Ordbok over økonomiske definisjoner. Grunnleggende begreper for kurset "økonomisk teori

Opptrapping - hva er det? Ordet brukes ofte i vitenskapelig og journalistisk litteratur, men få mennesker vet hva det betyr. Opptrappingen av konflikten kalles vanligvis perioden hvor uenigheten går gjennom hovedstadiene i utviklingen og nærmer seg slutten. Begrepet kom fra det latinske språket og betyr i oversettelse "stige". Eskalering viser en konflikt som utvikler seg over tid, preget av en gradvis forverring av konfrontasjonen mellom de motstridende partiene, når hvert påfølgende angrep, hvert påfølgende angrep eller press på motstanderen blir mer intens enn det forrige. Opptrappingen av en tvist representerer en vei fra en hendelse til en svekkelse av kamp og konfrontasjon.

Tegn og typer opptrapping av konflikter

Ulike hjelper til med å markere en så viktig del av konflikten som opptrapping. Det er veldig vanskelig å forstå hva det er uten spesielle tegn. Når du beskriver den nåværende hendelsen, må du referere til listen over de egenskapene som er spesifikt relatert til opptrappingsperioden, og ikke til en annen.

Kognitiv sfære

I atferds- og aktivitetsreaksjoner, smalner det, kommer det overgangsøyeblikket til mindre komplekse former for refleksjon av virkeligheten.

Fiendebilde

Det er han som blokkerer og svekker tilstrekkelig oppfatning. Å være en helhetlig dannet analog av en motstander, kombinerer han oppfunnte, fiktive egenskaper, slik det begynner å dannes under en konflikt. er et slags resultat av empirisk oppfatning, forhåndsbestemt av negative egenskaper og evalueringer. Så lenge det ikke er noen konfrontasjon og ingen av sidene utgjør en trussel mot den andre, er motstanderens bilde nøytralt i fargen: det er stabilt, ganske objektivt og formidlet. I sin kjerne ligner det dårlig utviklede fotografier, hvis bilde er blekt, utydelig, uskarpt. Men under påvirkning av opptrapping manifesteres illusoriske øyeblikk i økende grad, hvis forekomst provoseres av en negativ følelsesmessig og personlig vurdering av hverandre av motstandere. I disse tilfellene er det noen "symptomatiske" trekk som ligger i veldig mange motstridende mennesker. I sin fiende ser de en person som ikke skal stole på. Skylden flyttes på henne, det forventes bare feil avgjørelser og handlinger fra henne - en skadelig personlighet, som samtidig er resultatet av antagonistisk deindividualisering, når fienden slutter å være en individualitet, men blir et generalisert, kollektivt, så å si, allegorisk bilde som har absorbert en enorm mengde ondskap, negativitet, grusomhet, vulgaritet og andre laster.

Følelsesmessig stress

Den vokser med skremmende intensitet, den motsatte siden mister kontrollen, emnene i konflikten mister midlertidig muligheten til å realisere sine interesser eller tilfredsstille deres behov.

Menneskelige interesser

Forhold er alltid bygget i et bestemt hierarki, selv om de er polare og motstridende, så intensiteten av handlinger fører til en mer alvorlig innvirkning på interessene til den motsatte siden. Det er hensiktsmessig å definere her at dette er en opptrapping av konflikten, det vil si et slags miljø der motsetninger blir dypere. I opptrappingsprosessen blir interessene til motstridende sider "polarisert". I den forrige konfrontasjonssituasjonen var deres sameksistens mulig, men nå er deres forsoning umulig uten å skade noen av disputantene.

Vold

Fungerer som et utmerket verktøy under opptrappingen av konflikten, og er dens identifikasjonsmerke. Motstanderens streben etter erstatning og kompensasjon for den påførte skaden provoserer individet til aggresjon, grusomhet og intoleranse. Opptrappingen av vold, det vil si intensivering av hensynsløse, krigførende handlinger, følger ofte med løpet av denne eller den andre misforståelsen.

Det opprinnelige emnet for tvisten

Den forsvinner i bakgrunnen, spiller ikke lenger en spesiell rolle, hovedoppmerksomheten er ikke fokusert på den, konflikten kan karakteriseres som uavhengig av årsakene og årsakene, dens videre forløp og utvikling er mulig selv etter tap av det primære temaet for uenighet. Konfliktsituasjonen i sin opptrapping blir generalisert, men samtidig dypere. Ytterligere kontaktpunkter fra partiene oppstår, og konfrontasjonen utvikler seg allerede over et større territorium. På dette stadiet registrerer konfliktologer utvidelsen av det romlige og tidsmessige rammeverket. Dette indikerer at vi står overfor en progressiv, alvorlig opptrapping. Hva det er, og hvordan det vil påvirke subjektene som deltar i konflikten eller observerer den, vil det være mulig å finne ut av det først etter avslutningen av konfrontasjonen og den nøye analysen av den.

Vekst i antall fag

Med veksten av konfrontasjon finner "multiplikasjonen" av deltakerne sted. En uforklarlig og ukontrollerbar tilstrømning av nye emner av konflikt begynner, som får en global skala, vokser til en gruppe, internasjonal osv. Den interne strukturen til grupper, deres sammensetning og deres egenskaper endres. Settet med midler blir bredere, eller det kan gå i en helt annen vektor.

På dette stadiet kan du gå til informasjonen som psykiatere gir oss. De konkluderte med at den bevisste sfæren i løpet av en hvilken som helst konflikt faller betydelig tilbake. Dessuten skjer dette ikke i det hele tatt av en kaotisk glamour, men gradvis med bevaring av spesifikke mønstre.

Trinnvis opptrapping

Det er nødvendig å forstå hva mekanismene for konfliktopptrapping er. De to første trinnene kan kombineres under ett felles navn - pre konfliktsituasjon og dens utvikling. De ledsages av en økning i viktigheten av sine egne interesser og ideer om verden, frykten for umuligheten av å finne en vei ut av situasjonen utelukkende ved fredelige midler, gjennom gjensidig hjelp og innrømmelser. Spenningen i psyken øker mange ganger.

På tredje trinn begynner opptrappingen i seg selv, de fleste av diskusjonene kollapser, partene i konflikten går over til avgjørende handlinger, der det er noe paradoks. Ved hardhet, uhøflighet og vold prøver de motsatte sidene å påvirke hverandre, og tvinger motstanderen til å endre stilling. I dette tilfellet kommer ingen til å gi inn. Visdom og rasjonalitet forsvinner som ved design tryllestav, og hovedobjektet for oppmerksomhet er bildet av fienden.

Overraskende nok, på den fjerde fasen av konfrontasjonen, trekker den menneskelige psyken seg tilbake i en slik grad at den blir sammenlignbar med reflekser og atferdsegenskaper til et seks år gammelt barn. Enkeltpersonen nekter å oppfatte andres posisjon, å lytte til den, styres i sine handlinger bare av "EGO". Verden blir delt inn i "svart" og "hvit", i godt og ondt, ingen avvik eller komplikasjoner er tillatt. Essensen av konflikten er entydig og primitiv.

I den femte fasen brytes moralsk tro og viktigste verdier. Alle sider og individuelle elementer som kjennetegner motstanderen er samlet i et enkelt bilde av en fiende blottet for menneskelige trekk. Innenfor gruppen kan disse menneskene fortsette å kommunisere og samhandle, så det er lite sannsynlig at en utenforstående observatør vil kunne påvirke utfallet av konflikten på dette stadiet.

Under forhold til sosial interaksjon er psyken til mange mennesker under press, regresjon oppstår. På mange måter avhenger den psykologiske stabiliteten til en person av hans oppvekst, av hvilken type moralske normer han har lært, av personlig sosial erfaring.

Symmetrisk skismogenese, eller vitenskapelig opptrapping

Teorien utviklet av forskeren G. Bateson, som kalles teorien om symmetrisk schismogenese, vil bidra til å beskrive opptrappingen av konflikten utenfra. Uttrykket "schismogenese" refererer til endringer i oppførselen til et individ som et resultat av hans sosialisering og å få ny erfaring på nivået av mellommenneskelige og intrapersonlige kollisjoner. For schismogenese er det to alternativer for ekstern manifestasjon:

Den første er en endring i atferd slik at visse typer handlinger fra enkeltpersoner som kommer i kontakt utfyller hverandre. La oss si når en av motstanderne er vedvarende, og den andre er i samsvar og i samsvar. Det vil si at en slags unik mosaikk dannes fra alternativene for oppførselen til forskjellige konfliktpersoner.
Det andre alternativet eksisterer bare i nærvær av identiske atferdsmønstre, for eksempel begge angrep, men med ulik grad av intensitet.

Det er åpenbart at opptrappingen av konflikten nettopp refererer til den andre variasjonen av schismogenese. Men også forskjellige former for opptrapping kan klassifiseres. For eksempel kan det hende at det ikke blir avbrutt og blir preget av økende spenning, eller det kan bli bølgete når skarpe hjørner og det gjensidige presset fra motstanderne på hverandre beveger seg i en oppover eller nedover bane.

Begrepet "opptrapping" brukes i forskjellige områder, ikke bare innen psykologi og sosiologi. For eksempel er det tarifering - betydningen av dette begrepet kan leses i ethvert økonomisk leksikon. Det kan være bratt når bevegelsen fra ro til fiendtlighet er utrolig rask og uten stopp, og noen ganger er den treg, sakte flyter, eller til og med holder samme nivå i lang tid. Sistnevnte karakteristikk ligger oftest i en langvarig eller som sagt kronisk konflikt.

