Igor Kesaev er eieren av Mercury-gruppen av selskaper. Igor Kesaev - den grå eminensen til russisk virksomhet

Plan for Kesaevs ankomst på Forbes-listen På bildet, Igor Kesaev og kona Stella Kay. Det er ikke så mange "mørke hester" igjen i det "gyldne hundre" av russiske forretningsmenn, som svært lite er kjent om. Blant disse ikke-offentlige milliardærene nevnes ofte tobakksmagnaten Igor Kesaev, som i tillegg til å selge sigaretter lenge har vært engasjert i oljeraffinering, bygging av skyskrapere, detaljhandel og til og med produksjon av maskingevær. FEM av mine bøker om LitRes: http://www.litres.ru/viktor-buyvidas/pesa-dlya-shpionki/ , http://www.liters.ru/viktor-buyvidas/ , http://www.litres.ru/viktor-buyvidas-8515579/ Det er mange legender om opprinnelsen til Igor Kesaev, så vel som om kildene til formuen hans. I følge en versjon er han arvingen til "lauget"-hovedstaden i sovjettiden, samlet inn av høytstående partifunksjonærer, ifølge en annen - en beskyttelse av spesialtjenestene. I følge den tredje versjonen er Kesaev en ossetisk greker fra Vladikavkaz som skapte sin egen rikdom. Spesielt denne oppfatningen om kapitalens opprinnelse deles av styrelederen for Tinkoff Credit Systems Oleg Tinkov, som i vurderingen av gründere som opprettet virksomheten sin fra bunnen av (vurderingen ble publisert på forretningsmannens blogg) , satte Kesaev på sjetteplass - like før grunnleggeren som flyttet til London "Euroset" Evgeny Chichvarkin. «Jeg kjenner ham ikke i det hele tatt, så det er fullstendig objektivitet her. Jeg liker størrelsen på virksomheten hans og hvordan han gjør det - det er alt, "kommenterte Tinkov om avgjørelsen til Ko. Faktisk inkluderer Mercury Group of Companies, opprettet av Igor Kesaev, den største distributøren av Megapolis-sigaretter i Russland, Dixy-kjeden, KiN-anlegget, Orton Oil, som eier en eierandel i oljeselskapet Sibir Energy, og mange andre eiendeler. Dessuten er det Igor Kesaev som kalles den første utfordreren for utviklingsprosjektene til Shalva Chigirinsky. I følge prognosene til Mercury selv utgjorde den årlige omsetningen til gruppen av selskaper i 2009 mer enn 15 milliarder dollar. Samtidig, i motsetning til kona Stella Kay, som åpnet Stella Art Gallery i Moskva, er gründeren en absolutt ikke-offentlig person. På sosiale arrangementer blir Kesaeva ledsaget av en sikkerhetsjeep med maskinpistoler i kamuflasje. Forretningsmannen nektet å møte «Ko», men svarte på noen spørsmål gjennom visepresidenten i Mercury Group, Robert May. Ga et lys Det antas at Igor Kesaev begynte sin karriere i tobakksbransjen, men dette er ikke helt sant. Etter at han ble uteksaminert fra MGIMO i 1988, fikk den 22 år gamle gründeren jobb i forsikringsselskapet Absolut-Moskva som leder for forsikringsavdelingen for bankdrift. I denne stillingen jobbet det fremtidige medlemmet av Forbes-listen i omtrent tre år, hvoretter han tok stillingen som daglig leder for Jupiter-forsikringsselskapet. Det er ikke kjent med sikkerhet om han var eieren av denne strukturen eller bare en toppleder, men aktivitetsfeltet til JV "Jupiter" var interessant. Selskapet forsikret risikoen til russiske investorer når de investerte i det amerikanske aksjemarkedet. Ifølge eksperter kan en slik korridor åpne store muligheter for uttak av kapital i utlandet. Som et resultat ble det signert en trepartsavtale mellom Jupiter, Alexander Kablukovs investeringsselskap Sovlex og Moseximbank. Penger ble overført til utlandet gjennom denne kredittinstitusjonen, en av grunnleggerne av denne var den daværende formannen for Ministerrådet i Nord-Ossetia, Sergei Khetagurov, som senere hadde stillingene som nestleder for departementet for nødsituasjoner og leder av det føderale. Migrasjonstjenesten, samt Alexander Dzasokhovs konstante motstander i valget. Selskapet, ledet av Kesaev, forsikret disse investeringene, i henhold til kontrakten, for 1% av beløpet. Tilsynelatende endret forholdet mellom partene i avtalen seg senere, som et resultat ble Igor Kesaev styreleder for Mosexim-bank. Så blant grunnleggerne av banken var JSC "Handels- og finansselskapet "Apollo-Mos", den daglige direktøren for en gang var Kesaev. Det faktum at bekjentskapet til Igor Kesaev og Sergey Khetagurov (bilde) ikke var tilfeldig, bevises også av det faktum at senere, etter å ha forlatt embetsverket, ble Khetagurov visepresident for Mercury Group of Companies. Det er vanskelig å si nå hva slags operasjoner Moseximbank var engasjert i, men det ble kalt en av de viktigste kredittinstitusjonene som kontrakter for salg av russiske våpen og komponenter gikk gjennom. Påfallende nok var banken i 1999, rangert som 179. når det gjelder egenkapital, oppført blant de mest verdifulle institusjonene for forsvarsindustrien. Spesielt da Bank of Moscow planla å organisere et syndikert lån til forsvarsindustrien, skulle Mosexim være blant deltakerne. Og i juni 1998 signerte den samme Bank of Moscow og OAO Sukhoi Design Bureau en generell avtale om samarbeid, og Moseximbank fungerte igjen som den tredje partneren under avtalen. Dessuten kjøpte Bank of Moscow omtrent samtidig en eierandel på 19 % i Mosexim. Idyllen kunne imidlertid ikke vare evig. I desember 1999 ble Moseximbanks lisens fratatt. Eligin Safarov, leder av hoveddirektoratet for føderale tollinntekter, sendte et telegram til statens tollkomité, der han krevde at bankgarantier utstedt av Moseximbank ikke ble akseptert som sikkerhet for tollbetalinger. Dessuten erklærte voldgiftsdomstolen i Moskva i oktober 2000 konkurs og åpnet konkursbehandling mot den. Det er bemerkelsesverdig at Vperyod Moscow Machine-Building Plant fungerte som søkeren i konkurssaken. Ifølge erklæringen fra foretaket oppfylte ikke banken sine forpliktelser overfor den. Det er ikke kjent hva slags forpliktelser som ble diskutert, men selve samarbeidet mellom banken av det andre hundre og produsenten av deler til Mi-helikoptre og Yak-fly taler for seg selv. Markedsaktørene utelukker ikke at det var eksporten av militært og sivilt utstyr som kunne bli en av hovedkildene til kapital for Igor Kesaev, og Sergey Khetagurov, som hadde omfattende forbindelser blant høytstående tjenestemenn, ville ha hjulpet ham med å finne de nødvendige kontaktene . Spørsmålet gjenstår imidlertid hvorfor Moseximbank fortsatt gikk konkurs, til tross for at styrets leder bare økte kapitalen. Det er mulig at årsaken var opprettelsen i 2000 av en enkelt statlig mellommann for eksport og import av militære produkter - FSUE Rosoboronexport, og behovet for mellomleddstjenester forsvant. Imidlertid hadde Kesaev på dette tidspunktet lyktes på et helt annet område. Dyp innstramming På begynnelsen av 90-tallet begynte Igor Kesaev å distribuere forskjellige utenlandske varer i Russland. For dette ble selskapet Mercury Trading House etablert i 1992. I følge eksperter ble dette selskapet helt på begynnelsen av 1990-tallet en av distributørene til Philip Morris (PM) i Russland. Omtrent på samme tid var Kesaev også engasjert i Moseximbank. "I alle fall lyste tegnet til denne spesielle kredittinstitusjonen på bygningen til Mercury-kontoret," sier en av aktørene i tobakksmarkedet. Det er mulig at blant annet Mosexim utstedte bankgarantier til Mercury. Ifølge Robert May var selskapet først fokusert på å importere ulike varer fra Asia – Hong Kong, Taiwan og Kina, men så deltok Igor Kesaev i den første forsyningen av sigaretter fra Tyskland gjennom Reemtsma. "Han fortsatte å utvide sin innflytelse på sigarettdistribusjonsmarkedet ved å samarbeide med andre tobakksselskaper. Da distribusjonsvirksomheten til Mercury Group begynte å utvikle seg, økte også kundebasen. I 1993 signerte selskapet sin første Philip Morris-distribusjonskontrakt i Russland, sier May. Siden tidlig på 2000-tallet begynte Igor Kesaev å kjøpe opp alle Philip Morris-distributører i Russland. Som et resultat nådde Philip Morris-gruppens andel i det innenlandske tobakksmarkedet 22% innen utgangen av 2002, men samme år oppsto det en konflikt mellom selskapene, som et resultat av at en plan for omorganisering av Mercury ble utviklet. Offisielt, frem til oktober 2006, jobbet to forskjellige selskaper på tobakksmarkedet - Mercury og Megapolis, som til slutt ble slått sammen til ett. Spesielt den første strukturen, opprettet på begynnelsen av 1990-tallet, jobbet med Philip Morris, og den andre, som kom inn på markedet først i 1999, leverte Gallaher Liggett-Ducat-produkter på eksklusiv basis. I følge markedsaktørene var omsetningen til den første før fusjonen rundt 500 millioner dollar, og den andre - 2 milliarder dollar i året. Ifølge Kos kilder er eierstrukturen i Igor Kesaevs tobakksvirksomhet svært kompleks, og faktisk ble begge selskapene støttet av de samme eierne – antagelig Kesaev selv og hans partner Sergey Katsiev, som ledet Megapolis Group of Companies. Et år senere fant neste fase av virksomhetskonsolidering sted. På grunn av at Gallaher fusjonerte med JTI, ble det en omfordeling av distribusjonsnettverket. «Etter at JTI overtok Gallaher, samlet de to selskapene sine distribusjonsnettverk, og Megapolis gikk videre. Som et resultat kom hele distribusjonen av JTI i Russland under kontroll av Megapolis. Denne prosessen varte i to år, mens alle de andre distributørene, 11 selskaper, fikk tilstrekkelig kompensasjon og var fornøyde, noe som ikke er typisk for dette markedet, sier Maksim Korolev, sjefredaktør for industrinyhetsbyrået Russkiy Tabak. Ifølge ham, til slutt, etter fusjonen, tapte ikke JTI bare markedsandeler, som alltid skjer etter fusjoner og oppkjøp, men økte den fra 34 til 36%. "Megapolis spilte en ledende rolle i veksten av denne aksjen. Dette eksemplet karakteriserer Igor Kesaev, tilsynelatende, som en erfaren og ikke-grådig forhandler, sier Korolev. Som et resultat ble Megapolis den største FMCG-distributøren i Russland, og opererte gjennom 270 av sine egne filialer og kontrollerte omtrent 70 % av det russiske tobakksmarkedet. For øyeblikket har selskapet mer enn 315 000 kvm. m lagerplass. I følge resultatene fra 2007 utgjorde inntektene til Megapolis-gruppen rundt 5,5 milliarder dollar. «Det er vanskelig å si hvilken andel av russisk distribusjon som står for dette selskapet, fordi ingen overvåker aksjene. Dette er imidlertid definitivt en av de største aktørene, ikke bare i Russland, men også i verden, sier Maxim Korolev. Ifølge ham er det vanskelig å beregne hvor stor andel av omsetningen som kommer av sigaretter, fordi Megapolis i tillegg til sigaretter også distribuerer andre varer, inkludert snacks, tyggegummi osv. "Når det gjelder lønnsomheten av sigarettdistribusjon, er Megapolis veldig begrenset i denne saken: produsenten kontrollerer inn- og utdataene til produktet, og en pakke kan ikke selges for mer enn prisen som er skrevet på pakken. Detaljhandelsmarginen er også forhandlet, så distributøren har en tøff "gaffel". Her er den eneste ressursen sparing, og det er ingen gigantiske overskudd i denne bransjen, alt er regulert, sier Maxim Korolev. I følge eksperter intervjuet av Ko, kunne denne faktoren ha påvirket FAS, som ikke motsatte seg fremveksten av en så åpenbar monopolist. "På grunn av den lave lønnsomheten til distribusjonsvirksomheten, er det usannsynlig at Megapolis er hovedgeneratoren av finans i Mercury Group. I desember feiret selskapet tiårsjubileum, og så i de første 6-7 årene av dem var stillingene til Megapolis mye mer beskjedne enn de nåværende," legger Maxim Korolev til. Dermed er versjonen om "ikke-tobakk" opprinnelsen til Kesaevs tilstand igjen indirekte bekreftet. http://ko.ru/articles/20747. Igor Kesaev og hans familie (kone og datter)

