Hvilke virksomheter er inkludert i Rosatom. Rosatom statlige selskap endrer ledelsesstrukturen

23. november 2007 godkjente Forbundsrådet på et møte loven om opprettelse av det statlige selskapet "Rosatom", samt tilhørende endringer i lovgivningen. I følge dokumentet vil det på grunnlag av Federal Atomic Energy Agency opprettes en struktur for å implementere enhetlig styring innen kjernekraft. For at loven skal tre i kraft, er det bare presidentens signatur som nå kreves.

Bakgrunn

Det føderale byrået for atomenergi (Rosatom) ble opprettet 9. mars 2004 på grunnlag av det avskaffede departementet for den russiske føderasjonen for atomenergi (Minatom). I strukturen til regjeringen inntok Rosatom en av de laveste stillingene, sammen med føderale byråer for turisme, kroppsøving og sport og andre.

Dermed ble Sovjetunionens en gang mektigste departement, Minsredmash (senere Minatom), til et byrå med svært begrensede funksjoner og evner. Mange organisasjoner fra det tidligere departementet forlot praktisk talt byrået og forvandlet seg til JSC, statlige enhetsbedrifter, regionale og lokale organisasjoner eller forretningsstrukturer med ulike former for eierskap.

I slutten av 2005 ble Sergei Kirienko utnevnt til sjef for Rosatom. Tilsynelatende ble utnevnelsen av en "ikke-systemisk" person som leder forberedt med sikte på en radikal transformasjon av Rosatom. Helt fra de første dagene kunngjorde den nye lederen at målet med hans nye team var å gjenskape Ministry of Medium Machine Building. På den tiden var denne intensjonen ikke helt klar, siden det var klart at det ikke lenger var mulig å gjenopprette en sovjetisk struktur som Ministry of Medium Machine Building i dag.

I dag, etter godkjenningen av RF-loven "On the State Atomic Energy Corporation" Rosatom "(heretter kalt Corporation), samt etter andre transformasjoner utført i atomavdelingen, kan noen resultater oppsummeres.

mål

Sergey Kiriyenko definerte det slik: “… Innen Russland er Rosatoms oppgave å organisere et normalt marked. Rosatom er interessert i utviklingen av markedet - jo flere deltakere det er, jo bedre. Og på verdensmarkedet vil Rosatom i seg selv bare være en av markedsaktørene ... "

I loven blir formålet med selskapets etablering erklært ganske patetisk: ... “Selskapet er opprettet og opererer med det formål å føre statspolitikk, implementere lovlig regulering, levere statlige tjenester og administrere statlig eiendom innen atomkraftbruk, utvikling og sikker funksjon av organisasjoner for kjernekraft og våpenkomplekser, som sikrer atom- og strålingssikkerhet, ikke-spredning av kjernefysiske materialer og teknologier, utvikling av kjernefysisk vitenskap, teknologi og utdanning, implementering av internasjonalt samarbeid på dette området. "

Dermed ble Corporation offisielt etablert for å gjennomføre statlig politikk innen atomkraftbruk. På den annen side fulgte transformasjonen av Rosatom veien for å skape et annet kraftig russisk forretningsselskap gjennom privatisering av atomindustrien.

Det skal bemerkes at i Russland på 90-tallet har alle "godbiter" (olje, gass, metallurgi osv.) Lenge blitt privatisert, og i dag er det praktisk talt ingen muligheter til å delta i denne virksomheten. Derfor ser de som ikke hadde tid til å ta tak i hovedressursene i dag, etter andre områder og muligheter. Og atomkraft forble et av de ikke-privatiserte områdene.

Det er klart at privatisering i dag ikke kan gjennomføres "ifølge Chubais," spesielt i en slik industri som den kjernefysiske. Derfor er muligheten for å danne et statlig selskap den mest akseptable. I tillegg, for Sergei Kirienko og hans team, er dette også en ekstra mulighet til å stige til et nytt servicenivå. I dag er sjefen for Rosatom-byrået ikke engang medlem av regjeringen. I henhold til den nye loven utnevnes lederen for det statlige aksjeselskapet av presidenten og er følgelig låst fast i ham. Selskapet er ikke en del av regjeringsstrukturen og eksisterer under en spesielt vedtatt lov. Dette gjør det mulig å gjennomføre for eksempel privatisering utenfor de vanlige kontrollprosedyrene til Federal Property Management Agency og med minimal deltakelse fra Det hvite hus.

Samtidig ser privatisering i henhold til alternativet "statlig selskap" ikke helt ut, så mange eksperter ser på institusjonen til et statlig selskap som en mellomliggende på det nye stadiet for privatisering. Essensen av denne privatiseringen er klar - det er å anskaffe statlig eiendom for et ideelt partnerskap uten medlemskap (NPO), med en enkelt grunnlegger (staten), og en status som kun er beskrevet av en "registrert" føderal lov. Her er det viktigste for en forretningsgruppe å “stake ut” et sted, og tiden vil vise hva som vil skje videre. For eksempel, i Tyskland, USA og andre vestlige land er kjernekraft, inkludert militære programmer, privat. I dag ser vi hvordan eiendommen som overføres til det statlige selskapet (i NPO) slutter å være statlig og blir eiendommen til selskapet. Kanskje tiden kommer når det statlige selskapet "Rosatom" vil bli forvandlet til en privatstat eller til og med et privat selskap.

Struktur

Det nye selskapet inkluderer hele strukturen i kjernefysisk industri, som fungerer, fra utvinning av naturlig uran og berikelse, til avvikling av kjernefysiske anlegg og avfallshåndtering.

Strukturen til selskapet består av tre hovedblokker - kjernekraftkomplekset (Atomenergoprom), atomvåpenkomplekset (NWC) og kjernefysisk og strålingssikkerhet og grunnleggende vitenskapelig blokk (NRS).

Loven bestemte at selskapet, som et russisk eiendomsbidrag

Federasjon, etter ordre fra presidenten og regjeringen, vil føderale JSC, statlige enhetlige foretak og statlige institusjoner, sammen med all eiendom, overføres som et eiendomsbidrag fra den russiske føderasjonen.

Økonomi

Som det fremgår av strukturen, er Atomenergoprom, som inkluderer Rosenergoprom-konsernet med alle NPPer, TVEL JSC, samt andre økonomisk bærekraftige virksomheter, det viktigste økonomiske håpet som vil tjene penger for selskapet.

Problemene med brukt atombrensel og radioaktivt avfall (utsatt problem) ble kunstig skilt fra Atomenergoproms ansvar og flyttet til NRS-enheten. Hensikten er åpenbart at Atomenergoprom, etter å ha mottatt statlig eiendom i sitt eie, vil starte sin kommersielle virksomhet fra bunnen av, uten gjeld eller forpliktelser for tidligere aktiviteter. Og ansvaret for de utsatte problemene (dvs. for akkumulert brukt atombrensel og radioaktivt avfall, forurensede territorier, ødelagt menneskers helse) vil bli påtatt av staten og internasjonale programmer innenfor rammen av det føderale målprogrammet "Nuclear and Radiation Safety". Med andre ord flyttet Kiriyenkos team dette ansvaret over på russiske og utenlandske skattebetalere. NRS-blokken inkluderer problematiske virksomheter, for eksempel MCC i Zheleznogorsk, SevRAO, DalRAO, etc.

YOK-blokken vil også bli finansiert over budsjettet. Denne blokken inkluderer slike klart ulønnsomme virksomheter som for eksempel Mayak PA.

The Law on the Corporation sørger for finansiering fra budsjettet til statsordren, sikkerhetstiltak, grunnleggende forskning, samt alle føderale målrettede programmer som allerede er vedtatt fram til 2015.

Loven foreskriver oppretting og forvaltning av spesielle reservefond av selskapet. Selskapets spesielle reservefond inkluderer:

Fond for finansiering av kostnadene for å sikre atom-, stråle-, teknisk og brannsikkerhet, vedlikeholde og utstyre beredskapsteam, betale for sitt arbeid (tjenester) for å forhindre og eliminere konsekvensene av krisesituasjoner;

Fond for finansiering av kostnadene ved fysisk beskyttelse, regnskap og kontroll av kjernefysiske materialer, radioaktive stoffer og radioaktivt avfall;

Fond for finansiering av kostnadene for å sikre avvikling av kjernefysiske installasjoner, strålekilder, lagringsanlegg for kjernefysiske materialer, radioaktive stoffer og radioaktivt avfall og finansiering av forsknings- og utviklingsarbeid for å rettferdiggjøre og forbedre sikkerheten til disse anleggene;

Midler til finansiering av utgifter for å sikre modernisering av organisasjoner for atomkraft og industrielle og atomvåpenkomplekser, utvikling av kjernefysisk vitenskap og teknologi, design og kartleggingsarbeid og andre investeringsprosjekter.

Loven foreskriver at spesielle reservefond fra selskapet opprettes på bekostning av midler tildelt av organisasjoner som driver spesielt produksjonsanlegg og anlegg for stråling og kjernefysisk fare.

Spørsmålet gjenstår for eksempel hvor lang tid det tar å samle inn midler på fondets kontoer tilstrekkelig til å avvikle minst en NPP?

Loven fastslår at den økonomiske støtten til selskapets aktivitetsprogram på lang sikt utføres på bekostning av:

Inntekt fra selskapets aktiviteter;

Tilskudd fra føderalt budsjett;

Føderale budsjettmidler bevilget til oppfyllelse av oppgavene til statsforsvarsordren

Eiendomsbidrag fra Russland fra føderalt budsjett;

Spesielle reservefond fra selskapet;

Andre fond fra selskapet og organisasjoner i selskapet.

Som du kan se fra lovartiklene, vil i utgangspunktet finansieringen av det opprettede selskapet på en eller annen måte være knyttet til budsjettet. I tillegg gir loven en såkalt overgangsperiode på tre år, der budsjettbevilgninger tildelt selskapet frem til 2010 ikke er gjenstand for reduksjon. I løpet av de neste 10-15 årene vil midlene på kontoene til de opprettet midlene sannsynligvis ikke være tilstrekkelig til å finansiere formålene midlene ble opprettet for. Det er fortsatt vanskelig å anslå hvilke inntekter fra selskapets aktiviteter.

Legitimasjonserklæring

Corporation Act utvidet kraftene til atombyrået og dets ledelse betydelig.

For det første, som allerede nevnt, er ikke selskapet inkludert i regjeringsstrukturen, og dets ledelse blir utnevnt (avskjediget) av presidenten. I tillegg bestemte selskapet seg ved hjelp av loven, som den utarbeidet for seg selv, tre hovedspørsmål - å oppnå en spesiell status, inkludert praktisk talt ikke å la regjeringen blande seg inn i sine saker, skaffe statlig eiendom i eierskap og få permanent tilgang til distribusjon av statlige investeringer (for eksempel gjennom FTP).

