødvendig å innskrenke virksomheten.

4. Kreditt og leiebetalinger . Ved behov låner selskapet penger i banken. Det kreves betaling med kredittinstitusjon hver måned. Det vil si uavhengig av om selskapet arbeidet med overskudd eller underskudd.

5. Utgifter til sikkerhet. Slike utgifter avhenger av området for beskyttede lokaler, beskyttelsesnivået osv. Men de er ikke avhengige av produksjonsvolumet.

6. Kostnader for annonsering og promotering av varer. Nesten alle bedrifter bruker penger på å markedsføre et produkt. Indirekte er det en sammenheng mellom reklame og salg, og følgelig produksjon. Men det antas at disse er uavhengige av hverandres mengder.

Spørsmålet dukker ofte opp, er avskrivninger en fast eller variabel kostnad? Det antas å være permanent. Selskapet periodiserer tross alt avskrivninger hver måned, uavhengig av om det har fått inntekter eller ikke.

variable kostnader

Dette er selskapets utgifter, som er direkte avhengig av produksjonsvolumet. For eksempel produktkostnader. Jo mer et selskap selger, jo flere produkter kjøper det.

Oftest oppstår variable kostnader når en bedrift genererer inntekter. Tross alt bruker bedriften en del av inntekten mottatt på kjøp av varer, råvarer og materialer for produksjon av produkter, etc.

Hva er variabel kostnad (eksempler)

1. Kostnaden for varer for videresalg. Det er en direkte sammenheng her: Jo større salgsvolum selskapet har, jo mer kreves det for å kjøpe varer.
2. Akkord del av lønnen til selgere. Oftest består salgsledernes lønn av to deler – lønn og prosentandel fra salg. Renter er en variabel kostnad fordi den er direkte relatert til salgsvolum.
3. Inntektsskatt: inntektsskatt, forenklet skatt m.m. Disse utbetalingene avhenger direkte av det mottatte overskuddet. Hvis selskapet ikke har inntekt, vil det ikke betale slike skatter.

Hvorfor dele kostnader i faste og variable

Bedrifter skiller faste og variable kostnader for resultatanalyse. Basert på verdiene av disse kostnadene, bestemmes break-even-punktet. Det kalles også dekningspunktet, kritisk produksjonspunkt, etc. Dette er en situasjon hvor bedriften jobber «til null» – det vil si at inntekten dekker alle sine utgifter – faste og variable.

Inntekter \u003d Faste utgifter + Variable utgifter generelt

Jo høyere de faste kostnadene er, desto høyere break-even-punktet for firmaet. Det betyr at det er påkrevd å selge flere varer for å fungere i hvert fall uten tap.

Pris × Volum = Faste kostnader + Variable kostnader per enhet × Volum

Volum = faste kostnader / (pris - variable kostnader per enhet)

hvor volum er breakeven-salgsvolumet.

Ved å beregne dette tallet kan et selskap finne ut hvor mye det må selge for å begynne å tjene penger.

Bedrifter beregner også marginalinntekt – forskjellen mellom inntekter og variable kostnader. Marginalinntekt viser hvor mye organisasjonen dekker faste kostnader.

variable kostnader Dette er kostnader, hvis verdi avhenger av produksjonsvolumet. Variable kostnader er i motsetning til faste kostnader, som summerer seg til totale kostnader. Hovedtegnet som det er mulig å avgjøre om kostnadene er variable med, er at de forsvinner under produksjonsstopp.

Vær oppmerksom på at variable kostnader er den viktigste indikatoren for en virksomhet innen ledelsesregnskap, og brukes til å lage planer for å finne måter å redusere deres vekt i totale kostnader.

Hva er variabel kostnad

Variable kostnader har det viktigste kjennetegnet - de varierer avhengig av de faktiske produksjonsvolumene.

Variable kostnader inkluderer kostnader som er konstante per produksjonsenhet, men deres totale beløp er proporsjonal med volumet av produksjon.

Variable kostnader inkluderer:

råvarekostnader;

forbruksmaterialer;

energiressurser involvert i hovedproduksjonen;

lønn til hovedproduksjonspersonellet (sammen med periodiseringer);

kostnadene for transporttjenester.

Disse variable kostnadene belastes produktet direkte.

I verdimessige termer endres variable kostnader når prisen på varer eller tjenester endres.

Hvordan finne variable kostnader per produksjonsenhet

For å beregne de variable kostnadene per stykk (eller annen måleenhet) av selskapets produkter, bør du dele den totale mengden av variable kostnader påløpt med den totale mengden ferdige produkter, uttrykt i fysiske termer.

Klassifisering av variable kostnader

I praksis kan variable kostnader klassifiseres etter følgende prinsipper:

I henhold til arten av avhengigheten av utgangsvolumet:

proporsjonal. Det vil si at variable kostnader øker i direkte forhold til økningen i produksjonen. For eksempel økte produksjonsvolumet med 30 % og kostnadsbeløpet økte også med 30 %;

degressive. Når produksjonen øker, reduseres selskapets variable kostnader. Så for eksempel økte produksjonsvolumet med 30 %, mens størrelsen på variable kostnader økte med bare 15 %;

progressive. Det vil si at variable kostnader øker relativt mer med produksjon. For eksempel økte produksjonsvolumet med 30 %, og kostnadsmengden med 50 %.

Statistisk sett:

generell. Det vil si at variable kostnader inkluderer totalen av alle variable kostnader til foretaket over hele produktspekteret;

gjennomsnitt - gjennomsnittlige variable kostnader per produksjonsenhet eller gruppe av varer.

I henhold til metoden for å tilskrive produksjonskostnadene:

variable direkte kostnader - kostnader som kan tilskrives produksjonskostnadene;

variable indirekte kostnader - kostnader som avhenger av produksjonsvolumet og det er vanskelig å vurdere deres bidrag til produksjonskostnadene.

I forhold til produksjonsprosessen:

produksjon;

ikke-produksjon.

Direkte og indirekte variable kostnader

Variable kostnader er enten direkte eller indirekte.

Produksjonsvariable direkte kostnader er kostnader som kan henføres direkte til kostnaden for spesifikke produkter basert på primære regnskapsdata.

Produksjonsvariable indirekte kostnader er kostnader som er direkte avhengige eller nesten direkte avhengige av endringen i aktivitetsvolumet, men på grunn av de teknologiske egenskapene til produksjonen kan de ikke eller er økonomisk mulige å direkte henføres til produserte produkter.

Konseptet med direkte og indirekte kostnader er beskrevet i paragraf 1 i artikkel 318 i den russiske føderasjonens skattekode. I henhold til skattelovgivningen inkluderer direkte utgifter, spesielt:

utgifter til kjøp av råvarer, materialer, komponenter, halvfabrikata;

lønn til produksjonspersonell;

avskrivninger på anleggsmidler.

Merk at foretak kan inkludere direkte kostnader og andre typer kostnader direkte knyttet til produksjon av produkter.

Samtidig tas direkte utgifter i betraktning ved fastsettelse av skattegrunnlaget for inntektsskatt ettersom produkter, verk, tjenester selges, og avskrives til skattekostnaden etter hvert som de gjennomføres.

Merk at begrepet direkte og indirekte kostnader er betinget.

For eksempel, hvis hovedvirksomheten er transporttjenester, vil sjåfører og bilavskrivninger være direkte kostnader, mens for andre typer virksomhet vil vedlikehold av kjøretøy og avlønning av sjåfører være indirekte kostnader.

Dersom kostnadsobjektet er et lager, vil lagerholders lønn inkluderes i direkte kostnader, og hvis kostnadsobjektet er kostnaden for produserte og solgte produkter, vil disse kostnadene (lagreholders lønn) være indirekte kostnader på grunn av umuligheten av entydig og på den eneste måten å tilskrive det til objektkostnadene - kostnad.

Eksempler på direkte variable kostnader og indirekte variable kostnader

Eksempler på direkte variable kostnader er kostnader:

for godtgjørelse til arbeidere som er involvert i produksjonsprosessen, inkludert periodisering av deres lønn;

grunnleggende materialer, råvarer og komponenter;

elektrisitet og drivstoff som brukes i driften av produksjonsmekanismer.

