Firma og typer firmaer. Hva er firmaene? Organisasjon som et sosioøkonomisk system

Hvordan selskapet vil opptre i markedet, hva som blir resultatet av dets aktiviteter avhenger ikke bare av størrelsen på selskapet (mengden av ressurser som brukes), men også av hvem som tar beslutninger i selskapet, hvilke mål det forfølger og hva ansvar den har. I denne forbindelse kan alle foretak i en markedsøkonomi deles inn i:

a) private kommersielle foretak;

b) private ideelle virksomheter;

c) statlige virksomheter;

d) blandede (privat-statlige) virksomheter.

Private næringsforetak(organisasjoner) er bedrifter som søker profitt (inntekt) som hovedmålet for deres aktiviteter. Aktiviteten til slike foretak er bestemt av markedet.

Enhver privat kommersiell virksomhet kombinerer produksjonsfaktorene - arbeidskraft, kapital, land, entreprenørskap. Derfor er det viktig å avgjøre av hensyn til eierne av hvilken faktor virksomheten opererer. Fra dette synspunktet kan bedrifter primært deles inn i:

Foretak administrert av eiere av kapital;

Bedrifter ledet av arbeiderkollektiver.

I det første tilfellet risikerer eierne av bedriften sin eiendom som er investert i denne virksomheten, ansetter arbeidere og streber vanligvis etter å maksimere langsiktig fortjeneste. I det andre tilfellet ledes virksomheter av de som jobber for dem. Samtidig ansetter ikke kapitalister arbeidere, men tvert imot, arbeidskraft ansetter kapital. Arbeiderkollektiver kan særlig tiltrekke seg banklån og lease produksjonsmidlene. Samtidig betales renter av kapitalen som brukes. Formålet med slike foretak er å oppnå maksimal gjenværende inntekt (inntekter minus alle utgifter unntatt lønn) for alle medlemmer av arbeidsstyrken.

De organisatoriske og juridiske formene til et foretak som ledes av ansatte kan være forskjellige. En av dem - produksjonskooperativ. Dette er en sammenslutning av borgere på grunnlag av medlemskap for felles gjennomføring av enhver økonomisk aktivitet basert på deres personlige arbeidsdeltakelse og sammenslutning av eiendomsandeler.

Overføring av virksomheter under kontroll av arbeiderkollektiver er en veldig utbredt sosialistisk idé. Men til nå har slike virksomheter ikke blitt utbredt, sannsynligvis på grunn av utilstrekkelig mottakelighet for innføring av vitenskapelig og teknologisk fremgang. Faktum er at tekniske innovasjoner ofte krever erstatning av arbeidskraft med kapital, d.v.s. reduksjon i sysselsettingen, noe som er uakseptabelt for bedrifter drevet av ansatte. Overdreven sysselsetting hindrer utviklingen av slike bedrifter.

I en markedsøkonomi produseres de fleste varer og tjenester av private kommersielle foretak administrert av eiere av kapital. Samtidig er imidlertid arbeidskollektiver ganske bredt involvert (spesielt i europeiske land) i å løse visse spørsmål om bedriftsledelse, først og fremst knyttet til den sosiale sfæren - organisering og vilkår for arbeid og fritid, karrierevekst for ansatte, etc.

Private ideelle (non-profit) virksomheter(organisasjoner) - foretak som ikke driver profitt som hovedmål for sin virksomhet. Det siste betyr ikke at slike virksomheter ikke kan tjene penger i det hele tatt. De er skapt for å møte alle sosiale behov, og utvinning av profitt fra dem tolkes av loven, ikke som hovedmål, men som et samtidig mål. Samtidig, i motsetning til kommersielle firmaer, har ikke ideelle foretak rett til å fordele overskuddet som mottas mellom sine grunnleggere. Private ideelle virksomheter er forbrukerkooperativer, offentlige og religiøse organisasjoner, veldedige stiftelser mv. Ofte opererer utdannings- og medisinske institusjoner, rekreasjonssentre osv. i form av slike foretak.

Statlige virksomheter kan være både kommersielle og ikke-kommersielle. Vanligvis bestemmes aktivitetene til slike foretak ikke bare av markedet, men også av politiske beslutninger. Et slående russisk eksempel er selvfølgelig Gazprom. Hvilket land bør skru av gassen, og hvilket som ikke trenger det ennå, hvem bør heve prisen, og hvem som skal gis rabatt - slike beslutninger tas på høyeste statlige nivå i landet vårt. Ofte er "gassbeslutninger" utformet for å påvirke resultatet av valg i et bestemt land (for eksempel i Ukraina) eller for å straffe et land som har valgt feil ledere fra Kremls synspunkt (for eksempel Georgia).

Påfølgende emner i denne læreboken vil vurdere aktivitetene til private forretningsforetak, administrert av eiere av kapital, som å spille en ledende rolle i en markedsøkonomi. De kan ha følgende juridiske former: enkeltforetak, ansvarlig selskap, kommandittselskap, aksjeselskap, tilleggsansvarsselskap, aksjeselskap.

Individuell virksomhet opprettet av en innbygger engasjert i entreprenørvirksomhet som en individuell entreprenør. En slik entreprenør er ansvarlig for sine forpliktelser med all eiendom.

Generelt partnerskap- et partnerskap hvor deltakerne driver entreprenørvirksomhet på vegne av partnerskapet og er solidarisk ansvarlige for sine forpliktelser med sin eiendom.

Kommandittselskap(kommandittselskap) - et partnerskap der det, sammen med deltakerne som driver entreprenørvirksomhet på vegne av partnerskapet og bærer solidaransvar for dets forpliktelser med sin eiendom, er en eller flere bidragsytere (kommandittselskaper). Sistnevnte er ikke engasjert i gründervirksomhet og bærer risikoen for tap bare innenfor rammene av innskuddene deres.

Selskap med begrenset ansvar- et selskap hvis autoriserte kapital er delt opp i aksjer. Medlemmer av selskapet er ikke ansvarlige for dets forpliktelser og bærer risikoen for tap bare i den grad verdien av deres bidrag.

Tilleggsansvarsselskap- skiller seg fra den forrige ved at deltakernes ansvar ikke er begrenset til verdien av innskuddene, men også omfatter resten av eiendommen til selskapets medlemmer.

Aksjeselskap(JSC) - et selskap hvis autoriserte kapital er delt inn i et visst antall aksjer. JSC-deltakere (aksjonærer) er ikke ansvarlige for sine forpliktelser og bærer risikoen for tap bare i den grad verdien av deres bidrag.

Når det gjelder størrelse er virksomhetene delt inn i liten, middels og stor. I henhold til loven "om utvikling av små og mellomstore bedrifter i den russiske føderasjonen", vedtatt i juli 2007 og endret ved regjeringsdekret av 25. juli 2008, inkluderer mikrobedrifter firmaer med ikke mer enn 15 ansatte og en årlig omsetning på opptil 60 millioner rubler. , til små bedrifter - firmaer som ikke sysselsetter mer enn 100 personer og hvis inntekter ikke overstiger 400 millioner rubler, og til mellomstore bedrifter - firmaer med sysselsetting på opptil 250 personer og inntekter på opptil 1 milliard rubler.

Betydningen av små bedrifter vokser betydelig i den moderne økonomien. Slike bedrifter stimulerer konkurranse, sikrer diversifisering av økonomien, løser sysselsettingsproblemet på regionalt nivå og utvider landets eksportmuligheter. På det nåværende stadiet av vitenskapelig og teknologisk fremgang er egenskaper ved en mellomstor bedrift som høy mobilitet, evne til innovasjon og tilfredsstillelse av individuelle behov av største betydning. Dette gir små bedrifter et konkurransefortrinn i forhold til større og derfor mer trege bedrifter.

Dette påpekes stadig av ledende utenlandske økonomer. Her er noen autoritative meninger. Professor M. Porter ved Harvard Business School: «Konseptet med nasjonale ledere døde med General Motors – ingen tror på det. Hjertet i økonomien er små mobilselskaper.» E. Toffler i boken "Revolutionary Wealth": "Nå er det en overgang til en mikroøkonomi basert på småbedrifter og individuelle behov."

Det er ingen tilfeldighet at i Sentral-Europa og de baltiske landene, så vel som i vestlige land, øker andelen små og mellomstore bedrifter i økonomien stadig, og nå produserer disse bedriftene 50-80% av BNP.

Småbedrifter vokser også veldig raskt i Russland, selv om dette segmentet i internasjonal sammenligning forblir ubetydelig i vårt land. I følge anslagene fra departementet for økonomisk utvikling, ved begynnelsen av 2007, genererte småbedrifter 15-17% av BNP i vårt land. Antall registrerte små foretak oversteg samtidig 1 million, etter å ha økt med 5,5 % i løpet av året, og antall ansatte i små bedrifter nådde 8,58 millioner mennesker, etter å ha økt med 6,7 %. Dette tallet inkluderer ikke 2,9 millioner individuelle gründere som jobber uten å danne en juridisk enhet.

Utviklingen av små bedrifter i landet vårt er begrenset av en rekke problemer. De viktigste av dem er administrative barrierer og korrupsjon. Dette er bevist av Verdensbankens rapport publisert i november 2010, dedikert til betingelsene for å drive små og mellomstore bedrifter i 183 land - Doing business-2011. Rapporten analyserer i detalj barrierene for virksomheten i hvert land og presenterer en rangering som viser hvor godt et land har lykkes med å skape et gunstig forretningsmiljø.

Landets plass i rangeringen bestemmes av ni indikatorer: registrering og avvikling av foretak, registrering av eiendom, innhenting av byggetillatelser, investorbeskyttelse osv. Rapporten er anerkjent som den mest autoritative vurderingen av forretningsklimaet for små foretak i landene undersøkt.

De fem beste landene med de mest komfortable forholdene for å gjøre forretninger er Singapore, Hong Kong, New Zealand, Storbritannia og USA. Sammenlignet med året før mistet Russland 7 posisjoner i rangeringen, og falt til 123. plass. Årsaken i denne saken er ikke at vi ikke gjør noe for å forbedre situasjonen til små bedrifter (det er visse skift), men at vi henger etter mange andre land når det gjelder tempoet i positive transformasjoner på dette området.

Faktisk, i begynnelsen av 2008, ifølge dataene fra departementet for økonomisk utvikling, var det 20 millioner inspeksjoner per 1 million små bedrifter i landet vårt årlig. Samtidig kunne én virksomhet kontrolleres på samme grunnlag flere titalls ganger i løpet av året. I følge estimatene til OPORA Russland 1 har bedrifters utgifter knyttet til inspeksjoner nådd 10 % av inntektene deres.

Ifølge ekspertestimater vil fjerningen av byråkratiske barrierer tillate landet vårt å doble andelen småbedrifter i BNP på fem til seks år og legge til 1,6 % til den årlige veksten.

Mangel på finansiering er et annet sentralt problem for små bedrifter i Russland. Små bedrifter har ikke eiendeler egnet som sikkerhet for lån. Venturefinansiering er fortsatt i sin spede begynnelse. I følge estimatene fra departementet for økonomisk utvikling er behovet for små og mellomstore bedrifter i lån anslått til 750-800 milliarder rubler. Ved begynnelsen av 2008 dekket bankene dette behovet med ikke mer enn 20 %.

Det er behov for presserende positive endringer på områder som tilgjengeligheten av å leie produksjonsareal, samt tilkobling til infrastrukturanlegg (boliger, elektrisitet, gass). De siste årene har disse problemene blitt supplert med mangel på kvalifisert personell og vanskelighetene til små innovative bedrifter med kommersialisering av utviklingen deres.

Sektorstrukturen til små russiske bedrifter oppfyller heller ikke moderne krav: 72% av inntektene deres kommer fra handel og tjenester. Samtidig opererer bare 2,5 % av innovative bedrifter innen småbedrifter. Regjeringen setter oppgaven med å overvinne "handelsskjevheten" i utviklingen av små bedrifter til fordel for den akselererte veksten av foretak som er engasjert i områdene bolig og kommunale tjenester, utdanning, helsetjenester og innovasjon.

I et forsøk på å forbedre posisjonen til små bedrifter, har regjeringen fokusert sin primære oppmerksomhet på å redusere de administrative barrierene for utviklingen ved å eliminere det ineffektive systemet med statlig tilsyn. I desember 2008, i ånden av oppgaven satt av president Dmitrij Medvedev "ikke å marerittvirksomhet", ble en ny lov "Om beskyttelse av rettighetene til juridiske enheter og individuelle gründere i utøvelse av statlig og kommunal kontroll" vedtatt.