Igor Kesaev er en gründer, eier og president i Mercury Group of Companies.

Eiendeler

• utvikling, handel, maskinteknikk, transporttjenester, gruveindustri (Mercury Group of Companies).

Stat

Biografi

Igor Kesaev ble født 30. oktober 1966 i Ordzhonikidze (nå Vladikavkaz) i den nordossetiske autonome sovjetiske sosialistiske republikken.

utdanning

I 1993 - ble uteksaminert fra Moscow State Institute of International Relations (MGIMO).

Karriere

1988 - 1992 1999 - 1999 - Leder for forsikringsavdelingen for bankvirksomhet i forsikringsselskapet Absolut-Moskva, direktør for forsikringsselskapet Absolut-Moskva, daglig leder i forsikringsselskapet Jupiter.

1991 - opprettet handelsselskapet "Mercury".

Siden 1992 har han vært eier og president i Mercury Group of Companies.

2005 - kjøpte kontrollerende eierandeler i to virksomheter i det militærindustrielle komplekset: Kovrov Mechanical Plant (KMZ) og Degtyarev Plant.

Gjennom Orton Oil, sammen med Shalva Chigirinsky, eide han i fellesskap Bennfield Ltd., som kontrollerte 47 % av Sibir Energy. Kjøpte en eierandel i Sibir Energy fra Shalva Chigirinsky i 2005.

2006 - forent tobakksvirksomhet med Megapolis-selskapet. .

Sammen med Shalva Chigirinsky, gjennom selskapet ST New Holland LLC, vant han en konkurranse om gjenoppbyggingen av New Holland i St. Petersburg.

I desember 2007 kjøpte Mercury Group of Companies Dixy fra Oleg Leonov (51% - en kontrollerende eierandel). Ifølge eksperter utgjorde kostnaden for transaksjonen 600 millioner dollar.

I oktober 2007 ble han enig med Armen Yeganyan om kjøpet av hans eierandel i OAO Moscow Wine and Cognac Factory KiN. Prisen for avtalen var 15 millioner dollar. Etter å ikke ha mottatt aksjer i 2010, sendte han inn en klage til Helsingforskommisjonen til den amerikanske kongressen, grunnen til det, ifølge ham, var den ulovlige fangsten av KiN ved å innlede en straffesak mot Armen Yeganyan. .

2009 - solgte sin eierandel i Sibir Energy til Gazprom Neft.

2011 - Dixy kjøpte Victoria-butikkkjeden. Victorias aksjonærer fikk 13,1 % i det kombinerte selskapet og 324 millioner dollar.

Offentlige aktiviteter og priser

President for det nasjonale non-profit fondet "Monolith". Tildelt med Order of Rev. Sergius av Radonezh III grad og en spesiell medalje "For militært samvelde".

Veldedighet

2011 - donerte 30 millioner rubler til MGIMO Endowment. .

Hobbyer

Engasjert i ekstremsport - heli-ski, fjellklatring.

Kjører en Rolls-Royce Phantom.

Familie status

Gift, tre barn.

Kone: Stella Kesaeva (Stella Kay).

Notater

1. De rikeste forretningsmennene i Russland - 2012
2. Kroket vei "tobakkskaptein"
3. Hvordan Igor Kesaev konsumerte cognac
4. Igor Kesaev skilte lag med Sibir Energy
5. Igor Kesaev investerer 1 million dollar i MGIMO Endowment
6. Forbes-profil
7. fekteseremoni

Likevel betyr det mye å studere ved en merkevareinstitusjon for høyere utdanning. Lærerstaben, historien og tradisjonene påvirker utvilsomt kvaliteten på utdanningen og den fremtidige skjebnen til nyutdannede. Moskva MGIMO kan være stolt av Igor Kesaev, som forlot murene i 1988. I dag rangerer forretningsmannen på 35. plass blant de to hundre rikeste menneskene i Russland ifølge magasinet Forbes. Det mest grunnleggende han ble lært på studentbenken viste seg å være evnen til å forhandle – den viktigste egenskapen til enhver diplomat.

Kesaev lærte leksjonene perfekt og tjente 2,4 milliarder dollar. Det var ingen superrike og innflytelsesrike slektninger bak ham. Han oppnådde alt selv. Mercury-gruppen av selskaper har blitt et verktøy for å lage enorm kapital. Det hele startet tilbake i 1991, da en driftig MGIMO-utdannet skapte et handelshus med samme navn. Som et springbrett for suksess valgte han tobakkshandelen. På begynnelsen av 1990-tallet var det to hovedaktører på sigarettmarkedet som kjøpte i bulk fra utenlandske leverandører – merkelig nok den russisk-ortodokse kirke og en offentlig organisasjon som forente veteraner fra spesialtjenestene. Denne retten ble gitt dem av Russlands første president, Jeltsin.

Superlønnsom handel endte i en global «tobakksskandale». Under dekke av tobakksprodukter begynte ortodokse forretningsmenn og tidligere spesialagenter å importere forbruksvarer, biler og hvem vet hva annet til landet i stor skala, selvfølgelig, uten å betale toll. Lafa tok raskt slutt. Staten våknet og følte seg lurt. I den påfølgende stagnasjonen var Igor Kesaevs selskap i stand til raskt å forhandle med utenlandske leverandører og ta under sine vinger de eksisterende nettverkene av små distributører i Russland.

I 2011 kom opptil 75 % av tobakkssalget fra Mercury. I sin struktur, litt tidligere, brakte Megapolis-selskapet, "skjerpet" for tobakksvirksomheten, brorparten av overskuddet til Kesaev. Megapolis signerte langsiktige kontrakter med globale sigarettmerker Philip Morris, JTI, Imperial Tobacco. Igor Kesaev viste seg å være en ekte diplomat, etter å ha klart å bli enig i minnelighet og på ingen måte fornærme de tidligere monopolistene på det russiske markedet, som han tok initiativet fra. Vi snakker om veteraner fra spesialtjenester.

