Каким видом предпринимательской деятельности выгодно заниматься. Идеи для бизнеса с минимальными вложениями

В условиях нарастающего кризиса, различных спекуляций на тему дальнейшего развития общества, экономики и прочего для простого обывателя встаёт вездесущий жизненный вопрос, озвученный ещё Чернышевским Николаем Гавриловичем, — что делать? Отмечаются проблемы с занятостью, уменьшение зарплат и прочее.

Один из способов трудоустройства – открытие своего дела.

Кратенько об экономике

Ситуация на рынке труда за последнее время менялась и менялась в основном не в лучшую сторону. Причин этому масса. По классикам их можно поделить на субъективные и объективные. Объективные – кризис всей модели мироустройства, который коснулся и экономической сферы в том числе. Субъективные – нежелание, неумение и инертность в первую очередь властных структур изменять модель мироустройства, впрочем, это же касается и простых граждан, не отягощённых бременем власти. В защиту людей можно привести тот довод, что таковая ситуация наблюдается во времена любого кризиса. Инертность – атрибут любой системы, социальная в этом не исключение.

Оставим философию Сократу, ведь он знал только то, что ничего не знал… а мы и этого не знаем.

Итак, экономика. На данный момент для предпринимателя важно, что экономика находится в переходном состоянии . При глобальном рассмотрении видится процесс перехода от хрематистики (максимизация прибыли) к балансировочной модели.

Общее представление о бизнесе и предпринимательстве

Бизнес – это представитель хрематистической модели экономики. Соответственно такому видению бизнесмен – человек, стремящийся максимизировать свои капиталы.

Развитие экономической сферы человечества идёт по пути освобождения человека от монотонного, непроизводительного труда в сторону творчества. Технологии развились до такого уровня, что для обеспечения минимума всего необходимого для жизнедеятельности всех проживающих людей на планете практически не требуется больших затрат. Вопрос о необеспеченности давно перешёл в плоскость неадекватного распределения и управления.

Из этого можно сделать только один вывод. Огромных трудовых ресурсов для современной экономики не потребуется. А потребуются творческие люди, которые будут придумывать и двигать развитие дальше. Предприниматель – это одна из тех профессий, которые крутят колесо истории.

В новой формации традиционные бизнес-модели скорее всего потерпят крах. Сейчас они ещё работают, но уже видны пробуксовки. Отголоски этого процесса – попытки построения химер, типа бизнес с человеческим лицом, т.е. скрещивание максимизации прибыли любыми путями с заботой о благосостоянии наёмных работников.

Как и всегда, кто первый осознает веяние времени, встроится и возглавит процесс – тот окажется на гребне волны.

Итак, нам видится будущее за балансировочной моделью экономики, весьма прилично адаптировать под неё можно различные кластерные модели производственных циклов. Сама основа балансировочной модели прописана ещё Леонтьевым — модель так называемого межотраслевого баланса, либо метод «затраты-выпуск».

Бизнес и государство

Как бы не жаловалась либеральная общественность (на то, что её притесняют, она будет жаловаться всегда – такова суть либерализма), влияние государства на управление экономикой на данный момент весьма мало.

В экономически развитом объединении роль субъекта управления видится решающей. Он выстраивает скелет, который наполняют бизнесмены. А не сами бизнесмены пытаются сообразить, а какой скелет соорудить. Как минимум в вопросе общего скелетостроения должны принимать участие все слои населения, а не только узкоспецифические, будь то бизнесмены или госчиновники.

А на вопрос, каким видом бизнеса , особенно в части малого и даже среднего бизнеса должны отвечать плановые структуры. (К примеру, в микрорайон требуются магазины, клубы и т. д. С чётким, готовым планом сбыта и поставок. Предприниматели разбирают заявки и реализуют их на практике).

Поскольку государство не желает по разным причинам этим заниматься, то в принципе подобный проект возможен к осуществлению, скажем на основе Интернет-ресурсов. Труд титанический, но он того стоит, опять же методика имеется – балансировочные модели, попытки реализации для мелкого бизнеса наиболее подходящие имеются – кластерные модели производственных циклов.

Так как пока никакой подобной структуры не существует, то вопрос выгодности собственного малого бизнеса переносится в плоскость самостоятельного анализа рынка, социологии, психологии и нравственности . Об этом в следующем пункте.

Собственный бизнес

Разберёмся с проблематикой собственного малого бизнеса.

Сразу исключим нравственные аспекты. Так как бизнес – понятие во многом неопределённое, то рассматривать бизнес, выходящий за пределы общепринятой этики, не будем. К примеру, проведённые исследования на тему инвестиционных проектов показывают, что наиболее выгодные из них – это различные секты. Бизнес-модель секты наиболее окупаема, стабильно растущая и прочее. При этом секта не обязательно должна быть религиозной. На элементах сектантского подхода выстроены такие бизнесы, как Амвей, Эйвон и прочие сетевые маркетинги (не все, и только в части использования элементов).

Остаётся элемент социологии и психологии. Если бизнес понимать, как получение непропорционально большего вознаграждения по отношению к собственному труду. Компенсация этого меньшего собственного труда в классической теории – риск предпринимательства. Для построения балансировочной модели экономики, скорее всего, такое понимание будет вносить системную ошибку. Но на переходный период модель остаётся вполне работоспособной. Тем не менее, ориентироваться следует всё же на балансировочную модель.

Самое важное в любом бизнесе – продажи . Все остальные аспекты важны, но если не будет продаж, то любая, самая лучшая организация всех остальных сфер становится ненужным дополнением к неудачным продажам.

И здесь два пути:

использовать имеющиеся рынки сбыта;
создавать новые рынки сбыта.

По первому пути – анализ спроса и реализация его удовлетворения. По второму – создание спроса, в том числе с использованием психологии и социологии (часть рекламы, брэндинг и прочее).

Правда есть ещё буддистский путь – срединный, так сказать, между Сциллой и Харибдой. Т.е. используя оба пути. Экономика переходного периода отличается тем, что задействованы оба инструмента. Проблема второго пути в том, что в современном виде он используется для манипулятивного создания искусственного спроса, не отвечающего нуждам экономики, а удовлетворяющий запросы лишь отдельных её элементов.

По собственному участию в бизнесе хотелось бы обратить внимание на два вида бизнеса:

пассивный;
активный.

Пассивный бизнес

Этот вид мелкого бизнеса в какой-то мере можно отнести к самому выгодному. Отличительной особенностью его является пассивное или минимальное участие организатора бизнеса в процессе его функционирования.