Konfliktopptrappingsmodeller. Positivt utfall

En positiv opptrapping av en konflikt er muligheten for at den elimineres med fremveksten av et felles ønske om en fredelig løsning. I dette tilfellet må begge parter analysere og velge atferdsregler som ikke bryter med prinsippene og troen til noen av motstanderne. I tillegg følger det fra hele spekteret av variable løsninger og resultater å velge de mest foretrukne, og de bør utvikles samtidig for flere mulige resultater av situasjonen. Tvisterne må blant annet tydelig identifisere og konkretisere sine ønsker og interesser, forklare dem til motsatt side, som senere også må lyttes til. Velg de som er ansvarlige og rettferdige fra hele listen over krav, og start deretter forsøk på å implementere dem ved hjelp av midler og metoder som også må aksepteres og godkjennes av alle motstandere.

Selvfølgelig kan du ikke ignorere konflikten. Det ligner uaktsomhet når folk etterlater et påslått jern eller en brennende fyrstikk i leiligheten - det er en trussel om brann. Analogien mellom brann og konflikt er ikke tilfeldig: begge er mye lettere å forhindre enn å slukke etter tenning. Tidskomponenten er av stor betydning, fordi både brann og krangel er forferdelig i spredningen med større styrke. I disse tegnene er det grunnleggende prinsippet for opptrapping lik det som en sykdom eller epidemi har.

Opptrappingen av konflikten blir ofte forvirret, fordi motsetningen blir fylt på med nye detaljer, funksjoner, intriger. Følelser suser med økende hastighet og overvelder alle deltakerne i konfrontasjonen.

Alt dette fører oss til den konklusjon at en erfaren leder i en hvilken som helst gruppe, når han får vite at en alvorlig eller ubetydelig dissonans blusser opp mellom medlemmene eller allerede er i full styrke, umiddelbart vil iverksette tiltak for å eliminere den. Handlingsløshet og likegyldighet i denne situasjonen vil, mest sannsynlig, bli fordømt av kollektivet, vil bli tatt for mildhet, feighet, feighet.

Konfliktopptrappingsmodeller. Dødt punkt

Det skal bemerkes at opptrapping noen ganger bremser eller stopper helt. Dette fenomenet har også forhåndsbestemte grunner:

En motsatt side er klar til å gi en frivillig innrømmelse på grunn av at konflikten av en eller annen grunn blir uakseptabel for den.
En av motstanderne prøver kontinuerlig å unngå konflikten, å "falle ut" av den, ettersom konfliktsituasjonen blir ubehagelig eller skadelig.
Konflikten nærmer seg et dødt sentrum, opptrappingen av vold blir ineffektiv og ulønnsom.

Et dødt senter er en tilstand når konfrontasjonen stopper opp, stopper etter en eller flere mislykkede kollisjoner. Endringen i opptrappingstempoet eller fullføringen skyldes visse faktorer.

Blindpunktsfaktorer

Objektivt sett er ikke dette stadiet preget av dype endringer, men en av partene begynner å ha en helt annen holdning til konflikten og metodene for løsningen. Når begge sider er enige om at overvekt av en av dem er umulig, må de gi opp, gi opp seieren eller være enige. Men essensen av dette stadiet ligger i erkjennelsen av at fienden ikke bare er en fiende som personifiserer alle verdens laster og sorger. og en verdig motstander, med sine egne mangler og fordeler, som det er mulig og nødvendig å finne felles interesser med, kontaktpunkter. Denne forståelsen blir det første skrittet mot å løse konflikten.

konklusjoner

Når du finner ut hva eskalering betyr i sosiale, kulturelle og økonomiske termer, må du forstå at den utvikler seg i henhold til forskjellige ordninger og modeller, og resultatet kan velges av partene i konflikten, fordi det avhenger av dem hvor kompetent de kan overvinne det oppståtte motsetninger, og hvor triste konsekvensene blir.

Opptrappingen av konflikten (fra den latinske scala-stigen) betyr utviklingen av konflikten, utvikler seg i tid, forverring av konfrontasjonen, der de påfølgende destruktive effektene av motstandere på hverandre er høyere i intensitet enn de forrige. Opptrappingen av konflikten representerer den delen av den som begynner med hendelsen og ender med svekkelsen av kampen, overgangen til slutten av konflikten.

Tegn på opptrapping

Å begrense den kognitive sfæren i atferd og aktivitet... Nedenfor vil vi se nærmere på den psykologiske mekanismen for opptrapping. Nå bemerker vi at det i løpet av opptrappingen er en overgang til mer primitive former for refleksjon.

Forskyvning av fiendens tilstrekkelige oppfatning av et annet bilde... Bildet av fienden som et helhetlig syn på motstanderen, som integrerer forvrengte og illusoriske trekk, begynner å dannes i løpet av den latente perioden av konflikten som et resultat av oppfatning bestemt av negative vurderinger. Så lenge det ikke er motstand, inntil truslene er realisert, er fiendens image av en fokal karakter. Det kan sammenlignes med et svakt utviklet fotografisk bilde, hvor bildet er uklart og blekt. I løpet av opptrapping manifesterer fiendens bilde seg mer og mer uttrykkelig og erstatter gradvis det objektive bildet. At bildet av fienden blir dominerende i informasjonsmodellen for en konfliktsituasjon, som det fremgår av:
- mistillit (alt som kommer fra fienden er enten dårlig, eller, hvis det er rimelig, forfølger uærlige mål); å plassere skylden på fienden (fienden er ansvarlig for alle problemene som har oppstått og er skyld i alt);
- negativ forventning (alt som fienden gjør, gjør han med det ene formål å skade oss); identifisering med ondskap (fienden legemliggjør det motsatte av det jeg er og det jeg strever etter, han vil ødelegge det jeg holder av, og må derfor ødelegges selv);
- presentasjon av "nullsum" (alt som er gunstig for fienden skader oss, og omvendt);
- deindividualisering (alle som tilhører denne gruppen er automatisk vår fiende); nektelse av sympati (vi har ingenting med fienden vår å gjøre, ingen informasjon kan få oss til å vise humane følelser overfor ham, det er farlig og urimelig å bli ledet av etiske kriterier overfor fienden). Styrking av fiendens image tilrettelegges av: negative følelser; forventning om destruktive handlinger fra den andre siden; negative stereotyper og holdninger; betydningen av objektet for konflikten for individet (gruppen); varigheten av konflikten.

Økt følelsesmessig stress... Det oppstår som en reaksjon på den økende trusselen om mulig skade; redusert kontrollerbarhet fra motsatt side; manglende evne til å realisere sine interesser i ønsket volum i en kort tid; motstanderens motstand.

Å gå fra argumenter til påstander og personlige angrep... Når menneskers meninger kolliderer, prøver de vanligvis å argumentere for dem. Mennesker rundt, vurderer en persons posisjon, vurderer indirekte hans evne til å resonnere. En person gir vanligvis en betydelig personlighet fargelegging til fruktene av hans intellekt. Derfor kan kritikk av resultatene hans, intellektuell aktivitet oppfattes som en negativ vurdering av ham som person. I dette tilfellet oppfattes kritikk som en trussel mot individets selvtillit, og forsøk på å forsvare seg fører til et skifte i emnet for konflikten til det personlige planet.

Vekst av den hierarkiske rangering av krenkede og beskyttede interesser og deres polarisering... Mer intens handling påvirker de viktigere interessene til den andre siden. Derfor kan opptrappingen av konflikten sees på som en prosess med å utdype motsetninger, det vil si som en prosess for å øke den hierarkiske rangen av lærte interesser. Med opptrapping blir interessene til motstanderne så å si vendt mot motsatte poler. Hvis de i en situasjon før konflikten på en eller annen måte kunne eksistere sammen, er eksistensen av noen mulig med en opptrapping av konflikten bare ved å ignorere interessene til den andre siden.

Bruk av vold. Karakteristisk trekk opptrapping av konflikten - innføringen i "kampen" av det siste av argumentene - vold.

Ifølge S. Kudryavtsev er mange voldelige handlinger forårsaket av hevn. Studier av aggresjon viser at det i stor grad er forbundet med en slags intern kompensasjon (tapt prestisje, nedsatt selvtillit osv.), Kompensasjon for skade. Handlinger i en konflikt kan utløses av ønsket om gjengjeldelse for skaden forårsaket av "jeg".

Fysisk vold og aggresjon generelt provoseres ikke bare av den allerede implementerte trusselen, men også av den potensielle trusselen. Derfor er intensiveringen av fysisk vold i en konflikt forbundet med en økning i intensiteten av gjensidige handlinger forårsaket av utilstrekkelig gjengjeldelse for ødeleggelsen av “jeg”.

Tap av det opprinnelige stridspunktet ligger i det faktum at konfrontasjonen, som startet på grunn av det omstridte objektet, utvikler seg til et mer globalt sammenstøt, der det opprinnelige objektet for konflikten ikke lenger spiller en viktig rolle. Konflikten blir uavhengig av årsakene som forårsaket den og fortsetter etter at de har blitt ubetydelige (M. Deutsch).