Monolith Foundation

I 2003 opprettet han Monolit non-profit veldedige stiftelse, hvis charter erklærte edle mål – støtte til å møte behovene til FSB-offiserer, både aktive og pensjonerte. Det edle initiativet ble videreført av en annen organisasjon med lignende formål, National Non-Commercial Foundation for Support of FSB Officers. Behovene viste seg å være svært forskjellige og, som det viste seg litt senere, stadig økende.

Det første dokumentet født i Monolittens tarm var en avtale med FSB om å gi økonomisk bistand. Oppgaven ble utviklet i den praktiske sfæren ved hyppige kjøp av leiligheter i forskjellige byer i Russland for etterretningsoffiserer. Navnene på eierne deres ble ikke offentliggjort. Senioroffiserene i FSB, som trakk seg, fylte aktivt opp personellrekkene til fondet og selve Mercury-gruppen.

Årlige bidrag til fondet ble en forpliktelse for alle strukturelle inndelinger av konsernet, og det ble strengt overholdt, uten unntak og innrømmelser. I 2006 jobbet OJSC "Plant oppkalt etter Degtyarev" med tap. Aksjonærene tok den logiske beslutningen om ikke å betale seg selv utbytte. De fantes rett og slett ikke, men flere hundre millioner gikk til fondet. Lignende hendelser fant sted på OAO Sovinteravtoservis to år senere. Denne formen for samarbeid er mer som et "tak" - som gir beskyttelse mot det mulige. Tobakkshandelen er tross alt en svært lønnsom virksomhet.

Kvikksølv gruppe

Mercury Group, under ledelse av Igor Kesaev, ble til slutt en enorm diversifisert virksomhet. I dag, i tillegg til tobakk, er strukturene til milliardæren vellykket engasjert i utvikling, detaljhandel, produksjon av våpen og industrielt utstyr for Gazprom. I Krasnoyarsk-territoriet eier Kesaev Gorevsky Mining and Processing Plant, Russlands største leverandør av bly- og sinkmalmkonsentrat. I den andre enden av Russland i Sotsji eier Mercury Frunze-sanatoriet, i styret som Viktor Patrushev sitter i. Broren hans ledet FSB fra 1999 til 2008.

I 2007 kjøpte Kesaev Dixy-butikkkjeden for 600 millioner dollar. Omtrent på samme tid begynte konstruksjonsavdelingen til Mercury, med involvering av gründeren Shalva Chigirinsky, byggingen av flere skyskrapere i Moskva. Et av de mest lønnsomme områdene i konsernet er knyttet til produksjon av våpen. Den tidligere internasjonale studenten kom målrettet til dette delikate området. Umiddelbart etter endt utdanning fra MGIMO begynte han å tjene ekstra penger i forsikringsselskapet Absolute Moscow. Der viste Kesaev seg på den gode siden og ble snart generaldirektør for forsikringsselskapet Jupiter. Forsikringsvirksomheten på slutten av 80- og begynnelsen av 90-tallet var i det formative stadiet, men allerede da begynte noen kommersielle transaksjoner å sikre seg mot mulig risiko. Blant Jupiters kunder var Moseximbank, som gikk gjennom økonomiske strømmer fra kontrakter inngått mellom produsenter, leverandører og forbrukere av våpen, inkludert utenlandske kunder.

Kesaev stupte hodestups inn i vanskelighetene ved kommersielle relasjoner mellom forsvarsindustrien og bankene. Over tid vil han bli styreleder i Moseximbank. Igjen, mange mennesker som kom ut av spesialtjenestene eller det militære miljøets tarm har alltid kretset rundt våpenhandelen. I desember 1999 erklærte Moseximbank seg uventet konkurs, men på det tidspunktet følte Igor Kesaev seg ganske trygg og uavhengig på våpenmarkedet. Mercury-gruppen av selskaper ble eier av Degtyarev Plant JSC, som produserer bærbare luftvernmissil- og antitanksystemer, samt håndvåpen, og en annen militær-industriell kompleks virksomhet ─ Kovrov Mechanical Plant (KMZ).

Etter å ha kombinert kapasiteten til de to anleggene, valgte Kesaev en ny spesialisering for KMZ. Nå i Kovrov har de mestret produksjonen av gassentrifuger som er nødvendige for å skaffe anriket uran. Rosatom ble kunden av utstyret. Alle forsvarsordrer ble overtatt av Degtyarev-anlegget. Igor Kesaev kunne ikke gå forbi en annen lønnsom virksomhet ─ oljehandel. Sammen med sin risikable partner Shalva Chigirinsky skaffet han seg en eierandel på 47 % i britiske Sibir Energy gjennom Orton Oil. I 2009 solgte Kesaev lønnsomt sin andel av Gazpromneft.

Planteivrig

Etter olje tok Kesaev seriøst opp et annet flytende stoff - konjakk. Påtalemyndighetens kontor sjekket nøye hendelsene som fant sted rundt Moskva KiN vin- og konjakkfabrikk. I tillegg til Kesaev, var hovedaktørene i overgangen til konjakkprodusenten i hans hender den tidligere ordføreren i hovedstaden, Yuri Luzhkov, og eks-bankmannen som flyktet til Storbritannia, Andrei Borodin. Kapitalen til "KiN" inkluderte en del av aksjene, som var eid av hovedstadens regjering. Andrey Borodins Bank of Moscow anså anskaffelsen av en ekstra andel av eiendelen som svært fordelaktig for byen.

Kesaevs mening var ikke sammenfallende. Han bestemte seg for å overta en lønnsom eiendel. Han måtte bare eliminere den tidligere eieren og den gamle ledelsen av anlegget. Det ble startet en svindelsak mot styrelederen i KiN, Armen Yeganyan. Han hadde tydeligvis ikke et "tak" fra tidligere ansatte i rettshåndhevelsesbyråer, og andre armenere var maktesløse til å motstå sterkt press. Som et resultat begynte en innfødt i Nord-Ossetia, Igor Kesaev, å produsere den nasjonale armenske drikken, mens Luzhkov og Borodin satt igjen med en nese. Tidspunktet var veldig godt valgt for operasjonen. Den faste borgermesteren i Moskva var raskt i ferd med å miste innflytelse, og VTB begynte å begjære Borodins bank. I vanlig språkbruk ble "KiN" og dets tidligere eiere ofre for en raider-overtakelse.

Med sitt lille hjemland, til tross for at han flyttet til hovedstaden umiddelbart etter endt utdanning, mistet ikke Kesaev båndene. Hans nærmeste medhjelper, visepresident for Mercury, Sergey Khetagurov, er godt kjent i Vladikavkaz. På et tidspunkt ledet han ministerrådet i Alanya og prøvde til og med å bli presidenten, men tapte valget. Kona til milliardæren Stella er også fra Vladikavkaz, bedre kjent ikke under navnet Kesaeva, men under hennes kreative pseudonym Kay. Hva hun profesjonelt gjør kan man se i Stella kunstgalleri i hovedstaden.

Dagliglivet til en milliardærfamilie er ganske standard for figurer på hans størrelse i Russland. Kesaev unngår vanligvis all publisitet. Bevegelsene til eieren av "Mercury" i Moskva er godt gjenkjennelige av den sjeldne Rolls-Royce Phantom. Smaksammenfall gjør ham i slekt med den tidligere første varaordføreren i Moskva. En jeep med sikkerhet følger alltid luksusbilen til en milliardær.

Enestående konsentrasjon

SNS ble dannet på begynnelsen av 1990-tallet av kandidater fra Moskva militærakademi for strategiske missilstyrker Oleg Smirnov, Sergei Nesterenko og Oleg Salo. I dag er SNS eksklusiv distributør av British American Tobacco (BAT) i Russland.

Mercury Group of Company ble grunnlagt i 1991 Igor Kesaev, som i Forbes vurdering for 2011 rangerer 54. blant de rikeste forretningsmennene i Russland med en formue på 1,8 milliarder dollar. Megapolis, som er en del av Mercury, har eksklusive kontrakter for distribusjon av Philip Morris, Japan Tobacco International (JTI) og Imperial Tobacco-produkter.

En så høy konsentrasjon på det russiske distribusjonsmarkedet for tobakk har ikke alltid vært. Fram til 2007 var andelen til "Megapolis" omtrent 55%. Men i 2007 kjøpte Megapolis en rekke uavhengige tobakksdistributører, og i 2008, etter sammenslåing med en annen internasjonal tobakksprodusent, Gallaher, nektet JTI å samarbeide med 11 distributører til fordel for Megapolis.

Hvorfor forlot konkurrentene markedet én etter én, og multinasjonale selskaper konsentrerte salget rundt to nøkkelaktører? Dmitry Yanin mener at suksessen til Megapolis kan forklares med de gode forbindelsene til eieren Igor Kesaev med de som sammen med den russisk-ortodokse kirken åpnet tobakksdistribusjonsmarkedet - sikkerhetstjenestemenn og tidligere etterretningsoffiserer.

