Hva du skal gjøre hvis andres arbeid flyttes til deg. Advokatråd: hva du skal gjøre hvis sjefen får deg til å gjøre andres plikter Sjefen får deg til å gjøre noen andres

De sier at veien til helvete er brolagt med gode intensjoner. Og sannsynligvis begynner du å forstå betydningen av denne setningen spesielt tydelig når du av din sjels vennlighet tilbyr en kollega å hjelpe til med utførelsen av pliktene hans, og så legger du ikke merke til hvordan denne kollegaen allerede er klatrer opp på den skjøre nakken din og forbereder seg på å henge bena hans. Generelt er dette et ganske risikabelt foretak - å ta på seg løsningen av andres problemer og gjøre det regelmessig.

Imidlertid er det slett ikke nødvendig å frivillig gå med på å utføre andres plikter, noen ganger faller de på hodet uavhengig av vårt ønske. Det er nok bare å slutte med en av kollegene, og myndighetene vil umiddelbart tilby å redde selskapet fra "kollapsen" - å midlertidig jobbe for en person som ennå ikke er funnet for en tom stilling. Og det skjer annerledes: guidet av holdningen "hvis du vil at det skal gjøres bra, gjør det selv", gjorde vi noen andres arbeid et par ganger, i stedet for å forklare personen hva feilen hans var. Som et resultat blir en del av pliktene til den feilaktige umerkelig våre, og ingen tenker å betale ekstra for arbeidet.

Hvordan oppføre seg i en slik situasjon? Noen vil bare gi opp og fortsette å ta for mye byrde på sine skuldre, og klage over mangel på tid til kommunikasjon med familien og hvile. Og andre vil tenke – bør de gjøre noe som ikke hører hjemme i kretsen av deres plikter i det hele tatt? Og hvis ikke, hvordan bli kvitt unødvendige ting? Hvis du er fast bestemt på å sette bortskjemte kolleger og sjefer i stedet for dem, vil rådene våre hjelpe deg.

Tenk før du tilbyr hjelp

Vennlighet er en fantastisk egenskap, men mange setter ikke pris på det og tror at du kan "ri" en snill person, be ham om noen tjenester og aldri snuble over et avslag. Derfor er det verdt å være snill med måte, spesielt med arbeidskolleger. Hvis du ser at en av dem sliter, river seg i håret og klager over at han katastrofalt ikke har tid til å oppfylle den eller den ordren fra sjefen, så tenk deg om ti ganger før du tilbyr deg hjelp.

For det første er initiativet straffbart, og ditt store ønske om å hjelpe (det var tross alt ingen som spurte deg om det) vil bli sett på som et grønt lys fra et trafikklys - nå kan du bli lastet som en trekkhest. For det andre vil det være mye vanskeligere å avslå en kollegas forespørsel neste gang - ved å være sikker på at slik "veldedighet" gjør deg glad, vil han bli ekstremt overrasket over hvorfor du plutselig ignorerer lidelsen hans. Noen kan til og med bli fornærmet på deg for din følelsesløshet.

stå på ditt

Hvis det er flere andres plikter enn det som er foreskrevet i din stillingsbeskrivelse, og det nå tar nesten hele dagen å gjennomføre dem, og det ikke er snakk om å heve lønnen, så er det på tide å ta en seriøs prat med dine overordnede. Bare sjefen kan løse et slikt problem, men du må forstå at uten ditt initiativ vil ingen engang tenke på å endre noe. Gå derfor til lederen og etter å ha beskrevet den nåværende situasjonen, be om enten å frigjøre deg fra unødvendig arbeid eller øke lønnen din.

Selvfølgelig kan sjefen ta en slik uttalelse som et ultimatum og, sint, nekte både det første og andre alternativet for å løse problemet. I dette tilfellet må du bare skrive et oppsigelsesbrev. Det er derfor det er verdt å gå til sjefens kontor bare hvis du, i tilfelle feil, er klar til å si farvel til utmattende arbeid.

