Småvirksomhet i Russland dør. Eller - dreper seg selv? Hva skjer med moderne russisk virksomhet? Hva skjer med virksomheten

Banker, oljehandlere, restauranter, merker av klær med russiske røtter har ingen hast med å forlate Ukraina. Til tross for sanksjoner, en undeclared krig og offentlig censur, fortsetter firmaer fra Russland til tankene, for å gi kommunikasjon, fôr, underholde og kle seg ukrainere

På onsdag 7. november annonserte en viss ukrainsk offentlig organisasjon som heter "Association of frivillige" en evig action protest til "russisk-ukrainsk krig" mot tobakk monopolist — Tedis Ukraina, hvis eiere, ifølge godkjenningen av tidligere Athnickers, "Finansiering av terrorister og separatister".

En permissiv protesthandling bør begynne i Kiev, og da utviklet Athnics fra hele Ukraina til å blokkere kontorer og varehus av selskaper i Kharkov, Lviv, Dnieper, Rivne og Lutsk.

"Dette selskapet er en lys forretningsrepresentant for okkupanten på territoriet i Ukraina ... Vi krever fra National Security Service of LLC" Tedis Ukraina "til sanksjonslisten! Vi vil ikke tillate selskapet til å tilhøre inntrederen, å blomstre på det ukrainske landet og fortsette å finansiere terrorisme, "- skrevet i kunngjøringen av protester på nettsiden til frivillige.

Saken - tobakk

Tedis Ukraina er det nye navnet på Megapolis-Ukraina, den største engroselgeren av tobakksprodukter. I begynnelsen av 2016 flyret skandalen rundt selskapet, og aktiviteten ble truet. Nabolagene i Megapolis-Ukraina i noen regioner blokkerte "offentlige aktivister" og varamedlemmer. De motiverte sine handlinger av det faktum at grunnleggeren og flertallet av selskapet Igor Kesaev. - Russisk milliardær, involvert i FSB Veterans Foundation og eie en av våpenfirmaene hvis produkter brukes mot den ukrainske hæren i Donbas.

Megapolis betraktet skritt for å blokkere sine aktiviteter som en planlagt kampanje for å destabilisere selskapet med sin påfølgende raiderfangst.

Det regionale nettverket av selskapet består av 35 regionale strukturelle divisjoner. Ifølge Antimonopoly-komiteen (AMCU) var markedsandelen mer enn 99%. I mars 2017 ble Tedis Ukraina og i bygningen Amcu, hvis guide mistenkt for samspill, ble søkt. TEDIS ble anklaget for finansiering av terrorisme i donbas og manglende betaling av skatt.

De høyeste rangene kastet opp høyt løfter, direkte å si: Den russiske giganten er ikke et sted i Ukraina. I april arrangerte retten selskapets regnskap i Privatbank og i Raiffeisen Bank Aval, men selskapet betalte 300 millioner hryvnia straffe, som ble en absolutt rekord i AMCUs historie.

I mai avbrøt Pechersky District Court of Kiev arrestasjonen av Tedis Ukraina regninger. Dommeren returnerte ikke bare penger til tobakkmonopolisten, men også forpliktet etterforskere til å returnere varehusene i Sumy og Zaporozhye tobakksprodukter under søket av varehus.

I april i fjor publiserte Tedis Ukraine en liste over sine mottakere. Ifølge ham er selskapet kontrollert av en borger i Ukraina Boris Kaufman og to borgere i Storbritannia - Richard Daxbury. (Richard Duxbury) og Richard Dorian Fenhalts. Richard Dorian Fenhalls). Oligarker, kjemi og legemidler. Sanksjoner i Russland slo på ukrainsk virksomhet

Det kan således antas at den fornyede aktiviteten til "frivillige veteraner" vitner om ikke å motvirke virksomheten til "Aggressor Country" -virksomheten, men om Redone of tobaksmarkedet.

Møt klærne ...

I juni i år arrangerte representanter for organisasjonene "C14" og "Sokil" (Youth Wing i "Freedom") en rose på territoriet til Ocean Plaza kjøpesenteret i Kiev på grunn av det faktum at russiske butikker og cateringinstitusjoner jobbe der. Nasjonalistene omgikk bygningen av det populære kjøpesenteret, hardt loddet ved inngangen til kjøpesenteret "ned russisk virksomhet fra Ukraina", og forlot også påskrifter på fasaden av patronene "Stop Putin!", "Ikke kjøp russisk" , "Glory til forsvarere - Død av Invaders". I tillegg, radikaler, roper i mikrofonen, kalt på borgere ikke å kjøpe russiske varer.

De fleste unge som er rasende at "i fire år er aggresjonshandel med Russland ennå ikke blitt avsluttet," og Ocean Plaza tilhører den russiske "oligarken og en venn Putin., Arkady Rothenberg.».

I mellomtiden blir russiske forhandlere i Ukraina mindre og mindre. Inntil nylig, mer enn et dusin forhandlere med russiske røtter jobbet på det ukrainske markedet. Deres andel i ukrainske forhandlere nådde 5%. Det var ingen masse nedleggelse av russiske detaljhandelskjeder i den vanskeligste perioden 2014-2015.

For eksempel ble Bosco Sport Network først lukket, og deretter åpnet butikkene i Ukraina igjen. Carlo Pazolini er også en av de få russiske forhandlere som kunne opprettholde sin ukrainske ressurs. Nå er Carlo Pazolini-butikker lokalisert i forvaltningen av en annen juridisk enhet - Barnas selskaper Eid av Network Development Director Rostislav Rezun.. Han hevder at nettverket ikke tilhører russiske eiere, og nå er dette en egen bedrift.

I 2016 forlot det ukrainske markedet flere russiske forhandlere på en gang, den mest berømte - merket av klær Kira Plastinina og et sko nettverk Centro. Også i regionene stengt befree butikker i det russiske selskapet Melon Mote Group. Nå er det ikke mange russiske forhandlere igjen i Ukraina - "Sportmaster", Ostin, Gloria Jeans, Bosco Sport, InCity, samt Shoe Kari.

Mobil tilkobling

I februar 2015 oversettes den russiske mobiloperatøren MTS 100% av aksjene i datterselskapet MTS Ukraina i besittelse av Nederland Preludium B.V., som eies av MTS Luxembourg Allegretto Holding. Omorganiseringen av MTS forklarte ønsket om å utvide muligheten for å tiltrekke seg investeringer i MTS Ukraina.

I oktober 2015 kom et britisk varemerke Vodafone til det ukrainske markedet for endringen av MTS Ukrainas mobiloperatør.

Samtidig, ifølge ukrainske medier, har strukturen til eiere av det ukrainske selskapet ikke forandret seg - det tilhører fortsatt russerne. Derfor, i tillegg til tegnet, har det ikke endret seg fundamentalt.

"Kyivstar" gjelder også russerne. Selskapet tilhører en av verdens største operatører - VimpelCom. Mer enn 40% av operatørens aksjer - Eid av Altimo, entreprenørene under den russiske gruppen Mikhail Friedmanog Tysk Hana.hvis virksomhet har russiske røtter. Business Ranking: Ukraina i halen, Russland søker opp

I 2017, det anti-russiske prosjektet "Sopeteror" foreslått Komplett nasjonalisering av mobiloperatører selskaper som tilhører eiere fra Russland, med tanke på deres virksomhet som en trussel mot nasjonal sikkerhet. I undersøkelsen ble Kyivstar angitt (gjennom Altimo), og Turkcell Holding AS (gjennom Cukurova Telecom Holdings Limited) inngår i Alpha Group Consortium.

