Журнал Forbes долго не мог выбрать героиню обложки для номера, посвященного самым богатым женщинам, которые добились успеха в бизнесе самостоятельно. Поэтому редакторы пригласили для съемки 9 героинь, ведь каждая из них заслуживает, что бы ее знали в лицо!

Среди этих женщин в возрасте от 32 до 69 лет есть как обладательницы МВА, так и те, кто бросил колледж, СЕО из Силиконовой Долины и модель, ставшая магнатом. В сумме они владеют $9,7 миллиардами. Итак, знакомьтесь со всеми девятью.

Сара Блейкли

Состояние: $1 миллиард

Сара Блекли руководит Spanx. Раньше она была среди топ-менеджеров Nike и это ее заслуга, что бренд расширился и включает теперь в себя не только спортивную одежду, но и одежду для активного отдыха, несмотря на то, что на этой должности Блекли пробыла всего два года. Однако, начинавшая когда-то торговым агентом, Сара решила создать собственную компанию корректирующего белья и в 29 лет она инвестировала $5000 в такое белье, которое позволяет всем без исключения носить все, что угодно, включая белые слаксы. Она — единственная владелица компании, а с 2015 года Блейкли стала совладелицей баскетбольного клуба Atlanta Hawks.

София Аморузо

Состояние: $280 миллионов

Единственная представительница поколения миллениалов-миллиардеров, пробившаяся не в индустрии развлечений, София Аморузо сделала свое состояние на торговле по интернету. Ее модная компания называется Nasty Gal, а основала ее Аморузо, когда ей было 22 года. Тогда она продавала в основном винтажные вещи для молодых модниц. Прошло десять лет и Nasty Gal теперь конкурирует с H&M и ASOS, в этом году доходы компании составили $300 миллионов, тогда как в 2012 достигали едва $100 миллионов. Аморузо издала автобиографическую книгу «#Girlboss» и готовится к выпуску автобиографического комедийного сериала на Netflix.

Диана Хендрикс

Состояние: $4,9 миллиарда

«Мы стали крупнейшим дистрибьютором в стране и доставили кровельные материалы крупным и мелким кровельщикам», — говорила в одном из интервью Диана Хендрикс о компании, которую основала в 1982 году вместе с мужем Кеном. Когда Кен умер в 2007, Диана отказалась продавать компанию. Она справилась с кризисом 2008 года и даже купила компанию-конкурента Bradco Supply в 2010. Продажи компании за последние 10 лет возросли больше, чем вдвое.

Кэти Айрленд

Состояние: $360 миллионов

Супермодель Кэти Айрленд построила лицензионную империю, предоставив свое имя, вкус и навыки маркетинга более, чем 17000 продуктов. И продается все это настолько успешно, что дает торговой сети прибыль в $2.6 миллирада. Саму Кэти открыло модельное агентство Elite, когда ей было 16 лет. Во время работы моделью Кэти продолжала придумывать побочные бизнес-проекты. Один из них выстрелил - мебель. Выходя на рынок мебели, Айрленд решила, что ее бренд должен иметь какое-то содержание: Подход «Решения для семей, особенно для занятых матерей» теперь стал девизом компании. Например, ковры обрабатывались специальным средством для защиты от пролитых жидкостей, которое сохраняет цвета и продлевает коврам жизнь, а столы проектировались со скругленными углами, чтобы бегающие дети не получали травмы от острых углов.

Мэг Уитмен

Состояние: $2,1 миллиарда

Мэг Уитман была хорошо известна как успешная СЕО в Hewlett Packard, а после разделения компании в 2015 году она возглавляет компанию Hewlett Packard Enterprise, которая продает серверы и программное обеспечение. Она занимала руководящие посты также в Hasbro и в Walt Disney, также она известна как глава сайта eBay, поднявшая его доход с $5 миллионов в 1998 до $8 миллиардов в 2008 году, когда она покинула этот пост.

Тони Ко

Состояние: $260 миллионов

Тони Ко переехала в США из Кореи, когда ей было 13 лет. После уроков она помогала родителям, у которых был склад. В 1999 году, когда ей было 25 лет, она заметила, насколько велик разрыв в цене между косметикой из супермаркета и аптечными средствами. Благодаря участию в семейном бизнесе, у нее были связи в мире оптовой торговли и стартовый капитал, поэтому она рискнула и запустила марку NYX Cosmetics — элитную косметику по выгодной цене. В первый год Ко получила $4 миллиона на ритейлерской продаже. В 2014 она продала этот бренд компании L’Oréal, стоимость компании тогда достигала $500 миллионов. А весной 2016 года Ко запустила марку стильных и кокетливых солнцезащитных очков Perverse Sunglasses по $40-$60 за пару.

Катрина Лейк

Состояние: $120 миллионов

Катрина Лейк — создательница «Stitch Fix», онлайн-ритейлера, который подбирает одежду для покупательниц, основываясь на статистике и советах стилистов. В прошлом году продажи достигли $250 миллионов, показав, что стартап из Сан-Франциско стал удобным инструменом шопинга для очень занятых женщин. Хотя Лейк не заработала граничной для списка самых богатых суммы в $250 миллионов, но она находится в списке перспективных предпринимателей и, в скором будущем, скоро войдет в топ-60 самых богатых деловых женщин мира.

Дороти Герман

Состояние: $270 миллионов

Самая богатая селф-мейд в мире американской недвижимости Дороти Герман является совладелицей солидной фирмы в Нью-Йорке Douglas Elliman, которая продает в год дома на общую сумму в $22 миллиарда, а ее доход составляет при этом $600 миллионов. В фирме работают более 6 тысяч агентов в 85 офисах. Когда Дороти было 10 лет, она попала с родителями в автокатастрофу, в которой ее мать умерла, а отец получил тяжелые увечья. Саму малышку выбросило из машины. Дороти стала матерью в 19 лет, а в 80-х годах стала работать как брокер на рынке недвижимости для Merrill Lynch на Лонг-Айленде. Вскоре фирму выкупила Prudential Long Island, а уже в 90-х годах сама Дороти приобрела большую часть этой фирмы.

Лиз Элтинг

Состояние: $390 миллионов

Лиз Элтинг — одна из СЕО в TransPerfect, одной из крупнейших фирм, занимающихся переводами на разные языки, годовой доход которой составляет $505 миллионов. Офисы этой фирмы располагаются в 90 городах мира. Лиз Элтинг основала компанию в 1992 со своим однокурсником Филом Шоу, который был еще когда-то ее бойфрендом. Сегодня их компания располагается в Нью-Йорке, на них работают 4000 сотрудников, услугами которых пользуются 11 000 клиентов, в числе которых AT&T, Google и Wal-Mart.

Первые шаги в бизнесе я начала делать в 17 лет. Тогда я открывала курсы по подготовке к ЕГЭ. Организационную работу выполнила отлично, было помещение, методология, преподаватели, сайт… но не набралось учеников. Это был единственный бизнес, к которому я писала бизнес-план. Он же единственный совершенно провальный.

Потом я возила товары из Китая, довольно успешно. Продавала детскую одежду оптом в магазинах Москвы, развивала свой магазин игрушек. Потом, продав несколько проектов, я углубилась в продажу бизнесов. Это очень большие обороты и прибыль. Но нерегулярные сделки и большая ответственность. Я стала переутомляться, сидеть допоздна в офисе и в итоге решила плюнуть на это и заниматься тем, что действительно нравится и зажигает - прыжками с парашютом. Идея появилась в августе 2014 года, первоначальные инвестиции были совсем небольшие - меньше 30 тысяч рублей, а дальше деньги брала из оборота.

Юлия Андреева, «Апельсин FM» (Москва)

Я начинала свой бизнес в сложный кризисный 2008 год. На тот момент я работала в компании, которая была лидером рынка производства радиоконтента для региональных радиостанций. Там я возглавляла отдел продаж. Это была не маленькая компания, а группа, в которой каждое подразделение занималось своим направлением. И постепенно группа стала распадаться: кризис 2008 года «помог» разойтись. Каждый посчитал правильным заняться «своим делом». И мы, с моим коллегой, саундпродюсером Николаем Гринько, решили не бросать хорошо известное нам дело, а продолжить работать, только теперь на себя. Учитывая, что юридически мы отделились от группы компаний и зарегистрировали ИП, то начали с чистого листа. Сначала вкладывали личные сбережения и лишь со временем стали получать доход. Основное направление «Апельсин FM» : производство радиопрограмм и элементов оформление эфира для региональных радиостанций.