Forhandle vilkår

Hvis du må kombinere dine egne og andres plikter fordi de bare ser etter en person for den andre stillingen, så ikke glem å avtale på forhånd med dine overordnede arbeidsvilkårene som "dobbeltagent" og mengden ekstra betaling for dine "utnyttelser". På denne måten vil du gi beskjed til sjefen om at du aldri vil bære en ekstra belastning på deg selv for alltid. Hvis sjefen unngår å svare og foreslår at du "jobber for nå, så får vi se," så forklar ham at kreftene dine ikke er ubegrensede og før eller siden vil du ikke lenger være nok til alt på en gang, så det ville være bedre hvis en ny medarbeider blir funnet så snart som mulig.

jukse

Hvis bortskjemte kolleger og sjefer ikke vil forstå deg og regelmessig ber deg om å gjøre andres arbeid, må du gi opp prinsipper og spille forestillingen til en skuespiller. Tråkk på strupen av din egen flid og legg rett og slett til side oppdrag som ikke direkte angår deg. Utfør pliktene dine hele dagen, og nærmere slutten, når den dinglende benviften spør om alt er gjort, late som du er veldig sliten og si: «Beklager, jeg hadde ikke tid. Så mange ting, så mange samtaler! Som et ekorn i et hjul!

Neste dag, gjenta skriptet, og på den tredje dagen, fiks resultatet. Du vil se at en slik situasjon ikke vil passe en kollega, og han vil bestemme seg for enten å finne et nytt offer, eller å gjøre alt på egenhånd. Forresten, hvis du ikke bare kan ignorere forespørselen, fullfør oppgaven som er tildelt deg med feil. Til slutt, selv om du er en ekspert, men bare innen ditt felt, bør du ikke kjenne nyansene til andres arbeid.

Landsbyen, med hjelp av eksperter, fortsetter å finne svar på arbeidsspørsmål. Denne gangen lærte vi hvordan vi best kan opptre hvis sjefen ber deg gjøre noe som ikke er din jobb, og hva Arbeidsloven sier om dette.

Hvordan svare på et tilbud?

Olga Pozdnyakova

HR-direktør for detaljsalgsavdelingen til handelshuset "Ascona"

De sannsynlige handlingene avhenger av hva og hvorfor du blir bedt om å gjøre. Hvis du ikke vet hvordan du skal svare, svar på følgende spørsmål.

Hvem sin jobb er dette?

Kolleger som er på ferie eller sykemeldt. Da handler vi på grunnlag av den aksepterte bedriftskulturen: hvis du jobber for ham i dag, og i morgen på ferien vil de også erstatte deg - fortsett med oppgavene. Hvis du ikke blir erstattet eller selskapet har bestemt seg for å betale ekstra for å kombinere, husk å sjekke med sjefen hvordan dette vil bli belønnet.

Dette er jobben til sjefen selv, en ny oppgave som ingen har gjort før. I dette tilfellet er det verdt å finne ut om dette er en engangsoppgave eller en utvidelse av jobbansvar. En engangsoppgave, spesielt en utviklingsoppgave, må fullføres. I moderne selskaper dukker først oppgaver opp, deretter ansettes en spesialist for dem. Derfor, på grunn av en engangsoppgave, gir det ingen mening å lage oppstyr, selv om du ikke liker denne oppgaven.

Hvis vi snakker om nye ansvarsområder, er det fornuftig å diskutere betaling og tilleggsprivilegier. Det samme må gjøres dersom nye oppgaver ikke har en bestemt frist, det vil si at du blir bedt om å gjennomføre dem midlertidig. Husk at det ikke er noe mer permanent enn midlertidig - forhandle om betalingen.

Dette er oppgaven til den underordnede medarbeideren. Hvis dette er din underordnede, som ikke har tid eller ikke takler oppgaven, må du gjøre det. Du er ansvarlig for resultatet i laget. Men hvis vi snakker om helt fremmede, uinteressante plikter, må du finne ut hvorfor du blir bedt om å gjøre dette. Hvis det er en del av bedriftskulturen, så er valget enkelt: enten aksepterer du det og gjør jobben fordi det er vanlig, eller så forlater du selskapet.