Utvide grensene for konflikten... Det er en generalisering av konflikten, det vil si en overgang til dypere motsetninger, fremveksten av mange forskjellige kollisjonspunkter. Konflikt spres over større områder. Det er en utvidelse av dens tidsmessige og romlige grenser.

Økning i antall deltakere... Under opptrappingen av konflikten, “ forstørrelse»Motsette fag ved å tiltrekke flere og flere deltakere. Transformasjonen av mellommenneskelig konflikt til intergruppe Den numeriske økningen og endringen i strukturen til rivaliserende grupper endrer konfliktens natur og utvider omfanget av midler som brukes i den.

Den eksterne planen for eskalering av konflikten kan beskrives med teorien " symmetrisk schismogenese”(G. Bateson) Schismogenese er en endring i individuell atferd som oppstår som et resultat av akkumulering av erfaring med interaksjon mellom individer. Det er to varianter av schismogenese - full og symmetrisk... Ytterligere finner sted i tilfeller der interaksjon er basert på komplementære handlinger, for eksempel vedvaring av et subjekt og samsvar med et annet. I løpet av interaksjonen kan den økende utholdenheten til det ene motivet føre til den økende etterlevelsen av det andre, og omvendt, og så videre til ødeleggelsen av forholdet. Symmetrisk schismogenese utvikler seg når fag bruker samme atferdsmønster. Den andre reagerer på oppførselen til motivet med oppførsel av samme orientering, men mer intens osv. Resultatet vil også være ødeleggelsen av forholdet.

Selv om G. Bateson ikke direkte forbinder symmetrisk schismogenese med utviklingen av konflikten, er det åpenbart at opptrappingen av kampen fortsetter nettopp i henhold til dette prinsippet. Anerkjennelsen av partienes eksterne likhet og "symmetrien" av utviklingen av interaksjon betyr ikke at partiene i kampprosessen forfølger de samme målene. Den ene siden kan prøve å endre det eksisterende forholdet mellom posisjoner, følge støtende strategi; den andre er å prøve å opprettholde status quo og holde seg til en helt defensiv strategi. Åpenbart er det mer sannsynlig at mer intense støtende handlinger genererer intense forsvar, og omvendt.

Når vi snakker om de interne kildene til konfliktopptrapping, er det nødvendig å vende seg til særegenheter ved utviklingen av psykenes funksjon under forhold med fare og trussel. Teorien om evolusjonær epistemologi (G. Volmer, K. Lorenz) hevder at en person som ikke har spesielle organer som bidrar til overlevelse under et angrep eller forsvar (fangs, poter, hover, etc.), overlevde takket være hjernens evner, som gjør det mulig å bedre tilpasse seg til miljøforhold. Historien om hjernens utvikling strekker seg over hundrevis av millioner av år. Et langsgående snitt av den menneskelige hjerne langs medianlinjen viser tilstedeværelsen av svært gamle unge deler, hvis samlede aktivitet bestemmer måten å oppfatte verden på, og som også styrer menneskelig atferd. Arkaiske mekanismer for aggressive og defensive handlinger i forhold til kilden til trusselen i form av spesielle programmer er innebygd i de dype lagene av diencephalon (den ble dannet for hundrevis av millioner av år siden). De var nødvendige for å sikre overlevelse i den første, biologiske fasen av evolusjonen.

Siden begynnelsen av menneskelig kulturutvikling, i motsetning til aggressive og defensive handlinger, har en interesse for det ukjente utviklet seg. Vurderingen av det ukjente som truende eller interessant er et produkt av interaksjonen mellom arkaiske diencefalonreaksjoner og relativt nylig ervervede reaksjoner fra telencefalon (dannet de siste 3-4 millioner årene). Hvis spontan frykt hersker, vil signalene fra diencephalon dempe og erstatte de fysiologisk svakere prosessene i den endelige hjernen. Derfor kan empati, toleranse, kompromissatferd og andre positive sosiale gevinster ikke realiseres på grunn av følelser av usikkerhet, sosialt press, frykt og stress av alle slag som oppstår under en trussel.

Når konflikten intensiveres, trekker den bevisste sfæren i psyken seg tilbake. Denne prosessen er av skredkarakter, basert på det ubevisste og underbevisste nivået av mental aktivitet. Den utvikler seg ikke kaotisk, men i trinn, og reproduserer psykogenes ontogeni, men i motsatt retning (figur 19.2).

De to første trinnene gjenspeiler utviklingen av situasjonen før konflikten. Betydningen av egne ønsker og argumenter vokser. Frykten oppstår at jorden vil gå tapt, for å løse problemet i fellesskap. Mental spenning vokser. Tiltak tatt av den ene siden for å endre motstanderens posisjon forstås av motsatt side som et signal for opptrapping.

Den tredje fasen er den faktiske begynnelsen på opptrappingen. Alle håp er fokusert på handling som erstatter vannløse diskusjoner. Imidlertid er forventningene til deltakerne paradoksale: begge sider håper, gjennom press og fasthet, å forårsake en endring i motstanderens posisjon, mens ingen er villige til å gi seg frivillig. Et modent, komplekst syn på virkeligheten ofres til fordel for en forenklet tilnærming som er lettere å støtte følelsesmessig. De faktiske problemene i konflikten mister sin betydning, mens motstanderens personlighet blir sentrum for oppmerksomheten.

På fjerde trinn går funksjonen til psyken tilbake til omtrent det nivået som tilsvarer alderen 6-8 år. Personen har fremdeles bildet av den “andre”, men han er ikke lenger klar til å regne med tankene, følelsene og posisjonen til dette “ en annen". I den emosjonelle sfæren begynner den svart-hvite tilnærmingen å dominere, det vil si alt som er "ikke meg" eller "ikke oss" er dårlig, og blir derfor avvist.

På det femte trinnet av opptrapping manifesteres tydelige tegn på progressiv regresjon i form av å absoluttisere en negativ vurdering av motstanderen og en positiv - av seg selv. På spill står "hellige verdier", tro og høyere moralske forpliktelser. Kraft og vold tar upersonlige former, oppfatningen av motsatt side fryser i fiendens stive bilde. Fienden er devaluert til “ting” og er fratatt menneskelige trekk. Imidlertid er de samme menneskene i stand til å fungere normalt i gruppen sin. Dette gjør det vanskelig for en uerfaren observatør å ta hensyn til deres dypt tilbakegående oppfatning av andre når de tar grep for å løse en konflikt.

Regresjonen beskrevet ovenfor er ikke uunngåelig for noen personer i noen vanskelig situasjon med sosial interaksjon. Mye avhenger av oppdragelse, av assimilering av moralske normer og alt som kalles den sosiale opplevelsen av konstruktiv interaksjon.

Eskalering er en økning, utvidelse, styrking, spredning av noe

Hva betyr eskalerende tvist, konflikt, hendelse, krig, spenning eller problem?

Eskalering er, definisjon

Eskalerende konflikt er sikt (fra engelsk. Eskalering bokstaver. klatring med en stige), som betegner en gradvis økning, økning, oppbygging, forverring, utvidelse av noe. I sovjetisk presse ble begrepet utbredt på 1960-tallet i forbindelse med utvidelsen av den amerikanske militære aggresjonen i Indokina. Brukes i forhold til væpnede konflikter, tvister, ulike problemer.

Eskalerende konflikt - dette er gradvis økning, vekst, ekspansjon, oppbygging (av våpen osv.), spredning (konflikt osv.), forverring av situasjonen.

Eskalerende konflikt er jevn og jevn vekst, økning, styrking, utvidelse av kamp, \u200b\u200bkonflikt, aggresjon.

Eskalerende konflikt er utvidelse, oppbygging, økning av noe, intensivering.

Eskalering er utviklingen av en konflikt som utvikler seg over tid; forverring av konfrontasjon, der de påfølgende destruktive effektene av motstandere på hverandre er mer intense enn de forrige.

Opptrappingen av krigen er et militaristisk konsept om den gradvise transformasjonen av en militær-politisk konflikt til en krisesituasjon og til en krig.

Opptrappingen av problemet er bringe problemet til diskusjon til et høyere nivå hvis det er umulig å løse det på det nåværende.

Eskalering av tolltariffen er økning i tollavgiftssatser avhengig av graden av behandling av produktet.

Tollstrukturen i mange land beskytter primært innenlandske produsenter ferdige produkter, spesielt uten å hindre import av råvarer og halvfabrikata.

For eksempel er nominelle og effektive tollsatser på mat USA 4,7 og 10,6%, henholdsvis i Japan - 25,4 og 50,3%, i EU - 10,1 og 17,8%. Nesten et dobbelt overskudd av det faktisk eksisterende beskatningsnivået på matvarer over det nominelle nivået oppnås på grunn av innføringen av importerte plikter på matvarene de er laget av. Derfor er det det effektive og ikke det nominelle tollbeskyttelsesnivået som er gjenstand for forhandlinger under fremveksten av handelskonflikter mellom de tre sentrene i den moderne markedsøkonomien.

Tarifering av konflikten - en økning i nivået på tollbeskatning av varer etter hvert som behandlingsgraden øker.

Jo høyere prosentvis økning i tollsatsen når vi går fra råvarer til ferdige produkter, jo høyere er beskyttelsesgraden for produsenter av ferdige produkter mot ekstern konkurranse.