Loven reduserer antallet tilsyn med små bedrifter radikalt. En virksomhet kan etter planen kun kontrolleres en gang hvert tredje år, og kontrollen skal ikke ta mer enn 15-50 timer i året. Loven begrenser også uplanlagte inspeksjoner og hindrer generelt inspektørenes vilje når de gjennomfører inspeksjoner.

Problemet er imidlertid at selv den beste loven vil være til liten nytte hvis den ikke kan håndheves. Initiativtakeren til loven, Dmitrij Medvedev, bemerker tilstedeværelsen i landet av et stort antall mennesker "som lenge har sittet på kontrolltemaet og er vant til å suge penger ut av virksomheten under en rekke påskudd." Dessverre forhindrer ikke den sosiale atmosfæren i det moderne Russland vilkårligheten til tjenestemenn og rettshåndhevelsesoffiserer som er nært knyttet til dem. 1 Selv om det selvfølgelig er bedre å ha en god lov, selv om den ikke alltid håndheves, enn å leve uten lover i det hele tatt: her er det i det minste håp.

Til slutt er det viktig å huske på at for å radikalt forbedre situasjonen med veksten av små og mellomstore bedrifter, er det ikke nok å ikke blande seg inn i utviklingen ved å fjerne administrative barrierer. En rekke statlige støtteprogrammer for små bedrifter brukes over hele verden. Disse inkluderer skatteinsentiver, lånegarantier, husleietilskudd mv.

Slike tiltak brukes eller planlegges i Russland. Spesielt i april 2009 ble den årlige inntektsgrensen doblet, noe som gjorde det mulig for en liten bedrift å gå over til et forenklet skattesystem. Samtidig ble det innført en ny forenklet prosedyre for å koble små bedrifter til strømnettet. Det er også vedtatt lovendringer for å gjøre det lettere for små og mellomstore bedrifter å privatisere lokalene de leier.

I mai 2009 presenterte Økonomidepartementet et ambisiøst program for økonomisk vekst gjennom utvikling av små og mellomstore bedrifter. I samsvar med den vil den totale kostnaden for å støtte mellomstore bedrifter i 2009-2012 utgjøre. nesten 1 billion gni. Som en del av dette programmet bevilget den russiske utviklingsbanken i 2010 rundt 100 milliarder rubler for å støtte små og mellomstore bedrifter gjennom banker, leasing- og factoringselskaper. I 2011 foreslås volumet av programmet utvidet til 135 milliarder rubler, og dermed øke det med 30-35%.

Målet vil bli ansett som oppnådd dersom andelen arbeidere sysselsatt i små bedrifter øker fra 13 % i 2008 til 28 % i 2012, og andelen produkter produsert av disse bedriftene øker til 32 % av BNP innen 2012.

Firmaet i en markedsøkonomi.

Forelesninger №5. Fast i systemet for markedsrelasjoner

Forelesningsplan:

1. Firma i en markedsøkonomi

2. Typer bedrifter

3. Aksjeselskaper og funksjoner ved deres funksjon

Under markedsforholdene til foretaket - er firmaet et primært, uavhengig gjenstand for økonomisk aktivitet. Noen eier råvarer, andre eier produksjonsmidlene, andre eier kapital, fjerde har arbeidsressurser, og femte har entreprenørskapsgaven.

Fast - dette er en institusjonell formasjon i en markedsøkonomi, designet for å koordinere beslutningene til eierne av produksjonsfaktorer eller produksjonsressurser. Coles 1937 reiste dette spørsmålet og prøvde å svare på det. I en markedsøkonomi utføres koordinering mellom bedrifter av markedet basert på mekanismen for tilbud og etterspørsel. Markedskreftene til å handle til beste for hele samfunnet. Markedskoordinering koster ikke samfunnet gratis, men krever visse transaksjonskostnader:

1. Kostnader ved å søke etter informasjon

2. Forhandling

3. Juridisk støtte, overholdelse av kontrakter og deres beskyttelse

Bedrifter kutter kostnader. Ved ansettelse av en person til arbeid inngås en arbeidsavtale innenfor rammen av en markedsøkonomi, på grunnlag av markedsrelasjoner, men markedsrelasjoner opererer ikke i selskapet. Markedets «usynlige hånd» blir erstattet av ledelsesledelse. Bedrifter oppstår på grunn av de høye kostnadene ved markedsrelasjoner, og administrativ koordinering innen små, mellomstore bedrifter viser seg å være billigere. Transaksjonskostnader eksisterer også innad i selskapet – dette skyldes først og fremst kravet til prognoser, stimulering, kontroll, og etter hvert som selskapet vokser øker disse kostnadene veldig raskt. Med en veldig rask vekst av firmaet overstiger kostnadene ved å starte et firma fortjenesten. Den optimale firmastørrelsen er den med de laveste transaksjonskostnadene. Hvis dette ikke oppnås, er firmaet for lite, så er administrativ koordinering å foretrekke fremfor markedskoordinering. Slå sammen disse firmaene til det optimale punktet er passert.

Størrelsen avhenger ikke bare av koordinering, men også av eieren av selskapet.

I denne forbindelse er alle virksomheter delt inn i følgende komponenter:

1. Private kommersielle virksomheter. Hovedmålet er å tjene penger.

2. Private ideelle virksomheter. Bedrifter som ikke har profitt som hovedmål. Å tjene penger er et sekundært mål. Foretak har ikke rett til å fordele overskuddet mellom sine ledere, kun til lovpålagt virksomhet. Disse er vanligvis offentlige organisasjoner, religiøse osv. Svært ofte i form av slike foretak er sykehus, rekreasjonssentre.

3. Statlige virksomheter. De kan enten være kommersielle eller ikke-kommersielle. Som regel bestemmes aktiviteten til slike foretak av politiske beslutninger, og ikke av markedet. I en markedsøkonomi produseres de fleste varer og tjenester av private og kommersielle virksomheter.

Private og kommersielle foretak kan ha følgende former:

A) en individuell virksomhet - opprettet av en borger uten utdanning som en juridisk enhet. B) Som regel er en slik entreprenør ansvarlig med all sin eiendom.

C) Generelt partnerskap - de driver med gründervirksomhet og er solidarisk ansvarlige.

D) Kommandopartnerskap - et partnerskap basert på tro. Han er ansvarlig for tap innenfor rammen av sitt bidrag.

E) Et aksjeselskap er et lovpålagt selskap, som er delt inn i aksjer. Medlemmer av selskapet er ikke ansvarlige for dets forpliktelser og bærer risikoen for tap bare i den grad verdien av deres bidrag. En av de sikreste formasjonene til bedriften.

E) Aksjeselskap - den autoriserte kapitalen er delt inn i aksjer og deltakere (aksjonærer) bærer risikoen for tap kun innenfor rammen av sine innskudd.

G) Et produksjonskooperativ er en sammenslutning av innbyggere for å drive økonomisk virksomhet basert på deres personlige handlinger på sammenslåing av deres feltbidrag.

4. Blandede virksomheter (offentlig-privat)

Etter å ha studert materialet i kapittel 3, skal studenten:

vet

• organisatoriske og juridiske former for russiske firmaer, deres funksjoner, fordeler og ulemper;
• prinsipper for organisering av sammenslutninger av firmaer;
• nåværende trender i utviklingen av russiske firmaer;

være i stand til

• gruppe selskaper i henhold til essensielle funksjoner;
• navigere i de nåværende trendene i utviklingen av firmaer i det russiske og verdensmarkedet for å oppnå et konkurransefortrinn;
• bruke mulighetene til organisatoriske og juridiske former og sammenslutninger av firmaer på et bestemt stadium av firmaets livssyklus;

egen

• ferdigheter i å analysere markedsforhold når du velger en juridisk form for et lite firma;
• ferdigheter til å danne konkurransefortrinn gjennom effektiv samhandling med representanter for statlige reguleringsorganer og store firmaer.

Gruppere bedrifter i henhold til essensielle egenskaper

Den russiske økonomien er representert ved en kombinasjon av ulike typer firmaer som er i nære relasjoner og samhandling.

Grunnlaget for deres funksjon er dannet av organisatoriske og juridiske former for eierskap, nedfelt i lovgivning, først og fremst den russiske føderasjonens sivile lov. Eierskapsformer er basert på sentrale eiendomsrettigheter som utvikler seg sammen med utviklingen av produktivkreftene og deres forhold til produksjonsmidlene (rettigheter til appropriasjon, fremmedgjøring, bruk og rådighet). De fleste av firmaene i den russiske økonomien er privateid, men effektiviteten av deres aktiviteter avhenger i stor grad av forhold til andre former for eierskap og evnen til å endre deres struktur, juridiske form og markedsatferdsstrategi avhengig av den nåværende situasjonen. Det er viktig å merke seg at ordet "firma" ikke finnes i de innenlandske navnene på organisasjons- og juridiske former, men bedrifter, organisasjoner og firmaer er utskiftbare konsepter fra et økonomisk synspunkt. Mange russiske firmaer inkluderer bevisst ordet "firma" i organisasjonens navn, i håp om større lojalitet fra utenlandske partnere og investorer. Moderne trender i det økonomiske verdenssamfunnet har avslørt en rekke problemer i virksomhetens funksjon, først og fremst avhengighet av private kreditorer, som har ført til en nedgang i forretnings-, finans- og investeringsaktivitet. Kunnskap om egenskapene, funksjonene og mulighetene for transformasjon fra en juridisk form til en annen hjelper gründere med å tilpasse seg markedsmiljøet, maksimere sine konkurransefortrinn.

Bedrifter som opererer på det russiske markedet er lovlig registrert som juridiske personer. De har særeie i sitt eierskap, økonomiske forvaltning eller operative forvaltning og er ansvarlige for sine forpliktelser med denne eiendommen. De kan erverve og utøve eiendoms- og personlige ikke-eiendomsrettigheter på egne vegne, pådra seg forpliktelser, være saksøker og saksøkt i retten. Bedrifter som juridiske enheter er forskjellige i en rekke kjennetegn: deres tilhørighet til sektorer av økonomien, deres størrelse, grad av spesialisering og omfanget av produksjon av samme type produkter, metoder for organisering av produksjon og graden av mekanisering og automatisering, organisatoriske og juridiske former. La oss vurdere dem mer detaljert.

2. Av arten av de forbrukte råvarene Bedrifter er enten i gruve- eller produksjonsindustrien. Utvinningsindustribedrifter inntar en ledende posisjon på grunn av den veletablerte strukturen i den russiske økonomien, hvis grunnlag ble lagt tilbake i perioden med planlagt økonomisk styring. Statens program for utvikling av landet og støtte til entreprenørskap definerer gruveindustrien som et lovende område, som åpner for tilgang til en rekke investeringsinsentiver og statsgarantier. I tillegg er graden av statlig inngripen i virksomheten til firmaer som driver med utvinning av mineraler og deres primære prosessering høy og har en tendens til å øke.

Produksjonsindustrien over hele verden er nøkkelen til et stabilt utviklingsnivå. Den konstante veksten av konkurranseevnen sikres hovedsakelig av oppnåelsen av vitenskapelig og teknologisk fremgang (oppdatering av produksjonsteknologier, innføring av ressursbesparende teknologier, utvikling og aktiv bruk av nye materialer, etc.). Bedrifter som er engasjert i den russiske produksjonsindustrien, opplever visse vanskeligheter forårsaket av konsekvensene av den strukturelle, teknologiske og økonomiske krisen (for eksempel investeringer, markedsføring, teknologiske vanskeligheter som reduserer lønnsomhet og fortjeneste).

2. I henhold til formålet med det ferdige produktet bedrifter er engasjert i produksjon av produksjonsmidler eller i produksjon av varer. Produksjonen av produksjonsmidler i Russland utføres av store firmaer som hovedsakelig fungerer som aksjeselskaper (for eksempel maskinverktøy og instrumentfremstillingsfirmaer). Bedrifter som produserer produksjonsmidler styres av etterspørselen fra industrielle forbrukere, har et stabilt nivå av lønnsomhet og lønnsomhet på mellomlang og lang sikt. Et høyt nivå av samarbeid innen produksjon og tradisjonelle økonomiske bånd bidrar til opprettelsen og effektiv funksjon av sammenslutninger av forretningsstrukturer, som bedrifter og finansielle og industrielle grupper.