For det andre utvidet loven selskapets makter betydelig innen lisensiering og kontroll over virksomheten til juridiske enheter som driver utvikling, produksjon, testing, transport, lagring, eliminering og avhending av atomvåpen og militære atomkraftverk. Tidligere tilhørte disse maktene inspektoratet ved Forsvarsdepartementet. I tillegg overlot loven selskapet til å gjennomføre statlig kontroll over sikkerhet under transport av kjernefysiske materialer, over strålingssituasjonen, samt over iverksetting av tiltak for å forhindre atom- og strålingsulykker. Dermed ser vi en betydelig utvidelse av selskapets overvåkingsfunksjoner i sammenligning med myndighetene til Atomic Energy Agency. Vedtektene om byrået antydet tydelig at det ikke hadde rett til å utøve kontroll- og tilsynfunksjoner innen dets aktiviteter, og selskapet mottok ikke bare kontrollretten (avdelings), men retten til statskontroll. Det var en omfordeling av tilsynsfunksjoner til fordel for selskapet. Inspeksjoner fra Forsvarsdepartementet forlot kontroll- og overvåkingsfunksjonene bare i forhold til foretak og militære enheter i departementet.

Loven har gitt konsernet vide fullmakter til å beskytte informasjon. I denne forbindelse bør man forvente at atomavdelingen vil bli mer lukket og utilgjengelig for publikum, etter eksemplet fra slike store selskaper som for eksempel Gazprom eller Lukoil.

Konklusjon

1. Atomsdepartementet i Russland, som ble forvandlet til State Corporation "Rosatom", ble det største statlige monopolet med en spesiell juridisk status. Selskapet har samlet nesten 130 bedrifter, foreninger og bekymringer, inkludert for eksempel Rosenergoatom, som inkluderer alle de ti russiske atomkraftverkene.

Faktisk klarte Sergey Kirienko å gjenskape den sovjetiske Minsredmash og gå mye lenger. Selskapet ble eier av store statlige eiendeler mens de faktisk ikke underkastet seg regjeringen. Formelt kan staten returnere alle eiendelene til seg selv, men hvis det lykkes, siden Corporation, i motsetning til Federal State Unitary Enterprise, kan gjøre hva det vil med statens eiendomsbidrag, hvis dette ikke er i strid med dets lovbestemte mål. Det er stor tvil om at opprettelsen av et statlig selskap er rettet mot å sikre et statlig monopol for noen form for aktivitet. Den raskeste måten er den nåværende formen for privatisering av statlige eiendeler.

Rosatom vil ha et absolutt monopol i Russland, og vil streve for å skape kraftig konkurranse for globale kjernefysiske selskaper som Toshiba Corporation, Westinghouse, Areva, Siemens, General Electric, Hitachi, etc.

2. Atommonopolet Rosatom i de neste 5-10 årene vil hovedsakelig eksistere gjennom budsjettfinansiering og salg av uran som er igjen fra demontering av stridshoder. Samtidig vil Concern, med et forsøk på å bygge de lovede ti reaktorene for kjernekraftverk, bruke politisk lobbyvirksomhet for å legge press på virksomheten (aluminium, gass, olje, etc.) og søke å involvere den i denne aktiviteten.

3. Raskest bør man ikke forvente en rask løsning på de pågående problemene med brukt atombrensel og radioaktivt avfall. Internasjonal og russisk praksis viser ineffektiviteten ved å løse avfallsproblemer hvis byrået som er ansvarlig for avfallshåndtering er i samme struktur som organisasjonene som driver NPP. I tillegg flyttet selskapet finansieringen av ventende problemer på en smart måte over statsbudsjettet. I løpet av de neste 10 årene er det lite sannsynlig at atomkraftverk vil bli avviklet, siden det ikke er noen grunnleggende løsninger, og viktigst av alt midler. Beslutningen om å opprette midler er korrekt i form, men ineffektiv, siden det i nær fremtid er ingen steder å få penger til disse midlene. Dermed unngikk selskapet faktisk å løse hovedspørsmålet som publikum stiller til atomavdelingen om sikker håndtering av brukt atombrensel og radioaktivt avfall.

4. Omfordeling av tilsynsmyndigheter, samt lisensspørsmål, forbedrer ikke sikkerheten. Selskapets nye evner til å stenge informasjon kan brukes til å fremmedgjøre samfunnet fra å løse kjernefysiske problemer.

State Atomic Energy Corporation Rosatom ble etablert 18. desember 2007. Opprettelsen ble innledet av vedtakelsen av den føderale loven "On the State Atomic Energy Corporation" Rosatom ", som trådte i kraft 5. desember 2007.

Staten setter tre hovedoppgaver for State Atomic Energy Corporation Rosatom:

  • sikre bærekraftig utvikling av atomvåpenkomplekset;
  • øke andelen kjernekraft i landets energibalanse (mål: 25-30% innen 2030) og samtidig forbedre sikkerhetsnivået i industrien;
  • utvidelse av tradisjonelle nisjer av den russiske tilstedeværelsen på verdensmarkedet for atomteknologi, samt erobring av nye.

Bransjestruktur

Kjernekraftkompleks

Et av hovedmålene med ROSATOM er stabil tilførsel av elektrisitet til industrien og befolkningen i Russland med en gradvis økning i andelen elektrisitet som genereres ved kjernekraftverk.

ROSATOM utgjør i dag 17,82% av elektrisitetsproduksjonen i Russland (ifølge IAEA).

ROSATOM er et av få selskaper i verdensklasse som har all nukleær teknologi. En av de viktigste komponentene i State Atomic Energy Corporation Rosatom er OJSC Atomenergoprom (fullt navn er Open Joint Stock Company Nuclear Energy Industrial Complex), som forente alle sivile eiendeler i atomindustrien. 100% av aksjene i kjernefysisk eierandel eies av State Atomic Energy Corporation Rosatom. I tillegg inkluderer kjernekraftkomplekset til ROSATOM ingeniørselskapet Atomstroyexport og den nasjonale operatøren for eksport og import av elektrisitet, Inter RAO UES.

JSC Atomenergoprom

I desember 2008 dannet Atomenergoprom et spesielt forvaltningsselskap, United Company Separation and Sublimate Complex, som forente alle fire virksomheter sammen. Selskapet styrer produksjonen av anriket uran, inkludert behandling av kundeleverte råvarer fra andre land, anriking av avfall samlet gjennom årene med tidligere aktiviteter, og fører også tilsyn med arbeidet under den russisk-amerikanske HEU-LEU-avtalen.

I 2007 ble det på grunnlag av Angarsk elektrolyseanlegg stiftet ytterligere to selskaper - International Uranium Enrichment Center OJSC (IUEC) og det russisk-kazakiske JV CJSC Uranium Enrichment Center (UEC).

IUEC er et omfattende internasjonalt initiativ fra Russland gjennomført i regi av IAEA. IUEC ble oppfattet som en mekanisme for garantert tilgang til lavanriket uran for ikke-nukleare land (for implementeringen er det planlagt å skape et garantert lager på 120 tonn lavanriket uran). For slike land er IUEC en slags "forsikring" og en garanti for at et land, uansett grunn ikke er i stand til å kjøpe uran på det frie markedet, når som helst vil være i stand til å forsyne seg med den nødvendige mengden lavanriket uran og lage ferskt atombrensel fra det for å kjernekraftverkene fortsatte å operere jevnt. Samtidig mottar det internasjonale samfunnet garantier for at urananrikningsteknologien ikke kan brukes til ikke-fredelige formål.

Den store internasjonale betydningen av dette prosjektet førte til den komplekse flernivåstrukturen til IUEC. For det første utføres tilslutningen til ethvert land til IUEC-prosjektet bare ved å inngå en mellomstatlig avtale med dette landet. Det første landet som tok en beslutning om å delta i dette prosjektet var Kasakhstan, som inngikk en tilsvarende avtale med den russiske regjeringen i 2007. Beslutningen om å gå inn i landet i IUEC må godkjennes av alle prosjektdeltakere.

I den andre fasen av å bli med i IUEC-prosjektet, utpeker landet et autorisert selskap som på sine vegne kjøper ut og deretter eier en viss aksjeblokk i IUEC OJSC. Til dags dato eies 90% av aksjene i IUEC av JSC Techsnabexport, 10% av aksjene eies av Kazatomprom (Kasakhstan). Det er planlagt å overføre aksjeblokken fra JSC Techsnabexport til State Corporation Rosatom. I fremtiden vil den russiske andelen i IUECs hovedstad reduseres på grunn av at andre land blir med i prosjektet.

I den nærmeste fremtiden vil Armenia og Ukraina, som allerede har signert de relevante mellomstatlige dokumentene, delta i IUEC-prosjektet. Forhandlinger om deltakelse i IUEC pågår med Finland, Sør-Korea og Belgia.

Det russisk-kasakhiske prosjektet "Uranium Enrichment Center" (UEC), i motsetning til IUEC, er rent kommersielt - virksomheten ble opprettet for bygging av nye anordninger for anriking av uran, som vil være lokalisert på produksjonsstedet til Angarsk elektrolyseanlegg. Uranium Enrichment Center CJSC ble registrert i 2007. 50% av senterets kapital eies av JSC Techsnabexport, 50% av det kasakhiske selskapet Kazatomprom.

Selskapet planlegger å bygge et anlegg med en kapasitet på 5 millioner SWU (arbeidsenheter for separering av urananrikning). Selskapet forventer å motta den første millionen SWU i 2011.

Divisjon for handel med urananrikningstjenester, anriket uran og isotopiske produkter

Selskapet fikk særlig berømmelse i 1993, etter inngåelsen av den russisk-amerikanske mellomstatlige avtalen HEU-LEU (Megatons til Megawatts-avtalen om konvertering av høyt beriket uran (HEU) utvunnet fra sovjetiske kjernemissiler til lavanriket uran (LEU), brukt som fersk kjernefysisk drivstoff for amerikanske atomkraftverk). Siden 1993 har hver tiende lyspære i USA brent med drivstoff avledet fra russisk uran av våpen. I løpet av de 15 årene avtalen har mer enn 350 av 500 tonn uran blitt fortynnet, som skal behandles innen 2013 (utløpsdatoen for HEU-LEU-avtalen). Dette tilsvarer 14 tusen kjernefysiske stridshoder, på grunn av ødeleggelsen som de amerikanske kjernekraftverkene mottok 10 tusen 200 tonn lavanriket uran, som ble brukt til å lage kjernefysisk drivstoff. I løpet av de siste 15 årene har mer enn 7,6 milliarder dollar blitt overført til føderalt budsjett fra denne kontrakten.

I dag utvider TENEX konsekvent sin andel av markedet for uran og uranprodukter med lite anrikning. Dermed nådde selskapets andel i det franske markedet - lederen av EU når det gjelder omfanget av utvikling av kjernekraft - 30% og 40% - i det afrikanske markedet (Sør-Afrika). Takket være Techsnabexport har uranprodukter fra Russland blitt tilgjengelig på det latinamerikanske markedet (forsyninger til Brasil og Mexico blir laget), og de er godt kjent med dem i Japan og Sør-Korea, hvor representasjonskontorene er åpnet. Direkte kontrakter er inngått for levering av uranprodukter til de amerikanske energiselskapene, som vil bli utført etter utløpet av HEU-LEU-avtalen.

