Gazprom er verdens største gasselskap. Hvem eier Gazprom

Kort beskrivelse av selskapet

"Gazprom" er det største gasselskapet i verden. Gazprom eier 60% av russiske og 17% av verdens gassreserver. I gassproduksjon er Gazproms andel enda høyere - 85% av russisk gassproduksjon, 20% av verdensproduksjonen.

I Russland har Gazprom en monopolstilling innen transport av naturgass i gassform. Selskapet eier Unified Gas Supply System (UGSS), som inkluderer alle gassrørledninger i landet. Tilgang fra uavhengige gassprodusenter til Gazproms gassoverføringssystem er regulert av offentlige etater.

Loven om gasseksport gir Gazprom enerett til å eksportere naturgass fra Russland. Andre russiske gassprodusenter klarer ikke å levere sine produkter utenfor landet.

Den russiske føderasjonen eier 50% pluss en aksje i OAO Gazprom. I følge loven "On Gas Supply in the Russian Federation" kan ikke statens andel i Gazproms hovedstad være lavere enn dette nivået. I løpet av årene med aktiv privatisering mistet staten aksjonærskontrollen over Gazprom. I 2004 ble kontrollen gjenopprettet ved å kjøpe en aksjeblokk.

Gazproms utviklingsstrategi legger opp til å utvide sin virksomhet i relaterte områder, særlig oljeproduksjon og elektrisk kraftproduksjon. Gazprom kjøpte en kontrollerende eierandel i Sibneft, som senere ble omdøpt til Gazprom Neft, samt aksjer i en rekke elkraftselskaper.

Strukturen i selskapet

Gruvedrift
Gazprom Dobycha Astrakhan
Gazprom Dobycha Irkutsk
Gazprom Dobycha Krasnoyarsk
Gazprom Dobycha Nadym
Gazprom Dobycha Noyabrsk
Gazprom dobycha Orenburg
Gazprom Dobycha Urengoy
Gazprom Dobycha Yamburg
Gazprom dobycha hylle
Gazprom Dobycha Kuznetsk
Achimgaz
Vostokgazprom
Zapsibgazprom
Krasnoyarskgazprom
Kubangazprom
Severneftegazprom
Sevmorneftegaz
Sibneftegaz
Tomskgazprom
Gazflot
Gazprom Zarubezhneftegaz
Northgas
Purgaz
Stimulus
Gazprom Netherlands B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG

Behandling
Gazprom pererabotka
Sibur Holding
Novourengoy gass kjemisk kompleks

Transport og lagring
Gazprom transgaz Volgograd
Gazprom transgaz Jekaterinburg
Gazprom transgaz Kazan
Gazprom transgaz-Kuban
Gazprom transgaz Makhachkala
Gazprom transgaz Moskva
Gazprom transgaz Nizhny Novgorod
Gazprom transgaz Samara
Gazprom transgaz Saint Petersburg
Gazprom transgaz Saratov
Gazprom transgaz Stavropol
Gazprom transgaz Surgut
Gazprom transgaz Tomsk
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom transgaz Ukhta
Gazprom transgaz Tchaikovsky
Gazprom transgaz Yugorsk
Gazprom UGS
Daltransgaz
Cap Infin
Temryukmortrans
Gaztransit
Gazpromtrans
Beltransgaz
ArmRosgazprom
KazRosGas (Kasakhstan)
Overgas Inc. (Bulgaria)
EuRoPolGaz (Polen)
Volta S. s. A. (Italia)
BSPС B.V.
Nord Stream AG
South Stream AG
Interconnector (UK) Limited
Internasjonalt bensintransportkonsortium

Salg
Mezhregiongaz
Gazprom flytende gass
Gazprom eksport
Gazprom YRGM-handel
Gazprom sbyt Ukraina
Latvijas Gaze (Latvia)
Lietuvos Dujos (Litauen)
Stella Vitae (Litauen)
Eesti Gaas (Estland)
RosUkrEnergo AG
Moldovagaz
Gasum Oy (Finland)
Topenergy (Bulgaria)
Turusgaz (Tyrkia)
YugoRosGaz (Serbia)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG

Ekstraksjon og raffinering av olje
Gazprom Neft
Kaspisk oljeselskap
Rosshelf
CenterKaspneftegaz

Kraftteknikk
Gazprom energo
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGK-1
Kaunas termiske kraftverk

Annen
Burgaz
Gaz-Oil
LLC "Gazprom Geofizika"
JSC "Gazpromgeofizika"
Gazprom severpodzemremont
Gazprom yugpodzemremont
Gazavtomatika
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TyumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
Gazprom TsKBN
Gazprom promgaz
Gazprom gaznadzor
Gazprom gazobezopasnost
Gazprom komplett sett
Gazprom Tsentrremont
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Yamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH

Bedriftshistorie og prosjekter

Firmaetablering
I 1989, på grunnlag av departementet for gassindustri, ble den statlige gassbekymringen "Gazprom" dannet. I 1993 ble det russiske aksjeselskapet Gazprom (RAO Gazprom) opprettet på grunnlag av det. I 1998 ble RAO Gazprom omdøpt til OAO Gazprom.

Å gå inn i aksjemarkedet
Siden 1996 begynte handel med Gazprom-aksjer å bli holdt på et spesialisert nettsted for Federal Stock Corporation. I oktober 1996 plasserte Gazprom 1,15% av aksjene sine på de amerikanske og europeiske aksjemarkedene i form av amerikanske depositumkvitteringer (ADR).

Mezhregiongaz
I desember 1996 ble Mezhregiongaz LLC etablert, et spesialisert handelsselskap med 100% av den godkjente hovedstaden i Gazprom. I april 1997 begynte Mezhregiongaz å levere gass til russiske forbrukere.
I den innledende fasen ble hovedkontoret og 62 regionale filialer dannet, salgsteknologi, interaksjon med gassforbrukere, dokumentflyt ble feilsøkt, regnskap ble automatisert; det ble dannet et komplett register over gassforbrukere, inkludert budsjettorganisasjoner, og det ble opprettet et enkelt informasjonsrom.
Siden 1999 har Gazproms filialer gradvis blitt forvandlet til uavhengige juridiske enheter - regionale gasselskaper (RGK), som er dets datterselskaper. Når de kjøper gass fra OOO Mezhregiongaz, selger de den til forbrukere i regionen deres og betaler de nødvendige avgiftene til regionale og lokale budsjetter. Med etableringen av Mezhregiongaz har antall mellommenn i gassforsyningsordningen blitt betydelig redusert.
Siden separasjonen av gassalg på hjemmemarkedet som et eget aktivitetsområde, har staten satt takster for betaling for forsynings- og salgstjenester. Salget av gass er skilt fra tjenester for transport gjennom gassdistribusjonsnettet. Innføringen av betaling for forsynings- og markedsføringstjenester tillot RGC å bytte til egenfinansiering av sine egne kostnader.

South Pars
I september 1997 signerte Gazprom sammen med Total og Petronas en kontrakt for utvikling av fase 2 og 3 i South Pars-feltet i Iran. Andelen av "Gazprom" i det internasjonale konsortiet var 30%, totalt - 40%, Petronas - 30%.
I 2002 startet et internasjonalt konsortium gassproduksjon.

Yamal-Europa
Yamal-Europe gasslinje forbinder gassfelt i Sibir med forbrukere i Vest-Europa. Opprinnelig planla prosjektet bygging av to linjer med en diameter på 1420 mm med en lengde på 4100 km fra Yamal-feltene gjennom Ukhta og Torzhok, gjennom Hviterussland og Polen til Tyskland.
Byggingen av gassrørledningen startet i 1994 i grenseregionene Tyskland og Polen.
I november 1996 ble de prioriterte delene av gassrørledningen satt i drift på territoriene Polen og Tyskland med en total lengde på 117,2 km, inkludert kryssing av elven. Oder. Dette gjorde det mulig å levere russisk naturgass i mengden 600 millioner kubikkmeter. m per år til Tyskland.
I de påfølgende årene ble nye rørledningsseksjoner og kompressorstasjoner bygget som en del av prosjektet. Med introduksjonen av nye seksjoner nådde gasseksporten i den nye retningen innen 2000 14 milliarder kubikkmeter. På dette tidspunktet hadde konseptet til prosjektet endret seg dramatisk, siden Gazprom utsatte utviklingen av Yamal-felt på grunn av mangel på kapitalinvesteringer. Sluttpunktet for Yamal-Europe gassrørledningen var Torzhok, hvor den var koblet til den nye SRTO-Torzhok gassrørledningen. Yamal-Europe gassrørledningen avledet en del av eksportgassstrømmen fra Nadym-Pur-Tazovsky-regionen, som tidligere gikk til Tyskland gjennom Ukraina.
I 2007 nådde den første fasen av gassrørledningen Yamal-Europe sin designkapasitet på 33 milliarder kubikkmeter. meter gass per år.
Konstruksjonen av den andre strengen av gassrørledningen Yamal-Europe er i tvil. Hovedproblemet ligger i Polens posisjon, som av politiske grunner motsetter seg økningen i kapasiteten til gassledningen. Den ekstra kapasiteten på rørledningen vil redusere Gazproms avhengighet av transitt gjennom Ukraina, som blir vurdert negativt i Europa.

Blå strøm
15. desember 1997 undertegnet Russland og Tyrkia en mellomstatlig avtale der Gazprom undertegnet en kommersiell kontrakt med Botas om levering av 365 milliarder kubikkmeter til Tyrkia over 25 år. m gass. Det ble besluttet å levere gass gjennom en ny gassrørledning som ble lagt langs bunnen av Svartehavet.
I 1999 ble ENI Gazproms partner i implementeringen av Blue Stream-prosjektet.
16. november 1999 registrerte Gazprom og Eni i Nederland på paritetsbasis det russisk-italienske spesialselskapet Blue Stream Pipeline Company B.V. Nå er dette selskapet eieren av offshore-delen av gassrørledningen, inkludert kompressorstasjonen Beregovaya. Eieren og operatøren av gassrørledningen på land er Gazprom. 30. desember 2002 ble et oppstartkompleks satt i drift på Russlands territorium, og det ble utført en kontrolltilførsel av gass til Durusun-terminalen i Tyrkia.
Designkapasiteten til gassrørledningen er 16 milliarder kubikkmeter. meter gass per år.
Muligheten for å bygge den andre fasen av gassrørledningen vurderes. Blue Stream-2 er fokusert på gassforsyninger til de sørlige og sentrale regionene i Europa.