Tarifering av konflikten utviklet seg land stimulerer produksjonen av råvarer i utviklingen land og opprettholder teknologisk tilbakestående, siden bare med råvarer, hvis tollbeskatning er minimal, kan de virkelig komme igjennom dem. På samme tid marked ferdige produkter er praktisk talt stengt for utviklingsland på grunn av den betydelige opptrapping av tollkonflikten, som finner sted i de fleste utviklede land.

Så tolltariffen er et instrument for handelspolitikk og statlig regulering av landets indre marked i dets interaksjon med verden markedet; systematisert i samsvar med varenomenklaturen for utenlandske økonomiske aktivitetssatser tollgebyrergjeldende for varer som transporteres over tollgrensen; spesifikk tollavgift som skal betales ved eksport eller import av en viss produkt til tollområdet i landet. Tollavgifter kan klassifiseres etter innkrevingsmetoden, avgiftspliktig gjenstand, art, opprinnelse, typer satser og beregningsmetode. Toll pålegges tollverdi produkt - vanlig prisen et produkt som utvikler seg på det åpne markedet mellom en uavhengig selger og en kjøper, som det kan selges i bestemmelseslandet på tidspunktet for innlevering av tollerklæringen.

Den nominelle tollsatsen er angitt i importtariffen og indikerer bare omtrent nivået på tollbeskyttelse i landet. Den effektive tollsatsen viser det virkelige nivået på toll på endelige importerte varer, beregnet med tanke på tollene som er pålagt mellomstore varer. For å beskytte nasjonale produsenter av ferdige produkter og for å stimulere importen av råvarer og halvfabrikata, benyttes en tollopptrapping av konflikten - en økning i tollbeskatningsnivået på varer etter hvert som behandlingsgraden øker.

For eksempel: nivået på tollbeskatning av lærvarer, bygget i henhold til prinsippet i produksjonskjeden (skinn - lær - lærprodukter), øker når behandlingsgraden for skinnet øker. PÅ USA skalaen for tarifering av konflikten er 0,8-3,7-9,2%, i Japan - 0-8.5-12.4, c Den europeiske union - 0-2,4-5,5%. I følge GATT er tolltrapping av konflikten spesielt sterk i utviklede land.

Import utviklede land fra utviklingsland (tollsats for import, i%)

Eskalerende konflikt

Eskalering (fra Lat. Scalа - "stige") betyr utvikling av en konflikt som utvikler seg over tid; forverring av konfrontasjon, der de påfølgende destruktive effektene av motstandere på hverandre er mer intense enn de forrige. Eskalering representerer den delen av den som begynner med hendelsen og ender med svekkelsen av kampen, overgangen til slutten av konflikten.

Eskalering er preget av følgende funksjoner:

1. Innsnevring av den kognitive sfæren i atferd og aktivitet. I ferd med å eskalere konflikten er det en overgang til mer primitive former for visning.

2. Forskyvning av en tilstrekkelig oppfatning av den andre, fiendens image.

Eskalering er

Bildet av fienden som et helhetlig syn på motstanderen, som integrerer forvrengte og illusoriske trekk, begynner å dannes i prosess latent periode av konflikten som et resultat av oppfatning bestemt av negative vurderinger. Så lenge det ikke er motstand, før truslene blir realisert, formidles fiendens image. Det kan sammenlignes med et svakt utviklet fotografisk bilde, hvor bildet er uklart og blekt.

PÅ prosess Når konflikten eskalerer, manifesterer fiendens image seg mer og mer tydelig og fortrenger gradvis det objektive bildet.

Eskalering er

Bildet av fienden som dominerer i en konfliktsituasjon fremgår av:

Mistillit;

Legge skyld på fienden;

Negativ forventning;

Identifikasjon med ondskap;

Representasjon av "nullsum" ("alt som er gunstig for fienden gjør vondt for oss" og omvendt);

Deindividualisering ("alle som tilhører denne gruppen er automatisk vår fiende");

Nektelse av kondolanse.

Eskalering er

Styrking av fiendens image blir lettere av:

Vekst av negative følelser;

Forventning til destruktive handlinger fra den andre siden;

Negative stereotyper og holdninger;

Alvorlighetsgraden av konfliktobjektet for personen (gruppen);

Varigheten av konflikten.

Eskalering er

Det oppstår som en reaksjon på den økende trusselen om mulig skade; redusert kontrollerbarhet på motsatt side; manglende evne til å realisere sine interesser i ønsket volum på kort tid; motstanderens motstand.

4. Overgangen fra argumenter til påstander og personlige angrep.

Eskalering er

Når meninger fra mennesker kolliderer, prøver folk vanligvis å argumentere for dem. Andre vurderer en persons stilling og vurderer derved indirekte evnen til å resonnere. Mennesket legger vanligvis betydelig personlighetsfarge til fruktene av sitt intellekt. Derfor kan kritikk av resultatene av hans intellektuelle aktivitet oppfattes som en negativ vurdering av ham som person. Kritikk i i dette tilfellet oppfattes som en trussel mot personens selvtillit, og forsøk på å forsvare seg fører til et skifte i emnet for konflikten til det personlige planet.

5. Veksten av den hierarkiske interesserangen brytes og forsvares, dens polarisering.

Mer intens handling påvirker de viktigere interessene til den andre siden. Derfor kan opptrapping ses på som dypere motsetninger, dvs. som en prosess med vekst av den hierarkiske interesserangen brytes.

Eskalering er

I prosessen med å eskalere konflikten ser det ut til at motstandernes interesser blir vendt mot motsatte poler. Hvis de på en eller annen måte kunne eksistere foran en konfliktsituasjon, er det med opptrappingen av noen eksistens bare mulig ved å ignorere interessene til den andre siden.

6. Bruk av vold.

Eskalering er preget av bruk av det siste av argumentene, vold. Mange voldelige handlinger er drevet av hevn. Aggresjon er assosiert med ønsket om en slags intern kompensasjon (for tapt prestisje, nedsatt selvtillit osv.), Kompensasjon for skade. Handlinger i en konflikt kan være forårsaket av et ønske om gjengjeldelse for skade.

7. Tapet på det opprinnelige motivet til uenighet ligger i det faktum at konfrontasjonen, som startet gjennom det omstridte objektet, utvikler seg til et mer globalt sammenstøt, i den prosessen som det opprinnelige emnet for konflikten ikke lenger spiller en viktig rolle. Konflikten blir uavhengig av årsakene som forårsaket den, og den fortsetter etter at de har blitt ubetydelige.

8. Utvide grensene for konflikten.

Konflikten er generalisert, dvs. overgang til dypere motsetninger, oppstår mange forskjellige kontaktpunkter. Konflikten spres over et stort område. Det er en utvidelse av dens tidsmessige og romlige grenser.

9. Økning i antall deltakere.

Dette kan skje i løpet av opptrapping gjennom involvering av flere og flere deltakere. Transformasjonen av en mellommenneskelig konflikt til en intergruppe, den kvantitative økningen og endringen i strukturen til gruppene som deltar i konfrontasjonen, endrer konfliktens natur og utvider rekkevidden av midler som brukes i den.

Med forverringen av konflikten oppstår en regresjon av den bevisste sfæren i psyken. Denne prosessen er bølgende i naturen, basert på det ubevisste og underbevisste nivået av mental aktivitet. Den utvikler seg ikke kaotisk, men i trinn, i henhold til begrepet ontogeni i psyken, men i motsatt retning).

Eskalering er

De to første trinnene gjenspeiler utviklingen før konfliktsituasjonen. Betydningen av egne ønsker og argumenter vokser. Det er frykt for at grunnen til en felles løsning på problemet vil gå tapt. Mental spenning vokser. Tiltakene som er truffet av en av partene for å endre motstanderens posisjon forstås av motsatt side som et signal for å eskalere konflikten.

Den tredje fasen er faktisk begynnelsen på opptrappingen av konflikten. Alle forventninger er sentrert om handlinger som erstatter meningsløse diskusjoner. Imidlertid er forventningene til deltakerne paradoksale: begge sider håper ved press og seighet å forårsake en endring i motstanderens posisjon, mens ingen er klare til å frivillig gi etter. Et modent syn på virkeligheten ofres til fordel for en forenklet tilnærming som er lettere å opprettholde følelsesmessig.

De virkelige problemene i konflikten mister betydning, mens fiendens ansikt er i søkelyset.

Aldersnivåer av emosjonell og sosio-kognitiv funksjon av den menneskelige psyken:

Utbruddet av den latente fasen;

Latent fase;

Demonstrasjonsfase;

Aggressiv fase;

Kampfase.

I fjerde trinn av funksjonen trekker psyken seg tilbake til omtrent det nivået som tilsvarer alderen 6-8 år. Personen har fremdeles bildet av den andre, men han er ikke lenger klar til å regne med tankene, følelsene og tilstanden til denne andre. I den emosjonelle sfæren begynner svart-hvitt-tilnærmingen å dominere, det vil si alt som "ikke meg" eller "ikke oss" er dårlig, og lener seg derfor tilbake.