Алевтина Ларина, «Азбука успеха» (Ногинск)

Бизнес я начала в 2003 году. Вложила 6 месяцев оплаты аренды, компьютер и всё остальное по мелочи из дома: ковер, стол, шкаф… Предлагаю психологическое консультирование, занятия с детьми, тренинги.

Самое главное правило – либо один руководитель, либо пять. Иначе ссоры и недоверие. Поэтому из двух соучредителей я осталась одна. Второй соучредитель ушла на работу по найму в другую компанию.

Галина Шилина, «Сама Собе.ру» (Москва)

Екатерина Гиммельрейх, персональный коуч (Москва)

Мой интерес к коучингу начался с 2009 года. Тогда я поняла для себя, как важно быть тем, кто раскроет потенциал человека и сподвигнет его сделать то, на что он способен и даже больше.

Для открытия и развития собственного дела я получила субсидию от государства в размере 300 тысяч рублей.

Являюсь сертифицированным коучем ICF и провожу индивидуальные коуч-сессии по вопросам развития малого и среднего бизнеса, карьеры и саморазвития.

Основные мои клиенты - предприниматели как с опытом работы, которые уже не первый год в бизнесе и хотят увеличить свою прибыль, так и те, кто обращается ко мне, имея только идею собственного проекта и желание её реализовать.

Ирина Краснопёрова, Allergstop.ru (Москва)

Год назад на предприятии, где я работала, прошло масштабное сокращение и меня сократили, как и еще 60% сотрудников. По сокращению мне выплатили компенсацию. Плюс, конечно, мне пришлось вложить свои сбережения, чтобы попытаться начать своё дело.

Образование позволяет мне работать в сфере IT. Мне показалось оптимальным создание интернет-магазина. Начала я с изучения рынка. Свой первый сайт по продаже парфюмерии, будучи не очень уверена в своих силах, я купила… и очень пожалела об этом. Большие вложения (120 тысяч рублей) до сих пор не окупились… Первый блин комом.

Екатерина Афанасьева, LeadLinks (Краснодар)

Наталья Пантюхина, NP-ADVICE (Москва)

Татьяна Келлер, Rosy Lea (Санкт-Петербург)

Чуть больше года назад (14 июля 2013 года) я открыла свой розничный магазин чая и кофе RosyLea (Рози Ли). Rosy Lea - это английское разговорное выражение, означающее «чай», без негативного контекста, вроде как «чаёк» на кокни.

Основными финансовыми вложениями были деньги, частично полученные от продажи моей недвижимости, примерно 400 тысяч рублей. Ну а нематериальные вложения: исследование, изучение, налаживание контактов, бизнес-моделирование, погружение в предметную область… сложно оценить, в какой-то момент это просто стало моей жизнью. Официальным стартом стало открытие магазина, начало продаж, которому предшествовала длительная организационная подготовка.

Екатерина Михалёва, франшиза Helen Doron (Москва)

Об открытии своей школы английского языка я задумалась летом 2012 года, когда подружка по детской песочнице окончательно затерроризировала меня просьбами учить английскому её 4-летнего сына. Я пусть и преподаватель и знаю английский и дети свои имеются, но всё же нет адекватной возрасту методики, да и французский у меня вообще-то первый… Не соглашалась!

Потом натыкаюсь чудесным образом у себя на работе в лингвистическом центре на листовку какого-то английского для детей, Приношу подруге, а она, мол, знаю, отличные отзывы, очень хочу, но на Арбат возить ребёнка из Долгопрудного нереально…

Так я загорелась идеей франшизы Helen Doron English по своему месту жительства - в Долгопрудном, где жили на тот момент года четыре. Всё лето думала (нет, не анализировала рынок, не взвешивала все за и против), ждала «перегорю/не перегорю» и к сентябрю решилась. Быстро-быстро написала бизнес-план, взяла денег в долг (500 тысяч рублей), купила франшизу, оплатила и прошла соответствующее обучение, сняла помещение в своём же доме, оборудовала всем необходимым из Ikea… И в середине сентября 2012 года открыла Студию раннего английского для детей 0+.

Наталия Куденко, Special Wedding (Москва)

Мой бизнес - свадебное агентство Special Wedding. Оно специализируется на организации элегантных личных мероприятий в России и ещё 16 странах мира. Честно говоря, к идее его создания меня, как и многих, подтолкнул случай и, конечно же то, что я всегда мечтала о своём деле. До создания Special Wedding я работала юристом, занимала пост заместителя руководителя департамента в строительной компании. Место было хорошее и, конечно, приносило доход, но я чувствовала, что мне необходимо развитие.

Мой - теперь уже - муж, предложил пожениться, и перед нами встал вопрос организации свадьбы. Я позвонила в несколько ведущих свадебных агентств, встретилась, но нигде не увидела то, что было необходимо мне: прозрачность; понятное формирование бюджета; широкий спектр мест проведения свадеб. В связи с этим свою свадьбу мне пришлось делать самой. По её завершении я помогла своим знакомым сделать их свадьбы, потом - знакомым знакомых, и закрутилось.

Маргарита Шалаева, «Форус-груп» (Москва)

Я начала вести свой бизнес в 2011 году, проработав по найму в аналогичной сфере почти 4 года. Вложений почти не было, поскольку предлагала услуги. Первоначально был компьютер, ноутбук, цветной принтер и брошюратор. Основное направление деятельности «Форус-груп» – организация бизнес-тренингов для компаний-клиентов, также организуем консалтинговые проекты, например, оценку персонала компаний по компетенциям, аудит имеющейся системы управления, создание HR-блока и т.д.

Самым правильным решением было рискнуть и отказаться от работы по найму, попробовать себя в бизнесе. Вторым правильным решением считаю создание отдела продаж и позиционирование компании на бизнес-ресурсах. Сначала казалось, что, делая всё самой, будет проще и заработаешь больше. На первом этапе это действительно так. Но, когда вокруг тебя появляются надёжные люди, работа становится интересней, появляются новые грани и возможности (одна голова хорошо, а две лучше).

Екатерина Жукова, JKTravel (Тюмень)

Свой бизнес я начала год назад, 22 июня 2013 года. Вложений было немного, разве что потрачено сил и энергии на оформление ООО. Но это того стоило. Агентство путешествий JK travel реализует туристические путевки, великолепный, запоминающийся, впечатлительный отдых по всему миру. Это семейный, экстремальный, пляжный туризм. Свадебные туры. Туры за рубежом и в пределах России.

Марина Колесник (Oktogo, Travel.ru)

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, уважаемые зрители. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями и сегодня у меня в гостях Марина Колесник, основатель Travel.ru и Oktogo и генеральный директор Travel.ru. Марина, привет!

Мария Вейхман, «Скориста» (Москва)

Аналитическое агентство «Скориста» - мой третий и самый амбициозный проект. До него я много лет занималась созданием и развитием IT-проектов в финансовой сфере, и они были достаточно успешны. Например, применение наших технологий в проекте Credit-Land.com позволило вывести его на ведущие позиции на рынке США. Для запуска бизнеса «Скориста» я переехала в Москву, где уже на тот момент были партнёры и заинтересованные в проекте инвесторы. Мы только начинаем, но уже сейчас наш бизнес высоко оценивают инвесторы. На начальном этапе мы привлекли около 1,5 миллионов долларов.

Мария Ракитина, ittoys.ru (Воронеж)

Бизнес мы начинали вместе с мужем в 2009 году, когда заканчивали магистратуру. Первоначальных вложений практически не было. Зачем-то зарегистрировались как ООО. Теперь-то у нас ИП, с ним гораздо проще . Наша небольшая студия занимается созданием и продвижением сайтов в Воронеже.

Самым правильным было всё-таки начать. Внезапно, нескладно, невовремя, но всё-таки начать. И ещё правильно было сразу поставить высокую планку, пусть без понимания того, что сразу делать очень хорошо не получится, но со старта стремиться к высокому качеству. Удачной оказалась задумка начать ориентироваться на отношения с клиентами, ставить их удобство на первое место, при этом не считая, что клиент всегда прав. Этот принцип на многое влияет, не только на сам процесс работы, но и на общение.

Сейчас у нас есть много принципов работы, среди них и высокая скорость реакции, и помощь в смежных вопросах, и техническая/нетехническая/любая другая поддержка. Вырабатывались они очень долго и трудно, но заниматься этим было точно правильно.

Оксана Железнова, Serebro Lab (Москва)

Я начала бизнес в 23 года, вложив, по сути, 800 рублей на госпошлину за открытие ИП. Ноутбук у меня уже был, поэтому вкладываться в него не пришлось. Из стартового капитала у меня были две зарплаты с последнего места работы, мудрые родители-предприниматели, готовые помочь советом, собственная квартира, 5 лет обучения в РЭА им. Плеханова и трёхлетний опыт работы в крупных компаниях. И кошка. Кошка меня очень поддерживала и мотивировала, потому что ее нужно было регулярно кормить и покупать ей наполнитель для туалета. Тяжелее всего было первые два года. Шло интенсивное обучение, набивание шишек, выстраивание всех систем, борьба с собственными страхами. Потом стало легче.

Евгения Белявская, La Scelta (Москва)

Я занимаюсь психологическим сопровождением людей около 7 лет, и многие в процессе индивидуальной беседы задавали вопросы из области юриспруденции. Я не знала, как грамотно и корректно отвечать, и предлагала обратиться к специалистам по юриспруденции.

Таким образом я пришла к решению, что могла бы совмещать психологические и юридические консультации, получила образование юриста, тем самым расширив свой кругозор в области гражданско-правовых отношений. Это благоприятно сказалось на потоке клиентов: затруднения им стало решать проще и быстрее. Создавая комфортные условия для, чтобы можно было получить ответы на свои вопросы в одном месте. Так, в ноябре 2012 года появился Консультационный центр LaScelta. Название универсальное, поскольку sceltaв переводе с итальянского означает «выбор» и подходит под все виды оказываемых нами услуг.

Юлия Костяева, «Планета штор» (Рыбное)

Свой бизнес я открыла летом 2013 года. «Планета штор» занимается шторной продукцией, пошивом штор, покрывал и чехлов, а также продажей шторной и швейной фурнитуры в Рязанской области. Начало было положено спонтанно. Решила подать заявку на получение безвозмездной ссуды от центра занятости. Ответ ждали несколько месяцев, уже и не надеялись. Но в конце мае мне сообщили, что принято положительное решение по моей заявке.

Старт был крайне сложным. Начинали с небольших денег и полупустого магазина. Расходы росли, а дохода не было вообще. Спасибо за поддержку и понимание мужу, именно он помог поверить в развитие.

Светлана Котлукова, «АрхДиалог» (Москва)

Основные направления агентства «АрхДиалог» - PR-сопровождение как начинающих, так и известных дизайнеров интерьера, а также организация деловых мероприятий в специализированной среде: семинары, конференции, мастер-классы, обучающие программы. Одним, словом, мы помогаем людям находить своих партнёров. Конечно, мы также занимаемся и различными сопутствующими услугами, как создание сайтов, брендинг, полиграфия, но настоящее удовольствие получаем от делового общения с новыми людьми и от тех моментов, когда на страницах глянцевых изданий выходят проекты наших клиентов.

Юлия Лаврова, «Мама в моде» (Иркутск)

Александра Епифанова, «Мода Мёда» (Санкт-Петербург)

Мы создали интернет-магазин мёда «Мода Мёда», где можно купить сортовой мёд с пасек разных стран: Италия, Франция, Россия, Новая Зеландия. Это основа нашей коммерческой деятельности. Но главная наша идея - развитие культуры мёдоедения. Мы проводим развлекательно-образовательные мероприятия, дегустации, знакомим людей с медовым разнообразием всего мира. Самое правильное, что мы делаем - это придерживаемся выбранной стратегии продажи чистых монофлерных медов и заданных требований к качеству поставщиков и мёда. Мы не торопимся расширять ассортимент десятком сортов мёда с маржой повыше. Мы очень внимательно относимся к выбору поставщиков. Не соглашаемся на предложения с мнимой выгодой, если не видим перспектив сотрудничества на года. Мы лично посетили все пасеки, с которыми работаем, чтобы быть уверенными в своём продукте.

Екатерина Горлова (MSMedias)

Екатерина Федоткина, частный вебмастер (Москва)

Идея начать собственное дело возникла в период кризиса 2008 года: в то время я работала по специальности в сфере строительства. В июле 2009 года фирма начала активно сокращать персонал, чтобы выжить. Три месяца без работы заставили меня подумать о том, чтобы взять своё финансовое благополучие в собственные руки. В период безработицы я решила попробовать себя в области веб-программирования. К моему удивлению, старт был вполне успешным. Решение заниматься собственным делом в сфере программирования окончательно созрело к сентябрю 2009 года, и я начала действовать. Нашла работу по старой специальности, проработала полгода, накопила денег, на первое время адаптации, и в августе 2011 года зарегистрировалась как ИП.

Сначала сотрудничала с веб-студиями, но к июню 2012 года уже полностью перешла на самостоятельные рельсы: сделала свой сайт, занялась его раскруткой, и с него стали приходить первые заказы. С тех пор плавно двигаюсь дальше. Я предлагаю профессиональные услуги по созданию интернет проектов минимальной и средней степени сложности. Кроме того, в сфере моей компетенции - развитие и поддержка существующих проектов.

Юлия Дерюга, Doctor Dyuna (Москва)

Несколько лет назад, проснувшись, я вдруг поняла, что мне надоело работать «за себя и за того парня» на чужого «дядю». Подстраиваться под чужую систему и выполнять чьи-то, не всегда грамотные и корректные указания тоже надоело. Я - самодостаточная личность, с установившейся системой ценностей, способна сама отвечать за свои действия и решать, как мне жить и что делать.

Как изменить жизнь, чтобы удовлетворить свою гордыню, реализовать амбиции и создать свою систему? Решение пришло быстро. Надо начинать свой бизнес. Что для этого нужно? Ага, всего ничего, подходящая тема и начальный капитал.

Вот здесь и начинаются первые трудности и пробуксовочки. Где наше место? Куда вклиниться? Чтобы не вытолкнули? Но трудности нам не страшны, потому что есть идея, конечная цель и огромное желание жить.

Екатерина Митясова, Группа Бриф (Москва)

Свою компанию по исследованиям рынков я открыла в январе 2010 года. В начале было не очень тяжело: сразу пошли первые заказы, потом из-за отсутствия фиксированных затрат мы ничего не теряли при входе в бизнес. Было интересно строить новую систему управления с нуля. Наиболее тяжело было потом, когда стало понятно, что нужно изменяться, а вот как - самый сложный вопрос. Бизнес интеллектуальный, среда динамичная. Это требует постоянных вложений в дополнительное образование. Мы реализовали проекты по исследованиям рынка и финансовому моделированию для более 20 организаций и частных инвесторов.

Мария Иваненко, «Аутсорсинг Трейд» (Москва)

Раньше я работала в департаментах международных отношений« Ростелекома» и « Центр Телекома» , и решила, что хочу развиваться по схожей отрасли, но действовать самостоятельно. По моему мнению, IT-отрасль - самая прогрессивная и лично для меня интересная.

Компанию мы с партнёрами открыли в 2011 году. В самом начале было много трудностей, так как услуга в России развита на слабом уровне. Многие компании боятся доверить функции технической поддержки специалистам извне. Мы поставили цель создать услугу, которая будет доступна компаниям малого и среднего бизнеса, именно поэтому наши тарифы одни из самых низких на рынке IT. В течение долгого времени мы занимались продвижением услуги и поиском клиентов, но только по прошествии 6 месяцев наши усилия принесли результаты, и это не может не радовать, ведь мы нашли клиентов, с которыми сложились не только деловые отношения, но и дружеские, что немаловажно.

OOO «Аутсорсинг Трейд» оказывает услуги IT-аутсорсинга (техническая поддержка IT-инфраструктуры). Мы создали свою программу для удалённой технической поддержки, при помощи которой все наши клиенты получают оперативную помощь в режиме реального времени. Это даёт возможность им не отрываться от важных задач, даже если возникают технические сбои, так как они устраняются очень быстро.

Ольга Карпенко, «108 специй» (Москва)

Наш интернет-магазин «108 специй» предлагает множество ароматных пряностей со всего мира, а также экопродукты, функциональное питание, сопутствующие кухонные принадлежности и аксессуары для кухни.

Начинали в прямом смысле с нуля. На каждом этапе были свои трудности. Но тяжелее всего, когда бизнес на уровне хобби и ещё не окупается. Мне кажется, большинство стартапов рушатся на этой ступени, особенно, если проектом управляют несколько человек.

Я решила двигаться к цели, не смотря ни на что. К предпринимательству меня мотивировало получение прибыли и общественная значимость: мы продаём полезные продукты, чтобы каждый стал здоровой и гармоничной личностью. Каждый год объём продаж увеличивается на 50-80%.

Дарья и Александр Ельниковы, elnikova.com (Москва)

Мы - небольшая семейная студия, которая занимается дизайном интерьеров жилых и нежилых помещений: квартир, домов, апартаментов, офисов, кафе и магазинов.

Бизнес начался с женитьбы на архитекторе, и это не шутка. Самый главный человек в нашей студии - архитектор и дизайнер Дарья Ельникова, моя жена.

Мы зарегистрировали свою компанию в январе 2014 года, объединив свои сильные стороны: Даши - как дизайнера, имеющего большой опыт работы архитектором и дизайнером интерьеров на фрилансе, и мой - как управленца и финансиста.

У нас достаточно амбициозные планы, и мы ещё в начале своего предпринимательского пути. Нам очень нравится то, чем мы сейчас занимаемся и это, в большой степени, нивелирует какие-то операционные «трудности», которые неизбежно возникают в любом бизнесе.

Мы были готовы к этому, старались найти качественные сервисы, которые бы позволяли до минимума сократить необходимые для деятельности постоянные издержки. Одним из таких «волшебных» сервисов, сокративших в несколько раз наши затраты по ведению бухгалтерского учёта, стал ресурс «Моё дело».

Елизавета и Андрей Рязанцевы, izzdereva.ru (Самара), 26 лет

Мы занимаемся продажей деревянных игрушек.

Начинали год назад с создания сайта и регистрации ИП. Произвели первую закупку на 20 наименований игрушек. Закупили товаров на 20 тысяч рублей. Нам хотелось предлагать людям такой товар, который покупали бы сами. Учитывая, что мы молодые родители, экологически чистые, интересные игрушки - это самое то! Было интересно изучить рынок деревянных игрушек в России.

Ирина Соловьёва, Solovieva Team (Москва)

Я профессиональный консультант по брендингу и коммуникации.

Я зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя в марте 2011 года. Индивидуальный консалтинговый бизнес не требует серьезных прямых финансовых вложений. А вот «непрямых» требует много - необходимо хорошее образование, большой опыт работы в лучшей компании в своей сфере, постоянное повышение квалификации. Тяжело не было. У меня всегда был пул моих клиентов, которых я консультирую годами, по 6-7 лет.

Виолетта Насибулина, «Автоакс» (Ханты-Мансийск)

Мы открыли магазин автомобильных аксессуаров «Автоакс».

Бизнес начали в апреле 2013 года. Сначала это был интернет-магазин; потом он перерос в небольшой отдел по продаже подарков для автолюбителей. Закупили товар, оборудование для отдела. Сейчас работает и интернет-магазин, и отдел.

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия представляет цикл интервью с предпринимателями, и сегодня у меня в гостях Алёна Иванова, владелица дизайн-хостела «Тайга». Во всех трёх словах кто-то найдёт новое для себя, потому что дизайн-хостелов у нас не так много в России, я думаю, почти и не было. Алёна, спасибо, что ты приехала. Первый вопрос я задам такой: как это - дизайн и хостел? Хостел - это дешёвое, дизайн - что-то дорогое. Как ты это объединяешь?

P.S. Через два года я побывал в хостеле Алёны и снял это видео: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0 .

Вера Сиротюк, психолог, логопед (Москва)

В сентябре 2013 года я стала индивидуальным предпринимателем, открыв частный кабинет, в котором можно получить услуги логопеда и психолога.

Заниматься частной практикой в качестве логопеда и психолога я начала ещё в институте, более 10 лет назад. Отработав пять лет в государственном Центре психологической помощи, поняла, что хочу иметь своё дело, свой частный кабинет. Начала изучать вопрос: как лучше оформить юридически свою деятельность, нужны ли лицензии и пр. Изучать - изучала, но начинать не решалась.

Ирина Кано, фотограф (Москва)

Работать в этой области я начала год назад, хотя для удовольствия и друзей снимала уже давно. Вложения, в первую очередь, были связаны с приобретением серьёзной фототехники.

Почему фотография? По образованию я журналист, много лет работаю в кино, поэтому рассказ и изображения -- два слова, которые всегда определяли круг моих интересов. Фотография позволила связать их воедино: рассказывать истории через снятые кадры.

Начинать всегда тяжело. Особенно, когда тебе за тридцать. Но, если уверен в том, что выбранное дело твоё, всё получится.

Предпринимательство - возможность располагать своим временем, самой планировать свою жизнь.

Валентина Дрофа («Дрофа»)

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» представляет серию интервью с предпринимателями и предпринимательницами. Предпринимательниц в России найти сложнее. С чем я и столкнулся при подготовке первых серий. И, к счастью, Валентина Дрофа - это предпринимательница, которую я нашёл, причём не в Москве, а в Петербурге. Валентина основала и руководит сайтом Ilearney. Почему такое сложно выговариваемое по-русски название?

Мария Коваль (Signore Formaggio). Ремесленный сыр по-европейски в России

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями, меня зовут Олег Анисимов. Сегодня у нас в гостях Мария Коваль, основательница сыроварни Signore Formaggio. То есть, Синьор Сыр, да?

Успех женщин в бизнесе гарантирован, если она использует свои преимущества. А пока женщины сомневаются и думают о том, совместимы ли женщина и бизнес, так и годы уйдут. Насколько верно мнение, что это не женское дело? Насколько реалистичны опасения, что "станешь мужиком в юбке"? Давайте разберемся в этой статье.

Стереотипы, которые мешают успеху женщины в бизнесе

На самом деле есть много стереотипов, которые не пускают современниц в бизнес. И если, в 19 веке считали, что: женщина не способна учиться, заниматься политикой и т.п . То в в 20 веке появились другие картинки: стахановок, передовиц, женщин в " оранжевом жилете" , образы тех, что " на скаку остановит и в горящую избу войдет ".

Вот и мечется душа женщины 21 века: рвануть в прошлое, возродив лирические образы тургеневских женщин: нежных, томных, краснеющей от смущения, падающих в обморок по по воду или без него. Или все таки двигаться к "передовицам".

Впрочем, если вспомнили прошлое, то давайте освежим в памяти и то, что женщины прокладывали себе дорогу к другим профессиям: врача, учителя... Сегодня никто не сомневается, что в этих профессиях есть отличные специалисты женского пола.

Есть масса историй успеха женщин в бизнесе. Список имен тех, кто и в 19 веке и в 20 смогли начать с нуля и достичь мировой известности, может быть длинным. Сейчас у меня нет задачи приводить вам эти примеры.

Живем ведь в 21 веке и можем сделать выводы из прошлого, как должны считаться и с тем, что женщины сегодня: образованы, талантливы, разносторонне развиты, хотят самореализации и не отказываться от своих призваний.Наука и технологии облегчили жизнь и освободили массу свободного времени.

Женский успех в бизнесе и гендерные различия

Бизнес, по мнению англичан не имеет гендерных различий. Там нет мужчин и женщин, а есть деловые партнеры .

На самом деле гендерные различия есть имне думается, что это хорошо. Пока будем оставаться женщинами независимо от среды, мы сохраним то великое и прекрасное, что заложено природой. Разные подходы к жизни, семье, делу, что в конечном итоге и создает гармонию.

Бизнес - инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение дохода и развитие собственного дела.

Так звучит определение бизнеса. Это прежде всего деятельность. Она может касаться не только экономического понимания, но также создания делового климата, деловых отношений, связей, предпринимая действия, для получения прибыли .

В качестве примера можно вспомнить всевозможные выставки, конференции, симпозиумы - ведь там нет привычных цехов, производств, станков, машин и др. средс тв пр оизводства.

Зато есть атмосфера, среда и приглашенные участники, которые могут наладить взаимовыгодные контакты. Разве женщина не мастерицасоздавать атмосферу? Так почему бы ей не расширить свои возможности, масштабы и не выйти за стены привычной квартиры?

Бизнес - это война, скажете вы. И будете правы, поскольку действительно можно увидеть много общего. Здесь существуют победы и поражения. Маркетинговые атаки и отступления. Заключаются альянсы и партнерства .

Как на войне, есть свои агенты влияния, шпионы и коммерческая тайна. Иногда устраиваются арбитражные разборки, азатем заключаются мировые соглашения. Такой подход по силам мужчинам, похож больше на их любимое занятие - игру в " войнушку".

Неужели у женщины нет своего поля для создания иной модели деятельности? Давайте рассмотрим глубже это слово.

Есть ли женщине место?

Бизнес слово английское, и в большинстве словарей дается такая трактовка– деятельный, занятой.

Самое раннее использование этого слова датировано 950 годом. За сотни лет мы видим, что бизнес реально развивался по мужским правилам. И этот путь действительно наполнен страхами, тревогой, беспокойством и стрессом от предпринимательской деятельности.

Есть еще и китайская этимология слова, а они мастера вести бизнес. Может стоит прислушаться к их расшифровке?

Бизнес" по-китайски - 生意 (шэньи ). Первый иероглиф 生 " жизнь, рождение, средства к жизни; условия существования; благоденствие, благосостояние" . Второй иероглиф - " мысль, идея, желание, стремление, мнение, точка зрения, смысл, значение, интерес, влечение, энергичность" . () То , что для нас просто «дело, сделка», для китайца «рождение смысла, пробуждение мысли».

Вот какая большая разница между европейским и китайским обозначением сути одного явления.Согласитесь, что китайский подход очень даже привлекателен для женщины.

Две стратегии, два пути развития.

Одна - мужская, вторая - женская. Что в итоге может сложиться в гармонию.

Борьба всегда связана с нехваткой, недостаточностью, желанием победы и триумфа.

Рождение и воплощение мысли в реальности, связано с выстраиванием и поддержкой, развитиемотношений, партнерством , сотрудничеством.

И так это похоже на рождение новой жизни! А в этом деле женщина преуспела очень хорошо!

Слово одно, а вот смысла у него два. И какой вы сами выберете, таким и будет ваш бизнес. Можно оставаться женщиной, при этом развиватьсобственный бизнес, воплощая свою идею! И это залог гармоничной собственной жизни и успешного развития вашего бизнеса.

Можно сделать вывод: мужской подход ведениябизнеса действительно не для женщин. Воевать и отвоевывать женщина не приспособлена. Будет не комфортно, придется ломать себя, деформировать свою женскую суть, что приведет и к профессиональному выгоранию.

Но, вполне можно строить бизнес по-женски, чтобы самой реализоваться и идеи воплотить, да и денег заработать. Выбор лишь за вами.

А мы с вами можем рассмотреть признаки, которые говорят о том, что женщина и бизнес прекрасно сочетаются и приносят не только пользу клиентам, а создают новый стиль ведения бизнеса. И это реалии 21 века.

Успех женщины в бизнесе гарантирован, если она использует свои преимущества.

10 преимуществ женщины, для успеха в бизнесе

1 преимущество – адаптируемость

Женщины быстро адаптируются. И перестройка это подтвердила. Именно женщины смогли быстрее переориентироваться и адаптироваться к новым, рыночным условиям. Они могут быстро мобилизоваться и начать действовать несмотря на ситуации. Мужчины сложнее адаптируются и проживают эмоции с запоздалой реакцией, держат их внутри себя и изматывают нервную систему. Впрочем, статистика сердечно-сосудистых заболеваний говорит об этом.

Женщина осмотрительна и вдумчива. И это природой заложенноекачество для сохранения потомства. Такая осторожность может тормозить быстрый и бурный рост бизнеса, но с другой стороны, как раз и способствует более равномерному его развитию, избеганию сомнительных, рискованных сделок. Это важно для безопасности бизнеса и его рентабельности.

3 преимущество – гибкость

Женщины гибки психологически , а не только физически. Гибкость и приспособляемость, умение обходится малым, смелее в выборе. Находят решения средствами, которые у них под рукой сейчас, там где казалось не возможно было бы найти.

Если ей нужно узнать какую-то информацию, то женщина не станет стеснятся, а без комплексов в ключит “ блондинку“ . Большинство успешных бизнесов женщины смогли создать как раз благодаря этому качеству. Им бесплатно и с удовольствием помогали мужчины, протежировали в нужных кругах и старались оказать поддержку.

4 преимущество – сотрудничество

Женщины любят работать в группе , команде, мужчины предпочитают солировать в ней. Женщины предпочитают решать дела мирно, находить компромиссы. Женщине важна атмосфера пространства в котором она находится. Миролюбивых характер – конкурентное преимущество женщины в бизнесе не только для клиентов, но и для партнеров . Поэтому на должностях, где идет работа с людьми мы скорее увидим женщину, чем мужчину. Например, сотрудниц по работе с персоналом намного больше, чем мужчин.

5 преимущество – эмоциональность

Женщины чувствуют людей. Маркетинг нового времени – это воздействие на эмоции. Именно благодаря своей эмоциональности женщины способны устанавливать доверительные отношения не только с сотрудниками, а еще и с клиентами.

Это помогает ей завязывать полезные знакомства, устанавливать долгосрочные и доверительные отношения, увеличивать продажи. Природное любопытство помогает женщинам интересоваться множеством вещей, а общительность – обмениваться информацией.

6 преимущество – интуиция

У женщин развита интуиция. Что помогает быстро выстроить стратегию и определить цели в трудный момент или в условиях нехватки информации. Мужчины опираются на правила и логику. Н а основе своей логики, женщины быстрее находят короткий путь между проблемой и решением.

7 преимущество – скрупулезность

Женщины скрупулезны. Да, женщины привыкли зубрить и работать, оттачивать каждую мелочь. И хотя, здесь нет мужского размаха, глобализма , именно скрупулезность помогает женщинам всегда быть на плаву.

Женская стратегия двигаться шаг за шагом , сохранение имеющегося, перепроверки – не дают быстрого взлета , но берегут созданное и имеющееся. Сочетание чуткости и «бухгалтерского» внимания к деталям, умения «входить в доверие»делают женский бизнес устойчивым.

8 преимущество – эмпатия

Женщины способны сопереживать чувствам других людей. Они умеют улавливать состояние людей. Способны считывать потребности других людей и предлагать решения или искать вместе способы, методы изменения ситуации. Такие качества очень важны в сферах обслуживающих потребности людей, в торговле, маркетинге.

9 преимущество – обучаемость

Женщины любят и могут учиться, легко признают то, что не знают. Они с удовольствием посещают образовательные программы, тренинги, курсы.

Повышая уровень знаний, обеспечивается уверенность в себе, но кроме этого, еще там находятся единомышленницы. Кстати, женщины с удовольствием вступают в профессиональные союзы, клубы и готовы сами делиться своим опытом и знаниями с другими.

10 преимущество – пуктуальность .

Женщины пунктуальнее мужчин. Это проявляется в их отношении к финансам, с налоговыми, банками и инвестиционными компаниями. Это дает ряд преимуществ и доверия при необходимости обращаться в такие структуры.

Снижает количество штрафов и потерь в бизнесе. Кстати, женщины реже опаздывают на совещания, переговоры. У них реже случаются чрезвычайные обстоятельства, исчезают документы, и др события.

Вывод, как женщине достичь успеха в бизнесе

Да, в бизнесе есть где женщине применить свои, чисто женские, качества. Давайте помнить, что творчество, вдохновение, интуиция – это все женские качества, энергии.

О чем важно помнить женщине, так о более земных энергиях, заземлиться, чтобы выдать результат. И тогда появится больше уверенности, устойчивости и сосредоточенности .

Как видите, у вас, женщин, достаточно качеств, которые можете использовать в бизнесе. Смелее открывайте свой потенциал, вкладывайте его в свое дело, не оглядываясь на мнение других.

Ноябрь 14, 2012

Кто-то считает, что мужчина в бизнесе – как рыба в воде; недаром в этой области среди сильного пола столько выдающихся, по-своему гениальных, одиозных и скандальных фигур: Билл Гейтс, Стив Джобс, Евгений Чичваркин, Ричард Брэнсон, Павел Дуров, в конце концов! Но и дамы в стороне не остались: с каждым годом все больше женщин покоряют самые неприступные высоты делового мира.

Однако еще совсем недавно стать было гораздо сложнее. Редакция Woman on Top решила обратиться к опыту предпринимательниц XX столетия и отобрала из этого блистательного соцветья несколько особенно выдающихся фигур. Как они продвигались к успеху? Был ли их путь тернист или же всё шло как по маслу — Veni, vidi, vici? Нужно ли обладать стальной хваткой бультерьера, чтоб добиться успеха, или скромницы тоже могут достичь высот на бизнес-поприще? Ответы постараемся найти вместе.

Совладелица парижской косметической компании L`oreal, меценат, одна из богатейших женщин мира, то и дело мелькавшая в рейтингах Forbes на весьма недурственных позициях, в этакой элитной двадцатке лучших: к примеру, в 2010 году мадам Бетанкур заняла 15 место; её состояние оценивалось в 20 миллиардов долларов США. Бетанкур, как и положено птице такого полёта, окутана плотной сеткой политических, экономических и семейных (куда же без них, когда на кону миллиарды) скандалов. Хотя история успеха этой женщины в целом достаточно благополучна, несмотря на все придворные интриги.

Всё началось в далёком 1907, за 15 лет до рождения самой Лилиан: тогда её отец, французский химик Эжен Шулер придумал спасительную формулу для стойкого окрашивания волос, опробованную на одном из конкурсов красоты. Это в каком-то смысле революционное изобретение имело успех, и вскоре Шулер открыл предприятие, которое впоследствии и стало главным его детищем - компанией L`oreal, где юная Лилиан трудилась уже с 15 лет в качестве подмастерье, прежде чем стать её полноправной владелицей.

Официальных фактов из жизни богатой не так много: подобные фигуры не любят мелькать в свете софитов и журналистов интервью не балуют; но тем лакомее для нашего брата откопать какое-то перчёное известие о замкнутых героях. В случае с Бетанкур – это финансирование её отцом профашистской группы La Cagoule и пособничество нацистам во время Второй мировой войны. Её будущий муж, Андре Бетанкур, тоже был замешан в этих опасных делах с неприятным душком: в послевоенное время он, как и многие, нашёл убежище в L`oreal. Но это только верхушка айсберга; вереница скандалов настигла мадам Бетанкур не только в прошлом, но и в настоящем, после смерти отца и мужа.

Ей приписывали и финансирование французских консерваторов, и уклонение от уплаты налогов (не обошлось без происков коварного дворецкого, обнародовавшего записи разговоров богатой хозяйки с её финансовым консультантом). А тут и семья подключилась. Дело в том, что Лилиан Бетанкур слишком уж разбаловала дорогими подарками своего фаворита — знаменитого фотографа Франсуа-Мари Банье: полисы на страхование жизни за € 253 млн и € 262 млн, произведения искусства, среди которых ни больше ни меньше – Пикассо, Матисс, Мондриан (и не только!) Кроме этого, Банье должен был стать единственным наследником предпринимательницы (за исключением акций L`oreal, принадлежащих родне). Дочь Франсуаза, разумеется, всполошилась и подала на Банье в суд за «эксплуатацию физической или психологической слабости для личной выгоды».

В 2011 году Лилиан Бетанкур всё-таки была признана недееспособной из-за болезни Альцгеймера и помещена под опеку родственников. Она больше не входит в состав совета директоров L`oreal (это место занимает её внук), но внушительные сделки от имени самой Бетанкур продолжают совершаться, так что о забвении пока не может быть и речи.

Американская предпринимательница, президент компании Mattel, создательница куклы Барби. А Барби – это не просто кусок пластика и не только предмет вожделения всех девочек, это розовая мечта о dolce vita, где у бассейнов порхают длинноногие платиновые блондинки с сахарными зубками, вечно наманикюренными ноготками, стрекозиными юбочками и золотистыми шпильками. У них есть высокие мускулистые мужья, глянцевые пупсы, шикарный розовый дом, похожий на свадебный торт, лошадиная ферма и открытое авто. Им неведомы кариес, растяжки, ранние морщины и . Их удел – молодость, счастье и небо в алмазах. Кукла Барби как идея действительно перевернула весь мир. И пусть эта пластиковая красотка уже взрослая дама (53 года как-никак), но над ней, как известно, время не властно. И по сей день девочки по всему миру мечтают заполучить её в свою коллекцию игрушек, а девушки постарше хотят себе такие же пропорции, кожу, улыбку и шевелюру.

Любопытно, что эту идею о dolce vita создательница Барби отнюдь не просто калькировала со своей действительности: уж кто-кто, а Рут была очень далека от аристократических кругов и золотых слитков.

Она была последним, 10-м, ребёнком в семье польско-еврейских эмигрантов; её мать перенесла тяжёлую операцию на желчном пузыре, поэтому все заботы о воспитании малышки Рут легли на плечи её старшей сестры Сары. Никаких «ананасов в шампанском» тут и в помине не было: тяжёлый труд, малоприбыльный бизнес, в котором были задействованы все домочадцы.

Будущая известная предпринимательница работала с 10 лет: после школы она стояла за аптечной кассой и разносила посетителям содовую. Правда, родители Рут всё же хотели для неё другой участи: тихой семейной жизни.

Но у целеустремлённой девушки была своя программа: колледж и карьера. Замуж она вышла действительно рано: избранником стал Элиот Хэндлер, её верный соратник по бизнесу, соавтор Барби и отец 2 детей – Барбары и Кена (да-да, куклы названы именно в честь дочки и сына). Но всё это было чуть позже. А сначала было покорение Лос-Анджелеса, где Элиот начал изготавливать сувениры ручной работы, а Рут пошла работать секретарем на киностудию Paramount, но при этом ещё и помогала мужу рекламировать и продавать товар. Фактически так и родилась идея совместного бизнеса, которую впоследствии поддержал друг семейства Гарольд Мэтсон. Они основали фирму Mattel, товары которой создавались по талантливым эскизам Хэндлера. Но Барби «родилась» только в 1959: считается, что чету Хэндлеров на это подвигло путешествие в Швейцарию, где они увидели куклу Лилли, отличающуюся от привычных инфантильных пупсов (то была аппетитная красотка). Однако идея создания такой не совсем детской игрушки пришлась не очень-то по нраву пуританской Америке; куклу всё же выпустили, но никакого коммерческого успеха поначалу не было.

Так выглядела первая Барби

Рут не сдавалась: она уже неплохо ориентировалась в pr-технологиях, поэтому яркая рекламная компания на ТВ спасла предприятие. За первые 10 лет продаж эта обворожительная пластиковая красотка принесла создателям прибыль почти на полмиллиарда долларов! Рут и Элиот из отверженных превратились в настоящих героев и любимцев Америки: бесконечные интервью, фотосессии для лучших журналов… Но это только начало успеха, а дальше на Рут буквально посыпались регалии: она стала первой Ассоциации производителей игрушек, выдающейся бизнесвумен 1961 года, женщиной 1968 года в предпринимательстве, первой женщиной - членом совета директоров Федеральной резервной системы… А в 1970 году сам президент Никсон назначил миссис Хэндлер членом Консультативного совета по делам бизнеса при президенте США. Но на этом, увы, список побед прерывается: в том же 1970 у Рут обнаружили и; несмотря на то, что эта сильная женщина всё равно осталась президентом компании, о прежнем лидерстве уже не было речи. Бизнес – циничная штука, поэтому вчерашние соратники, чувствуя слабость, быстро становятся врагами. На Рут посыпались обвинения в финансовых махинациях, она была приговорена к условному сроку, общественным работам и выплате кругленькой сумме.

Из обласканной вниманием и благосклонностью прессы Хэндлер превратилась в изгоя, преследуемого папарацци. В 1975 году она ушла из Mattel.

Тяжёлая болезнь, потерянный высокий пост, отверженность, — чем не повод для того, чтобы сдаться? Но это не случай Рут. Она справилась и ушла в другой бизнес: открыла свою фирму Ruthon по изготовлению протезов груди. Кто, как не она, испытав на собственной шкуре все этапы болезни, мог модифицировать эту продукцию!

Рут сколотила команду из таких же женщин, переживших онкологические заболевания. Результат не заставил себя ждать: уже в 1980 году объем продаж компании Ruthon перевалил за 1 000 000 долларов. Рут Хэндлер снова стала фигурой номер один и добилась не просто уважения, но и обожания со стороны женщин, больных раком груди.

Рут Хэндлер прожила сложную и достойную жизнь, полную взлётов и падений. Она скончалась в 2002 году на 85 году жизни. Говорят, что в смертный час выдающаяся бизнес-леди сжимала в руках главное своё детище – золотую фигурку Барби. Мы не знаем, правда это или миф; но одно известно точно: Рут Хэндлер внесла свой глубокий след в историю бизнеса.

Девиз Рут Хэндлер : «Не цепляйтесь за потерянное, как бы велика не была эта потеря. Найдите себе другое занятие. У меня было много кошмаров, но я всегда находила силы подняться и двигаться дальше».

Настоящая гуру бизнеса, этакий многоликий и многорукий Шива, перечисление всех её регалий может занять страницу А4, а то и больше. В этом году эта женщина отпраздновала свой 80-летний юбилей, но и по сей день она не теряет деловую хватку. Перед нами как раз настоящая : из самой заурядной и скромной девчушки неаристократического происхождения она превратилась в уверенную в себе леди, к мнению которой прислушивается огромное количество человек.

Она, как и другие наши героини, тоже трудилась с 14 лет, но в отличие от той же Лилиан Бетанкур, работавшей вместе с отцом, Вернон (тогда ещё Менаше) успела попробовать себя в качестве продавщицы и билетёра в кинотеатре.

Её семья бежала из нацистской Германии в Голландию, а потом в США. Все эти пертурбации, однако, не сломили будущую бизнес-звезду. Работа с разными людьми наоборот придавала Лилиан сил и, по её словам, «помогала бороться с природной застенчивостью».

Свой бизнес психолог-недоучка Вернон начала в 23 года, будучи беременной домохозяйкой и имея капитал в 2000 свадебных долларов, почти 500 из которых было растрачено на рекламу в журнале Seventeen. Однако такое смелое и полусказочное предприятие получилось более чем удачным: за (!) 12 недель деятельности Вернон получила заказы на сумму 32000 долларов. Неплохое начало для новичка, не правда ли?

Проницательность, смелость и желание предложить именно уникальный, персонифицированный товар, а не ширпотреб, — вот, что помогло стать Лилиан настоящей бизнесвумен. Кто-то скажет: азарт, шальные деньги; ан нет. Иначе не держалась бы наша героиня на плаву в течение более чем полувека. Вернон продавала ремни и кошельки (именно с этого всё начиналось), мешки для перевозок, латунные дверные молотки.

Она взяла курс на средних женщин, «подобных ей самой»: во главу угла находчивая предпринимательница поставила не маркетинговые технологии, а собственную интуицию, которая, надо сказать, её ни разу не подводила.

Уже в 1954, спустя 3 года после начала собственного бизнеса, Вернон издала 16-страничный каталог своей продукции, отправленный по адресам 125000 реальных и потенциальных клиентов. И тут талантливая женщина не прогадала: это предприятие подняло её ежегодный доход до 150000 долларов. Тогда фирма ещё называлась «Сувениры Вернон» (это всего лишь название пригорода, а не фамилия), однако в 1965 она выросла до весьма солидной и автономной Lillian Vernon Corporation. К 1970 году компания ежегодно получала стабильный доход около миллиона долларов.

Не может всё быть так гладко, — скажет скептик. Обязательно должно быть «но», сокрушительный удар фортуны, финансовый крах, придворная интрига, скандальный роман в конце концов! Но нет: здесь амплитуда взлётов и падений вполне себе спокойная. Говорят, что Вернон и по сей день скрупулёзно вычитывает каждое слово заявки на каждом выходящем каталоге и собственноручно пишет финальное одобрение на любой позиции заказа. Её компания по-прежнему гарантирует возврат денег и предлагает клиенту выбрать адекватную для своих возможностей форму обслуживания: по телефону, факсу или по почте. Хороший подход к клиенту: и как тут быть недовольным?

Правила успеха Лилиан Вернон:

1.Всегда будьте внимательны к другим

2. Не бойтесь выпачкаться

3. Работайте вовремя, чтобы иметь досуг

4. Используйте здравый смысл во всех решениях

5. Планируйте интуицией, но работайте головой

Валерия Мухоедова

Элизабет Холмс, сооснователь Theranos

Состояние: $4,5 млрд

Возраст: 31 год

Сфера: биотехнологии

Место жительства: Пало-Альто, Калифорния, США

Семейное положение: не замужем

Холмс основала в 2003 году, после того как ее дядя умер от слишком поздно диагностированного рака. Бросив престижный инженерный факультет Стэнфордского университета и вдохновляясь принципами Стива Джобса, Холмс задумалась о технологии выявления заболеваний на ранних стадиях и совершила революционный прорыв в индустрии анализов крови. Метод Theranos позволяет проводить десятки исследований, имея микроскопический объем биоматериала. Благодаря разработке компании из пальца пациента практически безболезненно берут несколько капель крови, которые потом помещают в установку для анализа. Результаты попадают в специальную базу данных, доступную, например, лечащему врачу и самому пациенту.

В 2013 году аппараты для сдачи крови от Theranos установили в отделениях Walgreens — крупнейшей аптечной сети в США. Открыта уже 41 мобильная лаборатория. В 2014 году инвесторы оценили компанию в $9 млрд, а Холмс стала самой молодой женщиной-миллиардером в мире.

Скептики упрекают Theranos в недостоверности результатов. Для того, чтобы доказать обратное, компания пошла на неожиданный шаг — передала все данные в Управление по контролю за продуктами и лекарствами при Министерстве здравоохранения США. Впрочем, крупных клиентов — а среди них фармацевтическая компания Pfizer и даже Минобороны США — никакие слухи не смущают. Тем более что в совете Theranos заседает много известных людей, в том числе бывший госсекретарь США Генри Киссинджер.

Бейонсе, музыкант, продюсер

Состояние: $250 млн

Возраст: 33

Сфера: шоу-бизнес

Место жительства: Нью-Йорк, США

Семейное положение: замужем, дочь

В 2014 году Бейонсе Ноулз завершила успешный мировой тур Mrs.Carter Show World Tour и удивила всех альбомом Beyonce. Но вместо того чтобы отдохнуть, менее чем через год певица совместно с мужем, музыкантом и продюсером Шоном Jay-Z Картером отправилась в новый тур On The Run. 19 концертов в разных штатах принесли звездной паре около $100 млн. Совокупный доход Бейонсе за прошлый год составил около $500 млн.

Марисса Майер, гендиректор Yahoo

Состояние: $380 млн

Возраст: 40

Сфера: IT

Место жительства: Пало-Альто, Калифорния, США

Семейное положение: замужем, сын

Хотя большая часть личного состояния Майер — результат 13 лет ее карьеры в Google, она стала одним из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров в США именно как гендиректор Yahoo, когда ее годовая зарплата увеличилась за год на 69%, до $42 млн. Все три года работы во главе интернет-гиганта она активно занималась изменением контента и вела агрессивную политику на рынке, скупив около сорока стартапов. Но результаты Yahoo по-прежнему не впечатляют, и Майер все труднее противиться давлению со стороны инвесторов, требующих снижения расходов. В январе 2015 года CEO Yahoo объявила о планах по избавлению от азиатских активов, в том числе от акций китайской Alibaba. Предполагается, что это позволит Yahoo сфокусироваться на основном бизнесе.

Ади Татарко, сооснователь Houzz

Состояние: $300 млн

Возраст: 42

Сфера: дизайн интерьеров

Место жительства: Пало-Альто, Калифорния, США

Семейное положение: замужем, трое детей

Финансовый консультант Ади Татарко основала дизайнерский онлайн-проект Houzz вместе со своим мужем Алоном Коэном. Идея бизнеса возникла, когда семья делала ремонт в своем доме в Пало-Альто. Супруги начинали с создания небольшого форума, где можно было делиться идеями и найти контакты дизайнера. Сейчас чат превратился в сайт с 30 млн ежемесячных пользователей, треть которого принадлежит cемье Татарко-Коэн. С компанией сотрудничают более 700 000 профессиональных дизайнеров. Офис Houzz находится в Кремниевой долине, в штате — около 500 сотрудников. Инвесторы, в том числе Sequoia Capital и New Enterprise Associates, вложили в стартап более $213 млн. С тех пор рыночная стоимость компании, по оценкам экспертов, выросла до $2 млрд. Открыты еще восемь представительств компании в разных странах мира, в том числе и в России.

Cара Блэйкли, основатель Spanx

Состояние: $1 млрд

Возраст: 44

Сфера: фэшн

Место жительства: Атланта, США

Семейное положение: замужем, трое детей

Когда 15 лет назад, имея $5000 стартового капитала, 29-летняя основала собственную компанию с офисом в своей квартире в Атланте, то и подумать не могла, что станет миллиардером. Она придумала и запатентовала утягивающее белье — инновационные колготки без швов, без стопы и с принципиально новым эластичным поясом — и отправила образец продукции в редакцию Опры Уинфри. Вскоре телеведущая в эфире своей программы назвала товар Spanx «революционным».

В 2012 году Блэйкли стала самой молодой женщиной-участницей списка Forbes, самостоятельно заработавшей свое состояние. Спустя год — первой женщиной-миллиардером, присоединившейся к движению Giving Pledge, пообещав завещать половину состояния на благотворительность. В 2014 году она представила новую коллекцию — утягивающие и моделирующие фигуру вещи из денима, в том числе нижнее белье и спортивную одежду.

Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook

Состояние: $1,07 млрд

Возраст: 45

Cфера: IT

Место жительства: Пало-Альто, Калифорния, США

Семейное положение: вдова, двое детей

В Facebook, капитализация которой составляет $160 млрд, директор по операционной деятельности Шерил Сэндберг отвечает за продажи, маркетинг, развитие бизнеса, персонал и коммуникации. Под ее руководством компания улучшила свои показатели и изменила стратегию работы с мобильными приложениями.

Сэндберг точно знает, как привлечь к себе внимание. В прошлом году она стала автором бестселлера «Не бойся действовать», благодаря которому получила поддержку многих известных женщин (среди них другие участницы рейтинга — президент Yahoo Марисса Майер и певица Бейонсе). После выхода книги появились тысячи последователей философии Сэндберг, вышло продолжение «Не бойся действовать — для выпускников», а компания Sony Pictures добилась согласия на съемки фильма по книге. В мае 2014 года Сэндберг стала участницей инициативы The Giving Pledge, пообещав отдать по крайней мере половину своего состояния на благотворительность.

В мае 2015 года в результате несчастного случая скончался муж и партнер Сэндберг — Дейв Голдберг, возглавлявший сервис онлайн-опросов SurveyMonkey.

Тори Берч, дизайнер

Состояние: $1 млрд

Возраст: 48

Cфера: мода, дизайн одежды

Место жительства: Нью-Йорк, США

Семейное положение: в разводе, трое детей

Почти 10 лет назад бывшая журналистка Тори Берч появилась в дневном шоу Опры Уинфри, которая назвала ее самым большим открытием в мире моды. Тогда у Берч был лишь один магазин в районе Нолита на Манхэттене, а сама она только начинала карьеру дизайнера одежды. За эти годы компания ее имени выросла в настоящую империю ритейла, стоимость которой оценивают в $3 млрд.

Тори Берч называют королевой богемного шика. Но знаменитой ее сделали балетки Reva, названные в честь матери. Стильные туфли разных цветов стоимостью $200 моментально стали чуть ли не главной обувью США.

Берч постоянно расширяет свой бизнес: за последний год совместно с компанией Fossil была запущена часовая линия, а косметика и ароматы Tory Burch теперь продается и за пределами США. Следующий шаг Берч — запустить линию модной спортивной одежды и одежды для йоги. Также она управляет венчурной компанией Elizabeth Street Capital, совместным проектом фонда Tory Burch Foundation, который поддерживает женщин-предпринимателей, и банком Bank of America.

Лиз Элтинг, сооснователь TransPerfect

Состояние: $310 млн

Возраст: 49

Cфера: языковые переводы

Место жительства: Нью-Йорк, США

Семейное положение: замужем, двое детей

Лиз Элтинг и ее жених Фил Шейв придумали компанию TransPerfect во время учебы в Нью-Йоркском университете. Почти 20 лет спустя компания, занимающаяся переводами, стала одной из крупнейших в мире. В ней работает более 4000 человек, открыто более 90 представительств на шести континентах. Cреди клиентов агентства — телекоммуникационная AT&T, продавец фруктов и овощей Dole и розничная сеть Wal-Mart.

Продажи компании только за последний год выросли на 17% — до $470 млн, — несмотря на то, что Элтинг и Шейв развелись и больше не работают вместе. Каждый из них обвинил бывшего партнера в неэффективном менеджменте и непрофессионализме, и каждый сейчас пытается получить полный контроль над компанией. Суд Дэлавэра в Нью-Йорке должен вынести решение до конца этого года.

Джин Сук Чанг, сооснователь Forever21

Состояние: $3,1 млрд

Возраст: 52

Cфера: мода

Место жительства: Беверли-Хиллз, США

Семейное положение: замужем, двое детей

В 1981 году супруги До Уон и Джин Сук Чанг иммигрировали в США из Южной Кореи. Им приходилось нелегко, семья еле сводила концы с концами. Но в 1984-м они открыли в Лос-Анджелесе свой первый магазин молодежной одежды Fashion21, площадь которого составляла меньше 300 кв. м. За первый год выручка составила $700 000, каждые полгода супруги открывали по новому магазину. Тогда же название изменилось на Forever21.

Сегодня сеть модной одежды Forever21 включает в себя более 680 магазинов по всей Америке. По оценкам Forbes, выручка компании в 2014 году составила $4,4 млрд. Бизнес Джин Сук и До Уон сегодня стал действительно семейным — их дочери Эстер и Линда занимаются в компании мерчендайзингом.

Вейли Дай, сооснователь Marvell Technology Group Ltd

Состояние: $720 млн

Возраст: 53

Cфера: полупроводники

Место жительства: Лос-Альтос-Хиллз, США

Семейное положение: замужем, двое детей

Дай — единственная в США предпринимательница, успешно делающая бизнес на производстве полупроводников. Она переехала в Штаты в 1979 году из Китая, где до этого играла в полупрофессиональной баскетбольной лиге. Закончив университет Беркли по специальности «компьютерные науки», Дай стала заниматься созданием программного оборудования для компьютеров. В 1995 году она вместе с мужем Сеатом Сутарджей основала компанию Marvell Technology Group, а в 2013 году стала ее президентом. «Верьте в себя. Если вы возглавляете команду, вы должны быть для людей примером», — сказала Дай в интервью Forbes.

В прошлом году доход компании достиг $3,7 млрд. Marvell выпускает более миллиарда чипов для Microsoft, Hewlett-Packard и IBM, а Дай стала одной из самых влиятельных фигур в деловой экосистеме Кремниевой долины.

Сафра Кац, содиректор Oracle

Состояние: $525 млн

Возраст: 53

Cфера: IT

Место жительства: Редвуд, США

Семейное положение: замужем, двое детей

Кац — бывший финансовый директор компании Oracle и правая рука ее основателя Ларри Эллисона. В сентябре 2014 года, спустя 16 лет с момента начала работы в компании, она стала содиректором гиганта программного обеспечения и крупнейшего поставщика серверного оборудования. В 2014 году ее доход составил $38 млн. Кац участвовала в 85 сделках слияния и поглощения за последние 5 лет, и во многом доминирующая позиция Oracle в своей отрасли — именно ее заслуга.

Соня Гарднер, президент компании Avenue Capital

Состояние: $380 млн

Возраст: 53

Cфера: финансы

Место жительства: Нью-Йорк, США

Семейное положение: в разводе, один ребенок

Соня Гарднер окончила юридический факультет в 1986 году и сразу начала работать вместе с братом Марком Ласром. Вначале они устроились в юридическую компанию Cowen & Co, потом занимались проблемными долгами техасского миллиардера Роберта Басса, а в 1991 году открыли собственную брокерскую компанию Amroc Investments, которая специализировалась на проблемных инвестициях. Четыре года спустя брат и сестра основали компанию Avenue Capital, в которую вложили $7 млн, взятые в долг у родственников и друзей. Сейчас компания управляет активами объемом в $13 млрд. «Люди часто меня спрашивают, как мы уживаемся с братом, — рассказывала Гарднер. — Мы совершенно разные. Но с нами обоими невозможно спорить».

Кроме работы в Avenue Capital Гарднер активно занимается благотворительностью, она — член совета директоров фонда Her Justice, который помогает жертвам домашнего насилия, медицинского центра The Mount Sinai Medical Center и организации 100 Women in Hedge Funds.

Кэти Лэнне, предприниматель

Состояние: $340 млн

Возраст: 53

Cфера: нефть

Место жительства: Хьюстон, США

Семейное положение: замужем, трое детей

Кэти Лэнне было 23 года, когда она основала компанию по торговле нефтью Sun Coast Resources. Тридцать лет спустя она превратилась в крупнейшую компанию Техаса, принадлежащую женщине. Выручка Sun Coast Resources — $1,8 млрд, сейчас здесь работает 1800 человек, в том числе и муж Кэти. Она относится к числу тех компаний, которые после ураганов Сэнди и Катрина оперативно поставляли нефть в пострадавшие регионы.

Лично с предпринимательницей американской редакции Forbes не удалось пообщаться ни разу. Она несколько раз отказывала в интервью, ссылаясь на правила личной службы безопасности.

В свободное время Лэнне любит играть в покер с высокими ставками.