Hvordan bli kvitt køer i kassen. Små bedrifter kontra online kassaapparater: kort om kravene til demonstrantene og myndighetenes reaksjon

Dette virker kontraintuitivt, men det reduserer faktisk ventetiden.

Forskerne fant ut at det tar en viss tid å betjene hver kunde: i gjennomsnitt 41 sekunder for å si hei, betale, si farvel og hente kjøp og tre sekunder å bryte gjennom hvert produkt. Derfor viser det seg at en linje med flere personer med færre varer faktisk vil bevege seg saktere.

La oss telle. Det vil ta omtrent seks minutter å bryte gjennom 100 produkter fra en kunde. Hvis du står i kø med fire personer, hver med 20 varer, vil det ta nesten syv minutter å betjene.

Hvis du legger til denne gangen, er det mye akkumulering på et år. Richard Larson, professor ved Massachusetts Institute of Technology, har beregnet at alle amerikanere bruker 37 milliarder timer i året på å stå i kø.

Ta til venstre

De fleste er høyrehendte og tar vanligvis til høyre, så det kan være færre køer til venstre.

Vær oppmerksom på kassereren

Hvis du merker at kassereren er spesielt snakkesalig, snakker med kunder eller kommenterer produkter, unngå denne linjen.

Studer andre kjøpere

Det er ikke bare antall personer foran deg som betyr noe, men også alder og kjøp.

Det tar for eksempel lengre tid å betjene eldre. De vet ikke alltid hvordan de skal håndtere et kredittkort og bremser vanligvis køen.

Vær også oppmerksom på antall forskjellige varer i handlekurvene til personene foran. Å slå seks identiske varer er raskere enn seks helt forskjellige varer.

Velg en kø som fører til flere kasserere

Slike linjer finnes vanligvis på flyplasser og banker, men også i supermarkeder. De beveger seg raskest fordi personen på forsiden av linjen nærmer seg den første ansatte for å frigjøre.

I tillegg, når vi står i en slik kø, føler vi en lettelse, fordi vi ikke lenger trenger å velge hvilken kasserer vi skal henvende oss til og tvile på vår beslutning.

Unngå køer med barrierer

Hvis kassereren ikke kan se hele køen, for eksempel at en vegg eller hylle tilslører utsikten, må kundene vente lenger Masha Shunko, Julie Niederhoff, Yaroslav Rosokha Mennesker er ikke maskiner: Den atferdsmessige virkningen av kø -design på servicetid..

Fremskynde servicen

• Plasser varene med en strekkode hos kassen.
• Når du kjøper klær, fjern umiddelbart kleshengene og ta ut etikettene slik at kassereren kan skanne dem raskere.

Husk at det bare er å vente i hodet ditt

Til en viss grad er forventning bare en psykologisk tilstand. De fleste har en tendens til å overdrive ventetiden i kø med 36%.

I tillegg er kundene mer oppmerksom på lengden på køen enn på hvor fort den beveger seg. Når vi velger mellom en langsom kø og en lang kø i rask bevegelse, foretrekker vi ofte den første, selv om ventetiden i begge køene er den samme.

Husk også at det er raskere å vente hvis du blir distrahert av noe som å snakke med andre kunder eller lese.

Innføringen av online kassaapparater i samfunnet forårsaket en tvetydig reaksjon, kjøpere og personer langt fra gründervirksomhet tok initiativ fra staten med entusiasme, mens detaljister tvert imot stort sett er rasende over det neste, etter deres mening, utpressing, ringer introduksjonen av online kassaapparater den siste spikeren i lokket. tordenvær for små og mellomstore bedrifter.

Det faktum at små bedrifter er imot online kassaapparater ble kjent fra de første dagene med endringer i loven 22. mai 2003 nr. 54-FZ, som etablerte plikten til å bruke nye kassaapparater for de fleste gründere og organisasjoner. Hvis tidligere, var hoveddelen av spesialregimene, så vel som de som leverte tjenester og utstedte strenge rapporteringsskjemaer, unntatt fra KKP, og pliktene til å bruke online kassaapparater ble utvidet til å omfatte dem med endringene i denne loven. Og dette er ikke det eneste som skaper forargelse og protesterer mot innføring av nye kassaapparater.