Nord-europeisk gassrørledning
Den nordeuropeiske gassrørledningen er designet for å levere russisk gass til Europa uten å passere gjennom transittlandets territorium. Gassrørledningen går gjennom Østersjøen fra Vyborg til den tyske kysten (Greifswald-området). Prosjektet sørger for bygging av offshore grenrørledninger for å levere gass til forbrukere i Finland, Sverige, Storbritannia og andre land.
Lengden på offshore-delen av gassrørledningen fra Vyborg til Greifswald vil være 1189 km, diameter - 1067 mm, driftstrykk - 200 atmosfærer. Hovedlinjen vil bestå av to linjer med en total designkapasitet på 55 milliarder kubikkmeter. meter gass per år.
For å koble NEGP med Unified Gas Supply System of Russia, er det planlagt å bygge en ny gassrørledning Gryazovets-Vyborg, som vil passere gjennom Vologda og Leningrad-regionene.
I 1997 begynte Gazprom å utvikle det nordeuropeiske gassrørledningsprosjektet. Gazprom og Neste (nå Fortum) har etablert et joint venture North Transgas med like store andeler. I utgangspunktet skulle gassrørledningens ressursbase være gass fra Shtokman-feltet, som var planlagt satt i drift innen 2006.
I løpet av 1997-1999, med involvering av verdens ledende ingeniørfirmaer og russiske institutter, ble det gjennomført en rekke offshoreundersøkelser i Østersjøen. Mulighetsstudien for bygging av offshoreseksjonen bekreftet den tekniske gjennomførbarheten og økonomiske effektiviteten til byggingen av NEGP.
I desember 2000 tildelte EU-kommisjonen NEGP-prosjektet statusen TEN (Trans-European Networks), som lette løsningen på spørsmål knyttet til gjennomføringen av prosjektet på territoriene til EU-landene og tiltrekningen av EU-midler.
18. november 2002 tok Gazprom-styret en beslutning om å starte praktisk implementering av NEGP-prosjektet. Handlingsplanen og den utvidede tidsplanen for NEGP-prosjektgjennomføringen ble godkjent.
17. mars 2004 utpekte Gazprom Yuzhno-Russkoye-feltet som den viktigste råvarebasen for gassforsyning via NEGP. I denne forbindelse bestemte Gazprom seg for å synkronisere utarbeidelsen av forretningsplaner og mulighetsstudier for byggingen av NEGP og utviklingen av Yuzhno-Russkoye-feltet.
Tidlig i 2005 kjøpte Gazprom ut en 50% eierandel i Nord Transgas fra det finske Fortum-konsernet.
8. september 2005 undertegnet Gazprom, BASF AG og E.ON AG i Berlin en prinsippavtale om bygging av Nord Stream gassrørledning. I samsvar med dokumentet opprettet partnerne et joint venture Nord Stream AG, i hovedstaden Gazprom mottok 51%, og Wintershall Holding (et datterselskap av BASF AG) og E.ON Ruhrgas (en del av E.ON-konsernet) - 24,5% hver ...
10. juni 2008 ble N.V. med i prosjektet. Nederlandse Gasunie. I samsvar med den omfattende avtalen som ble inngått mellom Gazprom og Gasunie, mottok det nederlandske selskapet 9% av aksjene i hovedstaden i Nord Stream AG ved å redusere aksjene i E.ON Ruhrgas og Wintershall Holding med 4,5%. Som et resultat ble innsatsen i Nord Stream AG fordelt som følger: OJSC Gazprom - 51%, Wintershall Holding og E.ON Ruhrgas - 20% hver, N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.
9. desember 2005 ble den første skjøten av gassledningen Gryazovets-Vyborg sveiset.

Purgaz
I 1998 etablerte Itera-Rus (49%) og Noyabrskgazdobycha LLC (51%) Purgaz CJSC. Bedriften ble etablert for å implementere et prosjekt for industriell utvikling av den cenomanske forekomsten av Gubkinskoye-feltet. Gubkinsky gassfelt ble satt i drift 27. juni 1999.
I 1999 solgte Noyabrskgazdobycha en eierandel på 32% i Purgaz til Itera på nivå (32 tusen rubler). Kjøps- og salgsavtalen fastslo at Gazprom kunne returnere 32% av Purgaz-aksjene til pari innen 1. januar 2002.
1. april 2002 fullførte Gazprom tilbakekjøpet fra Itera av 32% av Purgaz-aksjene. Itera ble gitt tilbake pålydende av aksjene, samt om lag 5,8 milliarder rubler, som ble investert i utviklingen av Gubkinsky-gassfeltet.

Samarbeid med Rosneft i Yamalo-Nenets autonome Okrug og på sokkelen til Barentshavet
4. oktober 2001 undertegnet Gazprom og Rosneft en avtale om å gå sammen om utvikling av fem store felt i Yamalo-Nenets autonome Okrug og på sokkelen i Barentshavet: gasskondensatfeltene Kharampursky, Vyngayakhinsky, Etypurovsky, Prirazlomnoye og Shtokmanovsky.

Zapolyarnoye-feltet
31. oktober 2001 fant en seremoniell lansering av Zapolyarnoye-gass- og oljekondensfeltet sted i Yamalo-Nenets autonome Okrug.
Zapolyarnoye-feltet ligger i Tazovsky-distriktet i Yamalo-Nenets autonome Okrug, 80 km øst for Urengoyskoye-feltet, 85 km sør for Tazovsky-landsbyen. De totale gassreservene er mer enn 3,3 billioner kubikkmeter. m. Øvre cenomanske innskudd - ca 2,6 billioner kubikkmeter. m gass, de valanginske horisontene - ca 735 milliarder kubikkmeter. m gass. Når det gjelder gassreserver, er Zapolyarnoye femte i den internasjonale rangeringen av gassfelt. Feltets designkapasitet er 100 milliarder kubikkmeter. m. gass per år. Lisensen for utvikling av depositum tilhører Yamburggazdobycha LLC.
Lanseringen av Zapolyarnoye tillot Gazprom å opprettholde gassproduksjonen, som gikk ned på grunn av en gradvis nedgang i produktiviteten til hovedfeltene - Urengoyskoye, Yamburgskoye, Medvezhye.
På slutten av 2004 nådde gassproduksjonen på Zapolyarnoye-feltet designmålet på 100 milliarder kubikkmeter. m per år.

Kjøp av 49% Slovensky Plynarensky Priemysel
14. mars 2002 besluttet den slovakiske regjeringen å selge 49% av aksjene i det slovakiske bensintransportselskapet SSP til et internasjonalt konsortium, som inkluderte Gazprom, Ruhrgas og Gaz de France.

Retur av aksjer i OJSC Severneftegazprom
27. juni 2002 underskrev Gazprom-sjef Alexei Miller og Itera MGK-direktør Igor Makarov et samarbeidsavtale. I følge dokumentet ble partene enige om at Gazprom vil kjøpe fra Itera 51% av aksjene i OAO Severneftegazprom, som eier lisenser for retten til å bruke undergrunnen til Yuzhno-Russkoye-feltet.
På sin side vil Surgutgazprom og Noyabrskgazdobycha overføre en eierandel på 7,78% i Tarkosaleneftegaz og en 10% eierandel i Sibneftegaz.
OJSC Severneftegazprom ble etablert som et 100% datterselskap av Zapsibgazprom, men senere ble den kontrollerende andelen i Severneftegazprom solgt til Itera.

Internasjonalt konsortium for styring og utvikling av Ukrainas gasstransportsystem
30. oktober 2002 undertegnet Gazprom og Naftogaz i Ukraina de grunnleggende dokumentene fra det internasjonale konsortiet for styring og utvikling av gasstransportsystemet i Ukraina. Det ble antatt at konsortiet vil administrere det ukrainske bensintransportsystemet. I tillegg til Ukraina og Russland vil konsortiet inkludere Tyskland, som representerer interessene til europeiske gassforbrukere. Prosjektet mislyktes. Ukraina begynte å forsinke gjennomføringen av planene. I stedet for å overlevere det eksisterende gassoverføringssystemet, foreslo Ukraina konsortiet å bygge en ny gassrørledning Novopskov-Uzhgorod. Siden konsortiet ikke fikk tilgang til ledelsen av det eksisterende gassoverføringssystemet i Ukraina, mistet Russland og Tyskland interessen for å delta i prosjektet.

Bytte av eiendeler med Yukos Oil Company
I 2003 ble Gazprom og Yukos enige om å bytte produksjonsmidler. Gazprom overførte til Yukos en eierandel på 12% i Arctic Gas, og Yukos ga Gazprom en eierandel på 25,58% i Zapsibgazprom og betalte 3 millioner dollar i kontanter.

Sibneftegaz
24. mai 1994 ble Siberian Oil and Gas Company (Sibneftegaz) etablert. I 1998 kjøpte Sibneftegaz lisenser for retten til å bruke undergrunnen i områdene Beregovoye, Pyreyny og Zapadno-Zapolyarny. I 2006 kjøpte Sibneftegaz en lisens for retten til å bruke undergrunnen til Khadyryakhinsky-blokken.
I mai 2003 forberedte Itera Beregovoye-feltet for kommersiell drift, men produksjonen ble ikke startet fordi Gazprom nektet å akseptere gass i transportsystemet.
21% av aksjene i Sibneftegaz ble kjøpt av Akron.
I 2006 kjøpte Gazprom 51% av Sibneftegaz fra Itera for 131,5 millioner dollar.
I april 2007 ble Beregovoye-feltet brakt i kommersiell produksjon.

Achimgaz
17. juli 2003 undertegnet Gazprom og Wintershall en rammeavtale og konstituerende dokumenter om etableringen av joint venture Achimgaz. Det nye selskapet vil utvikle et pilotområde for Achimov-forekomster i Urengoyskoye-feltet. For hele utviklingsperioden for denne seksjonen (43 år) er det planlagt å produsere rundt 200 milliarder kubikkmeter. meter gass og 40 millioner tonn kondensat.
Joint venture-selskapet vil selge all produsert gass til Gazprom. Kjøpesummen vil bli bestemt ved hjelp av en formel som tar hensyn til bensinkostnadene i Yamalo-Nenets autonome Okrug og på grensen til Tyskland. Partnerne vil motta fortjeneste i samsvar med andelene av deltakelse i prosjektet - 50:50.
Achimov-avsetningene forekommer på dybder på 3150-3800 m og har en mer kompleks geologisk struktur sammenlignet med de cenomanske og valanginske avsetningene som er under utvikling. De viktigste utvinnbare hydrokarbonreservene til Achimov-avsetningene i Nadym-Pur-Taz-regionen er konsentrert i Urengoyskoye-gass- og oljekondensatfeltet. Undergrunnsbrukeren av dette feltet er Urengoygazprom LLC. Achimov-avsetningene i Urengoyskoye-feltet er delt inn i seks pilotområder, som vil bli utviklet i sin tur.