Примерами пассивного бизнеса могут служить некоторые интернет-проекты, разработанные под получение доходов с рекламы, запущенные бизнес-проекты с долевым участием и прочее.

Достоинства:

приносит постоянную обычно небольшую прибыль;
не требует личных временных затрат;
живёт самостоятельной жизнью, есть вероятность случайного перерождения в нечто более объёмное;
можно запустить большое количество таких проектов.

Недостатки:

ограниченное время существования (без какого-либо вмешательства организатора проект достаточно быстро затухает);
большая часть проектов затухает, не доходя до точки самоокупаемости (нужно отметить при этом, что большая часть проектов и не потребовала сколь-либо серьёзных финансовых затрат);
в большинстве случаев низкая доходность;
повышенный риск утраты проекта при возможном его развитии.

Больше говорить о пассивном бизнесе не будем. При возможности имеет смысл запускать проекты пассивного бизнеса, хотя бы как закладки вероятностных возможностей развития на будущее .

Активный бизнес

Собственно любой бизнес с активным участием в нём самого организатора бизнеса. В следующем разделе приведём небольшой обзор-классификацию видов малого бизнеса, которым выгодно заниматься в России. Здесь же хотелось бы привести ещё несколько общих соображений.

Если ориентироваться при построении бизнеса на балансировочную модель, то необходимо уяснить тот факт, что баланс желательно соблюдать, как внешний, так и внутренний и в разных срезах деятельности предприятия.

Для мелкого бизнеса внешняя балансировка может заключаться в определении граничных точек развития. Т.е. полное освоение конкретной ниши. Дальнейшее потребует либо проведение конкурентной борьбы, либо методы психологической обработки, ухудшение характеристик товара, чтоб чаще ломался и т.д. Без применения всего этого арсенала в рамках достигнутых ограничений предприятие работает сбалансировано по схеме «точный спрос – точное предложение». Работа с поставщиками, ресурсами и прочим – это само собой разумеющиеся вещи, которые собственно обычно в классической экономике и включают в баланс.

Таким же образом внутренний баланс, рассказанный в классической экономике, рассматривать не будем. Там все достаточно верно. Обратим внимание на тот аспект, который там не рассматривается – это в первую очередь справедливое распределение доходов по результатам трудовой деятельности, что многим бизнесменам крайне нелицеприятно обсуждать. Эффективность работы сотрудника в чужой фирме крайне низка, а в своей они будут работать только при условии соблюдения принципов справедливости. А продукт создаёт – сотрудник, без людей ни один продукт пока создан не был. Бизнес — продукты не создаёт, он может способствовать их созданию или мешать в этом .

Обзор видов малого бизнеса

Каким малым бизнесом наиболее выгодно заняться сейчас? Ответ на этот вопрос достаточно широк. Принципиальных никаких ограничений нет. Или почти нет. Во многом всё зависит от человека. Если поставить цель и идти к ней, то цель начнёт приближаться .

Для ориентации приведём небольшой обзор наиболее выгодных с нашей точки зрения видов бизнеса с характеристиками.

Основанный на использовании интернета

Вообще практически любой бизнес на сегодняшний день нуждается в интернете. Интернет обхватил практически все сферы жизнедеятельности. И использовать данный инструмент придётся в любом случае: клиенты, поставщики, управление ресурсами, информационная база, аналитика и прочее.

Но здесь имеется в виду исключительно интернет-направления. Бизнес отличается незначительным начальным вложением, развитой инфраструктурой. Активно развивается и в будущем будет только расширяться. Нет чёткой структуры, нет чёткого понимания, как развивать и реализовывать, не прописана формальная логика. Поле деятельности – обширно. Плюсы являются и минусами. Легко развиваются миниатюрные проекты, очень трудно попасть хотя бы в среднюю нишу.

Бизнес на постоянно расходуемых товарах

Этот бизнес практически вечный. Основан он на товарах, которые необходимы каждый день. Продукты питания, средства гигиены, косметика и т.д. И все возможные аспекты, связанные с этими товарами: продажа, производства, доставка и прочее.

В большинстве случаев рынок данных товаров конкурентно насыщен. Здесь требуется тщательная проработка точки продажи.

Обычно выгода в этой сфере минимальна, риск при хорошем начальном анализе также сведён к минимуму.

Инновационный бизнес

Наиболее рискованный, но и наиболее выгодный бизнес. Вообще некоторые авторы к бизнесу относят именно инновационный. Т.е. образование прибыли сверх затраченного труда – относят в сферу инноваций. Как только инновация охватывает большую часть рынка, она переходит из категории бизнес, в иную экономическую категорию, скажем, производство.

Для инновационного бизнеса обычно требуется сравнительно большой начальный капитал, либо собственные разработки. Практически любое новое производство в начальной стадии – инновация. Поэтому примеров инновационного бизнеса множество, компания Apple начиналась с того, что два инженера спаяли в гараже – первый в мире персональный компьютер.

Бизнес услуг

Если кризис перерастёт в глубокую фазу, то пострадает в первую очередь бизнес, основанный на услугах. Это фактически единственный большой риск.

За исключением этого случая люди будут активно пользоваться услугами: такси, парикмахерские, фотосалоны и т.д. Также сюда можно отнести услуги аутсорсинговые: клининговые компании, бухгалтерские, юридические услуги и прочее.

Здесь также важно просчитывать точки продаж.

Бизнес на общественном питании

Ещё один вид выгодного малого бизнеса. Питание подпадает под раздел постоянных нужд человека. Организация различных точек питания: от небольших закусочных до сети ресторанов. Сюда же включено организация всевозможного обслуживания питания сотрудников организаций, в том числе выездного.

Важно просчитывать точки продажи.

Бизнес развлечений

Во все времена человеку требовалось сначала хлеба, а потом зрелищ… фактически одновременно. А во времена кризиса обычно спрос на зрелища только увеличивается. К этому сегменту можно отнести: кинотеатры, парки отдыха, клубы и т.д. Также в последнее время набирает обороты организация различных игр: квесты в домах, поиск предметов по городу и т.д.

Спортивный и экскурсионно-туристический бизнес

Близко к предыдущему, но несколько отличный от него. Во многих регионах нашей страны имеет сезонный вид. Сюда могут входить как спортивный, так и основанный на туризме бизнес. Как в рамках города, страны, так и с организацией по всему земному шару.