Oreterprises og drivstoff

Etter endring, treffer myndighetene Ukraina og russiske nettverk av tanking.

I 2014 annonserte Lukoil at den solgte sitt nettverk av bensinstasjoner i Ukraina østerrikske selskap Amic Energy. Undersøkelsen av de ukrainske mediene tyder på at Lukoil i det minste påvirker den nye eieren av nettverket. Så, ifølge "Glavkom", på tidspunktet for avtalens konklusjon, leder av salgsdirektøren for Amic Energy okkupert Robert NoVek.Som før salget av nettverket fungerte som direktør for detaljhandel i den tsjekkiske grenen av Lukoil.

Etter å ha endret eieren i det ukrainske nettverket, forble nesten alle ledelsen av Lukoil. Også, ifølge den ukrainske utgaven av "Chief Committee", fortsetter Amic Energy å kjøpe drivstoff fra russerne.

I februar 2017 ble den siste bedriften i Lukoil i Ukraina - Karpatneftechim i Ivano-Frankivsk-regionen solgt til en navngitt kjøper. Før kjøp av 50% Lukoil Chemical, som eier 100% "CarpaceChima", Utstedt Antimonopoly-komiteen i Ukraina Ilham Mamedov.Tidligere ledet av FDI "Lukoil-Ukraina".

Ved utgangen av 2017 fullførte det russiske oljeproduserende selskapet Rosneft salget av selskaper som ble underlagt sine bensinstasjoner i Ukraina. Rosneft bensinstasjonsnettverk i Ukraina nummererte 141 tankstasjoner som opererer under forskjellige merker. Rosneft Tanking Business i Ukraina kjøpte et sveitsisk selskap Glusco Energy S.A. Angrep på Sberbank, VTB og PIB: Begynnelsen av en storskala krig mot russisk virksomhet i Ukraina

Nylig, i Ukraina, rullet bølgen av økningen i prisen på bilen flytende gass (Sug) bølgen. Ifølge markedsdeltakere er årsaken til prisøkningen mangel på forsyninger. Tidligere gikk en betydelig del av Gaza til Ukraina fra Hviterussland. Som undersøkelsen av Reuters-nyhetsbyrået viste faktisk av skyggekanalene, semi-offisielt, har den flytende gass av russisk opprinnelse re-eksportert til Ukraina fra det hviterussiske territoriet.

I Hviterussland ble han sendt ", det vil si at han mottok sertifikater," støtter "hans lokale opprinnelse. Men i slutten av september - tidlig i oktober, lukket Russland den belorussiske kanalen, samtidig som de åpnet mulighetene for juridisk direkte forsyning av Sug fra Russland. Import fra Hviterussland og Russland står for 60% av ukrainske forbruk. I slutten av september ble tillatelsen fra Fstec på direkte leveranser av Sug til det ukrainske markedet mottatt av to russiske selskaper - Lukoil og Gazprom Gazenergoset. Hvis direkte og 100% juridiske forsyninger fra Russland har oppnådd tilstrekkelig volum, vil behovet for re-eksport forsvinne gjennom Hviterussland.

Videre leveres nesten alle olje- og petroleumsprodukter, med unntak av mindre mengder av egen utvinning og behandling, til Ukraina fra Russland. Som et resultat, er den russiske føderasjonen ikke bare den "verste fienden i Ukraina", men også sin store handelspartner.

Han bryr seg "rett fra Russland"

Kaffe nettverk "Chocolanitsa" - Russisk franchiseformat. Nettverket opprettet en russisk entreprenør Alexander Kolobov. I 2000, og i 2006 oppstod det første nettverket av nettverket i Kiev. I august 2018 endret Metropolitan Coffee Shops "Chocolannitsa" tegnet: en kafé "pasta" dukket opp i deres sted.

Begge nettverkene i det ukrainske markedet eier restauranten som holder "Gallery-Alex". I begynnelsen av 2018 jobbet åtte "sjokolade" institusjoner i Ukraina, og rebranding påvirker de fleste av dem, beholdt det gamle navnet på bare poeng i kjøpesentre.

I oktober 2014 lanserte sjokoladen det russiske "Coffee House" - dens hovedkonkurrent og ble det største nettverket av kaffebarer i Russland. Men på grunn av den komplekse eierstrukturen, kom den ukrainske divisjonen "Coffee House" ikke i transaksjonen.

Nettverket av "Coffee House" har 26 etablissementer, og "Coffee Howes Ukraine" tilhører fortsatt Offshore Trk Holding Ltd (den endelige mottakeren - russisk Timur Hyrutdinov.) og ukrainsk. Svetlana Shikulova..

I tillegg til kaffesegmentet, blir russerne grundig avgjort i det asiatiske matesegmentet. For eksempel, "Eurasia" er en del av Eurasia Holding Restaurant Group, som russiske entreprenører ble grunnlagt i 2001 Alexey Fursov. og Dmitry Ekimov.. Det var Ekimov i 2005 at han tok "Eurasia" varemerket fra St. Petersburg, og med henne et treningsstudio sportsliv, hvis medstifter han også er. Som han selv fortalte i et av intervjuene, for lanseringen av sportsliv og Eurasia i Ukraina, inviterte han spesielt sin Peter Management her, som tillot to nisje i Kiev på kort tid.

Det samme gjelder nettverket "Yellow Sea". Den første restauranten åpnet i Kiev i 2009 og er en del av Moskva-restauranten som holder Lite Life, som tilhører den russiske restauranten Alexander Orlov.. Han tilhører også restaurantene "Tanuki", hvorav to jobber i Kiev, og eshak-restauranten, som han eier sammen med showmanen Sergey Svetlakov,det ligger i hovedstaden ikke langt fra Palace of Ukraine. Abzalov: Hvordan slå Russland vil ikke fungere, forretninger fra Ukraina enten igjen, eller forsikret

Men noen restauranter slått sin virksomhet i Ukraina. Høsten 2015, t.g.i. Fredag \u200b\u200b"S ble stengt av rosterrestauranter, og i slutten av mai 2015 forlot markedet den japanske restauranten for japanske restauranter." Men bare et Kiev-nettverk lukket. I Kharkov, en annen tre franchise restauranter "Yakorye", som tilhører ukrainske restauranter Oksana og Taras Seedyukov., Eiere av Mafia og Casta Networks.

Banker med russisk kapital

I Ukraina fortsetter bankene med russisk hovedstad å jobbe. Selvfølgelig har de russiske morbankene en viss andel av eierskap i disse finansinstitusjonene, men Sberbank, Alfa-Bank, VTB og Prominvest i Ukraina, VTB og Prominvest er ikke formelt russiske. Disse er ukrainske banker, ikke engang plasserer seg som russiske grener.

I mars i år godkjente president i Ukraina sanksjoner mot fire banker med russisk kapital i et år. Sanksjonene i fjor foreslo å introdusere National Bank, og i mars 2017 trådte de i kraft. Beregnet var for året og behandlet fem banker med russisk hovedstad: Sberbank, VTB, BM Bank, Prominvestbank, Vs Bank.

I National Bank of Ukraine (NBU) forventet de at finansinstitusjonene i løpet av året vil bli solgt til nye eiere, eller de vil rulle sine aktiviteter i Ukraina. Dette skjedde ikke, sanksjonene ble utvidet i et annet år - men bare for fire banker, siden Vs Bank kjøpte en gruppe TAS, grunnleggeren og hovedaksjonæren som er EX-Head of National Bank of Ukraine og den tidligere Nestleder statsminister Sergey Tigipko..