Eksempler på indirekte variable kostnader:

råvarer som brukes i kompleks produksjon;

utgifter til forskning og utvikling, transport, reiseutgifter mv.

funn

På grunn av det faktum at variable kostnader endres i direkte forhold til produksjonsvolumet, og de samme kostnadene per enhet ferdig produkt vanligvis forblir uendret, når man analyserer denne typen kostnader, tas verdien per produksjonsenhet i utgangspunktet i betraktning. I tilknytning til denne eiendommen er variable kostnader grunnlaget for å løse mange produksjonsproblemer knyttet til planlegging.

Har du fortsatt spørsmål om regnskap og skatt? Spør dem på regnskapsforumet.

Variable kostnader: Regnskapsførerdetaljer

• Operasjonell innflytelse i hoved- og betalte aktiviteter til BU

  De er nyttige. Styring av faste og variable kostnader, samt deres tilhørende operasjonelle ... i strukturen av kostnadene for faste og variable kostnader. Effekten av driftsinnflytelse oppstår... variabel og betinget konstant. Betinget variable kostnader endres proporsjonalt med endringen i volumet av gitt ... konstant. Betinget faste kostnader Betinget variable kostnader Vedlikehold og vedlikehold av bygninger og ... prisen på tjenesten faller under de variable kostnadene, det gjenstår bare å begrense produksjonen, ...

Eksempel 2. I rapporteringsperioden reflekterte variable kostnader for utgivelse av ferdige produkter .... Produksjonskostnaden inkluderer variable kostnader i mengden 5 millioner rubler... Debetkredittbeløp, gni. Gjenspeilte variable kostnader 20 10, 69, 70, ... En del av generelle fabrikkkostnader lagt til de variable kostnadene som utgjør kostnaden 20 25 1 ... Debet Kredittbeløp, gni. Reflekterte variable kostnader 20 10, 69, 70, ... En del av generelle fabrikkkostnader lagt til de variable kostnadene som utgjør kostnaden 20 25 1 ...

• Finansiering av statsoppgaven: eksempler på beregninger
• Er det fornuftig å dele kostnader i variable og faste kostnader?

  Det er forskjellen mellom inntekter og variable kostnader, viser nivået på refusjon av faste ... kostnader; PermZ - variable kostnader for hele produksjonsvolumet (salg); permS - variable kostnader per enhet...økes. Akkumulering og fordeling av variable kostnader Ved valg av en enkel direkte kalkulasjon ... tas halvfabrikata av egen produksjon i betraktning til variable kostnader. Dessuten vil komplekse råvarer, med ... Den totale kostnaden på grunnlag av fordelingen av variable kostnader (for produksjon) være ...

• Dynamisk (midlertidig) lønnsomhetsterskelmodell

  For første gang nevnte han begrepene «faste kostnader», «variable kostnader», «progressive kostnader», «degressive kostnader». ... Intensiteten til variable kostnader eller variable kostnader per arbeidsdag (dag) er lik produktet av verdien av variable kostnader per enhet ... totale variable kostnader - verdien av variable kostnader per tidsenhet, beregnet som produkt av variable kostnader med henholdsvis ... totalkostnader, faste kostnader, variable kostnader og salg. Integrasjonsteknologien ovenfor...

• Direktørens spørsmål som regnskapssjefen bør vite svarene på

  Likhet: inntekter = faste kostnader + variable kostnader + driftsresultat. Vi ser etter... produkter = fast kostnad/ (pris - variabel kostnad/enhet) = fast kostnad: marginal... fast kostnad + målfortjeneste) : (pris - variabel kostnad/enhet) = (fast kostnad + målfortjeneste ... ligning: pris = ((faste kostnader + variable kostnader + målfortjeneste) / målsalgsvolum ... , der det kun tas hensyn til variable kostnader. Marginalfortjeneste - inntekt ...

La oss snakke om de faste kostnadene til bedriften: hva er den økonomiske betydningen av denne indikatoren, hvordan du bruker og analyserer den.

Faste kostnader. Definisjon

faste kostnader(EngelskFiksetkoste,FC,TFC ellerTotalfiksetkoste) er en klasse av bedriftskostnader som ikke er relatert (ikke avhengig) av volumet av produksjon og salg. I hvert øyeblikk er de konstante, uavhengig av aktivitetens art. Faste kostnader, sammen med variabler, som er det motsatte av faste kostnader, utgjør foretakets totale kostnader.

Formel for beregning av faste kostnader/kostnader

Tabellen nedenfor viser mulige faste kostnader. For bedre å forstå faste kostnader sammenligner vi dem med hverandre.

faste kostnader= Lønnskostnader + Leie av lokaler + Avskrivninger + Eiendomsskatt + Reklame;

Variable kostnader = Kostnader for råvarer + Materialer + Strøm + Drivstoff + Bonus del av lønn;

Generelle kostnader= Faste kostnader + Variable kostnader.

Det skal bemerkes at faste kostnader ikke alltid er faste, fordi en bedrift, med utvikling av kapasiteten, kan øke produksjonsarealer, antall personell, etc. Som et resultat vil faste kostnader også endre seg, og det er grunnen til at ledelsesregnskapsteoretikere kaller dem ( halvfaste kostnader). Tilsvarende for variable kostnader - betinget variable kostnader.

Et eksempel på beregning av faste kostnader i en virksomhet iutmerke

Vi vil tydelig vise forskjellene mellom faste og variable kostnader. For å gjøre dette, i Excel, fyll ut kolonnene med "produksjonsvolum", "faste kostnader", "variable kostnader" og "totale kostnader".

Nedenfor er en graf som sammenligner disse kostnadene med hverandre. Som vi kan se, med en økning i produksjonen, endres ikke konstantene med tiden, men variablene øker.

Faste kostnader endres ikke bare på kort sikt. På lang sikt blir eventuelle kostnader variable, ofte på grunn av påvirkning av eksterne økonomiske faktorer.

To metoder for å beregne kostnader i en bedrift

Ved produksjon av produkter kan alle kostnader deles inn i to grupper etter to metoder:

• faste og variable kostnader;
• indirekte og direkte kostnader.

Det bør huskes at kostnadene til bedriften er de samme, bare deres analyse kan utføres ved hjelp av forskjellige metoder. I praksis er faste kostnader sterkt krysset med et slikt konsept som indirekte kostnader eller overheadkostnader. Som regel brukes den første metoden for kostnadsanalyse i ledelsesregnskap, og den andre i regnskap.

Faste kostnader og foretakets nullpunkt

Variable kostnader er en del av break-even point-modellen. Som vi fastslo tidligere, avhenger ikke faste kostnader av volumet av produksjon / salg, og med en økning i produksjonen vil foretaket nå en tilstand der overskuddet fra de solgte produktene vil dekke variable og faste kostnader. Denne tilstanden kalles break-even punkt eller kritisk punkt, når selskapet blir selvforsynt. Dette punktet beregnes for å forutsi og analysere følgende indikatorer:

• ved hvilket kritisk volum av produksjon og salg bedriften vil være konkurransedyktig og lønnsom;
• hvor mye salg må gjøres for å skape en sone med økonomisk sikkerhet for bedriften;

Marginal fortjeneste (inntekt) ved break-even-punktet sammenfaller med de faste kostnadene til foretaket. Innenlandske økonomer bruker ofte begrepet bruttoinntekt i stedet for marginal profitt. Jo mer marginalt overskudd dekker faste kostnader, desto høyere lønnsomhet har foretaket. Du kan studere break-even-punktet mer detaljert i artikkelen "".

Faste kostnader i foretakets balanse

Siden begrepene faste og variable kostnader til et foretak relaterer seg til ledelsesregnskap, er det ingen linjer i balansen med slike navn. I regnskap (og skatteregnskap) brukes begrepene indirekte og direkte kostnader.

I det generelle tilfellet inkluderer faste kostnader balanselinjer:

• Pris for solgte varer - 2120;
• Kommersielle utgifter - 2210;
• Ledelse (generell) - 2220.

Figuren nedenfor viser balansen til OJSC “Surgutneftekhim”, som vi kan se, endres faste kostnader hvert år. Fastkostnadsmodellen er en ren økonomisk modell, og den kan brukes på kort sikt, når inntekter og produksjon endres lineært og regelmessig.