TENEXs årlige eksport overstiger 2,5 milliarder dollar, og i dag står den for tre fjerdedeler av russisk atomteknologieksport.

Isotoper eksporteres av JSC Izotop.

Produksjon av uranberikende utstyr

Divisjonen for produksjon av urananrikningsutstyr og utvikling av nye modeller av gass sentrifuger ble født som en uavhengig struktur i State Atomic Energy Corporation Rosatom i 2008 - i år ble administrasjonsselskapet Russian Gas Centrifuge OJSC etablert. 100% av selskapets aksjer tilhører grunnleggeren, JSC Techsnabexport.

Kontrollsløyfen til den russiske gass sentrifugen inkluderer de eldste maskinbyggende bedriftene i den innenlandske atomindustrien: OJSC Vladimir Production Association Tochmash (anlegget ble grunnlagt i 1933) og OJSC Kovrovsky Mechanical Plant (grunnlagt i 1950), samt LLC Uralpribor ”Og LLC“ Ural Plant of Gas Centrifuges ”(UZGTs) og tre designbyråer: JSC“ OKB-N. Novgorod ”, LLC“ Novouralsk Research and Design Center ”(NSCTs), CJSC“ Centrotech-SPb ”, assosiert med utvikling av gass sentrifuger og tilleggsutstyr for urananriking. For øyeblikket eier OJSC Engineering Center Russian Gas Centrifuge aksjer i OJSC Kovrov Mechanical Plant (75,11%) og LLC Russian Gas Centrifuge (99,03%).

Bedriftene til den russiske gass sentrifugen er ekstremt allsidige: de produserer ikke bare gass sentrifuger selv og annet utstyr for separering av isotoper, men også ventiler for generell industriell bruk, ventiler for kjernekraftverk, elektrisk utstyr til biler, vann, gass og varmemålere, maskinverktøy og utstyr, trykk brett, solteknologi. En av aktivitetene til den russiske gass sentrifugen er også levering av metallbearbeiding, måling og spesialutstyr.

I 2008 ble det også etablert et annet forvaltningsselskap - JSC "Research and Production Complex" Himprominzhiniring ". Dette selskapet har samlet to av datterselskapene: LLC "Argon" (Balakovo, Saratov-regionen, 66% andel i den autoriserte kapitalen) og LLC "Plant of Carbon and Composite Materials" (Chelyabinsk, 99% av aksjene). Begge produserer karbonfibre og komposittmaterialer som brukes til batchproduksjon av separatorsentrifuger, så vel som innen romfart, skipsbygging, bygg og annen industri. OJSC NPK Khimprominzhiniring eier også aksjer i LLC SNV (99,9%) og CJSC Technological Center TENEX (99%).

I januar 2009 gjennomførte begge selskapene en ytterligere emisjon til fordel for morselskapet TENEX.

Som et resultat av den ekstra emisjonen av aksjer, vil Russian Gas Centrifuge] bli eier av 49,9% av kapitalen i ZAO Centrotech-SPb og ZAO OKB-N.Novgorod, samt 50% av den autoriserte kapitalen i OOO Novouralsk Research and Design Center og i LLC "Uralpribor", siden aksjene i kapitalen til disse virksomhetene vil bli brukt til å betale for tilleggsutstedelsen av den russiske gassentrifugen. I tillegg, for å betale for ytterligere utstedelse av aksjer til russisk gasssentrifuge, vil aksjer i sentrifugeroller bli overført: 75,1% av aksjene i Kovrov Mechanical Plant og 50% av kapitalen i Ural Gas Centrifuge Plant LLC.

Den ekstra utgaven av Khimprominzhiniring er også rettet mot dannelsen av et fullverdig selskap for produksjon av karbonfiber: det vil bli betalt med andeler av bedrifter som produserer karbonfiber (LLC Argon og LLC Plant of Carbon and Composite Materials (ZUKM); samt produsenten av polyakrylnitrilfibre - LLC SNV ”, Og aksjer av ZAO teknologiske senter“ TENEX ”(99%) for en total mengde på over 4,2 milliarder rubler.

Mekanisk avdeling

Mekanisk avdeling er en av de yngste og raskest utviklende divisjonene til Atomenergoprom. Kjernen i divisjonen er holdingselskapet OJSC Atomenergomash, etablert i 2006. 63,58% av selskapets aksjer tilhører Atomenergoprom.

Atomenergomash startet sin historie med anskaffelse av et selskap med tradisjonell kraftteknikk - selskapet inkluderte et innenlandsk monopol for produksjon av dampgeneratorer og varmevekslere for kraftverk: JSC maskinbyggeanlegg ZiO-Podolsk og ingeniørselskapet Ziomar. I 2007 utvidet selskapet eiendelene med et joint venture for produksjon av lavhastighets turbiner, opprettet med en av verdensledende innen kraftteknikk - det franske selskapet Alstom - LLC Alstom Atomenergomash (50% pluss 1 andel i hovedstaden i dette selskapet eies av JSC ZiO -Podolsk ", på hvis produksjonsbase joint venture er lokalisert). I 2008 opprettet Atomenergomash det russiske Power Machine Building Company (REMCO), der Atomenergomash eier 50% pluss en aksje for å effektivisere forvaltningen av disse eiendelene.

I tillegg danner Atomenergomash en divisjon for produksjon av rørledninger og rørdeler på grunnlag av datterselskapet Stalenergoproekt LLC. Den første russiske eiendelen til den nye divisjonen var Atomtruboprovodmontazh, et selskap som forener selskaper i Orenburg og Tver-regionene for produksjon av beslag (bøyninger, tees, overganger) og rørledningsblokker for NPPer for høyt og lavt trykk. Gjennom datterselskapet kontrollerer Atomenergomash 51% av kapitalen i CJSC. Atomenergomash-beholdningen inkluderer også en produsent av vannventiler - det tsjekkiske selskapet Arako spol s.r.o. (100% av selskapets kapital tilhører datterselskapsstrukturen til Atomenergomash - OJSC Intelenergomash) og det ungarske anlegget Ganz Energetika Kft., Spesialisert på utvikling og produksjon av hydraulisk utstyr (pumper, hydrauliske turbiner) og utstyr for drivstoff (51% av aksjene eies av datterselskapet av selskapet Atomenergomash - JSC "Transport and technology engineering").

Atomenergomash inkluderer også et forsknings- og utviklingssegment - OJSC Sverdlovsk Scientific Research Institute of Chemical Engineering (SverdNIIkhimmash). SverdNIIkhimmash er den største produsenten av utstyr for behandling av radioaktivt og annet avfall, utstyr for avsaltning av sjøvann og avsaltning av saltvann, avløpsrensing.

Beholdningen kontrollerer 51% av SverdNIIkhimmashs autoriserte kapital.

I tillegg til Atomenergomash, er Atomenergoproms maskinbyggede eiendeler også representert av OJSC Kaluga Turbine Works (Atomenergoprom eier 25,1% av aksjene). Kaluga Turbine Works produserer damp- og gassturbiner med middels og lav effekt.

Divisjon for kjernefysisk produksjon

TVEL er monopolleverandør av kjernefysisk drivstoff til alle russiske atomkraftverk, samt til alle transport-, industri- og forskningsreaktorer i vårt land. Samtidig er produktene fra TVEL-selskapet kjent i utlandet - drivstoff fra den russiske produsenten leveres til 76 atomreaktorer i 14 land i verden, hvis geografi utvides stadig. Dermed er TVEL den eneste leverandøren av ferskt atombrensel til kjernekraftverk i Bulgaria, Ungarn, Ukraina og Slovakia, og leverer det også til alle europeiske land, der det ble bygget atomkraftverk som opererer på russisk designede reaktorer. I dag går TVEL-selskapet inn på verdensmarkedet med en ny type drivstoffsenheter beregnet på service av atomkraftverk med vestlig design. Selskapets årlige eksportvolum overstiger 1 milliard dollar.

I tillegg til ferdige drivstoffsenheter, eksporterer TVEL også komponenter til kjernefysisk drivstoff - for eksempel drivstoffpellets. I tillegg jobber TVEL med å lage en fundamentalt ny type blandet uran-plutoniumdrivstoff (det såkalte "MOX-drivstoffet"), som vil forenkle problemet med å gi kjernefysisk industri råvarer og redusere mengden avfall i kjernefysisk industri betydelig.

NPP-divisjon for kraftproduksjon

I dag er det 10 kjernekraftverk i drift i vårt land (totalt 31 kraftenheter med en installert kapasitet på 23,2 GW), som genererer omtrent 16% av all produsert elektrisitet. Samtidig når andelen kjernekraft i den europeiske delen av Russland 30%, og i Nordvest - 37%. Operatøren av russiske NPPer - Rosenergoatom Concern OJSC (del av Atomenergoprom OJSC, kontrollert av State Atomic Energy Corporation Rosatom) - er det nest største energiselskapet i Europa når det gjelder kjernekraftproduksjon, nest nest etter den franske EDF, og den første når det gjelder innenlandsk produksjon.

Russiske NPP-er yter et betydelig bidrag i kampen mot global oppvarming. Takket være arbeidet deres forhindres utslipp av 210 millioner tonn karbondioksid i atmosfæren årlig. Totalt forhindrer verdens kjernekraft dannelse av 3,4 milliarder tonn CO2: ca 900 millioner tonn i USA, 1,2 milliarder tonn i Europa, 440 millioner tonn i Japan, 90 millioner tonn i Kina.

Sikkerhet er en prioritet for NPP-drift. Siden 2004 er det ikke registrert alvorlige sikkerhetsbrudd ved russiske NPP-er klassifisert på INES internasjonale skala over nullnivået (minimum). Antall ikke-planlagte frakoblinger av kjernekraftverk fra nettet og ikke-planlagte nedstengninger av reaktordrift synker jevnt og trutt - ifølge denne indikatoren er Rosenergoatom nummer to i verden, foran USA, England, Frankrike og nummer to bare for Japan. Strålingsbakgrunnen i områdene der kjernekraftverket ligger, overstiger ikke de etablerte standardene og tilsvarer de naturlige verdiene som er typiske for de respektive lokalitetene.

En viktig oppgave innen driften av russiske NPP er å øke den installerte kapasitetsutnyttelsesfaktoren (ICUF) for allerede opererende anlegg. For å løse det første problemet utviklet Rosenergoatom Concern OJSC et spesielt program for å øke kapasitetsfaktoren, beregnet til 2015. Som et resultat av implementeringen vil det oppnås en effekt som tilsvarer igangsetting av fire nye kjernekraftenheter (tilsvarende 4,5 GW installert kapasitet). I 2006-2008, på grunn av at ICUF økte fra 76% til 80,9%, ble det gitt en betydelig økning i produksjonen.

Organisatorisk sett er alle NPPer grener av Rosenergoatom Concern OJSC.