Kjøper Lietuvos Dujos
Ved utgangen av 2003 godkjente Gazprom og det litauiske statlige eiendomsfondet en kjøps- og salgsavtale for en eierandel på 34% i det litauiske gassdistribusjonsselskapet Lietuvos Dujos.
I følge privatiseringsprogrammet til Lietuvos Dujos, som ble godkjent sommeren 2002, skulle 34% av selskapets aksjer kjøpes av en strategisk utenlandsk investor og den viktigste gassleverandøren. Det var ingen problemer med gjennomføringen av den første fasen av programmet - 34% av aksjene i Lietuvos Dujos ble solgt til et konsortium av tyske selskaper Ruhrgas AG og E.ON Energie for 116 millioner litas (33,6 millioner euro). I september 2002 sendte Gazprom en søknad til anbudskomiteen med et forslag om å kjøpe en andel i Lietuvos Dujos for 23 millioner dollar. En så lav pris passet ikke den litauiske siden, og i april 2003 økte Gazprom prisen til 25,1 millioner dollar. ble avvist av kommisjonen. Litauen insisterte på at Gazprom skulle betale for aksjene som ble mottatt ikke mindre enn sine tyske partnere. I august 2003 reviderte Gazprom sitt bud igjen, og verdsatte aksjene i Lietuvos Dujos til 100 millioner LTL (28,96 millioner euro). Samtidig er 91 millioner litas "Gazprom" klare til å betale på tidspunktet for transaksjonen, og de resterende 9 millioner litas - etter 1. januar 2004, i tilfelle den litauiske regjeringen forlater statlig regulering av prisene på gass levert til store forbrukere i landet. Til tross for at det foreslåtte beløpet er 10% mindre enn det Litauen ønsket å motta for aksjene som ble solgt, for å få fart på privatiseringsprosessen, inngikk den litauiske siden et kompromiss og gikk med på Gazproms vilkår.

CenterKaspneftegaz
Ved slutten av 2003 godkjente den russiske regjeringen TsentrKaspneftegaz LLC som en autorisert organisasjon fra Russland for felles utvikling av hydrokarbonressurser i Tsentralnaya geologiske struktur med Kasakhstan. Avgjørelsen ble tatt i samsvar med protokollen til avtalen mellom Russland og Kasakhstan om avgrensning av bunnen av den nordlige delen av Kaspihavet.
TsentrKaspneftegaz ble etablert i juli 2003 av Gazprom og LUKOIL på paritetsbetingelser. Formålet med bedriften er å delta i utviklingen av Centralnaya-strukturen sammen med en autorisert organisasjon fra Kasakhstan - NC KazMunayGas.
Den sentrale strukturen ligger innenfor den russiske sektoren av det Kaspiske hav, 150 km øst for Makhachkala. Lisensen for geologisk utforskning av stedet tilhører NK LUKOIL. I 2001 ble det utført seismiske undersøkelser av strukturen. I følge LUKOILs estimater er de utvinnbare reservene i Centralnaya 521,1 millioner tonn olje og 91,7 milliarder kubikkmeter. m tilhørende gass.

Gjeldsstrukturering av SIBUR OJSC
Ved begynnelsen av 2004 nådde SIBURs konsoliderte gjeld, inkludert renter, 67,86 milliarder rubler. Som en del av gjeldssaneringen ble det besluttet å opprette et nytt selskap som vil motta alle SIBURs likvide midler. Det gamle selskapet vil fortsette å levere råvarer til bedriftene i det nye selskapet, behandle dem og selge produkter. Etter full forpliktelse overfor alle kreditorer, må det gamle selskapet avvikles.
11. juli 2005 registrerte AK SIBUR og dets datterselskaper - Sibur-Tyumen OJSC, Neftekhim-Leasing OJSC, Sibur-Neftekhim OJSC, SiburTyumenGaz OJSC - AKS Holding OJSC.
Gazprom mottok 100% av aksjene i AKS Holding.

Utveksling av eiendeler med NOVATEK
I oktober 2004 signerte Gazprom og NOVATEK en eiendomsbytteavtale. I henhold til denne avtalen mottok Gazprom 100% av OOO Purgazdobycha i bytte mot en eierandel på 8,34% i OAO Purneftegazgeologia.
OOO Purgazdobycha har lisens for West Tarkosalinskoye-feltet.

Sevmorneftegaz
I oktober 2001 undertegnet OAO Gazprom og OAO NK Rosneft en avtale om felles utvikling av en rekke olje- og gassfelt i det autonome distriktet Yamal-Nenets og på sokkelen til Pechora og Barentshavet. I 2002 Rosshelf ZAO på vegne av Gazprom og OAO NK Rosneft-Purneftegaz på vegne av Rosneft etablerte ZAO Sevmorneftegaz. Partene mottok like store andeler i selskapets autoriserte kapital. I desember 2002 mottok Sevmorneftegaz lisenser for bruk av feltene Prirazlomnoye og Shtokman.
I desember 2004 kjøpte Gazprom ut 50% av ZAO Sevmorneftegaz fra Rosneft.

Stimulus
I 1993 opprettet Orenburggazprom LLC og det amerikanske selskapet Avalon International et joint venture CJSC Stimul. Orenburggazprom mottok 51% av aksjene i Stimul, Avalon International - 49%.
I 1996 startet selskapet produksjon av olje- og gasskondensat ved Artinsko-Sakmarskaya-forekomsten i Orenburgskoye-feltet. I 1999 overførte Orenburggazprom en lisens for dette området til Stimul.
Noen år senere solgte Avalon International sin eierandel i Stimul til Victory Oil. I 2000 ble det gjennomført en ytterligere utstedelse av Stimul-aksjer, som et resultat av at andelen i Orenburggazprom ble redusert til 38,2%, og andelen i Victory Oil økte til 61,8%. Gazprom prøvde å gjenvinne kontrollen over selskapet ved å anke søksmål ved forskjellige domstoler, men denne taktikken førte ikke til suksess.
I juni 2004 undertegnet Gazprom, Victory Oil og Magnum Oil en pakke med avtaler om Gazproms kjøp av en aksjeblokk i Stimul CJSC og løsning av alle tvister. Som en del av avtalene kjøpte Gazprom ut 12,8% av aksjene i Stimul CJSC fra Victory Oil. Tatt i betraktning denne transaksjonen nådde den totale andelen av Gazprom og Orenburggazprom i aksjekapitalen i Stimul CJSC 51%.
Ved utgangen av 2006 kjøpte Gazprom ut 49% av Stimul CJSC-aksjene fra offshore Botichelly Ltd, og økte eierandelen til 100%.

Gas-Invest (Tsjekkia)
I februar 2005 kjøpte Gazprom 37,5% av det tsjekkiske gassdistribusjonsselskapet Gas-Invest. Aksjene ble kjøpt av Zarubejgas-Erdgashandell GmbH registrert i Berlin, som den eneste aksjonæren er Gazexport LLC.
Gas-Invest startet arbeidet i 1995. Selskapet leverer russisk gass til det tsjekkiske markedet på grunnlag av en langsiktig kontrakt med Gazexport. I tillegg representerer Gas-Invest på grunnlag av en agentavtale Gazprom interesser i Tsjekkia og har enerett til tilleggsforsyning med naturgass fra Russland til det tsjekkiske markedet.

Planen for sammenslåing av "Rosneft" med "Gazprom"
Høsten 2004 tok den russiske regjeringen en beslutning om å overføre den statlige aksjeblokken i Rosneft til Gazproms balanse. Som et resultat av denne transaksjonen vil Rosneft bli et 100% datterselskap av Gazprom, og statens andel i den godkjente kapitalen i det sammenslåtte selskapet vil overstige 50%, noe som vil gjenopprette aksjonærens kontroll over Gazprom, som gikk tapt som følge av privatisering. Det forente selskapet fikk navnet Gazpromneft.
Sommeren 2005 vendte den russiske regjeringen seg fra planene om å slå sammen Rosneft og Gazprom. Det ble bestemt at staten skulle kjøpe ut de manglende aksjene i Gazprom fra datterselskapene. Det ble besluttet å skaffe midler til kjøp av aksjer gjennom privatisering av Rosneft.

Northgas
CJSC Northgas Limited ble etablert i 1993 for å utvikle de neokomiske forekomster av Severo-Urengoyskoye-feltet. Grunnleggerne er Urengoygazprom LLC (51%) og det britiske offshore-selskapet Farco Group (49%).
I 1999, etter en ytterligere emisjon av Northgas-aksjer, falt Urengoygazprom-aksjen til 0,55%. Deretter kjøpte REDI Limited (Storbritannia) den kontrollerende eierandelen i Northgas. I 2003 ble det utført en ytterligere utgave, hvoretter CJSC Northgas ble omgjort til LLC Northgas, og deretter til OJSC Northgas. Som et resultat av disse transformasjonene, falt andelen av Urengoygazprom til null.
I 2004 begynte Gazprom å gjøre et forsøk på å gjenvinne kontrollen over Northgas. Gazprom har anlagt dusinvis av søksmål, og har også begynt å begrense inntaket av gass produsert av Northgas i transportsystemet. 10. juni 2005 undertegnet OJSC Gazprom, LLC Urengoygazprom og aksjonærene i OJSC Northgas en avtale om gratis overføring av 51% av aksjene i Northgas til Urengoygazprom.

Retur av kontrollerende eierandel i Gazprom til statlig eierskap
Sommeren 2005 gikk en kontrollerende eierandel i Gazprom over i statlig eierskap. En eierandel på 10,74% i Gazprom ble kjøpt opp av det statlige selskapet Rosneftegaz fra datterselskaper til OJSC Gazprom (CJSC AB Gazprombank, LLC Gazprominvestholding, NPF Gazfond og JSC Gazpromfinance BV). Staten betalte 7,15 milliarder dollar for en eierandel på 10,74% i Gazprom.