På det femte stadiet av opptrappingen av konflikten manifesteres tydelige tegn på progressiv regresjon i form av å absolutisere en negativ vurdering av motstanderen og en positiv av seg selv. Hellige verdier, tro og høyere moralske forpliktelser står på spill. Makt og vold tilegner seg upersonlige former, oppfatningen av motsatt side fryser i det solide bildet av fienden. Fienden er devaluert til tingenes tilstand og er fratatt menneskelige trekk. Imidlertid er de samme menneskene i stand til å fungere normalt i gruppen sin. Derfor er det vanskelig for en uerfaren observatør å oppfatte dypt tilbaketrukket oppfatning av andre, å ta tiltak for å løse konflikten.

Regresjon er ikke uunngåelig for noen mennesker i noen vanskelig situasjon med sosial interaksjon. Mye avhenger av oppdragelse, av assimilering av moralske normer og alt som kalles den sosiale opplevelsen av konstruktiv interaksjon.

Eskalering av konflikter mellom landene

Opptrappingen av en væpnet konflikt har en taktisk rolle i militære konflikter og klare regler for bruk av væpnet makt.

Det er seks stadier av interstatlige konflikter.

Eskalering er

Den første fasen av en politisk konflikt er preget av partienes dannede holdning til en spesifikk motsetning eller gruppe av motsetninger (dette er en grunnleggende politisk holdning dannet på grunnlag av visse objektive og subjektive motsetninger og de tilsvarende økonomiske, ideologiske, internasjonale juridiske, militærstrategiske, diplomatiske forholdene data motsetninger uttrykt i en mer eller mindre akutt konfliktform.)

Den andre fasen av konflikten er fastsettelsen av strategien fra motstridende sider og formene for deres kamp for å løse eksisterende motsetninger, idet det tas hensyn til potensialet og mulighetene til å bruke forskjellige, inkludert voldelige midler, av den interne og internasjonale situasjonen.

Eskalering er

Den tredje fasen er knyttet til involvering av andre deltakere i kampen gjennom blokker, allianser, avtaler.

Eskalering er

Den fjerde fasen er kampens vekst, helt opp til en krise som gradvis omfavner alle deltakerne på begge sider og utvikler seg til en nasjonal.

Eskalering er

Den femte fasen av konflikten er overgangen til en av partene til praktisk bruk av makt, først for demonstrative formål eller i begrenset skala.

Den sjette fasen er en væpnet konflikt, som starter med en begrenset konflikt (begrensninger på mål, territorier dekket, skala og nivå slåssingbrukt med militære midler) og i stand til under visse omstendigheter å utvikle seg til høyere nivåer av væpnet kamp ( kriger hvordan du kan fortsette politikere) av alle deltakerne.

I internasjonale konflikter er hovedaktørene overveiende stater:

Interstatlige konflikter (begge motstridende sider er representert av stater eller deres koalisjoner);

Nasjonale frigjøringskrig (en av partiene er representert av staten): antikolonial, folkkrig, mot rasisme, så vel som mot regjeringer som handler i strid med prinsippene for folks styre;

Interne internasjonaliserte konflikter (fungerer som assistent for en av partene i en intern konflikt på territoriet til en annen stat).

Eskalering er

Mellomstatlig konflikt tar ofte form av krig. Det er nødvendig å trekke en klar linje mellom krig og militær konflikt:

Militære konflikter er mindre utbredt. Målene er begrensede. Årsaker - kontroversielle saker... Årsaken til krigen er dype økonomiske og ideologiske motsetninger mellom statene. Krigene er større;

Krig er staten i hele samfunnet som deltar i den, militær konflikt er tilstanden til en sosial gruppe;

Krig endrer delvis den videre utviklingen av staten, en militær konflikt kan bare føre til mindre endringer.

Opptrapping av andre verdenskrig i Fjernøsten

Ledelsen i et fjernt asiatisk land, som ikke hadde kjent militære nederlag i årtusen, gjorde de viktigste konklusjonene for seg selv: Republikken Tyskland vinner endelig i Europa, Russland forsvinner som en faktor i verden politikereEngland trekker seg tilbake på alle fronter, isolasjon og materialistisk Amerika vil ikke kunne bli en militær gigant over natten - en slik sjanse skjer en gang i årtusenet. Dessuten har misnøye med USAs sanksjoner spredt seg i landet. OG Japan gjorde sitt valg. 189 japanske bombefly kom inn fra solen over den viktigste amerikanske basen på Hawaii.

Eskalering er

Et tektonisk skifte fant sted i verdenskampen. , den militære makten som Stalin fryktet så mye av, førte ved sine handlinger en stor utenlandsk makt til leiren til motstanderne av "aksen" Berlin-Tokyo-Roma.

Den selvblindende samuraien, den kriminelle stoltheten til den japanske militarismen, vendte hendelsene på en slik måte at ved avgrunnen Russland en stor alliert dukket opp. Det raskt utplasserte amerikanske militæret har hittil tjent 1,7 millioner mennesker, men antallet har vokst ubønnhørlig. Den amerikanske marinen hadde 6 hangarskip, 17 slagskip, 36 cruisers, 220 destroyers, 114 ubåter, i US Air Force - 13 tusen fly. Men mye av det amerikanske militæret var lenket til Atlanterhavet. Egentlig, i Stillehavet, ble den japanske angriperen motarbeidet av amerikanernes, britene og nederlendernes felles styrker - 22 divisjoner (400 tusen mennesker), ca 1,4 tusen fly, 4 hangarskip med 280 fly, 11 slagskip, 35 kryssere, 100 ødeleggere, 86 ubåter.

Eskalering er

Da Hitler fikk vite om det japanske angrepet på Pearl Harbor, var hans entusiasme ekte. Nå vil japanerne binde USA fullstendig i Stillehavet, og amerikanerne vil ikke ha tid til det europeiske krigsteatret. Storbritannia vil bli svekket i Fjernøsten og på de østlige tilnærmingene til India. Amerika og England vil ikke være i stand til å hjelpe isolert Republikken Tyskland og Japan Russland... Wehrmacht har helt frie hender til å gjøre hva den vil med sin fiende.

Eskalering er

USA har gått inn i verdenskampen. Roosevelt sendt til kongressen har et militærbudsjett på 109 milliarder dollar - ingen, hvor som helst, har noen gang brukt så mye et år på militære behov. Boeing begynte å forberede seg på utgivelsen av B-17 (Flying Fortress), og senere - B-29 (Super Fortress); Konsoliderte produserte B-24 bombeflyen (Liberator); organisasjonen "North American" - P-51 ("Mustang"). På kvelden den første dagen i 1942 F. Roosevelt, W. Churchill, Sovjetunionens ambassadør M.M. Litvinov og den kinesiske ambassadøren T. Sung signerte et dokument i Roosevelt-kabinettet kalt FNs erklæring. Slik tok anti-Hitler-koalisjonen form.

Eskalering er

Og japanerne fortsatte en fantastisk seiersrekke gjennom de første månedene av 1942. De landet i Borneo og fortsatte å spre innflytelse over de nederlandske Østindia, og tok byen Manado på Celebes ved hjelp av et luftangrep. Noen dager senere gikk de inn i den filippinske hovedstaden Manila, satte i gang en offensiv mot amerikanske styrker ved Bataan og slo Rabaul, en strategisk lokalisert britisk base i Bismarck-skjærgården. I Malaya forlot britiske tropper Kuala Lumpur. Alle disse meldingene fylte den tyske ledelsen med glede. De tok ikke feil. Wehrmacht fikk den nødvendige tiden til å komme seg etter slaget ved Moskva og avgjøre skjebnen til krigen mot Sovjetunionen i en nøye forberedt sommerkampanje.

Eskalering er

Opptrapping av den tsjetsjenske krigen 1994-1996

Den første tsjetsjenske krigen er en militær konflikt mellom Russland og Tsjetsjenske republikk Ichkeria, som hovedsakelig fant sted på Tsjetsjenias territorium i periode fra 1994 til 1996. Resultatet av konflikten var seieren til de tsjetsjenske væpnede styrkene og tilbaketrekningen av russiske tropper, massiv ødeleggelse, tap og bevaring av Tsjetsjenias uavhengighet.

Eskalering er

Den tsjetsjenske republikken gikk ut av Sovjetunionen etter løsrivelsesprosedyren og den grunnleggende loven i Sovjetunionen. Til tross for dette, og det faktum at disse handlingene ble anerkjent og godkjent av regjeringene i Sovjetunionen og RSFSR, bestemte det seg for ikke å ta hensyn til normene i folkeretten og dens egne. Gjenopprette fra det politiske krise i landet siden slutten av 1993 begynner de russiske spesialtjenestene å utøve økende innflytelse på toppledelsen i staten, og begynner å aktivt gripe inn i sakene til uavhengige naboland (tidligere republikker i Sovjetunionen). Når det gjelder Tsjetsjenske republikk, blir det forsøkt å annektere den til Den russiske føderasjonen.

Eskalering er

Transport- og finansblokkaden av Tsjetsjenia ble etablert, noe som førte til kollapsen i den tsjetsjenske økonomien og den raske utarmingen av den tsjetsjenske befolkningen. Deretter startet de russiske spesialtjenestene en operasjon for å oppmuntre den interne væpnede konflikten i Tsjetsjenia. Anti-Dudayev-opposisjonsstyrkene ble trent på russiske militærbaser og forsynt med våpen. Imidlertid, selv om anti-Dudaev-styrkene aksepterte russisk hjelp deres ledere uttalte at den væpnede konfrontasjonen i Tsjetsjenia var en intern tsjetsjensk affære, og i tilfelle russisk militærintervensjon ville de glemme sine motsetninger og sammen med Dudayev ville forsvare tsjetsjenske uavhengighet.