Fordeler:

• Reduksjon i antall konkurrenter på grunn av tilbaketrekning fra markedet til små individuelle entreprenører og organisasjoner;
• Enklere og raskere registrering av kassaapparater enn før;
• Kontroll over de ansatte i utsalgsstedet;
• Redusere antall skatterevisjoner.

Minuser:

• Betydelige kostnader for kjøp (modernisering) og installasjon av et kassaapparat;
• Etablering av plikten til å bruke kassaapparatet for de kategoriene skattebetalere som tidligere var unntatt fra det;
• Manglende regulering av noen juridiske aspekter knyttet til arbeid i det elektroniske kassaapparatet

Hvorfor det ble innført online kassaapparater

• Kontroll over inntektene til individuelle gründere og organisasjoner;
• Å øke skatteinnkrevingsnivået;
• Redusere antall skatterevisjoner;
• Sikre forbrukerinteresser;
• Kontroll av priser på viktige varer.

Hvorfor småbedrifter er imot

• Kassemaskiner må brukes av de som tidligere ble løst fra denne plikten.

Fra 1. juli 2018 bør organisasjoner og individuelle gründere på en vmenenka, individuelle entreprenører på patent, selskaper og gründere som tilbyr tjenester til publikum, online handel og salgsautomat gå over til obligatorisk bruk av online kassaapparater.

UTII og PSN

Ifølge fordringshaverne og entreprenørene på patentet, er det ingen vits i å bytte til en ny oppgjørsprosedyre for disse skatteregimene, fordi skatten ikke er knyttet til faktisk inntekt, og det vil derfor ikke bli noen påfyll av budsjettet, når det gjelder av skatter, på bekostning av disse gründerne, men utgifter for flere av gründerne, og spesielt de som jobber i små byer og landlige områder, vil slå betydelig i lomma hvis de ikke går konkurs i det hele tatt.

Følgelig vil de fleste av dem gå i skyggen eller stoppe aktivitetene helt.

Internetthandel og salgsautomat

Representanter for Internett -virksomheten, så vel som gründere som driver salgsautomaten, reagerte negativt på innovasjonene.

Misnøyen til disse gruppene av entreprenører forsterkes av mangel på utarbeidelse av loven, mangel på presiseringer om viktige spørsmål.

• Betydelig (revisjon), installasjon og vedlikehold av nye kassaapparater;

For de fleste små og mellomstore bedrifter er kostnadene ved å bytte til online-kassa ganske betydelige, og for noen er de helt uoverkommelige.

Generelt vil kjøp av et nytt kassaapparat med en finanspolitisk akkumulator, installasjonen, tjenester fra teleoperatører og skattedata koste entreprenøren i gjennomsnitt 35 000 - 40 000 rubler. I fremtiden vil det årlige vedlikeholdet av ett kasseapparat koste omtrent 10 000 rubler. Når finansakkumulatoren utløper, vil det være nødvendig å betale for erstatningen, i gjennomsnitt fra 6000 til 8000 rubler.

For mikrovirksomhet er slike belastninger betydelige, noe som igjen vil medføre tilbaketrekning av noen forretningsmenn i skyggene.

• Komprimert og utsolgt utstyr.

De konstante avbruddene i tilbudet av kassautstyr, eller til og med fravær i det hele tatt, legger ikke positivt til gründere, spesielt i små byer. De som allerede har installert online kassaapparater, merker også avbrudd i arbeidet, umuligheten av å få råd fra spesialister om reparasjon og feilsøking på et nytt kassaapparat.