Drift av atomkraftverk

Utviklingen av planer for bygging av Nizhny Novgorod NPP (Navashinsky District, Nizhny Novgorod Region, 2 VVER-1200 power units), Central NPP (Buisky District, Kostroma Region), Seversk NPP (ZATO Seversk, Tomsk Region, 2 VVER-1200 power units) er på forskjellige stadier ...

Hvis vi snakker om statusen "avviklet", så har den for øyeblikket bare Obninsk NPP. Dette er det første atomkraftverket i verden, som ble lansert i 1954 og stengt i 2002. For øyeblikket opprettes et museum på grunnlag av stasjonen.

Avdeling for design, prosjektering og bygging av kjernekraftverk

Historisk sett har alle tre Atomenergoproekt felles røtter: de vokste alle ut av ett designbyrå - All-Union State Design Institute Teploelektroproekt, grunnlagt i 1924 i Moskva for å implementere den storslåtte GOELRO-planen. Opprinnelig bygget Teploelektroproekt bare vannkraftverk og termiske produksjonsanlegg på hele Sovjetunionens territorium: utformingen av atomkraftverk ble skilt inn i et eget prosjekt først i 1958, og Teploelektroproekt ble godkjent av et spesielt regjeringsdekret som den generelle designeren av atomkraftverket. I 1982 ble Teploelektroproekt Institute forvandlet til Atomteploelektroproekt Institute, hvorfra tre Atomenergoproekt, forgjengerne til de nåværende tre ingeniørselskapene, krystalliserte seg.

Alle Atomenergoproekt er generelle designere av atomkraftverk som utfører et komplett utvalg av design- og kartleggingsarbeid for bygging og modernisering av atomkraftverk, inkludert arbeid med valg av et sted for bygging, utvikling av design og arbeidsdokumentasjon, tilsyn med bygging av et atomkraftverk og teknisk støtte til driften, samt organisering bygg- og installasjonsarbeid, forsyninger av utstyr og materialer, igangkjøring og igangkjøring av atomkraftverk - det vil si at de er i stand til å bygge et atomkraftverk på nøkkelferdig basis. 100% av aksjene i hvert av de tre Atomenergoprojektene eies av Atomenergoprom.

Moscow Institute of JSC Atomenergoproekt er den direkte arvingen til den legendariske Teploelektroproekt. For hans regning: lanseringen i 1964 av den første kraftenheten til Novovoronezh NPP (på det tidspunktet det mektigste atomkraftverket i verden), bygging av kjernekraftverk ved hjelp av innenlandske teknologier i Øst-Europa og til slutt et unikt prosjekt for bygging av kjernekraftverket Bushehr i Iran - ingen andre i verden Jeg påtok meg ikke integreringen av et "utenlandsk" prosjekt (tyskerne begynte å bygge atomkraftverk) i det innenlandske og kombinasjonen av vestlig utstyr med det som ble brukt i russiske prosjekter.

Til tross for ukrenkeligheten av genealogiske røtter, var et annet institutt det første som begynte å designe atomkraftverk i landet og i verden - den tidligere Leningrad-grenen av State Trust Energostroy, grunnlagt i 1929 og senere forvandlet til Leningrad-grenen av All-Union State Design Institute Teploelektroproekt (LOTEP ). Nå er det et ingeniørfirma JSC St. Petersburg Research and Design Institute Atomenergoproekt (SpbAEP), som eier laurbærene til designeren av turbinhallen til verdens første atomkraftverk i Obninsk, lansert i 1954, samt herligheten til utvikleren av prosjektet for den andre industrielle atomkraftverk - Beloyarsk NPP, bestilt i 1963. På bare 80 år etter instituttets eksistens ble 118 kraftverk bygget i henhold til prosjektene i Russland og i utlandet, inkludert 18 atomkraftverk. 100% av selskapets aksjer eies av Atomenergoprom.

Gorky-grenen av All-Union "Teploelektroproekt", organisert i 1951, ble senere med i "atomfamilien" av kolleger: instituttet begynte å designe atomkraftverk i 1968. Imidlertid viste det første prosjektet - byggingen av det armenske NPP - seg å være en reell vitenskapelig oppfinnelse: det måtte utvikles en jordskjelvresistent reaktorinstallasjon for den, som beviste sikkerheten. I nyere tid klarte OJSC Nizhny Novgorod Engineering Company Atomenergoproekt også å utmerke seg - det var med prosjektene til Nizhny Novgorod Atomenergoproekt at gjenopplivingen av den innenlandske atomindustrien begynte. For første gang i post-sovjetisk historie ble den første enheten til Rostov NPP bestilt i 2001 og den tredje enheten til Kalinin NPP i 2005.

Et annet æret medlem av familien til atomtekniske selskaper er JSC Atomstroyexport, en operatør for bygging av kjernekraftverk som bruker russisk teknologi i utlandet. Selskapet ble grunnlagt i 1998 på grunnlag av to store utenrikshandelsforeninger med mange års erfaring med bygging av atomkraftverk i utlandet - VO Atomenergoexport og VPO Zarubezhatomenergostroy.

For tiden er JSC Atomstroyksport en av verdens ledende når det gjelder antall kraftenheter som bygges i utlandet (for tiden bygger selskapet to kraftenheter i India, to i Bulgaria og en i Iran). Generelt kontrollerer Atomstroyexport for tiden 16% av verdensmarkedet for NPP-konstruksjonstjenester. For første gang i post-sovjetisk historie, i 2007, oppfylte Atomstroyexport en utenlandsk ordre - to enheter av Tianwan NPP ble satt i drift, som umiddelbart ble det kraftigste atomkraftverket i Kina. Nye kontrakter for bygging av russiske kraftenheter i Kina, India og Slovakia er for tiden under utarbeidelse. I tillegg planlegger Atomstroyexport å delta i anbud for bygging av atomkraftverk i Tyrkia, Jordan, Ukraina og Marokko.

State Corporation Rosatom eier 78,54% av aksjene i JSC Atomstroyexport. Ytterligere 9,43% av aksjene og 1,33% av aksjene i selskapet tilhører strukturer kontrollert av Rosatom: henholdsvis JSC Zarubezhenergostroy og JSC TVEL.

Forsknings- og utviklingsarbeid

Forskningsorganisasjoner som er en del av JSC Atomenergoprom utfører et bredt spekter av anvendt forskning og design og kartleggingsarbeid innen ulike felt, inkludert etablering av strukturelle materialer, teknologier, utstyr for kjernekraft og andre næringer (metallurgi, gruvedrift, kjemikalier og olje og gass industri, medisin og jordbruk). Spesielt utfører det all-russiske forskningsinstituttet for uorganiske materialer oppkalt etter akademikeren A. A. Bochvar (VNIINM) en betydelig mengde forskning innen å skape spaltbare og strukturelle materialer og produksjonsteknologier for produkter som opererer under ekstreme forhold innen ulike teknologifelt. I tillegg har VNIINM OJSC blitt betrodd funksjonene til Central Head Organization of the Metrological Service of Rosatom State Corporation (TsGOMS). Det all-russiske forskningsinstituttet for kjemisk teknologi (VNIIKhT) utfører en full syklus av forsknings- og utviklingsarbeid innen teknologi for produksjon av uran og kjernereine metaller, bearbeiding av uran og sjeldne metallmalmer. All-Russian Research and Design Institute of Nuclear Power Engineering (VNIIAM) spesialiserer seg på å lage utstyr for varme- og kjernekraftverk, kjemiteknikk og byggebransjen. State Scientific Center - Research Institute of Nuclear Reactors (SSC RIAR) forsker omfattende forskning innen reaktormaterialvitenskap og metoder for å teste materialer og elementer av kjernekraftverk, studere de fysiske og tekniske problemene med atomreaktorer og sikkerhetsspørsmål, utvikle avanserte teknologier for drivstoffsyklusen til atomreaktorer.

Divisjon for forvaltning av utenlandske energiformer, eiendeler innen termisk produksjon og eksportimport av elektrisitet

Atomvåpenkomplekset fungerer stabilt: Statens våpenprogram for 2007-2015 er vedtatt, det føderale målprogrammet "Utvikling av atomvåpen for 2007-2010 og for perioden fram til 2015" blir implementert, og det blir dannet en statsforsvarsordre årlig.

Atomvåpenkomplekset er forfedre til den innenlandske atomenergien, siden det var i løpet av eksperimenter å lage en atombombe at forskere foreslo et alternativ for fredelig bruk av energi for å generere elektrisitet. Og i dag er atomvåpenkomplekset en av hovedkildene til innovasjon for den sivile delen av industrien. De sivile produktene til bedriftene i komplekset er i høy etterspørsel; deres viktigste forbrukere er olje og gass, jernbane og bilindustri.

Atom- og strålingssikkerhet

Sikring av atom- og strålingssikkerhet er en av hovedfunksjonene som staten tildeler State Atomic Energy Corporation Rosatom.

Problemet med å sikre atom- og strålingssikkerhet kan deles i to deler. Den første er å sikre den nåværende problemfrie driften av kjernekraftanlegg og andre potensielt kjernefysiske og strålingsfarlige anlegg. Oppnåelsen av dette målet tilrettelegges ved lisensiering av alle stadier av design, bygging og drift av slike anlegg, samt bedriftene til ROSATOM og tredjepartsorganisasjoner som er involvert i dette. Lisensiering, samt tilsyn med den nåværende virksomheten til design-, konstruksjons- og driftsorganisasjoner utføres av et uavhengig statlig organ - Federal Service for Environmental, Technological and Nuclear Supervision. I tillegg får organisasjoner i kjernefysisk brenselsyklus uttalelser og tillatelser til igangsetting av kjernefarlige anlegg fra State Atomic Energy Corporation Rosatom.

Komplekset av systemiske tiltak gjør det mulig å oppnå en høy sikkerhetskultur når man arbeider med kjernefysiske materialer og radioaktive stoffer og gode indikatorer på sikkerhetsnivået til industrianlegg. I løpet av de siste 5 årene ved russiske NPP er det ikke registrert et eneste alvorlig brudd på sikkerheten, klassifisert over nullnivået (minimum) i henhold til den internasjonale INES-skalaen. I henhold til kriteriet om påliteligheten av NPP-operasjonen, tok Russland andreplassen i verden blant landene med utviklet atomkraft, og etterlot bare Japan og foran slike utviklede land som USA, England, Tyskland og Frankrike.

Det andre globale problemet med atom- og strålingssikkerhet er problemet med arven etter det "sovjetiske atomprosjektet". I tillegg til betydelige kontantkostnader, vil det fra ROSATOM State Atomic Energy Corporation kreve nye, ofte ikke-standardiserte tilnærminger for å løse problemer som har akkumulert siden sovjettiden: nye metoder for ombehandling og lagring av brukt atombrensel (SNF) og radioaktivt avfall (RW), nye metoder for rehabilitering av forurenset territorier og så videre. For å løse disse vanskelige problemene godkjente den russiske føderasjonens regjering i 2007 det føderale målprogrammet "Sikre atom- og strålingssikkerhet for 2008 og for perioden frem til 2015" med et budsjett på 145,3 milliarder rubler, inkludert 131,8 milliarder rubler føderale kilder.