La oss ta et annet eksempel - OJSC ALROSA og se på dynamikken i endringer i betinget faste kostnader. Figuren under viser hvordan kostnadene har endret seg fra 2001 til 2010. Det kan ses at kostnadene ikke var konstante over 10 år. De mest stabile kostnadene gjennom perioden var salgskostnader. Resten av kostnadene har endret seg på en eller annen måte.

Sammendrag

Faste kostnader er kostnader som ikke endres med produksjonsvolumet til virksomheten. Denne typen kostnad brukes i administrasjonsregnskap for å beregne de totale kostnadene og bestemme break-even-nivået til bedriften. Siden selskapet opererer i et ytre miljø i stadig endring, endres også faste kostnader på sikt og derfor kalles de i praksis ofte for betinget faste kostnader.

Eksempler på faste kostnader:

Leie.
Eiendomsskatt og lignende betalinger.
Lønn til lederpersonell, sikkerhet mv.

Faste kostnader er vanligvis indirekte kostnader når det gjelder beregning av produksjonskostnad. De. de kan ikke direkte (uten tilleggsberegninger) inkluderes i kostnadene for en bestemt type produkt eller tjeneste. Eller er det ikke økonomisk gjennomførbart.

Faste kostnader fastsettes kun for kortsiktige analyser. På lang sikt endres de på grunn av endringer i foretakets størrelse, økonomiske ordninger, leie og forsikringspremier.

Siden faste kostnader ikke er avhengig av volum, vil andelen faste kostnader i kostnadene for hver produksjonsenhet reduseres med volumøkning og øke med volumnedgang. Dette vil igjen føre til henholdsvis verdifall eller økning. Ved et visst volum, kalt break-even-punktet, vil kostnaden per produksjonsenhet være slik at inntektene kun vil dekke kostnadene.

Nominasjonspunktet i natura er 20 stykker av enkelte produkter. Med et slikt volum er overskuddet (grønn linje) lik 0. Med et mindre volum (til venstre) er virksomheten til virksomheten ulønnsom, med et større volum (til høyre) er den lønnsom.

Fast-variable kostnader

Faste kostnader inkluderer følgende typer:

Leie. Det mest slående eksemplet på en fast kostnad som oppstår i enhver type gründervirksomhet er husleiebetalinger. En gründer, som leier et kontor, verksted, lager, er tvunget til å betale vanlige leiebetalinger, uavhengig av hvor mye han tjente, solgte varer eller leverte tjenester. Selv om han ikke har mottatt en eneste rubel av inntekt, vil han fortsatt måtte betale leiekostnadene, ellers vil kontrakten med ham bli avsluttet og han vil miste det leide området.
lønn til administrativt personale, ledelse, regnskap, lønn til støttepersonell (systemadministrator, sekretær, reparasjonstjeneste, vaskehjelp, etc.). Opptjening og utbetaling av slik lønn er heller ikke på noen måte avhengig av salgsvolum. Dette inkluderer også lønn til salgsledere, som periodiseres og betales uavhengig av salgssjefens prestasjoner. Prosentandelen eller bonusen vil tilskrives variable kostnader, siden den direkte avhenger av volum, salgsresultater. Eksempler på faste kostnader inkluderer lønnen til hovedarbeiderne, som betales uavhengig av volum av produserte produkter, eller betaling for tvungen driftsstans.
avskrivningsfradrag. Akkumulerte avskrivningsbeløp er også et klassisk eksempel på faste kostnader.
betaling for tjenester knyttet til den generelle ledelsen av virksomheten. Dette inkluderer brukskostnader: betaling for strøm, vann, kommunikasjonstjenester og Internett. Tjenester til sikkerhetsorganisasjoner, banktjenester (oppgjør og kontanttjenester) er også eksempler på faste kostnader. Reklamebyråtjenester.
bankrenter, renter på lån, rabatter på gjeldsbrev.
skattebetalinger, hvis skattegrunnlag er statiske gjenstander for beskatning: grunnskatt, selskapseiendomsskatt, enhetlig sosial skatt betalt på lønn påløpt lønn, UTII - et veldig godt eksempel på faste kostnader, ulike betalinger og avgifter for handelstillatelser, miljø avgifter, transportavgift.

Eksempler på variable kostnader knyttet til produksjonsvolumet, salg av varer og tjenester er ikke vanskelig å forestille seg, de inkluderer:

Akkordlønn til arbeidere, hvis volum avhenger av mengden varer som produseres eller tjenester som ytes.
kostnaden for råvarer, materialer og komponenter som brukes til å produsere produkter, kostnaden for innkjøpte varer for senere videresalg.
mengden renter som betales til salgsledere fra resultatene av salg av varer, mengden bonuser som er påløpt til personell basert på bedriftens resultater.
mengden av skatter, hvis skattepliktige grunnlag er volumet av produksjon og salg av produkter, varer: avgifter, moms, skatt på det forenklede skattesystemet, UST, betalt fra påløpte premier, renter på salgsresultater.
kostnadene for tjenester fra tredjepartsorganisasjoner betalt avhengig av salgsvolumet: tjenester fra transportselskaper for transport av produkter, tjenester fra formidlere organisasjoner i form av byrå- eller provisjonsavgifter, salgsoutsourcingtjenester,
kostnadene for elektrisitet, drivstoff, i produksjonsbedrifter. Disse kostnadene avhenger også av produksjonsvolumet eller levering av tjenester, mens kostnadene for elektrisitet som brukes i et kontor eller administrasjonsbygg, samt kostnadene for drivstoff til biler som brukes til administrative formål, er faste kostnader.

Som vi allerede har sagt, er kunnskap og forståelse av essensen av faste og variable kostnader svært viktig for den kompetente ledelsen av en virksomhet, dens lønnsomhet. På grunn av det faktum at faste kostnader ikke avhenger av volumet av produksjon og salg av varer, er de en viss belastning for gründeren. Tross alt, jo høyere de faste kostnadene er, desto høyere er break-even-punktet, og dette øker i sin tur risikoen for gründeren, siden for å dekke mengden av store faste kostnader, må gründeren ha et stort volum av salg av produkter, varer eller tjenester. Under forhold med hard konkurranse er det imidlertid svært vanskelig å garantere konstansen til det okkuperte markedssegmentet. Dette oppnås ved å øke kostnadene for annonsering og promotering, som også refererer til faste kostnader. Det viser seg en ond sirkel. Ved å øke kostnadene for annonsering og promotering øker vi dermed faste kostnader, samtidig stimulerer vi salget. Hovedsaken her er at gründerens innsats innen reklame skal være effektiv, ellers vil gründeren få et tap.

Dette er spesielt viktig for små bedrifter, siden sikkerhetsmarginen for en småbedriftsgründer er lav, han har begrenset tilgang til mange finansielle instrumenter (lån, lån, tredjepartsinvestorer), spesielt for en spirende gründer som bare prøver å vokse virksomheten hans. Derfor, for små bedrifter, bør du prøve å bruke lavbudsjettmåter for å markedsføre virksomheten din, for eksempel geriljamarkedsføring, ikke-standard annonsering. Det er nødvendig å prøve å redusere nivået på faste kostnader, spesielt i det innledende utviklingsstadiet.

Faste produksjonskostnader

Faste kostnader er alle typer ressurser rettet mot produksjon og uavhengig av volum. De er heller ikke avhengige av antall utførte tjenester eller solgte varer. Disse kostnadene er nesten alltid de samme gjennom hele året. Selv om foretaket midlertidig stopper produksjonen av produkter eller stopper leveringen av tjenester, vil disse kostnadene ikke stoppe.

Vi kan skille mellom slike faste kostnader som er iboende i nesten enhver bedrift:

Lønn til fast ansatte i bedriften (lønn);
- fradrag for sosialforsikring;
- leie, leasing;
- skattefradrag på bedriftens eiendom;
- betaling for tjenestene til forskjellige organisasjoner (kommunikasjon, sikkerhet, reklame);
- avskrivninger beregnet etter lineær metode.

Slike utgifter vil alltid eksistere mens foretaket utfører sine økonomiske og finansielle aktiviteter. De er der uansett om den får inntekt eller ikke.

Variable kostnader - kostnadene til bedriften, som endres i forhold til volumet av salgbare produkter produsert. De er direkte relatert til produksjonsvolumer.

De viktigste elementene i variable kostnader inkluderer:

Materialer og råvarer som kreves for produksjon;
- akkordlønn (til tariffsatser), prosentandeler av godtgjørelse til salgsagenter;
- kostnadene for kommersielle produkter kjøpt fra andre foretak, beregnet for videresalg.