Demonstrantenes krav

Hovedkravene til individuelle gründere og organisasjoner som er misfornøyd med innføringen av online kassaapparater er som følger:

• kansellering av online kassaapparater helt og tilbake til forrige betalingsprosedyre;
• utsettelse av innføringen av online kassaapparater i en senere periode fra 5 til 10 år;
• unntak fra kassaapparater for gründere og organisasjoner ved PSN, UTII, som tilbyr tjenester til befolkningen, så vel som de som ikke tidligere var forpliktet til å bruke kasseapparater;
• innføring av insentiver for å dekke minst en del av kostnaden for installasjon av nye kasseapparater.

Tiltak utført av demonstranter

1. Begjæringer

Til tross for det store antallet misfornøyde mennesker, er det ganske mange som vil åpenlyst erklære sin protest. For tiden er det flere begjæringer lagt ut på Internett som inneholder kravene ovenfor:

For øyeblikket er dette den største begjæringen mot online kassaapparater når det gjelder antall underskrivere. I slutten av juni var antallet undertegnede i underkant av 4400. Dette dokumentet vil deretter bli sendt til Forretningsombudet, regjeringen, statsdumaen og departementet for økonomisk utvikling.

• på nettstedet petition-president.rf

Denne begjæringen ga totalt litt over 3200.

• på nettstedet til det russiske offentlige initiativet.

Antallet av dem som signerte dette dokumentet er litt mer enn 2000 rubler.

Nå, som du vet, alt innenlands virksomhet i obligatorisk ordre overføres til online kassaapparater, som overfører data om salg til skattemyndighetene i nesten sanntid. Dette er et veldig viktig skritt for Russland. Kort sagt, for første gang i historien vil staten klart kunne se hva som skjer i økonomien vår, og se det umiddelbart, og ikke etter et år, når alle de grove rapportene endelig vil nå departementene. Du kan lese mer om dette her:

Problemet er imidlertid at data fra gründernes kassaapparater ikke går direkte til skattekontoret, men gjennom FDO, finansdataoperatører. En av disse operatørene, Element-gruppen (e-OFD-merke, e-ofd.ru), skrev meg et brev med en veldig alarmerende vurdering av situasjonen.

Mens noen operatører, for eksempel den samme "e-OFD", bygger virksomheten sin på inkassering av et abonnementsgebyr med gründere, andre kommer først ut på markedet i håp om å få tilgang til informasjonen de samler inn. Faren her er åpenbar: få av oss vil villig overlate brev til postmannen, som vil bære dem gratis, men samtidig lese det vi skriver til våre slektninger og venner.

Jeg gjentar, noen operatører uttaler ganske åpent: de er interessert i data som kan hentes fra en endeløs strøm av sjekker som presses gjennom i andres kasseapparater. De er klare til å enten selge disse dataene, eller umiddelbart bruke dem til egen fordel.

Den største rivalen til små bedrifter, hvis det myke ordet "rival" er passende her, er store butikkjeder. Faktisk, i noen byer, har nettverksbyggere allerede satt små bedrifter på randen av utryddelse - det er veldig vanskelig å konkurrere med giganter. Hvis nettverksdrivende får nøyaktige salgsdata på bestemte gater, vil små bedrifter ha det vanskelig: de vil faktisk befinne seg i stillingen som geriljaer som kjemper om natten mot spesialstyrker med nattsynsutstyr. Med nattsynsenheter mener jeg, som du kan forestille deg, informasjon som erfarne analytikere kan trekke ut fra salgsdata.

Forestill deg: du er individuell gründer, behold en liten kaffebar med et bakeri i en ikke veldig farbar gate. Du elsker det du gjør, du steker selv kaffebønner, elter deig til ferske bakevarer, og om morgenen stilte en rekke lokale innbyggere og ansatte i nærliggende organisasjoner opp for deg. Forretninger lar deg forsørge deg selv og din familie i inntekten som passer deg.