Reform av strukturen til "Gazprom"
25. august 2005 gjennomgikk Gazprom Management Committee informasjon om fremdriften i gjennomføringen av handlingsplanen for å forbedre den interne virksomhetsstyringsstrukturen. Styret vurderte det hensiktsmessig å opprette spesialiserte datterselskaper:

• Gazpromneftedobycha (olje- og kondensatproduksjon);
• Gazprom-UGS (underjordiske gasslagringsanlegg);
• Gazprompererabotka (prosessering av gass og flytende hydrokarboner);
• Gazpromtsentrpodzemremont (overhaling og underjordisk reparasjon av brønner ved gasslagringsanlegg);
Gazpromseverpodzemremont og Gazpromyugpodzemremont (overhaling og underjordisk bearbeiding av henholdsvis gass, gasskondensat og oljebrønner i Vest-Sibir og Sør-Russland);
• "Gazpromavtogaz" (et nettverk av bensinstasjoner for biler).

• eiendeler som brukes i underjordisk gasslagring må overføres til Gazprom-UGS LLC;
• velutviklede eiendeler fra datterselskaper for gassproduksjon - til OOO Gazpromseverpodzemremont og OOO Gazpromyugpodzemremont;
• velutviklede eiendeler fra datterselskaper for gassoverføring - til OOO Gazpromtsentrpodzemremont;
• gassproduksjon - fra datterselskaper for gassoverføring til datterselskaper for gassproduksjon;
• gassoverføring eiendeler - fra datterselskaper for gassproduksjon til datterselskaper for gassoverføring;
• eiendeler for reparasjon av kompressorstasjonsutstyr - på Tsentrenergogaz DOAO;
• telekommunikasjonsselskaper - i LLC Gazsvyaz;
• biltransportmidler etter bemanning av nød- og gjenopprettingsenheter fra datterselskaper til OAO Gazprom - i spesialiserte organisasjoner.

Innskudd av Ob Bay
I 2005 oppdaget Gazflot nye hydrokarbonforekomster på hyllen til Ob-bukten. Hydrokarboner ble funnet på over 2500 meters dyp.
De utvinnbare reservene i Severo-Kamenomyskoye-feltet og Kamenomysskoye-sjøen bare for de øvre lagene (Cenomanian forekomster) er anslått til 800 milliarder kubikkmeter. m naturgass.

Feltutvikling i Venezuela
I september 2005 vant Gazprom et anbud på to lisenser for utvikling av offshore gassfelt i Venezuela innenfor rammen av Rafael Urdaneta-prosjektet (blokker Urumako-1 og Urumako-2). For retten til å utvikle Urumako-1 betalte Gazprom 15,2 millioner dollar, og Urumako-2 - 24,8 millioner dollar.
Gazprom etablerte selskapene UrdanetaGazprom-1 og UrdanetaGazprom-2, som funksjonene til operatøren for de respektive lisensierte blokkene ble overført til.
Prognostiserte reserver av naturgass i blokkene er omtrent 100 milliarder kubikkmeter. m. Lisenser gir rett til å produsere gass i 25 år. I mai 2007 fullførte Gazprom den første fasen av geologisk leting og tok en beslutning om å bore letebrønner.

Utvikling av forekomster i Ustyurt-regionen (Usbekistan)
I januar 2006 undertegnet Gazprom og Uzbekneftegaz en avtale om de grunnleggende prinsippene og bestemmelsene i en produksjonsdelingsavtale for Urga, Kuanysh og Akchalak-gruppen i Ustyurt-regionen i Republikken Usbekistan. For å gjennomføre prosjektet opprettet Gazprom operatøren Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
Fra 2006 til 2008 fullførte Gazprom den første fasen av geologisk leting i investeringsblokkene Agyinskiy, Akchalakskiy, Aktumsukskiy, Nasambekskiy, Shakhpakhtinskiy, Kuanyshskiy, Zapadno-Urginskiy. Basert på resultatene av arbeidet, anerkjente Gazprom Akchalak, Kuanysh og West Urginsky-blokkene som lite lovende og bestemte seg for å returnere lisensene.

Kjøp av Sibneft
28. september 2005 signerte Gazprom og Millhouse Capital dokumenter for å erverve 72,7% av Sibneft-aksjene. Avtalen beløp seg til 13,09 milliarder dollar.
Tidligere kjøpte Gazprom en 3% eierandel i Sibneft fra Gazprombank. Som et resultat fikk Gazprom kontroll over 75,7% av aksjene i Sibneft.

4. april 2007 fant en annen auksjon for salg av gassaktiva til Yukos Oil Company sted. Partiet som ble lagt ut på auksjon, inkluderte blant annet en aksjeblokk i Sibneft med 20% av den autoriserte kapitalen. Vinneren av auksjonen var Enineftegaz LLC, som representerer interessene til konsortiet til italienske selskaper ENI og Enel. Partiet ble kjøpt for 151,5 milliarder rubler med en startpris på 144,8 milliarder rubler.
Etter auksjonens slutt ble det kunngjort at Gazprom inngikk en opsjonsavtale med ENI 14. november 2006 om retten til å kjøpe ut deler av Yukos eiendeler.
I april 2009 kjøpte Gazprom ut en eierandel på 20% i Gazprom Neft fra ENI.

Gazprom Neft
13. mai 2006 fant det sted et ekstraordinært møte med Sibneft-aksjonærer, hvor det ble besluttet å endre selskapets navn til Gazprom Neft.

Liberalisering av Gazprom-aksjemarkedet
23. desember 2005 undertegnet Russlands president Vladimir Putin den føderale loven "Om endringer i artikkel 15 i den føderale loven" om gassforsyning i Den russiske føderasjonen ", vedtatt av Russlands føderasjons statsduma 9. desember 2005 og godkjent av Føderasjonsrådet i Den russiske føderasjonen 14. desember 2005. Loven er rettet mot liberalisering. markedet for Gazprom-aksjer. Det eliminerte delingen av markedene for sirkulasjon av Gazprom-aksjer, opphevet begrensningen på andelen av Gazprom-aksjer som kan tilhøre utenlandske statsborgere og organisasjoner. bør ikke overstige 20%, mens minst 35% av det totale antallet ordinære aksjer til organisasjonseieren av Unified Gas Supply System bør være i føderalt eierskap.
Den nye versjonen av loven bestemmer at den totale andelen av ordinære aksjer i Gazprom som eies av Russland ikke kan være mindre enn 50% av det totale antall ordinære aksjer pluss 1 aksje. Det er ingen begrensninger på utenlandske statsborgers og organisasjoners eierskap av Gazprom-aksjer.
V. Putin undertegnet også et dekret "Om å erkjenne at noen dekret fra presidenten i Russland er ugyldige." Opphevet presidentdekret nr. 529 datert 28. mai 1997 "Om prosedyren for sirkulasjon av aksjer i det russiske aksjeselskapet Gazprom for perioden for føderal eierskap av det russiske aksjeselskapet Gazprom-aksjer, nr. 943 datert 10. august 1998" av selskapet "Gazprom" og nr. 1316 av 31. oktober 1998 "Om salg av en del av føderaleide aksjer i det åpne aksjeselskapet" Gazprom ".

Gazprom zarubezhneftegaz
Zarubezhneftegaz CJSC ble grunnlagt i september 1998. Grunnleggerne var: Gazprom - 60,1%, Zarubezhneft - 24,9%, Stroytransgaz - 15%.
I 2007 kjøpte Gazprom ut aksjer i Zarubezhneftegaz fra Zarubezhneft og Stroytransgaz. Etter gjennomføringen av transaksjonene ble Gazprom eneeier av Zarubezhneftegaz-aksjene.
Zarubezhneftegaz representerer interessene til Gazprom i en rekke prosjekter for leting og utvikling av hydrokarbonfelt og bygging av olje- og gassanlegg utenfor Russland.

Pennine Natural Gas Limited (Storbritannia)
I juni 2006 kjøpte Gazprom detaljhandelsvirksomheten til Pennine Natural Gas Limited for å utvide direkte salg til kommersielle og industrikunder i Storbritannia. Avtalen ble fullført av Gazprom Marketing and Trading. Pennine Natural Gas Limited er et gassmarkedsføringsselskap.

Monopol på gasseksport
I 2006 vedtok Russlands føderasjonsduma i andre og tredje lesning loven "On Gas Export", som gir Gazprom en monopolrett til å levere gass utenfor Russland. Loven gir enerett til å eksportere gass til organisasjonseieren av Unified Gas Supply System eller dets datterselskap, hvis autoriserte kapital eier 100% av Unified Gas Supply System.
Loven om gasseksport gjelder gass produsert fra alle typer hydrokarbonforekomster og transportert i gassform eller flytende tilstand. Det påvirker imidlertid ikke eksporten av gass utført i samsvar med produksjonsdelingsavtalene, som ble inngått før lovens ikrafttredelse.
Loven ble godkjent av Russlands føderasjonsråd og undertegnet av presidenten for Den russiske føderasjonen.

JV basert på Orenburg Gas Processing Plant
3. oktober 2006 signerte Gazprom og KazMunayGas NC JSC en avtale om etablering av et joint venture basert på gassbehandlingsanlegget i Orenburg og modernisering av det. I samsvar med dokumentet vil aksjene i joint venture-selskapet bli distribuert på paritetsbasis.
Hovedaktiviteten til virksomheten vil være prosessering av hydrokarboner produsert ved Karachaganak-gasskondensatfeltet.
Under Karachaganak Petroleum Operating B.V. og KazRosGaz LLP signerte en kjøps- og salgsavtale for Karachaganak-gass.
KazRosGas er et joint venture mellom Gazprom og KazMunayGas. Det ble opprettet i samsvar med avtalen mellom regjeringene i Den russiske føderasjonen og Republikken Kasakhstan om samarbeid i gassektoren datert 28. november 2001. KazRosGaz kjøper naturgass og prosesser Det er ved gassprosesseringsanlegget i Russland. Foretaket er registrert i Kasakhstan, partene eier like store andeler i dets autoriserte kapital.