Hovedpoenget med variable kostnader er at når et foretak har inntekter, kan de oppstå. Fra inntektene bruker selskapet deler av pengene på kjøp av råvarer, materialer, varer. Samtidig omdannes pengene brukt til likvide midler på lageret. Selskapet betaler også renter til agenter kun av mottatte inntekter.

En slik inndeling i faste kostnader og variabler er nødvendig for full ledelse av virksomheten. Det brukes til å beregne "break-even point" for bedriften. Jo lavere de faste kostnadene er, jo lavere er de. Å redusere andelen av slike kostnader reduserer forretningsrisikoen dramatisk.

Inndelingen av kostnader i faste og variable er mye brukt i teorien om mikroøkonomi. Det brukes også til å beregne produksjonskostnadene for å bestemme andelen av spesifikke typer kostnader, siden det er fordelaktig for selskapet å redusere faste kostnader. Veksten i produksjonsvolum reduserer en del av de faste kostnadene som inngår i enhetskostnaden for produksjon, og øker dermed lønnsomheten i produksjonen. Denne veksten i fortjeneste skyldes den såkalte "skalaeffekten", det vil si at jo mer salgbare produkter produseres, jo lavere blir kostnadene.

I praksis brukes også ofte et slikt begrep som halvfaste kostnader. De representerer en type kostnad som er tilstede under nedetid, men verdien kan endres avhengig av tidsperioden som er valgt av bedriften. Denne typen kostnad overlapper med indirekte eller overheadkostnader som følger med hovedproduksjonen, men som ikke er direkte relatert til den.

Betinget faste kostnader

Kostnader deles vanligvis inn i faste og variable kostnader. Denne inndelingen er basert på den økonomiske følelsen av kostnadene som entreprenøren pådrar seg i løpet av sin virksomhet. Noen kostnader - faste kostnader avhenger ikke av volumet av produksjon og salg, andre - variable kostnader avhenger direkte av volumet av produksjon og salg av produkter, varer, tjenester. Men i det virkelige liv er faste og variable kostnader ikke uforanderlige, de endrer seg stadig i prosessen med gründeraktivitet. Derfor blir de i økonomien vanligvis betraktet som betinget faste og betinget variable kostnader. I dette materialet vil vi forsøke å gi eksempler og forklare hvorfor de anses som betinget faste og betinget variable kostnader.

Betinget faste og betinget variable kostnader: definisjon.

Betinget faste kostnader er kostnader som ikke er relatert til volumet av produksjon og salg av produkter, varer, tjenester, i prosessen med entreprenørvirksomhet som endrer seg både i kvantitativ og kvalitativ tilstand. Faste kostnader kan konverteres til variable.

Betinget variable kostnader er kostnader som er direkte relatert til volumet av produksjon og salg av produkter, endres gjennom gründerens levetid og i kvantitet og i deres kvalitet og sammensetning.

Betinget faste og betinget variable kostnader: eksempler på betinget faste kostnader.

Faste kostnader i form av husleie ved leie av kontor kan endres i løpet av gründerens virksomhet. De kan øke eller redusere kvantitativt - kostnadene ved husleie stiger eller faller, eller det leide arealet endres. De kan også endre seg strukturelt: en gründer kjøpte et leid kontor eller kjøpte lokalene sine andre steder. Kvantitativt kan de reduseres, fordi nå entreprenøren belastes avskrivninger, og det er lavere enn leiebetalinger. De kan også endre seg strukturelt: en gründer tok opp et lån for å kjøpe lokalene sine, og nå kan den totale mengden faste kostnader for vedlikehold av lokalene forbli den samme, og strukturen er en del av avskrivningsfradragene og en del av renten på lånet.

Lønnen til regnskapsavdelingen er en fast kostnad. Over tid kan mengden av lønnskostnader øke (utvidelse av personalet på grunn av økning i drift, typer aktiviteter), og kan reduseres - overføring av regnskap til en spesialisert organisasjon for outsourcing.

skattebetalinger. Det er skatter som også er knyttet til faste kostnader: eiendomsskatt, UST fra lønn til administrativt ansatte, UTII. Beløpene på disse avgiftene kan også endre seg i løpet av virksomheten. Eiendomsskattens størrelse kan øke på grunn av verdiøkning på eiendom (erverv av ny eiendom, verdioppskrivning), på grunn av økning i skattesatsene. Det kan avta (salg av eiendom, omvurdering). Beløpene på andre skatter knyttet til faste kostnader kan også endres. Overgangen til outsourcing av regnskapstjenester innebærer ikke lønn, derfor vil UST heller ikke belastes.

Faste kostnader kan endres ved å konvertere dem til variabler. For eksempel når en bedrift produserer produkter og produserer noen av komponentene internt. Med en nedgang i ordrevolumet er det mer lønnsomt å finne en tredjepartsprodusent og motta komponenter fra den, og dermed fjerne en del av de faste kostnadene i form av avskrivning av utstyr, vedlikehold av det, avskrivning av lokaler ved å selge det eller leie den ut. I dette tilfellet vil kostnadene for leverte komponenter anses som fullt variable kostnader.

Betinget faste og betinget variable kostnader: eksempler på betinget variable kostnader:

1. Variable kostnader i form av materialkostnader ved produksjon av produkter (råvarer, materialer, komponenter) regnes som betinget variable kostnader. De endres også under aktivitet. Endringer kan oppstå: - på grunn av endringer i prisene (en økning i prisen på en leverandør på grunn av inflasjon, en nedgang i prisene på grunn av endring i en leverandør med mer lojale betingelser), - på grunn av en endring i teknologi (bruken av rimeligere typer råvarer og materialer, bruk av billige erstatninger), - på grunn av endring i selve produksjonen (tidligere innkjøpte komponenter på siden, kan bedriften begynne å produsere på egenhånd. I dette tilfellet kan en del av variable kostnader vil gå over til faste kostnader i form av utstyrsavskrivninger, lønn til formenn og lønn til arbeidere, deler av kostnadene vil forbli variable i form av kostnader til råvarer og materialer.
2. Variable kostnader i form av akkordlønn. Slike kostnader endres i kvantitet, så vel som i forbindelse med endringer i betalingsbetingelsene: en økning eller reduksjon i normer, anvendelse av nye betalinger som stimulerer arbeidsproduktiviteten. Økning eller reduksjon av bemanning mv. Det vil si at størrelsen på variable kostnader endres gjennom hele bedriftens levetid.
3. Variable kostnader i form av rentebetalinger til salgssjefer. Slike kostnader er også hele tiden i endring, da godtgjørelsen varierer avhengig av salgsvolum. Endringer kan også gjelde selve vilkårene for betaling av godtgjørelse (renter). Når et visst salgsvolum er nådd, kan interessen stige eller falle, som et resultat av at variable kostnader endres både kvantitativt og kvalitativt.

De gitte eksemplene på betinget faste og betinget variable kostnader viser tydelig hvorfor kostnadene anses å være betingede. I prosessen med gründeraktivitet prøver gründeren å påvirke profitt: reduser kostnader og øk inntekter, samtidig påvirker markedet og det ytre miljøet gründeren. Som et resultat av slike aktiviteter endres kostnadene stadig under påvirkning av ulike faktorer, derfor anses de å være betinget faste og betinget variable kostnader.

Beløp på faste kostnader

Bruttokostnader - summen av faste og variable kostnader.

Det er veldig viktig å nøyaktig bestemme mengden av faste og variable kostnader, siden resultatene av analysen i stor grad avhenger av dette.

Den selektive metoden lar deg bestemme mengden av faste og variable kostnader mer nøyaktig, men det er mer arbeidskrevende enn de som er diskutert ovenfor. Imidlertid, under forholdene til moderne teknologier for behandling av økonomisk informasjon, forenkles denne prosessen hvis kostnadene er delt inn i faste og variable i dataprogrammer og i primærdokumenter.

Hva gir lederen nøyaktig informasjon om mengden faste og variable kostnader. Denne informasjonen er mest nyttig i den såkalte marginale tilnærmingen, som brukes ved oppstilling av resultatregnskap.

Generelle (brutto) kostnader er summen av faste og variable kostnader.