Fra 1. juli 2017 begynte du å overføre alle data om sjekker til skattekontoret gjennom operatøren (OFD), som vennligst ga deg denne tjenesten gratis eller nesten gratis: i bytte mot tillatelse til å grave i informasjon om din salg.

Snart mottar OFD en forespørsel fra en kjede av kaffebarer: i hvilke gater selger kaffe og relaterte produkter spesielt godt? Gaten som virksomheten din ligger på, er markert med grønt i rapporten, og lederen tar den åpenbare beslutningen - å åpne en kjedekafé i huset ved siden av deg.

Uansett hvor hardt du prøver, vil en betydelig del av kundene dine forlate deg, siden nettverkere har et velkjent navn, vakre merkede kopper, et utvalg og mange ting som en liten bedrift vanligvis ikke har. Og hvis en nettarbeider følger deg nøye, kan han godt bestemme seg for å avslutte deg med å sette prisene med 100 rubler lavere, og holde dem på dette nivået i seks måneder eller et år - så lenge det tar slik at fortjenesten din er ingen lengre nok til å betale husleie og lønn. For store butikkjeder er det ikke noe spesielt med å bringe et poeng til tilbakebetaling i lang tid: de har størrelsesordener mer penger enn en enkelt gründer.

Fortellende nok lekker nettverkerne selv ikke dataene sine til noen. De opprettet enten sine egne FDOer, eller spredte dataene over flere uavhengige FDOer, og valgte de som ikke handler data.

På dette tidspunktet kan en erfaren leser ha et logisk spørsmål: hvor ser tilsynsmyndighetene ut? Jeg vil skuffe deg. Det er helt lovlig å selge andres data, loven om bruk av kassaapparater sier direkte at OFD -er kan bruke skattemessige data til å overføre dem til tredjeparter i en upersonlig form (avsnitt 2, avsnitt 9, artikkel 4.1 i KKP -loven) :

Finansoperatør kan behandle skattedata i statistikk eller andre forskningsformål, med forbehold om obligatorisk depersonalisering av slike skattemessige data.

Noen markedsaktører ber dessuten om å fjerne betingelsen for depersonalisering slik at du kan handle med enda mer nøyaktige data: ikke "20 hektar kaffe ble solgt på Švejk Street", men "Sidorov and Sons coffee shop", st. Švejka, 13, solgte 17 hektar kaffe ”. Siden store butikkjeder har kraftige lobbyverktøy, mens små gründere nesten ikke har slike verktøy, ville jeg ikke bli overrasket om en slik endring blir vedtatt om seks måneder eller et år.

Forresten, det finanspolitiske datamarkedet er allerede på vei inn internettmonstre, eiere av sosiale nettverk og søkemotorer. Disse tøffe gutta forstår perfekt hva BigData er og hvordan det kan analyseres med god nytte for seg selv.

Hvis ingenting endres på markedet, vil kjeder fortsette å presse ut små bedrifter, med alle de påfølgende negative konsekvensene i form av forringelse av varekvaliteten, høyere priser og ødeleggelse av arbeidsplasser. FDOer vil følgelig prøve å tjene penger på salg av informasjon, siden det er mer lønnsomt å handle informasjon enn å kreve en beskjeden månedlig avgift for tekniske tjenester.

La oss gå tilbake til kaffebaren fra eksemplet. La oss si at detaljhandelskjeder syntes gaten din var lovende, og du, som jobbet 14 timer i døgnet, klarte å øke fortjenesten din betydelig. Hva tror du vil skje neste måned?

Den neste måneden kommer eieren av lokalene der kaffebaren ligger, innom og sier at siden fortjenesten din har økt, må du betale ham mer for husleie. Tjue prosent fra tillegg Utleier vil overlate inntekten til deg, ta 80% for seg selv - fordi han vet nøyaktig volumet på salget ditt og kan beregne beløpet du kan betale ham nøyaktig. I "e-OFD" blir jeg fortalt at ekte eksempler på en slik "entreprenørånd" hos utleiere allerede har dukket opp.