Anatoly Shiryaev, rådgiver for Igor Kesaev om samhandling med media og offentlige organisasjoner, forklarte at konsentrasjonen og optimaliseringen av virksomheten i tobakksdistribusjonsmarkedet skjedde på markedsvilkår og innenfor rammen av loven. Shiryaev mener også at "en høy konsentrasjon av distribusjon av tobakksprodukter har en bred internasjonal praksis" fordi et slikt system er "gjennomsiktig fra skatteadministrasjonens synspunkt." Når det gjelder innflytelsen fra sikkerhetsstyrkene, mener Anatoly Shiryaev at det ville være feil å benekte «påvirkningen på virksomheten av forhold til representanter for rettshåndhevelsesbyråer og statlige myndigheter». Samtidig, som Igor Kesaevs rådgiver forklarte, erstatter ikke slike relasjoner forretningsledelse, og derfor utvikler Mercury Group takket være høyt kvalifisert personell.

ICIJ og Novaya Gazeta intervjuet også viktige multinasjonale sigarettprodusenter i Russland om hvorfor distribusjonen er konsentrert rundt bare to selskaper og hvor viktig det er for dem å ha en distributør med gode myndigheter og etterretningsforbindelser.

Imperial Tobacco svarte ikke på spørsmål. Direktør for BAT-Russland for bedriftsrelasjoner Alexander Lyuty forklarte at BAT har samarbeidet med SNS i mer enn 10 år. Fordelene ved å jobbe med én distributør, ifølge Liuty, er åpenbare: For det første fokuserer SNS, som en strategisk partner, kun på British American Tobacco-produkter; for det andre letter det interaksjonsprosessene, fordi geografien til aktivitetene til BAT-Russia og SNS faller sammen. Når det gjelder bånd til sikkerhetsstyrkene, bemerket Oleksandr Lyuty at BAT ikke vet noe om tilstedeværelsen av bånd mellom SNS og statlige eller rettshåndhevende byråer. «At forretningspartnere har noen tilknytning i visse strukturer er ikke et utvalgskriterium for samarbeid. Vi vurderer kun deres profesjonelle og forretningsmessige kvaliteter," la Liuty til.

Philip Morris kommenterte ikke hvor viktig det er for selskapet å ha gode forbindelser med en distributør i rettshåndhevelse og offentlige etater og hvorfor en slik konsentrasjon er iboende i det russiske distribusjonsmarkedet. Alexey Kim, direktør for corporate affairs hos Philip Morris Sales and Marketing, forklarte bare at Philip Morris' partner, Megapolis, «oppfyller våre krav til distribusjon og logistikk».

Strategisk veldedighet

Bare fra åpne informasjonskilder - årlige og kvartalsvise rapporter fra selskaper - er det klart at bedrifter fra Mercury-gruppen sendte millioner av dollar til Monolith-fondet. Hvorfor er russiske forretningsmenn klare til å donere enorme summer for å støtte sikkerhetsstyrkene og ulike midler knyttet til spesialtjenester?

«Tobakkshandelen er en svært lønnsom virksomhet. Og som du vet, kan alt lønnsomt i Russland en dag bli et objekt for raiders. Derfor er for det første støtte til sikkerhetsstyrkenes midler som en forsikring. Og for det andre kommer mange russiske forretningsmenn selv fra spesialtjenestene, sier Elena Panfilova, direktør for den russiske avdelingen av anti-korrupsjonssenteret Transparency International. Ifølge henne er hovedproblemet med en rekke midler for å støtte sikkerhetsstyrkene at de fleste av dem er som "svarte hull", uten nettsteder, med ugjennomsiktige budsjetter ..." […]

I 2003 ble pensjonert FSB-oberst Vladislav Petrov administrerende direktør for Monolith Foundation. I dag har Petrov viktige posisjoner i Mercury-gruppen av selskaper. Han leder styret for OAO Turboholod, som selger gassproduksjonsutstyr til Gazprom. Turboholod, etter selskapets uttalelser, eies 57% av Konsensus-R LLC, som igjen kontrolleres av Igor Kesaev.

Petrov leder også styret for sanatoriet i Sotsji. M.V. Frunze, som er 98% eid av Mercury. I følge sanatoriets liste over tilknyttede selskaper for 2011 [.rtf, 47 Kb] inkluderer styret også Viktor Patrushev, bror til sikkerhetsrådets sekretær Nikolai Patrushev, som ledet FSB fra 1999 til 2008.

I dag er ikke kaptein 1. rang i reserven, Vladislav Petrov, den eneste FSB-veteranen i ledelsen av Monolit-fondet og selskapene i Mercury-gruppen. Visepresidenten for Monolith var en tidligere ansatt ved det tredje hovedkontoret til FSB (militær kontraintelligens) Yuri Khalturin. I 2003 ble Yuri Khalturin, Igor Kesaev og tidligere FSB-nestleder Vladimir Anisimov tildelt den russisk-ortodokse kirkes orden for gjenoppbyggingen av tempelet. I dag har Vladimir Anisimov, som forlot FSB i 2006, stillingen som rådgiver for Igor Kesaev i Mercury-gruppen av selskaper.

Anatoly Shiryaev, rådgiver for Igor Kesaev om interaksjon med media, forklarte at mange tidligere ansatte i spesialtjenester og rettshåndhevelsesbyråer virkelig jobber i Mercury, selv om deres andel av den totale massen av ansatte er ekstremt liten. Ifølge Shiryaev er dette fagfolk av høy klasse, som ofte har to eller flere høyere utdanninger og snakker flere fremmedspråk. De har et enormt liv og yrkeserfaring bak seg, som er etterspurt i selskapene til Mercury-gruppen. "Vi vil fortsette å følge denne praksisen, som forresten er utbredt i siviliserte, som vi sier, land," sa Shiryaev.

I 2003 signerte Monolith Foundation en generell avtale med FSB om tildeling av økonomisk bistand. Denne avtalen gjelder fortsatt i dag. Novaya Gazeta og ICIJ klarte å finne tre eksempler da Monolit betalte for kjøp av leiligheter for behovene til FSB som en del av en avtale om materiell bistand. I 2009 betalte Monolith minst 2,5 millioner rubler for en treromsleilighet for FSB i Ussuriysk; i 2010 - 3 millioner rubler for en ett-roms leilighet for FSB i Pyatigorsk; og samme år - 5 millioner rubler for en tre- eller fireroms leilighet for FSB i Essentuki.

Hvor henter den veldedige stiftelsen pengene til å kjøpe leiligheter til det mest innflytelsesrike etterretningsbyrået i landet, som ikke har problemer med offentlig finansiering?

I 2006 ble styret for JSC "Plant im. V.A. Dyagtereva, som er en del av Mercury-gruppen av selskaper, bestemte seg for ikke å betale utbytte til aksjonærene på grunn av et tap på 120 millioner rubler. Riktignok godkjente styret på samme møte beslutningen fra generaldirektøren om å overføre 184 millioner rubler til Monolith Foundation som veldedig bistand.

En lignende situasjon ble gjentatt i et annet selskap som er en del av Mercury-gruppen, OJSC Sovinteravtoservis. Styret i selskapet besluttet å ikke betale utbytte til aksjonærene for 2008, og tilbakeholdt overskudd for tidligere perioder (40 millioner rubler) ble sendt i form av veldedig bistand til Monolith Foundation.

Anatoly Shiryaev, rådgiver for Igor Kesaev, forklarte at slike beslutninger ikke krenker noens interesser, fordi den veldedige stiftelsen og selskapene som donerer penger, faktisk tilhører én eier - Mercury-gruppen. Og på spørsmål om hvilke andre organisasjoner, foruten de som er inkludert i Mercury, som donerer penger til Monolith Foundation, forklarte Shiryaev at "det er flere andre store sponsorer, navnene deres er velkjente, men etter gjensidig avtale, navnene på disse selskapene og beløpet av sponsormidler kunngjøres ikke”.

«Monolith» er ikke det eneste fondet som støtter sikkerhetsstyrkene knyttet til Igor Kesaev. I følge Unified State Register of Legal Entities var Kesaev grunnleggeren av National Non-Profit Law Enforcement Support Fund. Anatoly Shiryaev, rådgiver for Igor Kesaev, forklarte til ICIJ og Novaya Gazeta at Igor Kesaev sluttet med sine aktiviteter i støttefondet for rettshåndhevelse i 2003, umiddelbart etter etableringen av Monolit, hvis aktiviteter han ikke bare fokuserte oppmerksomheten, men hele gruppen. .

Frem til 2007, ifølge Federal Tax Service, hadde denne veldedige organisasjonen et annet navn: "The National Non-Commercial Fund for Support of Employees of the Federal Security Service." Kesaevs partner i støttefondet for rettshåndhevelse var den pensjonerte FSB-oberst Valery Sokolov. Han, som tidligere rapportert av Kommersant, er nært kjent med sekretæren for sikkerhetsrådet Nikolai Patrushev, hvis rådgiver var Sokolovs sønn, Alexei Sokolov. I noen tid ble Law Enforcement Support Fund ledet av Valery Sokolovs kone, Irina Sokolova. Hun var assistent for statsdumaens taler, Boris Gryzlov, og i dag leder hun den offentlige mottakelsen til Vladimir Putin i St. Petersburg.