Produksjon av forbruksvarer er mest attraktivt for mellomstore og små bedrifter som opererer i ulike organisatoriske og juridiske former (partnerskap, samfunn, kooperativer, statlige og enhetlige foretak). Bedrifter som produserer mat, klær og fottøy, husholdningsapparater, personlige produkter og gjenstander, husholdningskjemikalier osv. utvikler seg aktivt i Russland. Bedrifter som produserer forbruksvarer styres av effektiv etterspørsel, betaler seg raskere og får høyere fortjeneste på kort tid. begrep. På mellomlang og lang sikt er overskuddsnivået lavere, og risikoen for konkurs er høyere på grunn av høy konkurranse og volatile markedsforhold.

3. Avhengig av teknologisk fellesskap skille bedrifter med en kontinuerlig produksjonsprosess og med en diskret produksjonsprosess. Den teknologiske prosessen er kontinuerlig fra øyeblikket av mottak av råvarer og materialer til utgivelsen av ferdige produkter, hovedsakelig innenfor rammen av det instrumentelle teknologiske fellesskapet, når produksjonsoperasjoner foregår i spesialutstyr for å endre den kjemiske sammensetningen av arbeidsobjekter. Et eksempel på instrumentelle teknologiske prosesser kan være stålsmelting, produksjon av plast og oljedestillasjonsprodukter.

Mekaniske og fysiske teknologiske prosesser som utføres ved gradvis å flytte arbeidsobjektet fra operasjon til operasjon har en diskret karakter. Samtidig krever gjennomføringen av operasjoner som regel uforholdsmessig lang tid, noe som forårsaker pauser mellom dem. Det er verdt å minne om at mekaniske prosesser er en endring i størrelsen og konfigurasjonen av arbeidsobjekter, for eksempel boring, skjæring, høvling, fresing. Fysiske prosesser er rettet mot å endre den fysiske sammensetningen av arbeidsobjekter, for eksempel varmebehandling. Moderne firmaer bruker ofte en kombinasjon av kontinuerlige og diskrete teknologiske prosesser, for effektiv styring som brukes en prosesstilnærming (som sikrer samspillet mellom prosesser).

4. Etter arbeidstidspunkt i løpet av året Det skilles mellom helårs- og sesongbedrifter. Bedrifter som opererer kontinuerlig hele året bruker råvarer, hvis tilgang ikke er relatert til sesongfaktoren, og produserer også ferdige produkter, etterspørselen etter som heller ikke er relatert til sesongen.

Disse inkluderer selskaper som er engasjert i gruvedrift, produksjon, finanssektoren, forsikringssektoren, medisinske tjenester, etc. Den sesongmessige karakteren til bedrifter er primært landbruk, samt de som er knyttet til bearbeiding av landbruksråvarer, engasjert i skogbruk og fiske, konstruksjon , turisme osv.

• 5. Avhengig av størrelser Russiske firmaer er delt inn i fire grupper:
  • - stor (årlig inntekt over 1 milliard rubler, antall ansatte er mer enn 251 personer);
  • - middels (årlig inntekt opptil 1 milliard rubler, antall ansatte fra 101 til 250 personer);
  • - liten (årlig inntekt opptil 400 millioner rubler, antall ansatte fra 16 til 100 personer);
  • - mikrobedrifter (årlig inntekt på opptil 60 millioner rubler, antall ansatte er ikke mer enn 15 personer).

Store industribedrifter i den russiske økonomien fungerer hovedsakelig i form av aksjeselskaper, da de ble opprettet gjennom privatisering av statlig eiendom i transformasjonsperioden. Som et eksempel kan vi nevne firmaer innen maskinbyggingskomplekset, flyindustrien, metallurgiske anlegg, oljeraffinerier, etc. Disse firmaene spiller en viktig rolle i produksjonen av BNP, og sender også en betydelig andel av skatter til statsbudsjettet, gir jobber til et betydelig antall innbyggere i landet.

I samsvar med den føderale loven av 24. juli 2007 nr. 209-FZ "Om utvikling av små og mellomstore bedrifter i Den russiske føderasjonen", inkluderer små og mellomstore bedrifter:

• - forbrukerkooperativer;
• - kommersielle organisasjoner (med unntak av statlige og kommunale enhetsforetak);
• - individuelle gründere som utfører gründervirksomhet uten å danne en juridisk enhet;
• - Bonde (gårds)bedrifter.

Følgende kriterier for å klassifisere gründere som mellomstore og små bedrifter har blitt lovfestet.

• 5.1. Sammensetningen av grunnleggerne av juridiske enheter - den totale andelen av statlig, kommunal eiendom, utenlandske grunnleggere eller offentlige organisasjoner i den autoriserte kapitalen bør ikke overstige 25% (bortsett fra eiendeler til investeringsfond); andelen av andre juridiske personer som ikke er små bedrifter bør ikke overstige 25 %.
• 5.2. Gjennomsnittlig antall ansatte for et kalenderår (tabell 1) fastsettes under hensyntagen til alle dets ansatte, inkludert de som arbeider under sivilrettslige kontrakter eller deltid, tatt i betraktning de faktiske arbeidstimer.
• 5.3. Inntekter fra salg av varer (verk, tjenester) eller bokført verdi av eiendeler for forrige kalenderår - grenseverdiene for disse verdiene vil bli bestemt av regjeringen i Den russiske føderasjonen hver gang fem år basert på data fra kontinuerlige statistiske observasjoner av virksomheten til små og mellomstore bedrifter.
• 6. Etter grad av spesialisering og produksjonsskala av samme type produkter bedrifter er delt inn i spesialiserte, diversifiserte og kombinert. Bedrifter som spesialiserer seg på produksjon av samme type produkter okkuperer sin markedsnisje og kan konsentrere alle produksjonsressurser på å styrke konkurransefortrinnene til produktet (dette er først og fremst kvalitet og pris). Spesialiseringen av produksjon brukes med suksess av bedrifter hvis etterspørsel etter produkter er stabil på mellomlang sikt (bedrifter som utvinner og behandler naturressurser, maskinbyggende anlegg, etc.). Hovedfortjenesten kommer fra stordriftsfordeler.

Den dynamiske etterspørselen og det høye nivået av konkurranse mellom produsenter oppmuntrer mange firmaer til å produsere diversifiserte produkter. Dette lar deg redusere risikoen for tap i selskapet som helhet på grunn av ulike produksjonsområder. For eksempel var russisk konverteringsproduksjon i stand til å overleve i en tøff konkurranse, ved å bruke ressursene og teknologiene til militær produksjon, ikke bare for det tiltenkte formålet, men også for produksjon av forbruksvarer (Breeze-serien med husholdningsapparater).

Under moderne forhold samarbeider firmaer som spesialiserer seg på produksjon av visse varer eller levering av tjenester aktivt med andre firmaer, og skaper felles bedriftsstrukturer som kombinerer spesialisering og diversifisering av produksjonen, avhengig av kombinasjonen av retninger i varemarkedet. Sammenslutninger av firmaer fra forskjellige land i retning av samproduksjon danner transnasjonale selskaper.

• 7. Avhengig av metoden for å organisere produksjonsprosessen firmaer inkluderer følgende:
  • - med in-line produksjonsmetoden, som er preget av kontinuitet og en relativt lang periode med produksjon av et begrenset utvalg av homogene produkter i store mengder;
  • - med en seriell metode, der et antall strukturelt identiske produkter produseres, samtidig eller sekvensielt, kontinuerlig i løpet av den planlagte perioden;
  • - med en enkelt metode, preget av en liten (bit) produksjon av et mangfoldig og inkonsekvent produktspekter for begrenset forbruk.

Masseproduksjon regnes som den mest effektive og høyproduktive på grunn av begrenset rekkevidde og stordriftsfordeler. Samtidig blir det mulig å mekanisere og automatisere produksjonsprosesser så mye som mulig, inkludert bruk av transportbåndproduksjon (betraktelig redusere kostnadene per produksjonsenhet). Serieproduksjon har sine fordeler, som brukes av bedrifter i produksjon av nye (prøve) partier av varer, med fokus på potensiell etterspørsel. Serieproduksjon av bedriften brukes også i strategien for forbrukerdifferensiering når det gjelder kvalitet, pris, design, volum av ekstra produktemballasje. Enkeltproduksjon er rettet mot å tilfredsstille en unik etterspørsel. Produksjonskostnadene er høye, og høyt kvalifiserte arbeidere er involvert i operasjonene, da de må utføre en rekke typer arbeid. Dette utgjør som regel en høy pris for et produkt (tjeneste). Etterspørselen etter engangsprodukter i noen produktmarkeder vokser imidlertid jevnt og trutt, ettersom forbrukere i masseproduksjonens tid ønsker å kjøpe et unikt produkt (tjeneste) for å være annerledes enn andre.

8. Etter hovedaktivitet bedrifter er delt inn i to grupper - industriell produksjon og mellommann. Den første gruppen omfatter produksjon av varer og tjenester; innovative bedrifter; utførelse av bygge-, reparasjons- og bygge- og landbruksarbeider. Den andre gruppen inkluderer handels-, finans- og investerings-, forsikrings-, leasing-, konsulentfirmaer, samt firmaer som tilbyr ledelse, medisinsk, reise, informasjon og andre tjenester. Et slikt mangfold av virksomheter til bedrifter er grunnlaget for effektiv funksjon av økonomien til enhver stat, siden den gir sysselsetting for alle markedsnisjer og fremmer sunn konkurranse. Dynamikken i antall russiske firmaer etter type økonomisk aktivitet i første halvdel av 2012 er presentert i tabell. 3.1.

Tabell 3.1. Dynamikk av antall russiske firmaer etter type økonomisk aktivitet

• 9. Avhengig av det økonomiske målet firmaer er delt inn i kommersielle og ikke-kommersielle, som er lovlig formalisert i den russiske føderasjonens sivilkode og inkludert i klassifiseringen av juridiske enheter basert på juridiske former:
  • – om rettighetene til grunnleggere (deltakere) i forhold til juridiske personer eller deres eiendom;
  • - om retten til økonomisk aktivitet for juridiske personer;
  • - i organisatorisk og juridisk form.

Avhengig av rettighetene til grunnleggerne, kan firmaer med ansvarsrett skilles ut (økonomiske partnerskap og selskaper, produksjons- og forbrukerkooperativer); bedrifter med reelle rettigheter (statlige og kommunale foretak finansiert av eieren av institusjonen); firmaer uten eiendomsrett (offentlige og religiøse organisasjoner, stiftelser, sammenslutninger av juridiske personer). Avhengig av

Ris. 3.1

Avhengigheter av målene for den økonomiske aktiviteten til selskapet er delt inn i kommersielle (hvor hovedformålet er å tjene penger) og ikke-kommersielle (som forfølger andre mål). Avhengig av organisasjonsform og juridisk form er bedrifter i russisk økonomi delt inn i ni hovedtyper (fig. 3.1).

• Ifølge Rossstat.

INTRODUKSJON

1.1 Konseptet til firmaet og dets typer

1.3 Mål og mål for firmaet

1.4 Fast oppdrag

2 FIRMA I EN MARKEDØKONOMI

KONKLUSJON

BIBLIOGRAFI

APPS

INTRODUKSJON

I Russland pågår prosessen med dannelse av markedsrelasjoner intensivt. Entreprenøriell aktivitet bidrar til deres beste utvikling. En markedsøkonomi er umulig uten figuren til en gründer - en fri og aktiv person, en eier og en ekspert på sitt felt, en dyktig arrangør og leder. Firmaet er hovedleddet i markedsøkonomien, siden bare ved hjelp av firmaer er det en intensiv funksjon og utvikling av markedsrelasjoner. Siden firmaet er ryggraden i entreprenørskap og produktet av en markedsøkonomi, må det studeres fra alle sider. Oppførselen til selskapet i markedet er av stor betydning ikke bare for gründeren og ansatte i selskapet, men også for andre grupper av fag: husholdninger, staten og utlendinger. Studiet av atferden til bedrifter er en nødvendig betingelse for utvikling av tilstrekkelige beslutninger av økonomiske aktører både på mikro- og makronivå. Firmaet står alltid i sentrum av en markedsøkonomi, og dets funksjon påvirker markedsrelasjonene direkte.