"Temaet for" døtre "av russiske statlige banker har lenge vært å utforske ukrainske samfunn. En viss intriger til dette spørsmålet gjorde hendelser rundt VTB-Bank og forgjeves forsøk på å selge sine banker i Ukraina fra Sberbank og Vneteshøkonombank. Til tross for sanksjonene i National Security and Defense Council (NEC), holdt alle tre bankene i Ukraina til nylig godt, siden settet av sanksjoner var svært profesjonelt valgt og sendt hovedsakelig for å redusere rollen som disse finansinstitusjonene i vårt banksystem, "Den økonomiske notatanalytikeren Vitaly Shapran..

Ifølge ham er effektiviteten av NEC-sanksjoner best estimert til andelen av "døtre" av russiske statlige banker i banksystemet.

"Den 01.01.2014 okkuperte Trinity fra VTB, Sberbank og Prominvestbank 7,83% av banksystemets eiendeler. I hryvnia-ekvivalenten kontrollerte de rundt 100 milliarder eiendeler. Fra 1. september 2018 har 4,32% av eiendelene til banksystemet allerede regnskapsført andelen av disse bankene, og de overvåkte eiendeler med 58,5 milliarder UAH. Det viser seg at for den postmidde perioden falt andelen av russiske statlige banker med om lag 1,8 ganger, og hryvnia-ekvivalenten av eiendeler var 1,7 ganger, ble eiendelene i dollar tilsvarende redusert med 6 ganger, "skriver Shapran.

Det er en bankanalyse og en forklaring på de tre rosgosbankene i Ukraina "Three Rosgosbanks i Ukraina," Hvorfor på denne lappen av tre banker som nå allerede er okkupert med mindre enn 5% av systemet, stadig en slags gjenoppliving. " OkhriMenko: Russiske forretningsmenn er ikke hysteriske og fortsetter å investere i Ukraina

"... I tillegg til sanksjoner var årsaken til det problematiske bankens problematiske arbeid under den medierte kontrollen av regjeringen i den russiske føderasjonen i Ukraina det ukrainske rettsystemet. Registeret om ukrainske rettsavgjørelser er polon av definisjoner av fartøy som nekter til banken i retten til å tilbakebetale låntakeren av lånet bare på grunnlag av at banken "formidles av landets regjering". I praksis er låntakere (og ofte et statlig selskap) gi retten en petisjon om at det er umulig å returnere midler til banken, da de kan brukes til å finansiere terrorisme eller noe sånt. Jeg har ennå ikke sett alle de frihetsdefinisjonene i domstolene, men allerede har et dusin statseide selskaper helt vellykket lansert forsøk på slike lån på andre runde. I mellomtiden er det saken, NBU-forskrifter gjør at bankene behandler slike lån til problem, sier Shapran.

Sergei Borisovich Pronin, general direktør for konsulentfirmaet "TESA", Chief Business Expert, fortalte oss om alt i ansiktene og tilbød måter å løse på:

I fjor sommer for alle typer virksomheter, unntatt bygging, som alltid en død periode. Forvent noen bevegelse om sommeren ulogisk. Anomaløst vær der mange ledere har redusert arbeidsdagen, bidro heller ikke til optimalisering av virksomheten i landet og spesielt i Moskva, men tvert imot, lammet mange foretak. I tillegg endret krisen ikke. Krisen fortsetter, noe som betyr at etterspørselen etter nye prosjekter blir utsatt til en viss lang boks, og de økonomiske ressursene som for øyeblikket ikke har lov til å distribuere et stort antall prosjekter og tiltrekke seg de beste kreftene. De mest interessante dyre prosjektene bor nå i spargrisbanker.

Det er ingen profesjonelle mennesker som ville kunne implementere dem eller er de, men ledere tror ikke på dem og verdsetter ikke dem?

Nå, oftest kommuniserer jeg med en slik kategori av mennesker som advokater - folk reduserte lønnen til ordre med 20 - 30%. Dessuten blir en del av de ansatte også avvist, og arbeidet har ikke blitt mindre. Blant ledere er denne tilnærmingen vanlig. "Hvis noe ikke passer deg, kan du gå for å lete etter en jobb andre steder, fordi vi ikke har muligheten til å betale deg mer." Ja, nå er situasjonen tilstrekkelig negativ for stimulerende rammer. På den annen side kan du forstå eierne - kom for eksempel folk som er engasjert i registrering av nye bedrifter. Bedrift nå trenger ikke denne tjenesten i det beløpet som det trengs tidligere, det gikk ned ikke i interesse, men til tider. Følgelig minimerer et foretak som spesialiserer seg på denne typen aktivitet, hvis den ikke lukker sin virksomhet, minimeres til grensen. Når det gjelder en slik type virksomhet, som gjeldsinnsamling, så i dag er arbeidet i stor grad produsert av tilstrømning: Et stort antall executive-ark vises, lasten øker på bailiffs. Og failiffs fysisk har ikke tid til å sende alle forespørsler, gjennomføre søkaktiviteter i tide, motta svar. Det er nødvendig å gjøre mye for dem, loven forbyr ikke det, og det er riktig. Nå hvis du vil at prosessen på en eller annen måte beveger deg, må du sette bena, tiltrekke dine ansatte, ellers kan svingningen i denne tilstrømningen av papirene nås gjennom hele månedene, og år.

Virksomhet i en trance?

Det er som ordtaket - "Problemet til problemet, penger for penger." Nå er det en periode når et problem i en bransje går inn i problemet med en annen bransje, og denne prosessen vokser. For eksempel: Energibehovet reduseres, men jeg sier ikke at om sommeren har klimaanlegget og fansen kraftig, og så behovet for energi redusert. Siden produksjonen ikke krever disse energiressursene, og de konstante komponentkostnadene ikke reduseres, oppstår spørsmålet knyttet til økningen i takstene. Tariffer øker, det enda mer strammer produksjonsprosessen, gjør det mindre kostnadseffektivt. Følgelig begynner produksjonen å redusere sine produkter til et minimum. Alle disse påfølgende handlingene er en ond sirkel som fører til Sophost.

Og høst?

For en bedrift som er engasjert i levering av finansielle og konsulenttjenester, er den gunstigste tiden. Seasonal Revival: Produksjonsvolumer vil øke i forhold til sommerperioden, men vil være mindre sammenlignet med samme periode på fortid og i fjor. Her forutsetter jeg ikke, fordi jeg ikke ser årsakene til at de skulle skje. Forvent noen overraskelser som ikke kommer.

Hva er problemet med moderne russisk virksomhet?

Jeg tror som en økonomisk observatør at problemet som eksisterer i dag er en motsetning mellom det etablerte systemet for industrielle relasjoner og nivået av utvikling av produktive krefter. Vi har en ganske aktivt å utvikle den vitenskapelige og tekniske komponenten, men organisering av prosesser for omfordeling av fortjeneste har ikke endret seg betydelig, åpenbart, de begynner å senke utviklingen av produktive krefter. Jeg tror at mens vi ikke vil bli til den andre siden i produksjonsforholdet, trenger vi ikke å forvente noe signifikant. Jeg antar at det mulig alternativet for lovende forretningsutvikling er involvering av ansatte i prosessen med ikke bare produksjon, men også fordelingen av fortjenesten. Hvis du utfører analysen av landet: Millioniske masser av mennesker er involvert i produksjonsprosessen, og profittfordelingsprosessen utføres av enheter, tror jeg at denne tilnærmingen hindrer utviklingen av produktive krefter. Selvfølgelig, hvis vi ønsker å få noe mer fra en person enn å forlate i en stol, må du tenke på hvordan han kan delta i forretningsutvikling.