Hvorfor må det gjøres?

Dette spørsmålet hjelper ofte når slike situasjoner oppstår. Avklar for deg selv målet som lederen forfølger. Ofte forfølger han ikke-opplagte mål, gir en oppgave, for eksempel vil han at den ansatte skal få erfaring i prosjektarbeid. Eller han har behov for at du skal jobbe med visse mennesker. Noen ganger forbereder ledere sine stedfortredere på denne måten.

Hvorfor deg?

Så vi fant ut at disse pliktene ikke er dine, de er ikke interessante, de utvikler seg ikke, og det vil ikke være noen ekstra betaling for dem. Ikke bli rasende med en gang: finn ut hvorfor du ble valgt til denne jobben.

Det hender at oppgaven er ubehagelig, ikke har noe med deg å gjøre, og du vil ikke gjøre det. Men de sannsynlige konsekvensene kan bli katastrofale. I dette tilfellet må oppgaven fullføres. I tillegg til å snakke med sjefen etter å ha fullført arbeidet at du ikke vil ha en repetisjon av slike situasjoner.

Snakk med sjefen din om at du er overveldet. Handel. Be om å prioritere arbeidet ditt.

Natalia Zharova

HR-direktør i logistikkselskapet V.I.G.Trans

Anta at en ansatt har jobbet i selskapet i lang tid, oppfyller sine plikter perfekt, alle prosesser er etablert, resultater og statistikk vokser, alt er bra. Han vet når han skal reagere, hvem han skal kommunisere med, hvem han skal sende nødvendig informasjon til. Dette er det samme tannhjulet i det totale systemet som ikke svikter. Og denne ideelle medarbeideren fikk en annen plan, som indikerer en rekke oppgaver som hans kollega eller lederen selv tidligere hadde gjort. Hele systemet kollapser, og idealbildet i verket er ikke lenger.

I dette øyeblikket trenger den ansatte å forstå, i forbindelse med hvilke hans ansvar øker, og svare i henhold til situasjonen. Faktisk er det flere alternativer:

1) De ønsker å promotere ham og sjekke hvor klar han er til å jobbe i en ikke-standard situasjon.

2) De ønsker å øke funksjonaliteten hans, fordi han takler sine egne feilfritt, og de ser på ham som en ansvarlig og flittig arbeider.

3) Arbeidstakeren takler ikke jobben sin, og han prøves for faglig egnethet på et annet område.

Hvordan skal den ansatte reagere? umiddelbart etter å ha mottatt en ny oppgave, gå i dialog med lederen og finne ut hva det nye ansvaret er knyttet til. Det er bedre å finne ut alt på en gang, og ikke være stille og stille sint på hele verden.

Er det lovlig?

Christina Lapshina

Fra arbeidslovgivningens synspunkt, under normale arbeidsforhold, må en ansatt bare utføre de funksjonene som er foreskrevet i hans arbeidskontrakt og stillingsbeskrivelse. Arbeidsgiverkrav om å gjøre andres arbeid er ulovlige. Arbeidsloven regulerer klart at kravet om å drive tilleggsarbeid som ikke er foreskrevet i arbeidsavtalen eller stillingsbeskrivelsen er misbruk av arbeidsgivers rettigheter.

Stillingen din er spesifisert i arbeidsavtalen - dette er et obligatorisk krav. Og all funksjonalitet skal stå i stillingsbeskrivelsen, som den ansatte bør gjøres kjent med ved ansettelse. Jeg anbefaler deg å sørge for å ta en kopi av instruksjonene slik at du har den i hendene i tilfelle en tvist.

Dessverre har mange arbeidsgivere nå ikke stillingsbeskrivelser. I dette tilfellet kan den ansatte selv utarbeide et utkast til instruks og tilby det til sjefen.

Du må vite at hvis en ansatt ikke vil jobbe "for seg selv og den fyren" og det ikke er grunnlag for obligatorisk overtid (eliminering av nødsituasjoner, for eksempel), så bør han ikke, selv om han blir truet med oppsigelse . En slik grunn for å heve arbeidsavtalen vil være ulovlig.