Vi klarte ikke å komme i kontakt med noen fra Sokolov-familien: publikumsmottaket ble fortalt at mottaket "av tekniske årsaker" var stengt frem til juli. FSB svarte ikke på spørsmål fra Novaya Gazeta og ICIJ om samarbeid med Monolith Foundation og selskaper i Mercury-gruppen.

Våpenbånd

Merkur inkluderer Zavod im. V.A. Dyagtereva, som produserer Kalashnikov-angrepsrifler og maskingevær, anti-tank-styrte missiler (ATGM), bærbare luftvernsystemer (MANPADS). Fabrikkens produkter eksporteres til Latin-Amerika, Afrika og Midtøsten.

Alexey Lossan

Det er ikke så mange "mørke hester" igjen i det "gyldne hundre" av russiske forretningsmenn, som svært lite er kjent om. Blant disse ikke-offentlige milliardærene nevnes ofte tobakksmagnaten Igor Kesaev, som i tillegg til å selge sigaretter lenge har vært engasjert i oljeraffinering, bygging av skyskrapere, detaljhandel og til og med produksjon av maskingevær.

Det er mange legender om opprinnelsen til Igor Kesaev, så vel som om kildene til formuen hans. I følge en versjon er han arvingen til "lauget"-hovedstaden i sovjettiden, samlet inn av høytstående partifunksjonærer, ifølge en annen - en beskyttelse av spesialtjenestene. I følge den tredje versjonen er Kesaev en ossetisk greker fra Vladikavkaz som skapte sin egen rikdom. […] Faktisk inkluderer Mercury Group, opprettet av Igor Kesaev, den største distributøren av sigaretter i Russland, Megapolis, Dixy-kjeden, KiN-anlegget, Orton Oil, som eier en eierandel i oljeselskapet Sibir Energy, og mange andre eiendeler. Dessuten er det Igor Kesaev som kalles den første utfordreren for utviklingsprosjektene til Shalva Chigirinsky. […] Samtidig, i motsetning til sin kone Stella Kay, som åpnet Stella Art Gallery i Moskva, forblir gründeren en absolutt ikke-offentlig person. På sosiale arrangementer blir Kesaeva ledsaget av en sikkerhetsjeep med maskinpistoler i kamuflasje. Forretningsmannen nektet å møte «Ko», men svarte på noen spørsmål gjennom visepresidenten i Mercury Group, Robert May.

Ga et lys

Det er vanskelig å si nå hva slags operasjoner Moseximbank var engasjert i, men det ble kalt en av de viktigste kredittinstitusjonene som kontrakter for salg av russiske våpen og komponenter gikk gjennom. Påfallende nok var banken i 1999, rangert som 179. når det gjelder egenkapital, oppført blant de mest verdifulle institusjonene for forsvarsindustrien. Spesielt da Bank of Moscow planla å organisere et syndikert lån til forsvarsindustrien, skulle Mosexim være blant deltakerne. Og i juni 1998 signerte den samme Bank of Moscow og OAO Sukhoi Design Bureau en generell avtale om samarbeid, og Moseximbank fungerte igjen som den tredje partneren under avtalen. Dessuten kjøpte Bank of Moscow omtrent samtidig en eierandel på 19 % i Mosexim.

Idyllen kunne imidlertid ikke vare evig. I desember 1999 ble Moseximbanks lisens fratatt. Eligin Safarov, leder av hoveddirektoratet for føderale tollinntekter, sendte et telegram til statens tollkomité, der han krevde at bankgarantier utstedt av Moseximbank ikke ble akseptert som sikkerhet for tollbetalinger. Dessuten erklærte voldgiftsdomstolen i Moskva i oktober 2000 konkurs og åpnet konkursbehandling mot den. Det er bemerkelsesverdig at Vperyod Moscow Machine-Building Plant fungerte som søkeren i konkurssaken. Ifølge erklæringen fra foretaket oppfylte ikke banken sine forpliktelser overfor den. Det er ikke kjent hva slags forpliktelser som ble diskutert, men selve samarbeidet mellom banken av det andre hundre og produsenten av deler til Mi-helikoptre og Yak-fly taler for seg selv. Markedsaktørene utelukker ikke at det var eksporten av militært og sivilt utstyr som kunne bli en av hovedkildene til kapital for Igor Kesaev, og Sergey Khetagurov, som hadde omfattende forbindelser blant høytstående tjenestemenn, ville ha hjulpet ham med å finne de nødvendige kontaktene . Spørsmålet gjenstår imidlertid hvorfor Moseximbank fortsatt gikk konkurs, til tross for at styrets leder bare økte kapitalen. Det er mulig at årsaken var opprettelsen i 2000 av en enkelt statlig mellommann for eksport og import av militære produkter - FSUE Rosoboronexport, og behovet for mellomleddstjenester forsvant. Imidlertid hadde Kesaev på dette tidspunktet lyktes på et helt annet område.

Dyp puff

Siden tidlig på 2000-tallet begynte Igor Kesaev å kjøpe opp alle Philip Morris-distributører i Russland. Som et resultat nådde Philip Morris-gruppens andel i det innenlandske tobakksmarkedet 22% innen utgangen av 2002, men samme år oppsto det en konflikt mellom selskapene, som et resultat av at en plan for omorganisering av Mercury ble utviklet. Offisielt, frem til oktober 2006, jobbet to forskjellige selskaper på tobakksmarkedet - Mercury og Megapolis, som til slutt ble slått sammen til ett. Spesielt den første strukturen, opprettet på begynnelsen av 1990-tallet, jobbet med Philip Morris, og den andre, som kom inn på markedet først i 1999, leverte Gallaher Liggett-Ducat-produkter på eksklusiv basis. I følge markedsaktørene var omsetningen til den første før fusjonen rundt 500 millioner dollar, og den andre - 2 milliarder dollar i året. Ifølge Kos kilder er eierstrukturen i Igor Kesaevs tobakksvirksomhet svært kompleks, og faktisk ble begge selskapene støttet av de samme eierne – antagelig Kesaev selv og hans partner Sergey Katsiev, som ledet Megapolis Group of Companies. Et år senere fant neste fase av virksomhetskonsolidering sted. […]

For øyeblikket har selskapet mer enn 315 000 kvm. m lagerplass. I følge resultatene fra 2007 utgjorde inntektene til Megapolis-gruppen rundt 5,5 milliarder dollar. «Det er vanskelig å si hvilken andel av russisk distribusjon som står for dette selskapet, fordi ingen overvåker aksjene. Dette er imidlertid definitivt en av de største aktørene, ikke bare i Russland, men også i verden, sier Maxim Korolev. Ifølge ham er det vanskelig å beregne hvor stor andel av omsetningen som kommer av sigaretter, fordi Megapolis i tillegg til sigaretter også distribuerer andre varer, inkludert snacks, tyggegummi osv.

"Når det gjelder lønnsomheten av sigarettdistribusjon, er Megapolis veldig begrenset i denne saken: produsenten kontrollerer inn- og utdataene til produktet, og en pakke kan ikke selges for mer enn prisen som er skrevet på pakken. Detaljhandelsmarginen er også forhandlet, så distributøren har en tøff "gaffel". Her er den eneste ressursen sparing, og det er ingen gigantiske overskudd i denne bransjen, alt er regulert, sier Maxim Korolev. I følge eksperter intervjuet av Ko, kunne denne faktoren ha påvirket FAS, som ikke motsatte seg fremveksten av en så åpenbar monopolist. "På grunn av den lave lønnsomheten til distribusjonsvirksomheten, er det usannsynlig at Megapolis er hovedgeneratoren av finans i Mercury Group. […] Dermed bekreftes versjonen om «ikke-tobakk»-opprinnelsen til Kesaevs tilstand igjen indirekte.

Breasted på embrasure

Kesaevs nære kontakter med Aleshin ble årsaken til at da Igor Kesaev på slutten av 2005 begynte forretningsforbindelser med en av hans viktigste fremtidige partnere, Shalva Chigirinsky. Samtidig dukket det opp rykter om at Kesaev handlet i Rosoboronexports interesse. Gjennom sitt selskap Orton Oil kjøpte gründeren ut halvparten av det kypriotiske offshore Bennfield Ltd., som er hovedeier i det britiske oljeselskapet Sibir Energy. Avtalen kostet Orton Oil omtrent 620 millioner dollar […]