Her er det andre problemet med russisk virksomhet manifestert her - folk som tenker lite, tenker på hva de skal være engasjert på hvor mye deres aktiviteter er nyttige, interessante. De anser deres utseende ikke gjennom prismaet - det som må gjøres for bedriften, men gjennom prisme, - "Men det ville være bra for meg å utforske dette emnet, så det så la spesialisten på dette området til en annen bedrift. "

For eksempel kommer en jente for å få en jobb, de blir spurt:

Hvor mye vil du ha en lønn?

30 tusen.

Arbeidserfaring?

Ingen arbeidserfaring.

Så hvor kom dette beløpet fra? Hva kan du ta med til selskapet for disse pengene?

Jeg tenkte ikke på det. Men jeg så på Internett - kureren ber om hans tjenester 20 tusen, og jeg allerede med utdanning, jeg er ikke en kurir, jeg er en utdannet spesialist, bør få mer kurir.

Men kureren disse 20 tusen ikke betalte. Det ønsker bare og spør 20 tusen, og du fokuserer allerede på ham. Og den andre jenta vil si å se på deg, - ja, uten erfaring, spør 30, og jeg har jobbet i to år, og 40 tusen stole på meg.

Dette er en tilnærming, det er en annen - en ung mann kommer til å få en posisjon. Sjefen har et intervju med ham:

Hvor mye vil du få?

Jeg trenger 50 tusen rubler.

Hvorfor hvor ble dette beløpet født fra deg? Hva kan du ta med til selskapet for disse pengene?

Det jeg kan bringe jeg vet ikke hva du vil si at jeg vil gjøre, men jeg må leie en leilighet - det er 25 tusen og i det minste å leve i det minste for de resterende 25.

Fantastisk, men la meg se etter den arbeideren som har en leilighet allerede og betale 25 tusen. Det viser seg dette jeg fjerner leiligheten for deg, jeg trenger det ikke.

Når lederen setter spørsmålet: "Kan du på en eller annen måte delta i å tjene penger?", Får det vanligvis et typisk svar: "Jeg er ikke en regissør, jeg er en ansatt." Med en slik situasjon, når vi har noen vanlige ansatte - å flytte fra en bedrift til en annen på jakt etter hvor lønnen og mindre arbeid, vil ingen av dem forholde seg til sin lønn slik at den faktisk bringer til virksomheten. Ja, noen av fordelene med en person kan kjøpe på disse 25 tusen, og han fortjente generelt denne mengden av sitt arbeid? Trenger du å virkelig evaluere - hva kan du tjene ditt arbeid? Noen ganger viser det seg at arbeidstakerens innhold er dyrere enn avkastningen på det, jeg snakker ikke om lønnen, i tillegg - å gi en datamaskin, papir, internett, elektrisitet, rom og på utgangen for å få et dokument som er ikke nødvendig av noen.

Så folk må ordnes for en ny jobb, guidet av ett spørsmål - "Hvordan kan jeg hjelpe deg?"

Da jeg tjente i hæren, sa jeg alltid at for en soldat, er den mest overbevisende ikke et tørkord på rallyet: "Long Live, en, vi vil ikke si" og anstendige forhold for hans arbeid og rekreasjon, organisasjonen av hans studie og fritid. En soldat som kommer til kaserne og ser at alt er vakkert og rent, vil hånden ikke øke noe, men tvert imot vil han imøtekomme en slik klage og hans ønske om å være den beste vil vises.

Det er en slik mening at sivilisasjonens fremtid i hendenePr. ledere?

Jeg tror at dette er en forferdelig misforståelse. Hva er PR? Dette er i alle fall noen virtuelle tjenester er immaterielle, det er en servicespære. Utviklingen av enhver sivilisasjon er fremgang, først og fremst - vitenskapelig og teknisk, dvs. Fremtiden innen vitenskap og teknologi implementert i produksjonen. Og alt det rundt det er alt som noen overfladiske manifestasjoner i samfunnet. Fordelene er opprettet ikke i feltet Piar, men på og i produksjon. Jeg kan være enig i at enkelte næringer er nødvendig i servicesektoren, fordi de er engasjert i å identifisere og danne folks behov. Det er viktig - å danne de rette behovene og kjenne dem nøyaktig til å ikke forveksle i produksjon og investering.

Russisk virksomhet er på overlevelsesstadiet - prøver å være attraktivt for utenlandske investorer?

Han er ikke en krise i Russland, han er overalt: i land, i produksjon, i vitenskap, i folks hoder. Jeg tror den som vil forsøke å bare overleve, han vil bevege seg fra livet for alltid. Vi må se etter nye måter. Vår forretnings elite og samfunn bør følge transformasjonen av dumme fighters, ansatte i partnere, mikro, mini, men partnere. Dette er hovedveien. Hvis våre gründere fortsetter å leve med single - mest sannsynlig må de overleve: minimere utgifter, tvinge folk til å jobbe for to, lukk kontoret til nøkkelen før tjenestene blir etterspurt og kjøpt. Og for virksomheten bodde, og ikke reddet, må du kommunisere med folk og høre på dem, prøv å forstå dem. Regissøren ser på verden utelukkende fra vinduet til en personlig bil, hans assistent regelmessig fra vinduet på bilen sin, og oftest fra vinduene i terrestrisk transport. Det er da vi lærer å se på verden fra forskjellige sider og se det annerledes, kanskje vi vil være i stand til produktive og ekstraordinære løsninger. Tross alt, ofte synes tankene som i utgangspunktet er galne med riktig vurdering og behandling, føre til interessante og effektive løsninger. Det er også viktig å huske at utviklingen av samfunnet endrer etterspørselsobjektene, en endring i kravets struktur. I dag ønsker alle å ha sommerhytter, i morgen alle trengte klimaanlegg, fordi i landet røyker jeg og varmt. De som kan beregne hvilken rekkefølge vil sette frem samfunnet i morgen, en uke senere, i et år, kan det være veldig kult å gå videre i virksomheten.

Kanskje vil eieren av selskapene se på verden fra togene på toget?

Slike vandre folk er periodisk. Men dette gir ikke en garanti for at hodet, som sitter i treneren og ser ut av det i vinduet, vil se noe og forstå. Han kan gå til toget, og det blir indre briller.

Moderne virksomhet er vitenskap, erfaring eller kunst?

Jeg tror at russisk virksomhet i det meste er opplevelsen, i en mindre vitenskap og til og med mindre kunst. Det er flere vitenskapelige komponenter i europeisk virksomhet, de har mye analyse, mye statistikk, mange vitenskapelige forskning i et bestemt område. Jo høyere den vitenskapelige komponenten i produksjonsprosessen, den siviliserte staten, det er en mer utviklet, mer effektivt fungerende og omvendt - hvis fra vitenskapelige instrumenter bare en kobberpinne, så på nivået av pinne-copal og skitten virksomhet. Med oss, dessverre, pengene investert i vitenskap utgjør en liten del av de som investerer i produksjonsprosessen. Jeg er ikke imot produksjon, men vi har XIX-tallet, og det er på tide å endre denne strategistrategien. Det er nødvendig å forstå - at en gravemaskin erstatter 100 soldater av Stroybat, og moderne nye teknologier kan erstatte tusenvis av gravemaskiner. Bare trenger å investere i det og oppnå implementering. Det er klart at med produksjonen lettere - legg rubelen i dag, mottok i morgen rubelen tjue. Med vitenskapen virker denne formelen ikke. Men hvis noen ønsker å overleve, bare utvide produksjonen, er en dømt til dyp glemsel. Forretningsmenn Progressiv fremtid forstå at det ikke er nødvendig å overleve, men å leve og helst hver dag bedre enn den forrige, noe som betyr å investere i utvikling, i vitenskap, forskning. For å ta et verdig sted i en rekke avanserte land, må du leve moderne.