Hensikten med dette arbeidet er å vurdere bedriftskonseptet, dets plass i en markedsøkonomi og bedriftens resultatindikatorer. Målene for kursarbeidet inkluderer:

1. Studiet av det generelle konseptet til firmaet.

2. Betraktning av den overordnede strategien til firmaet i markedsforhold.

3. Finansiell og økonomisk analyse av selskapets virksomhet.

Emne: prosessen med å vurdere eksistensen av et firma i en markedsøkonomi.

Objekt: bedriften og dens komponenter fra et teoretisk synspunkt.

Metoder: studie og bearbeiding av teoretisk materiale,

informasjonsanalyse.

1. GENERELT KONSEPT FOR FIRMAET OG DETS KOMPONENTER

1.1 Konseptet til selskapet og dets typer

De viktigste økonomiske aktørene i ethvert økonomisk system er husholdninger og bedrifter. Hvis husholdningene er forbrukercellene i økonomien, så er bedriftene produksjonscellene. Et firma er en organisasjon som bruker innsatsen til produksjonsfaktorer for å skape livets goder og selge dem for profitt. Bedrifter skiller seg fra hverandre i arbeidsprofil, størrelse, produkters art, ledelsesstruktur, organisasjonsform og juridisk form. Men alle av dem er forent av oss av det generelle konseptet "firma" og har en viss struktur (se vedlegg 1). La oss vurdere denne definisjonen mer detaljert.

For det første er et firma et sted hvor produkter og tjenester skapes og selges som et resultat av samspillet mellom produksjonsfaktorer. For det andre, ikke bare en kombinasjon av produksjonsfaktorer. Dette er samtidig en organisasjon - en gruppe mennesker hvis arbeid er bevisst koordinert for spesifikke formål, dette er et produksjonsteam. I den samarbeider eiere og ansatte, samhandler: arbeidere og ansatte, ledere (ledere) og utøvere. Samtidig inngår firmaet som organisasjon mangfoldige relasjoner med det ytre miljø - med leverandører og forbrukere (kjøpere) av produkter, med partnere og konkurrenter, offentlige etater, offentlige organisasjoner. For det tredje er firmaet en kommersiell organisasjon, det vil si å forfølge profitt som hovedmålet for sin virksomhet. I fremtiden vil vi se at det å oppnå maksimal fortjeneste er hovedmålet for selskapet.

Fra synspunkt av virksomheten organisering

Det er tre former: enkeltpersonforetak, partnerskap, aksjeselskap.

Et enkeltpersonforetak er en form for næringsorganisasjon når eieren av selskapet er én person som utfører alle funksjoner: ledelse, markedsføring, produksjon, regnskap osv. Eksempler på slik virksomhet er: tjenester av privatpraktiserende lege, advokat, veileder, etc. Et eksempel på den juridiske formen for en enkeltmannsøkonomi er en entreprenør uten en juridisk enhet (PBOYuL). I det totale antallet av alle bedrifter rangerer individuelle jordbruk først (omtrent 80 %), men når det gjelder produksjon, er det sist (2 %). Fordelene med et enkeltpersonforetak er:

1) høy produksjonseffektivitet, på grunn av den personlige interessen til arbeideren i de endelige resultatene;

2) fleksibel respons på markedsendringer;

3) enkel organisasjon.

Men et enkeltpersonforetak har også ulemper:

1) mangel på spesialisering av arbeidskraft, og følgelig en reduksjon i produktiviteten;

2) vanskeligheten med å tiltrekke seg ytterligere ressurser;

Empiriske observasjoner viser at gjennomsnittlig levealder for slike bedrifter er omtrent to år. Etter denne perioden går noen firmaer konkurs, noen omorganiserer, og noen blir til partnerskap og selskaper.

Partnerskap - en sammenslutning av personer (partnere) for å drive felles økonomiske aktiviteter. Hver partner skal ikke bare bidra med en andel i aksjekapitalen, men også personlig delta i produksjonen av varer og tjenester. Som aksje kan du investere penger, utstyr, eiendomsrett til materielle og immaterielle eiendeler. Partnerskap, i motsetning til enkeltpersonforetak, kan dra nytte av spesialiseringen av arbeidskraft, samt tiltrekke seg flere ressurser. Eksempler på partnerskap er - et produksjonssamvirke, en bondeøkonomi, et generelt interessentskap. Vellykket drift av partnerskapet avhenger av sammenhengen i arbeidsstyrken, koordineringen av partnernes handlinger.

Et aksjeselskap er en organisasjonsform for virksomhet, som er en sammenslutning av kapital. I motsetning til sammenslutningen av personer - i et aksjeselskap, er ikke deltakeren forpliktet til å delta i produksjonsprosessen. Den juridiske formen for et aksjeselskap er forretningsselskaper - et aksjeselskap, et tilleggsansvarsselskap, et åpent aksjeselskap og et lukket aksjeselskap. Felles for alle disse formene er at deltakeren bidrar med andel i den autoriserte kapitalen (får andel i bytte), og mottar utbytte i samsvar med sin andel. Utbytte er en del av overskuddet til et aksjeselskap utbetalt til en aksjonær i samsvar med hans innskudd i den autoriserte kapitalen. Ved konkurs i selskapet er aksjonæren ikke ansvarlig overfor kreditorer med sine løsøre, men mister kun verdien av sin andel og muligheten til å motta utbytte i fremtiden. Aksjonærer, som nevnt ovenfor, deltar ikke nødvendigvis i selskapets nåværende aktiviteter. Men de deltar i ledelsen av det økonomiske samfunnet. For å gjøre dette opprettes et styringsorgan i et aksjeselskap - en generalforsamling for aksjonærer. Ethvert vedtak fattes ved avstemning. For stemmeprosessen er antall aksjer en aksjonær eier av stor betydning. En aksje, som er et verdipapir som indikerer et innskudd til den autoriserte kapitalen i et selskap, gir ikke bare en mulighet til å motta utbytte, men gir også stemmerett ved avgjørelse. Strengt tatt skilles det mellom stam- og preferanseaksjer. Ordinære aksjer garanterer ikke utbytte. Eier av en aksjeandel vil motta utbytte når selskapet går med overskudd. Samtidig gir en felles andel stemmerett til sin eier. Eieren av preferanseaksjen vil motta garantert utbytte, men han har ikke stemmerett. I virksomheten til et aksjeselskap er det viktig hvem som eier en kontrollerende eierandel. En kontrollerende eierandel er en slik andel i den autoriserte kapitalen som lar deg blokkere en beslutning i stemmeprosessen.

Selskapet er den mest stabile forretningsformen. Utgangen av enhver aksjonær endrer ikke størrelsen på den autoriserte kapitalen i selskapet. Denne aksjonæren selger ganske enkelt sin andel til en annen person, det vil si at vi snakker om et eierskifte. Dette påvirker ikke produksjonsprosessen. Samtidig har selskapet en alvorlig ulempe på grunn av det faktum at eierne (aksjonærene) kan fremmedgjøres fra den nåværende ledelsen av foretaket. Ledere i et aksjeselskap, hvis rolle kan utføres av ansatte, handler ikke alltid i eiernes interesse. Det må huskes at målet til eieren er å maksimere profitt, og lønnsarbeideren er å øke lønningene.

1.2 Det interne og eksterne miljøet i selskapet og deres forhold

Et firma er en organisasjon som bruker ressurser til å produsere en vare eller tjeneste for profitt, eier og driver en eller flere virksomheter.

Hovedmålet til firmaet er profittmaksimering. Underordnede mål: økning i markedsandel, lederskap innen vitenskapelig og teknisk fremgang, effektiv produksjon, avkastning på investeringen, anstendig avlønning av personell, oppfyllelse av sosiale forpliktelser overfor personell, etc. I virksomheten til selskapet

identifisere forholdene i det indre og ytre miljøet.

Det interne miljøet inkluderer faktorer som direkte påvirker virksomheten til organisasjonen (se vedlegg 2):

a) Leverandører. Kapitaltilbydere er hovedsakelig banker, aksjonærer og enkeltpersoner. Jo bedre det står til med denne organisasjonen, jo mer sannsynlig er det å få lån til gunstige vilkår fra kapitalleverandører. b) Arbeidsressurser. Uten de nødvendige spesialistene med riktig kvalifikasjon er det umulig å effektivt bruke komplekse maskiner og utstyr. c) Statens lover. Organisasjoner er pålagt å overholde ikke bare føderale, men også regionale lover. Statlige organer sørger for håndhevelse av lover innenfor deres kompetanseområde. d) Forbrukere. Kundene bestemmer hvilke produkter og tjenester de vil ha, det vil si at de bestemmer retningen og veksten til organisasjonen. e) konkurrenter. Ledelsen i bedriften må forstå at udekkede forbrukerbehov skaper frie nisjer i markedet for konkurrerende organisasjoner.

Bedriften danner og utvikler selv dette interne miljøet, styrt av sine mål.

Det ytre miljøet består av faktorer som ikke har en direkte og umiddelbar innvirkning på virksomheten i organisasjonen (se vedlegg 3):

a) Tilstanden til landets økonomi. Ledelsen av organisasjonen, spesielt når den går inn på det internasjonale markedet, må ta hensyn til den økonomiske situasjonen i landet den leverer sine varer til, eller som organisasjonen har forretningsforbindelser med. Tilstanden i verdensøkonomien påvirker ressurskostnadene og kjøpernes evne til å kjøpe varer og tjenester. Hvis det er spådd en resesjon i økonomien, er det nødvendig å redusere lagrene av ferdige produkter for å overvinne salgsvansker, i tillegg bør en økning eller reduksjon i renten på lån, mulige svingninger i dollar eller andre harde valutaer tas i betraktning. b) Vitenskapelig og teknologisk fremgang. Tekniske innovasjoner øker arbeidsproduktiviteten, bidrar til forbedring av produktkvaliteten og utvider også de mulige bruksområdene for varer. Fremveksten av så høye teknologier som datamaskin, laser, mikrobølgeovn, halvleder, samt bruk av atomenergi, syntetiske materialer, miniatyrisering av instrumenter og produksjonsutstyr har en betydelig innvirkning på utviklingen og aktivitetene til organisasjonen. c) Sosiokulturelle faktorer. Dette er vitale verdier og tradisjoner, skikker, holdninger som har en betydelig innvirkning på virksomheten til organisasjonen. d) Politiske faktorer. Disse inkluderer: den økonomiske politikken til statsadministrasjonen, det vil si skattesystemet, preferansehandelsavgifter, forbrukerbeskyttelseslovgivning, produktsikkerhetsstandarder og miljøstandarder. For en organisasjon som utfører internasjonale aktiviteter, er den politiske stabiliteten til denne staten, samt etableringen av spesielle plikter på import av varer fra dens side, avgjørende. e) Forhold til lokalbefolkningen. Karakteren av forholdet til lokalsamfunnet er svært viktig for regnskap og planlegging i enhver organisasjon. Dermed har hvert fellesskap sine egne spesifikke lover og forskrifter angående forretnings- og forretningsforbindelser med andre organisasjoner og institusjoner. Noen ganger krever det å opprettholde gode relasjoner med et fellesskap finansiering og støtte til dets sosiale programmer, samt veldedige aktiviteter på mange områder.

Gjennom markedsføringssystemet går bedriften inn i det ytre miljø og lever etter sine lover. Målene for markedsføring inkluderer: møte behovene og kravene til selskapets kunder, sikre høyt salgsvolum, vekst i salg og konkurranseevne, få visse aksjer og markedssegmenter, øke avkastningen og alle dets derivater, få et godt bilde av selskap, posisjonering av merkevarer og mye mer.

Hvis selskapet ikke tar hensyn til eksterne forhold, kan det hende at resultatene av virksomheten ikke blir som forventet. Denne usikkerheten i utfallet kalles risiko.

Å påvirke det interne miljøet til selskapet, under hensyntagen til eksterne prosesser, for å finne måter å nå de fastsatte målene er gründerens oppgave. Ledelsessystemet, eller ledelsen, hjelper ham med å løse dette problemet.