Sakhalin-2
I 2005 undertegnet Gazprom-sjef Alexei Miller og Royal Dutch Shell-konsernsjef Ieroen Van der Veer et avtalsavtale om utveksling av eiendeler innenfor rammen av innskuddene i Zapolyarnoye-Neocomian og Sakhalin-2-prosjekter. I følge notatet skulle Gazprom motta 25% pluss 1 andel i Sakhalin-2-prosjektet, og Shell - 50% i Zapolyarnoye-Neocomian-innskuddsprosjektet. Verdiforskjellen skulle kompenseres med kontanter eller andre eiendeler.
Sakhalin-2-prosjektet blir implementert i henhold til produksjonsdelingsavtalen fra 1994. Den sørger for utvikling av feltene Piltun-Astokhskoye og Lunskoye med reserver på 150 millioner tonn olje og 500 milliarder kubikkmeter gass. Operatøren av prosjektet er Sakhalin Energy, etablert av Shell (55%), Mitsui (25%) og Mitsubishi (20%).

I 2006 reviderte Gazprom sin holdning til å bli med i Sakhalin-2-prosjektet. Under press fra offentlige etater ble Sakhalin Energys aksjonærer enige om å selge 50% pluss en eierandel i selskapet til Gazprom for $ 7,45 milliarder dollar. Som et resultat av avtalen halverte aksjene i Sakhalin Energys grunnleggere og utgjorde: Shell - 27,5%, Mitsui - 12 , 5%, Mitsubishi - 10%.

Oppkjøp av OAO NOVATEK
Høsten 2006 kjøpte Gazprom 19,4% av ordinære aksjer i OAO NOVATEK. NOVATEK-aksjer ble kjøpt fra Levit LLC og SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. gjennom det tyske datterselskapet til Gazprom ZGG GmbH.
Partene ble enige om at aksjeblokken i NOVATEK, som til enhver tid vil eies av Gazprom og dets tilknyttede selskaper, ikke vil overstige 19,9% av de utestående aksjene i NOVATEK.

RosUkrEnergo
På slutten av 2005 oppsto det igjen en konflikt i gassektoren mellom Russland og Ukraina. Ukraina uttrykte misnøye med for høye priser på gass levert fra Russland og krevde fortrinnsbetingelser. I tilfelle avslag truet Ukraina med å stoppe transitt av gass til Europa.
Under forhandlingene nådde Ukraina Gazprom og NJSC Naftogaz en avtale om nye forhold for gassforsyning til Ukraina. I henhold til avtalen etablerte Gazprom selskapet RosUkrEnergo, der det eide 50% av den autoriserte kapitalen. Partene ble enige om at RosUkrEnergo starter fra 1. januar 2006 å kjøpe russisk gass fra Gazprom til en pris på $ 230 per 1000 kubikkmeter. m. For å redusere prisen på gass levert til Ukraina, vil Ros-UkrEnergo kjøpe sentralasiatiske gass. Som et resultat vil kostnadene for bensin på den russisk-ukrainske grensen beløpe seg til $ 95 per 1000 kubikkmeter. m.
Tariffen for transport av russisk gass gjennom Ukraina ble avtalt på $ 1,6 for pumping av 1000 kubikkmeter. meter gass i en avstand på 100 km.

Eksperimentell gasshandel på Mezhregiongaz ETP
I 2005 bestemte den russiske regjeringen å gjennomføre et eksperiment for å selge naturgass til industrielle forbrukere til markedspriser. Handelsordningen, kalt "5 + 5", ga at Gazprom og dets datterselskaper kunne selge opp til 5 milliarder kubikkmeter på børsen. m gass og samme volum vil bli levert av uavhengige produsenter.
Eksperimentell gasshandel ved Mezhregiongaz ETP startet i november 2006 og fortsatte til slutten av 2008.

Gazprom eksport
I 1999 etablerte Gazprom Gazexport LLC.
I 2006 ble OOO Gazexport omdøpt til OOO Gazprom Export.
I 2007 konsoliderte OJSC Gazprom all eksportaktivitet til LLC Gazprom Export, inkludert salg av gass, olje, oljeprodukter, gasskondensat og flytende petroleumsgasser.
OOO Gazprom Export er et 100% datterselskap av Gazprom.

Ekstraksjon av metan fra kullsømmer
I 2007 kjøpte Gazprom 28,7% og 25,3% andeler i Geologopromyslovaya Kompaniya Kuznetsk LLC fra Methane Investors, LLS og Methane Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd.
GPK Kuznetsk LLC har lisens for leting, leting og produksjon av kullbedmetan innenfor South Kuzbass-gruppen av kullforekomster.
De forventede ressursene til kullbedmetan i Russland er sammenlignbare i skala med tradisjonelle naturgassfelt og er estimert til 49 billioner kubikkmeter. m, som er 15% av verdens metan-kullressurser.

Erverv av Salavatnefteorgsintez OJSC
I mai 2007 kjøpte Gazprombank, av hensyn til Gazprom, 53,92% av Salavatnefteorgsintez OJSC, som var eid av Bashkortostan.
Aksjene i Salavatnefteorgsintez ble tidligere overført til Gazprom for tillitsforvaltning, og gassproblemet hadde allerede operativ kontroll over selskapet. Men mens aksjene tilhørte Bashkortostan, forsinket Gazprom implementeringen av investeringsprogrammet.
Salavatnefteorgsintez er en av de største produsentene av butylalkoholer, bensin, etylen, propylen og polyetylen i Russland.

Erverv av aksjer i OJSC Beltransgaz (Hviterussland)
I mai 2007 undertegnet Gazprom og Hviterusslands statlige eiendomsutvalg en avtale som regulerte Gazproms kjøp av 50% av aksjene i Beltransgaz. Partene ble enige om at Gazprom vil kjøpe Beltransgaz-aksjer i fire trinn i løpet av 2007-2010. På hvert trinn vil Gazprom motta en eierandel på 12,5% i Beltransgaz til en pris på $ 625 millioner per eierandel. Den første betalingen ble utført av Gazprom i juni 2007.

Utvidelse av ressursgrunnlaget
I mai 2007 ble OAO Gazprom kåret til vinner på auksjonene for retten til å bruke mineralressursene i blokkene Seyakhinsky, Nilivoysky og Tazovsko-Zapolyarny som ligger i Yamalo-Nenets autonome Okrug.
Underjordblokkene Seyakhinsky og Nilvoysky ligger på Yamal-halvøya, 150 km øst for olje- og gasskondensatfeltet Bovanenkovskoye, som lisensen eies av OOO Nadymgazprom. Tazovsko-Zapolyarny-blokken ligger mellom blokkene Tazovsky og Zapolyarny, og brukeren av undergrunnen er Yamburggazdobycha LLC.
De forventede utvinnbare hydrokarbonressursene i C3-kategorien i Seyakhinsky-blokken er 442,3 millioner tonn standard drivstoff, inkludert 411 milliarder kubikkmeter gass. m; Nilvoysky - 343,1 millioner tonn drivstoffekvivalenter, inkludert gass - 295 milliarder kubikkmeter. m; Tazovsko-Zapolyarnoye - 207,7 millioner tonn drivstoffekvivalenter, inkludert gass - 144 milliarder kubikkmeter. m.

5. juli 2007 vant OOO Nadymgazprom og OOO Noyabrskgazdobycha auksjoner for retten til å bruke undergrunnsressursene til Nyakhobsky og Verkhnekhudoseysky-blokkene i Yamalo-Nenets autonome Okrug.
Nyakhobsky-blokken ligger i en lovende olje- og gassregion i den sørvestlige delen av Yamalo-Nenets autonome Okrug. Det er en gassrørledning 45 km øst for stedet, som gir gassforsyning til byen Salekhard.
Verkhnekhudoseysky-blokken ligger 100 km øst for oljefeltet Lenskoye og lisensblokken Vostochno-Terelsky, lisenser for retten til å bruke undergrunnen tilhører LLC Noyabrskgazdobycha.
De forventede utvinnbare ressursene til Nyakhobsky-blokken er 188 milliarder kubikkmeter. m gass, Verkhnekhudoseysky-området - 216,3 milliarder kubikkmeter. meter gass, 3,9 millioner tonn kondensat og 18,3 millioner tonn olje.

Kovykta felt
22. juni 2007 nådde Gazprom en avtale med TNK-BP International om å anskaffe eiendeler knyttet til Kovykta-feltet. Partene ble enige om at Gazprom vil kjøpe 62,8% av aksjene i RUSIA Petroleum, som har lisensen for Kovykta-feltet, og 50% av aksjene i East Siberian Gas Company, som utfører forgassning av Irkutsk-regionen.
RUSIA Petroleum har utviklet Kovykta-feltet i over 10 år. I henhold til vilkårene i lisensavtalen skal feltet i 2006 produsere 9 milliarder kubikkmeter. m gass. Vilkårene for lisensen ble imidlertid ikke oppfylt. Selskapet klarte ikke å bygge en eksportgassrørledning, og det lokale gassbehovet er anslått til 2,5 milliarder kubikkmeter. m per år. RUSIA Petroleum produserte imidlertid ikke dette volumet heller - i 2006 ble bare 0,03 milliarder kubikkmeter utvunnet fra undergrunnen. m gass. Tålmodigheten til de russiske reguleringsmyndighetene gikk tom og selskapet ble tilbudt to alternativer å velge mellom: å begynne å oppfylle sine forpliktelser eller å overlevere lisensen til et ikke-tildelt fond. For å unngå tilbakekall av lisensen, bestemte TNK-BP seg for å selge eiendelen til Gazprom.
Gjennomføringen av avtalen er forsinket, avtalen er ikke fullført hittil.

Gassrørledning Sudzha-Korenevo-Glushkovo
9. oktober 2007, i Glushkovsky-distriktet i Kursk-regionen, ble det holdt høytidelige begivenheter viet til igangkjøring av gassgrenrørledningen Sudzha-Korenevo-Glushkovo. Den nye gassrørledningen sørger for tilførsel av gass fra systemet med gassrørledninger i Uzhgorod-korridoren til forbrukere i distrikten Korenevsky og Glushkovsky i Kursk-regionen. Tidligere ble gassforsyning til Kursk-regionen utført i transitt gjennom Ukraina.
Rørledningens lengde er ca 51 km.

Eiendelsutveksling med BASF
I 2007 gjennomførte Gazprom og BASF relaterte eiendelsbytter. I henhold til avtalene økte Gazprom sin eierandel i den autoriserte kapitalen til Wingas GmbH til 50% minus en eierandel. BASF mottok i sin tur 25% minus den ordinære aksjen i OJSC Severneftegazprom minus en ordinær aksje og en preferanseaksje uten stemmerett, noe som tilsvarer en andel på 10% i overskuddet til prosjektet.