Din siste tur?

Jeg reiste til Kroatia. Det er liten produksjon, men det er honning, god vin, olivenolje, helt naturlig. Jeg ønsket å lære hva som er stedet. Det viste seg at et meget vennlig land med en rik historie. Selvfølgelig er landet ikke sammenlignet med Russland - landet er mye mindre, folk er mye mindre. Men for hvile er et fantastisk sted. Turisme Det er middelklassen, men veldig gode mennesker. Deres språk ligner på vår, men i en samtale oppstår fortsatt vanskeligheter, trekanter, forsøker å forstå oss, og det kommer fra ønsket om å være nyttig for oss. Jeg, for eksempel, jeg går ikke til Egypt, Tyrkia fordi det er en hykleri og duplikasjon i beboerne der, alt er der for folk i omkretsen av hotellet, men la oss si om du går utover gjerdet, så gjør du ikke Jeg vet hvor du skal gå fra folk som ønsker å trekke ut skyte, alt som er. De spiser der, de drikker, går på strendene som tilhører hotellet - men alt dette med en slags kunstig holdning. I Kroatia, så langt er alt fra sjelen, og folket er veldig snille, sosialt, lydhør. Du kommer til butikken og ber om noe, selgeren svarer: "Jeg forstår ikke, men nå vil jeg finne en mann som vil forstå."

Bare blind merket ikke hvor mange kontorer som var tomme på kort tid. Leietakerne forlater de avstandsstedene, selgere er full av kjøpesentre, paviljonger venter på nytt tapperhet. Det er den tidligste å lære om de hidtil usete suksessene til Kursk-entreprenører.

Statlig kostnader for å hjelpe

Emnet for utviklingen av små og mellomstore bedrifter var viet til en pressekonferanse med deltakelse av nestleder Alexander Dömin og leder av forbrukermarkedet, utviklingen av små bedrifter og lisensiering Mikhail Aksenov.

Tjenestemenn bemerket at de siste årene i dette området er det en positiv dynamikk i alle større indikatorer. Forretningsmenn lager jobber, fyller markedet med høykvalitets varer. Ifølge Rosstat økte økningen i omsetningen av produkter fra gründere i 2017 med 21,4% - dette er det fjerdeplassen i det sentrale føderale distriktet uten å ta hensyn til Moskva og Moskva-regionen. Antall forretningsmenn seg selv økte med 4,9% - dette er det andre stedet i økningen i det sentrale føderale distriktet (unntatt hovedstaden). Sant, jeg har også mye brukt i Bosen: Hvert år oppdaget fire tusen små bedrifter for tre tusen lukket.

Det er umulig å si at entreprenører er gitt av seg selv. De blir hjulpet som kraft. Utfør treningsseminarer, tildele tilskudd til forretningsutvikling, tiltrekke seg statene for statlige karakterer, for eksempel å delta i prosjektet "Komfortabel by onsdag".

"Mer enn 30 bedrifter i regionen produserer beleggplater, gi designtjenester, klar til å levere lamper, benker. Og vår oppgave er å gjøre det mulig for dem å delta i dette programmet. Dette sørger for levering av fortrinnsrett og andre støtteforanstaltninger, sier Mikhail Aksyonov.

Hjelp og fortrinnsrett lån - under 5% per år gir opptil 3 millioner rubler. 30 bedrifter mottar årlig penger for å oppdatere produksjonen. Men det er klart at det er en dråpe i havet.

Problemer - usynlig

Om problemer Denne gangen valgte ikke å snakke. Selv om de er, og staten kaster opp nye. For eksempel, fra 1. juli, bør alle selskaper som produserer eller selge dyreprodukter, koble til Federal State Information System "Mercury".

"Dette er nødvendig for kvalitetskontroll, slik at 100 tonn olje laget 100 tonn melk. Men for å koble til systemet måtte jeg betale 80 tusen, "sier en forretningsmann engasjert i behandlingen av melk, Vladimir Makhovitsky. - pluss månedlige fradrag - 20 tusen rubler. Vi trente fire spesialister som nå vil håndtere bare dette arbeidet. De må betale gjennomsnittslønnen i bransjen - ca 26 tusen rubler. Hvordan oppføre seg på slike forhold? Store føderale merkevarer har allerede annonsert at prisen på melk, pølseprodukter vil stige med 10%.

Statlig støtte er en skjev

"Enhver økonom vil fortelle at forstyrrelsen i markedet er dårlig. Ethvert forvrengningsmarked vil bli spilt ut, og statlig støtte er en sammenbrudd, spesielt når den er gitt for åpningen av en bedrift, sier Social Entreprenør Roman Alehin. - Selv om ikke all statlig støtte er skadelig. Definitivt nyttige verktøy som nivåer den regulatoriske effekten av statlige og offentlige byråer. For eksempel, refusjon av sertifiseringskostnader og registrering av produkter, opprettelse av teknikk, subsidierer kostnadene for modernisering av produksjon, mikroloaner med lav rente.

Den fremtidige entreprenøren må forstå: Åpningen av virksomheten er risiko og ansvar. Og når du åpner ikke på egen hånd, er du ikke så akutt oppmerksom på risikoen. Prøv på egen regning og prøv for noen andre - helt forskjellige ting. I tillegg er nedleggelsen av prosjekter i dag knyttet til en krise, som er ledsaget av en langvarig periode med relevant inntekt i befolkningen. Men som de sier, blir kyllinger vurdert i høst, og vi teller virksomheten etter 1. juli, da fristen for den obligatoriske overgangen til nettbillettkontoret er fullført. "

Sentralbanken forberedte et "veikart" for utvikling av finansiering av små og mellomstore bedrifter (små og sekundære entreprenørskap). For øyeblikket er mengden av renten for dem betydelig mer enn for andre segmenter, fordi dette alternativet for utlån innebærer og økte risikoer.

Ifølge bankfolk og gründere er veikartet nødvendig og viktig. Ifølge eksperter, så vil mottakere av lån være mye større, men prisene er knapt redusert, derfor vil hovedproblemet heller ikke løses.

Hva skjer med småbedrifter i Russland i 2018?

Veiskartet viser aktiviteter rettet mot utviklingen av utlån til små og mellomstore bedrifter. For dette trenger du:

redusere service prisen;
redusere rentene;
øke utlån;
redusere applikasjoner.

Sentralbanken er enig i banker å optimalisere tilnærminger til ISL-lån til lån, justere listen over krav til lån som inngår i den homogene porteføljen, øker for banker med grunnleggende lisens, en terskelverdi av lånet til 1,5% av kapitalen til en låner for inkludering i en portefølje av homogene lån.

- Småvirksomhet, uten tvil, bør få støtte. Det er nødvendig ... å oppmuntre banksystemet til å handle mer aggressivt, sier Vladimir Putin tidligere.

Sentralbanken mener at planlagte tiltak vil bidra til å finansiere konkurransevilkårene når det utlån til små og mellomstore bedrifter mellom store og små banker, utvikle moderne risikovurderingsmetoder.

- Bankene vil være mer interessert i utlån til små og mellomstore bedrifter, da det vil bli billigere fra kostnadssynspunktet, det er lettere - i form av dannelsen av reserver og til slutt vil øke appetitten til utlån til dette segmentet, - Noter lederen av Bank of Russland for beskyttelse av forbrukerrettigheter og sikrer tilgjengeligheten av finansielle tjenester Mikhail Mamut. - Vi støtter digitaliseringen av samhandling, da dette vil hjelpe bankene til å få informasjon om småbedrifter, alle nødvendige dokumenter og inntekt så raskt som mulig og av alle mulige kilder, som vil bidra til en mer fullstendig og korrekt vurdering av kredittrisiko.