Oppfordring til en broderkrig passet dessuten ikke inn i det tsjetsjenske folks mentalitet og stred mot dets nasjonale tradisjoner, derfor til tross for militærhjelp fra Moskva og lidenskapelig ønske fra lederne av den tsjetsjenske opposisjonen om å ta makten i Grozny på russiske bajonetter, den væpnede konfrontasjonen mellom tsjetsjenerne aldri nådde ønsket intensitetsnivå, og den russiske ledelsen bestemte seg for behovet for sin egen militære operasjon i Tsjetsjenia, noe som ble en vanskelig oppgave gitt det faktum at den sovjetiske hæren etterlot seg et betydelig militært arsenal i Tsjetsjenia (42 stridsvogner, 90 enheter av andre pansrede kjøretøyer, 150 våpen, 18 Grad-installasjoner, flere treningsfly, luftvern, missiler og bærbare luftvernsystemer, en enorm mengde anti-tankvåpen, håndvåpen og ammunisjon). Tsjetsjenerne opprettet også sin egen faste hær og begynte utgivelse egen maskin - "Greyhound".

Eskalering er

Eskalerende konflikter i Midtøsten: Iran og Afghanistan (1977-1980)

1. Iran.De relativt vellykkede handlingene til amerikansk diplomati i Fjernøsten ble kansellert av tapene USA led i Midtøsten. Washingtons viktigste partner i denne delen av verden var Iran... Landet ble styrt autoritært av Shah Mohammed Reza Pahlavi, som på 1960- og 1970-tallet gjennomførte en rekke reformer for å økonomisk modernisering Iran, og tok også tiltak for å begrense innflytelsen fra religiøse ledere, spesielt ved å utvise R. Khomeini fra landet. Han mottok ikke støtte for sine reformer i det etterspurte beløpet i Vesten, og Shah vendte seg til Sovjetunionen.

Imidlertid "oljesjokket" 1973-1974. ga Iran nødvendige ressurser for økonomisk utvikling - Iran var en av de største leverandørene av "olje" til verdensmarkedene. Teheran har utviklet en ambisiøs plan for bygging av prestisjefylte anlegg (atomkraftverk, verdens største petrokjemiske anlegg, metallurgiske anlegg). Disse programmene overgikk landets evner og behov.

Eskalering er

Det ble tatt et kurs for å modernisere den iranske hæren. På midten av 1970-tallet forbruket våpenkjøp i USA 5-6 milliarder dollar i året. Omtrent like mye i andre halvdel av 1960-årene ble bestilt våpen og militært utstyr i Storbritannia, Frankrike og Italia. Shah, med støtte fra USA, oppnådde transformasjonen av Iran til den ledende militærmakten i regionen. I 1969 erklærte Iran territorielle krav til nabolandens arabiske land og okkuperte i 1971 tre øyer i Hormuzsundet da de forlot Persiabukten til Indiahavet.

Eskalering er

Deretter etablerte Teheran de facto Shatg al-Arab-elven over en del av vannområdet som grenser til Irak, noe som førte til at diplomatiske forbindelser med Irak ble brutt. I 1972 brøt det ut en konflikt mellom Iran og Irak. Iran begynte å støtte den kurdiske opposisjonsbevegelsen i Irak. I 1975 ble imidlertid iransk-irakiske forhold normalisert, og Teheran sluttet å yte hjelp til kurderne. USA og betraktet Iran som en alliert, oppfordret Shahs regjering til å spille en ledende rolle i sonen Persiabukten.

Selv om Carter-administrasjonen ikke godkjente Shahs undertrykkende politikk hjemme, verdsatte Washington partnerskapet med Teheran, særlig etter at trusselen om bruk av "oljevåpen" av arabiske land oppsto. Iran har samarbeidet med USA og vesteuropeiske land for å stabilisere energimarkedet. Tilnærmingen til USA ble ledsaget av inntrenging av amerikansk kultur og livsstil inn i Iran. Dette var i strid med iranernes nasjonale tradisjoner, en konservativ livsstil, en mentalitet basert på islamske verdier. Westernisering ble ledsaget av myndigheters vilkårlighet, korrupsjon, strukturell sammenbrudd i økonomien og en forverring av befolkningens materielle situasjon. Denne mangedoblede misnøyen. I 1978 akkumulerte en kritisk masse antimonarkistiske følelser i landet. Spontane møter og demonstrasjoner begynte å finne sted overalt. For å undertrykke demonstrasjonene prøvde de å bruke styrkene til politiet, spesialtjenestene og hæren. Ryktene om tortur og drap på arresterte aktivister av anti-Shah-protester sprengte endelig situasjonen. 9. januar begynte et opprør i Teheran. Hæren var lammet og kom ikke regjeringen til hjelp. 12. januar kunngjorde Teheran, tatt av opprørerne, seieren til den islamske revolusjonen i Iran. 16. januar 1979 forlot sjahen, sammen med familiemedlemmer, landet.

1. februar 1979 til Teheran fra utvandring til Frankrike returnerte den store ayatollah R. Khomeini. Nå begynte de å kalle ham "imam". Han ba sin medarbeider Mohammed Bazargan om å danne en midlertidig regjering. 1. april 1979 ble Den islamske republikken Iran (IRI) offisielt utropt.

4. november 1979 brøt iranske studenter seg inn i den amerikanske ambassaden i Teheran og tok de amerikanske diplomatene dit som gisler. Demonstrantene krevde "fra Washington å overlevere shahen til Iran, som var i USA. Deres krav ble støttet av iraneren autoriteter... Til svar presidenten J. Carter 7. april 1980 kunngjort gå i stykker diplomatiske forhold til Iran. Det ble innført sanksjoner mot Teheran. J. Carter innførte et forbud mot import Iransk svart gull og kunngjorde frysing av iranske eiendeler (ca. 12 milliarder dollar) i amerikanske banker. I mai 1980 ble landene i Det europeiske fellesskap med på sanksjonene mot Iran.

Hendelsene i Teheran ga opphav til et andre "oljesjokk" forbundet med bekymringer om en mulig avslutning av eksporten av iransk svart gull. Priser for olje fra 12-13 dollar for i 1974 steg til 36 og til og med 45 dollar for fritt marked i 1980 Fra det andre ”oljesjokket” begynte en ny økonomisk resesjon i verden, som varte til 1981, og i noen land - til 1982.

Den internasjonale situasjonen har blitt enda mer anspent etter opptrappingen av konflikten i Afghanistan. Gjennom slutten av 1960-tallet og tidlig på 1970-tallet ble Afghanistan rystet av politiske kriser. Situasjonen i landet forble veldig spent da statskuppet fant sted 17. juli 1973. Kong Zahir Shah, som var under behandling i Italia, ble erklært avsatt, og av autoriteter Kongens bror Mohammed Daoud kom til Kabul. Monarkiet ble avskaffet, og landet ble utropt til republikken Afghanistan. Det nye regimet ble snart anerkjent av det internasjonale samfunnet. Moskva hilste kuppet med godkjenning, siden M. Daud var kjent i Sovjetunionen i mange år og hadde stillingen som statsminister i Afghanistan.

I forholdet til stormaktene fortsatte den nye regjeringen sin balansepolitikk og ga ingen av dem preferanse. Moskva trappet opp økonomisk og militær hjelp til Afghanistan, utvidet sin innflytelse i den afghanske hæren og ga stilltiende støtte til Folkets demokratiske politisk parti Afghanistan. M. Dauds besøk til Union of Soviet Socialist Republics () i 1974 demonstrerte stabiliteten i Kabuls bånd til Moskva, lånebetalinger ble utsatt og nye løfter ble gitt. Til tross for Daouds gradvise avgang fra orientering mot Sovjetunionen, var Sovjetunionen tre ganger større enn USA når det gjelder hjelp til Afghanistan. Samtidig støttet Moskva Folkets demokratiske hær i Afghanistan (PDPA, som posisjonerte seg som et lokalt kommunistisk parti), og hjalp til med å samle fraksjonene og presset dem til å ta avgjørende tiltak mot M. Daoud.

Eskalering er

27. april 1978, i Afghanistan, arrangerte hæroffiserer - medlemmer og tilhengere av PDPA - et nytt statskupp. M. Daoud og noen av ministrene ble drept. i landet overført til PDPA, som erklærte hendelsene 27. april som "nasjonal demokratisk revolusjon." Afghanistan ble omdøpt til Den demokratiske republikken Afghanistan (DRA). Den høyeste makten var Revolusjonsrådet, ledet av generalsekretæren i PDPA sentralkomite Nur Mohammed Taraki.