Strategiske gassfelt
28. november 2007 godkjente den russiske regjeringen en liste over gassfelt av strategisk betydning.
I april-mai 2008 beordret den russiske regjeringen å overføre ti felt fra listen over strategiske felt til Gazprom. Gazprom har fått retten til å utvikle feltene Antipayutinskoye, Zapadno-Tambeyskoye, Kruzenshternskoye, Malyginskoye, Severo-Tambeyskoye, Tasiysky, Semakovskoye, Tota-Yakhinskoye, Kirinskoye og Chayandinskoye.

Oppdatering: oktober 2008

Gazprom Corporation er en av de største aktørene i russisk økonomi og verdensøkonomi. Hvordan er virksomhetsstyringsstrukturen organisert? I hvilke byer utfører Gazprom sine hovedaktiviteter?

Generell informasjon om selskapet

Før vi vurderer hva organisasjonsstrukturen til Gazprom er, la oss studere grunnleggende informasjon om selskapet.

Gazprom blir tradisjonelt sett på som et globalt energiselskap. Hovedaktivitetsområdene:

Utforskning av mineraler;

Utvinning av drivstoff;

Transport av bensin;

Drivstoffbehandling og salg.

I tillegg produserer og selger selskapet også varme og strøm. Gazprom har de rikeste naturgassreservene i verden. Verdien av de tilsvarende reservene er omtrent 18% av verden og 72% av russeren. I sin tur, hvis vi snakker om det, står selskapet for rundt 14% av sine globale volumer og 14% av russiske.

Selskapet utvikler aktivt prosjekter i store territorier - i Yamal, på den arktiske sokkelen i Russland, i Sibir, i Fjernøsten. Bosetningene, hvis økonomi i stor grad er basert på fasilitetene som eies av Gazprom - Urengoy, Astrakhan, Nadym og mange andre. Egentlig kan det være en av bybildene i disse bosetningene.

Gazprom har en velutviklet transport- og industriell infrastruktur. Selskapet utvikler aktivt prosessindustrien. Gazproms evner gjør det mulig å nesten fullstendig tilfredsstille den innenlandske etterspørselen fra russisk økonomi etter naturgass.

I tillegg har Gazprom filialer i utlandet. Aktivitetene til disse strukturene er også i stor grad knyttet til leting og produksjon av drivstoff. Selskapet leverer gass til både det russiske og det utenlandske markedet.

Selskapet er en av nøkkelaktørene i det europeiske drivstoffmarkedet. Gazproms største prosjekter for utvikling av felt i utlandet blir implementert i Venezuela, India og Algerie. Lederne for det russiske selskapet kommuniserer aktivt med sine kolleger om et bredt spekter av spørsmål: investering, gjennomføring av felles prosjekter, erfaringsutveksling innen anvendelse av teknologier for utvinning og levering av drivstoff.

I Russland eier Gazprom Unified Gas Supply System. Den totale lengden overstiger 168 tusen km. Faktisk er selskapet den eneste produsenten og eksportøren av flytende gass i Russland.

Gazprom ble grunnlagt som et offentlig selskap i 1989. Omsetningen i aktive perioder med kapitalisering ble registrert til omtrent 3,9 billioner rubler.

Byen der Gazprom-hovedkvarteret ligger, er Moskva. De største konsernstrukturene ligger også i St. Petersburg. Det er kjent at Gazproms hovedkontor også er planlagt flyttet til den nordlige hovedstaden i 2018.

selskapets historie

Det vil være nyttig å bli kjent med hovedfaktaene fra historien til selskapets utvikling.

I midten av det 20. århundre i Sibir, Urals, Volga-regionen, oppdaget sovjetiske spesialister en rekke store gassfelt. De begynte raskt å utvikle seg, og som et resultat, på 1980-tallet, ble Sovjetunionen et av de største landene i verden innen gassproduksjon.

I 1965 ble departementet for gassindustri etablert i Sovjetunionen. Han hadde ansvaret for mineralutforskning, utvinning av drivstoff, levering og salg til forbrukere. I august 1989 ble denne avdelingen forvandlet til en økonomisk enhet - Gazprom-bekymringen.

I 1993 ble det omdøpt til RAO \u200b\u200bGazprom. Eierskapsstrukturen til et selskap har utviklet seg betydelig over tid. På 90-tallet ble for eksempel en betydelig del av aksjene i selskapet solgt under privatiseringsmekanismen. Innen 2004 eide staten 38,7% av aksjene i Gazprom. I tillegg hadde Russland et flertall i selskapets styre. Deretter ble statens andel økt til over 50%.

I 2000 økte selskapet aktivt sin omsetning. I 2008, når det gjelder kapitalisering, var det blant de 3 største verdensbedriftene. I 2009 lanserte Gazprom det første flytende gassanlegget i Russland. Den europeiske forretningsretningen utviklet seg aktivt. I 2012 lanserte selskapet dermed den andre grenen av Nord Stream-rørledningen. Snart lanserte Gazprom offisiell produksjon på et av de største gassfeltene - Bovanenkovo.

I mai 2014 signerte Gazprom og det kinesiske selskapet CNPC en større kontrakt for gassforsyning til Kina. Kontraktsprisen var 400 milliarder dollar. Avtalen er på 30 år.

Bedriftseiere

Hvem er eieren av Gazprom-selskapet? Bedriftseierstrukturen har følgende funksjoner.

Hovedaksjonæren i selskapet er Federal Property Management Agency, som i dette tilfellet representerer staten. Dette byrået - faktisk landet - eier 38,373% av Gazproms aksjer. Den nest største aksjonæren i selskapet er The Bank of New York Mellon. Han eier 26,955% av selskapets verdipapirer. Rosneftegaz eier 10,74% av Gazproms aksjer. Rosgazifikatsiya har en eierandel på 0,889% i gasselskapets kapitalstruktur. Andre personer eier 23,043% av selskapets aksjer.

På en eller annen måte eier staten 50% pluss en andel av Gazprom-selskapet. Bedriftsledelsesstrukturen er som følger.

Eierstyring og selskapsledelse: Generalforsamling

Selskapets øverste styrende organ er generalforsamlingen. Dannelsen utføres årlig. I tillegg er ekstraordinære generalforsamlinger mulig. Stemmerett eierne av ordinære aksjer.

Alle eiere av tilsvarende type verdipapirer, uavhengig eller gjennom en representant, kan utøve sin rett til å delta i generalforsamlingen. En hendelse av tilsvarende type skal anses som kompetent dersom det er sikret fremmøte til aksjonærer, som til sammen har mer enn halvparten av stemmene.

Generalforsamlingens kompetanse er representert, særlig:

Endringer i bestemmelsene i selskapets vedtekter;

Definisjonen av revisor;

Fordeling av inntekt;

Valg av styremedlemmer, samt revisjonskommisjonen;

Å ta beslutninger om å endre selskapets ledelsesstruktur;

Å ta beslutninger om å endre mengden av Gazproms charterkapital.

Den generelle ledelsen av selskapet utføres av styret. Det vil være nyttig å studere funksjonene.

Virksomheten til selskapets styre er regulert av en egen forskrift. Den vurderte interne virksomhetsstrukturen til Gazprom-selskapet løser spørsmålene om forretningsutvikling, hvis de ikke faller inn under kompetansen til det høyere organet for selskapsledelse - generalforsamlingen. Samtidig er valg av styremedlemmer blant de aktuelle kompetansene. Denne prosedyren utføres årlig.

Bedriftsledelsesstrukturen som er under ledelse ledes av styreleder i Gazprom. Hovedkompetansen til det relevante organet:

Godkjenning av selskapets budsjett for året;

Utvikling av investeringsprogrammer;

Å ta beslutninger om dannelse av generelle samlinger;

Juridiske problemer.

Gazproms revisjonskommisjon

Det er en viktig struktur som er en del av ledelsesstrukturen til Gazprom-selskapet. Vi snakker om revisjonskommisjonen. Det er ansvarlig overfor generalforsamlingen og er et valgt organ. Arbeidet til selskapets revisjonskommisjon er også regulert av en egen forskrift.

I tillegg styres den relevante strukturen til Gazprom i sin virksomhet av lovgivningen i Russland, selskapets charter, samt generalforsamlingens beslutninger. Hovedoppgavene som denne strukturen løser:

Kontroll over dannelse av rapporter og annen informasjon som gjenspeiler indikatorene for selskapets økonomiske utvikling, samt karakteriserer dets eiendomsstatus;

Kontroll over overholdelsen av regnskapsmetodene som brukes i selskapet med bestemmelsene i russisk lovgivning;

Sikre rettidig levering av rapporter fra selskapet til interesserte strukturer;

Utarbeidelse av forslag rettet mot å forbedre effektiviteten i forvaltningen av selskapets eiendeler, samt implementering av andre områder av selskapets finansielle og økonomiske aktiviteter;

Utarbeidelse av forslag for å redusere økonomiske risikoer, optimalisering av interne kontrollmekanismer i selskapet.

Slik fungerer et av de største selskapene i verden, slik er ledelsen organisert. Når det gjelder strukturen, er Gazprom generelt organisert som andre selskaper i tilsvarende skala. Men med tanke på viktigheten av oppgavene som selskapet løser i løpet av sine aktiviteter, krever organisering av virksomhetsledelse i dette tilfellet bruk av de mest effektive tilnærmingene i ledelsen.

De jure, leder for Gazprom, styreleder i selskapet, samt hans underordnede, løser vanskelige oppgaver for å bringe konsernledelsessystemet i tråd med dette kriteriet.

Grener av selskapet

I løpet av å bygge en styringsmodell for Gazprom ble filialene forvandlet til uavhengige juridiske enheter. De begynte å fungere som regionale gasselskaper. Dermed er hver gren av Gazprom de jure uavhengig av hovedselskapet, selv om den selvfølgelig utvikler seg i sammenheng med de strategiske prioriteringene som er utarbeidet av hovedkontoret til selskapet.

Migrasjon av ledelse til den nordlige hovedstaden

Ledelsen til det største russiske gasselskapet er preget av en veldig bemerkelsesverdig trend - den stadige migrasjonen av Gazproms interne selskapsstrukturer til den nordlige hovedstaden. Vi vet allerede at byen der hovedkontoret til Gazprom-selskapet ligger, er Moskva. Men nå har St. Petersburg alle muligheter til å bli en nøkkelby i Russland når det gjelder merkevarens tilstedeværelse på forskjellige nivåer av juridiske forhold. Med hva det kan kobles til? Hva tiltrekker seg et slikt selskap som Gazprom og St. Petersburg?