Nullpunktspunktet tilsvarer salgsvolumet hvor inntektene er lik summen av faste og variable kostnader for et gitt produksjonsvolum og kapasitetsutnyttelsesgrad. Du kan for eksempel beregne beleggsgraden på et hotell eller et fly som tilsvarer break-even-punktet.

For å effektivt styre prosessen med å danne produksjonskostnadene, er det veldig viktig å bestemme mengden av faste og variable kostnader riktig.

Faste totalkostnader

Fra et økonoms ståsted er faste kostnader synonymt med overheadkostnader. For en regnskapsfører betyr dette begrepet indirekte kostnader. Legger vi alle de faste kostnadene til firmaet sammen, får vi de totale faste kostnadene.

Variable kostnader er en funksjon av produksjonsvolumet. Et eksempel på variable kostnader er kostnadene for materialer, energi, arbeidskraft, komponenter osv. Variable kostnader er en kontinuerlig funksjon av produksjonsvolumet. Hvis vi samler alle de variable kostnadene til firmaet, får vi de totale variable kostnadene.

Som et resultat, ved å kombinere de totale variablene, TVC og totale faste kostnader, TFC, får vi de totale kostnadene til firmaet, TC, og dette kan uttrykkes med formelen:

Derfor, for å oppnå en funksjonell avhengighet av totale kostnader på produksjonsvolumet, er det nødvendig å beregne verdiene til TC, som tilsvarer en rekke verdier av produksjonsvolumet.

I analysen er totale variable kostnader den eneste variable delen av totale kostnader, enhver endring i beløpet vil resultere i og vil være lik endringen i totale variable kostnader. Denne endringen på grunn av endring i produksjon kalles marginalkostnad.

Marginalkostnad er endringen i totalkostnad på grunn av enhetsendring i produksjon og er lik endringen i total variabel kostnad.

Mengden av faste kostnader

Faste kostnader er lønnskostnader (hvis dette er lønn og ikke akkord og hvis du ikke endret bemanning i denne perioden), husleie, avkastning på investeringen, forsikring (hvis noen), reklame, eventuelle andre begrensede utgifter, inkludert kjøp av råvarer, avskrivninger.

Variable kostnader vil endre seg med veksten i virksomhetens virksomhet (eller med vekst i produksjonen), dette kan være kostnadene ved produksjon, modernisering eller utvidelse av virksomheten. Alt avhenger av spesifikasjonene til virksomheten din.

Som et første trinn må du gjennomgå og dele opp kontoene som er de viktigste utgiftsakkumulatorene etter utgiftspost:

20 "Hovedproduksjon",
26 "Generelle utgifter",
23 "Hjelpeproduksjon",
28 "Ekteskap i produksjon", evt. 25 konto mv.

Hver regnskapsfører fører regnskap på sin egen måte, det er bedre å se på alle regnskapene som han bruker for å reflektere utgifter. Deretter deler du det ned etter utgiftspost og lager rapporter for hver måned i et år.

Faste kostnader er de kostnadene som ikke endres eller endres lite ettersom produksjonsvolumet endres. Disse inkluderer generelle utgifter mv.

Variabler kalles kostnader, hvis verdi endres med endringen i produksjonsvolumet. Disse inkluderer forbruk av råvarer og materialer, drivstoff og energi til teknologiske formål, lønn til produksjonsarbeidere, etc.

Noen kostnader er blandet fordi de har både variable og faste komponenter. De kalles noen ganger semi-variable og semi-faste kostnader. For eksempel inkluderer en månedlig telefonavgift et fast beløp av abonnementsavgiften og en variabel del som avhenger av antall og varighet på langdistanse- og internasjonale telefonsamtaler. Derfor må de ved regnskapsføring av kostnader skilles klart mellom faste og variable kostnader.

Inndelingen av kostnader i faste og variable har stor betydning for planlegging, regnskap og analyse av produksjonskostnader. Faste kostnader, som forblir relativt uendret i absolutt verdi, med vekst i produksjonen blir en viktig faktor for å redusere produksjonskostnadene, siden verdien av dem synker per produksjonsenhet. Når du håndterer faste kostnader, bør det tas i betraktning at deres høye nivå i stor grad bestemmes av bransjekarakteristikker som bestemmer de forskjellige nivåene av kapitalintensiteten til produktene, differensieringen av mekaniseringsnivået og automatisering. I tillegg er faste kostnader mindre mottakelige for raske endringer. Til tross for de objektive begrensningene, har hver virksomhet mulighet til å redusere mengden og andelen av faste kostnader. Disse reservene inkluderer: reduksjon av administrasjons- og administrasjonskostnader i tilfelle ugunstige markedsforhold for råvarer; salg av ubrukt utstyr og immaterielle eiendeler; bruk av leasing og leie av utstyr; reduksjon av energiregninger mv.

Variable kostnader øker i direkte forhold til produksjonsveksten, men beregnet per produksjonsenhet er de en konstant verdi. Ved håndtering av variable kostnader er hovedoppgaven å spare dem. Besparelser på disse kostnadene kan oppnås gjennom implementering av organisatoriske og tekniske tiltak som sikrer deres reduksjon per produksjonsenhet - en økning i arbeidsproduktiviteten og på grunn av dette en nedgang i antall produksjonsarbeidere; reduksjon av lagre av råvarer, materialer og ferdige produkter i perioder med ugunstige markedsforhold. I tillegg kan denne grupperingen av kostnader brukes i analysen og prognosen av break-even-produksjonen og til slutt i valg av bedriftens økonomiske politikk.

Faste kostnader er ikke avhengig av størrelsen på produksjonen. Deres verdi er uendret. de er knyttet til selve foretakets eksistens og skal betales selv om foretaket ikke produserer noe. Disse inkluderer: husleie, kostnader for vedlikehold av ledere, avskrivninger på bygninger og konstruksjoner. Disse kostnadene blir noen ganger referert til som indirekte eller overheadkostnader.

Variable kostnader avhenger av mengden av produkter som produseres, siden de består av kostnadene for råvarer, materialer, arbeidskraft, energi og andre forbrukbare produksjonsressurser.

Fast kostnadsberegning

Bare følg disse enkle trinnvise tipsene, og du vil være på rett spor i virksomheten din.

Bestem formelen for beregning av faste kostnader. Den beregner de faste kostnadene til alle organisasjoner. Formelen vil være lik forholdet mellom alle faste kostnader og den totale kostnaden for verk og tjenester som selges, multiplisert med grunninntekten fra salg av verk og tjenester.

Tell alle faste kostnader. Disse inkluderer: annonseringskostnader, både interne og eksterne; administrasjons- og ledelsesutgifter, dvs. lønn til toppledere, vedlikehold av firmabiler, vedlikehold av regnskapsavdelinger, markedsføring etc., utgifter til avskrivninger på anleggsmidler, utgifter til bruk av ulike informasjonsdatabaser, for eksempel post eller regnskap.

Etter å ha gjort dette, går vi videre til de neste trinnene.

Beregn i anleggsmidler fradrag for avskrivning av anleggsmidler, som tomt, kapitalkostnader til grunnforbedring, bygninger, konstruksjoner, overføringsanordninger, maskiner og utstyr mv. Ikke glem biblioteksamlinger, naturressurser, utleieartikler, samt kapitalinvesteringer i gjenstander som ikke er satt i drift.

Beregn den totale kostnaden for solgte verk og tjenester. Dette vil inkludere inntekter fra hovedsalget eller fra tjenester som ytes, for eksempel frisør og utført arbeid, for eksempel byggeorganisasjoner.

Beregn grunninntekten ved salg av verk og tjenester. Grunninntekt er en betinget avkastning per måned i verdi per enhet fysisk indikator. Vær oppmerksom på at «husholdningstjenester» har én fysisk indikator, mens «ikke-husholdningstjenester», for eksempel utleie av bolig og transport av passasjerer, har sine egne fysiske indikatorer.

Bytt inn de oppnådde dataene i formelen og få de faste kostnadene.

Firmaets faste kostnader

I sin tur avhenger mengden av inntekter som garanterer et overskudd direkte av de totale kostnadene ved produksjon og salg av produkter.