Sovjetunionen, og etter det anerkjente en rekke andre land (omtrent 50 totalt) nytt regime... Forhold med Union of Soviet Socialist Republics (CCCP), basert på prinsippene om "brorskap og revolusjonerende solidaritet", ble utropt til en prioritet i DRAs utenrikspolitikk. I de første månedene etter aprilrevolusjonen ble det inngått en rekke avtaler og kontrakter mellom Sovjetunionen og DRA på alle områder av sosioøkonomisk, kulturelt og militærpolitisk samarbeid, og mange rådgivere fra Sovjetunionen ankom landet. Den semi-allierte naturen til sovjet-afghanske forhold ble nedfelt i traktaten om vennskap, godt nabolag og samarbeid begrep i 20 år, signert av N.M. Taraki og L.I. Brezhnev 5. desember 1978 i Moskva. sørget for samarbeid mellom partene på militærfeltet, men spesifiserte ikke spesifikt muligheten for å utplassere væpnede styrker fra den ene siden på territoriet til den andre.

Eskalering er

Imidlertid, innen PDPA selv, skjedde det snart en splittelse, som et resultat av at Hafizullah Amin kom til makten. De sosioøkonomiske reformene som ble utført i landet med makt og lite gjennomtenkt, så vel som undertrykkelse, hvor antall ofre, ifølge forskjellige estimater, kan overstige en million mennesker, førte til krisen. Regjeringen i Kabul begynte å miste innflytelse i provinsene som kom under kontrollen lederne for lokale klaner. Provinsmyndighetene dannet sine egne væpnede grupper som var i stand til å motstå regjeringshæren. Mot slutten av 1979 kontrollerte antiregjeringsopposisjonen, som opererte under tradisjonelle islamske slagord, 18 av Afghanistans 26 provinser. Det var en trussel om Kabul-regjeringens fall. Amins posisjoner svingte, spesielt siden Sovjetunionen sluttet å betrakte ham som den mest praktiske figuren for å gjennomføre sosialistiske transformasjoner i landet.

Eskalering er

Den afghanske ledelsen har gjentatte ganger i løpet av 1978-1979. appellerte til Moskva med en forespørsel om økt militærhjelp og innføring av tropper. Scenariet for troppens innføring ble imidlertid utført annerledes enn X. Amin hadde forventet. 27. desember 1979 kom kontingenter av sovjetiske tropper inn i Afghanistan, sammen med hvilken en av de tidligere landflyktige lederne av PDPA, Babrak Karmal, ankom Kabul fra Moskva, som det ble besluttet å nominere i Sovjetunionen til rollen som den nye afghanske lederen. Palasset til H. Amin i Kabul ble tatt av styrkene til sovjetiske spesialstyrker, og han ble selv drept under angrepet.

Sovjetisk inngripen i afghanske saker ble fordømt. Han ble spesielt kritisert av USA og landene i det vestlige Europa... Lederne for de ledende vesteuropeiske kommunistpartiene fordømte Moskva.

Det meste alvorlig konsekvens Afghanske begivenheter var forverringen av den internasjonale situasjonen generelt. I USA mistenker man det Union of Soviet Socialist Republics (CCCP) forbereder seg på et gjennombrudd i området Persiabukten, å installere kontrollen over sine oljeressurser. Seks dager etter starten på den sovjetiske invasjonen av Afghanistan 3. januar 1980, presidenten J. Carter sendte en klage til det amerikanske senatet med en anmodning om å trekke seg fra ratifikasjonen som ble signert i Wien kontrakt SALT-2, som som et resultat aldri ble ratifisert. Samtidig kunngjorde den amerikanske administrasjonen offisielt at den ville holde seg innenfor de grenser som ble avtalt i Wien hvis Union of Soviet Socialist Republics (CCCP) fulgte etter. Alvorlighetsgraden av konflikten var litt utjevnet, men detente kom til en slutt. Spenningen begynte å øke.

23. januar 1980 holdt J. Carter sin årlige State of the Union Address, der han kunngjorde en ny utenrikspolitisk doktrine. Den persiske golfregionen er blitt erklært en sone av amerikanske interesser, for beskyttelse av USA som er klare til å bruke militærmakt. I samsvar med "Carter-doktrinen" ble forsøk fra enhver makt til å etablere seg over Persiabuktregionen tidligere erklært av den amerikanske ledelsen som et inngrep i viktige amerikanske interesser. Washington har tydelig uttalt sin intensjon om å "motstå slike forsøk på noen måte, inkludert bruk av militær makt." Ideologen for denne doktrinen var Z. Brzezinski, som klarte å overbevise presidenten om at Unionen av sovjetiske sosialistiske republikker (CCCP) dannet en "antiamerikansk akse" i Asia innen Sovjetunionen, India og Afghanistan. Som svar ble det foreslått å lage en "motakse" (USA-Pakistan-Kina). Motsetningene mellom Z. Brzezinski og utenriksminister S. Vance, som fremdeles anså USAs prioritet for å opprettholde konstruktive forbindelser med Sovjetunionen, førte til at S. Vance trakk seg 2. april 1980.

Eskalering er

Som en reaksjon på de afghanske hendelsene, gjorde Washington endringer i sin tilnærming til de militærpolitiske spørsmålene i verdenspolitikken. I det hemmelige presidentdirektivet nr. 59 av 25. juli 1980 ble hovedbestemmelsene i den "nye atomstrategien" i USA skissert. Meningen deres var å gå tilbake til ideen om muligheten for å vinne en atomkrig. Direktivet la vekt på den gamle ideen om motstyrke streik, som i den nye tolkningen skulle bli et sentralt element i "fleksibel respons". Den amerikanske siden begynte å gå ut fra behovet for å demonstrere overfor Union of Soviet Socialist Republics (CCCP) USAs evne til å tåle og vinne en langsiktig kjernefysisk konflikt.

Sovjetunionen og USA forestilte seg forvrengt intensjonen til motsatt side. Den amerikanske administrasjonen mente at invasjonen av Afghanistan betydde Moskvas valg til fordel for en global konfrontasjon. Den sovjetiske ledelsen var trygg på at de afghanske begivenhetene, som fra deres synspunkt var av en rent sekundær, regional betydning, kun tjente for Washington som påskudd for gjenopptakelsen av det globale våpenkappløpet, som det angivelig alltid hemmelig ønsket.

Det manglet enighet blant NATO-landene. Vesteuropeiske land så ikke Moskvas inngripen i Afghanistan som en global begivenhet. Detente var viktigere for dem enn for USA. J. Carter var klar over dette og advarte stadig de europeiske allierte mot den "feilaktige troen på detente" og forsøk på å opprettholde konstruktive forbindelser med Moskva. Vestlige stater Europa ønsket ikke å bli med på de amerikanske sanksjonene mot Sovjetunionen. I 1980, da USA boikotte OL i Moskva, fulgte bare europeiske land deres eksempel FRG og Norge. Men i sfæren for militærstrategiske forhold fortsatte Vesten å følge den amerikanske linjen.

Opptrapping av krigen i Sør-Vietnam

8. mars 1965 nærmet amfibiske angrepsskip fra US Navy seg til bredden av Sør-Vietnam, hvorfra Marine Corps landet med artilleri, stridsvogner, rakettkastere og annet militært utstyr. Helikopterangrepstyrker ble utplassert i dypet av territoriet. Fire år senere innrømmet han at avgjørelsen om USAs faktiske inntreden i den "store krigen" ble tatt kun på grunnlag av "en analyse av situasjonen."

Eskalering er

Etter hvert som aggresjonskonflikten eskalerte, ble amerikanske vanlige enheter stadig mer trukket inn i slåssing... Eventuell forkledning og snakk om at amerikanerne visstnok bare skulle hjelpe Saigon-myndighetene med "råd" og "rådgivere" ble kastet. Etter hvert begynte amerikanske tropper å spille en viktig rolle i kampen mot den nasjonale frigjøringsbevegelsen i Indokina. Hvis den amerikanske ekspedisjonsstyrken i Sør-Vietnam teller 70 tusen mennesker i begynnelsen av juni 1965, var det allerede i 1968 550 tusen mennesker.

Eskalering er

Men verken den over en halv million hæren til angriperen, eller den nyeste teknologien som ble brukt i enestående stor skala, eller bruken av kjemiske krigsmidler på store områder, eller den brutale bombingen, brøt motstanden til de sørvietnamesiske patriotene. Ved utgangen av 1968, ifølge offisiell amerikaner datai Sør-Vietnam ble mer enn 30 tusen drept og rundt 200 tusen amerikanske soldater og offiserer ble såret.

Eskalering er

Flere og flere mennesker i Washington ble overbevist om at deres eventyr var dømt til å mislykkes. Motstanden mot den "skitne krigen" vokste og vokste i landet, som dekket alle lag i det amerikanske samfunnet, inkludert medlemmer av den amerikanske kongressen. Dette tvang Washington til å revurdere sin tilnærming til Vietnamkrigen. Sommeren 1969 begynte reduksjonen av ekspedisjonskorpset i Sør-Vietnam. Amerikanerne startet "vietnamesiseringen" av den pågående krigen.

Eskalering er

Denne taktikken til amerikansk imperialisme fulgte av USAs "nye politikk" i Asiasatt av president Nixon i juli 1969. Han lovet den amerikanske offentligheten at Washington ikke ville påta seg nye "forpliktelser" i Asiaat amerikanske soldater ikke vil bli brukt til å dempe "interne opprør" og at "asiater vil bestemme sine egne saker." Brukes på Vietnam-krigen " ny policy"Mente en økning i antall, omorganisering og modernisering av den militærpolitiske maskinen til Saigon-regimet, som bar krigens tyngde med de sørvietnamesiske patriotene. USA sørget for luft- og artilleridekning for Saigon-styrkene, kuttet ned på amerikanske bakkestyrker og reduserte dermed tapet.