1.3 Mål og mål for firmaet

Et mål er en slutttilstand, et ønsket resultat som enhver organisasjon streber etter å oppnå. Bedrifter bruker de fastsatte målene til å sette standarder, for å evaluere effektiviteten til organisasjonen, de gir en generell retningslinje for aktiviteter. Målet kan enten være anskaffelse eller bevaring av visse faktorer. Mål er alltid basert på fremtidig utviklingshypoteser, så deres gyldighet avhenger av nøyaktigheten til disse hypotesene. Jo lengre man betrakter perioden, jo større er usikkerheten for fremtiden, jo mer generelt bør målene settes. Det er generelle og globale mål, utviklet for selskapet som helhet, og spesifikke mål, utviklet for hovedtypene og aktivitetene til produksjons- og forretningsenheter på grunnlag av felles mål eller retningslinjer. Mål har en rekke kjennetegn: - Spesifikke og målbare mål. Ved å uttrykke mål i spesifikke, målbare termer, skaper ledelsen en klar baseline for fremtidige beslutninger og fremgang. Det vil også være lettere å fastslå hvor godt organisasjonen presterer for å nå målene; - målorientering i tid. Først og fremst formuleres langsiktige mål, deretter utvikles middels og kortsiktige mål for å sikre langsiktige mål; - oppnåelige mål. Mål settes slik at de ikke overskrider organisasjonens evner; - gjensidig støttende mål. Handlinger og beslutninger som er nødvendige for å oppnå ett mål bør ikke forstyrre oppnåelsen av andre. Målsetting er analysen av trender observert i miljøet. Etablering innebærer passasje av tre obligatoriske faser: identifisere felles mål for organisasjonen; bygge et hierarki av mål; sette individuelle mål. Det endelige målet for selskapet er å sikre lønnsomhet, eller lønnsomhet, og selskapets aktiviteter gjennom rasjonell organisering av produksjonsprosessen, inkludert produksjonsstyring og utvikling av teknisk og teknologisk grunnlag, samt effektiv bruk av menneskelige ressurser og samtidig forbedre ferdighetene, kreativiteten og lojaliteten til hver enkelt ansatt. Klassifiseringen av mål kan utføres: - etter området som dekkes (generelle, private mål); - betydning (hoved, mellomliggende, sekundær); - antall variabler (enkelt- og multialternativ); - emnet for målet (designet for et generelt eller spesielt resultat). Typiske produktiv-økonomiske mål: - ønske om inntekt; - ønsket om eiendomsstatus (for eksempel å bringe selskapet til en tilstand som gir muligheten for lønnsomt salg); - ønsket om å øke omsetningen; - ønsket om å redusere kostnadene. I tillegg kan det være offentlige, sosiale mål. Når man setter mål, bør både det interne miljøet i bedriften og det eksterne tas i betraktning. Alt mangfoldet i det interne miljøet til bedriften kan reduseres til følgende utvidede områder: - produksjon; - markedsføring; - FoU; - økonomistyring; - generell ledelse. En slik inndeling i virksomhetsområder er betinget og spesifisert i den generelle ogen. På vårt vurderingsnivå er disse aktivitetsområdene forbundet med hovedinformasjonsstrømmene i ledelsen av virksomheten. Konseptet "oppgave" skiller seg fra begrepet "mål" på følgende måte: oppgaver er mål, hvis oppnåelse er ønskelig innen et visst tidspunkt innenfor perioden som styringsbeslutningen er beregnet for. Målet angir organisasjonens umiddelbare mål som kan kvantifiseres. En oppgave er ofte definert som en foreskrevet jobb, en serie med jobber som må fullføres innen en spesifisert tidsramme. Fra et teknisk synspunkt er oppgaver ikke tildelt den ansatte, men til hans stilling. Hver stilling inkluderer en rekke oppgaver som anses som et nødvendig bidrag til å nå organisasjonens mål. Oppgavene til firmaet deles inn i tre kategorier. Dette er arbeid med mennesker (for eksempel mesterens oppgave), gjenstander (for eksempel oppgaven til en arbeider i butikken), informasjon (for eksempel kassererens oppgave). Den viktigste oppgaven er å organisere produksjonen av varer og tjenester, ta hensyn til forbrukere på grunnlag av tilgjengelige materielle og menneskelige ressurser og sikre lønnsomheten til bedriften og dens stabile posisjon i markedet. Firmaet er et organisasjonsfenomen. Å organisere betyr å skape en bestemt struktur. Organisasjon er prosessen med å skape en struktur for en bedrift som gjør det mulig for mennesker å jobbe effektivt sammen for å nå sine mål.

1.4 Fast oppdrag

For vellykket drift av selskapet under markedsforhold er det ikke nok å svare på enkle spørsmål - hva og for hvem å produsere. Det er viktigere å finne ut hvorfor eller i navnet til hva din bedrift eksisterer, det vil si hva som er dens oppdrag.

Hvis kun penger er satt som mål for organisasjonen, så er det vanskelig å forvente stor suksess, stabil og langsiktig, fra et slikt selskap. Penger er et veldig kort mål. Dette målet ligger i selskapet og motiverer det ikke til å flytte. I tillegg har ikke dette målet et klart kvantitativt uttrykk.

For å ha en stabil og langsiktig suksess, må en gründer strebe etter å leve i henhold til lovene i et sivilisert marked. Et sivilisert marked er alltid konkurranse, noe som krever at selskapet opprettholder sin høye konkurransestatus. Og dette er umulig uten at firmaet formulerer sin samfunnsmessige betydning

misjon, som, som verdens praksis gjentatte ganger har bevist, må etter vilje

eller ufrivillig bidra til dannelse og styrking:

ny økonomisk verdensorden,

nasjonal økonomi,

Opprettelse av en ny type industri,

Bare i henhold til formålserklæringen, kjøperen eller forbrukeren

selskapets produkt kan evaluere prioriteringene som veileder selskapet, samt evaluere målene og retningene for dets aktiviteter. Nesten alle de ledende selskapene i verden tar slike problemer på alvor, og alt er i orden med deres fortjeneste. Og Russland i denne forstand er intet unntak.

Dessuten, ifølge amerikanske forskere T. Peters og R. Waterman, kom ikke selskaper som klart formulerte kun økonomiske mål for seg selv i nærheten av de økonomiske resultatene som selskaper med et bredere spekter av verdisystemer oppnådde.

Når slagordet "fremveksten av den russiske økonomien, statsskap, produksjon, vitenskap, utdanning, heve levestandarden til mennesker, etc." blir en hverdagslig intern realitet, da blir personalet inspirert - alle har en felles sak. Og ansatte i selskapet begynner å jobbe ikke bare for lønn. Det er noe mer som forener de ansatte i bedriften – bedriftskultur, som er en viktig del av konkurransestatusen til bedriften. Alle selskapets ressurser (finansielle, produksjonsmessige, materielle, informasjonsmessige, intellektuelle, informasjonsmessige, menneskelige, etc.) brukes mye mer effektivt; bedriften har flere muligheter, og den blir håndterbar; antallet investorer som ønsker å investere i det øker; kunder er mer oppmerksomme på alle aktivitetene som utføres av selskapet; relasjoner mellom firmaet og myndighetene etableres osv. Alt dette sikrer til syvende og sist bedriftens suksess. Som du vet, er oppdraget det viktigste (generelle) målet for organisasjonen, og uttrykker tydelig årsakene til dens eksistens, dens sosiale betydning.

Så godt som alle bedrifter som for tiden blomstrer i markedet har formelt formulert sitt oppdrag skriftlig - i form av en målsetning. Det godkjente oppdraget definerer alle aktivitetene til organisasjonen: fra planlegging til salg av ferdige produkter eller levering av tjenester. Oppdragserklæringen, når det gjelder markedsorientering, hjelper firmaet med å konkretisere sine aktiviteter for å betjene bestemte grupper av forbrukere og/eller møte spesifikke behov og forespørsler. Oppdrag - den makroøkonomiske rollen som selskapet påtar seg å utføre i det globale eller nasjonale markedet. Ledere står fritt til å definere sitt oppdrag som de vil, men de må ta hensyn til én idealistisk omstendighet: omfanget av oppdraget de har påtatt seg vil direkte avgjøre hvor mye ressurser selskapet vil operere med.

Oppdraget til selskapet bør tjene som en faktor for å tiltrekke kunder, investorer, kjøpere. Det viser samfunnet selskapets evne til å forutsi fremtidige behov og krav til forbrukere, tilfredsstille dem raskere enn andre og til en lavere kostnad, og dermed bevise overfor forbrukerne sin overlegenhet over konkurrenter. På denne måten skaper bedriften sin forbruker, og viser ham hvilke behov den kan dekke best. Basert på analysen av ulike faktorer, underbygger ledelsen av selskapet konseptet om å sikre sitt konkurransefortrinn i markedet og formulerer oppdraget til dette selskapet.

I fremtiden, på grunnlag av oppdraget (det vil si svaret på spørsmålet hvorfor, av hvilken grunn det eksisterer), blir hele styringssystemet til selskapet dannet. Dannelsen av oppdraget er det viktigste elementet (målet) i den økonomiske strategien. Oppdragserklæringen bør inneholde følgende elementer:

Oppdraget til firmaet når det gjelder kjernetjenester eller -produkter, kjernemarkeder og kjerneteknologier. Oppdraget svarer på spørsmålet om hva slags gründervirksomhet selskapet driver med.

Det ytre miljøet i forhold til firmaet, som bestemmer driftsprinsippene til firmaet, og gir det et sett med restriksjoner og driftsbetingelser.

Bedriftskulturen til firmaet, det vil si svar på spørsmål om hvilken type

arbeidsklimaet finnes i firmaet, hvilken type mennesker tiltrekkes av dette klimaet. Med andre ord, kultur er bildet av selskapet, dets posisjon, ideen om det i det offentlige sinn.

Oppdraget bør angi målet eller med andre ord gi en prognose for utviklingen av sosiale behov, kriterier for deres vurdering og samfunnsmessig betydning. Hovedelementet i prognosen er idealet, som betyr ikke bare hva som vil være, men hva som bør være, hva som bør strebes etter. Til syvende og sist blir prognosen gjenstand for overbevisning og tro. Hvis bedriften ikke har et oppdrag, kan det med høy grad av sannsynlighet argumenteres for at denne bedriften ikke har klart formulerte langsiktige mål akseptert av teamet, og derfor er det ingen fremtid. I dette tilfellet er sammenbruddet av selskapet garantert. Det er bare et spørsmål om tid. Og det faktum at det blir vanskeligere og vanskeligere for ledelsen til mange tidligere ledere av den innenlandske industrien å administrere sine foretak, det blir mer og mer vanskelig å sikre deres normale funksjon under markedsforhold, det blir mer og mer vanskelig å selge sine produkter, er det vanskeligere å opprettholde effektiviteten til sine team, etc. foretak av den systemiske krisen. Lederne for slike virksomheter har ikke et oppdrag og langsiktige og mellomlange mål som følger av det. Det er med andre ord ingen ideer for å sikre konkurranseevnen til din bedrift i markedet.

2 FIRMA I EN MARKEDØKONOMI

2.1 Generelle kjennetegn ved firmaet i markedsforhold

Markedet er sfæren for vareutveksling og det tilhørende settet av relasjoner som utvikler seg mellom produsenter og kjøpere angående salg og kjøp.

Forutsetninger for markedets funksjon: implementering av ulike former for eierskap og deres likhet, etablering av en markedsinfrastruktur og fri konkurranse, som er en regulerende kraft i en markedsøkonomi.

Markedet utfører følgende funksjoner:

Regulatorisk (regulerer produksjon og sirkulasjon av varer og tjenester);

Kontrollere (bestemmer den sosiale betydningen av det produserte produktet og arbeidskraften brukt på produksjonen);

Distribusjon (stiller inn nødvendig c produksjonsforhold som sikrer balansen i økonomien);

Stimulerende (oppmuntrer til å redusere individuelle arbeidskostnader, bruke nytt utstyr);

Informasjonsmessig (informerer om tingenes tilstand i den økonomiske sfæren);

Sanitizing (renser sosial produksjon fra økonomisk svake, ikke-konkurrerende økonomiske enheter).

Markedsinfrastrukturen består av et sett med enheter som har

ulike aktivitetsområder og sikre effektiv samhandling mellom alle markedsmotparter. De viktigste elementene i markedsinfrastrukturen inkluderer: råvare-, råvare-, aksje- og valutabørser, kommersielle informasjonssentre, banker, transport- og lagringsnettverk, systemer og kommunikasjonsmidler.