De totale utgiftene til foretaket for å analysere break-even-aktiviteten er vanligvis delt inn i to hovedkategorier:

Variabler - kostnader, hvor mengden direkte avhenger av volumet av produksjon og salg av tjenester (avhengig av den valgte retningen for selskapets drift), det vil si at de faktisk er direkte proporsjonale med eventuelle svingninger i volumet av kjerneaktiviteter som utføres ute;
- faste - dette er kostnader hvis beløp ikke endres på mellomlang sikt (et år eller mer) og ikke er avhengig av volumet av selskapets kjerneaktiviteter, det vil si at de vil eksistere selv om aktiviteten stanses eller avsluttes.

Etter å ha vurdert faste kostnader på eksemplet med en bedrift, er det lettere å forstå deres essens og gjensidig avhengighet med volumet av kjerneaktiviteter.

Så de inkluderer følgende utgiftsposter:

Avskrivningsfradrag for anleggsmidler i selskapet;
- husleie, skattebetalinger til budsjettet, bidrag til fond utenfor budsjettet;
- bankutgifter for å betjene brukskontoer, lån fra organisasjonen;
- lønnsfond for administrativt og ledende personell;
- andre generelle forretningsutgifter som er nødvendige for å sikre foretakets normale drift.

Dermed er essensen av de faste kostnadene til enhver organisasjon redusert til deres funksjonelle nødvendighet for gjennomføring av aktiviteter. De kan og som oftest endres over tid, men årsaken til dette er eksterne faktorer (endringer i skattebelastningen, justering av banktjenestevilkår, reforhandling av kontrakter med serviceorganisasjoner, endringer i tariffer for verktøy, etc.).

Interne faktorer som påvirker endringen i faste kostnader er en betydelig endring i bedriftens politikk, systemet for avlønning av personell, en betydelig endring i volumet eller retningen av selskapets aktiviteter (ikke bare en endring i volum, men en radikal overgang til en ny nivå).

For regnskaps- og analyseformål er utgiftene til et foretak vanligvis delt inn i faste og variable ved å bruke følgende metoder:

Basert på erfaring og kunnskap tildeles en viss kategori til utgifter gjennom en ledelsesbeslutning. Denne metoden er god når selskapet akkurat har startet sin virksomhet og det rett og slett ikke finnes andre måter å fordele kostnader på. Den er preget av høy subjektivitet og krever revisjon på lang sikt.
- Basert på dataene fra det analytiske arbeidet utført på søk, evaluering og differensiering av alle utgifter etter kategorier basert på deres oppførsel under påvirkning av faktoren for endringer i volumet av kjerneaktiviteter. Det er det mest akseptable, siden denne metoden er mer objektiv.

Faste kostnader beregnes ved hjelp av formelen:

POSTz \u003d Zlønn + husleie + banktjenester + avskrivninger + skatter + generell økonomi,
hvor: POSTz - faste kostnader;
Lønn - kostnadene for lønn til administrativt og ledende personell;
Husleie - leieutgifter;
Banktjenester - banktjenester;
Generelle økonomiske utgifter - andre generelle økonomiske utgifter.

For å finne indikatoren for gjennomsnittlige faste kostnader per produksjonsenhet, er det nødvendig å bruke følgende formel:

SrPOSTz \u003d POSTz / Q,
hvor: Q er volumet av output (mengde).

Analysen av disse indikatorene må utføres i dynamikk, evaluere retrospektiv av verdier ved forskjellige tidsintervaller, inkludert med en felles analyse av andre økonomiske indikatorer. Dette vil tillate deg å se forholdet mellom prosesser som er spesifikke for bedriften, noe som betyr at du kan få et kostnadsstyringsverktøy i fremtiden.

En analyse av faste kostnader, utført både på operasjonell basis og for strategisk planlegging, lar deg vurdere en bedrifts evne til å forbedre effektiviteten av sine aktiviteter. Dette er den viktigste økonomiske betydningen av denne kategorien. Den enkleste og mest tilgjengelige måten å analysere effektiviteten til et selskaps aktiviteter på er å evaluere break-even point-indikatoren, inkludert i dynamikk.

For beregninger kreves data om mengden faste kostnader, enhetspris og gjennomsnittlige variable kostnader:

Tb \u003d POSTz / (Ts1 - SrPEREMz),
hvor: Tb - breakeven punkt;
POSTz - faste utgifter;
C1 - pris per enhet. Produkter;
Avperemz - gjennomsnittlige variable kostnader per produksjonsenhet.

Nokpunktet er en indikator som lar deg se grensen utover hvilken selskapets aktiviteter begynner å tjene penger, samt analysere dynamikken i virkningen av endringer i kostnadene på produksjonsvolumet og fortjenesten til organisasjonen. Nedgangen i nullpunktet ved konstante variable kostnader er positivt vurdert, dette signaliserer en effektivisering av virksomhetens utgifter. Veksten av indikatoren bør vurderes positivt når den oppstår på bakgrunn av en økning i salgsvolum, det vil si at den indikerer en økning og utvidelse av omfanget av aktiviteter.

Derfor er regnskap, analyse og kontroll av faste kostnader, reduksjon av belastningen per produksjonsenhet obligatoriske tiltak som er nødvendige for hver bedrift for å oppnå kompetent ressurs- og kapitalstyring.

Faste produksjonskostnader

Variable kostnader inkluderer de kostnadene som umiddelbart krediteres konto 20 "Hovedproduksjon" eller avskrives ved slutten av rapporteringsperioden til konto 20 fra konto 25 "Generelle produksjonskostnader", som de har akkumulert på i løpet av måneden.

Faste kostnader er utgifter som er relativt stabile (endrer seg litt) med svingninger i produksjonsvolum, tjenester (for eksempel avskrivninger, husleie osv.).

Faste kostnader per tjenesteenhet varierer omvendt med endringer i volumet av tjenester som ytes. Disse kostnadene i regnskapet inkluderer generelle forretningsutgifter som akkumuleres på kontoen med samme navn i løpet av måneden. Avhengig av metoden for regnskapsføring av kostnader, kan de avskrives i slutten av måneden til konto 20 "Hovedproduksjon", som kostnaden for turistproduktet dannes på, eller, utenom konto 20, kan de umiddelbart skrives av for salg av tjenester. I sistnevnte tilfelle reduseres bruttoprovenyet fra salg av tjenester i sin helhet med beløpet for faste (generelle) utgifter.

Et viktig aspekt ved analysen av faste kostnader er deres inndeling i nyttig og ubrukelig (tomgang), som er forbundet med en krampaktig endring i de fleste produksjonsressurser.

Dermed kan faste kostnader representeres som summen av kostnader - nyttige og ubrukelige, ikke brukt i produksjonsprosessen:

Zconst = Zuseful + Zuseless

Ved inndeling av kostnader i faste og variable er det nødvendig å ta hensyn til at kostnader av samme type kan oppføre seg forskjellig. Det er et stort antall kostnader som er variable i en bestemt beslutningssituasjon, og som kan være faste i en annen.

Det gir ingen mening å dele kostnader i faste og variable i henhold til deres essens i en abstrakt form, fordi sannheten alltid er konkret.

Arten av kostnadsatferd (variabel eller fast) påvirkes av følgende faktorer:

1. tidsfaktor, dvs. varigheten av perioden under vurdering; så i en lang periode blir alle kostnader variable;
2. produksjonssituasjon der beslutninger tas. For eksempel betaler et foretak renter på lånt kapital, denne renten blir vanligvis referert til som faste kostnader, siden beløpet deres ikke avhenger av volumet av tjenester. De samme prosentene blir variable når produksjonssituasjonen endres for å ta en beslutning (for eksempel ved nedleggelse av et foretak);
3. utilstrekkelig delbarhet av produksjonsfaktorer. Konsekvensen av denne faktoren er det faktum at mange kostnader øker med en økning i volumet av tjenester som tilbys ikke gradvis, men brått, trinnvis. Disse kostnadene er konstante for et visst antall produksjonsindikatorer, deretter stiger de kraftig og forblir igjen konstant i et visst intervall.

Økende faste kostnader

Tillegg av slike kostnader kan være nødvendig dersom det eksisterende personalet rett og slett ikke er i stand til å møte behovene til eksisterende salgs- og produksjonsnivåer og trenger assistanse. Direktøren bør imidlertid vurdere denne beslutningen med tanke på dens effekt på lønnsomheten.