Сфера активно развивается и возможностей для роста в ней ещё предостаточно. Всё больше людей захватывает это область. Путешествия и занятия спортом становятся значимой частью жизни для большинства людей.

Выбор бизнеса ни в коей мере не ограничивается приведённым обзором. Более того, желательно творчески подойти к процессу, найти свою нишу, открыть что-то новое. Вдруг вы и окажетесь тем человеком, что изменит мир к лучшему .

Список сфер для деятельности огромен, но условно можно выделить следующие большие ниши:

Перепродажа товаров;
Предоставление услуг;
Производство товаров;
Недвижимость;
Бизнес в Интернете.

Обсудим преимущества и недостатки каждой из них.

Торговля потребительскими товарами

Общедоступный – это продажа потребительских товаров. Его принцип заключается в закупке товара в одном месте по низким ценам и продажа его в другом.

Стабильный доход приносит торговля тем, что используют ежедневно : продуктами питания, одеждой, обувью, бытовой химией и косметикой. Именно на торговле потребительскими товарами заработали миллионы крупные МЛМ-компании (Avon, Herbalife, Mary Kay и другие).

При выборе товара следует ориентироваться на спрос и состояние экономики. Если в стране кризис, то построить бизнес на продаже элитных автомобилей или украшений не удастся. Можно воспользоваться тем, что покупатели в период кризиса стремятся экономить.

В такой период выигрывает идея создания стокового магазина с брендовой одеждой. Ведь там продается качественная продукция по приемлемой цене, что обеспечит приток клиентов.

Сфера торговли обширна и постоянно обновляется, в ней всегда можно найти незанятый участок. Единственным минусом является сложность самого механизма запуска бизнеса: закупка товара, поиск помещения для хранения и продажи, налаживание логистики и так далее.

Предоставление услуг

Сегодня продавать можно не только материальные вещи. Хорошо выполненные услуги пользуются не меньшей популярностью, но найти для них покупателей будет сложнее.

Проще начинать работу в той сфере, в которой уже есть навыки . Попробуйте основать бухгалтерскую контору и работать с несколькими небольшими предприятиями, нотариальное агентство или частный стоматологический кабинет.

Можно организовывать мероприятия, заниматься украшением банкетных залов или дизайном интерьеров.

Если особых навыков нет , то изучите рынок и выявите наиболее перспективные ниши в своем городе. Хорошим примером является создание печатных центров, в которых предоставляются услуги термопечати на одежде и посуде, оформление курсовых работ, услуги по редактированию текстов.

Не стоит забывать о таких простых проектах, как открытие кафе или ресторана. Перспективным направлением в этой области является франчайзинг , когда известный бренд продает право (франшизу) производить свою продукцию, а также готовый бизнес-план.

То есть это своеобразная аренда брендового имени. Таким правом пользуется известная по всему миру сеть быстрого питания «Макдональдс».

Производство товаров

Ранее сфера производства товаров считалась сложной и монополизированной крупными производителями. Ведь для начала своего продукта нужны были большие капиталовложения, которые могли и не окупиться.

Благодаря появлению новых технологий и процессов автоматизации производить товары стало проще и дешевле.

Но и здесь возникает вопрос: что производить? Естественно то, на что есть спрос. Так, в России наблюдается нехорошая ситуация на рынке продуктов питания.

Стараясь получить максимальную прибыль, некоторые производители пренебрегают качеством, что оборачивается снижением спроса на товары конкретной марки. Этим можно воспользоваться, организовав бизнес по производству только качественных продуктов.

Недвижимость

При наличии большого начального капитала рекомендуем заняться торговлей недвижимостью. Это очень консервативная сфера, основанная на психологии общения с покупателем и наблюдении за рынком.

При работе в этой нише нужно быть готовым к периодам роста и падения цен, к капризам клиентов и другим неприятностям.

Бизнес в Интернете

Организовать в Интернете свое дело несложно. Ведь не нужно искать специальное оборудование, место для офиса, вкладывать большое количество денег. Достаточно иметь персональный компьютер и желание работать.

Здесь можно реализовать любую бизнес-идею : от написания текстов и организации интернет-магазина до ведения клиентских компаний по контекстной рекламе.

Одним из самых перспективных направлений является интернет-маркетинг. Новичков пугает высокий уровень конкуренции в этой сфере, но при должном рвении всегда можно отыскать свободную нишу. Облегчают путь бесплатные курсы и вебинары, а также общение с опытными коллегами на тематических форумах.

Так какой же бизнес самый перспективный?

Для организации своего дела важно понимать, что успех редко приходит сразу. Поэтому нужно без колебаний развиваться в выбранном направлении и не отчаиваться в моменты неудачи.

А определенно ответить на вопрос, невозможно. Готовых рецептов успеха не существует!

Каждый человек, открывая собственное дело, рассчитывает на получение хорошего ежемесячного дохода. При открытии бизнеса нужно понимать, чем сейчас выгодно заниматься. На прибыльность бизнеса влияет общее состояние экономики государства, инфляция, безработица, уровень покупательной способности. В определенные моменты развития экономики страны становятся особенно выгодными те или иные виды предпринимательства.

Как определить выгодность бизнеса?

Разрабатывая и открывая собственный бизнес-проект предприниматель рассчитывает на получение регулярной прибыли. Поэтому определение самого выгодного бизнеса, является важным моментом в организации предпринимательства.

Невозможно точно определить какой бизнес принесет прибыль, а какой нет. На это влияет огромное количество как объективных, так и субъективных факторов:

Состояние экономики страны;
Место организации;
Организаторские способности и умение вести дела;
Сила воли, трудолюбие, ответственность предпринимателя;
Умение достигать поставленной цели.

При умелом подходе, даже самая неудачная идея, может превратиться в перспективный бизнес-проект.

Если в стране происходят существенные изменения – смена политической власти, дефолт, инфляция, резкий подъем курса доллара, то даже самый успешный проект может прогореть. Но при стабильной ситуации, развитие бизнеса зависит только от человека.

Если предприниматель будет действовать «на авось», не следовать четко разработанному плану, даже самая перспективная идея превратится в убыточное предприятие.

Выгодность проекта можно определить только после тщательной оценки ситуации стране, перспектив местности, оценки спроса и предложения в выбранной сфере деятельности, и составления бизнес-плана, в котором будут отражены все необходимые расходы и оценены возможные доходы. Только после этого можно приступать к открытию собственного дела.