Det er følgende prinsipper for forretningsatferd

fag i en markedsøkonomi:

1) prinsippet om frihet til økonomisk, økonomisk og entreprenøriell aktivitet, som manifesterer seg i å gi emnet eiendoms- og entreprenørrettigheter, som gjør det mulig å opprette sin egen virksomhet og oversette ideer til spesifikke objekter, samt i eliminering av overdreven restriksjoner på formene, typene, objektene for entreprenørskap for bedrifter og innbyggere;

2) prinsippet om fri markedsprising;

3) prinsippet om forbrukerens overlegenhet;

4) prinsippet om partnerskap (basert på avtaler og kontraktsforhold);

5) prinsippet om statlig regulering av markedsforhold (basert på statlige programmer, antimonopoltiltak, prisrestriksjoner, skatte-, finans- og kreditt- og arbeidslovgivning).

Bedriften, som er en integrert del av det ytre miljøet, er forpliktet til hele tiden å ta opp spørsmål om sosial utvikling, ikke bare av sin egen arbeidsstyrke, men også av lokal og nasjonal betydning.

Oppførselen til økonomiske enheter i markedet er også regulert av følgende prinsipper:

Gjensidig nytte og likestilling av forretningsforbindelser;

Ansvar overfor sluttbruker;

Oppnå økonomiske og kommersielle fordeler utelukkende gjennom innovasjon;

økonomisk rengjøring;

Overholdelse av de etiske retningslinjene for entreprenørskap. Fram til midten av det tjuende århundre. ledernes tilnærming til forholdet mellom selskapet og samfunnet var basert på følgende bestemmelser: - det som er bra for selskapet er bra for samfunnet; - business - business; - det er nødvendig å implementere prinsippet om fri virksomhet (overskudd bør oppnås med minimale begrensninger fra samfunnets side). Denne tilnærmingen ble også akseptert av samfunnet. Men med fremveksten av den vitenskapelige og teknologiske revolusjonen rådde oppfatningen at denne mangelen på restriksjoner gir opphav til alvorlig sosial urettferdighet. Samfunnet innførte en rekke restriksjoner: lover om barnearbeid, minstelønn, arbeidsbeskyttelse, antitrust osv. Samtidig begynte forbrukerne å stille krav på grunn av monopolpriser, falske varer, ugunstige vilkår for kjøp, uærlighet, samarbeid, politisk påvirkning. , miljøforurensning, etc. I utgangspunktet betydde begrepet "firma" (fra italiensk firma - signatur) "handelsnavnet" til en kjøpmann. Nå er det organisasjonsstrukturen til virksomheten, en gründerenhet på alle områder av økonomien, som ikke bare har juridisk, men også reell økonomisk uavhengighet. De juridiske formene for drift av et moderne selskap er forskjellige: et aksjeselskap, et aksjeselskap, et kommandittselskap og andre. Nobelprisvinner R. Coase mener at et firma er et system av relasjoner som oppstår når ressursretningen begynner å avhenge av gründeren. Firmaet er "rikdomsgeneratoren" av samfunnet: det genererer varer og kjøpekraft for å skaffe dem; støtter utvidelsen av sosial infrastruktur og gir avkastning på kapital; skaper arbeidsplasser for seg selv, leverandører, i offentlig sektor; sikrer egen vekst. Den institusjonelle strukturen til et markedssystem inkluderer institusjoner som markedet og firmaet. Bedriften trenger objektiv kontroll fra markedet. Men markedet trenger også bedrifter, siden bare organiseringen av produksjonen i form av firmaer kan gi det nødvendige resultatet for utviklingen av en markedsøkonomi. Eksistensen av markedet og firmaet er sameksistensen i en enkelt markedsøkonomi av to typer relasjoner: tradisjonelt markedsmessige og alternative interne relasjoner, som er relasjoner med bevisst regulering av produksjon, koordineringsforhold, for hvis effektivitet ikke -markedsmetoder og -former (ordrer, personlig tillit, relasjoner innen selskap) er av stor betydning.regler, tradisjoner, moralske faktorer). Oppførselen til bedrifter i markedet er av stor betydning for andre grupper av fag: husholdninger, stater, utlendinger. Studiet av bedrifters atferd er en nødvendig betingelse for utvikling av tilstrekkelige beslutninger av økonomiske aktører, både på mikro- og makronivå. Et moderne firma er et komplekst diversifisert kompleks av industrielle, kommersielle og finansielle foretak på nasjonalt og internasjonalt nivå. Det viktigste i et moderne selskap er dets personellkomponenter: gründere, ledere, forskere, ingeniører, arbeidere med deres ferdigheter, profesjonalitet, kompetanse, innovativt potensial, konkurransedyktig energi, ledelsesinnovasjoner basert på et spesifikt materiale og teknisk grunnlag og den virkelige verdien av fungerende kapital. Velstanden til selskapet, dets berømmelse er derivater av talentet og arbeidet til teamet. Utviklingsnivået til bedrifter bestemmer i stor grad utviklingsnivået til den nasjonale økonomien og dens konkurranseevne. Alle firmaer som generiske funksjoner har: et vertikalt hierarki på flere nivåer (som en pyramide), overgangen av selskapsinterne relasjoner til administrative, fraværet av vare-pengeforhold i selskapsinterne hierarkier, utvekslingen mellom divisjoner i formen av utveksling av aktiviteter, mediert av bevegelse av penger, mangel på like økonomiske relasjoner mellom enheter (underavdelinger), mangel på symmetri av informasjonsflyter for ulike nivåer i hierarkiet.

2.2 Økonomiske betingelser for å administrere

De er viktige for et foretak eller firma, siden de uten overdrivelse bestemmer selve "atferdslinjen" - strategien og taktikken for forretningsutvikling. Hvis foretaket opererer i en planøkonomi, er det mest sannsynlig ingen seriøse insentiver for å forbedre ytelsen og øke lønnsomheten. Følgelig er det ingen høye fortjenester, selv om det er flere garantier for at foretaket ikke vil være på randen av eller utenfor grensen til konkurs og ruin.

Hvis bedriften må ta vare på sin overlevelse på daglig basis, er intensiteten i arbeidet til alle - fra renholder til direktør - mye høyere, men samtidig er inntektene også høyere. For øyeblikket er relevansen av sammenligningen ovenfor kanskje ikke så høy som i de foregående, første årene med overgang til markedet. Men nå er det likevel mulig å skille mellom bedrifter som har "kastet" fullstendig inn i markedet (eller ble opprettet allerede under markedsforhold) og bedrifter som i stor grad beholder de tidligere "gosplan"-tradisjonene for arbeid (i sin verste forstand) . Dette betyr at, til tross for den generelle overgangen fra Russland til en markedsøkonomi, er mange bedrifter bare i begynnelsen av restruktureringen av aktivitetene sine, og mange bruker fortsatt budsjettbevilgninger, som regel gratis, og fraråder derfor ledere og ansatte. Videre vil vi bare snakke om de foretakene som er fullstendig fokusert på markedsforhold for å administrere, det vil si om de som er klare for en tøff og hardnakket kamp for overlevelse og profitt.

La oss prøve å fremheve hovedtrekkene i en markedsøkonomi:

1. Selvforsyning og selvfinansiering, som innebærer at selskapet kun bruker sine egne kilder til midler, samt midler fra kreditorer, som skal returneres med renter og til rett tid.

2. Uavhengighet i å ta økonomiske og andre beslutninger betyr at foretaket selv bestemmer hva, når, hvor mye som skal produseres og selges (som regel bestemmes dette av aksjonærene, selv på stadiet av etableringen av foretaket), med hvem som skal inngå kontrakter og generelt hvilke transaksjoner som skal utføres.

3. Rettslig beskyttelse av foretaket, dets aksjonærer og ansatte mot vilkårlig og urimelig innblanding i foretakets anliggender fra andre personer, inkludert staten. Dette betyr at markedets frihet innebærer forpliktelsene til deltakerne, inkludert forpliktelsen til å respektere andres rettigheter og uavhengighet, som er beskyttet av loven (i retten og ellers).

4. Frihet til prissetting og konkurranse betyr at prisene for det meste bestemmes i markedet under påvirkning av tilbuds- og etterspørselsfaktorer, og ikke fastsatt av noe høyere statlig organ, og også at det er mulig å gå inn og ut av markedet .

2.3 Den overordnede strategien til firmaet i markedet

Strategien til en markedsbedrift er enkel: maksimer fortjenesten. For å nå dette målet, må bedrifter som bare er "på vei til markedet", det vil si gjennom en tilpasningsperiode, implementere ulike tiltak, som inkluderer forbedring av ledelsen, økt produksjonseffektivitet, konkurranseevne til produkter, økende arbeidsproduktivitet, redusere produksjonskostnader, forbedring av finansiell og økonomisk ytelse, etc.

For at selskapet skal fungere effektivt, er det nødvendig å utvikle:

1) beskyttelse av rettighetene til deltakere (gründere);

2) en klar avgrensning av ansvaret til deltakerne (gründerne) og

ledere av foretak, utvikling av selskapsstyringsmekanismer, sikring av fri omfordeling av rettighetene til å delta i kapitalen til et aksjeselskap og overføring av slike rettigheter til personer som er interessert i den langsiktige utviklingen av foretaket (effektive eiere );

3) sikre investeringens attraktivitet for bedriften;

4) opprettelse av et system for økonomiske og kontraktsmessige aktiviteter til foretaket, som sikrer overholdelse av kontraktsmessige forpliktelser;

5) å oppnå åpenhet om den finansielle og økonomiske tilstanden til foretak for deres deltakere (gründere), investorer, kreditorer;

6) opprettelse av en effektiv bedriftsstyringsmekanisme;

7) foretakets bruk av markedsmekanismer for å tiltrekke seg økonomiske ressurser;

8) avansert opplæring av ansatte i bedriften som en av faktorene for å øke bærekraften i utviklingen av bedriften.

Hovedretningene i selskapets strategi er følgende:

1) identifikasjon og eliminering av krenkede rettigheter til aksjonærer (for aksjeselskaper);

2) inventar av eiendom og gjennomføring av restrukturering av eiendomskomplekset til foretaket;

3) markedsvurdering av selskapets eiendeler;

4) analyse av bedriftens stilling i markedet, dens økonomiske

økonomisk aktivitet og effektivitet i bedriftsledelsen;

5) utvikling av en bedriftsutviklingsstrategi;

6) opplæring og omskolering av personell.

Når du bestemmer posisjonen til et foretak i markedet, anbefales det å innhente følgende informasjon om indikatorene for økonomisk utvikling av industrier og regioner, retningslinjene for statlig politikk som bestemmer produksjonen og markedsføringen av produktene produsert av foretaket og typer forbrukte råvarer; det eksisterende nivået av innenlandsk produksjon, volumet av import og eksport av lignende produserte produkter og forbrukte råvarer, samt produksjon og import av erstatningsprodukter; forbrukere og markedssegmentering; de viktigste egenskapene til markedet for hvert av segmentene (elastisiteten til gjeldende priser, potensiell og reell markedskapasitet, dens metning); geografisk fordeling av produktet, dets eksportmarkeder; konkurrenter (salgsvolum generelt og etter markedssegmenter, samlet markedsandel, mål, markedsadferd, egenvurdering, etc.), deres styrker og svakheter (når det gjelder produktkvalitet, prispolitikk, produktpromotering, markedsføringspolitikk, etter- salgstjeneste, former for kontantoppgjør, forskuddsbetaling, avdrag osv.); konkurransenivået i produktsektoren til produserte produkter (press gjennom produkter - en erstatning, kjøpers og leverandørers evne til å komme til enighet).

Basert på resultatene av markedsundersøkelser, utarbeides optimistiske, pessimistiske og veide gjennomsnittlige markedsutviklingsprognoser. Innenfor rammen av hver av prognosene anbefales det: å bestemme fasene og varigheten av livssyklusen for hver type produkt produsert av bedriften; lage en markedsutviklingsprognose; vurdere den potensielle risikoen til foretaket. Utviklingen av en strategi for utvikling av et selskap i en markedsøkonomi gjør det mulig å sikre effektiv fordeling og bruk av alle ressurser - materielle, økonomiske, arbeidskraft, land og teknologi, og på dette grunnlaget - en stabil posisjon i markedet ; gå fra en reaktiv form for ledelse (ta ledelsesmessige beslutninger som en reaksjon på aktuelle problemer) til ledelse basert på analyser og prognoser. Utviklingen av en bedriftsutviklingsstrategi utføres på grunnlag av prognoser for utvikling av markeder for produserte produkter, en vurdering av potensielle risikoer, en analyse av den finansielle og økonomiske tilstanden og effektiviteten til bedriftsledelsen, samt en analyse av bedriftens styrker og svakheter. Dannelsen av en strategi for oppførselen til en bedrift i markedet inkluderer bestemmelse av følgende parametere: - region eller territorium som salget av produkter er rettet mot;

Graden av geografisk differensiering av dette salget; - markedsandelen som skal tas;

Gruppen av forbrukere som salget av produkter er rettet mot;

Kommunikasjon "produkt - marked" som grunnlag for begrepet markedsføring; grunnleggende prisstrategi (kostnadsledelse, differensiering, nisjer, etc.); - type virksomhetsaktivitetsstrategi (konkurransestrategi,

markedsekspansjonsstrategi, etc.); kvalifikasjoner og praktisk erfaring

personell som er nødvendig for vellykket konkurranse; - muligheten for samarbeid med andre virksomheter og organisasjoner.