I sentralbanken antas det at de tiltakene som er angitt i veikartet, vil redusere renten med 1,5% av det nåværende nivået. Markedsdeltakere rapporterte at tiden for små og mellomstore bedrifter for øyeblikket begynner med 15%. I tillegg vil planlagte tiltak gjøre lån til små og mellomstore bedrifter rimeligere.

- Hvis alt dette er implementert, vil forskriften ikke bare bli proporsjonal, men også stimulerende, "sier konserndirektør for Association of Russian Banks Elman Mehtyyev. - En av innovasjonene er evnen til å vurdere den finansielle situasjonen i låntakeren, ikke bare for offisiell rapportering, men på grunnlag av data som er tilgjengelige for bankene med samtykke fra klienten, som vil utvide antall bedrifter som vil være kunne få et lån.

Ifølge den generelle direktøren i SMB Corporation, Alexander Braserman, er det svært viktig å utvide antall banker som er involvert i utlån til små og mellomstore bedrifter.

"I tillegg til direkte bankutlån, er det planlagt å utvide andre produkter, som leasing og factoring," legger han til. - For små og mellomstore bedrifter er det ekstremt viktig å kunne få tilgang til leide emner, factoring vil spille en betydelig rolle i å løse problemet med ikke-betalinger fra store selskaper til små og mellomstore bedrifter.

Eksperter sier: Hvis lån og blir rimeligere for små bedrifter, vil prisen ikke redusere seg betydelig.

- I utgangspunktet er alle forslag om bankene rettet mot å endre prosessene for reservasjon og nedgang i lønnskostnader for deres vurdering, sier instituttleder for utvikling av små og mellomstore virksomheter i OTP-Bank Maxim Svetov. - Kostnaden for utlån er dannet fra kostnadene for finansiering, bankmarginene, samt evalueringsnivået av standard låner, som er svært høy, derfor vil endringer i kredittverdien påvirke ekstremt litt.

Ifølge analytikere, hvis prisene og vil bli redusert, vil det være praktisk talt ikke betydelig merkbart. For små og mellomstore bedrifter 1,5% av den nåværende middelhastigheten ved 15-20% er ca. 0,22 - 0,3 pp. Gitt utlånsperioden, vil det ikke være merkbart.

Expert Analytical Report.

Alimova ta,ph.D., Doc.
Booh v.v.
Volodin VB.
Kohlova M.K., Ph.D., Doc.
Kalmykov M.S.
Chepurenko A.Yu. D.E., Prof.

Generelle redaktører: Chepurenko A.Yu.

Introduksjon

Nylig ble emnet russisk småbedrift diskutert aktivt på trykk og andre. Massemedia. Dette skyldes i stor grad negative trender, som ble manifestert tidlig i 2013, da i forbindelse med økningen i sosiale bidrag fra individuelle entreprenører, begynte et massivt utfall "av representanter for denne kategorien (som hovedsakelig var mikrobusiness) fra den observerte økonomien.

Ekspertgruppen besluttet å oppfylle den ekspressanalysen av situasjonen i små og mellomstore bedrifter (små og mellomstore bedrifter) og rundt det og evaluere hva som skjer - i sammenheng med generell økonomisk dynamikk, sosiale prosesser, offentlig politikk i forhold til entreprenørskap i landet. Inkludert - med sikte på å sende inn en rekke vurderinger til publikum om vurdering av dynamikken i privat entreprenørskap og de presserende trinnene innen offentlig-offentlig innvirkning på utviklingen på mellomlang sikt.

I denne forbindelse gir rapporten en viss "skisse" av situasjonen som det ser ut til pressen og eksperter, en kort analyse av den tilgjengelige statistikken er gitt, samt disse forskjellige komparative studiene basert på en testet metodikk og tillater deg å Videre vurdere kvaliteten på forretningsmiljøet. Videre, siden russiske små og mellomstore bedrifter hovedsakelig jobber på hjemmemarkedet, og virkningen av globale økonomiske trender på dem er indirekte, vurderes den internasjonale konteksten gjennom prisme av WTOs innvirkning på SMB-sektoren (Russlands tiltredelse til WTO er fortsatt tvetydig som eksperter og entreprenører selv). Endelig inneholder rapporten en kort analyse av statspolitikken og formulerer noen tilnærminger til reformateringen. Til hvem de kan adresseres - Forfatterne forlater dette spørsmålet åpent ...

Tape hendelser i de siste månedene

Øk forsikringspremier for individuelle entreprenører: Hvordan reagerer gründere på ham?

Detaljert eksponering fra artikkelen Olga Churakova "Ikke din bedrift" ("New Izvestia" av 03/25/2013):
"I landet reduseres antall små bedrifter med et sjokk-tempo, som i vestlige stater utgjør ryggraden i samfunnet. Bare i de siste tre månedene, etter 1. januar, har forsikringspremier for individuelle entreprenører økt nesten to ganger - opptil 36 tusen rubler, næringslivet har ikke blitt æret 300 tusen firmaer. Samtidig stikker tjenestemenn nesten igjen med neste initiativ som er designet for å rive "ikke-betalere", "dekomponeringer" og andre økonomiske lovbrytere. Forretningsmenn hevder at staten tilhører dem som en fiende, og ikke lenger utelukker at entreprenørskapet på et tidspunkt vil bli forbudt på lovgivningen.
Roman Korostelev er eieren av fotografen i landsbyen Liman Astrakhan-regionen. Etter å ha forbedret forsikringspremiene, overlevde hans virksomhet, men som han hevder, hevdet halvparten av entreprenørene av bosetningen. "Du går inn i markedet eller i kjøpesenteret - rundt tomme paviljonger," sa Mr. Korostelev. - Jeg kan betale for nå, men jeg har ingen garantier som i fremtiden vil mengden bidrag ikke vokse. Vi lover alle stabilitet, men hvor er hun? Lovgivning endres hvert år, på grunn av dette, kan entreprenører ikke planlegge noe, utvide virksomheten. De kan ganske enkelt ikke sette pris på hva de vil ha inntekt i nær fremtid. "

Forretningsrepresentanter kan ikke forstå hva myndighetene prøver å oppnå med sine handlinger. Finansielle fordeler fra "klemme" av små bedrifter, de har tydeligvis ikke. Således, ifølge medformannen i "Business Russland", ble Alexander Galushki, 300 tusen selskaper som ble tvunget til å lukke på grunn av økte forsikringspremier, til budsjettet i landet på 13,5 milliarder rubler. Skatter og bidrag. Regjeringen ble beregnet ved å øke bidrag til ytterligere å oppnå fra dem ytterligere 5,1 milliarder, men mistet dem begge. "Det er en myte at alle disse IPS er fullstendige en-dagers, registrert for noen ordninger," sa Mr. Galushka. - Men det er det ikke. De fleste av disse IPene er folk som ikke sitter på nakken fra staten selv, tjener sine liv og har ikke avhengige følelser. Halvparten av de lukkede foretakene jobbet i servicesektoren, den tredje var engasjert i handel, 7% - produksjon. Ekte virksomhet stengt. "