Å oppsummere

Hvis du er en gründer, Husk at data om virksomheten din kan brukes mot deg. I dag er det dumt å gjemme seg for staten, du må uansett koble kassaapparater til Internett. Vær derfor oppmerksom på å koble deg til en operatør som ikke handler med data. For eksempel til selve "e-OFD", på grunnlag av informasjonen som jeg skriver denne artikkelen fra.

Hvis du er en lovgiver, bør du vurdere om det generelt er riktig å la andre enn regjeringen få tilgang til sensitiv informasjon, for eksempel salgsdata, selv i anonymisert form. Moderne metoder for å jobbe med BigData lar gode analytikere enkelt korrelere informasjon om salgsmengden på en bestemt gate med butikker som ligger på den gaten. Dette setter små bedrifter i en stor ulempe.

På dette tidspunktet vil noen kanskje si at de ikke trenger en liten bedrift, de er ganske fornøyd med nettverksbyggere. Jeg vil kort svare på dette med to velkjente argumenter:

1. God kvalitet i de aktuelle næringene kan bare oppnås i små og mellomstore bedrifter, siden stor detaljhandel er rettet mot å tjene penger, og maksimal fortjeneste er uforenlig enten med kvalitet eller generelt med samfunnets interesser.

2. Små bedrifter genererer ganske mange skatter, men det skaper et stort antall gode jobber. Dette er viktig: jobber i de neste 10-20 årene lover å bli en svært knapp vare.

Hvor ofte skjedde det at du løp inn i butikken for en forandring, og da du gikk til kassen, så du en stor kø? I slike tilfeller er det ikke nødvendig å være opprørt. Du trenger bare å studere køene nøye og komme inn i den rette. Nettmagasinet Factinteres hjelper deg med å velge den raskeste køen.

Kø der kundene har fulle kurver

Ved første øyekast høres dette rådet ulogisk ut. Statistikk mener imidlertid noe annet. Hvorfor er det nødvendig å stå i kø der kundene har fulle kurver? Dan Meyer, forsker for fremtiden for matematikk og teknologi og leder for den akademiske avdelingen ved Desmos, vil hjelpe oss med å svare på dette spørsmålet.

Når vi nærmer oss kassen, hilser kassereren oss, spør om behovet for å kjøpe en pakke, slår gjennom varene, beregner og sier farvel. Oppgaver uten slag i varene tar i gjennomsnitt 41 sekunder. I gjennomsnitt blir det brukt 3 sekunder på hver enhet av det ødelagte produktet.

Tenk deg at en person har 100 varer i handlekurven. Det vil ta omtrent 6 minutter å betjene denne kunden. Og i neste linje er det 4 personer, 20 varer for hver. Denne linjen vil ta omtrent 7 minutter å betjene. Tenk på tidsforskjellen hvis køen blir flere ganger større.

Gå til venstre billettkontor

Noen undersøkelser tyder på at høyrehendte (og de fleste er høyrehendte) er mer sannsynlig å gå til høyre kassaapparat enn til venstre. Dette er fordi de fleste er høyrehendte.

Velg kvinnelige kasserere

Ingen sexisme, bare statistikk! Mange studier viser at en jente bryter raskere gjennom produktet og ikke kaster bort tid på unødvendige bevegelser. Forresten, hvis kassererjenta liker å anbefale varer eller snakke med kunder mens de slår gjennom, så er det fortsatt bedre å nekte denne køen.

Studer kjøpere og vognene deres

Når du velger kø, må du nøye studere personen og varene i kurven hans. For eksempel kan en eldre forsinke køen fordi Det kan være vanskeligheter med å betale, se på regninger og bevegelseshastighet.

Se på kurvene til kundene i køen. For eksempel vil en kasserer slå ut 10 identiske flasker vann mye raskere enn 10 forskjellige flasker vann. Prøv å unngå kjøpere hvis kurver er fulle av forskjellige grønnsaker, frukt, etc. Slike varer krever ytterligere veietid.