En av de beste måtene å gjøre dette på er gjennom en kostnad-nytte-analyse av ekstra faste kostnader. Denne analysen viser ofte at overskuddet topper seg like før økningen i faste kostnader, siden det kan kreve betydelig mersalg for å kompensere for en slik økning.

Det er flere nøkkelfaktorer som en direktør må vurdere når han vurderer denne beslutningen. Det ene er salgsnivået der fortjenesten vil matche nivået de var på rett før økningen i faste kostnader.

En annen faktor følger av forrige punkt og er å bestemme det maksimale salgsnivået som vil holde utstyret i best mulig stand.

En annen faktor å vurdere er imidlertid stabiliteten i nysalget som er nødvendig for å dekke økningen i faste kostnader. Et nøkternt syn på markedet som betjenes av selskapet, konkurransenivået, potensielle priskriger og andre lignende faktorer bør alle vurderes nøye før man bestemmer seg for å øke de faste kostnadene.

Imidlertid er de fleste av økningene mye mer beskjedne, med små tilleggsbeløp som legger minimalt ekstra press på økonomiske resultater.

Imidlertid gir disse tilleggene gradvis fortjeneste over tid. For å få kontroll over dem må direktøren ha en gjennomtenkt mekanisme for å godkjenne enhver økning i faste kostnader som skjer utenfor standard budsjettprosessen.

Når det gjelder budsjetterte kostnader, har direktøren mer tid til å analysere hvorfor økningen er nødvendig, hvordan effektivitetsforbedringer vil bidra til å unngå disse kostnadene, om det vil være bedre å outsource fremfor å pådra seg ekstra kostnader osv.

Beslutningen om å øke de faste kostnadene er en av de viktigste for selskapet med tanke på dagens produksjonsaktiviteter og fortjener derfor en betydelig del av arbeidstiden til selskapets direktør.

Endring i faste kostnader

Ved å endre forholdet mellom faste og variable kostnader innenfor bedriftens evner, er det mulig å løse problemet med å oppnå den optimale mengden fortjeneste.

Denne avhengigheten kalles effekten av produksjonsspaken, og jo større andel av faste kostnader i strukturen av totale kostnader, desto sterkere er styrken til produksjonsspaken.

Derfor, for å oppnå optimale økonomiske resultater, må økonomiansvarlige delta, sammen med andre tjenester, ikke bare i planlegging av kostnadsmengden, men også i å bestemme deres rasjonelle struktur.

Kostnadsplanlegging bør innledes med en grundig og omfattende kostnadsanalyse, der virkningen på produksjonskostnadene av de viktigste tekniske og økonomiske faktorene i basisperioden fastsettes.

Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot å identifisere omfanget og årsakene til kostnadene på grunn av feil organisering av produksjonsprosessen: overforbruk av råvarer, materialer, energi, tilleggsbetalinger til arbeidere for overtidsarbeid, tap fra utstyrsstans, ulykker, ekteskap, overdreven kostnader forårsaket av irrasjonelle økonomiske relasjoner forsyninger av råvarer, brudd på teknologisk og arbeidsdisiplin, etc. Samtidig identifiseres intraproduksjonsreserver innen feltet for å forbedre organiseringen av produksjon og arbeidskraft, introdusere nytt utstyr og teknologi med en vurdering av deres økonomiske effektivitet.

Kostnadsplanlegging etter faktorer brukes i utviklingen av nåværende og fremtidige kostnadsplaner for produkter, arbeider, tjenester.

Essensen av planlegging etter faktorer ligger i det faktum at en rekke spesielle beregninger fastslår hvordan kostnadsnivået som har utviklet seg i basisåret skal endres under påvirkning av endringer i de tekniske og økonomiske produksjonsforholdene som er planlagt for det planlagte året.

Fordel med metoden: redusert sammensetning og volum av nødvendig utdatainformasjon; en høy grad av gyldighet av planen; en betydelig reduksjon i kompleksiteten til beregninger, både i manuell og automatisert databehandling; tildeling i den totale endringen i kostnadene for andelen av deltakelse av hvert planlagt arrangement og andre planlagte endringer i produksjonsbetingelsene.

Ulempen med metoden: manglende evne til å oppnå alle nødvendige planlagte kostnadsberegninger.

Den planlagte kostnaden beregnes i følgende rekkefølge:

Kostnaden for salgbare produkter for det planlagte året bestemmes basert på det faktiske kostnadsnivået for basisåret;
- Besparelsene i det planlagte året beregnes på grunn av endringer i produksjonen, tekniske og økonomiske forhold for ledelsen (pågående tiltak for å introdusere nytt utstyr, teknologi, forbedre organiseringen av produksjon og arbeidskraft, etc.) sammenlignet med vilkårene vedtatt på fakta om basisåret;
- fra kostnadene for salgbare produkter for det planlagte året, beregnet på kostnadsnivået for basisåret, trekkes det totale beløpet av besparelser og kostnadene for salgbare produkter for det planlagte året bestemmes (i priser som kan sammenlignes med basisåret );
- kostnadsnivået per 1 rubel beregnes. salgbar produksjon i det planlagte året og en reduksjon i disse kostnadene sammenlignet med det faktiske kostnadsnivået i basisåret.

Reduksjonen i produksjonskostnadene i den planlagte perioden oppnås som et resultat av forhåndsberegnet besparelse fra:

Bruk av ressursbesparende teknologi, som sikrer besparelse av materialer, drivstoff og energi, frigjøring av arbeidere;
- streng overholdelse av teknologisk disiplin, noe som fører til en reduksjon i tap fra ekteskap;
- bruk av teknologisk utstyr i økonomisk effektive områder og moduser;
- balansert drift av produksjonsanlegg, som fører til en reduksjon i kostnadene for anleggsmidler, pågående arbeid og lager av produkter;
- utvikling av en optimal strategi for teknisk utvikling av bedriften, og gir et rasjonelt kostnadsnivå for å skape det tekniske potensialet til bedriften;
- å øke det organisatoriske produksjonsnivået, noe som innebærer en reduksjon i tap av arbeidstid, varigheten av produksjonssyklusen og som et resultat en reduksjon i produksjonskostnadene og størrelsen på arbeidskapitalen til bedriften;
- innføring av effektive systemer for økonomiske relasjoner innen produksjon, som bidrar til å spare alle typer ressurser, forbedre kvaliteten på produktene;
- rasjonalisering av organisasjonsstrukturen til produksjonsstyringssystemet, noe som betyr å redusere administrasjonskostnadene, øke effektiviteten.

Når du bestemmer besparelsene på grunn av virkningen av alle tekniske og økonomiske faktorer (bortsett fra endringer i produksjonsvolumet og bruk av anleggsmidler), tas det bare hensyn til reduksjonen i variable kostnader.

Fastkostnadsanalyse

Hovedantakelsene ved å vurdere denne metoden er som følger:

Variable kostnader er lokalisert etter produkt;
faste kostnader betraktes som en sum for virksomheten som helhet;
marginal fortjeneste er estimert for hvert produkt;
lønnsomhet, samt andre økonomiske indikatorer (for eksempel sikkerhetsmargin) evalueres for hele virksomheten som helhet.

Denne tilnærmingen har åpenbare fordeler: enkelhet i beregninger og ingen behov for å samle inn store mengder data. Ulempen med denne tilnærmingen er umuligheten av en komparativ vurdering av lønnsomhet for individuelle typer produkter.

Eksempel 1

Produksjonsselskapet er engasjert i produksjon av kjemikalier for drift av kjøretøy. For enkelhets skyld begrenser vi oss til tre produktnavn.

Etter å ha bestilt tre produkter i porteføljen, bestemte selskapets ledere seg for å analysere lønnsomheten til hver type produkt. Til å begynne med tok de den første tilnærmingen, det vil si at de ikke delte indirekte kostnader mellom elementene i produktporteføljen. Etter å ha identifisert de viktigste variable kostnadene, oppnådde de følgende resultater for en sammenlignende analyse av lønnsomheten til produktene.

Et trekk ved ordreporteføljen er mangelen på balanse. Faktisk rangerer glassrenseren på andreplass når det gjelder lønnsomhet (i %) blant alle produktene. Og samtidig rangerer denne typen produkter sist når det gjelder salg (inntekt). Som et resultat overlater lønnsomheten til salgsporteføljen som helhet (10%) mye å være ønsket. Derfor, for å øke effektiviteten av produksjon og salg, bør bedriftsledere fokusere innsatsen på "promotering" av dette produktet.