Критерии оценки выгодности бизнеса

Для оценки выгодности того или иного проекта существует набор определенных критериев. Проанализировав и оценив их можно составить первоначальное представление о выгодности того или иного проекта.

Критерии оценки выгодности идеи:

Окупаемость проекта. Это очень важный показатель, так как на разработку идеи пойдут собственные или заемные средства. Поэтому очень важно знать, как быстро их можно будет вернуть. Чем быстрее, тем выгоднее предприятие;
Уровень спроса. Чем выше спрос на товар или услуги, тем быстрее окупится проект и тем более высокую прибыль можно получать;
Уровень рентабельности. Этот показатель указывает на отношение доходов к расходам. Чем выше коэффициент доходности, тем выгоднее дело;
Расходы на обслуживание бизнеса. Они могут быть большими только на первоначальном этапе. Затем уменьшены до минимально необходимого размера, но такое уменьшение не должно повлиять на изменение качества товаров и услуг.

Несколько принципов подбора выгодного бизнеса

Многие люди задумывались над открытием собственного дела. У каждого своя причина и движущие факторы. Если следовать неумолимым цифрам статистики большая часть новых предприятий закрывается в первый год работы. Предприниматель – это тяжелый труд и талант, поэтому быть им дано не каждому.

Если человек новичок в этом деле, возможно, ему помогут несколько основных принципов определения выгодного дела:

Продавайте только то, что необходимо всем и всегда. Какой бы ни был кризис, люди всегда ходят покушать, обуться, одеться и помыться. Поэтому товары первой необходимости всегда будут относиться к продукции повышенного спроса;
Учитывайте психологические факторы. Если в стране инфляция и уровень роста цен гораздо опережает уровень роста зарплаты, то покупательная способность населения будет сильно снижаться. Следовательно, многие семьи включат режим экономии. Эксклюзивные, дорогие товары класса-люкс – не лучшая идея для бизнеса. Стоковая одежда, комиссионный магазин, продажа недорогой обуви и одежды – вот наиболее подходящие варианты предпринимательства. Прекрасно подойдут и различные ремонтные мастерские;
Рассмотрите сферу услуг. Продажа товаров это хороший, но затратный проект. Потому что товары нужно сначала купить, потом где-то хранить, а затем правильно реализовать. А если это скоропортящаяся продукция? Заниматься предоставлением услуг несколько проще. Многие услуги можно оказывать на дому, что не требует затрат на аренду помещения. Пошив и ремонт одежды, создание сайтов, ремонт бытовой техники – это лишь малый перечень услуг, которые можно оказывать без особых первоначальных затрат.

Выгодные идеи для бизнеса

Рассмотрим наиболее выгодные проекты для малого бизнеса. Так как существует очень существенная разница между прибыльными сферами деятельности для крупного, среднего и мелкого бизнеса.

Наиболее окупаемыми являются следующие проекты для малого бизнеса:

Продуктовый магазин;
Пункты быстрого питания;
Парикмахерские или салоны красоты;
СТО, шиномонтаж;
Услуги перевозки грузов и пассажиров автотранспортом;
Услуги населению по мелкому ремонту: отремонтировать кран, повесить полочку и тому подобное.

При выборе идеи для бизнеса стоит учесть особенности места, так как то, что приемлемо в большом городе, может быть совершенно невыгодным для поселка или деревни.

Какой же бизнес самый выгодный?

На этот вопрос невозможно дать четкий ответ. При организации дела важно понимание того, что моментальный успех бывает очень редко.

Готовых рецептов успешного бизнеса не существует. Каждый успешный предприниматель прошел свой путь, у каждого был свой старт и свои собственные особенности. Можно воспользоваться советами успешных бизнесменов, но их нужно обязательно адаптировать под данную ситуацию и идею.

Интересные видео

Открыть собственный бизнес – непростая, но крайне интересная задача, а перспективы могут быть просто захватывающими. Личный бизнес дает не только источник дохода, но и самостоятельность, возможность оптимально распоряжаться своим временем и ресурсами, приобретать новые знания и умения.

Какой бизнес открыть начинающему предпринимателю? Ответ на этот вопрос всегда носит индивидуальный характер и определяется не только рыночными и экономическими факторами.

Какой бизнес лучше открыть: факторы выбора

Открывая собственный бизнес, вы должны будете решить ряд задач – как стратегических, так и процедурных и творческих – чтобы предприятие начало работать и приносить доход.

Выбор ниши.

Для начала разберитесь с тем, какой именно бизнес вы будете открывать, определитесь с отраслью и рыночной нишей. Какими преимуществами должен обладать ваш бизнес, чтобы быть успешным и востребованным? Каковы особенности выбранной бизнес-ниши?

Выбор идеи.

После этого нужно выработать бизнес-идею, ответив на вопрос, чем именно предстоит заниматься фирме. Идея для бизнеса должна быть реализуемой на практике и перспективной. Уникальность – не главное для бизнеса, но нужно иметь какую-то изюминку, выгодно отличающую вас от конкурентов.

Маркетинговая стратегия.

На бизнес-идее строится маркетинговая стратегия фирмы. Эта стратегия складывается из нескольких компонентов: базовое определение направления деятельности компании, способы привлечения и удерживания клиентов, отстройка от конкурентов, выбор рекламных каналов, уникализация своих товаров и услуг (чтобы они выгодно отличались от других предложений на рынке).

Готовность к борьбе.

Начинающий предприниматель должен быть готов к долгой и упорной борьбе за успех, зачастую рутинной, с множеством ошибок в процессе. Желательно сразу настроиться на то, что легко не будет, и ответственность за все шаги бизнесмен несет сам, но успех возможен, если приложить достаточно усилий. Кроме того, открыть свой бизнес – это только начало долгого пути: если дело пойдет хорошо, то предпринимателя ждут годы активного труда. Поэтому желательно обеспечить себе поддержку близких и родных, чтобы не сломаться и не бросить свое дело при первых же неудачах.

Регистрация.

В разных странах процедуры регистрации коммерческих фирм сильно отличаются, и, решая, какой малый бизнес лучше открыть, нужно изучить все юридические тонкости этого процесса. В РФ зарегистрироваться можно как ИП или как юридическое лицо. Подумайте, что будет целесообразнее в вашем случае.

Бизнес-план.

Составление бизнес-плана необходимо всем, кто собирается открывать свой бизнес, независимо от его специфики. Он включает в себя стратегию развития фирмы, тактические мероприятия, сроки и затраты. Правильно написанный бизнес-план позволяет оценить перспективность фирмы.