Nå finansierer State Atomic Energy Corporation Rosatom prioriterte tiltak i områder som deponering av utmattede atomubåter (NPS), samt de flytende tekniske basene til atomflåten og atomvedlikeholdsskip, rekonstruksjon av det "våte" og bygging av et nytt "tørt" SNF-lager ved FSUE Mining and Chemical Combine (Zheleznogorsk, Krasnoyarsk Territory), bygging av et lagringsanlegg for fast radioaktivt avfall i Leningrad-regionen, samt et SNF-håndteringskompleks i Andreeva Bay og et langtidslagringsanlegg for reaktoravdelinger i atomubåter i Sayda Bay (Murmansk-regionen) , bevaring av Karachay-sjøen og etablering av den første fasen av avløpssystemet med utslipp av behandlet vann ved PA Mayak (Ozersk, Chelyabinsk-regionen) og mange andre. Prioriterte prosjekter innen atom- og strålingssikkerhet er også følgende: opprettelse av et eksperimentelt demonstrasjonssenter for SNF-prosessering basert på innovative teknologier ved MCC; etablering av et anlegg for avhending av høyt avfall i Nizhnekansky-massivet (Krasnoyarsk Territory); bygging av et kompleks for sementering av lav- og mellomnivåavfall ved PA Mayak, samt etablering av anlegg for behandling av lavavfall med høy grad av rensing ved samme virksomhet.

Totalt inkluderer ROSATOM atom- og strålingssikkerhetskompleks en rekke spesialiserte føderale delstatsenheter. Dette er bedrifter som driver prosessering og lagring av brukt kjernebrensel og radioaktivt avfall: Mining and Chemical Combine, Northern Enterprise for Radioactive Waste Management, Far Eastern Enterprise for Radioactive Waste Management, Federal Center for Nuclear and Radiation Safety, V.G. Radium Institute Scientific and Production Association Khlopin ", og også delvis - FSUE" Atomflot ". I 2008 ble 15 spesialiserte Radon-anlegg overført fra jurisdiksjonen til det avskaffede Federal Agency for Construction, Housing and Utilities (Rosstroy) til eierskapet til State Atomic Energy Corporation Rosatom, som ble slått sammen til et enkelt selskap - FSUE Radioactive Waste Management Enterprise RosRAO ".

Rosatom State Corporation har også egne spesialiserte redningsenheter. Dette er Federal State Unitary Enterprise "Emergency and Technical Center of the Minatom of Russia" (St. Petersburg) og "Epron" Center for Emergency Rescue and Underwater Technical Operations (Selyatino, Moscow Region). Rosatom organiserer jevnlig beredskapsøvelser ved atomkraftverk i Russland, og Rosatom-eksperter deltar i lignende øvelser i utlandet.

Anvendt og grunnleggende vitenskap

Fundamental science var grunnleggeren av hele atomindustrien. De grunnleggende stadiene i implementeringen av det sovjetiske "atomprosjektet" og den påfølgende utviklingen av innenlandsk kjernekraft er forbundet med intensiv kjernefysisk forskning og funn. Året 1918 kan tas som utgangspunkt da State Roentgenological and Radiological Institute ble etablert i Petrograd, og i 1921 - Radium Laboratory ved Academy of Sciences. Forskningen utført i disse institusjonene dannet grunnlaget for "atomprosjektet". Og i 1954 ble verkene til forskere i industrien legemliggjort i verdens første atomkraftverk, lansert i byen av kjernefysikere, Obninsk.

Siden den gang har det i mer enn seks tiår i kjernefysisk industri blitt utført et bredt spekter av forskning innen områder som atom- og kjernefysikk, plasmafysikk, kvanteoptikk, gass, hydro- og termodynamikk, radiokjemi, akustikk og mange andre. I løpet av disse årene ble det opprettet et system med vitenskapelige og designorganisasjoner som er i stand til å legemliggjøre et vitenskapelig konsept, fra grunnleggende forskning til designutvikling og prototyper av produkter.

I State Atomic Energy Corporation "Rosatom" er hovedsentrene som tilbyr forskning innen grunnleggende kjernefysikk og. Begge instituttene ble opprettet som en all-union eksperimentell base for forskning innen høyenergifysikk og kjernefysikk, og er fortsatt den viktigste russiske forskningsbasen innen grunnleggende kjernefysikk, samt opplæring av unge forskere. En betydelig mengde grunnleggende og anvendt forskning utføres også ved føderale kjernefysiske sentre: All-Russian Research Institute of Experimental Physics i Sarov og All-Russian Research Institute of Technical Physics i Snezhinsk.

I tillegg inkluderer Atomenergoprom, et datterselskap av Rosatom, mer enn 20 vitenskapelige forskningsinstitutter og designbyråer. Blant dem er slike anerkjente ledere innen sine felt som utviklerne og designerne av reaktorene OKB Gidropress og OKBM oppkalt etter I. I. Afrikantov, utvikleren av de nyeste teknologiene for utvinning og prosessering av uran og andre metaller VNII Chemical Technology, utvikleren av nye typer atombrensel og strukturelle materialer. Bochvar All-Russian Research Institute of Inorganic Materials, et forskningssted for reaktorteknologier og en utvikler av avansert teknologi for håndtering av brukt atombrensel og radioaktivt avfall, og mange andre.

State Atomic Energy Corporation Rosatom deltar aktivt i internasjonale forskningsprosjekter, spesielt i det internasjonale prosjektet som blir implementert på initiativ av Russland for å lage en termonukleær eksperimentell reaktor - ITER, som er basert på de russiske Tokamak-installasjonene. Gjennom samarbeid med International Atomic Energy Agency (IAEA) deltar Rosatom i tre internasjonale innovative forskningsprosjekter på en gang: Dette er prosjektene for å lage en ny generasjons atomreaktorer INPRO og Generation IV, samt Global Nuclear Energy Initiative-prosjektet, som tar sikte på er etableringen av en atomreaktor med en lukket drivstoffsyklus med en minimumsmengde radioaktivt avfall.

Opprettelsen av et teknologisk grunnlag for en ny plattform for kjernekraft på raske nøytroner med en lukket kjernefysisk drivstoffsyklus er grunnlaget for det føderale målprogrammet "Nuclear Energy Technologies of a New Generation" som utvikles. Programmet er designet for 2010-2020 og tar sikte på å utvikle neste generasjon atomteknologier. Russland er en anerkjent verdensledende innen utvikling av natriumkjølte raske reaktorer, så vel som det eneste landet i verden som har drevet en reaktor av denne typen høy effekt (BN-600 ved Beloyarsk NPP) industrielt i mange år. Den vitenskapelige veileder for dette emnet er. Programmet inneholder også utvikling av det grunnleggende om industriell termonuklear energi. Den ledende organisasjonen innen plasmaforskning og laserfysikk er.

Grunnleggende forskning legger grunnlaget for fremveksten av ny anvendt atomteknologi. ROSATOM har en ledende posisjon i Russland når det gjelder å skape en innovativ økonomi. Spesielt intensivt utvikler Rosatom tre innovative områder: innovasjoner innen vannrensing og vannbehandling (selskapet "[Water Technologies]"), utvikling av nye isotoper for medisin og innen superledningsevne.

ROSATOM legger spesiell vekt på nanoteknologi og samarbeider tett på dette området med ROSNANO State Corporation. Nå utvikler forskere fra State Atomic Energy Corporation "Rosatom" pilotteknologier for å skaffe funksjonelle stoffer og produkter ved bruk av nanoteknologi og nanomaterialer for kjernekraft, termonukleær, hydrogen og konvensjonell energi, medisiner, materialer og produkter for nasjonal økonomi.

En annen viktig partner til ROSATOM innen grunnforskning er dette. Sammen med forskere fra instituttet driver Rosatom plasmaforskning, utvikler metoder for bruk av synkrotronstråling til materialvitenskapelige oppgaver, og utfører arbeid med sikkerhetsunderbygging av industrielle reaktorer VVER og RBMK. Resultatene av slike studier tjener ikke bare til å forbedre teknologiene, men også til å skape nye lovende tekniske områder.

Kjernefysisk isbryterflåte

Russland har den kraftigste isbryterflåten i verden og unik erfaring med design, konstruksjon og drift av slike skip. Den russiske atombryterflåten inkluderer 6 atombrytere, 1 containerskip og 4 servicefartøy. Dens oppgave er å sikre en stabil funksjon av Nordsjøveien, samt tilgang til regionene i det fjerne Nord og den arktiske sokkelen.

I 1933 ble den første all-unionskonferansen om kjernefysikk holdt i Leningrad. Hun ga en kraftig drivkraft til videre forskning. Et år senere mottok Alexander Ilyich Brodsky tungt vann for første gang i Sovjetunionen. I 1935 oppdaget Igor Vasilyevich Kurchatov og en gruppe ansatte fenomenet atomisometri. To år senere ble den første strålen av akselererte protoner oppnådd ved Radium Institute ved den første syklotronen i Europa. I 1939 underbygget Yakov Borisovich Zeldovich, Yuliy Borisovich Khariton, Alexander Ilyich Leipunsky muligheten for en kjernefysisk fisjonskjedereaksjon i uran. Og 28. september 1940 godkjente presidiet for USSR Academy of Sciences arbeidsprogrammet for det første sovjetiske "uranprosjektet".

I løpet av krigsårene erkjente Statens forsvarskomité det nødvendig å gjenoppta det avbrutte arbeidet innen atomfysikk. 28. september 1942 ble et hemmelig GKO-dekret nr. 2352ss "Om organiseringen av arbeidet med uran" undertegnet. Den beordret Sovjetunionens vitenskapsakademi "å gjenoppta arbeidet med studiet av muligheten for å bruke atomenergi ved fisjon av en urankjerne og innen 1. april 1943 sende en rapport om muligheten for å lage en uranbombe eller uranbrensel."

En ad hoc-komité ble opprettet for å veilede alt arbeid innen uranutvinning og utviklingen av atombomben. 12. april 1943 ble laboratoriet for måleinstrumenter nr. 2 ved USSR Academy of Sciences (nå RRC "Kurchatov Institute") opprettet. I februar 1943 overførte statsforsvarskomiteen (GKO) ved ordre nr. 2872ss av 02/11/43 dette laboratoriet til Moskva og utnevnte professor I. V. Kurchatov til å være vitenskapelig veileder for uranarbeidet. Pliktene til den daglige ledelsen av disse verkene ble overdraget til nestlederen for Rådet for folkkommissærer (SNK) i Sovjetunionen, Mikhail Georgievich Pervukhin, og til Sergei Vasilyevich Kaftanov, autorisert av State Defense Committee for Science. Vyacheslav Mikhailovich Molotov, første nestleder i Council of People's Commissars, nestleder i State Defense Committee, begynte å føre tilsyn med uranproblemet fra landets øverste ledelse.