Skriv et brev til din arbeidsgiver som nekter å utføre tilleggsarbeid og send det med bekreftet post med varsel. Dette kan hjelpe i tilfelle rettssaker med arbeidsgiver.

Men er du likevel klar til å gjøre andres arbeid, har du full rett til å kreve tilleggsbetaling for det, ved å utstede dette enten ved tilleggsavtale til arbeidsavtalen, eller ved å registrere en intern stillingskombinasjon.

Maximilian Grishin

Advokat i Ilyashev & Partners

Arbeidsloven forbyr en arbeidsgiver å tvinge en arbeidstaker til å gjøre noe som ikke er spesifisert i arbeidsavtalen hans. Det er bare to unntak her. Ved en katastrofe (brann, jordskjelv og så videre) kan en ansatt uten hans samtykke overføres til å jobbe for å eliminere konsekvensene i inntil en måned. I nødstilfeller kan du også overføre en ansatt til en annen front i tilfelle nedetid. I alle andre situasjoner krever utførelse av andres arbeid samtykke fra arbeidstakeren og/eller inngåelse av en tilleggsavtale til arbeidsavtalen som er inngått med ham.

Ideelt sett bør alle arbeidsforhold - plikter, lønn, vilkår - stå i arbeidskontrakten. Eller den bør inneholde en referanse til et dokument hvor alt dette er beskrevet. En kontrakt uten slike detaljer anses vanligvis ikke som inngått. Men i praksis oppfyller ikke alltid arbeidsgiver disse kravene. For eksempel, i stedet for en arbeidsavtale, kan han inngå en avtale om levering av betalte tjenester med en ansatt. Det er ofte veldig likt arbeidskraft, men det er nettopp alle disse detaljene som beskytter den ansatte som mangler i den. Hvis en ansatt som yter betalte tjenester til slutt blir tvunget til å gjøre noe helt annet enn det han muntlig avtalte med arbeidsgiveren, vil det være nesten umulig å utfordre dette dersom det foreligger en signert kontrakt som spesifiserer «gummi»-omfanget og listen over arbeider. Det er derfor du må lese nøye gjennom dokumentene du signerer når du søker jobb.

Hvis arbeidsgiver tvinger arbeidstakeren til å gjøre noe som ikke er en del av hans plikter, er det svært vanskelig å løse denne situasjonen uten konflikt. Her må du enten forhandle og be om tilleggsbetaling, eller, dessverre, slutte. Den nye arbeidsgiveren bør være sympatisk overfor en slik begrunnelse for å bytte jobb.

Relasjoner på arbeidsplassen er ikke alltid gode, og nesten ingen klarer seg uten konflikter. Det er spesielt vanskelig for de hvis lederskap elsker å rope, ydmyke sine underordnede og vise sin makt på alle mulige måter. Noen ganger kommer det til det absurde, og det blir rett og slett umulig å jobbe. Vi vil finne ut hva vi skal gjøre hvis sjefen overlever fra jobb eller forstyrrer den normale utførelsen av arbeidsoppgavene hans.

Hvis tvunget til å gjøre andres arbeid

Ledelseskonflikter er forskjellige. Ofte er besøkende på nettstedet interessert i hva de skal gjøre hvis sjefen tvinger dem til å gjøre andres arbeid, er partisk og spotter. Som svar på slike krav kan du stille samtykke til og tilfredsstille dem. Men hvis du gjør dette én gang, vil en annen følge etterfulgt av en tredje og en fjerde.

En person som ikke er klar til å tåle urettferdighet, å gjøre andres arbeid uten tilleggsbetaling, bør ikke gjøre dette. I dette tilfellet er det nødvendig å forklare lederen at pliktene som er tildelt den ansatte ikke er i samsvar med arbeidskontrakten.

Du bør være oppmerksom på at dette dokumentet tydelig angir hva den ansatte som signerte det skal gjøre. Du har full rett til å nekte tilleggsarbeid eller be om tilleggsbetaling for det. Dette er en vanlig prosedyre, regulert av artikkel 60.2 i arbeidsloven, ifølge hvilken en ansatt for en ekstra betaling kan tildeles tilleggsoppgaver som ikke nødvendigvis samsvarer med hans yrke.