Først og fremst er det selvfølgelig verdt å merke seg at den nordlige hovedstaden i Russland er en fantastisk by i seg selv, og denne omstendigheten alene kan bli en faktor i ønsket fra landets ledende ledere om å jobbe der. Ifølge eksperter opptar det største russiske gasselskapet nå rundt 20% av St. Petersburg-kontorene i luksussegmentet.

Innen 2018 er selskapets hovedkontor planlagt å være i den nordlige hovedstaden. Det antas at det nye hovedkontoret til Gazprom vil være lokalisert i Lakhta Center-bygningen, som for tiden bygges i Primorsky-distriktet i St. Petersburg. Bygningen vil være representert av en skyskraper og et kontorkompleks. Det totale arealet av konstruksjonen vil være rundt 400 tusen kvadratmeter. meter.

På hvilken adresse i den nordlige hovedstaden vil Gazprom-hovedkvarteret være? Adressen til "Lakhta Center" er Lakhtinsky prospect, 2, bldg. 3. Byggingen av anlegget startet i 2013. Det er beregnet at senterets skyskraper vil være den høyeste blant bygninger i Russland og Europa. Spesielt vil den være 88 høyere enn Federation Tower, som ligger i kontorkomplekset i Moskva.

Kontor adresse

Egentlig, hvor er Gazprom-hovedkvarteret nå? Adressen til selskapets nåværende hovedkontor: Moskva, st. Nametkina, 16. Bygningen ligger dermed sørvest for den russiske hovedstaden. Det er mulig at etter at Gazprom flytter (St. Petersburg og Lakhta-senteret fortsatt er i en forventningsstatus), vil bygningen av det nåværende hovedkontoret til selskapet likevel fortsette å drive de kompetente strukturer som er involvert i ledelsen av selskapet. ...

Gazproms datterselskaper og avdelinger opererer i St. Petersburg.

Russisk selskap (åpent aksjeselskap) som spesialiserer seg på produksjon og levering av naturgass. Selskapet ble grunnlagt i 1989, da Sovjetunionens gassindustridepartement ble omorganisert til det statlige gassbekymringen Gazprom. I 1992-1993 ble Gazprom korporert, i 1998 ble det forvandlet til et åpent aksjeselskap, men kontrollen over selskapet forble i hendene på den russiske staten, som eier 38,37% av Gazproms aksjekapital. Russiske statsborgere - enkeltpersoner står for 13,32% av aksjene, russiske juridiske enheter - 36,81%. Utenlandske investorer eier 11,5% av aksjene (inkludert det tyske gassanlegget Ruhrgas). Ved utgangen av 2002 var antallet aksjonærer i OAO Gazprom omtrent 505 tusen. Den første sjefen for Gazprom var Sovjetunionens gassindustriminister V.S. Chernomyrdin. I 1992, da han dro for å jobbe for den russiske regjeringen, ble selskapet ledet av RI Vyakhirev, som ble erstattet av AI Miller i 2001. Hovedoppgaven til selskapets ledelse på begynnelsen av 1990-tallet var å opprettholde sin monopolstilling i gassindustrien, enheten i gassproduksjonen og transporten gjennom gassrørsystemet. Som et resultat klarte Gazprom å bli verdens største gasselskap, og kontrollerte nesten all russisk gassproduksjon og en femtedel av verdens gassproduksjon. Selskapet er monopol innen gassforsyning til russiske forbrukere og en av de ledende gassleverandørene til Vest-Europa. I 2000 produserte Gazproms virksomheter 523,3 milliarder kubikkmeter gass. Selskapet utvikler aktivt nye gassfelt både i Russland (Vest-Sibir) og i utlandet (Persiabukta); uavhengig og sammen med utenlandske partnere, utvikler det et nettverk av gassrørledninger (Nord-europeisk gassrørledning, Blue Stream, langs bunnen av Svartehavet). På 1990-tallet deltok Gazprom aktivt i implementeringen av det føderale programmet for forgassing av russiske regioner. I 1995 ble bygningen av Gazproms hovedkontor bygget i Moskva på Nametkina Street. Gazproms eiendeler er omtrent 1,2 billioner. rubler, overgikk konsernets inntekter 1 billion. rubler, nettoresultat - 200 milliarder rubler (2004). Fra og med 2000 har Gazproms foretak lisenser for 140 felt som inneholder 29,9 billioner. kubikkmeter gass, administrere 149 tusen km hovedgassrørledninger og grener, 154 installasjoner for kompleks gassbehandling; 9157 gass- og 570 oljebrønner, 6 gass-, gasskondensat- og oljebehandlingsanlegg. Selskapets eiendeler inkluderer banker, oljeselskaper, media og flyplassen.

Utmerket definisjon

Ufullstendig definisjon ↓

GAZPROM

OJSC Gazprom) er det største gasselskapet i verden.

De viktigste aktivitetsområdene er geologisk leting, produksjon, transport, lagring, prosessering og salg av gass og andre hydrokarboner. Den russiske staten er eieren av den kontrollerende andelen i Gazprom (50,002%). I april 2006 gikk Gazprom inn i de tre største selskapene i verden når det gjelder kapitalisering (med en indikator på 266,27 milliarder dollar), og overgikk det amerikanske selskapet Microsoft. Bare ExxonMobil (386,38 milliarder dollar) og General Electric (361,69 milliarder dollar) var foran Gazprom.

I november 2008, på grunn av den globale finanskrisen, falt kapitaliseringen av OAO Gazprom til 115,53 milliarder dollar.

Styreleder i JSC Gazprom, nestleder i styret - Alexey Miller (siden 2001). Fra juni 2002 til mai 2008 var styreleder D. Medvedev, som trakk seg etter at han tiltrådte som president i Den russiske føderasjonen 7. mai 2008. Siden juni 2008 er V. Zubkov styreleder for Gazprom ...

Det prioriterte området for Gazproms aktivitet er utvikling av gassressurser fra Yamal-halvøya, den arktiske sokkelen, Øst-Sibir og Fjernøsten. De viktigste produksjonsanleggene er lokalisert i Yamalo-Nenets autonome Okrug.

I 2008 produserte bedriftene i Gazprom-gruppen 549,7 milliarder kubikkmeter. m, som er 1 milliard kubikkmeter. m over produksjonsnivået i 2005. "Gazprom" har verdens største naturgassreserver, anslått til 29,1 billioner kubikkmeter. m. Dens andel i verdens gassreserver er henholdsvis 17%, på russisk - 60% og i produksjon. 20% og 85%. Andelen av Gazprom i Russlands BNP er 7%, andelen av alle skatteinntekter er 10%.

Gazprom eier verdens største bensintransportsystem - Unified Gas Supply System of Russia (156,9 tusen km).

Gazprom eksporterer gass til 32 land i nærheten og langt i utlandet, og tilfredsstiller nesten helt gassbehovet til hele det tidligere Sovjetunionen, Øst- og Sentral-Europa, og med 25% - EUs behov. De største importørene av russisk gass: Tyskland, Frankrike, Tyrkia.

Gazprom ble etablert i 1989 som en organisasjon med ansvar for leting etter gassfelt, produksjon av gass, levering og salg av den. V. Chernomyrdin ble sjef for Gazprom. I 1991, som et resultat av Sovjetunionens sammenbrudd, mistet Gazprom en del av sin eiendom på territoriet til de tidligere sovjetrepublikkene - en tredjedel av rørledninger og en fjerdedel av kapasiteten til kompressorstasjoner. Under kupongprivatiseringen gikk en betydelig del av Gazproms aksjer til private, inkludert utenlandske eiere.

I 1998 ble V. Chernomyrdin avskjediget fra stillingen som statsminister, Gazprom ble funnet å ha flere milliarder dollar etterskudd, selskapet viste tap for første gang, og navnet begynte å vises i en rekke korrupsjonsskandaler. Pressen ga uttrykk for bekymring for at Gazprom ville bli delt i flere selskaper og slutte å eksistere som et stort energiproblem.

I 2001–3, da V. Putins team kom til makten, startet en aktiv reform av Gazprom. I 2004 økte den føderale regjeringen sin eierandel i Gazprom-aksjer fra 38,37% til over 50% ved å kjøpe den manglende andelen.

De siste årene har Gazprom, som tidligere har spesialisert seg på produksjon, transport og salg av gass, blitt et diversifisert holdingselskap som investerer i landbruk, forsikrings- og medisinske selskaper og inkluderer et oljeselskap (Sibneft), medievirksomhet (NTV og TNT, Detskoe Radio, aviser Izvestia, Tribuna, etc., NTV-Kino filmselskap osv.) Og til og med en fotballklubb (Zenit).

Blant de strategiske målene for Gazprom er utviklingen av oljevirksomheten, elkraftindustrien og økt tilstedeværelse i markedet for flytende naturgass (LNG). I 2005 gjennomførte Gazprom de første LNG-forsyningene til USA, og i 2006 til Storbritannia, Japan og Sør-Korea.

En kraftig drivkraft for gjennomføring av et stort prosjekt innen energiforsyning til landene i Asia-Stillehavsregionen og Nord-Amerika ble gitt av Gazproms inngåelse i olje- og gassprosjektet Sakhalin-2 i desember 2006 som innehaver av en kontrollerende eierandel (50% pluss 1 aksje).

Gazprom styrker stadig posisjonene sine i tradisjonelle utenlandske markeder; ikke bare utenlandske partnere, men også hele stater må regne med sine aktiviteter. Dette ble spesielt merkbart etter en serie "gassskandaler" mellom Gazprom og regjeringene i en rekke naboland, som blusset opp etter at den russiske bekymringen tilbød dem å bytte til en markedsformel for energipriser.

I begynnelsen av 2005 reiste den “oransje” regjeringen i Ukraina spørsmålet om å heve prisen for transitt av russisk gass gjennom ukrainsk territorium til det europeiske nivået ($ 1,5-2,5 for å pumpe 1000 kubikkmeter per 100 km). Som svar, slik at "markedsforhold" ikke er ensidig, kunngjorde Gazprom sin intensjon om å heve bensinprisene for Ukraina fra 2006 fra $ 50 til $ 160 per 1000 kubikkmeter. m på grunnlag av rent monetære beregninger, og etter Ukraina nekter disse forholdene - og opp til $ 230. Ukraina svarte ... ved å pumpe gass som strømmer til Europa ulovlig fra rørledningen, som et resultat av at noen europeiske land mistet opptil 40% av sitt "blå drivstoff".