I løpet av disse årene gjennomførte Sovjetunionen analysen av etterretningsdata, studerte fysikken i uranfisjon, isotopseparasjon, radiokjemi og metallurgi av uran. Spesielt isolerte Kurchatov ved M-1-syklotronen for første gang "indikatormengder" av plutonium for å studere dets kjemiske egenskaper, og 9. avdeling (gruvedrift og bearbeiding av uranmalm) ble opprettet som en del av People's Commissariat of Internal Affairs (NKVD) i Sovjetunionen. Men den store patriotiske krigen pågikk, dette krevde den høyeste innsatsen i hele landet, og oppmerksomheten mot uranproblemet var utilstrekkelig.

Den amerikanske atombombetesten (juli 1945) endret alt. Landets øverste ledelse tar avgjørende tiltak for å organisere arbeidet i landsdekkende skala med atomproblemet. GKO-dekret № 9887ss av 20.08.45 opprettet en spesiell komité av de høyeste statsmenn og fysikere. Den generelle administrative ledelsen overføres fra VM Molotov til Lavrenty Pavlovich Beria for direkte ledelse av organisasjoner og bedrifter for studier av atomenergi i uran og produksjon av atombomber. Det første hoveddirektoratet (PSU) under Council of People's Commissars of the USSR, ledet av Boris Lvovich Vannikov (1887-1962). Han ble faktisk den første bransjelederen.

PGU fra People's Ammunition Commissariat overføres til anlegg nr. 12 (nå - OJSC “Machine-Building Plant”, Elektrostal, Moscow Region), som blir redesignet for behandling av uranmalm og konsentrater. Senere ble også anlegg nr. 48 (nå Molniya maskinbyggingsanlegg), Moskvas mekaniske institutt for ammunisjon (nå) og andre fasiliteter overført.

Takket være forskernes enorme innsats, gikk arbeidet i raskt tempo. I 1946 ble det for første gang på kontinentet i Eurasia utført en selvopprettholdende kjedereaksjon av uranfisjon i F-1-reaktoren under ledelse av Kurchatov. Disse arbeidene tillot to år senere å lansere den første kommersielle reaktoren "A" for produksjon av plutonium med en kapasitet på 100 MW. Han tjente pengene sine på Combine No. 817 (nå Mayak Production Association i Ozersk, Chelyabinsk Region).

29. august 1949 ble den første sovjetiske atomladningen (RDS-1) testet med suksess på Semipalatinsk teststed. Dermed tillot de fire årene (1945-1949), det mest fylte med heroisk arbeid fra store vitenskapelige og industrielle team, Sovjetunionen å oppnå kjernefysisk paritet med USA.

I 1953, på grunnlag av spesialkomiteen, den første, andre og tredje hoveddirektoratet under Sovjetunionens ministerråd, ble Sovjetunionens departement for middels maskinbygging dannet. Vyacheslav Aleksandrovich Malyshev ble utnevnt til minister. Han ble også formann for statskommisjonen for å teste den første innenlandske termonukleære bomben (RDS-6s), utført i 1953 på Semipalatinsk teststed.

Den vellykkede utviklingen og testingen av atomvåpen ga drivkraft til utviklingen av fredelig atomenergi. I 1954 ble verdens første atomkraftverk, bygget under ledelse av Kurchatov i Obninsk, nær Moskva, lansert. Stasjonen var utstyrt med en AM (Atom Mirny) uran-grafitt kanal-type vannkjølt reaktor med en kapasitet på 5 MW. Ideene for utformingen av stasjonens kjerne ble foreslått av IV Kurchatov, akademiker Nikolai Antonovich Dollezhal ble sjefsdesigner.

I juni 1955 ledet IV Kurchatov og Anatoly Petrovich Aleksandrov utviklingen av et program for utvikling av kjernekraft i Sovjetunionen, og sørget for utstrakt bruk av atomenergi til energi, transport og andre nasjonale økonomiske formål. I 1955 ble verdens første raske nøytronreaktor BR-1 med null effekt satt i drift, og et år senere - BR-2 med en termisk effekt på 100 kW. I de samme årene ble de viktigste gjenstandene i industrien grunnlagt: Institutt for teoretisk og eksperimentell fysikk (i Moskva), (i Dubna), (i Obninsk) og All-Russian Research Institute of Inorganic Materials (i Moskva).

Under vitenskapelig tilsyn av Kurchatov-instituttet ble den første atomubåten bygget (1957, prosjekt K-3) og en ny gren av kjernefysisk skipsbygging ble utviklet, noe som sørget for navigasjon året rundt i de nordlige regionene i Russland. I 1959 ble verdens første isdrift med et atomkraftverk ("Lenin") satt i drift.

Storskala bygging av kraftige atomkraftverk fortsatte for nasjonaløkonomiens behov. I 1964 ble den første enheten til Novovoronezh NPP med en designkapasitet på 210 MW lansert. I 1973 ble verdens første hurtigneutron kraftreaktor BN-350 lansert (Shevchenko, nå Aktau, Kasakhstan). I 1974 ble den første 1000 MW RBMK-reaktoren lansert (Leningrad NPP). En storstilt konstruksjon av atomkraftverk ble lansert i Øst-Europa.

Da var det nødvendig å gjenopplive de ødelagte produksjons- og økonomiske båndene, skape erstatningsproduksjon, bli vant til de nye forholdene for intern og ekstern økonomisk aktivitet. Arbeidet i industrien var fokusert på de viktigste satsingsområdene, fordelingen av økonomiske ressurser til oppgavene ble optimalisert. Som et resultat klarte bransjen å motstå, å bevare det akkumulerte potensialet og menneskelige ressurser.

I februar 2001 fant den fysiske oppstart av kraftenhet nr. 1 i Rostov NPP sted. I mars 2004 ble det føderale byrået for atomenergi opprettet ved dekret fra den russiske føderasjonens president nr. 314. Alexander Yuryevich Rumyantsev ble utnevnt til lederen. Den 15. november 2005 erstattet Sergey Vladilenovich Kiriyenko etter ordre fra Den russiske føderasjon regjeringen som sjef for byrået.

Byrået sto overfor nye ambisiøse oppgaver. 6. oktober 2006, ved resolusjon nr. 605 fra den russiske føderasjonens regjering, ble det føderale målprogrammet "Utvikling av det kjernekraftindustrielle komplekset i Russland for 2007-2010 og for fremtiden fram til 2015" godkjent. I følge det skal 26 kjernekraftenheter tas i bruk i landet innen 2020.

I desember 2007 ble Statens atomenergikorporasjon "Rosatom" etablert (i henhold til dekretet fra presidenten i Den russiske føderasjon (dets forkortede navn er statskorporasjonen "Rosatom"). 26. mars 2008 ble maktene til det avskaffede Federal Atomic Energy Agency overført til det. S.V. Kirienko ble utnevnt til generaldirektør. I august 2008 ble FSUE Atomflot overført til State Corporation.

Det statlige selskapet sørger for gjennomføring av statens politikk og enhet i ledelsen i bruk av atomenergi, stabil funksjon av atomenergi-industrielle og atomvåpenkomplekser, atom- og strålingssikkerhet. Det er også betrodd oppgavene med å oppfylle Russlands internasjonale forpliktelser innen fredelig bruk av atomenergi og regimet for ikke-spredning av kjernefysiske materialer. Opprettelsen av ROSATOM er ment å lette gjennomføringen av det føderale målprogrammet for utvikling av atomindustrien, skape nye forhold for utvikling av kjernekraft, og styrke Russlands konkurransefortrinn i det globale atomteknologimarkedet.

Kjernefysiske industriledere

Den første sjefen for industrien var sjefen for det første hoveddirektoratet under Rådet for folkkommissærer i Sovjetunionen, Boris Lvovich Vannikov. En mann med dramatisk skjebne, innfødt i kohorten av skaperne av konvensjonelle våpen, People's Commissar of Arms, degraderte og arresterte sytten dager før starten av den store patriotiske krigen, og ble snart løslatt fra fengselet og utnevnt til People's Commissar of Ammunition. Han jobbet som sagt utrettelig, og allerede i 1942 for eksepsjonelle tjenester til staten for å gi fronten nye typer artilleri og håndvåpen, ble han tildelt tittelen Hero of Socialist Labour.

Den 20. august 1945, med organisasjonen av spesialkomiteen og det første hoveddirektoratet, ble Boris Lvovich utnevnt til nestleder i spesialkomiteen og leder av PSU.

De fire årene (1945-1949), de mest fylte med heroisk arbeidskraft fra store vitenskapelige og industrielle team, tillot Sovjetunionen å oppnå kjernefysisk paritet med USA. For sitt store personlige bidrag til organisering av arbeidet med produksjon av plutonium og opprettelsen av den første innenlandske atombomben, ble Boris Lvovich Vannikov tildelt tittelen Hero of Socialist Labour for andre gang i oktober 1949, han var den første som ble to ganger Hero of Socialist Labour.

I juni 1953 ble Vyacheslav Aleksandrovich Malyshev utnevnt til minister for middels maskinbygging. Alle krigsårene ledet han Folkekommissariatet for tankindustrien. Hans utrettelige titaniske arbeid i dette innlegget ble fortjent verdsatt ved å tildele ham tittelen Hero of Socialist Labour. Det er interessant å merke seg at V.A. Malyshev deltok i I.V. Stalins resepsjon 107 ganger under krigen! Det er ingen andre slike eksempler på ledere som ikke er medlemmer av politbyrået til CPSUs sentralkomité (b).

Som minister for middels maskinbygging la Vyacheslav Aleksandrovich mye arbeid i å utvide aktivitetene til den største vitenskapskrevende industrien: våpensaker ble supplert med utvikling av kjernekraft og opprettelsen av ubåt- og overflatekjerneflåter.

VA Malyshev var styreleder for statskommisjonen for å teste den første innenlandske termonukleære bomben RDS-6, utført 12. august 1953 på Semipalatinsk teststed. Umiddelbart etter testen besøkte Vyacheslav Aleksandrovich sammen med andre ledere (inkludert Andrei Dmitrievich Sakharov) eksplosjonens episenter, hvor strålingsdosen til og med et år senere oversteg 400 roentgens per time. Denne "turen" (som AD Sakharov bemerket i hans memoarer) kunne ikke annet enn å påvirke helsen til deltakerne.

I 1954 ble V.A. Malyshev utnevnt til nestleder for Sovjetunionens ministerråd uten å bli fritatt fra sin stilling som minister for middels maskinbygging. I februar 1955 ble han fjernet fra begge stillinger og utnevnt til formann for Statskomiteen for ny teknologi. I 1956 forlot Vyacheslav Aleksandrovich jobben sin av helsemessige årsaker. Han døde i 1957 og ble gravlagt i Moskva ved Kreml-muren.

I februar 1955 ble Avraamy Pavlovich Zavenyagin minister for middels maskinbygging. Han er ikke en nykommer i bransjen, som nestlederets folkekommissær for indre anliggender ble han introdusert for spesialkomiteen for uranproblemet, og ti dager senere ble han utnevnt til første nestleder for PGU under rådet for folkkommissærer i Sovjetunionen.