Из этого документа должно быть ясно, каким стартовым капиталом необходимо располагать, чтобы открыть свое дело. На случай форс-мажоров и незапланированных расходов следует увеличить эту цифру в полтора раза. Если своих финансовых средств у предпринимателя нет, можно обратиться в надежный банк за кредитом на максимально возможный срок и под самые низкие проценты.

Организация отчетности.

Вопросы бухгалтерской отчетности и документооборота тоже стоит продумать заранее. Если у вас нет соответствующего образования, лучше сразу нанять опытного бухгалтера. Это можно сделать в рамках договора на аутсорсинг либо пригласить на работу кого-то из знакомых бухгалтеров.

Личность основателя бизнеса во многом определяет успех всего проекта. В этой деятельности важны такие качества, как стойкость, быстрота реагирования, собранность, работоспособность, высокая самоорганизованность, энергичность, лидерские качества. Немало прекрасных бизнес-идей застряли на стадии замысла, потому что у авторов не хватило сил, мотивации и навыков для того, чтобы открыть свое дело и упорно заниматься его развитием. Поэтому на этапе раздумий о том, какой небольшой бизнес лучше открыть, нужно проанализировать собственные возможности, психологические особенности и ограничения, а не только рыночную конъюнктуру.

Помимо склада характера, важными ресурсами руководителя бизнеса являются его профессиональные навыки, знания, накопленный опыт, связи. Если человек открывает собственное дело в той области, где уже работал какое-то время и хорошо знает нюансы, это дает ему преимущество перед менее информированными и опытными предпринимателями.

Какой лучше открыть бизнес с нуля

Все существующие виды бизнеса можно отнести к одному из трех типов:

Производство

Оно не обязано быть масштабным, трудоемким и дорогостоящим. Начинающему предпринимателю нет смысла сразу открывать что-то крупное – завод, например, – если для работы достаточно будет небольшого цеха с самым необходимым оборудованием.

Сейчас наиболее перспективен и популярен бизнес по производству уникальной продукции: частные пекарни и кондитерские, крафтовые пивоварни, выпуск дизайнерской мебели, создание необычных аксессуаров и украшений. Такой бизнес не требует огромного стартового капитала, но в нем очень важны знания и умения предпринимателя и тех, кого он набирает в свою команду, – и профессиональные навыки, и креативность, и управленческие компетенции. Особое значение для тех, кто планирует открыть подобный небольшой бизнес, имеет выбор бизнес-ниши и исследование ситуации на рынке.

Услуги

Они делятся на материальные и нематериальные. К первой категории относятся, например, образование, общепит, гостиничный бизнес, пассажирский транспорт, строительство и др. Открыть такой бизнес можно лишь при наличии определенного стартового капитала. Зато нематериальные услуги не требуют особых финансовых вложений. Это консалтинг в различных сферах, дизайн, репетиторство и коучинг, парикмахерские и маникюрные услуги, мелкий ремонт вещей и бытовой техники и т. п. Тем, кто обладает профессиональными навыками в какой-либо области, имеет смысл задуматься о том, чтобы открыть собственный малый бизнес (другой вариант – нанять квалифицированный персонал).

Торговля

Торговая деятельность различается по масштабам: бывает оптовой и розничной. На каком типе торговли лучше специализироваться, открывая частный бизнес, – сложный вопрос. Получать хорошие прибыли можно в обоих случаях, если грамотно организовать бизнес-процессы. Но в плане вложений оптовая торговля более затратна.

В ситуации, когда предприниматель располагает весьма ограниченным капиталом, но хочет открыть свой бизнес, оптимальным решением будет посредническая деятельность в торговле и сфере услуг. От дилера или дистрибьютора не требуется значительных затрат. Выбирая ту область, в которой уже есть какие-то знания и опыт, бизнесмен не только сочетает работу и хобби, но и оказывается лучше подготовлен к ведению своего дела, нежели тот, кто осваивает совершенно незнакомую для себя сферу деятельности.

Так, к примеру, человеку с дипломом инженера низкотемпературного оборудования лучше всего открыть такой бизнес, как:

производственная фирма, изготавливающая запасные части и комплектующие для монтажа холодильных установок;

магазин, торгующий готовыми холодильниками и запасными частями для них, вспомогательной техникой;

посредничество и консультации в области закупки сложных и крупных морозильных установок для промышленных объектов;

предоставление услуг мастера по ремонту и установке холодильников или открыть соответствующую фирму.

В этих случаях бизнесмен, по крайней мере, будет получать удовольствие от своей деятельности. А знание и понимание выбранной области даст возможность получить высокие прибыли за относительно короткое время.

Если предприниматель собирается открывать бизнес за малые деньги, то в крупных городах и развитых регионах это будет трудно сделать из-за ожесточенной конкуренции. Выход на рынок и формирование постоянной клиентуры потребуют гораздо больше средств, чем создание аналогичного бизнеса в более мелких городах.

Открывая бизнес в маленьком городе, вы получаете следующие преимущества:

низкая стоимость аренды помещения под офис, магазин, цех и т. д.;

меньше расходы на заработную плату персоналу;

возможность вовсе не иметь конкурентов в выбранной нише и устанавливать цены на свои товары и услуги монопольно.

Но есть, конечно, и минусы ведения бизнеса в небольших городах:

малый приток клиентов из-за ограниченной проходимости;

прибыли стабильные, но небольшие;

трудно подобрать кадры, поскольку многие амбициозные и высококвалифицированные работники стремятся уехать на заработки в большие города и столицу.

Поэтому перед тем как открывать частный бизнес в небольшом населенном пункте, внимательно сопоставьте все плюсы и минусы этого решения и его перспективы лично для вас.

10 идей, какой бизнес лучше открыть

1. Интернет-магазин.

Онлайн-торговля сейчас переживает период бурного развития, и самым популярным типом стартапа является интернет-магазин. Демонстрация и продажа товаров происходит на сайте магазина, а затем они доставляются клиентам с помощью курьерских служб или почты. Покупками в интернет-магазинах увлекается все больше людей, особенно среднего возраста, и у тех, кто собирается открывать бизнес по продаже каких-либо товаров в Интернете, перспективы самые обнадеживающие. Этот формат магазинов не нуждается в торговых залах, но всецело зависит от работоспособности сайта, его юзабилити и продвижения в поисковых системах.