... deltakerne i bransjen Merk at presset på dem har vært på rad i flere år. "Det er et omfordelingsmarked for markedet, og den lille virksomheten lider," forklarer Olga Koshek, presidenten for den interregionale offentlige organisasjonen "Forretningsfolk". Ifølge henne startet det hele i 2006, det var da at den 271. føderale loven om markedets aktiviteter ble vedtatt. "Opp til dette punktet, loven ikke røre oss, men det var i de årene som vi ble brukt på det vi fanget nå," fortsetter eksperten. - Som du vet, til 2012, bør alle åpne handelsplattformer være stengt i Moskva og Moskva-regionen, til slutten av 2013 - i hele Russland. " Den første svelgen, ifølge Olga Koskov, var nedleggelsen av Cherkizovsky-markedet. Det antas at noen kinesere ble handlet der, men ifølge samtalepartneren "NOR" var det mange innenlandske produsenter, som skjønte varenes engros.
Med nedleggelsen av markeder over hele landet, har liten produksjon av tekstiler, sko, husholdningsvarer, og selger sine produkter blitt mestret, og de har ingen steder å selge sine produkter. I regionene på steder med avsluttende markeder er store kjøpesentre bygget, men ingen utleiefordeler for tidligere selgere som arbeider i åpne områder i 15-20 år har ikke gitt. "Leie Det er gal - bare store butikker kan trekke ut en slik innsats," sier Ms Kossel. "Ingen tenker at disse menneskene ganske enkelt ikke vil gå, rundt ikke mye vellykket fungerende bedrifter og planter - nesten alt er stengt."

... innen 1. september 2013, bør regjeringen utvikle konseptet av statsprogrammet "Territory of Business - Territory of Life", som er designet for å støtte mikrosertermingen. Men alle lignende eksisterende og annonserte programmer, representanter for næringslivet oppfatter ekstremt som en hån.
... de tviler ikke lenger på at staten ser fienden i dem. Som eieren av handelsnettet Dmitry Potapenko sa, avsluttet forsikringspremiene de såkalte "sovende" entreprenører. "IP er vanligvis registrert for engangstransaksjoner, det var mer praktisk å ta ut penger," forklarte entreprenøren. - For slike historier å likestille SP til LLC er ekvivalent med døden, 30 tusen for forsikringspremier er mye for dem, folk vil ikke gå for det. Myndighetens handlinger er konsekvente, forretninger for dem er en fiende. På deres tid ville det være mer ærlig å bare forby noen entreprenørskap på lovgivningen. "

Det er en svært ugunstig bakgrunn for virksomheten i landet, general direktør for privatfirmaet Boris Pankov er avtalt. Ifølge ham gir korrupsjonsskandaler opphav til mangelen på forståelse av spillets regler, til slutt, ingen planlegger noe - det er ukjent som vil være i morgen. "Staten har brutt seg ned til prinsippet: For at den føderale tjenestemannen skal avgjøre problemer i regionen, må han kjøpe en lokal" prins ". Virkeligheten er at ingen ønsker å bli involvert i langsiktige prosjekter, entreprenørskapet er ikke gunstig i dag, sier Mr. Pankov. "

Moskva - hovedstaden i vårt morsland
Bekjempende kiosker: Riving til retten

Artikkelen "Butikker rive uten rettssak" ("verdensnyheter" datert 02/12/2013):
"En kontrakt for utleie av Land Plott eiere av Pavilion - Entreprenører Nikolay og Nadezhda Kolganov - inngått tilbake i 1992. Da ble kontrakten ubestemt, og Kolganov fortsatte å regelmessig betale for utleie av land.
... I 2011 endret det ... Prosedyren for å gi land for nonstationary Trade Fasiliteter. Den nye rekkefølgen til Moskvas regjering har avskaffet behovet for en leieavtale. I stedet var entreprenører forpliktet til å inngå en spesiell avtale om plassering av handelspaviljongen. I mai i samme år kom Kolganov varsel om terminering av kontrakten. Landavdelingen appellerte til retten for å gjenkjenne plasseringen av paviljongen ulovlig.
Imidlertid, uten å vente på domstolsavgjørelsen, sendte støtten til Presnensky-distriktet i november 2012 entreprenørvarselet om riving av objektet. Kolganov reagerte på anklagers kontor som svar. Dessverre, det hjalp dem ikke. Den 2. februar flyttet stoppet til aktive handlinger. De ansatt arbeidstakere brøt døren i paviljongen og rimmet en del av trimmen. Fire dager senere, ble konstruksjonen endelig opphørt. Kostnaden for den ødelagte paviljongen, ifølge Kolganov, var ca 2 millioner rubler ...
Nikolai Kolganov selv mistenker at retten forsvarte prosessen gjennom så lenge. Veldig lik samspill.
"Det er mange slike ting i Moskva," entreprenøren er indignert, "de ser ut som fra under sporing, bare adresser endres. Det skjer ofte at handelsobjektet blir revet uten en rettsavgjørelse, og da nekter retten avdelingen. Formelt viser det seg at entreprenøren prosessen vunnet, men faktisk er paviljongen ikke lenger der, og det stopper fraværet av emnet i tvisten.

Evgeny Kruchinin, en representant for "Small Business.net", sier også at saken med en paviljong på 1905-gaten i Moskva er langt fra den eneste: - Etter utgivelsen av Moskvas regjering, er 614-PP konstant . Dette avgjørende tvangsprefekturer ved hjelp av utenretslige prosedyrer for å gjenkjenne ulovligheten av å etablere visse gjenstander. Og de bestemmer seg for riving, til tross for at objektet er gjenstand for en rettssak. Ingen leieavtale? (Og de var nesten alle oppløst.) Ingen avtale om plassering av et stasjonært handelsanlegg? Alt - farvel! Slike her er legalisert av lovløshet.
Det er veldig praktisk for myndighetene: Hva en beslutning vil legge merke til retten - "emnet i tvisten" er fortsatt ikke lenger. Og paviljongen til eiere og beboere i nærliggende hus er ikke tilbake. "

Støtende for handel i underjordiske overganger

Fra appellen til Moskva-samfunnet med småbedrifter på internett under overskriften "Moskva - Business: Fall!", 11. mars:
"For tiden er en liten bedriftshandel i de underjordiske overgangene i hovedstaden på randen av ødeleggelse. Igjen kommer initiativet fra Institutt for boliger og kommunale tjenester og forbedring av byen Moskva.
Som kjent er GBU "Hormost" ved avgjørelse fra bolig- og kommunale tjenester reist leieprisen for bruk av underordnede områder nesten 20 ganger, og erstatter leieavtalen til kontrakter for retten til å plassere ikke-stasjonære handelsanlegg. Dette ble gjort ved å gå rundt i beslutningen fra interdepartmental-kommisjonen på forbrukermarkedet under Moskvas regjering 29. desember 2011, ifølge hvilken "sykehus" og Moskva-metroen foreskrives for å utvide eksisterende leieavtaler til juli 2015 uten Endre leieprisen.