Aktivt kjøp av eiendeler i ulike bransjer kunne ikke klare seg uten en konflikt med Moskva-tjenestemenn. I juli 2007 gjennomførte ansatte ved skattekrimavdelingen i Moskvas hoveddirektorat for indre anliggender, ledsaget av opprørspoliti, et søk og beslagleggelse av dokumenter på territoriet til KiN Moscow Brandy Factory. I følge representanter for foretaket var det et forsøk på overtakelse av raider av bystyret, som er en minoritetsaksjonær i anlegget. I følge Ko var minoritetsaksjonæren klar til å betale 35 millioner dollar for en eierandel på 52 % i KiN, eid av styrelederen for anlegget Armen Yeganyan og daglig leder Nikolai Evseev, med en markedsverdi på over 100 millioner dollar. "For et og et halvt år siden bestemte Moskva-regjeringen seg for å bli eneeier av Moskva-konjakkfabrikken "KiN". Leieavtalen på landet tok slutt, noe som gjorde anlegget ekstremt avhengig av myndighetene i Moskva,» minnes Vadim Drobiz, leder av Senter for forskning på føderale og regionale alkoholmarkeder. Det klarte imidlertid eierne av KiN selge en kontrollerende eierandel, som ble hevdet av Moskva-regjeringen, Igor Kesaev. Transaksjonsbeløpet er ukjent, men det er åpenbart at det var mer enn lovet av hovedstadens tjenestemenn og mindre enn markedsverdien av pakken. Til slutt, på slutten av 2007, gikk Mercury Group inn i detaljhandelen, etter å ha kjøpt ut en kontrollerende eierandel i Dixy-butikkkjeden for rundt 600 millioner dollar. "Dette kjøpet var et logisk skritt, siden selskapet vårt lenge har ønsket å gå inn i detaljhandelen: det er en åpenbar synergi mellom distribusjonsvirksomheten og detaljhandelen," sier Robert May. Den nye eieren begynte umiddelbart å optimalisere den. Spesielt Ilya Yakubson, den tidligere visepresidenten i Megapolis, ble utnevnt til stillingen som visepresident, og et år senere, etter at toppsjefen ble klar over saken, tok han over som president i selskapet. "I selve Dixy ble situasjonen betydelig bedre etter eierskiftet, driftsresultatene økte," sier Tatiana Bobrovskaya, analytiker hos BrokerCreditService. Ifølge henne, som ble annonsert etter avtalen med Mercury, åpnet nettverket mer enn 100 lavprisselskaper i fjor. «Dixies låneportefølje ved utgangen av året er godt balansert. I 2007 var EBITDA-marginen 5,3 %, og ved utgangen av 2008 forventes den å være 5,4 %. Samtidig viser mange forhandlere en nedgang det siste året, sier eksperten. - Selv om Dixy nå opererer på et gjennomsnittlig lønnsomhetsnivå for detaljhandelskjeder, kan likevel marginen økes til 7 til 8 % sammenlignet med andre offentlige selskaper. Så det er noe å jobbe med, legger hun til. I slutten av 2008 kunngjorde Mercury Group sin intensjon om å lansere et nytt detaljprosjekt. Selskapet planlegger å selge franchiser i Russland for å åpne butikker under merkenavnet til den internasjonale detaljhandelsalliansen Independent Grocery Alliance (IGA). I forrige uke ble det kjent at Dixy begynner å teste teknologien til den internasjonale IGA i 15 av sine butikker. Fra og med neste år planlegger Megapolis (en del av Mercury Group) å inngå kontrakter med eiere av andre butikker - det har vært gjennomført foreløpige forhandlinger med representanter for 170 selskaper.

Ifølge Robert May inkluderer Mercury Group også Gorevsky GOK i Krasnoyarsk-territoriet, det største foretaket i Russland for utvinning av malm og produksjon av bly- og sinkkonsentrat. GOK er operatøren av Gorevsky-polymetallforekomsten, som regnes som den største i Russland og den femte i verden når det gjelder påviste reserver av bly og sink. Igor Kesaev eier også Turboholod-bedriften, som spesialiserer seg på produksjon av turboekspandere for gassindustrien. Grunnleggeren av Mercury Group of Companies fortsetter å opprettholde bånd med Nord-Ossetia - spesielt bygger han en kaskade av små vannkraftverk i denne republikken i elvebassenget Urukh. Dette er det første private investeringsprosjektet innen små vannkraft i Russland. Den totale investeringen i prosjektet er estimert til 10 milliarder rubler i 2008-priser, hvorav 70% er investeringen til Igor Kesaev. Det er bemerkelsesverdig at Sergey Khetagurov signerte byggeavtalen på vegne av selskapet.

I tillegg til seriøse investeringer, forakter ikke Igor Kesaev mindre prosjekter. I oktober 2006, på RFBR-auksjonen for 185 millioner rubler. han kjøpte Sochi Sanatorium. M.V. Frunze. Faktisk var vinneren av auksjonen det nasjonale non-profit fondet "Monolith", opprettet for å støtte veteraner fra spesialstyrkene til innenriksdepartementet. Imidlertid er presidenten og, ifølge Ko, en av hovedgrunnleggerne av dette fondet Igor Kesaev. I april 2008 ble det kjent at Kesaev planla å bygge om sanatoriet til et kompleks i superklasse.

"Hvis en venn plutselig dukket opp ..."

Entreprenør. Eieren og presidenten for Mercury Group of Companies, som spesielt inkluderer den største tobakksdistributøren i Russland, Megapolis Group of Companies, Dixy-butikkkjeden og en stor utvikler, Mercury Development. President for det nasjonale non-profit fondet "Monolith". Tildelt med Order of Rev. Sergius av Radonezh III grad og en spesiell medalje "For militært samvelde". Med en personlig formue på 2,4 milliarder dollar tok han i 2016 35. plass på listen over de 200 rikeste forretningsmennene i Russland (ifølge magasinet Forbes)

"Biografi"

Igor Kesaev ble født 30. oktober 1966 i Ordzhonikidze (nå Vladikavkaz) i den nord-ossetiske autonome sovjetiske sosialistiske republikken.

utdanning

Uteksaminert fra Moscow State Institute of International Relations i 1993

"Nyheter"

I Kiev annonserte de søk i selskap med en russer fra Forbes-listen

Lederen for statsadvokatens kontor i Ukraina anklaget distributøren av tobakksprodukter TEDIS Ukraina for skatteunndragelse og "finansiering av terrorisme". Ifølge ham er den virkelige eieren av selskapet den russiske milliardæren Igor Kesaev.

Ukrainas statsadvokat Yuriy Lutsenko kunngjorde avsløringen av en skatteunndragelsesordning og tilbaketrekking av milliarder av hryvnias fra landet, der selskapets distributør av tobakksprodukter TEDIS Ukraine (tidligere Megapolis Ukraine LLC) er involvert.

En av medeierne i selskapet, Lutsenko, heter Igor Kesaev, som okkuperer den 35. linjen i den russiske Forbes-rangeringen med en formue på 2,4 milliarder dollar.

Pedro var ikke opp til Kesaev

Hvorfor rømte den portugisiske følgesvennen fra oligarken?

Pedro Manuel Pereira da Silva, president i Dixy-gruppen, forlot stillingen som president. Samtidig solgte han sin andel av aksjene. Men han tok ledervervet først våren i fjor. Og her er oppsigelsen. I følge medeieren av Dixy Igor Kesaev var Da Silvas avgjørelse uventet. Ved å tiltrekke seg en utlending til ledelsen i selskapet, forventet han ifølge ham at forhandleren ville nå et fundamentalt nytt internasjonalt nivå med hans hjelp.

Ossetiske millionærer ble inkludert på listen over de rikeste menneskene i Russland ifølge magasinet Forbes

Millionærene Igor Kesaev og Sergey Katsiev var i rangeringen av de 200 rikeste forretningsmennene i Russland - 2016 ifølge magasinet Forbes. Igor Kesaev har vært på den ettertraktede listen for sjette år på rad. I 2011 startet han på 54. plass med en nettoformue på 1,8 milliarder dollar. I fjor utgjorde inntekten hans 2,4 milliarder dollar og han rangerte 35. på listen.

Dixy-president Pedro da Silva er ikke medlem av selskapets valgte styre

Dixy (MCX:DIXY) President Pedro da Silva var ikke inkludert i selskapets valgte styre, sa selskapets pressetjeneste. Tidligere sa tre Interfax-kilder at han ville forlate stillingen. Ifølge dem ble han fjernet fra ledelsen i selskapet i desember. En talsmann for Dixy sa torsdag at P. da Silva, som president i selskapet, fortsatt har ansvaret for strategien. P. da Silva ble utnevnt til president for Dixy Group i mars 2016, før det, i 2011-2015, fungerte han som COO for den portugisiske Jeronimo Martins Group, og var tidligere administrerende direktør for Biedronka lavpriskjede i Polen.

«Megapolis» vil ryke med den nye presidenten

Den største russiske tobakksdistributøren TC Megapolis har skiftet president: i stedet for grunnleggeren og medeieren av selskapet, Sergey Katsiev, har det blitt finansdirektør Alexei Koldunov. Omstokkingen ble innledet av vedtakelsen av en ny femårsstrategi for distributøren.

Det faktum at Sergey Katsiev ikke lenger er president i Megapolis ble fortalt Kommersant av flere kilder i tobakksmarkedet. Det var ikke mulig å få en offisiell kommentar i Megapolis, Mr. Katsiev svarte ikke på samtalene. En kilde i selskapets ledelse sa at avgjørelsen om at Sergei Katsiev skal forlate presidentskapet ble tatt på mandag, men alle juridiske prosedyrer knyttet til hans avgang vil bli fullført innen halvannen måned. På denne tiden og Om. President vil være finansdirektør for «Megapolis» Alexei Koldunov, som har jobbet i selskapet siden oppstarten. Han vil også bli den faste presidenten: hans kandidatur passer alle aksjonærene i Megapolis, sier samtalepartneren til Kommersant

1,5 milliarder dollar for levering

Igor Kesaev og Sergey Katsiev selger 40 % av Russlands største tobakksdistributør, Megapolis Group of Companies, til verdens største tobakksprodusenter Japan Tobacco Inc og Philip Morris International. Kesaev kan trenge pengene for å betale ned gjelden for kjøpet av Dixy

Japan Tobacco Inc. (JTI) og Philip Morris International (PMI) kjøper hver en 20% eierandel i Megapolis Distribution BV, som eier ZAO TK Megapolis, den største tobakksdistributøren i Russland, ifølge PMIs avsløring og JTIs kunngjøring. Kostnaden for hver aksje er 750 millioner dollar. Avtalen gir en utsatt betaling avhengig av driftsresultatet til Megapolis i fire år etter oppkjøpet – opptil 100 millioner dollar fra hver kjøper.