Для того чтобы открыть интернет-магазин одежды для женщин или детей, необходим будет стартовый капитал от 200 тысяч рублей, который пойдет на:

разработку, наполнение, поддержку сайта;

заработную плату администраторам (а, возможно, и курьерам, если они входят в штат фирмы);

возможно, аренду склада;

закупку продукции и ее транспортировку.

Для магазинов, торгующих одеждой и трикотажем, рентабельность бизнеса доходит до 20–25 %. Если ежемесячно закупать товар на сумму более 200 тысяч рублей, то можно ожидать чистой прибыли в 40 тысяч рублей. При условии активной раскрутки магазина, грамотной ассортиментной политики и удачного подбора поставщиков такой бизнес окупится спустя 4–6 месяцев с момента, когда он был открыт.

2. Уличный фастфуд.

Еще одним востребованным видом малого бизнеса является небольшая стационарная торговая точка, занимающаяся изготовлением и продажей напитков и блюд фастфуда, прежде всего, закрытых и классических сэндвичей по авторским рецептам, кофе и т. д. От привычной шавермы и хот-догов этот вид фастфуда отличается высоким качеством и широким ассортиментом, необычными компонентами и рецептами, ориентацией на любителей здорового образа жизни и вегетарианцев. Во время кризиса выручки кафе, ресторанов и других традиционных предприятий общепита падают, зато фастфуд набирает обороты, и многие предприниматели открывают именно такой бизнес.

Располагать точки по продаже уличного фастфуда лучше всего в местах большого скопления народа и высокой проходимостью: около транспортных узлов, вокзалов, торговых центров и рынков, учебных заведений. Открывая бизнес по продаже фастфуда, запаситесь стартовым капиталом в размере не менее 275 тысяч рублей для аренды торговой площади, покупки помещения (которым может стать как павильон или ларек, так и передвижной прицеп), приобретения оборудования (витрин с подогревом, холодильников, печей, кофе-машин и т. п.). При ежедневных оборотах порядка восьми тысяч рублей месячная выручка точки по продаже фастфуда составит до 240 тысяч рублей, и при рентабельности в 30 % бизнес окупится менее чем через полгода работы.

3. Аутсорсинговая компания.

Этот вид бизнеса заключается в предоставлении сторонним фирмам за определенную плату различных услуг: юридического сопровождения, бухгалтерского учета и управления финансами, технической поддержки в сфере IT, пользования кол-центром для приема заказов. Аутсорсинг как вид бизнеса относительно нов, его рынок находится в стадии формирования. Во время кризиса открывается все больше аутсорсинговых фирм, поскольку компаниям труднее содержать всех необходимых специалистов в своем штате, а потребность в их услугах никуда не исчезла.

Для того чтобы открыть аутсорсинговую компанию, необходим стартовый капитал от 550 тысяч рублей. Основные затраты на первом этапе складываются из:

поиска, найма и оплаты услуг квалифицированных специалистов в выбранной сфере;

аренды офиса в центре города или другом легкодоступном месте, ремонта и покупки офисной мебели и всего необходимого для работы;

Главное в аутсорсинге – высокое качество и полнота оказываемых услуг, соблюдение поставленных сроков, ответственность за результат. Как правило, аутсорсинговые компании не имеют единого утвержденного прайс-листа, так как стоимость услуг определяется индивидуально в каждом случае и прописывается в специальном договоре с клиентом.

4. Столовая-общепит.

Предприятие общепита в формате городской столовой – более дорогой и сложный бизнес, чем точка по продаже фастфуда, но в перспективе гораздо более прибыльный. Бюджетные столовые пользуются стабильным спросом у различных групп населения, начиная со студентов и работников близлежащих предприятий и кончая проходящими мимо туристами (если столовая расположена в центре города или около достопримечательностей). Даже при высокой насыщенности рынка такими заведениями общепита, столовые все равно дают стабильную прибыль. Очень значительную роль в этом бизнесе играет выбор помещения: помимо удачного местоположения, оно должно отвечать ряду технических, гигиенических и иных требований.

Стартовый капитал, необходимый для открытия столовой, составит примерно один миллион рублей. Эти деньги необходимы для:

аренды помещения, его ремонта, оформления залов для посетителей;

подбора, обучения, оплаты работы персонала;

приобретения и установки необходимого оборудования и мебели.

Наиболее удачный вариант – столовая вместимостью в 50 человек (однако следует учитывать, что полная загрузка возможна только в определенные часы рабочего дня, в остальное время она будет значительно меньше). За год стабильной работы такой бизнес окупится при достижении ежедневного дохода в 25 тысяч рублей (без учета накладных расходов), а это возможно при среднем чеке в 200–300 рублей и проходимости в 50–60 %.

5. Быстровозводимые конструкции.

Эта бизнес-идея заключается в строительстве каркасных деревянных домов под ключ. Такие здания пользуются большим спросом у представителей среднего класса, желающих иметь дачный домик или коттедж на природе. Полный цикл строительства каркасного дома – всего несколько месяцев, а дешевые материалы, используемые для возведения такого объекта, делают его весьма выгодным вложением средств.

Открыть бизнес по строительству каркасных домов можно при наличии стартового капитала от 500 тысяч рублей и более. Основным статьями расхода при запуске такого бизнес-проекта станут:

открытие одного или нескольких офисов (для приема заказов, общения с клиентами, оформления договоров на приобретение готовых каркасных конструкций);

подбор, обучение бригад строителей, заработная плата для них;

закупка необходимых инструментов, строительного инвентаря, техники;

наем офисных сотрудников, оплата их работы и расходы на содержание офисов;

Рентабельность данного вида бизнеса зависит от стоимости материалов, использованных для строительства каждого дома. Средняя себестоимость 1 м 2 жилой площади каркасных домов обычно составляет 30–40 тысяч рублей, а рыночная цена каждого такого метра – 70 тысяч рублей. То есть, весь таунхаус или коттедж обойдется покупателю примерно в два миллиона рублей. Всего двух реализованных объектов достаточно, чтобы окупить первоначальные затраты на этот бизнес.

6. Парикмахерская.

Небольшие парикмахерские низкого и среднего ценового сегмента, оказывающие весь спектр услуг, пользуются стабильным спросом всех категорий населения в крупных и средних городах. Открывая такой бизнес, следует стремиться к качественному сервису, выстраиванию хороших отношений с клиентами (чтобы людям хотелось приходить в вашу парикмахерскую снова и снова) и поддержанию цен на доступном уровне. Наиболее подходящие места для парикмахерских – спальные районы с большим количеством жителей, вблизи торговых центров и основных транспортных узлов – автобусных и трамвайных остановок, станций метро и т. д.

Для того чтобы открыть парикмахерскую, нужно располагать стартовым капиталом в объеме 300 тысяч рублей, который потребуется для внесения арендной платы за помещение, закупки мебели и инвентаря, расходных материалов, на оформление помещения и запуск рекламы, а также для найма мастеров и администраторов.

Данный вид бизнеса дает возможности для извлечения дополнительной прибыли посредством:

сдачи помещения или его части в субаренду представителям смежных профессий – мастерам маникюра и педикюра, визажистам – для привлечения клиентов;

передачи некоторых рабочих мест в аренду сторонним парикмахерам (вместо найма собственного персонала).

Небольшая парикмахерская, где средний чек за услуги составляет 250 рублей, а в течение рабочего дня обслуживается около 16 клиентов, при прочих равных условиях окупается за полтора года. А если перечень услуг будет расширяться, а фирма будет активно проводить маркетинговые мероприятия и использовать все рекламные каналы, то это произойдет еще быстрее. Плановая рентабельность в этом случае ожидается на уровне 29 %.

Схожим видом бизнеса является салон красоты. Если открывать его в самом малом размере – как кабинет мастера косметических услуг на дому – то первоначальные вложения составят всего 30 тысяч рублей (на прохождение обучающих курсов, приобретение всех нужных косметических устройств и инвентаря, рекламу своих услуг).

Если у вас уже есть профессиональная подготовка в области стрижки и укладки, визажа, маникюра, педикюра, коррекции бровей, эпиляции и т. д., первым шагом к созданию своего бизнеса для вас должен стать набор опыта и портфолио. Для этого можно сначала бесплатно попрактиковаться на своих родственниках и знакомых, а затем создать свою группу в соцсети и предлагать свои услуги за небольшую цену.

Популярность данного формата бизнеса обусловлена тем, что во время кризиса крупные салоны красоты только повышают свои расценки, а частные мастера, выезжающие на дом к клиентам для подготовки их к важным событиям (свадьбе, празднику и т. д.) или принимающие их у себя, оказывают те же услуги гораздо дешевле. Ведь им не приходится платить аренду или делиться прибылью с хозяином.

Для частных мастеров актуальны неформальные каналы рекламы – рекомендации, «сарафанное радио», социальные сети. Из более дорогостоящих площадок для размещения рекламы своих услуг можно назвать свадебные журналы и интернет-порталы.

7. Аптека.

Люди будут нуждаться в медикаментах всегда и везде, поэтому открыть стационарную аптеку по реализации лекарственной продукции в розницу – вполне перспективная бизнес-идея даже при высокой конкуренции в этой рыночной нише. Лучше всего открывать такой бизнес в жилых районах около станций метро и других транспортных узлов (железнодорожных станций, остановок городского транспорта) либо вблизи крупных супермаркетов, выбирать формат дискаунтера и арендовать под аптеку небольшое помещение.

Кроме места размещения, на успешность этого вида бизнеса сильно влияет ценовая политика аптеки и надежность поставщиков. То есть прибыли в данном случае определяются товарооборотом. Реализация предметов гигиены и косметики, детского питания, медицинской техники может стать дополнительной статьей доходов. Кроме того, законодательство позволяет продавцам ставить высокие наценки на отдельные группы медикаментов.

Что касается стартового капитала, то начинающему предпринимателю, желающему открыть аптеку, потребуется не менее полумиллиона рублей. Кроме финансовых средств, необходимы будут:

квалифицированный персонал;

нежилое помещение со всем аптечным оборудованием;

налаженные связи и договора с оптовыми поставщиками лекарств.

8. Детская комиссионка.

Суть этой бизнес-идеи – открыть небольшой магазин, принимающий на реализацию качественные детские товары от клиентов и перепродающий их по цене, включающей комиссию продавца. Такие магазины активно набирают популярность и их открывается все больше, поскольку дети растут, постоянно нуждаются в новой одежде, обуви и предметах быта, а многие семьи вынуждены экономить и не могут себе позволить покупать все это в обычных магазинах.

Для того чтобы сейчас открыть такой бизнес, потребуется стартовый капитал порядка 300 тысяч рублей. Эта сумма уйдет на аренду, отделку и оснащение торгового помещения (закупку мебели, стендов, оборудования, создание красочной вывески или витрины), заработную плату для работников. Впрочем, если это семейный бизнес, то на найме продавцов и остального персонала можно сэкономить. Реклама магазина и ведение его групп в соцсетях потребуют некоторых финансовых вложений, ведь привлекать продавцов и покупателей нужно будет постоянно. Зато закупать товар у оптовиков не придется.

Наиболее подходящими местами для того, чтобы открыть детскую комиссионку, являются спальные густонаселенные районы, дома вблизи детских садов, поликлиник, продуктовых магазинов.

Оптимальный уровень рентабельности подобного бизнеса, по мнению экономистов, должен составлять 12–15 %. Из расчета ежедневных оборотов объемом в 15 тысяч рублей чистая прибыль в месяц может составить до 30 тысяч рублей (после вычета всех расходов).

9. Обучающие курсы, репетиторство.

Репетиторство было актуально всегда, даже в самые кризисные периоды, а после внедрения ЕГЭ – особенно. Не все родители могут себе позволить оплату языковой школы или специальных курсов для подготовки ребенка к ЕГЭ, а вот услуги частного репетитора вполне подъемны (особенно если обучение ведется не индивидуально, а в составе небольших групп).

Помимо подготовки школьников к экзаменам, есть еще огромное количество учебных курсов, тренингов и семинаров для взрослых. Чтобы открыть свой бизнес в этой области, необязательно тратиться на аренду помещения и т. п. – можно сделать интернет-курсы или проводить отдельные обучающие мероприятия, арендуя на несколько часов подходящие площадки. Однако такой бизнес потребует вложений в рекламу.

10. Магазин фиксированных цен.

Для бизнеса по продаже дешевых товаров повседневного спроса кризис стал катализатором успеха. Потребители все больше экономят, а формат «фикс прайс» привлекает именно низкими ценами. Ассортимент таких магазинов может включать и продукты питания, и мелкие хозтовары, и косметику.

Есть два варианта старта такого бизнеса: открыть магазин своими силами или купить франшизу. Стартовый капитал необходим в размере не менее 700 тысяч рублей, которые будут израсходованы на:

оплату аренды или субаренды помещения;

закупку торгового оборудования;

приобретение первой партии товара;

заработную плату персоналу.

Для точек розничной торговли большую роль играет местоположение. Открывать бизнес лучше в местах с большим потоком народа.

Закупать товары можно в Китае (если делать это напрямую, себестоимость будет рекордно низкой).

Как вы поняли, вариантов частного бизнеса очень много. Давайте выделим самые актуальные и прибыльные из них:

Сравнительная таблица, показывающая, какой бизнес лучше открыть:

Направление	Описание
Услуги первой необходимости	Это все услуги, постоянно (или в отдельные моменты жизни) требующиеся каждому человеку: транспорт и перевозка небольших грузов, курьерская доставка продуктов, покупок и документов, обслуживание и починка бытовой и офисной техники, сфера красоты (парикмахерские, маникюрные салоны), общепит, ритуальные услуги, ремонт обуви, часов и т. п. Они будут пользоваться спросом всегда
Сельское хозяйство	Если в вашем распоряжении есть земельный участок, можно использовать его для сельскохозяйственных работ: выращивания овощей и фруктов, разведения домашнего скота, занятий пчеловодством. Для того чтобы добиться успеха в сельском хозяйстве, нужны знания, опыт и определенный склад характера. Круглогодичное выращивание растений в теплицах потребует специального оборудования
Удаленная работа через Интернет	Через Интернет можно оказывать услуги в области дизайна, программирования и веб-разработки, консалтинга, маркетинга и продвижения, подбора персонала. Эти направления бизнеса – одни из самых современных и востребованных на рынке
Работа на дому	Обладая какими-либо профессиональными навыками, например, пошива одежды, изготовления аксессуаров и мебели, визажа, парикмахерских и маникюрных услуг, кулинарии, ведения праздников, тренера и т. п., можно открывать свой личный бизнес

Выбирая, какой именно бизнес лучше всего открыть, следует отталкиваться, в первую очередь, от своих возможностей (финансовых, интеллектуальных, профессиональных), во вторую – от личных предпочтений и увлечений.

Чтобы не сделать ошибку в выборе собственного бизнеса, потребуется изучить большой объем информации о рынке. А начать советуем с рейтинга растущих внешнеторговых товарных рынков "ТОП-200 лучших товаров для импорта и экспорта", подготовленный специалистами информационно-аналитической компании «VVS» . Наша компания является одной из тех, что стояли у истоков бизнеса по обработке и адаптации рыночной статистики, собираемой федеральными ведомствами. Основные клиентские категории: экспортеры, импортеры, производители, участники товарных рынков и бизнес услуг B2B.

коммерческий транспорт и спецтехника;

стекольная промышленность;

химическая и нефтехимическая промышленность;

строительные материалы;

медицинское оборудование;

пищевая промышленность;

производство кормов для животных;

электротехника и другие.

Качество в нашем деле – это, в первую очередь, точность и полнота информации. Когда вы принимаете решение на основе данных, которые, мягко говоря, неверны, сколько будут стоить ваши потери? Принимая важные стратегические решения, необходимо опираться только на достоверную статистическую информацию. Но как быть уверенным, что именно эта информация достоверна? Это можно проверить! И мы предоставим вам такую возможность.

Основными конкурентными преимуществами нашей компании являются:

Точность предоставления данных . Предварительная выборка внешнеторговых поставок, анализ которых производится в отчете, четко совпадает с темой запроса заказчика. Ничего лишнего и ничего упущенного. В результате на выходе мы получаем точные расчеты рыночных показателей и долей рынка участников.

Подготовка отчетов «под ключ» и удобство работы с ними. Информация быстро воспринимается, так как таблицы и графики простые и понятные. Агрегированные данные по участникам рынка сведены в рейтинги участников, вычислены доли рынка. В результате сокращается время изучения информации и есть возможность сразу переходить к принятию решений, которые «на поверхности».

Заказчик имеет возможность получить часть данных бесплатно в форме предварительной экспресс-оценки рыночной ниши. Это помогает сориентироваться в ситуации и решить, стоит ли изучать глубже.

Мы не только рассказываем о рыночной нише заказчика, но и подсказываем наиболее близкие ниши. Даем возможность вовремя найти решение – не замыкаться на своем товаре, а обнаружить выгодные новые ниши.

Профессиональная консультация с нашими отраслевыми менеджерами на всех этапах сделки . Мы – создатели данной ниши анализа экспорта-импорта на основе таможенной статистики, наш почти 20-летний опыт – залог эффективного сотрудничества.

Каждого человека посещают мечты о том, чтобы жизнь стала лучше, еда вкуснее, одежда дороже, а кошелек толще. Поэтому вопрос о том, каким бизнесом заняться с нуля, волнует многих, кто больше не хочет «работать на дядю», а решил начать свое дело. Часто можно услышать мнение, что заниматься нужно тем, на что ты способен. Ведь на современном рынке есть как успешные торговцы фруктами, так и еле сводящие концы с концами продавцы золота и серебра. Но если вы четко ставите перед собой цели, умны, трудолюбивы и готовы добиться успеха, то открытие бизнеса с нуля - это вполне решаемая для вас задача.

Бизнес с нуля: пути организации

Перед тем как решить, каким бизнесом заняться с нуля, нужно разобраться, какие виды организации бизнеса существуют. А здесь есть два пути. Первый - это воплощение в жизнь собственной оригинальной идеи. Открыть что-то новое, чего еще нет, но всем необходимо. Стать монополистом на рынке. Второй путь - это реализация уже готовой идеи. Можно использовать ее такой, какова она есть, а можно привнести в нее свои изменения и дополнения. Намного чаще используется второй вариант. Ведь он проще.

Решая вопрос о том, каким бизнесом заняться с нуля, нужно осознать, что суть - в спросе. Если вы сможете удовлетворить потребности кого-либо, кто нуждается в чем-то, тогда у вас есть все шансы вести успешный и приносящий реальный доход бизнес.

Идеи для бизнеса с нуля

Выше приведены несколько идей того, каким бизнесом заняться с нуля. Некоторые и них могут оказаться доступны не всем. Поэтому вы должны выбрать или придумать свою бизнес-идею. Удачи в начинаниях, и помните, что любимое дело отблагодарит втройне!