Arbeidet ved PSU som første stedfortreder (1945-1946 og 1949-1953) og nestleder (1946-1949), Avraamy Pavlovich hadde ansvaret for forskning, produksjon og konstruksjonskomplekser. For sitt betydelige bidrag til utviklingen av atombomben i 1949 ble han tildelt tittelen Hero of Socialist Labour, og i 1954 ble han tildelt denne tittelen for andre gang for sitt enestående bidrag til å akselerere utviklingen av termonukleære ladninger.

28. februar 1955 ble A.P. Zavenyagin utnevnt til nestleder for Sovjetunionens ministerråd, minister for middels maskinbygging. I disse stillingene jobbet han i nesten to år. Han er kreditert for å lede design og konstruksjon av de viktigste anleggene i industrien - (i Moskva), (i Dubna), (i Obninsk) og All-Russian Research Institute of Inorganic Materials (i Moskva).

Avraamy Pavlovich døde 31. desember 1956 i en alder av 55 år. Begravet ved Kreml-muren.

Fra desember 1956 til april 1957 fungerte Boris Lvovich Vannikov som minister. Bransjen fungerte som en veletablert mekanisme, men partiets og statens ledelse var oppmerksomme og noen ganger kresne om utnevnelser til nøkkelstillinger i den utøvende grenen. Etter at A.P. Zavenyagin døde, tok det fire måneder å ta en avgjørelse om utnevnelsen av den første nestlederen for Sovjetunionens ministerråd, Mikhail Georgievich Pervukhin, til stillingen som Minister for Medium Machine Building.

For første gang var M.G. Pervukhin involvert i atomproblemet allerede i 1942, da V.M. -235. I 1943-1945. han var kurator for atomprosjektet fra Council of People's Commissars.

I august 1945 ble han inkludert i spesialkomiteen, og 31. november samme år ble han styreleder for ingeniør- og teknisk råd under spesialkomiteen. For sitt bidrag til utviklingen av den første atombomben i 1949 ble han tildelt tittelen Hero of Socialist Labour. I atomprosjektet var M.G. Pervukhin ansvarlig for å sikre driften av de første bedriftene for produksjon av tungt vann, uranheksafluorid og mange kjemiske reagenser.

Han tilbrakte mindre enn tre måneder som minister for middels maskinbygging i 1957 - fra 30. april til 24. juli.

I 1956-1958. jobbet som formann for Statskomiteen for Sovjetunionens ministerråd om utenlandske økonomiske forbindelser, i 1958-1962. var ambassadør i DDR, jobbet deretter i den statlige planleggingskommisjonen. Døde i 1978.

For sin suksess i arbeidet ble Vitaly Fedorovich tildelt fire ordrer fra Sovjetunionen og Den russiske føderasjonen, han er en prisvinner av Sovjetunionens statspris og Peter den store prisen; kandidat for teknisk vitenskap.

Etter løslatelsen fra stillingen som statsminister for atomenergi og industri i Sovjetunionen i perioden 1992-1996. jobbet som første viseminister for den russiske føderasjonen for atomenergi, president (1996-2000), første visepresident for JSC TVEL (2000-2002), rådgiver for presidenten for JSC TVEL (2002-2007).

Fra november 1991 til mars 1992 var næringen i overgang. 29. januar 1992 ble et dekret fra presidenten i Russland (nr. 61) undertegnet om dannelsen av departementet for den russiske føderasjonen for atomenergi. Dette departementet eide nå om lag 80% av bedriftene fra det tidligere departementet for middels maskinbygging i Sovjetunionen, 9 atomkraftverk med 28 kraftenheter; antall ansatte var nesten en million.

I perioden 1998 til 2001 ble Yevgeny Olegovich utnevnt til minister for den russiske føderasjonen for atomenergi ved seks dekret av Russlands president, som skyldtes de hyppige endringene i den russiske regjeringen som fant sted på den tiden.

A. Yu. Rumyantsev var medlem av presidiet for det russiske vitenskapsakademiet i lang tid, og han var ikke likegyldig for bransjens bånd til anvendt vitenskap. Selv initierte han felles forskningsprogrammer for RAS-instituttene med sektorforskningsinstitutter og støttet andres forslag i denne retningen. Så i 2002 ledet han personlig det felles (Minatom - RAS) materialvitenskapsprogrammet med den ledende rollen som RFNC-VNIITF med deltagelse av institutter ved Ural-grenen og andre grener av Vitenskapsakademiet.

I mars 2004, etter forvandlingen av Minatom til Federal Atomic Energy Agency (Rosatom), ble Alexander Yurievich utnevnt til sjef for byrået og jobbet i denne stillingen til november 2005. Siden juni 2006 - Ekstraordinær og fullmektig ambassadør for Den russiske føderasjonen i Republikken Finland.

15. november 2005 ble Sergey Vladilenovich Kirienko, etter ordre fra Den russiske føderasjon, utnevnt til leder for Federal Atomic Energy Agency. 12. desember 2007 ble Sergey V. Kirienko utnevnt til generaldirektør for State Atomic Energy Corporation Rosatom ved dekretet fra presidenten for Den russiske føderasjonen.

Historie

Tidlig i 2011 rangerte den amerikanske publikasjonen Fast Company, som spesialiserer seg på innovasjon, de ledende innovative selskapene i Russland. I denne rangeringen tok Rosatom 5. plassen. Wikipedia

Bygningen til det tidligere føderale atomenergibyrået (Moskva, Bolshaya Ordynka 24/26) State Atomic Energy Corporation Rosatom er et russisk statlig selskap opprettet for å utvikle atomindustrien. Innhold 1 ... ... Wikipedia

Rosatom - Federal Agency for Atomic Energy siden 11. august 2004 tidligere: FAAE http://www.minatom.ru/energy. Rosatom State Atomic Energy Corporation Organization, ener.

State Corporation "Rosatom" kombinerer i sitt arbeid kommersielle aktiviteter, sikrer utvikling av kjernekraft- og kjernefysiske drivstoffsyklusforetak, og utfører de funksjonene staten har tildelt den - å sikre nasjonal sikkerhet (kjernefysisk avskrekking), kjernefysisk og strålingssikkerhet, samt utvikling av anvendt og grunnleggende vitenskap. I tillegg er State Corporation autorisert på vegne av Den russiske føderasjonen til å oppfylle Russlands internasjonale forpliktelser innen fredelig bruk av atomenergi og regimet for ikke-spredning av kjernefysiske materialer.

Den russiske kjernefysiske industrien bygger moderne utenlandske prosjekter i henhold til "build-own-manage" -ordningen. Starter fra den tekniske utviklingen av skissen og frem til øyeblikket for fremtidig avhending, inkludert service, reservedeler, modernisering og utvidelse av driftsperioder. Hver av disse trinnene er ekstremt vanskelig i seg selv, og "forsyningen" av drivstoff er bare tilgjengelig for noen få selskaper i verden.

Eiendeler

I begynnelsen av 2019 inkluderer selskapet mer enn 350 bedrifter og organisasjoner, inkludert:

Rosatom produserer sitt eget kjernebrensel, bygger innovative reaktorer og kjernekraftverk over hele verden.

State Corporation Rosatom er det største produserende selskapet i Russland, og leverer over 40% av strømmen i den europeiske delen av landet. Rosatom har en ledende posisjon i det globale markedet for atomteknologi og har:

  • 1. plass i verden når det gjelder antall samtidig konstruerte atomkraftverk i utlandet;
  • 2. plass i verden når det gjelder uranreserver og 5. plass i verden når det gjelder produksjonen;
  • 4. plass i verden innen kjernekraftproduksjon, som gir 40% av verdensmarkedet for uranberikringstjenester og 17% av markedet for kjernefysisk drivstoff.

I 2019 bygger Rosatom anlegg for produksjon av en PAN-forløper, som gjør det mulig å lage karbonfiber basert på egne råvarer. Det åpner produksjonsanlegg i en rekke land for prosessering av litium, noe som er nødvendig for produksjon av batterier for datamaskiner, nettbrett og smarttelefoner, og det russiske statsselskapets aktivitetsområde utvides aktivt til vannkraft og vindproduksjon, nukleærmedisin og bygging av vitenskapssentre, utstyr for gass og petrokjemi, termisk energi og komposittmaterialer

Ytelsesindikatorer

I 2018 ble 67% av hele verdensmarkedet for bygging av kjernekraftverk solgt av Moskva.

Innen 2017 utgjorde Rosatoms 10-årige portefølje av utenlandske ordrer $ 133,6 milliarder dollar. Ved utgangen av 2018 signerte selskapet utenlandske kontrakter for ytterligere 26 milliarder, og ble samtidig den ubestridte markedslederen når det gjelder antall samtidig implementerte atomreaktorprosjekter.

Prosjekter

Rosatom er verdens ledende selskap innen bygging av atomkraftverk. Kina og India er viktige kunder for slike arbeider.

  • NPP Belene (Bulgaria)
  • Paks NPP (Ungarn)

Innen 2018, ved å bruke banebrytende teknologier og løsninger, tilbød Russland verden de mest pålitelige atomprosjektene på den tiden. Flytende kjernekraftverk, toppmoderne reaktorer, førsteklasses beskyttelsessystemer, konstruksjon og kommersielle samarbeidsordninger som andre rett og slett ikke har.

Informatisering

En egen artikkel er viet til spørsmål om opprettelse, utvikling og drift av informasjonssystemer fra "Rosatom" på TAdviser:

Kompetansesenter for Digital Economy National Program

Rosatom er et av sentrene for kompetanse innenfor rammen av det nasjonale programmet “Den russiske føderasjonens digitale økonomi”.

1. mars 2019 kunngjorde Rosatom anbud for utvikling av veikart for utvikling av ni end-to-end digitale teknologier for til sammen 109 millioner rubler. Tilsvarende kunngjøringer er publisert på portalen for offentlige anskaffelser. Mer informasjon.

Historie

2012: Det totale volumet på ordrer - 69 milliarder dollar

I oktober 2012 ble det kjent at det totale volumet av kontrakter fra det statlige selskapet "Rosatom" er på rundt 69 milliarder dollar de neste ti årene. Dette uttalte den russiske visestatsministeren Dmitry Rogozin under et møte i representantskapet i Rosatom, ifølge en offisiell pressemelding fra det statlige selskapet. Som Rogozin påpekte, nådde volumet av kontrakter per 1. januar 2012 50,2 milliarder dollar.

Visestatsministeren bemerket også at Rosatom i tidligere år hadde oppfylt og til og med overskredet effektivitetsindikatorene. I 2012, som Rogozin påpekte, er selskapets statsforsvarsordre faktisk oppfylt med hundre prosent.

Rogozin husket at de russiske myndighetene siden 2006 har tildelt omtrent fire billioner rubler til forskjellige programmer for utvikling av atomindustrien frem til 2020. I 2011 genererte russiske atomkraftverk en rekordmengde elektrisitet - mer enn 170 milliarder kilowatt-timer. Det forventes at dette nivået i 2012 vil bli overskredet.