Til slutt klarte NJSC Naftogaz Ukrainy og OJSC Gazprom å finne en kompromissløsning på problemet, men den ukrainske regjeringen, som forfølger populistiske mål, fortsetter å spekulere i "gassemnet" den dag i dag.

En annen bølge av "gasskrig" kom i begynnelsen av 2009. 31. desember 2008 kunngjorde sjefen for Gazprom A. Miller at forhandlingene ble brutt om inngåelse av en kontrakt for 2009 med den ukrainske Naftogaz, som ikke hadde betalt gjelden til den russiske beholdningen for den tidligere leverte gassen. og krevde en reduksjon i den allerede gunstige gassprisen for 2009 til $ 250 per 1000 kubikkmeter. m. 1. januar 2009 ble gassforsyningen til Ukraina avsluttet. Dagen etter begynte Ukraina å inndra transitt russisk gass beregnet for europeiske forbrukere. 13. januar sørget observatører for den internasjonale overvåkningskommisjonen for at tilførsel av russisk gass til Europa ikke ble utført på grunn av ukrainsk side, og uttalte at det ikke var noen bensinpumping fra Russland gjennom transittgassrørledninger i Ukraina i retning av Europa, mens de var ved Sudzha bensinmålestasjon, Kursk-regionen. trykket ved innløpet til den ukrainske GTS var 70 atmosfærer. Gassforsyningen til Europa ble gjenopptatt av Gazprom først 20. januar. På bare 12 dager med mangel på forsyninger (som tilsvarer minst 3,5 milliarder kubikkmeter eksport), tapte Gazprom rundt 1,8 milliarder dollar i inntekter til en gjennomsnittspris på 500 dollar per 1000 kubikkmeter. m.

Blant de største prosjektene til Gazprom de siste årene er Nord Stream gassrørledninger (Russland - Tyskland, totale investeringer over 4 milliarder euro) og South Stream (Russland - Bulgaria - Serbia - Italia - Østerrike, over 10 milliarder dollar), som blir opprettet for diversifisering av russisk gassforsyning til Europa og redusert avhengighet av leverandører og kjøpere av transittland (de baltiske statene, Polen, Ukraina, Tyrkia, etc.). Disse prosjektene, sammen med Blue Stream siden 2003, den kaspiske gassrørledningen, Sentral-Asia - Center, Burgas - Alexandroupolis gassrørledninger vil øke tilførselen av ekstra energiressurser til Europa betydelig, de er et reelt og økonomisk mer effektivt alternativ til Nabucco gassrørledninger og Baku-Tbilisi-Ceyhan, hvis konstruksjon forfølger politiske snarere enn økonomiske mål.

Innflytelsen fra Gazprom på økonomien og politikken i Russland, SNG og Europa er enorm, og når man tar i betraktning utarmingen av hydrokarbonråvarer på jorden, vil den bare vokse. Gazprom, sammen med atom-, olje-, vannkraft- og andre næringer, er et viktig element i utviklingen av Russland som en ledende energikraft i verden.

Utmerket definisjon

Ufullstendig definisjon ↓

Det strategiske målet er å etablere PJSC Gazprom som en leder blant globale energiselskaper

PJSC Gazprom er et globalt energiselskap. De viktigste aktivitetsområdene er geologisk leting, produksjon, transport, lagring, prosessering og salg av gass, gasskondensat og olje, salg av gass som motorbrensel, samt produksjon og salg av varme og elektrisitet.

Gazprom ser sitt oppdrag i pålitelig, effektiv og balansert tilførsel av naturgass, andre typer energiressurser og prosesseringsprodukter til forbrukere.

Det strategiske målet er å etablere PJSC Gazprom som en leder blant globale energiselskaper ved å diversifisere salgsmarkeder, sikre påliteligheten av forsyninger, øke driftseffektiviteten og bruke vitenskapelig og teknisk potensial.

Gazprom har de rikeste naturgassreservene i verden. Andelen i verdens gassreserver er 17%, på russisk - 72%. Gazprom står for 12% av verden og 68% av russisk gassproduksjon. For tiden implementerer selskapet aktivt store prosjekter for å utvikle gassressurser fra Yamal-halvøya, den arktiske sokkelen, Øst-Sibir og Fjernøsten, samt en rekke prosjekter for leting og produksjon av hydrokarboner i utlandet.

Gazprom er en pålitelig leverandør av gass til russiske og utenlandske forbrukere. Selskapet eier verdens største gassoverføringssystem, hvis lengde er 172,1 tusen km. På hjemmemarkedet selger Gazprom over halvparten av gassen den selger. I tillegg leverer selskapet gass til mer enn 30 land i nærheten og langt i utlandet.

Gazprom er Russlands største produsent og eksportør av flytende naturgass (LNG). Selskapet utvikler vellykket LNG-handel innenfor rammen av det nåværende Sakhalin-2-prosjektet, samt implementerer nye prosjekter som vil gjøre det mulig for Gazprom å styrke sin posisjon i det raskt voksende globale LNG-markedet.

Selskapet er en av de fire største oljeprodusentene i Russland. Gazprom eier også store produserende eiendeler i Russland. Deres totale installerte kapasitet er omtrent 16% av den totale installerte kapasiteten til det russiske energisystemet. I tillegg er Gazprom førsteplass i verden innen varmeproduksjon.

Selskapsnavn

full - Offentlig aksjeselskap "Gazprom"
forkortet - PJSC Gazprom

Registreringsinformasjon

statsregistreringsbevis nr. 022.726
(utstedt av Moskva registreringskammer 25.02.93) hovedstatens registreringsnummer (OGRN) - 1027700070518
skattebetalers identifikasjonsnummer (TIN) - 7736050003
årsakskode for registrering (KPP) - 997250001
All-Russian Classifier of Municipal Territories (OKTMO) - 45908000

De utfoldende kampene om bensinpriser for juntaen fikk meg til å tenke igjen for å minne alle på den velkjente sannheten - til hvem og hvor mye giganten i vår energiproduksjonsindustri, GAZPROM, tilhører og hvor mye.

Ifølge helt åpne data eier "staten" bare 50% av aksjene (+1 stemme). Jeg setter ordet tilstand i anførselstegn fordi det er et lite triks å søte pillen. I virkeligheten eier staten ikke, representert av sitt statlige byrå Rosimushchestvo, ikke 50, men bare 38,37% av gigantens aksjer, resten er delt mellom Rosneftegaz (10,74%) og Rosgazifikatsiya (0,89%).

Hva betyr dette? Akkurat at president Putin kan bjeffe hardt: "Sha! Gjør som jeg sa!" bare 38%. Enig, dette er en noe annen calico i kommando-og-kontroll-systemet for eierstyring og selskapsledelse. Forresten, overskuddet fra salg av gass fordeles også - du og jeg får bare 38% av gassen produsert av GAZPROM, fordi innholdet i tarmene våre, etter å ha gått gjennom røret til overflaten, på en eller annen måte blir forvandlet og begynner å tilhøre teknikerne som stakk dette røret. Som om en nabo, som satte en pumpe på en brønn i hagen din, solgte vann til alle (vel, inkludert deg), betalte du en skatt for denne handlingen. Men jeg går bort, la oss gå tilbake til GAZPROM, etter å ha spesifisert at til og med 38% av den produserte gassen fortsatt ikke tilhører deg og meg, men til GAZPROM selv, eier vi bare en andel i fortjenesten.

Det er også Rosneftegaz, 100% eid av Rosiimushchestvo, som ble opprettet som et "midlertidig lagringsanlegg" for Rosneft og Gazprom-aksjene. Det ble antatt at det vil bli avviklet så snart det tilbakebetaler det mottatte lånet på flere milliarder dollar, men det eksisterer fortsatt. Til hva? Og så, for ikke å konsentrere en kontrollerende eierandel i den ene hånden. Tross alt bør en direkte blokkeringsandel være 50% + 1 andel. Dette er subtiliteten - for å direkte blokkere andre beslutninger, bør 50% + 1 konsentreres i en hånd. Ellers begynner dans med hester.

Hvorfor er jeg alt dette? I tillegg til det faktum at Russland ikke er autoritært i sine beslutninger om GAZPROM, bør vårt bli enige med resten av eierne.

Hvem er de, disse "andre eierne"? Fra grafen kan du se - dette er Bank of NY og noen "andre".

Vel, BoNY er tydelig i hvilken retning - den forkledning seg som utsteder av amerikanske depotbevis utstedt for GAZPROM-aksjer. For ikke å pusle forgjeves, vil jeg forklare - dette er en tilslørt form for overføring av statlig eiendom fra storbykolonien. De. 27% ble direkte overført til "våre amerikanske partnere", ettersom VVP liker å tulle munter. Hvorfor 27? Men fordi det fra 25 prosent er en "avsløring" av aksjer, dvs. eieren av disse 27% kan hacke avgjørelsene tatt av selskapet.

Hvem andre er aksjonærene, hvem er disse "andre"?

E.ON Ruhrgas AG, Tysklands største distributør av naturgass - 6,5%
Deutsche UFG, et hedgefondsselskap 100% eid av Deutsche Bank - over 3%
NAFTA-MOSCOW, Kypros selskap (gjett hvorfor og av hvem det ble opprettet) - 5,3%
NAFTA-VOSTOK, fondet, igjen, det er ikke engang verdt å forklare hvem som ble opprettet - 1,5%
INTECO (ja, Madame Baturina) - 1%
De resterende 5,5% er spredt mellom partiet, t.s. til melk til din elskede.

Så, Russland, eller rettere sagt vår president Putin V.V. (Jeg har i prinsippet ikke skilt presidenten min på en stund nå), jeg er ikke i posisjon til å ta en entydig beslutning om visse handlinger fra GAZPROM, men må forhandle med den samme som forbereder alt dette søppelet med gassforsyninger - amere, burgere og 5 - den første kolonnen, som eier eiendeler utenfor den russiske jurisdiksjonen, og som direkte kontrollerer bekymringen.

Og se nå - Putin er alene i GAZPROM. Mot ham står aksjonærene, forfatterne av kuppet i Ukraina og lederne som holdes av Adams eple av eiendelene sine av de samme aksjonærene.