2.4 Finansiell og økonomisk analyse av selskapets virksomhet

Hovedkomponentene i den finansielle og økonomiske analysen av foretakets aktiviteter er:

Horisontal analyse;

Vertikal analyse;

Beregning av økonomiske nøkkeltall.

Analysen av regnskap er studiet av absolutte indikatorer presentert i regnskapet. I prosessen med å analysere regnskapet bestemmes sammensetningen av foretakets eiendom, dets finansielle investeringer, kilder til egenkapitaldannelse, relasjoner med leverandører og kjøpere vurderes, størrelsen og kildene til lånte midler bestemmes, mengden av salgsinntektene og fortjenestebeløpet er estimert. Samtidig bør de faktiske rapporteringsindikatorene sammenlignes med de planlagte (estimerte) og årsakene til deres avvik bør etableres. Horisontal analyse består i å sammenligne regnskap med tidligere perioder. De vanligste metodene for horisontal analyse er ganske enkelt å sammenligne linjeelementer og analysere de brå endringene deres, og analysere linjeelementendringer kontra endringer i andre elementer. Samtidig bør det rettes spesiell oppmerksomhet mot tilfeller der en endring i en indikator av økonomisk art ikke tilsvarer en endring i en annen indikator. Vertikal analyse utføres for å identifisere andelen av individuelle rapporteringsposter i den samlede endelige indikatoren og deretter sammenligne resultatet med dataene fra forrige periode. Trendanalysen er basert på beregning av relative avvik for rapporteringsindikatorer for en årrekke fra nivået i basisåret. Når man utfører en analyse, bør man ta hensyn til ulike faktorer, for eksempel effektiviteten til de anvendte planleggingsmetodene, påliteligheten til regnskapet, bruken av ulike regnskapsmetoder (regnskapsprinsipper), nivået på diversifisering av aktivitetene til andre foretak. , den statiske karakteren til koeffisientene som brukes. Spesielt viktig er den økonomiske analysen under gjennomføringen av investeringsprosjekter. Finansiell analyse av det foreslåtte investeringsobjektet er en integrert del av investeringsprosessen på alle stadier.

Metoder for å diagnostisere den økonomiske tilstanden til et foretak kan vurderes i to aspekter:

1) metoder knyttet til fastsettelse av generaliserende indikatorer knyttet til den undersøkte virksomheten;

2) metoder som gjør det mulig å vurdere den økonomiske situasjonen på

grunnlaget for beregnede integrale kriterier, som tillater å bestemme

plassen som dette selskapet inntar i en rekke andre.

Ved analyse av den økonomiske tilstanden fastsettes foretakets kapasitet i forhold til lån (basert på tidligere erfaringer, samt sannsynligheten for å returnere investeringslån), dvs. låntakers omdømme, evnen til å motta inntekter, formen og størrelsen på eiendelene, samt holdningen til dem og tilstanden til den økonomiske situasjonen .

Generaliserende indikatorer for å vurdere den økonomiske tilstanden karakteriserer:

Likviditet;

Tiltrekning av lånte midler;

kapitalomsetning;

Lønnsomhet.

Et spesifikt sett med lokale indikatorer kan variere avhengig av bransjens spesifikasjoner, prosjektmål og andre faktorer.

2.5 Økonomisk resultat og dets komponenter

Økonomiske resultater(fortjeneste eller tap) består av det økonomiske resultatet fra salg av produkter (verk, tjenester), anleggsmidler og annen eiendom til foretaket og inntekter fra ikke-salgsvirksomhet, redusert med utgiftsbeløpet til disse operasjonene. Vurder komponentene i det økonomiske resultatet mer detaljert. Fortjeneste (tap) ved salg av produkter (verk, tjenester) og varer fastsettes som differansen mellom inntektene fra salg av produkter (verk, tjenester) i løpende priser uten merverdiavgift og avgifter og kostnadene ved produksjon og produksjon. salg. Gevinst eller tap avdekket i rapporteringsåret, men knyttet til driften i tidligere år, er inkludert i det økonomiske resultatet for rapporteringsåret. Inntekter mottatt i rapporteringsperioden, men knyttet til følgende rapporteringsperioder, reflekteres i regnskap og rapportering som en egen post som utsatt inntekt. Disse inntektene er gjenstand for henføring til økonomiske resultater ved begynnelsen av rapporteringsperioden de gjelder. Balanseresultatet (tapet) for rapporteringsperioden og bruken av det reflekteres i balansen separat: i balanseforpliktelsen - det mottatte overskuddet og dets forhåndsbruk, opptjent overskudd, og i balanseeiendelen - det faktiske tapet. Bare det udekkede tapet eller opptjente overskudd fra rapporteringsperioden og tidligere år er inkludert i balansevalutaen. Ved fastsettelse av fortjeneste fra salg av anleggsmidler og annen eiendom til et foretak for skatteformål, tas differansen (overskuddet) mellom salgsprisen og start- eller restverdien av disse midlene og eiendommen i betraktning, under hensyntagen til deres omvurdering. , utført på grunnlag av resolusjoner fra regjeringen i den russiske føderasjonen, økt med inflasjonsindeksen, beregnet på måten fastsatt av regjeringen i den russiske føderasjonen.

For anleggsmidler, immaterielle eiendeler, gjenstander med lav verdi og hurtig slitasje, hvis verdi tilbakebetales ved avskrivning, tas restverdien av disse midlene og eiendommen. Et negativt resultat fra salg og ved en vederlagsfri skattemessig overføring reduserer ikke skattepliktig inntekt. I tilfelle restverdien (start) av anleggsmidler og annen eiendom, justert for inflasjonsindeksen, er lik eller overstiger salgsprisen, reduseres foretakets skattemessige overskudd med beløpet av faktisk mottatt fortjeneste fra salget av disse anleggsmidlene og annen eiendom og øker ikke med overskuddet av restverdien av anleggsmidler og annen eiendom, omregnet til inflasjonsindeksen, over salgsprisen. Inflasjonsindeksen brukes ikke ved salg av anleggsmidler og annen eiendom til en pris som er lik eller lavere enn restverdien.

For foretak som selger produkter (verk, tjenester) til priser som ikke er høyere enn den faktiske kostnaden, for skatteformål, tas markedsprisen for lignende produkter (verk, tjenester) som gjelder på salgstidspunktet, men ikke lavere enn den faktiske kostnaden. . Hvis selskapet ikke kunne selge produkter til priser over kostpris på grunn av redusert kvalitet eller forbrukeregenskaper (inkludert foreldelse), eller hvis de gjeldende markedsprisene for dette eller lignende produkter viste seg å være lavere enn den faktiske kostnaden for disse produktene, deretter for skattemessige formål den faktiske salgsprisen på produktet.

Gjeldende markedspriser er markedsprisene som er gjeldende i regionen på tidspunktet for gjennomføringen av transaksjonen. Regionen skal forstås som sirkulasjonssfæren for produkter i et gitt område, som bestemmes basert på kjøperens økonomiske evne til å kjøpe varer i territoriet nærmest ham. Samtidig forstås det nærmeste territoriet som en spesifikk bygd eller en gruppe bygder, eller andre territorier som ligger innenfor grensene til nasjonale og administrativt-territorielle, nasjonalstatsformasjoner. Hvis et foretak innen 30 dager før salg av produkter til priser som ikke overstiger deres faktiske kostnad, har solgt (solgt) lignende produkter til priser som er høyere enn de faktiske kostnadene, skal for alle transaksjoner, for skattemessige formål, prisene beregnes fra maksimum salgspriser på disse produktene er brukt. Når foretak utveksler produkter (verk, tjenester) eller overfører dem gratis, fastsettes skatteinntekter basert på gjennomsnittlig salgspris for slike eller lignende produkter (verk, tjenester) beregnet for måneden den angitte transaksjonen ble utført. , og i fravær av salg av slike eller lignende produkter (verk, tjenester) per måned - basert på prisen på det siste salget, men ikke lavere enn den faktiske kostnaden. Hvis et foretak bytter nylig mestrede produkter som ikke har blitt produsert før, eller bytter innkjøpte produkter (anleggsmidler, varelager, lavverdi- og slitegjenstander, annen eiendom), så er skattemessig den faktiske markedsprisen for lignende produkter som gjaldt kl. tidspunktet for oppfyllelse av forpliktelser under transaksjonen, men ikke under den faktiske kostnaden (bokført verdi).

Kostnaden for kjøpte produkter inkluderer kjøpesum, levering, lagring, salg og andre lignende utgifter. For anleggsmidler, annen eiendom som avskrives, aksepteres restverdien. Inntektsbeløpet som mottas fra slike typer transaksjoner, fastsettes av foretaket på grunnlag av beregninger som sendes til skattemyndigheten på foretakets lokalitet samtidig med regnskapet og inntektsskatteberegningen. Ikke-driftsinntekter og -kostnader er midler mottatt eller brukt av foretak som ikke er i løpet av deres kjernevirksomhet (derav navnet deres), som kan presenteres som følger.

Inntekter (utgifter) fra ikke-salgstransaksjoner inkluderer inntekt mottatt fra aksjeandel i andre foretaks virksomhet, fra leie av eiendom, inntekt (utbytte, renter) på aksjer, obligasjoner og andre verdipapirer eid av foretak, samt andre inntekter (utgifter) fra operasjoner som ikke er direkte relatert til produksjon av produkter (verk, tjenester) og salg av dem, bestemt av den føderale loven som etablerer listen over kostnader inkludert i kostnadene for produkter (verk, tjenester) og prosedyren for å generere økonomiske resultater tatt i betraktning ved beregning av skattepliktig overskudd. Inntekter fra ikke-salgsvirksomhet inkluderer også beløp av midler mottatt gratis fra andre foretak i fravær av felles aktiviteter (med unntak av midler kreditert til den autoriserte kapitalen til foretak av deres grunnleggere på den måten som er foreskrevet i loven; midler mottatt som del av gratis bistand gitt av utenlandske stater i samsvar med mellomstatlige avtaler; midler mottatt fra utenlandske organisasjoner i form av gratis bistand til russisk utdanning, vitenskap og kultur; midler mottatt av privatiserte foretak som investeringer som følge av investeringskonkurranser (budgivning) ; midler overført mellom hoved- og datterselskaper, forutsatt at hovedforetakets andel er mer enn 50 prosent av den autoriserte kapitalen til datterselskaper; midler overført til utvikling av produksjons- og ikke-produksjonsbasen innenfor en juridisk enhet). Beløpene som er bidratt til budsjettet eller til statlige midler utenom budsjettet i form av sanksjoner i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen er ikke inkludert i utgifter fra ikke-salgsoperasjoner, men tilskrives en reduksjon i fortjeneste som gjenstår til disposisjon av bedriften.

Privatiserte foretak som selger blokker av sine aksjer ved anbud (auksjoner) og mottar, i henhold til vilkårene for slike anbud (auksjoner) fra sine vinnere, midler til investeringer, reflekterer dem i regnskapet som målfinansiering på kreditt av "Målrettet finansiering og kvitteringer " konto i korrespondanse med kontantkonti. midler. De nevnte midlene brukes i samsvar med prosedyren fastsatt av investeringsprogrammet utviklet i samsvar med betingelsene for investeringskonkurranser (auksjoner). Investeringsbeløpene som mottas, brukt til det tiltenkte formålet innen fristene fastsatt av investeringsprogrammet, øker ikke skattegrunnlaget. Hvis disse midlene brukes til andre formål, er de i denne delen gjenstand for inkludering i skattegrunnlaget i samsvar med den generelt etablerte prosedyren.