Prøv å velge en kø som står for flere kasserere

Mange studier viser at serpentinlinjen (dette er navnet på denne servicemetoden) er den mest effektive. Det er derfor denne servicemetoden finnes på flyplasser eller banker. Et slikt system lar en person bli kvitt unødvendige valg, fordi nå trenger du ikke velge hvilken linje du skal gå til.

Dessverre bestemmer ikke store butikker seg ofte for å ta et slikt skritt for å lage en serpentinlinje. Hvorfor? Det er enkelt. Ingen butikkeier ønsker å ha en stor linje i butikken hans hele tiden, som strekker seg over gangen. Derfor er det lettere å lage mange parallelle linjer.

Ikke kom i en skjev linje

Forskning viser at en buet linje varer mye lenger enn en rett linje. Faktum er at kassereren rett og slett ikke ser omfanget av den akkumulerte køen og ikke akselererer mye. Derfor varer en slik kø vanligvis lenger. Forresten, ikke stå i kø hvis kassereren ikke kan se hele køen.

Hvordan fremskynde prosessen?

• Prøv å sette varene på båndet med en strekkode til kassereren
• Når du kjøper klær, må du fjerne alle tagger og kleshengere i butikken selv
• Del produktene inn i grupper. Dette gjør at kassereren kan tjene deg raskere.

Til slutt skal det sies at vi for det meste overdriver ventetiden. Mange studier støtter dette. I gjennomsnitt viser det seg at vi tar 36% feil. Følg derfor rådene neste gang, og vent rolig på din tur.

Fra 1. juli 2017 må alle kassaapparater sende elektroniske versjoner av sjekker til skattekontoret. Banki.ru bestemte seg for å bekrefte eller nekte mange spådommer om den nært forestående døden for liten handel i Russland fra den obligatoriske overgangen til online kassaapparater.

Kjør i stedet for tape

Handels- og serviceindustrien er på nippet til dramatiske endringer. Fra 1. februar 2017 overføres den tradisjonelle kasserersjekken offisielt til obligatoriske elektroniske data. De vil bli oppbevart av skatteopplysningsoperatøren og skattekontoret. Hvilken forskjell gjør dette for kjøpere og selgere?

Allerede 1. juli 2017 må alle kassaapparater koble seg til Internett og sende elektroniske versjoner av sjekker til skattekontoret. For å gjøre dette, i stedet for det velkjente elektroniske kontrollbåndet (EKLZ), i stedet for det velkjente elektroniske kontrollbåndet (EKLZ), bør kassaapparatet ha en finanspolitisk stasjon-en enhet for kryptering og beskyttelse av skattedata. Informasjonen fra den finanspolitiske akkumulatoren vil bli overført til skattemyndigheten av en mellommann - operatøren av skattemessige data (OFD). I tillegg, i tillegg til papirkvitteringen, er eieren av kassaapparatet (CCP) på kjøperens forespørsel forpliktet til å sende elektronisk versjon kryss av til adressen E -post eller abonnentnummer.

Den nye lovgivningen om KKP anerkjenner bare de enhetene som ikke bare skriver ut en kvittering, men også overfører informasjon om hver transaksjon til skattemyndigheten (gjennom OFD) som kassaapparater. Disse enhetene kalles online kassaapparater.

Alle juridiske enheter og individuelle entreprenører som registrerer seg på nytt på CRE, må kun sende inn nye enheter for registrering. Denne regelen er gyldig fra 1. februar 2017 . De som hadde enheter i gammel stil, er forpliktet til å bytte dem til nye like før 1. juli . Det er fra denne datoen overføringen av data til finansoperatører begynner.