Hvis sjefen nekter å betale ekstra, må du også avslå kravet hans og fortsette dine vanlige aktiviteter i henhold til arbeidsavtalen. Du vil ikke bryte noen regler ved å gjøre dette.

Hvordan løse en konfliktsituasjon

Ofte får advokater spørsmål om hva de skal gjøre hvis sjefen din lurer på deg. Dette kan vise seg på forskjellige måter. Lederen kan rope eller prøve å ydmyke deg ved enhver anledning. For eksempel fornærmelse for den minste forsinkelse eller finne feil fordi du kom til arbeidsplassen uten slips. Du kan handle på forskjellige måter.

Alternativ 1. I stedet for å høre på lederen som roper og ydmyker deg, erklær høyt at du ikke lenger kommer til å fortsette å jobbe sammen og forlate kontoret midt på arbeidsdagen. Dette gjøres ofte av impulsive mennesker som ikke alltid tenker på konsekvensene. For noen kan denne tilnærmingen fungere. For eksempel en person som lett kan finne jobb i en annen organisasjon. I de fleste tilfeller bør dette ikke gjøres. Du vil miste jobben, og hva du skal gjøre videre er ikke klart.

Alternativ 2. Hvis sjefen kjefter, ydmyker og på annen måte viser respektløshet, er det noen som bestemmer seg for å svare ham på samme måte, dvs. forklare på en uhøflig måte at han ikke har rett til å oppføre seg på denne måten, siden han selv gjør feil, kommer for sent og begår andre brudd, og en erfaren spesialist trenger ikke hans instruksjoner.

Slike situasjoner er langt fra uvanlige i moderne ledelse. La oss prøve å finne ut hva du skal gjøre hvis sjefen tvinger deg til å gjøre andres arbeid. Alt avhenger av nøyaktig hva og av hvilken grunn du blir bedt om å gjøre.

Hvem sine plikter er disse

Det hender at de blir bedt om å erstatte en kollega som har reist på ferie eller sykemeldt. I følge bedriftskulturens kanoner kan du erstatte en kollega og stole på den samme vennligheten fra ham i fremtiden. Hvis dette ikke er tilfelle, diskuter med ledelsen hvordan kombinasjonen vil bli belønnet.

Det kan være at du er betrodd arbeidet til lederen selv eller en helt ny oppgave. I dette tilfellet er det fornuftig å finne ut om dette er en utvidelse av funksjonelle oppgaver eller en engangsoppgave. I det første tilfellet kan du stole på ytterligere privilegier eller betaling, i det andre må du gjøre det for ingenting. Dersom denne oppgaven blir permanent, kan en ekstra spesialist leies inn for det.

Hvis sjefen tvinger arbeidet til en underordnet ansatt som ikke takler pliktene sine, må han gjøre det for ikke å forverre det samlede resultatet til teamet. Det skader ikke å forstå hvorfor dette problemet oppsto.

Hvorfor er du

Generelt, prøv å ta et bredere blikk på den nåværende situasjonen - kanskje lederen din vil at du skal jobbe med bestemte personer eller få ytterligere prosjektarbeidserfaring. Kanskje planlegger de å promotere deg og teste din evne til å jobbe i uvanlige situasjoner. Den omvendte situasjonen er også mulig - hvis du ikke takler arbeidet ditt og du blir testet for egnethet på et annet område.

Hvis sjefen tvinger deg til å gjøre andres arbeid og du vil nekte det, må du forstå at de sannsynlige konsekvensene av en slik handling kan være svært ubehagelige. Derfor er det tross alt bedre å fullføre oppgaven. Men etter å ha fullført arbeidet, prøv å diskutere med ledelsen selve det faktum at denne situasjonen oppsto. Det er bedre å avklare årsakene umiddelbart, i stedet for å vente ut stormen i stillhet. La dem vite at du allerede er overveldet. Be om fornuftige prioriteringer og prøv å prute.