Selgerne er aksjonærer - Igor Kesaev (styreleder i TC Megapolis) og Sergey Katsiev (president i TC Megapolis), fortalte Alexander Kobzev, bedriftssekretær i selskapets styre, til Vedomosti. Ifølge ham har Megapolis ingen andre aksjonærer; etter avtalen vil Kesaev beholde kontrollen, og Katsiev vil beholde deltakelsen i hovedstaden.

Den største tobakkselgeren i Russland lanserte et nettverk av Cash&Carry-butikker

Eierne av Dixy, Igor Kesaev og Sergey Katsiev, viste seg å være eierne av en annen butikkjede. Etter forbudet mot salg av sigaretter i boder, begynte Megapolis-gruppen deres å utvikle Omega Cash & Carry-nettverket i små byer.

To tobakksgiganter blir medeiere i Megapolis

To tobakksgiganter - Japan Tobacco Inc (JTI) og Philip Morris International (PMI) - vil bli medeiere i Megapolis, en av de største distributørene av tobakksprodukter i CIS-markedene. For 40% - 20% for hver av kjøperne - Megapolis Distribution BV, som eier Megapolis TC, vil begge tobakksselskapene betale 750 millioner dollar hver.

"MEGAPOLIS-UKRAINE" ERKLÆRER LÅSING AV ARBEIDET I SINE STRUKTURELLE DIVISJONER

Handelsselskapet "Megapolis-Ukraina" (Ternopil), den største grossisten av tobakksprodukter, kunngjør blokkeringen av arbeidet til regionale strukturelle divisjoner.

"Regionale strukturelle underavdelinger av TC Megapolis-Ukraine i Kiev, Lvov, Lutsk, Rivne, Kovel og Ternopil fra 14. januar 2016 er fullstendig opphevet og fungerer som vanlig," sa selskapet torsdag.

Rabinovich snakket om virksomheten til russiske våpenhandlere i Ukraina

Eierne av det russiske selskapet Megapolis, som kontrollerer engroshandelen med sigaretter i Ukraina, investerer aktivt i våpenvirksomheten i Russland. Dermed går overskuddet de får fra salg av sigaretter faktisk til å støtte Kremls aggresjon.

Den russiske finansmannen og bloggeren Slava Rabinovich skriver om dette på sin Facebook.

Høflige væpnede mennesker: hvorfor trenger "tobakk"-milliardærer maskingevær og luftvernvåpen

Medeierne av Megapolis-distributøren, Igor Kesaev og Sergey Katsiev, solgte sin eierandel i selskapet til transnasjonale selskaper for 1,5 milliarder dollar. Hvorfor bestemte de seg etter en platekontrakt for å investere i våpenbransjen?

En milliard i en snusboks: hvor mye tjener Kesaev og Katsiev på sigaretter

Megapolis, den største grossisten av sigaretter i Russland, bringer inn 12 milliarder dollar i inntekter per år, følger av selskapets regnskap, som viste seg å være RBC. Samtidig, i 2014, vokste salget, til tross for statens antitobakkspolitikk.

Inntektene til Megapolis-gruppen i 2014 økte med 15,14%, til 506,96 milliarder rubler. (mer enn 13,1 milliarder dollar til den gjennomsnittlige valutakursen til sentralbanken det siste året), ifølge uttalelsene fra morselskapet Megapolis Distribution registrert i Nederland (RBC har en kopi). Inntektsgrunnlaget er 92,1% av alle kvitteringer, eller 466,9 milliarder rubler. (omtrent 12,1 milliarder dollar), - utgjorde inntekter fra handel med tobakksprodukter, dette tallet økte fra år til år enda mer - med 16,42%.

Tabachniks kjøper en distributør

Tobakksselskapene Philip Morris og JTI (Japan Tobacco) forhandler om kjøp av 40% av den største russiske distributøren av tobakksprodukter TC Megapolis, dens nåværende mottaker er Igor Kesaev. Hvert av selskapene vil motta 20 %, som de betaler 750 millioner dollar hver for. Begge selskapene planlegger ikke å øke aksjene sine i fremtiden. For Mr. Kesaev er salget av en eierandel i selskapet en erstatning for en børsnotering som har blitt forsinket i flere år. Han vil mest sannsynlig bruke de innsamlede midlene på diversifisering av Megapolis virksomhet, som han trenger på bakgrunn av fallende salg av tobakksprodukter.

Eiere av selskaper med inntekter på over 1 milliard dollar

Etter at du har blitt kjent med listen over eiere av de største selskapene, vil du aldri ha et spørsmål: hvorfor Oleg Deripaska er nr. 1 milliardær i Russland. Han kontrollerer umiddelbart 6 av 108 beholdninger, hvis salg oversteg 1 milliard dollar i 2006. Bare den russiske føderasjonen eier et stort antall selskaper. Det er passende å trekke en parallell her, og minne om de siste uttalelsene til Oleg Deripaska om at han ikke skiller seg fra staten og er klar til å gi ham sine egne eiendeler. Kanskje dette er nøkkelen til suksessen til en forretningsmann. Under hans kontroll er United Company Rusal, energiselskapet Evrosibenergo, Ingosstrakh, Glavstroy-selskapet og GAZ-gruppen. Og i nær fremtid vil "Basic Element" bli, hvis det ikke allerede har blitt, eieren av "Russneft". De fleste av eiendelene til Oleg Deripaska har et utmerket potensial for å øke inntektene og følgelig rykke opp på listen over de 500 største selskapene i Russland.

Bare ti personer tjente en formue "fra bunnen av" i Russland

Privatiseringsforeningen til Igor Kesaev og Andrey Borodin

Men tilsynelatende ble selskapet ikke opprettet for profitt. Dens kanskje hovedoppgave var å akkumulere KiN-aksjer med sikte på videre overføring til "potensielle investorer". Til fordel for denne versjonen er i det minste det faktum at United Company, i tillegg til Bank of Moscow, nylig har fått nye svært innflytelsesrike allierte. De inkluderte et velkjent byggefirma, nært Moskva-strukturer og ledet av en av de rikeste kvinnene i Russland, samt Forbes-milliardær Igor Kesaev, eier av Mercury Group of Companies.

Tilsynelatende, ikke uten deltakelse fra sistnevnte, falt kraftig press fra rettshåndhevende byråer på KiN. På sidene til mediene ble Kesaevs forbindelser i rettshåndhevelsesbyråer notert. Hans uoffisielle beskytter er den tidligere visedirektøren for FSB, Vladimir Anisimov, som ifølge noen kilder ble avskjediget etter de tragiske hendelsene i Beslan, hvor han hadde ansvaret for agentnettverket.

I tillegg - og absolutt offisielt, opprettet flere selskaper som er en del av Mercury-gruppen den non-profit Monolith Foundation, som Kesaev selv ble ærespresident for, og Yury Khalturin, en tidligere senioroffiser ved det tredje hovedkontoret til FSB, ble visepresidenten.

Hvorfor grunnleggeren av tobakksbeholdningen "Mercury" Igor Kesaev alltid slipper unna med det

Handelshuset "Mercury" dukket opp på det russiske markedet på begynnelsen av 90-tallet og har med suksess overlevd til i dag. Det utviklet seg sakte, okkuperte flere og flere nye markedsnisjer, men prøvde å ikke tiltrekke seg mye oppmerksomhet til seg selv, og det var en grunn: en av grunnleggerne av "Mercury" er en viss Igor Kesaev, en innfødt av Vladikavkaz, og som de si, arvingen til "laug" hovedsteder av sovjetisk opprinnelse. "laugsmedlemmene" i sovjettiden, som med suksess samarbeidet med tyver i loven, ble i post-sovjettiden skjøvet til side av "nye russiske" gangstermiljøer. Og som overlevde på markedet, prøvde han å verve støtte fra høye beskyttere med makt, for ikke å falle under "taket" til bandittene.

Ifølge ulike estimater, bare i 1996-98. 3 milliarder dollar ble tatt ut av Russland på ulike måter. Som regel ble penger hvitvasket gjennom en kjede av sammenkoblede selskaper ved bruk av det såkalte «kommunikasjonsfartøy»-systemet. Så Kesaev på midten av 90-tallet begynte å lete etter lånetakerne på toppen som kunne "dekke over" frontselskaper som leder budsjettpenger til utlandet gjennom offshoreselskaper.

I følge avisen Sovershenno Sekretno kom Kesaev til etterforskningsmyndighetenes oppmerksomhet under forberedelsene av operasjonen Tela di ragno ("Web"), som ble organisert over hele Vest-Europa av italienske justismyndigheter og politi. På en gang, under den russiske føderasjonens jernbanedepartementet, gjennom en nær venn av Kesaev, Nikolai Makurin, ble selskapet Transrail organisert, som ifølge den offisielle versjonen var engasjert i markedsføring av godstrafikk på russiske jernbaner. Deretter ble utenlandske representasjonskontorer for selskapet dannet. Makurin, visepresident for Transrail AG., som ledet avdelingen til Russian Union of Industrialists i Sveits, sluttet seg til administrasjonsstyrene til en rekke firmaer i Sveits og Frankrike, som ifølge italienske etterforskere er kontrollert av et kriminelt nettverk og brukt til hvitvasking.