Hvem loven ikke er skrevet til

54-FZ gir noen forretningsenheter rett til ikke å bruke CCP før 1. juli 2018. En slik mulighet er tilgjengelig for organisasjoner som for eksempel er involvert i salg av verdipapirer og handel. Den komplette listen er beskrevet i paragraf 2 i artikkel 2 i loven "Om bruk av kassaapparater". Individuelle entreprenører som driver aktiviteter og utsteder strenge rapporteringsskjemaer til kunder, kan også være veiledet av denne datoen.

I dag er det en rekke kategorier av individuelle entreprenører og juridiske enheter som ikke trenger å bruke KKP i det hele tatt. Hvem er disse heldige?

Dette er gründere og organisasjoner som utfører følgende aktiviteter:

• salg av aviser og blader, forutsatt at andelen av salg av aviser og blader i omsetningen er minst 50%;
• handel i sluttbrukermarkeder, messer, i utstillingskomplekser, så vel som på andre områder som er utpekt for handel;
• distribusjon handel med mat og ikke-matvarer;
• salg av iskrem, brus i bulk i kiosker;
• salg av kvass, melk, vegetabilsk olje, levende fisk, parafin fra tankbiler; han presset sesongmessig handel med grønnsaker, inkludert poteter, frukt og meloner;
• mottak fra befolkningen av glass og avfall, med unntak av metallskrap;
• realisering av produkter fra folkekunsthåndverk.

Hvor mye?

“For å utføre registreringsprosedyren for kassaapparatet, er det nok å gå til en spesiell Internett -ressurs, opprette en personlig konto og gå gjennom den elektroniske registreringsprosedyren. Innovasjonen reduserer tidsbruken betydelig, og forenkler også selve registreringsprosedyren - det er ikke nødvendig å kontakte skattekontoret personlig. For denne operasjonen trenger du bare å lage en EDS - en elektronisk digital signatur, sier Konstantin Khanin, advokat ved den juridiske avdelingen i HEADS Consulting.

I henhold til lov 54-FZ må hvert salgssted være utstyrt med Internett. Fordelen er at hvis Internett slutter å fungere, lagrer stasjonen kvitteringene og sender dem til Federal Tax Service umiddelbart etter at forbindelsen er gjenopprettet. Eksperten mener at vanskeligheter for handelsforetak vil skyldes endringen av kontroller og former for streng ansvarlighet. Det ligger i det faktum at nå vil mengden data som må være tilstede i et finanspolitisk dokument øke.

Sammenlignende analyse av utgifter for elektronisk kontrollbånd (EKLZ) og finanspolitisk akkumulator (FN), ifølge UniCredit Bank

** Angitt er gjennomsnittlig markedskostnad for tjenesten "Vedlikehold av kassaapparat per år".

Prisen for å bytte til online kassa vil variere fra 30 000 til 60 000 rubler per kasse. I forbindelse med innovasjonene er det ikke nødvendig å bruke tjenestene til tekniske servicesentre, og prisen på den nødvendige avtalen med finansdataoperatøren vil ikke overstige 3-4 tusen rubler.

Konstantin Khanin mener at for små bedrifter er de nye handelsreglene mer skadelige enn positive. Siden endringene er knyttet til konvertering av gammelt utstyr eller kjøp av et online kassaapparat, vil slike entreprenører pådra seg betydelige kostnader, og fortjenesten deres vil neppe kunne dekke slike kostnader.

Likevel er Khanin sikker på at det fortsatt er fornuftig å drive en liten handelsvirksomhet i henhold til de nye reglene. "Det viktigste er å gjøre alt i god tro og følge juridiske normer, siden bøter for manglende overholdelse av lovens krav kan bli betydelige utgifter for virksomheten," husker advokaten.

Gjennomsnittlig kostnad for kjøp og vedlikehold av KKT, ifølge UniCredit Bank

Saken vil ikke være begrenset til utgifter til kassaapparater. Et av lovens hovedmål er å forbedre skatteinnkrevingen, som følgelig vil øke forretningskostnadene. Dette vil spesielt påvirke små bedrifter, som først må pådra seg utgifter til reformering av hele betalingssystemet, og deretter betale mer skatt.