Hva loven sier

I henhold til gjeldende lovgivning er arbeidstakers funksjonelle oppgaver begrenset til listen i stillingsbeskrivelsen og en signert arbeidskontrakt. Dermed er kravet om å utføre andres tilleggsarbeid i hovedsak ulovlig. Selv om arbeidsgiver truer med å si opp arbeidsavtalen med oppsigelse for å nekte å jobbe, er også et slikt grunnlag for å heve arbeidsavtalen ulovlig.

Dersom arbeidstakeren samtykker i å utføre andres arbeid, har han rett til å kreve tilleggsbetaling for det. For å formalisere en slik avtale kan du utarbeide en intern stillingskombinasjon eller en tilleggsavtale til arbeidsavtalen. Uansett forbyr gjeldende arbeidslovgivning arbeidsgiver å fremme krav mot arbeidstakeren som ikke er begrunnet i arbeidsavtalen. Unntak er naturkatastrofer og andre nødssituasjoner.

I praksis inngår ikke alltid arbeidsgivere arbeidsavtaler og utarbeider stillingsbeskrivelser for hver stilling. Derfor er det i de fleste tilfeller nesten umulig å nekte andres arbeid uten konflikt. Det gjenstår enten å avtale en tilleggsbetaling, eller slutte.

Under overskriften "Advokatråd" svarer vi på dine spørsmål knyttet til rettsfeltet og krever kvalifisert avklaring. Tatyana Semeshko, en advokat i Minsk Regional Bar Association, en administrerende partner for advokatkontoret, vil kommentere og forklare de juridiske aspektene.

Kommer du i en situasjon som krever råd fra en advokat, skriv til oss på [e-postbeskyttet](merket "Advokat"). Vi vil publisere historien din med Tatianas kommentarer.

Vse-temu.org

- Jeg har jobbet i organisasjonen i flere år, jeg jobber, ser det ut til at jeg er i god tro, jeg kjenner mine plikter og oppfyller dem, det har aldri vært spørsmål om kvaliteten og ytelsen til arbeidet mitt av ledelsen, jeg husker ikke engang at jeg kom for sent. Men i likhet med mange bedrifter har også våre problemer, og i det siste har flere personer fått sparken, og de lar oss gjøre jobben deres. Og det er greit når oppgavene på en eller annen måte er knyttet til arbeidet ditt, men nylig ga direktøren meg en jobb som jeg aldri gjorde og ikke burde ha gjort. Tidligere har en annen arbeider utført det, men han ble nylig sparket. En del av arbeidet hans ble flyttet til meg, og jeg må trekke det ut, fordi vi ble forklart for lenge siden at hvis vi ikke vil gjøre noe, så vil det være mange mennesker som vil ta plassen vår. Som et resultat hadde jeg en "jamb". Direktøren var fra seg, han sa at jeg ville svare fullt ut - jeg ble forsynt med disiplin, beordret meg til å skrive et forklarende notat.

Jeg tåler mye, men jeg vil absolutt ikke ødelegge min personlige virksomhet. Jeg forstår at det å begynne å banne er en sikker måte å få sparken på, men for å være ærlig er jeg redd for at dette ikke vil være begynnelsen på slutten og at jeg slipper å lete etter en ny jobb. Derfor, hvis det plutselig er noe - er det verdt å krangle med avgjørelsen til sjefen i mitt tilfelle, og i så fall hvordan gjøre det? Jeg begynte å lese arbeidsloven, men jeg kom over noen kommisjoner om arbeidskonflikter, og det virker som det er nødvendig å gå dit, men ingen i selskapet vårt har hørt om noe sånt, hva skal man gjøre da? Hva skjer hvis jeg ikke skriver en forklaring? Og likevel – hva slags disiplin kan vi snakke om i mitt tilfelle? Og hvordan foregår hele denne prosedyren?

Advokatens kommentar

— I henhold til art. 197 i Hviterussland's arbeidskodeks (heretter referert til som republikken Hviterusslands arbeidskodeks), kan en ansatt være underlagt disiplinæransvar for å begå en disiplinærlovbrudd.