2011: Lederen for selskapet Sergey Kirienko: Innen 2030 vil inntektene til Rosatom vokse fem ganger til 75 milliarder dollar

På slutten av 2011 sa lederen av Rosatom, Sergei Kiriyenko, at innen 2030 ville statsselskapets inntekter vokse fem ganger og nå 75 milliarder dollar.

2007: Opprettelse av selskapet

I 2007 opprettet Russlands atomenergidepartementet stille og umerkelig et ukjent spesialfirma. I motsetning til private utenlandske selskaper har Rosatom vært og er fortsatt et vertikalt integrert statlig selskap. Dette er i stor grad grunnen til at konglomeratet etter noen år ledet anleggene til den russiske atomindustrien i alle ledd av kjernefysiske syklus.

I motsetning til den strengt kapitalistiske vestlige forretningsmodellen, helt bygd på ordningen med privat fortjeneste, ble forretningsstrategien til det russiske selskapet utviklet basert på målene for landet selv. Med andre ord, oppgavene for den sivile sektoren i den russiske industrien er godkjent av presidenten og regjeringen, og selv om de ikke er lønnsomme økonomisk, men er viktige for Russlands planer, vil de bli implementert uansett. Vestlige konkurrenter-private handelsmenn kan ikke gjøre noe av det slaget, bortsett fra den som kopierte denne tilnærmingen

Rosatom

Navn: State Atomic Energy Corporation "Rosatom"

Type: Statlig selskap

Aktiviteter: kjernekraft, atomvåpen, anvendt og grunnleggende vitenskap, kjernefysisk isbryterflåte

År etablert: 2007

Tidligere navn: USSR Ministry of Medium Machine Building, Federal Atomic Energy Agency

Sted: Moskva

Bransje: kjernefysisk

Nettoresultat: ▲ 38,7 milliarder rubler (år 2009)

Antall ansatte: 275 tusen mennesker

State Atomic Energy Corporation Rosatom (forkortet State Atomic Energy Corporation Rosatom) forvalter alle atomaktiva i Russland, inkludert både den sivile delen av atomindustrien og atomvåpenkomplekset. ROSATOM kombinerer kommersielle aktiviteter i arbeidet sitt, og sørger for utvikling av kjernefysiske virksomheter og kjernefysiske drivstoffsyklusbedrifter, og utfører de funksjonene som staten har fått tildelt - å sikre nasjonal sikkerhet (kjernefysisk avskrekkelse), atom- og strålesikkerhet, samt utvikling av anvendt og grunnleggende vitenskap ... I tillegg er State Corporation autorisert på vegne av Den russiske føderasjonen til å oppfylle Russlands internasjonale forpliktelser innen fredelig bruk av atomenergi og regimet for ikke-spredning av kjernefysiske materialer.

Mål og mål for State Corporation Rosatom

Rosatom ble grunnlagt 18. desember 2007. Opprettelsen ble innledet av vedtakelsen av den føderale loven "On the State Atomic Energy Corporation" Rosatom ", som trådte i kraft 5. desember 2007.

Staten setter tre hovedoppgaver for State Atomic Energy Corporation Rosatom:

    sikre bærekraftig utvikling av atomvåpenkomplekset;

    øke andelen kjernekraft i landets energibalanse (mål: 25-30% innen 2030) samtidig som sikkerhetsnivået i industrien forbedres;

    utvidelse av tradisjonelle nisjer av den russiske tilstedeværelsen på verdensmarkedet for atomteknologi, samt erobring av nye.

En av de viktigste komponentene i ROSATOM er JSC Atomenergoprom, som forente alle sivile eiendeler i atomindustrien. I tillegg inkluderer staten Corporation foretak fra atomvåpenkomplekset, FSUE Atomflot, som forvalter den kjernefysiske isbryterflåten, INTER RAO UES, som forvalter energiformene i 14 land og kontrollerer operasjoner for eksport og import av elektrisitet, samt Atomstroyexport CJSC, gjennomføring av bygging av atomkraftverk i utlandet.

Bransjestruktur

Innenfor rammene av dette statlige selskapet utføres arbeid på følgende områder:

Kjernekraftkompleks

Et av hovedmålene med ROSATOM er stabil tilførsel av elektrisitet til industrien og befolkningen i Russland med en gradvis økning i andelen elektrisitet som genereres ved kjernekraftverk.

ROSATOM er et av få selskaper i verdensklasse som har all nukleær teknologi. En av de viktigste komponentene i State Atomic Energy Corporation Rosatom er JSC Atomenergoprom (Nuclear Power Industry Complex), som forente alle sivile eiendeler i atomindustrien. 100% av aksjene i kjernefysisk eierandel eies av State Atomic Energy Corporation Rosatom.

JSC "Atomenergoprom"

Atomenergoprom ble grunnlagt i 2007. Selskapet forente 89 bedrifter som opererte i alle segmenter av kjernekraft og kjernefysisk drivstoffsyklus, som deretter ble omstrukturert i en ny konfigurasjon.

Atomenergoprom ble etablert som et globalt selskap i verdensklasse. Alle selskapene som utgjør Atomenergoprom er gruppert i divisjoner, som hver gir en egen ledd i prosesskjeden, fra uranutvinning til kraftproduksjon ved kjernekraftverk. Målet med Atomenergoprom er den store utviklingen av atomkraft i Russland og markedsføring av russiske atomteknologier til verdensmarkedene.

Divisjoner:

    Uran gruvedivisjon

    Avdeling for berikelse av uran

    Divisjon for handel med urananrikningstjenester, anriket uran og isotopiske produkter

    Produksjon divisjon for uranberikningsutstyr

    Mekanisk avdeling

    Divisjon for kjernefysisk produksjon

    NPP-divisjon for kraftproduksjon

    Avdeling for design, prosjektering og bygging av kjernekraftverk

    Divisjon for forvaltning av utenlandske energiformer, eiendeler innen termisk produksjon og eksportimport av elektrisitet

Drift av NPP:

Balakovo NPP

Beloyarsk NPP

Bilibino NPP

Volgodonsk NPP

Kalinin NPP

Kola atomkraftverk

Kursk NPP

NPP i Leningrad

Novovoronezh NPP

Smolensk NPP

  • Forsknings- og utviklingsarbeid

Forskningsorganisasjoner som er en del av OJSC Atomenergoprom utfører et bredt spekter av anvendt forskning og design og kartleggingsarbeid innen ulike felt, inkludert etablering av strukturelle materialer, teknologier, utstyr for kjernekraft og andre næringer (metallurgi, gruvedrift, kjemikalier og olje og gass industri, medisin og jordbruk). Spesielt utfører det all-russiske forskningsinstituttet for uorganiske materialer oppkalt etter akademikeren A. A. Bochvar (VNIINM) en betydelig mengde forskning innen å skape spaltbare og strukturelle materialer og produksjonsteknologier for produkter som opererer under ekstreme forhold innen ulike teknologifelt.

  • Atomvåpenkompleks

Atomvåpenkomplekset (NWC) fra State Atomic Energy Corporation Rosatom sørger for gjennomføringen av vårt lands kjernefysiske inneslutningspolitikk, og utfører sine aktiviteter i forbindelse med foretak fra det russiske militærindustrielle komplekset og bestiller avdelinger, formasjoner og militære enheter fra det russiske forsvarsdepartementet.

Virksomhetene i komplekset har unike installasjoner og utstyr som gjør det mulig å teste og serieprodusere atomvåpen og skipsreaktorinstallasjoner, samt å gi deres støtte i alle stadier av livssyklusen, fra designteoretisk stadium til demontering og deponering.

  • Atom- og strålingssikkerhet

Problemet med å sikre atom- og strålingssikkerhet kan deles i to deler. Den første er å sikre den nåværende problemfrie driften av kjernekraftanlegg og andre potensielt kjernefysiske og strålingsfarlige anlegg. Oppnåelsen av dette målet tilrettelegges ved lisensiering av alle stadier av design, bygging og drift av slike anlegg, samt bedriftene til ROSATOM og tredjepartsorganisasjoner som er involvert i dette.

Det andre globale problemet med atom- og strålingssikkerhet er problemet med arven etter det "sovjetiske atomprosjektet". I tillegg til betydelige kontantkostnader, vil det fra ROSATOM State Atomic Energy Corporation kreve nye, ofte ikke-standardiserte tilnærminger for å løse problemer som har akkumulert siden sovjettiden: nye metoder for ombehandling og lagring av brukt atombrensel (SNF) og radioaktivt avfall (RW), nye metoder for rehabilitering av forurenset territorier og så videre.

  • Anvendt og grunnleggende vitenskap

Fundamental science var grunnleggeren av hele atomindustrien.

I ROSATOM er de viktigste sentrene som tilbyr forskning innen grunnleggende kjernefysikk Statens vitenskapelige senter i Russland - Institutt for høyenergifysikk og Statens vitenskapelige senter i Russland - Institutt for teoretisk og eksperimentell fysikk. Begge instituttene ble opprettet som en all-union eksperimentell base for forskning innen høyenergifysikk og kjernefysikk, og er fortsatt den viktigste russiske forskningsbasen innen grunnleggende kjernefysikk, samt opplæring av unge forskere. En betydelig mengde grunnleggende og anvendt forskning utføres også ved føderale kjernefysiske sentre: All-Russian Research Institute of Experimental Physics i Sarov og All-Russian Research Institute of Technical Physics i Snezhinsk.

I tillegg inkluderer Atomenergoprom, et datterselskap av Rosatom, mer enn 20 vitenskapelige forskningsinstitutter og designbyråer.

The State Atomic Energy Corporation "Rosatom" er en av de globale teknologiske lederne med ressurser og kompetanse for vellykkede aktiviteter i alle ledd i kjernekraftproduksjonskjeden. Det statlige selskapet forener eiendeler i et bredt spekter, fra til og behandling av atomavfall.

Aktivitetssfæren til Rosatom inkluderer også produksjon av utstyr og isotopprodukter for behov, implementering, materialvitenskap, superdatamaskiner og programvare, produksjon av forskjellige nukleare og ikke-nukleare innovative produkter. Rosatoms strategi er å utvikle grønne energiproduksjonsprosjekter, inkludert vindkraft.

Det statlige selskapet ble etablert 18. desember 2007. Det statlige selskapet forener seg, inkludert den eneste i verden. De sysselsetter totalt rundt 250 tusen mennesker.

Viktige resultatindikatorer (ved utgangen av 2018):

  • Elektrisitetsproduksjon ved kjernekraftverk: 204,275 milliarder kWh (202,868 milliarder kWh i 2017);
  • Andel NPP-produksjon fra kraftproduksjon i Russland: 18,7% (18,9% i 2017);
  • Porteføljen av utenlandske prosjekter inkluderer 36 enheter, 4 atomkraftverk og flytende atomkraftverk bygges i Russland.
  • 3. plass i verden for fabrikasjon av kjernefysisk drivstoff (17% av verdensmarkedet).
  • 1. plass i verden innen uranberikelse (36% av verdensmarkedet).


Relaterte artikler: