Mikhail fridman Russisk forretningsmann kontakter. Mikhail fridman, biografi, nyheter, bilder

Mikhail Fridman

Kilde til rikdom: olje, kommunikasjon, økonomi

Bosted: Moskva

Tidlig på 1990-tallet Som student handlet han inn knappe teaterbilletter, opprettet Strawberry Glade-klubben i MISIS-vandrerhjemmet i Belyaevo, arrangerte møter, konserter og diskoteker. I 1988 organiserte han sammen med vennene sine fra MISiS et kooperativ "Courier", som var engasjert i levering av mat til befolkningen. De første store pengene på den tiden ble tjent med å vaske vinduer.
Hovedstad Hovedeier av Alfa Group-konsortiet. Største eiendeler: Alfa-Bank (100%), Vimpelcom (48%), X5 Retail Group (48%).
Tall Alfa-Group mottok 14 milliarder dollar i mars 2013 fra salget av sin eierandel i TNK-BP.
Avtale I mars 2013 kjøpte Rosneft 100% av TNK-BP. Russiske aksjonærer i TNK-BP mottok 28 milliarder dollar i kontanter for 50% av selskapets aksjer.
Begivenhet I 2012 kjøpte Alfa Group aktivt flere aksjer i Vimpelcom, økte sin eierandel i selskapet til nesten 48% og gikk forbi den andre aksjonæren i Vimpelcom, dets evige rivaliserende norske Telenor (43% av Vimpelcom-aksjene). Kjøpet ble finansiert på bekostning av midler som Alfa mottok fra salget av en eierandel på 25% i Megafon til Alisher Usmanov (nr. 1). Avtalen beløp seg til 5,2 milliarder dollar.
Merkenavn Eier merkevarer "Beeline", "Pyaterochka", "Perekrestok".
Veldedighet Alfa-Bank finansierer Life Line veldedighetsstiftelse, som hjelper med å redde barn med alvorlige hjertesykdommer.
Hobby Han er glad i kino, musikk, sjakk.
Detalj På fritiden flyr han med helikopter til rekreasjonssenteret i Tver-regionen, hvor han ikke bare hviler, men også forhandler med partnere.
Sitat “Det er ikke selve konflikten som tenner meg, jeg liker ikke urettferdighet i forhold til meg selv. Jeg liker henne generelt ikke. " Forbes, 2013

Høyre hånd:

Ildar Karimov
medlem av styret i Alfa-Bank

Den nærmeste assistenten til alle Alfa Group-partnere, overvåker økonomiske strømmer. Han kom til Alfa-Bank i 1994, var kjent med Petr Aven fra arbeidet ved International Institute for Applied Systems Analysis (Østerrike).

Mikhail Fridman - styreleder og representant for Alfa Group Consortium. Fridman er styreleder i Alfa-Bank og TNK-BP, samt medlem av styret i VimpelCom, medlem av representantskapet i X5 Retail Group N.V. Fridman er medlem av Bureau of the Board of the Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs (Employers), og er også medlem av den russiske føderasjonens offentlige kammer. Han er også medlem av International Foreign Relations Advisory Council (USA). Mikhail Fridman er en av de mest respekterte og innflytelsesrike forretningsmennene i Russland.

Alfa Group-konsortiet er privateid, med interesseområder, inkludert bank, forsikring, olje- og gassproduksjon og raffinering, detaljhandel, telekommunikasjon, ny teknologi og investeringer i kommersielle og industrielle bedrifter på selektiv basis. Alfa Group er et av de mektigste økonomiske og industrielle imperiene i det moderne Russland. En av de viktigste kjennetegnene ved Friedman-gruppen var at den ikke søkte å etablere full kontroll over alle eiendelene, og ofte begrenset seg til minoritetsandeler i en rekke bedrifter - men nødvendigvis store.

Forresten antas det at den fremtidige milliardæren kalte strukturen hans, som senere utviklet seg til Alfa Group, til ære for akademikeren Mikhail Alfimov. Med sin støtte begynte Friedman i 1988 å introdusere vitenskapelig utvikling i næringslivet.

Fridman begynte sin forretningskarriere mens han fortsatt var student ved Moskva institutt for stål og legeringer. Han ble oppdratt i en jødisk familie med tradisjonelle fundament som bodde i Vest-Ukraina - langt fra maktens korridorer i Moskva. Derfor måtte den unge mannen bruke all intellektets kraft og evnen til å tilpasse seg endrede omstendigheter for å komme seg til toppen av den russiske forretningseliten.

Oligarkens karriere begynte med salg av teaterbilletter og tepper.

Som student jobbet han også med venner med å rense vinduer og selge datamaskiner.

Mikhail Fridman slapp unna mange andre russiske oligarkers skjebne. Han klarte å gjøre det de andre snakket om - å omstrukturere og rehabilitere selskapene sine, i stedet for å plyndre eiendelene til deres beholdning og overføre dem til offshore selskaper.

Friedman er gift og har to barn. Søker å unngå hyppig omtale i pressen.

Mikhail Fridman er en russisk milliardær

Misha Fridman ble født 21. april 1964 i en ekte troende jødisk familie. I Lviv. Misha var et sent, og derfor elsket og bortskjemt barn. Foreldrene til den fremtidige oligarken bodde veldig minnelig. Begge jobbet som ingeniører i "forsvaret" på "postkasser". Begge var medlemmer av det kommunistiske partiet i Sovjetunionen, men opprettholdt samtidig bånd med det lokale jødiske samfunnet. Misha ble forbudt å snakke om det på skolen. Venner fikk ikke komme inn i huset. De var redde for jødiske pogromer.

På viktige religiøse helligdager tvang faren Misha til å bruke kippa. De hadde på seg kippah bare hjemme. Forresten holder Friedman fortsatt babyballen hjemme forsiktig pakket i en plastpose.

I dag bor foreldrene til Friedman i Köln. De dro til Tyskland ganske nylig, nesten den siste av hele det lokale jødiske samfunnet.
Misha studerte godt på skolen. Han var alltid feit. Mikhail Fridman er fortsatt bekymret for fullstendigheten. På en gang drakk han til og med thailandske piller. Jeg gikk ned litt i vekt, men gikk opp veldig raskt, og til og med i overkant.

Utdannet fra Friedman skole med karakter A på russisk. Jeg dro til Moskva for å studere ved Moskva institutt for fysikk og teknologi. Jeg savnet ett poeng. I et av intervjuene sa Mikhail Fridman at han ble uteksaminert fra skolen uten medalje og ikke gikk inn i Physicotechnical Institute i "femte kolonne". Kom inn på Institute of Steel and Alloys (MISiS). I sitt tredje år prøvde Fridman seg med å produsere - han organiserte en uformell ungdomsklubb "Strawberry Polyana" i MISiS-vandrerhjemmet. Holdt diskotek. Han inviterte berømte bards og underjordiske musikere. Etter konsertene ga Fridman personlig musikerne konvolutter med royalties (20-30 rubler hver).

Først ble Mikhail Fridmans virksomhet bygget på buy-sell-prinsippet, og handelsselskapet Alfa-Eco var lenge sjefsselskapet i Alfa Group-konsortiet. Forresten solgte Alfa-Eco håndlagde tepper, sukker, te og sigaretter. I 1992 ble hun med i det føderale programmet for eksport av olje og oljeprodukter for statlige behov. I 1994 nådde eksportvolumet av "Alfa-Eco" for denne stillingen alene 10 millioner tonn. Mikhail bodde på et student hostel. Foreldre sendte penger, men ikke mye. Mikhail ble umiddelbart forelsket i Moskva. Han prøvde å gifte seg, men var ikke populær blant moskovittene. I kommunikasjon med jenter viste han påstand. På et bud, kunne han nærme seg enhver skjønnhet. Mikhail giftet seg med en klassekamerat Maria fra Voronezh, en nabo på vandrerhjemmet. I bryllupet var Maria allerede dypt gravid. Friedmans foreldre godkjente ikke dette ekteskapet. Nå bor kona med to døtre, Katya og Laura, i Frankrike.

Friedman opprettholder praktisk talt ikke kontakter med sin kone. Maria er en veldig sjenert og beskjeden kvinne, hun er ikke interessert i det russiske livet.

I dag bor Mikhail Fridman i en veldig isolert, alene, med en vakt. Inviterer ingen hjem.

Friedman kan med rette betraktes som et "landemerke" i russisk virksomhet. Og etter at Khodorkovsky (forresten, "Alfa" en gang kjempet en hard kamp) og Abramovichs selveliminering forsvant, ble Fridman den første patriarken for russisk næringsliv og "den siste av oligarkene." Som leder av Alfa Group kontrollerer Mikhail Fridman mer enn 3 milliarder dollar i eiendeler i bank-, olje- og detaljhandelsindustrien. Friedmans suksesser er ikke tilfeldige, de er basert på en konservativ kapitalforvaltningspolitikk og et sterkt ledelsesteam.

Friedman regnes som en oligark nær Kreml og har stor innflytelse på aktivitetene til den russiske jødiske kongressen.

Stor oppnåelse

Friedman er grunnleggeren av en av de mektigste og mest innflytelsesrike økonomiske og industrielle eierandeler i Russland. En forretningsmanns største eiendeler: Alfa-Bank (100%), Vimpelcom (48%), X5 Retail Group (48%). Eier merkevarer "Beeline", "Pyaterochka", "Perekrestok".

Biografi

Mikhail Fridman ble født 21. april 1964. i Lviv. Utdannet fra Moskvainstituttet for stål og legeringer i 1986. I løpet av studiene møtte han Vladislav Surkov, Petr Aven og Alexander Kasyanenko, og har vært i kontakt med dem siden den gang. Etter endt arbeid jobbet han som designingeniør ved Elektrostal-anlegget. I 1988. organisert et kooperativ "Courier", som spesialiserer seg på vindusrengjøring. Et år senere, sammen med M. Alfimov, G. Khan og V. Kuzmichev, opprettet og ledet Alfa Photo-selskapet, som var engasjert i salg av fotografisk materiale, datamaskiner og kopieringsutstyr. I 1989. grunnla den sovjetisk-sveitsiske virksomheten "Alfa-Eco", engasjert i eksport av olje og metallurgiske produkter. Firmaet ble grunnlaget for Alfa Group. I 1991. Fridman ledet styret i Alfa-Bank, en del av kapitalen var investert i hviterussiske prosjekter: Alfa-Bank, operatør Life, forhandlere Belmarket og BelEuroset.

På begynnelsen av 2000-tallet hadde Alfa-Bank blitt en universell kredittinstitusjon som utførte alle typer bankoperasjoner, og en av de største bankene i Russland når det gjaldt eiendeler og egenkapital.

Innen 2000. handelshuset Perekrestok, ledet av Kasyanenko, kom inn i Alfa-gruppen. I 2005. Som et resultat av en kryssavtale kjøpte Alfa Group en kontrollerende eierandel i X5 Retail Group N.V., som forenet de største russiske detaljhandelskjedene Pyaterochka og Perekrestok.

I 2003. Britisk bekymring British Petroleum kjøpte 50% av aksjene i Tyumen Oil Company for $ 6,75 milliarder dollar. Fridman ble styreformann i TNK-BP.

Streker for portrettet

I 1996. med Fridmans medvirkning ble den russiske jødiske kongressen opprettet, forretningsmannen ble dens visepresident og leder av kulturkomiteen. Gir betydelig støtte til jødiske initiativer i Russland og Europa.

Til forskjellige tider var han medlem av styret i Public Russian Television Association (ORT, 1995-1998), styret i SIDANCO oljeselskap og Perekrestok handelshus.

Alfa-Bank finansierer stiftelsen Life Line, som hjelper barn med alvorlige hjertesykdommer.

Skilt, var gift med Olga Fridman, som han møtte på instituttet. Forretningsmannen har to døtre. I 2000. Friedmans foreldre flyttet permanent til Frankrike.

Han er glad i kino, musikk, sjakk; flyr gjerne med helikopter til et rekreasjonssenter i Tver-regionen, hvor det ofte holdes forhandlinger med forretningspartnere. I lang tid var han glad i jeep-racing.

Milliardær Mikhail Fridman testamenterte hele formuen sin, anslått i 2016 til 14,2 milliarder dollar, til veldedigheten Genesis.

Rykter

I studentårene organiserte han en uformell ungdomsklubb "Strawberry Polyana", hvor det ble avholdt diskotek og forestillinger av bards. Mens han fortsatt var på instituttet ble han smed, var engasjert i videresalg av teaterbilletter.

I 1995. Friedmans strukturer ble mistenkt for narkotikasmugling, forretningsmannens konkurrenter prøvde å skape en skandale, mens forretningsmannen selv ikke møtte i straffesaker. Siden den gang har det med jevne mellomrom blitt anklaget beskyldninger i media om at Friedman og Aven gjorde forretninger med narkotika.

I 2005. Fridman og tidligere russiske statsminister Mikhail Kasyanov dukket opp i media i forbindelse med den såkalte "dacha-saken" - beskyldninger om ulovlig anskaffelse av fast eiendom som var statlig eiendom (dachakomplekser "Sosnovka-3" og "Sosnovka-1"). I 2006. domstolen erklærte auksjonen for salg av fast eiendom til Fridman ulovlig og krevde at hele komplekset skulle tilbakeføres til statlig eie.

I 2009. President Dmitry Medvedev måtte gripe inn i en bedriftskonflikt mellom Fridmans Alfa Group og Oleg Deripaskas Basic Element-eier. Statsoverhode holdt et arbeidsmøte med Fridman, hvoretter begge forretningsmenn kunngjorde at det ikke var noen konflikt mellom eierne, og de har lenge vært venner.

I april 2012. sammen med andre russiske forretningsmenn foretok han en vandrende pilegrimsreise gjennom den israelske ørkenen til Jerusalem.

I følge rykter er det Fridmans strukturer som står bak "Navalny-prosjektet": angivelig "Alfa Group" forsynte bloggeren materiale som tjente som grunnlag for å avsløre innlegg, og til og med hadde en hånd med å dempe straffen mot advokaten i "Kirovles" -saken.

Det er ingen hemmelighet at de fleste ressursene på jorden eies av en liten prosentandel av mennesker. Som regel inkluderer denne prosentandelen store forretningsmenn som driver store selskaper og følgelig har en formue på flere milliarder dollar. Noen mennesker har imidlertid inntrykk av at denne fordelingen av rikdom er urettferdig, og alle milliardærer er bare skurker og bedragere.

Dette er faktisk ikke alltid sant. For å tjene penger, må du ha utrolig intelligens og hardt arbeid. Du bør tilegne deg arbeidet ditt fullt ut og vise dine beste egenskaper på jobben. Dette er imidlertid ikke den vanskeligste delen. Det er mye vanskeligere å kunne opprettholde en formue og klare det kompetent. Et eksempel på en person som har tjent kapital på flere milliarder dollar av sin egen arbeidskraft er den russiske milliardæren Mikhail Fridman.

Biografi

Mikhail Fridmans vei til rikdom og berømmelse var veldig vanskelig og begivenhetsrik. I løpet av livet klarte han å delta i etableringen av mange prosjekter og tiltrekke seg investeringer på flere millioner dollar, men det er verdt å starte helt fra begynnelsen.

Mikhail Fridman ble født i en vanlig sovjetisk familie. I de årene levde alle mennesker nesten like og fikk en gjennomsnittlig inntekt, så gutten vokste ikke opp under de mest luksuriøse forholdene. Imidlertid bør det bemerkes at faren var en fremragende forsker og en gang til og med vant Sovjetunionens statspris.

Den første høyere utdanningsinstitusjonen for den fremtidige milliardæren var Moskva institutt for stål og legeringer. Mikhail Fridman, hvis biografi begynte med MISIS, studerte for å være ingeniør, men fra barndommen ønsket han å bli en gründer. Deretter ble drømmen hans oppfylt. Etter eksamen jobbet Mikhail Fridman som designingeniør. Han likte jobben, men dette var ikke nok for en ung og ambisiøs person, så Mikhail begynte å delta i gründeraktivitet.

Første virksomhet

Den første bedriften Fridman organiserte var Kurier-kooperativet. På den tiden var dette selskapet engasjert i vindusrengjøring. Kooperativet ga selvfølgelig noe overskudd, men det var ingen spesielle utsikter i dette, så et år senere begynner Mikhail å jobbe med et av hovedprosjektene i livet. Sammen med M. V. Alfimov, G. B. Khan og A. V. Kuzmichev, som senere også ble milliardærer, organiserte Fridman selskapet "Alfa-Photo". Dette var det første skrittet mot etableringen av et av de største selskapene i Europa i dag, Alfa Group. Imidlertid var Friedmans selskap i disse dager bare engasjert i handel med fotografisk utstyr.

Utvikling av "Alfa Group"

I 1989 grunnla Mikhail Fridman Alfa-Eco-selskapet. Det var det første virkelig store firmaet i en gründerkarriere. Det ble opprettet i fellesskap med sveitsiske partnere og var involvert i tunge materialer, spesielt olje og metallurgi. Det var Alfa-Eco som ble et slags fundament for etableringen av Alfa Group. Dette selskapet begynte å gi veldig god fortjeneste, så Mikhail hadde store muligheter for investeringer og forretningsutvikling.

To år senere investerte Mikhail Fridman en betydelig del av midlene sine i utviklingen av Alfa-Bank og ledet styret. Etter det begynte denne økonomiske organisasjonen å utvikle seg veldig aktivt og ble deretter en av de største i SNG.

Mikhail Fridman nå

For øyeblikket er Mikhail Maratovich Fridman blant de tre rikeste i Russland. I følge magasinet Forbes overstiger formuen hans 13 milliarder dollar. I tillegg er han medlem av styret i Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs, og leder også flere andre store firmaer.

Mikhail bor i London, men besøker Russland veldig ofte. Mikhail Fridmans kone fødte to barn, men de er nå skilt. Gründeren har to statsborgerskap: russisk og israelsk. Separat er det verdt å merke seg at Mikhail Fridman i 2016 sa at han vil bruke mesteparten av sin enorme formue på veldedighet.

Forretningsmannen involverer ikke barna sine i aktivitetene til Alfa Group og kommer ikke til å gjøre det. Han er overbevist om at de skal oppnå alt på egenhånd og bygge karrieren på personlige prestasjoner.

Til slutt

Mikhail Fridman, hvis biografi er full av forskjellige suksesser, er et levende eksempel på at ikke alle rike er grådige skurker. Han gikk fra en vanlig sovjetisk ingeniør til en av de rikeste menneskene på planeten. Dette er menneskene som unge og ambisiøse gründere skal være like.

Stor russisk gründer.
Medeier av konsortiet "Alfa Group",
som inkluderer Alfa-Bank, Alfa-
Capital "," Alfa-Eco "og andre. Medeier
oljeselskap TNK-BP. Spesialmedlem og
styret i Den russiske union
industriister og gründere,
medlem av det offentlige kammer, vice
president for den russiske jødiske

kongress.

Kort biografi.

grunnlegger av konsortiet

"Alfa Group"

Mikhail Fridman

21. april 1964 i Lviv, i en ekte troende jødisk familie.
De sier at familien Yavlinsky bodde i nabolaget. Sant, bortsett fra sang
musikalsk dialekt, disse to titanene i vår tid er aldri noe
tilkoblet. Misha var sen, og derfor elsket og bortskjemt
barn.

Foreldrene til den fremtidige oligarken bodde veldig minnelig. Begge fungerte
ingeniører i "forsvaret" på "postkasser". Begge var medlemmer av CPSU,
men samtidig opprettholdt de kontakter med det lokale jødiske samfunnet. Misha
var forbudt å snakke om det på skolen. Ikke ta venner inn i huset
tillatt. De var redde for jødiske pogromer.

På viktige religiøse helligdager tvang faren Misha til å bruke kippa.
De hadde på seg kippah bare hjemme. Forresten holder Friedman fremdeles sitt
en babyball hjemme, forsiktig pakket i en plastpose.

I en alder av seks år ble Misha omskåret. Omskjæring ble utført av en representant
lokalsamfunn. Etter operasjonen begynte betennelse. jeg måtte
send gutten til sykehuset. Foreldre om dette sterkt
bekymret. Hovedsakelig på grunn av at de kan rapportere til jobb.
Alt fungerte imidlertid både på medisinsk og festlinje. Operasjon
satte et dypt preg på guttens sjel. Friedman misliker fortsatt
Ortodokse jøder. Kaller dem "peisaty".

I dag bor foreldrene til Friedman i Köln. Reiste helt til Tyskland
nylig, nesten den siste av hele det lokale jødiske samfunnet.

Som det passer en gutt fra en god familie, var Misha eksemplarisk i
alle sammen. Jeg klarte meg utmerket på skolen, gikk på en musikkskole
(piano), og viste organisatoriske ferdigheter tilbake i
tidlig ungdomsår, organisere en vokal og instrumental
ensemble. Selv spilte han i det - på et elektrisk orgel.

Han var alltid feit. Skolenavn: Fatrestbronesuska, Mishka-
tarmen, Cathound. Selv om Misha elsket dyr veldig høyt. Jeg var bare redd
store hunder. Om sin fullstendighet er Mikhail Fridman bekymret for
så langt. På en gang drakk han til og med thailandske piller. Jeg gikk ned litt i vekt, men
gikk opp i vekt veldig raskt, og til og med i overkant.

Det bodde to kanarifugler i Fridmans hus: Osya og Motya. Da Osya døde,
Misha gråt lenge, men fortalte ikke noen hvorfor han led.
Misha var en veldig sentimental gutt. Hans følsomhet han
gjemte seg bak prangende uhøflighet.

I niende klasse ble Misha dypt forelsket i en klassekamerat for første gang
Olya Carmel. Jenta ignorerte frieriet, hvorpå
Misha skulle begå selvmord. Klatret opp på taket av en femetasjes bygning med
en pakke tazepam. Jeg ønsket å bli forgiftet, og så hoppe av taket, men så
turte ikke. To timer senere ble Misha funnet gråtende på taket av moren og
onkel.

Første trinn i virksomheten

Etter endt utdannelse fra MISiS ble Fridman tildelt instituttet
fysisk kjemi, der stillingen som viseadministrerende direktør ble holdt av noen Oleg
Kiselev (senere styreleder i Impexbank, UKHK LLC
Metalloinvest og Renaissance Capital investeringsgruppe).

I 1988 begynte Friedmans karriere som forretningsmann. Sammen med
institutt venner, organiserte han først et kooperativ "Courier",
spesialisert seg på vindusrengjøring. Og et år senere, i 1989,
Fridman og Kiselyov opprettet sammen Alfa-Photo kooperativet, som
var engasjert i en veldig mangfoldig aktivitet: han solgte datamaskiner,
kopieringsutstyr og eksotiske orientalske håndlagde tepper
arbeid. Og "Alfa-Photo" var i sin tur en av to
grunnleggerne av JV "Alfa-Eco", regissøren av det er Kiselev. På tvers
året med primitiv akkumulering ble født
Alfa Bank.

Starten av "Alpha" gikk så raskt at de umiddelbart begynte å snakke om deltakelse i
tilfeller av "Alpha" av den kriminelle hovedstaden, om Fridmans bekjentskap med mange
kriminalsjefer. I banken sverger de: de har ikke, vi vet ikke,
besto ikke. Vi bestemte oss helt fra begynnelsen av å fokusere på makt
strukturer. Ja, ja. Å finne de rette menneskene etter et instinkt og knytte sammen
Mikhail Maratovich vet hvordan man kan bli venner med dem.

Tre år senere, i 1992, da joint venture-virksomheten gikk over fra tepper til olje,
Fridman presset Kiselev ut av virksomheten. Hovedverktøyet
"Pressure" var leder for "Moskvoretskaya" organisert kriminell gruppe, en tidligere bokser (deltaker
Seoul-olympiaden) Alexander Kurbatov, med tilnavnet "Kurbat". OG
det siste strået var familiedramaet.

Kiselev hadde for øyeblikket en affære med en av Moskva-skjønnhetene. er han
kjøpte til og med en leilighet til henne. Når Kiselev før avskjed med Fridman
reiste spørsmålet om fordeling av eiendom, er Mishina en kjent prostituert
ringte Kiselevs kone og fortalte alt om romanen hans. Familien nesten
falt fra hverandre. Kiselev forlot Alpha og overlot hele virksomheten til Fridman.

Søt forretning

Tidlig i 1995, i en liten fjernøstlig by, var det
tarmepidemi. Etter å ha undersøkt pasientene viste det seg at
årsaken til forgiftningen var opium, som var inneholdt i granulert sukker.
Sukkeret ble solgt på det lokale markedet.

Veldig raskt fant politiet ut at sukkerselgere hadde stjålet det fra
jernbane. Vi fant også ut detaljene på varene som fulgte fra
Kina til Moskva. Og snart var kontoret til "Alfa-Eco" på Novy Arbat
blokkert av offiserer fra UEP i Main Internal Affairs Directorate of Moscow og OMON.

Versjonen av etterforskningen var som følger: med bistand fra Aven "Alfa-Eco"
gjennom et skall kinesisk selskap inngått en forsyningskontrakt
granulert sukker i poser fra Kina ved hjelp av handelsflåten
Russland.

I poser på merkede paller, sammen med sukker, var det
plastposer med narkotika. Sukker ble losset under
kontroll over den tsjetsjenske gruppen, så han sammen med narkotika
ble sendt med vogner til adressene til mottakerne i det sentrale Russland.

Legemidlene ble deretter beslaglagt og sendt til Europa av bud eller
gjennom luftbaser som forsyner den vestlige gruppen av styrker i Tyskland (WGV)
mat.

Pengene fra operasjonen gjennom Wien gikk til regnskapet til Alfa-Eco, som tillot det
for raskt å styrke denne strukturens økonomiske stilling.

Historien med narkotika vandrer fra en lapp om "Alfa Group" til
en annen. Hun var spesielt aggressiv under kampen.
Alpha med Mikhail Cherny for Nizhnevartovsknefgegaz (main
gruveselskapet TNK).

Mikhail Fridman mistenkte at han forhandlet
narkotika i løpet av studenttiden. Påstått på dette tidspunktet
representanter for "Bauman-brigaden", som trengte
i et pålitelig nettverk av narkotikahandlere.

I andre halvdel av 80-tallet var hovedforbrukeren av "dop"
kunstnerisk fest. Misha med sitt "billett" -team og forbindelser i
bohemsk miljø kan komme godt med. Forresten, en av grunnene til Kiselevs avgang
fra "Alfa-Eco" kalles Friedmans promiskuitet i virksomheten
(konstant fokus på eventyr) og forbindelser - KGB, banditter,
prostituerte, narkotikahandlere ...

På begynnelsen av Mikhail Fridmans samarbeid med KGB i anti-Alfisten
materialer er skrevet veldig redd: “Jeg kommuniserte med kuratoren for MISiS gjennom
KGB av Sovjetunionen Kitaev Yuri Mikhailovich ". Selv om Friedman selv til disse
snakker veldig rolig. Til KGB og spesialtjenestene Mikhail v
studentår var helt lojal.

Jeg så ikke noe skammelig i å levere informasjon til
som organene da var interessert i. “Ingen dissensenter
disse geitene var ikke interessert. Selv var jeg da en dissenter. Dem
interessert i narkotika, antikviteter og forbindelser med utlendinger. Hvordan har vi det
antikviteter ble kjøpt opp og tatt ut. "

Allerede den gang så Fridman sine kontakter med KGB som et "tak" for
fartsovki. Alt som gir gode penger regnes som god forretning.
Jeg er sikker på at virksomhet og moral er uforenlige. Generelt mener han at nei
det er ingen moral i naturen, den ble oppfunnet for vakre prat. "Hva er lovene i
koordinatsystemet mitt er bra og hvilke som er dårlige - jeg vet og
uten stat. En annen ting er at jeg foretrekker å oppføre meg med staten
fredelig sameksistens, og i tilfeller der hans ideer om
liv sammenfaller med mitt, kan jeg til og med støtte ham. "

Klatring "Alpha"

I det store og hele ble Peter drivkraften bak Friedman-virksomheten.
Aven, på den tiden ministeren for utenriksøkonomiske forhold i Gaidarovsky
Myndighetene. Da Aven forlot siviltjenesten, var det bare på en eller annen måte Friedman
han guidet ham alene for å lokke Avena til Alfa-Bank,
andre bankfolk som la blikket mot Aven. Aven kjente sin virksomhet: han
raskt økte klientbasen til Alfa-Bank, brakte den til
en fundamentalt ny, dominerende bane. Ved å gi Friedman 50% av aksjene
FinPA, Aven ble i stedet eier av en 10% eierandel i Alfa - og snart om
bank begynte å snakke om pålitelig og framsynt. For nå
Petr Aven er president i Alfa Bank. Deretter Friedman
vedtatt en velprøvd metode - å invitere Kreml
tjenestemenn: Visestatsminister Oleg Sysuev passer perfekt inn i "Alpha".

Forresten, på en gang var det Alfa-Bank som tildelte et betydelig beløp til
for å sikre utnevnelsen av Yegor Gaidar som regjeringssjef
Russland (som ble tatt opp av sistnevnte i et TV-intervju med ORT). PÅ
igjen ble Gaidar visepremierminister
gi Alfa-Bank statlige lån på fortrinnsrett
forhold.

Friedman var en av de første som forsto hvordan konsortiet kunne ha nytte
bringe tilstedeværelsen i ledelsen av folk som bærer høyt
etternavn. Så i 1992 dukket han opp i ledelsen til Alfa Group to ganger.
Helten i Sovjetunionen, pilot-kosmonaut, første utlending
rom og i tillegg kunstneren Alexei Arkhipovich Leonov. Nå han
har stillingen som visepresident i Alfa-Bank, og opptrer heller
representative funksjoner.

Men i 1992 hjalp Leonov "Alpha" mye. Så bare opprettet
sjekke investeringsfondet "Alfa-Capital", og det var nødvendig å tiltrekke seg
så mange deltakere som mulig. Alpha var interessert i
direktører for store industribedrifter og fabrikker til militæret
industrielt kompleks. Den gamle garde var skeptisk til
ungdyr. Og Alexey Arkhipovich var venner med nesten alle, utført
konsulent. “Vi vil sette oss ned, huske fortiden, ta et glass, og det er alt
styremedlemmer blir med oss \u200b\u200bi fondet ”, - sa den legendariske kosmonauten.

Når det gjelder nevnte Oleg Sysuev, den tidligere borgmesteren i Samara, og
deretter nestleder for Kreml-administrasjonen, deretter personlig
kjenner lederen i nesten alle russiske regioner og viste seg å være
uunnværlig i å jobbe med dem. Nå har Sysuev posten som den første
Nestleder i styret i Alfa-Bank. Så det
ansette tidligere Kreml-tjenestemenn som Jeltsin
snappet av skipet sitt ukentlig - ikke bare menneskelig virksomhet,
men også gunstig.

Alfa-Bank i dag

I 2007 anerkjente Global Finance magazine Alfa-Bank som den beste
en russisk bank innen handelsfinansiering. I 2006 ble bladet
Euromoney har valgt Alfa-Bank som den beste tjenesteleverandøren i feltet
valutatransaksjoner i Russland basert på en undersøkelse av 6322
institusjonelle investorer og profesjonelle deltakere i utenlandsk valuta
marked.

Alfa-Bank er nå en universell bank som utfører
alle hovedtyper av banktjenester på markedet
finansielle tjenester, inkludert tjenester for private og bedrifter
kunder, investeringsbank, handelsfinansiering og
kapitalforvaltning.

Alfa-Bank er en av de største bankene i Russland når det gjelder størrelse
eiendeler og egenkapital. I følge den reviderte økonomien
rapportering (IFRS) for første halvår 2006, eiendelene til gruppen "Alfa-
Bank ", som inkluderer OJSC" Alfa-Bank ", datterselskaper og finansielle
selskapene utgjorde 12,3 milliarder dollar.

Alfa-Bank betjener over 40 tusen bedriftskunder og
mer enn 1,8 millioner individer. Alfa-Banks utlånsaktiviteter
inkluderer utlån til handel, utlån til arbeidskapital og
kapitalinvesteringer, handel og prosjektfinansiering.

Alfa-Banks investeringsvirksomhet utvikler seg vellykket. Bank
fungerer effektivt i kapitalmarkeder, verdipapirer med et fast
lønnsomhet, valuta og pengemarkeder, innen transaksjoner med
derivater. Banken har stadig posisjonen som en av de ledende
operatører og markedsskapere i det eksterne markedet for suverene russere
obligasjoner og gjeldsinstrumenter i den russiske næringslivet.

Alfa-Bank har opprettet et omfattende filialnettverk - den viktigste kanalen
distribusjon av tjenester og produkter. I Moskva, regioner i Russland og utover
mer enn 205 filialer og filialer av banken ble åpnet i utlandet, inkludert
datterselskaper i Kasakhstan og Nederland, finansielt datterselskap
selskap i USA.

Privatisering av TNK

I følge den konsoliderte privatiseringsplanen inkluderte OJSC "TNK" 10
bedrifter:
- olje- og gassproduserende foretak: OAO Nizhnevartovskneftegaz,
OJSC Tyumenneftegaz. OJSC "TNK" hadde også lisenser for høyre
bruk av undergrunnen ved 23 felt og 5 prospekteringsblokker;
- JSC Ryazan Oil Refinery;
- oljeproduktforsyningsbedrifter i fem regioner i Russland (OJSC
Tyumennefteprodukt, Kursknefterpodukt, Ryazannefteprodukt,
Kaluganefteprodukt, Tulanefteprodukt), inkludert mer enn 90
tankanlegg med en reservekapasitet på 714 000 kvadratmeter, samt
stasjonære og mobile bensinstasjoner;
- spesialiserte virksomheter OJSC "SpetsUBR" og OJSC
Obneftegaz Geology.

I juli 1997 ble 40% av TNKs aksjer kjøpt til en investeringskonkurranse
selskapet "New holding", etablert av "Alfa Group" og "Renova". Hun
betalte $ 25 millioner for aksjene og lovet å oppfylle investeringsprogrammet for
$ 810 millioner. Samtidig er markedsverdien av alle aksjene på den tiden
privatiseringen var $ 5 milliarder dollar. I tillegg av 810
millioner mottok staten bare 170, og resten
midlene ble etterlatt av TNK til utvikling av produksjonen. Regnskapskammeret
fant ut skjebnen til midlene som var igjen i TNK og innrømmet at de var det
brukes til andre formål. Basert på revisjonsresultatene fra regnskapskammeret
en straffesak ble innledet, innenfor rammen som det ble foretatt søk. PÅ
2000 basert på materialene til en av inspeksjonene fra etterforskningskomiteen under departementet for innenriksdepartementet
åpnet til og med en straffesak under artikkelen "svindel". Etterforskere
mente at aksjekursen var undervurdert, og “vilkårene ble formulert
under "Alpha". Men saken mot "New Holding" ble avsluttet,
siden selskapet ble avviklet.

Etter det, eposet av utvisning fra selskapet til en ambisiøs
Viktor Paliya - generaldirektør for nøkkelbedriften til TNK,
"Nizhnevartovskneftegaz", som endte med "Alpha" og "Renova"
vellykket. I 1998 kjøpte Alpha og Renova ut 9% av aksjene fra private
aksjonærer og kjøpte ca 1% på en spesialauksjon. PÅ
I 1999 kjøpte de 49,8% av TNK-aksjene til en ny investering
konkurranse. Som et resultat ble 99,9% av TNK-aksjene kontrollert av paritet
prinsippene til "Alpha" og "Renova".

Oppførselsstilen til de nye eierne av TNK var kjent for sin stivhet.
Den første var en konflikt med Sidanko, som startet i 1998 etter kjøpet
TNK som en del av konkursprosedyren til nøkkelkomponenten i Sidanko -
JSC "Chernogorneft". Sidanko så på denne avtalen som et forsøk på
billig "plyndre" selskapet ved hjelp av voldgiftsdomstoler (for bare
"Montenegrin" fikk utbetalt 176 millioner dollar, noe som var lavere enn til og med starten
priser på $ 200 millioner). TNKs handlinger mot Sidanko forårsaket et negativt
reaksjon i USA, som en av aksjonærene i det "fornærmede" selskapet
den amerikansk-britiske "BP Amoco" snakket. Som et resultat
Det amerikanske utenriksdepartementet blokkerte spin-off av TNK en stund
lån fra Eximbank i USA.

Imidlertid ble det funnet et kompromiss: I 2001 ble TNK en del av
aksjonærer i Sidanko, etter å ha kjøpt ut til en reell pris (mer enn 1 milliard dollar) en aksje
Interros, som tidligere hadde en kontrollerende eierandel i selskapet.
Flertallet i styret eies nå imidlertid av TNK
selskapet vil bli ledet i ytterligere tre år
BP Amoco-ledelse ledet av Robert Sheppard. Disse var
forhold som tillot TNC å "korrigere" sitt image og "bygge"
forhold til en slik innflytelsesrik minoritetsaksjonær (10% av aksjene)
Sidanko som BP Amoco.

I 2000 kjøpte TNK en kontrollerende eierandel i Orenburg-oljen
selskap ONAKO, og ble deretter involvert i en konflikt med Slavneft for
kontroll over datterselskapene (spesielt i Jaroslavl).
Imidlertid, etter avgjørende handlinger fra hodet til "Slavneft" Mikhail
Gutseriev, utvidelsen av TNK ble stoppet.

Til slutt kjøpte TNK og Sibneft imidlertid sammen
Slavneft i desember 2002.

LLC "Investoil" (vinner av auksjonen for salg av den statlige aksjeblokken
Slavneft) var eid av Sibneft og TNK på paritetsbasis.

Sibneft og TNK bidro hver med 50 prosent av de 1,86 milliarder dollar som de var
74,95 prosent av Slavneft ble anskaffet.

TNK-BP

1. september 2003 en av de største internasjonale oljene
selskaper British Petroleum (BP) og Alfa Group sammen med
Access / Renova holding kunngjorde avslutningen av et strategisk
partnerskap og intensjon om å kombinere sine oljeaktiva i territoriet
Russland og Ukraina. Resultatet av avtalen var opprettelsen av en eierandel
TNK-BP. Den nye beholdningen er det tredje russiske selskapet når det gjelder reserver
og volumet av oljeproduksjon.

BP og Alfa / Access / Renova (ААР) eier hver 50% av TNK-BP.
ААР har bidratt med sine aksjeblokker i TNK-selskaper til den nye beholdningen
International, ONAKO, SIDANCO, aksjer i RUSIA Petroleum (eier
lisenser for utvikling av gasskondensatfeltet Kovykta
og Verkhnechonskoye olje- og gassfelt), gassproduksjon
bedrift "Rospan International" i Vest-Sibir (utviklet av Novo-
Urengoyskoye og Vostochno-Urengoyskoye felt). BP bidro
sin eierandel i SIDANCO, en eierandel i RUSIA Petroleum og en eierandel
aksjer i Moskva-nettverket av bensinstasjoner. AAR aksjer i
OAO Slavneft og BPs andel i LukArco, samt russisk
BP eiendeler innen oljehandel, levering av marine og
lufttransport ble ikke produksjon av smøremidler en del av
transaksjoner. I tillegg til de overførte eiendelene, bidro BP
kontanter for 2,6 milliarder dollar.

I januar 2004 inngikk BP og AAP en avtale iht
hvilken AARs andel i Slavneft (47,5%) var inkludert i
sammensetning av TNK-BP (tidligere 95% av Slavnefts aksjer tilhørte AAR og
"Sibneft" på paritetsbasis). For halvparten av AAR-aksjen i
"Slavneft" (23,75%) betalte British Petroleum 1,35 milliarder dollar.

For øyeblikket inkluderer TNK-BP 13 oljeproduksjoner
bedrifter, 5 oljeraffinerier (inkludert
Lisichansk raffineri). Bedriftens butikknettverk inkluderer omtrent 2
100 bensinstasjoner i Russland og Ukraina, opererer under merkene
TNK og BP.

Friedman

gjennom din bedrift

Alfa Group

eier 25% av aksjene

det kombinerte selskapet.

Matvarehandel

En av de rikeste russiske forretningsmennene, Mikhail Fridman, hvis
staten er estimert til mer enn $ 10 milliarder dollar, eier eiendeler i
de fleste nøkkelsektorene i den russiske økonomien: olje,
bankvirksomhet, telekommunikasjon, forsikring. Imidlertid Friedman selv
legger ikke skjul på at detaljhandel i dag er en av
prioriteringer: “Vi ser ubegrensede utsikter for denne virksomheten
utvikling ".

I mai 2006 klarte forretningsmannen å fullføre avtalen,
enestående for det russiske markedet både volummessig ($ 1,178 milliarder dollar) og
og av betydning - lederne av personmarkedet i Russland har aldri gjort det
fusjonerte ikke. Alfa Group kjøpte en kjede av rabatter Pyaterochka
og fusjonerte butikker med sin supermarkedskjede Perekrestok. PÅ
Som et resultat ble X5 Retail Group etablert. Som en del av Pyaterochka
i begynnelsen av 2006 var det 751 supermarkeder, inkludert 404
franchising. På fusjonstidspunktet forenet Perekrestok 130
butikker, inkludert 88 supermarkeder, syv hypermarkeder og 34
supermarked (ni av dem er franchisetaker).

Selv nettverksforbindelsesordningen viste seg å være ekstraordinær. Kjøp
ble utført i to trinn. Først Mikhail Fridman og toppledere
Perekrestok solgte 100% av aksjene i Pyaterochka for 1,365 milliarder dollar.
Deretter kjøpte Alfa Group ut 54% av aksjene i det sammenslåtte selskapet for
1,178 milliarder dollar. Friedman ble selv den største aksjonæren etter å ha mottatt
andel på 21,6%.

“Vår detaljhandel viser de høyeste vekstratene”, -
Sa Friedman umiddelbart etter avtalen. Faktisk, i henhold til dynamikken
utviklingen av den russiske dagligvarebutikken i dag er mye
ligger foran europeiske forhandlere, og viser et gjennomsnitt på 20-30% vekst
mot 5-10% for nettverk i Europa. Friedmans butikker er ikke noe unntak. Så,
i løpet av de første ni månedene av 2006 økte nettoinntektene til Pyaterochka-kjeden med
43,3% sammenlignet med samme periode i fjor, til sammen
1,4 milliarder dollar. Salget av Perekrestok for samme periode økte med
47,3% - opptil 1 milliard dollar.

Fridman planlegger å øke X5 Retail Groups salg til $ 6 innen 2008
milliarder. Og disse planene virker ikke uoppnåelige.

Telekommunikasjon

Tidlig i april 2001 kjøpte Alfa-Bank 44,38% av aksjene for 110 millioner dollar
holder "Golden Telecom", som inkluderer operatører av trådkommunikasjon og
Internett-leverandører. Senere utvidet Golden Telecom,
fusjonerte eiendelene med Combellga OJSC, og for tiden Alpha
eier 29,9% av selskapet i det kombinerte selskapet, 20,2%
eid av den norske regjeringskontrollerte Telenor
Skandinavisk land.

I mai 2001 kjøpte Alfa Group et blokkerende selskap for $ 246,9 millioner.
aksjeblokk fra den største mobiloperatøren i Russland - OJSC
VimpelCom (Beeline varemerke). For øyeblikket, "Alfa-Group"
eier 35,8% av stemmegivningen og 24,5% av ordinære aksjer i JSC
VimpelCom. 26,6% av VimpelComs stemmeberettigede aksjer eies av
av Telenor.

I juni-september 2002 kjøpte Alpha 50,1% av aksjene for 80 millioner dollar
selskapet "Storm", som eier 40,1% av aksjene i det ukrainske mobilselskapet
Kyivstar GSM. Og i mars 2005 økte Alpha til 100%
sin andel i selskapet "Storm", som på det tidspunktet eide 43,49% av aksjene
den nest største mobiloperatøren i Ukraina. Mennesker
nær den tidligere presidenten i Ukraina Leonid Kuchma, "Alpha"
betalte $ 250 millioner for en 49,9% eierandel i Storm. 56,51% av Kyivstar
tilhører samme norske Telenor.

I august 2003 kjøpte Alfa-Eco 25,1% av aksjene for 295 millioner dollar
operatør "Megafon". 43,7% av aksjene i mobiloperatøren "Megafon"
eid av det svensk-finske selskapet TeliaSonera (35,6% - direkte og
8,1% - gjennom Telecominvest).

I 2004 med sikte på å konsolidere telekommunikasjonsmidler
investeringsbeholdningen "Alfa Group" ble opprettet av konsernet
Alfa-Telecom, som samme år også kjøpte 100% av aksjene
Usbekisk operatør Buztel.

Høsten 2005 ble Alfa-Telecom, senere omdøpt til Altimo,
kunngjorde at det ble den indirekte eieren av en eierandel på 13,22% i Turkcell. Altimo
ga Cukurova Group 1,59 milliarder dollar for 49% av aksjene i datterselskapet Cukurova
Telecom Holdings (CTH), som kontrollerer Turkcell gjennom Turkcell
Holder. Som en del av avtalen leverte Alfa-Telecom også Cukurova
Konsernet har et seksårig lån på 1,707 milliarder dollar for å betale gjeld
før det statlige bankfondet TMSF.

Turkcell Holding eier for tiden 51% av Turkcells aksjer. Cukurova
Telecom Holdings kontrollerer 53% av Turkcell Holding, ytterligere 47% av aksjene
eiendelen eies av TeliaSonera. I CTH selv er 51% av aksjene kontrollert av
Cukurova Group, og de resterende 49% eies av Altimo. Direkte
Cukurova Group eier omtrent 7% av Turkcell-aksjene, og TeliaSonera -
13,07%. 23,4% av Turkcell-aksjene er børsnotert. Så
TeliaSonera eier direkte og indirekte 37,04% av mobilnettet
operatør Turkcell.

Sammen med Turkcell-aksjene fikk Alfa en andel på ukrainsk
operatører "Digital mobilkommunikasjon i Ukraina" (varemerke "DCC") og
"Astelit" (varemerket "Life"). Alfas indirekte andel i disse
selskaper er 7%, men faktisk snakker vi om blokkering
pakke (51%).

I november 2005 kjøpte VimpelCom, med støtte fra Alpha, 100%
aksjer av mobiloperatøren "Ukrainian Radio Systems" (varemerke
Wellcom), og betaler til slutt $ 254,5 millioner for det.
materiell base av "ukrainske radiosystemer" siden 2005, "Alpha" kom ut
til det ukrainske mobilkommunikasjonsmarkedet under merkevaren Beeline.

Media

Våren 1998, etter lange forhandlinger, gikk det amerikanske selskapet
Story First Communications avga 25 prosent av aksjene til Alfa Group
pluss en andel av STS-TV-nettverket (CJSC Television Stations Network) for
56 millioner dollar

Siden den tiden har CTC-tv-nettverket blitt forvandlet til CTC-mediebedriften
Media Inc., registrert i den amerikanske staten Delaware og Alpha
group ”var i stand til å øke sin eierandel til 31,5%. Imidlertid i april 2006
som et resultat av børsintroduksjonen til CTC, falt Alfa Groups andel i selskapet til
26,1%.

For øyeblikket CTC Media Inc. eier STS TV-kanaler og
"Hjem". De største aksjonærene i CTC Media er de svenske
Modern Times Group (39,8%), Alfa Group (26,1%), Baring Vostok-midler
(9,99%), Fidelity Investments (5,4%) og leder for selskapet Alexander
Rodnyansky (4%).

Alfas eierstruktur

Alpha har tre hovedeiere - Mikhail Fridman, tyske Khan og
Alexey Kuzmichev. Friedman selv innrømmet tidligere at han eier ca.
40% av gruppen. Fram til 2004 var CTF morselskap for Alfa Group
Holdings (CTFH), som eide alle eiendelene gjennom offshore-kjeden
grupper. I 2004 foretok Alpha en restrukturering: finansielle eiendeler
(de viktigste er Alfa-Bank og Alfa-Insurance) ble trukket tilbake til
en egen struktur - ABH Holdings Corp. (ABHH) som ble den andre
morselskapet til konsernet.

Som følger av rapporteringen i henhold til internasjonale standarder "Alfa Group"
for 2005 eier hovedaksjonærene 100% av en av de to
morselskap i konsernet - CTF Holdings. I en annen mors
selskaper - ABH Holdings Corp. de eier 77,86%. Mest
Av datterselskapene til CTF Holdings har de tre største eierne av Alpha junior
partnere - ledere av disse virksomhetene (ca. 75% - blant de viktigste
eiere, og de resterende 25% i henhold til forslaget av Friedman
filosofier overføres til lederne overalt under opsjonsprogrammet
bedrifter). Hovedeierne av "Alfa Group" er rause mot lederne,
jobber i selskapene sine. De mottar papirer som et insentiv
for en bedre jobb. Det er sant, som følger av rapporteringen, å avhende
aksjer i Alpha-selskaper er de ikke gratis - de kan ikke selge disse
papirer til siden, og i tilfelle død eller funksjonshemming
minoritetsaksjonær, blir hans andel nødvendigvis innløst
selskap. Rapporteringen sier at det er foreskrevet av ABH-charteret
Holdings, samt avtaler med aksjonærer i CTF Holdings hoveddatterselskaper
- Alfa Finance og Alfa Telecom. Oppkjøpsprisen beregnes ut fra
verdien av 110% av selskapets netto eiendeler i samsvar med den siste
godkjent årlig (eller, på anmodning fra opsjonsinnehaveren, på slutten
forrige kvartal) konsernregnskap under IFRS.

Eierne av Alfas finansielle virksomhet er kjent: de ble avslørt i
Alfa-Banks foreløpige prospekt for utstedelse av Eurobond. I han
Fridman eier 36,47%, Khan - 23,27%, Kuzmichev - 18,12% (dette
hovedaksjonærer), til presidenten for banken Petr Aven - 13,76%,
grunnleggeren av investeringsfondet Pamplona Capital, den tidligere toppsjefen
Alfa Bank til Alex Knaster - 4,3%, medlem av styret i Alfa Capital
Partners og Andrey, styreleder i bankens investeringskomité
Kosogov - 4,08% (dette er minoritetsaksjonærer).

Men hvem er partnerne til Fridman, Khan og Kuzmichev i
telekommunikasjonsvirksomheten avsløres ikke. I en av pressene
utgivelser, for eksempel, "Alpha" bemerket at tre "individer" er
mottakere av 22,14% av Alfa Finance Holdings SA, som eier en andel i
TNK-BP og tyrkisk mobiloperatør Turkcell. Analytikere antyder
at dette er de samme Aven, Kosogov og Knaster med samme aksjer som i ABH
Holdings Corp. Altimo har fem minoritetsaksjonærer som eier
26,31%. Ifølge analytikere er dette den samme treenigheten pluss en tidligere manager.
"Alfa-Eco" Gleb Fetisov, samt en rådgiver for styret i Alfa-Bank
Alexander Tolchinsky. Tidligere var Tolchinsky fremdeles medeier av Alfa
Finance Holdings SA og ABH Holdings Corp, men solgte ved utgangen av 2006
1% av disse selskapene, og 1% Altimo beholdt.

Etter sammenslåingen av Pyaterochka og Perekrestok i det sammenslåtte selskapet X5
Retail Group Lev Khasis eier 1,8%, Alexander Kosyanenko -
3,4%, og lederen for Altimo Alexei Reznikovich - 1%.

Du kan lese mer om aspektene ved Alfas aktiviteter i
biografier av Herman Khan, Alexey Kuzmichyov og Peter Aven.

Basert på materiale: Wikipedia, ru.wikipedia.org

Materialet ble utarbeidet basert på informasjon fra åpne kilder

Den russiske milliardæren Mikhail Fridman, hvis formue utgjør flere milliarder dollar, er klar til å ydmyke seg for å forhandle rabatt på Moskvas sentrale varehus.

Mikhail Maratovich innrømmer i sine få intervjuer at han ikke vet hvordan han skal bruke penger "i stor skala". Faktisk, hvis du dykker ned i biografien til den jødiske gutten Misha, som ble født i Lviv, blir det klart at pengene ikke falt på ham som et resultat av den "praktiserende privatiseringen" på 90-tallet, men fikk de, om ikke harde, men med hardt arbeid.

Velstandshistorie

Oligarkens karriere begynte på slutten av 80-tallet med salg av teaterbilletter og tepper. Som student jobbet han også med venner med å rense vinduer og selge datamaskiner. Ryktene sier at Fridman til og med ble mistenkt for å selge narkotika - hovedforbrukeren av dette var et kunstnerisk samvær der Misha var på hans side.

Men for første gang begynte de å snakke om Mikhail Fridman tidlig på 90-tallet, da selskapet hans Alfa Group plutselig tok av. Hemmeligheten bak suksess viste seg å være enkel - i 1992 ble selskapet med i det føderale programmet for eksport av olje og petroleumsprodukter for statlige behov. Hvordan Friedman kom inn i dette programmet er fortsatt ukjent. Men så mistenkte mange tilstedeværelsen av kriminell kapital i selskap med en vellykket forretningsmann. I 1990. Friedman grunnla sin egen bank, noe som var ganske logisk, siden det var lønnsomt å utføre transaksjoner bare gjennom hans egne bankstrukturer. Dette var nøyaktig hva Alfa-Bank gjorde i begynnelsen, men over tid har klientnettverket utvidet seg betydelig. 1995-1997 Alfa-Bank deltok aktivt i programmet for utlån til budsjettorganisasjoner.

Når det gjelder milliardærformuen, tjente Friedman mesteparten av den da, i 1997. selskapet "New holding", som grunnleggerne var "Alfa-group" og "Renova", kjøpte 40% av aksjene i Tyumen Oil Company (TNK), og deretter i 2003. solgte halvparten av oljeaktiva for mer enn 6 milliarder dollar. Og det var da, i 2003, at Fridman tok tredjeplassen blant de velstående i Russland, hans formue på den tiden ble anslått til 4,3 milliarder dollar. Og i 2005. i Forbes-rangering av Fridman, med sin formue på 7 milliarder dollar, var det bare Roman Abramovich som var foran. I dag kan stillingen til Mikhail Maratovich Fridman med en formue på 13,5 milliarder dollar kalles stabil, selv om han ikke lenger opptar de første plassene i vurderingen - likevel var han og er han fortsatt en av de rikeste menneskene på planeten.

Det dårlige personlige livet til en milliardær

Når det gjelder det personlige livet til Mikhail Fridman, er ikke alt så "svimlende" "som i karrieren hans. Misha giftet seg mens hun fortsatt var student. I følge noen kilder heter kona hans Maria og hun kommer fra Voronezh, andre kilder hevder at kvinnen heter Olga, og er innfødt i Irkutsk.

I ekteskapet ble to døtre født - Katya og Laura. Ryktene sier at Friedman var veldig gjerrig i studentårene, og til og med med penger ville han aldri ha sluppet ut for en restaurant, og det er grunnen til at spektakulære moskovitter omgikk ham. Og Friedman tok et valg: i stedet for å bruke ekstra penger giftet han seg med en upretensiøs jente fra et herberge.

I dag bor kona og døtrene i Frankrike, men akkurat som Friedman selv, liker han ikke å gi noen intervjuer. Hun ser sjelden mannen sin, unnskyld at han alle er på jobb. Flere kilder hevder at Friedman er skilt.

Hans rykte er nesten upåklagelig. Den eneste skandalen som ikke en gang kan kalles en skandale, er et bilde i omfavnelse med Masha Rasputina på Alfa Banks bursdagsfest. Det er bemerkelsesverdig at det er nesten umulig å finne dette bildet nå. Ryktene vil ha det slik at en slik forsvinning av "pikante bevis" og den manglende interessen for milliardærens personlige liv fra media skyldes at oligarken betaler ekstra for redaksjonen til berømte blanke magasiner.

Imidlertid er Mikhail Fridman en mann, og som enhver annen person kan du møte ham i en butikk. På et av SPLETNIK-forumene var en viss Shiloh vitne til hvordan Friedman "kjøpte" smykker til en viss dame. “Jeg kom med en jente for å velge smykker i Central Department Store, som ikke var veldig dyrt og begynte å ringe Leonid, eieren av Mercury, og krevde rabatt. Leonid ba om å gi telefonen til selgeren, som fortalte ham at smykkene koster så mye. Som eieren av Central Department Store svarte på: gi den tilbake gratis.

Et par flere av milliardærens prinsipper som gjør det mulig for ham å bevare kapitalen, er å ikke ha "stjerne" elskerinner og aldri la servitørene "på te".