Deretter evaluerer vi den finansielle stabiliteten til selskapet til endringer i eksterne økonomiske forhold. I denne forstand er en viktig betingelse for vellykket drift av virksomheten sikkerhetsmarginen. Sikkerhetsmarginen, eller finansiell styrke, viser hvor mye du kan redusere salget (produksjonen) av produkter uten å pådra deg tap. Overskuddet av reell produksjon over terskelen for lønnsomhet er marginen for finansiell styrke til foretaket. Denne indikatoren er definert som differansen mellom det planlagte salgsvolumet og business-breakeven-punktet (i relative termer). Jo høyere denne indikatoren er, desto tryggere føler gründeren seg i møte med trusselen om negative endringer (for eksempel ved et fall i inntekter eller en økning i kostnader). Nullpunktspunktet presenteres vanligvis i naturlige (produksjonsenheter) eller monetære termer. Med all sikkerhet kan det hevdes at jo lavere nullpunkt, desto mer effektivt arbeider virksomheten med tanke på å oppnå driftsresultat. Beregn break-even-punktet for hele porteføljen av produksjon og salg. Nullpunktspunktet for en virksomhet er lett å finne hvis det økonomiske resultatet fra salg av produkter er lik null.

For å gjøre dette blir marginalfortjenesten (MP) fra salg likestilt med faste kostnader (Zpost):

MP = Zpost.

I dette tilfellet vil selskapet verken ha fortjeneste eller tap.

Deretter kan det kritiske salgsvolumet eller kritiske inntekter (Cr), der det verken er fortjeneste eller tap, finnes fra følgende forhold:

(MP / Vpr) x Vcr \u003d Zcons.

Betydningen av denne formelen er at når de nåværende salgsinntektene (Vpr) faller til sitt kritiske nivå (Vcr), vil verdiene deres synke.

I dette tilfellet blir det ingen fortjeneste (MP = Zpost). Deretter skriver vi denne formelen i følgende form:

MP / Vpr \u003d Zpost / Vkr.

I denne formelen er første del av likheten et uttrykk for å bestemme lønnsomheten til foretakets produkter som helhet i form av marginal profitt.

La oss betegne det som en indikator:

Derfor er den kritiske inntekten (eller break-even-punktet) (Bkr) i monetære termer lik: 800 tusen rubler. / 0,42 = 1905 tusen rubler

I dette tilfellet vil sikkerhetsmarginfaktoren (Kzb) være: [(2500 - 1905) / 2500] x 100% \u003d (595 / 2500) x 100% \u003d 23,8%.

I sin betydning karakteriserer Kzb break-even-punktet i monetære termer. Dette er en slik verdi av minimumsinntekten der alle kostnader er fullt nedbetalt, mens overskuddet er lik null. Det antas at for normal drift av bedriften er det ganske nok hvis det nåværende salgsvolumet (Vpr) overstiger det kritiske nivået (Vcr) med minst 20%. I dette tilfellet overskrider denne indikatoren den anbefalte verdien, men er nesten på grensen.

Det ser ut til at alt er klart: på den ene siden, i det generelle tilfellet, har vi en ubalansert struktur for produksjon og salg av porteføljen av bestillinger for totale produkter, på den annen side er det relativt lav lønnsomhet og sikkerhetsmarginer for selskapets produkter som helhet. I tillegg ser vi ut til å ha ganske sparsom informasjon om oppførselen til faste kostnader i forhold til hver type produkt. Det presenterte bildet kan imidlertid endres radikalt dersom det tas hensyn til fordelingen av faste kostnader på produkttyper.

Spesifikke faste kostnader

Den matematiske sammenhengen mellom profitt, produksjonsvolum og kostnader vil være som følger:

NP = pq- (c + vq); Formel 1
NP - netto overskudd;
q - antall solgte produksjonsenheter, naturlige enheter;
p er salgsprisen for en produksjonsenhet, DE;
v - variable kostnader per produksjonsenhet, DE;
c - totalt, faste kostnader, DE.

Faktorer som påvirker nettoresultatet:

Volumet av produserte eller solgte produkter;
- enhetspris på solgte produkter;
- variable kostnader for produksjon, salg og ledelse;
- faste kostnader knyttet til produksjon, salg og ledelse av virksomheten.

Først av alt er det nødvendig å bestemme volumet av produksjon og salg som foretaket gir refusjon for alle kostnader.

Nullpunktet er volumet av produksjonen ved salg som inntektene dekker de totale kostnadene for. På dette tidspunktet tillater ikke inntektene selskapet å gå med overskudd, men det er heller ingen tap.

Følgelig, i henhold til formel 1, vil break-even-punktet være på produksjonsnivået der:

C + vq = pq – NP formel 2
siden NP = O,
pq = c + vq formel 3

For å bestemme break-even-punktet kan du også bruke indikatoren for brutto, eller marginal profit (MR). Ulike tilnærminger er gitt til definisjonen av denne indikatoren: "forskjellen mellom salgsprisen og spesifikke variable kostnader kalles bruttofortjeneste per produksjonsenhet" eller "variable kostnader eller partielle produksjonskostnader (PC) trekkes fra salgsprisen på produktene og marginalfortjeneste bestemmes". I alle tilfeller er beregningen og bruken basert på det faktum at i det forventede produksjonsområdet er produksjonsprisen og enhetsvariable kostnader konstante. Derfor må forskjellen mellom salgsprisen og den variable kostnaden per produksjonsenhet være konstant. For å sikre at produksjonen går i balanse, må denne forskjellen, eller marginalfortjenesten, dekke faste kostnader.

Enhetspris = spesifikke konstanter + spesifikke variabler

Produktkostnader koster

Eller ved break-even-punktet er marginalfortjeneste lik spesifikke faste kostnader, siden i dette tilfellet:

Enhetspris – spesifikke variabler = spesifikke konstanter

Produktkostnader koster

I henhold til denne regelen gir ikke hver produksjonsenhet noen fortjeneste eller tap.

Break Even Point = Totale faste kostnader

Spesifikke faste kostnader

Break Even Point = Totale faste kostnader

Andel av faste kostnader

Tildelingen av faste og variable kostnader lar deg gjennomføre en break-even-analyse, evaluere dynamikken i endringer i prisene for solgte produkter og materialer som forbrukes i produksjonsprosessen (beregn priskoeffisienten), bestemme årsakene til tap fra hovedaktiviteten (økning i variable eller faste kostnader).

Av den generelle listen over tilleggsdata er informasjon om kostnadsstrukturen av størst betydning.

Skjema 5-z "Informasjon om kostnader ved produksjon og salg av produkter (verk, tjenester)" kan bli en kilde til informasjon om andelen faste kostnader i kostprisen. Imidlertid kan informasjon i denne formen kreve ytterligere behandling, for eksempel å dele kostnadene for materialer, drivstoff, energi i variable og konstante komponenter; allokering av kostnadsandel for solgte produkter fra periodens totale kostnad.

Et av alternativene for å bestemme mengden av faste kostnader for perioden er å bruke informasjon fra oppgavene (estimatene) av overheadkostnader for perioden for individuelle verksteder og produksjonsanlegg i bedriften.

Ofte har bedrifter lignende rapporteringsskjemaer - erklæringer om generell virksomhet, generelle butikkutgifter og utgifter til vedlikehold og drift av utstyr, som er utarbeidet av hver av butikkene (produksjoner, tjenester) i organisasjonen.

Basert på oppgavene for hvert verksted (service, produksjon) fordeles faste kostnader, avskrevet til produksjonskostnaden for en gitt periode. Når du oppsummerer dem, kan du estimere det totale beløpet av faste kostnader til bedriften, inkludert i produksjonskostnadene i en gitt periode. Når du vet hvilken andel av produserte produkter som ble solgt, er det mulig å bestemme mengden faste kostnader som er inkludert i salgskostnadene.

Dersom erklæringer om generelt verksted, generelle fabrikkutgifter mv. inneholder kostnadselementer som faktisk er variabler, kreves ytterligere behandling av disse dokumentene. For eksempel kan generelle butikkutgiftsark inneholde lønn for hjelpearbeidere på akkordbasis.

I dette tilfellet er lønnen til støttearbeiderne variable og må tilskrives periodens variable kostnader.