KONKLUSJON

Et foretaks sunne økonomiske stilling er en viktig forutsetning for at det kontinuerlig og effektivt skal fungere under markedsforhold. For å oppnå det er det nødvendig å sikre fagets konstante soliditet, høy likviditet i balansen, økonomisk uavhengighet og høy effektivitet i ledelsen.

For å gjøre dette er det nødvendig å studere en rekke indikatorer som karakteriserer alle aspekter av virksomhetens aktivitet (produksjon, dens potensial, organisering, salg, økonomiske transaksjoner, kontantstrøm, etc.) for å identifisere årsakene til endringer i den økonomiske situasjonen. Bruken av en multilateral omfattende analyse av den økonomiske tilstanden til et foretak skaper reelle forutsetninger for å administrere individuelle indikatorer, og følgelig for å øke deres innvirkning på å forbedre det økonomiske klimaet.

Foretakets stabile økonomiske stilling avhenger først og fremst av forbedringen av slike kvalitative indikatorer som arbeidsproduktivitet, produksjonslønnsomhet, kapitalproduktivitet, samt oppfyllelse av profittplanen. Den rasjonelle tildelingen av bedriftsmidler tilrettelegges av riktig organisering av den materielle og tekniske støtten til produksjonen, og operasjonelle aktiviteter for å akselerere kontantstrømmen. Samtidig kan de økonomiske vanskelighetene til bedriften, mangelen på midler til rettidig oppgjør påvirke stabiliteten til forsyninger, forstyrre logistikkens rytme. I denne forbindelse bør analysen av foretakets økonomiske tilstand og analysen av andre aspekter av virksomheten utfylle hverandre.

BIBLIOGRAFI

1. Borisov, teori: Lærebok / . - M .: "Yurayt", 200-tallet.

2. Golubkov, markedsføring. Lærebok, 2. opplag, revidert. og tillegg / . - M.: Finpress, 200-tallet.

3. Grazhdankina, liten bedrift / . – M.: GrossMedia, 2008.- 96s.

4. Gukasyan, G.M. Økonomisk teori / . - St. Petersburg: Peter, 200-tallet.

5. Efimova,: Lærebok /. - M .: Forlag "MGIU", 200p.

6. Zhuravleva, : lærebok / .- M .: Økonom, 200s.

7. Zaitsev, N.L. Økonomi, organisasjon og bedriftsledelse:Opplæring 2. tillegg. / . – M.: Infra-M, 200-tallet.

8. Kruglova, N. Yu. Grunnleggende om virksomheten: Lærebok / . - M.: Forlag "RDL", 200-tallet.

9. Kurs i økonomisk teori / Red. , . - Kirov: ASA, 20-årene.

10. Lomakin, Økonomi: Lærebok / . – M.: Unity-Dana, 200-tallet.

11. Maksimova, V. F. Mikroøkonomi: Pedagogisk metode. sett / . – M.: Red. senter EAOI, 200-tallet.

12. Matveeva, i makroøkonomi: Lærebok / . - M.: Red. HMS hus, 200-tallet.

13. Mikroøkonomi. Teori og russisk praksis: Lærebok for universitetsstudenter / red. og, 2. utg. - M .: ITD "KnoRus", "Publishing House GNOM and D", 200s.

14. Mikroøkonomi. Lærebøker fra Moscow State University. / Red. . - M.: DIS, 2002.-413 s.

15. Mikroøkonomi. Lærebok / Red. E. Stroganova, I. Andreeva. - M.: Peter, 200-tallet.

16. Mikroøkonomisk tilnærming: En praktisk tilnærming / Red. , . - KNORUS, 200-tallet.

17. Milner, organisasjoner: Lærebok 5. utgave, revidert. og tillegg / . - M .: Infra-M, 2006. - 720s.

18. Verdensøkonomien:Lærebok / Red. . – M.: Unity, 200-tallet.

19. Nureev, R.M. Kurs i mikroøkonomi / . - M.: Norma, 200-tallet.

20. Rozanova, Theory of the Firma: Lærebok / . – M.: Økonomi, 200-tallet.

21. Sazhina, M.A. Økonomisk teori:Lærebok 2. utg., revidert og tillegg. / , . – M.: Norma, 200-tallet.

22. Sklyarenko, bedrifter: Lærebok /,. – M.: Infra-M, 200-tallet.

23. Tarasevich, L.S. Makroøkonomi: Lærebok 6. utg. riktig og tillegg / , .- M.: Høyere utdanning, 200-tallet.

24. Titov, V.I. Bedriftsøkonomi: Lærebok / .– M.: Eksmo, 200-tallet.

25. Whelan C . Naken økonomi. Avslører en kjedelig vitenskap / C. Whelan. - M.: Olymp Business, 200-tallet.

26. Shevchuk, D.A. Økonomiens historie:Opplæring / .- M .: Eksmo, 200-tallet.

27. Bedriftsøkonomi:Lærebok 4. utg., revidert. og tillegg / Red. , . – M.: Unity-Dana, 200-tallet.

28. Økonomi i en bedrift (firma):Lærebok 3. utg., revidert. og tillegg / Red. , . – M.: Infra-M, 200-tallet.

29. Økonomi i en bedrift (firma): Workshop /Ed. , . – M.: Infra-M, 200-tallet.

30. Økonomisk teori:Lærebok / Red. . – M.: Unity-Dana, 200-tallet.

VEDLEGG 1

Det ytre miljøet til bedriften

Markedsorientert organisasjonsstyringssystem

FORBUNDSBYRÅ FOR UTDANNING

STATS UTDANNINGSINSTITUTION

HØYERE PROFESJONELL UTDANNING

Institutt for mikroøkonomi

KURSARBEID

disiplin mikroøkonomi

Tema: Konsept, typer og typer bedrifter

Introduksjon

I. Konseptet med et firma

II. Bedriftsklassifisering

1. Klassifisering av virksomheter etter organisatoriske og juridiske former

2. Klassifisering av foretak etter organisatoriske og økonomiske former

3. Klassifisering av foretak i henhold til graden av konsentrasjon av produksjon og kapital

4. Klassifisering av bedrifter etter eierskap av kapital og kontroll. Konseptet med et joint venture

5. Klassifisering av bedrifter etter virksomhetsområde

III. Entreprenørskap i Kazan

Konklusjon

Bibliografi

Introduksjon

I løpet av det siste og et halvt tiåret har prosessen med dannelse av markedsrelasjoner pågått intensivt i Russland. Entreprenørvirksomhet bidrar til denne utviklingen. Firmaet er hovedleddet i markedsøkonomien, fordi bare ved hjelp av firmaer er det en intensiv utvikling og funksjon av markedsrelasjoner. Oppførselen til selskapet i markedet er av stor betydning ikke bare for de ansatte i selskapet og gründeren, men også for andre faggrupper. En nødvendig betingelse for utvikling av tilstrekkelige beslutninger av økonomiske aktører både på mikronivå og på makronivå er studiet av bedriftens oppførsel. Firmaet som et økonomisk fenomen organiserer og integrerer økonomien på mikronivå. Helheten av bedrifter bestemmer effektiviteten til den regionale, nasjonale og verdensøkonomien som helhet. Firmaet står alltid i sentrum av en markedsøkonomi, og dets funksjon påvirker markedsrelasjonene direkte.

Målet med dette arbeidet er å gjennomgå konseptet om et firma som hovedemnet for økonomiske relasjoner, og å studere ulike klassifiseringer av foretak for å få en ide om de eksisterende modellene for ledelse og organisering av firmaer.

Siden den moderne økonomien er en ganske dynamisk utviklende og utviklende mekanisme, når man vurderer et selskap som et emne i den moderne økonomien, er det tilrådelig å stole ikke bare på teoretiske studier, men også på artikler om dette emnet som regelmessig publiseres i tidsskrifter. I dette arbeidet, sammen med beregninger fra en rekke lærebøker og monografier, brukes informasjon fra de vanligste økonomiske tidsskriftene i Russland.

Det første kapittelet er viet vurderingen av firmaet som den viktigste økonomiske enheten. Det andre kapittelet diskuterer gjeldende klassifisering av virksomheter etter ulike kriterier. I det tredje kapittelet analyserte jeg entreprenørskap i Kazan.

I. Konseptet med et firma

De viktigste økonomiske enhetene som konsentrerer mesteparten av sin egen kapital i sitt eierskap er firmaer i ulike organisatoriske og juridiske former.

Et firma forstås som enhver organisatorisk og økonomisk enhet som utfører gründervirksomhet innen handel, transport, bygg, industri, som forfølger kommersielle mål og nyter rettighetene til en juridisk enhet. Hvert firma som en organisatorisk og økonomisk enhet har en eller flere virksomheter som spesialiserer seg på bestemte typer aktiviteter (i produksjon av varer og tjenester), og funksjonelle enheter som utfører ledelsesaktiviteter.

En virksomhet forstås som en produksjons- og økonomisk enhet, som er et sett med menneskelige og materielle ressurser, organisert på en bestemt måte for å oppnå spesifikke mål. I lovgivningen i de fleste vestlige land anses ikke et foretak som et uavhengig rettssubjekt, det er ikke anerkjent som en økonomisk enhet som har særeie, egne balanser og som nyter rettighetene til en juridisk enhet. Et foretak betraktes som et visst eiendomskompleks, som inkluderer immaterielle og materielle elementer, som er et lovobjekt. Denne retten tilhører entreprenøren som forvalter eiendommen. Derfor er gründeren fullt ut ansvarlig for gjelden og blir kreditor for foretakets forpliktelser. Foretakets eiendom, så vel som den personlige eiendommen til entreprenøren, brukes fullt ut for å tilfredsstille krav fra kreditorer. I tilfelle en erklæring om insolvens fra gründeren, går all eiendommen hans til å betale tilbake gjelden.

Bedriften utfører den teknologiske produksjonsprosessen - transformasjonen av den materielle og tekniske produksjonsprosessen - transformasjonen av materielle og tekniske og menneskelige ressurser til produkter og tjenester. Et firma kan ha ett eller flere produksjonsanlegg, som hver spesialiserer seg på produksjon av et produktspekter som er tildelt det.

I Russland er et firma et generelt navn som brukes i forhold til enhver økonomisk, industriell, mellommann eller handelsbedrift. Det indikerer at dette foretaket (eller gruppen av foretak) er en selvstendig forretningsenhet, dvs. har rettighetene til en juridisk person spesifisert i stiftelsesdokumentene.

I Russland er det et Unified State Register of Enterprises and Organizations (EGRPO). EGRPO er et enhetlig system for statlig regnskap og identifikasjon av forretningsenheter i landet.

II. Bedriftsklassifisering

Unnlatelse av å holde standarden for håndterbarhet lav nok vil føre til at ledelsen ikke oppfyller ansvaret for å koordinere aktivitetene til underordnede. Sentraliserte og desentraliserte organisasjoner Bedrifter der toppledelsen beholder mesteparten av makten som trengs for å ta kritiske beslutninger, kalles sentraliserte. På desentralisert...

Dermed avslører økonomisk teori de viktigste økonomiske båndene mellom mennesker ved tilegnelse av nyttige goder, og rettsvitenskap avslører juridiske forhold. Som et resultat betegner ett begrep "eiendom", selv om det er nært, men ikke i det hele tatt de samme konseptene, hovedforskjellen og forbindelsen mellom sistnevnte er som følger: Eiendom i økonomisk forstand er reelle forhold mellom mennesker i henhold til ...

Institusjoner finansiert av eier 3. Mangel på eiendomsrett: a) Offentlige og religiøse organisasjoner (foreninger); b) veldedige og andre stiftelser; c) Sammenslutninger av juridiske personer. Kapittel 2. Typer juridiske enheter i kommersielle organisasjoner Før jeg går videre til hovedteksten i dette kapittelet, vil jeg merke meg hvilke typer juridiske enheter som eksisterte i 1961. Tre hoved...

Ny virtuell maskin. Som et resultat vil datamaskinen utføre oppgavene til både den første og andre brukeren. Antall virtuelle maskiner som kjører parallelt bestemmes av de tilgjengelige ressursene. Hovedtrekket til sanntidsoperativsystemer (RTOS) er å sikre behandling av innkommende jobber innenfor angitte tidsintervaller som ikke kan overskrides. Jobbflyt generelt...