Og Transrail-strukturene ble brukt for å "pumpe enorme mengder penger til utlandet fra skyggestrukturene til jernbanedepartementet." Kilder i den italienske påtalemyndigheten mener at 5-7 milliarder dollar ble ulovlig eksportert fra Russland gjennom Transrail alene. I 1995 registrerte Igor Kesaev seg i Genève, sammen med Makurin og Rosenshine, som italienske etterforskere omtaler som Solntsevos «myndigheter», Olympia Investment. Noen år senere ble tre ledere av dette selskapet siktet av italienske påtalemyndigheter for hvitvasking av penger.

Den amerikanske kongressen løsner cognac. // Distributør "Philip Morris" i Russland Igor Kesaev ledet raiderbeslaget av alkoholfabrikken KiN

Russiske sikkerhetsstyrker, ledet av lederen av undersøkelseskomiteen under innenriksdepartementet, Alexei Anichin, hjalp representanten for Philip Morris i Russland med å beslaglegge KiN-alkoholanlegget. En slik klage ble sendt til Helsingforskommisjonen til den amerikanske kongressen av advokat Alexander Dobrovinsky. Han er sikker på at medeieren av Kin, Armen Yeganyan, står i fare for å gjenta skjebnen til advokat Sergei Magnitsky, som døde i fengsel.

Klagen mot rettshåndhevende offiserer i den russiske føderasjonen, inngitt av advokat Alexander Dobrovinsky, vil bli vurdert av Helsinki-kommisjonen til den amerikanske kongressen. I sin klage hevder advokaten at en gruppe politifolk involvert i Magnitsky-saken hjalp den russiske partneren til det amerikanske tobakksselskapet Philip Morris i den ulovlige beslagleggelsen av KiN Moscow Winery and Brandy Factory og arrestasjonen av eieren, Armen. Yeganyan.

Bakgrunn til Operation Web

Faktisk bor ingen av de mistenkte i Genève, med unntak av en viss banksjef fra Credit Commercial de France (CCF), som nå er en del av HSBC Guyerzeller-banken. I følge italienske data var denne damen i 1997-1998 blant mellommennene mellom de skandaløse Vepeh og sveitsiske selskapene. De siste årene administrerte hun også kontoene til Olympia Investment, hvor tre av lederne ble siktet for hvitvasking av penger av italienske påtalemyndigheter. Dette er Igor Kesaev, Vladimir Rozenshain og Nikolai Makurin, som vi kjenner fra Transrail.

Distributør av "Philip Morris" i Russland Igor Kesaev ledet raiderbeslaget av alkoholfabrikken KiN

Russiske sikkerhetsstyrker, ledet av lederen av etterforskningskomiteen under innenriksdepartementet, Alexei Anichin, hjalp representanten for Philip Morris i Russland med å beslaglegge Moskva KiN Wine and Brandy Factory. En slik klage ble sendt til Helsingforskommisjonen til den amerikanske kongressen av advokat Alexander Dobrovinsky. Han er sikker på at medeieren av Kin, Armen Yeganyan, står i fare for å gjenta skjebnen til advokat Sergei Magnitsky, som døde i fengsel.

Fra 2005 til 2008, ifølge klagen, igangsatte rettshåndhevelsesbyråer flere urimelige kontroller av selskapet for skatteunndragelse, noe som tvang KiN til å inngå forhandlinger med den russiske forretningsmannen Igor Kesaev, eieren av Mercury Group, som er en av distributørene til Philip. Morris" i Russland.

Yeganyan ble rådet til å gå med på at Kesaev "redde" selskapet hans. Disse tvangsforhandlingene førte, ifølge teksten til klagen, til en avtale der Kesaev kjøpte statens andel av selskapets kapital og deler av aksjene til andre eiere - totalt 50 % av aksjene (kostnaden for pakken) , ifølge advokatens brev, er minst 120 millioner dollar). Kesaev oppfylte imidlertid ikke sine forpliktelser i henhold til kontrakten og betalte ikke det foreskrevne beløpet.

Den buede ruten til "tobakkskapteinen" Kesaev

Nylig begynte flere og flere mennesker å snakke om den utfoldende kampen for omfordeling av innflytelse i korridorene til Lubyanka. Som om forskjellige klaner blir målt etter styrke for en potensiell premie - lederen av direktøren for FSB. Ulike medier skrev om dette, spesielt Novaya Gazeta.

I denne undercover-kampen kan det oppstå et problem ganske uventet: hvis det såkalte "Lubyanka-taket" faktisk eksisterer, hva vil da skje med forretningsstrukturene som er under det?

Eksperter anslår det russiske tobakksmarkedet som et av de mest lovende i verden; det rangerer på tredjeplass når det gjelder volum etter USA og Kina. For øyeblikket er grossistmarkedet for tobakksprodukter i Russland allerede estimert til 10 milliarder dollar. Og selvfølgelig kan et så lønnsomt marked ikke ignoreres av storbedrifter.

Igor Kesaev er den grå eminensen til russisk virksomhet

Nylig la den ekstravagante millionæren Oleg Tinkov ut sin egen liste over ekte milliardærer på bloggen sin. I denne vurderingen inkluderte Tinkov bare navnene på de russiske forretningsmennene som etter hans mening tjente formuen sin "fra bunnen av".

Bak røykskjermen til milliardæren Igor Kesaev

For å fange planten "KiN" tiltrakk Igor Kesaev "siloviki"

"Magnitsky-saken" er i ferd med å bli en form for forbannelse for innenlandske sikkerhetstjenestemenn: én omtale av navnet til en tragisk avdød advokat er allerede nok til å tiltrekke offentlig oppmerksomhet, ikke bare i Russland, men også i utlandet, først og fremst i USA. Og hvis navnene på politi- og påtalemyndighetens sjefer, som Kommisjonen for sikkerhet og samarbeid i Europa i den amerikanske kongressen anklaget for direkte eller indirekte involvering i Sergeis død, og historien om en russisk forretningsmann som står overfor kriminelle anklager etter å ha nektet å selge virksomheten sin, konvergere, så er skandalen garantert.

Historien om Armen Yeganyan kan ikke ha mindre internasjonal resonans enn Magnitsky-saken. Forretningsmannen er heldigvis i live, i god behold, men bak angrepet på ham, i tillegg til den samme gruppen sikkerhetstjenestemenn, står en stor russisk partner til Philip Morris-konsernet, som vil sørge for tett oppmerksomhet fra det amerikanske etablissementet. og pressen.

Hvordan Igor Kesaev konsumerte cognac

Statsadvokaten blir bedt om å håndtere et forsøk på beslagleggelse av Russlands største konjakkprodusent.

Skandalen rundt vin- og konjakkfabrikken "KiN" i Moskva, som ifølge ledelsen ble utsatt for et raiderangrep, vil bli behandlet av den russiske påtalemyndighetens kontor. Tidligere ble det rapportert at Helsinki-kommisjonen til den amerikanske kongressen tok kontroll over situasjonen - etter at den mottok en appell fra advokat Alexander Dobrovinsky om at den største distributøren i Russland av det berømte amerikanske tobakksselskapet Philip Morris var involvert i skandalen. Denne historien fikk bred gjenklang etter at det viste seg at de samme polititjenestemennene som ble nevnt i forbindelse med saken om Sergei som døde i varetektsfengslet var involvert i innledningen av en straffesak mot styrelederen. av KiN Armen Yeganyan og i et forsøk på å sette ham i et forvaringssenter Magnitsky. Korrespondenten til "Izvestia" fant ut detaljene om "cognac" -slaget.

Fra raketttropper til tobakkshandel

Hvordan er de mange midlene for å støtte sikkerhetsstyrkene knyttet til sentrale aktører i tobakksmarkedet, og hva er slektningene til sekretæren for sikkerhetsrådet Patrushev og den tidligere visedirektøren for FSB Anisimov knyttet til dem?

Tobakksdistribusjon i Russland begynte med en stor skandale. På begynnelsen av 1990-tallet, som ønsket å hjelpe den russisk-ortodokse kirken (ROC) og veteraner fra spesialtjenestene, ga regjeringen insentiver for import av alkohol og tobakk til ulike fond tilknyttet ROC og sikkerhetsstyrkene. Ideen svarte ikke til forventningene: som representanter for staten selv senere innrømmet, begynte det å importeres til landet langs den "humanitære korridoren", sammen med (noen ganger i stedet for) vin og sigaretter, biler, utstyr og så videre. . På grunn av grå ordninger tapte budsjettet betydelige overskudd, og på slutten av 90-tallet ble den avgiftsfrie korridoren stengt, og historien ble kalt i pressen - "Tobakkskandalen". På dette tidspunktet hadde transnasjonale tobakksselskaper allerede åpnet sine produksjonsanlegg i Russland, og dusinvis av små og mellomstore bedrifter ble distributører av produktene deres. Men konkurransen blant distributørene varte ikke lenge – før seriøse aktører med gode forbindelser kom.