Gjeldende lovgivning åpner for to typer disiplinæransvar: generelt og spesielt. Særskilt disiplinæransvar kan bare gjelde for arbeidstakere med særskilt arbeid, blant annet omfatter loven transportarbeidere, tjenestemenn, militært personell mv. Det fremgår ikke av anken at du tilhører noen av de listede kategoriene arbeidere. I denne forbindelse, innenfor rammen av denne artikkelen, vil generelle spørsmål om å bringe til disiplinæransvar i forhold til situasjonen beskrevet i anken bli vurdert.

1. Tiltak for generelt disiplinæransvar

Som sett fra del 1 av art. 198 i Hviterussland's arbeidskodeks, for å begå en disiplinær krenkelse, kan arbeidsgiveren iverksette følgende disiplinære tiltak overfor arbeidstakeren:

1) bemerkning;

2) irettesettelse;

3) oppsigelse.

I tillegg er denne listen over tiltak for generelt disiplinært ansvar supplert med resolusjonen fra presidenten for republikken Hviterussland datert 15. desember 2014 nr. 5 "Om å styrke kravene til ledere og ansatte i organisasjoner". Organisasjonslederne har fått rett til å søke ansatte som har brutt produksjons-, teknologi-, utøvende eller arbeidsdisiplin, som et disiplinært tiltak, fratakelse av hele eller deler av tilleggsbetalinger i inntil 12 måneder.

Avhengig av omstendighetene i saken, kan alle disse tiltakene bli brukt på deg.

Spesielt bemerkelsesverdig er det faktum at for hvert disiplinærforseelse bare én av de fire disiplinære sanksjonene ovenfor kan anvendes.

I tillegg kan andre tiltak for juridisk innflytelse (som for eksempel å endre rekkefølgen på innvilgelse av arbeidspermisjon osv.) som er etablert i organisasjonens lokale forskriftsrettsakter (for eksempel i tariffavtalen, hvis noen) gjelder en ansatt som har begått en disiplinærlovbrudd. ). På grunn av at disse tiltakene ikke er disiplinære sanksjoner, kan de anvendes uavhengig av ileggelse av en disiplinærstraff.

2. Hvordan er valget av et mål på disiplinæransvar

I samsvar med gjeldende lov tilkommer retten til å velge et tiltak for disiplinærtiltak arbeidsgiver.

I dette tilfellet må arbeidsgiver ta hensyn til følgende forhold:

alvorlighetsgraden av den disiplinære forseelsen;
omstendighetene det ble begått under;
tidligere arbeid og oppførsel til arbeideren på jobb.

Manglende overholdelse av den disiplinære sanksjonen pålagt arbeidstaker med de spesifiserte kravene er grunnlaget for å erklære sanksjonen ulovlig og kansellere den. Deretter har arbeidsgiver rett til å iverksette en mildere disiplinærstraff overfor arbeidstakeren, dersom de fastsatte fristene for å bringe til disiplinæransvar ikke er utløpt.

3. Vilkår for anvendelse av disiplinære sanksjoner

I følge art. 200 i Arbeidskodeksen for Republikken Hviterussland, pålegges en disiplinær sanksjon:

senest en måned fra datoen for oppdagelsen av en disiplinær krenkelse av en person som den ansatte er direkte underordnet (ikke medregnet tidspunktet for den ansattes sykdom og (eller) oppholdet på ferie);
senest seks måneder (og basert på resultatene av en revisjon, inspeksjon utført av kompetente statlige organer eller organisasjoner - senest to år) fra den dagen disiplinærforseelsen ble begått.

Vilkårene for å bringe til disiplinæransvar omfatter ikke vilkårene for behandling av en arbeidskonflikt i organene for behandling av arbeidskonflikter.

4. Prosedyren for å anvende disiplinære sanksjoner

En disiplinærsanksjon utformes ved pålegg (instruks), vedtak fra arbeidsgiver, meddelt arbeidstaker mot underskrift innen fem dager, ikke medregnet tidspunktet for arbeidstakerens sykdom og (eller) ferieopphold.