Metoden for omberegning av gebyrer for plassering av ikke-stasjonære handelsanlegg i Sublica, som brukes av "Hummock", ble ikke utstedt, men ifølge logikken til representanter for GBU "Hormost" og boligen og kommunale tjenester , dets skapere fortsatte fra følgende hensyn: en subletator - selgeren betaler for et sted for ca 11,4 en gang til første leieverdi (som er sant i forhold til den eksklusivt små delen av handelsplassene), men ikke til staten i Ansiktet av GBU "hormost", men en mellomliggende utleie. Byens ønske er å eliminere mediatoren, og legge den til en aksje til leieprisen.
... GBU "hormost" leier et tomt område med underjordiske overganger, dvs. gulv.
Leietakerne gjør og installerer og installerer handelspaviljonger på leide områder i samsvar med alle nødvendige krav (koordinering og innhentingstillatelser fra ulike tilfeller.
... også leietakere på egen regning er organisert ved å koble til elektrisitetspaviljonger (oppnå tillatelse til å koble til, administrere den elektriske, ekstra belysningen), koordinering med fru etter installasjonen av det nødvendige utstyret, konklusjon av kontrakter med profesjonelle lisensierte sikkerhetsforetakere , Sikre sanitære overganger, installasjon og vedlikehold av døgnskurs videoovervåkning Andre alarmsystemer.
I tillegg til leie og fradrag til bybudsjettet betaler leietaker for strømforsyning, rengjøring og sikkerhetstjenester, utfører overgangsforsikringen.
Leietaker gir således bygging av handelspaviljonger og vedlikehold av paviljonger og den underjordiske overgangen som helhet, fullstendig utført for denne økonomiske kostnaden, som den lønner seg ved å selge varene eller passere en ferdig paviljong til utleie.
Subletatoren fjerner faktisk rommet til Pavilion som et handelssted og leder sin virksomhet (oppkjøp, levering og salg av varer), ikke engasjert i tjeneste for paviljongen og den mest underjordiske overgangen.

Tjenestemenn og "hormost", som tilbyr å ekskludere en mellommann (i hovedsak prosjektleder, hans investor) fra leiekjeden, faktisk skiftet på skuldrene til subtenatoren alle kostnadene ved å bygge og betjene handel fasiliteter og overganger som for tiden kommer inn i marginen Av leietaker mellommann, t.,, prisen på utleie (til og med nær 20-fold rente) inkluderer allerede kostnaden for leietaker mellommann.
... til en slik saken er det overveldende antall sublenders helt ikke klar. Dessuten er timingen av overgangen til nye betalingsbetingelser bare revolusjonerende. Allerede i slutten av april 2013. "

Hva vil underjordiske kamp?

I bloggen på "ekko av Moskva" Andrei Shipilov, en gründer, en leietaker av firkanter i underjordiske overganger, i det materielle "underjordiske raiders", søker å forklare den nåværende situasjonen: "I slutten av januar, ledelsen av Moskva Bolig og kommunistpartiet annonserte en økning i leiepriser for handelsanlegg i de underjordiske fotgjengerovergangene i byen. Minimumsbeløpet per år per kvadratmeter vil være 84960 rubler. Dette overstiger størrelsen på gebyrene for bruk av handelsområder som virker hvor som helst i byen. Hva skjer nå i låneovergangene i Moskva? Dette er et spesifikt eksempel: LLC "Drift av eiendomsmegling" (I - direktør for bedriften) i 2001, bygget opp til leie fra byen Square i en fotgjengerunnel på tunnelbanestasjonen Parutisanskaya. I sin tur tilbyr firmaet de som er utstyrt med alle nødvendige kiosker som ønsker å handle i pris til en pris på 40.000 rubler per kvadratmeter per år. Forsøkt i løpet av de siste årene, forsøkte å ta handelsfasiliteter på dette stedet, var dyrere for kongressen til handel, og i løpet av en rekke de siste årene er utvikleren tvunget til å følge den ovennevnte innsatsen. Videre forblir minst 30% av detaljhandelsplassen konstant tom i overgangen. Ifølge spesialister på "driften av fast eiendom" indikerer dette at de belastes ikke et undervurdert gebyr for handel på dette stedet.

Å øke leiefrekvensen til størrelsen på 84960 rubler per kvadratmeter per år, som Tenfoldly overskrider hastigheten i fjor, heller ikke den nye boken "Network Store, NOR Metalmount, verken barnas leker og optikk, som vellykket arbeidet på gamle forhold. De skrev om dette skriftlig til utvikleren ... det forblir bare for å legge til at situasjonen med lønnsomheten i handel er typisk for de fleste underjordiske overganger i Moskva. "

Regioner ber om brann
Ulyanovsk.

Artikkel Victoria Chernysheva "Forretningsmenn klaget til presidenten" ("russisk Gazeta" fra 11.02.2013):
"Ulyanovsk Entreprenører skrev en appell til presidenten i den russiske føderasjonen Vladimir Putin, der de klaget over den ugunstige situasjonen på utviklingen av små og mellomstore bedrifter i byen. Krav som presenterte forfatterne av brevet til tjenestemenn er ganske alvorlige. Etter deres mening er representanter for myndighetene "true gründere helt åpenbart, demonstrativt og cynically love lovgivningen." "Alt dette genererer vantro til statens evne til å beskytte våre juridiske rettigheter," de oppsummerer. "
I brevet av entreprenører er eksempler på gråt skam.
Entreprenøren klager på at hennes kiosk som sto på landplottet som ble utstedt til henne innen mars 2014, ble tatt ut med en løftekran i en ukjent retning. Senere fant vertinnen Kiosk, men det kan ikke ha tilgang til det fremdeles. Og lekeplassen vakter hvor den er plassert krever penger fra det for lagring. Som avklart i brevet, er anklagers verifisering etablert brudd i handlingene av tjenestemenn. Men ingen mening.
Den mest blatante, ifølge forretningsmenn, er saken historien om Antonina Danilova, som ikke har vært i stand til å begynne å bygge i syv år, vinne åtte fartøyer: "I 2006 ble vi tiltrukket som investorer: Myndighetene ba oss om å bygge en Pavilion og tok "under vingen" fire kiosk. Vi har utviklet et prosjekt av en to-etasjers bygning, hvor et fotoproblemer, apotek og handelspoeng for salg av essensielle varer, bør innkvarteres. Så lenge dokumentene ble gjort, ble byens ledelse endret, vi måtte motta en byplanleggingsplan gjennom retten, sier Danilov. - På høsten 2011 begynte vi endelig arbeidet. Men i en nærliggende leilighetsbygning var det motstandere av konstruksjon, som begynte å overvinne telefoner av tjenestemenn som krevde alt å stoppe.
Ifølge entreprenøren utføres konstruksjonen av paviljongen i alle standarder og regler. Før boligbyggingen - 25 meter, står handelspunktet på veien. Forretningsmenn ble enige om å kompensere for innbyggerne i uleilighet, lovet å bygge en moderne lekeplass.
Men det viste seg at tjenestemenn som selv tiltrukket oss som investorer begynte å spille andre porte. Hodet på distriktet der byggingen gjennomføres, åpnet han leietakene åpent - de gjør en større, søk - de har tillatelse til konstruksjonen ta bort. ... i beboerne i samme hus er det ingen andre argumenter unntatt "du er gründere, så du - står overfor", nei.
Saken okkupert hele sommeren i fjor. Lederen til Ulyanovsk-administrasjonen utstedte en beslutning om å suspendere konstruksjonen - før de løser problemet med lokalbefolkningen. Dette dokumentet etter klage på forretningsmenn kansellert anklagers kontor: lovhåndhevelse offiserer vurdert at det ikke var grunnlag for suspensjon. Totalt Antonina Danilova vant åtte fartøy, hvorav fire - om å beskytte ære og verdighet.
I november gjenopptok konstruksjonen. Ifølge planene, i desember måtte paviljongen bli bestilt, men det var mulig å bare gjøre grunnlaget og delvis sette overlapper. "
Samtidig, "I 2012 ble Ulyanovsk ledende i vurderingen av å gjøre forretninger i Russland 2012, ifølge hvilken virksomhet i byen er lettere enn de fleste av de 30 store byene som studeres (de verste forholdene viste seg i Moskva). Men ifølge forretningsmenn som skrev Putin, er det ikke noe gunstig investeringsmønster i byen - noen hindringer. Og jo lenger, jo mer er de. "