Bemerkelsesverdig er det faktum at i samsvar med del 6 i art. 199 i Arbeidskodeksen for Republikken Hviterussland, en ansatt som ikke er kjent med ordren (instruksjonen), anses resolusjon om disiplinærtiltak å ikke ha disiplinærtiltak. Et unntak fra denne regelen er den ansattes nektelse av å gjøre seg kjent med dokumentet om å bringe ham til disiplinæransvar, som er utarbeidet i form av en handling som viser tilstedeværende vitner. I dette tilfellet anses arbeidstakeren for å være godt kjent med arbeidsgiverens beslutning om å pålegge ham disiplinært ansvar.

For å svare på spørsmålet ditt om plikten til å skrive et forklarende notat fra deg, skal det bemerkes at før iverksettelse av en disiplinærstraff, er arbeidsgiver uansett forpliktet til å be om en skriftlig forklaring fra arbeidstakeren. Den ansattes nektelse av å gi en forklaring er imidlertid ikke til hinder for anvendelsen av en straff, og er utarbeidet i en handling som viser tilstedeværende vitner (del 1, 2, artikkel 199 i Arbeidsloven i Republikken Hviterussland).

5. Prosedyren for å klage på disiplinære sanksjoner

Som det fremgår av art. 233 i arbeidskoden for Republikken Hviterussland, vurderes individuelle arbeidskonflikter angående anvendelse av arbeidslovgivning:

kommisjoner for arbeidskonflikter;
domstoler.

Som du kan se av anken, har ikke din organisasjon opprettet en kommisjon for arbeidskonflikter. I dette tilfellet bør du henvende deg direkte til domstolen for beskyttelse av din krenkede rett.

Det skal bemerkes at saker om arbeidskonflikter om anke av disiplinære sanksjoner behandles av domstolene i saksrekkefølgen.

Spesielt bemerkelsesverdig er det faktum at basert på betydningen av del 1 av art. 242 i Hviterusslands arbeidskodeks, kan ansatte henvende seg til domstolen i saker opprettet ved lovverk innen tre måneder fra den dagen de fikk vite eller burde ha lært om brudd på rettighetene deres, og i saker om oppsigelse - til domstol innen en måned fra datoen for levering av en kopi av ordren om oppsigelse eller fra datoen for utstedelse av arbeidsboken med en oppføring om begrunnelsen for oppsigelse av arbeidsavtalen eller fra datoen for avslag på å utstede eller motta spesifiserte dokumenter.

Derfor er det viktig for deg å ikke gå glipp av fristene for å gå til retten for å utfordre arbeidsgivers handlinger.

Når det gjelder situasjonen beskrevet i anken, bør det rettes spesiell oppmerksomhet mot det faktum at, i samsvar med arbeidsloven i Republikken Hviterussland, skal en disiplinærlovbrudd forstås som en ulovlig, skyldig unnlatelse av å utføre eller upassende utførelse av en ansatt i sine arbeidsoppgaver.

Mitt personlige råd: i ditt tilfelle er det nødvendig å finne ut om pliktene til den oppsagte ansatte ble offisielt tildelt deg, og også om utførelsen av disse pliktene generelt var en del av jobbansvaret ditt. Avhengig av svarene på disse spørsmålene, bør det tas stilling til om det er tilrådelig å klage på en disiplinærsanksjon i tilfelle du fortsatt er underlagt disiplinærtiltak.

Hvordan en advokat kan hjelpe: Etter å ha studert de innsendte dokumentene og mottatt svar på spørsmål som forblir utenfor rammen av situasjonen angitt i brevet, vil advokaten anbefale den beste posisjonen for deg, fortelle deg hvordan og hvilke bevis du trenger å fylle opp for å oppnå maksimalt resultat i ditt tilfelle. Utarbeid eventuelt skriftlige dokumenter: forespørsler, begjæringer, erklæringer, påstandserklæring, juridisk begrunnelse for ditt standpunkt, nødvendige beregninger mv. Vil kunne føre sak for retten, samt opptre som representant i andre instansar.