Eskalering er

Kilder og lenker

interpretive.ru - National Historical Encyclopedia

ru.wikipedia.org - Wikipedia, gratis leksikon

uchebnik-online.com - Veiledninger online

sbiblio.com - Bibliotek med pedagogisk og vitenskapelig litteratur

cosmomfk.ru - Bitter prosjekt

rosbo.ru - Bedriftsopplæring i Russland

psyznaiyka.net - det grunnleggende om psykologi, generell psykologi, konfliktologi

usagressor.ru - Amerikansk aggresjon

history-of-wars.ru - Militærhistorie Russland

madrace.ru - Crazy Race. Kurs: 2. verdenskrig

Investorens leksikon. 2013 .

Synonymer:

Ordbok med fremmede ord på det russiske språket - (engelsk opptrapping) utvidelse, oppbygging (våpen osv.), Gradvis styrking, spredning (konflikt osv.), Forverring (bestemmelser osv.). Statsvitenskap: ordbokhåndbok. komp. Prof. Paul Sanzharevsky I.I .. 2010 ... Statsvitenskap. Ordbok.
Vi bruker informasjonskapsler for den beste presentasjonen av nettstedet vårt. Fortsetter du å bruke dette nettstedet, er du enig i dette. OK

“Konflikter er ikke umiddelbart vanskelige - konflikten får styrke bare når når vi tillater det " (F. Glazl).

Østerriksk forsker F. Glazl identifiserer ni stadier av konfliktopptrapping og beskriver i detalj forskjellen mellom dem: styrking; debatt og kontrovers; gjerninger i stedet for ord; image og koalisjon; tap av ansikt; trusselstrategi; begrensede ødeleggende slag; rute; sammen i avgrunnen.

Første etappe - "gevinst" - preget av at:

Synspunktene blir stivere og mer og mer sammenstøt.
Midlertidige tilbakeslag gir forvirring på begge sider.
Bevissthet om eksisterende spenning skaper stivhet.
En annen gjeldende tro er at spenning kan lindres ved å snakke med hverandre.
Det er ingen klart definerte partier og leirer ennå.
Viljen til å samarbeide er sterkere enn å tenke i konkurranse.

Andre etappe -« debatt og kontrovers "- preget av at:

Motsetninger kommer til uttrykk i debatt og kontrovers.
Polarisering i tenking, følelse og vilje fører til kollisjon.
Den komplette dominansen av svart-hvitt tenkning råder.
En smart verbal taktikk brukes: deltakerne later som om de viser til rasjonelle argumenter - faktisk manifesteres verbalt press, verbal vold.
Gjennom "flammende taler for tribunen", dvs. ved å engasjere tredjeparter, får partene poeng og ønsker å oppnå anerkjennelse.
Midlertidige grupperinger og fester med skiftende sammensetning blir opprettet rundt synspunktet til hver side.
Avviket mellom overtone og undertone forårsaker forvirring og skepsis.
Kampen for overlegenhet begynner.
Posisjonen "samarbeid" og "konkurranse" veksler stadig, noe som øker forvirringen.

Hvis det ikke er mulig å løse forskjeller gjennom kontrovers og debatt, så går utviklingen av konflikten til tredje trinn:

Samtaler og taler hjelper ikke lenger: det betyr at du må bevise saken din ved gjerning!
Partene konfronterer og konfronterer hverandre med fait accompli. Strategien med fullførte fakta.
Avvik begynner mellom verbale utsagn og ikke-verbal atferd: den ikke-verbale effekten råder - det som gjøres har større effekt enn det som blir sagt.
Faren ved feiltolking av handlinger skaper usikkerhet. Feil tolkning av handlinger.
Pessimistisk forventning som en konsekvens av mistillit forårsaker en akselerasjon av konflikten.
Partene tetter sammen, inngjerdet og ekskluderer dissidenter.
Det resulterende gruppeskallet øker presset på mening.
Evnen til å trenge inn i essensen er fullstendig tapt.
"Like tendens til å like": gjensidig press av meninger forårsaker åndelig forening, konformisme!
Krystallisering av roller fører til spesialisering, størkning og begrensninger.
De motstridende partiene mister fullstendig sympati i det store og det små.
En konkurransedyktig holdning er sterkere enn en vilje til å samarbeide. [

Det fjerde trinnet - "Image og koalisjon» - fokuset er allerede på deres eget image og innsats for å opprettholde det:

Inkluderer stereotyper, mønstre, klisjeer i forhold til kunnskap og ferdigheter; bildekampanjer lanseres og rykter spres som kanaliserer konfrontasjonen.
Partene driver hverandre inn i negative roller (skaper fiendens image) og kjemper mot dem (roller).
Støtter rekrutteres ettersom partiene på grunn av opplevd svakhet søker støtte.
Selvoppfyllende profetier gjennom fiksering på det ensidige og forvrengte bildet av fienden bekrefter dette bildet skapt av partene.
Latent gjensidig irritasjon vises; injeksjoner påføres på en måte som er vanskelig å bevise.
"Dobbeltbåndet" skaper gjensidig avhengighet gjennom paradoksale oppgaver.

Femte trinn – "Tap av ansikt":

I et åpent og direkte angrep går moralsk integritet tapt.
"Exposing actions" blir bevisst iscenesatt som et offentlig ritual. Å avsløre fører til "skuffelse", "akk, opplevelse" i ettertid.
Saken kommer til det dramatiserte skyve ut og "utvise" de utsatte.
Å avsløre forårsaker skuffelse hos de avviste. De mener at de har vært villfarne til nå.
Eksponeringsopplevelsen fører til at partene allerede ser ting verdig til å fordømme, når man ser tilbake på sakene til utsatte personer.
Det eget bildet og fiendens bilde blir forvrengt, og representerer "engler" på den ene siden, og "djevler" på den andre, og negative "dobler" dominerer i senere hendelser.
En følelse av avsky oppstår i forhold til den avviste personen eller gruppen.
De avviste mister sin ytre følsomhet, de er isolert, "i sin egen hule."
Kontroversielle punkter blir grunnleggende spørsmål om religion, ideologi, nasjonalitet og kjerneverdier.
De avviste partiene strever for rehabilitering for enhver pris.

På dette stadiet blir konfliktsituasjonen til et direkte sammenstøt, konflikten blir radikal og mye mer alvorlig.

Sjette trinn - "Trusselstrategi" :

Spiralen av trusler og mottrusler snurrer raskere og raskere.
Tranges trekanten er gyldig hvis "1 krav \u003d 2 straff \u003d 3 pålitelighet gjennom proporsjonalitet".
Motstanderne tar forskjellige handlinger ("gjerdesystem") for å vise sin besluttsomhet.
Med hver trussel skaper de motstridende partiene en situasjon med tvungen handling for seg selv.
De som truer mister eget initiativ.
Ultimatums og mot-ultimatums som svar fører til økt stress gjennom krav.
Sakseffekten oppstår hele tiden: tiden for å ta en beslutning reduseres, kompleksiteten av de beslutningene som tas, øker; mangel på handling gjør konsekvensene enda mer komplekse.
Alt akselererer, hendelser overlapper hverandre, uro og panikk forsterker seg.
Partene handler i økende grad under påvirkning av andre, det vil si å reagere mer enn å handle selv.

FRA det syvende trinnet - "Begrensede ødeleggende slag" :

Partiets tenkning forekommer nå bare i "kategorier av ting."
Beslutninger og handlinger tar ikke lenger hensyn til menneskelige egenskaper.
Begrensede streiker forstås som "passende svar"; proporsjonale motangrep unngås for nå.
Verdier og dyder blir til sitt motsatte: relativt liten skade på motsatt side forstås som en "gevinst" for ens egen side, og så videre.

Åttende trinn - "Rout" :

Ønsket om å forårsake ødeleggelse av fiendens system: Partene prøver å ødelegge vitale faktorer eller organer og derved gjøre systemet ukontrollerbart.
Deltakerne i kampen gjør alt for å avskjære fiendens "front" fra "baksiden".
Målet er fiendens totale ødeleggelse: fysisk-materiell (økonomisk) eller mental-sosial og åndelig ødeleggelse. [

Niende trinn - "Sammen inn i avgrunnen»:

Partene ser ikke lenger veien tilbake: "Vi må gå frem for enhver pris: det er ingen vei tilbake!"
De motstridende partiene begynner en total konfrontasjon.
Partene føler trang til selvødeleggelse: det viktigste er å ødelegge fienden!
Det eneste målet er total ødeleggelse av fienden på bekostning av selvødeleggelse: viljen, på bekostning av sin egen død, til å skade sine medarbeidere eller etterkommere.

Dette er logikken i den naturlige - ukontrollerbare - utviklingen av konflikten og konsekvensen av konfliktløs mangel på kompetanse. Glazl F. argumenterer for at mennesker som er i stand til konflikt, bør vite og være i stand til å riktig bestemme stadiene for konfliktopptrapping. Anerkjennelse av eksistensen av en konflikt og dyktig diagnose av stadiene av konfliktopptrapping er en forutsetning for en kompetent tilnærming til konflikt.

Imidlertid er det ikke nok å kjenne egenskapene til opptrapping alene. En annen fare i mellommenneskelig kommunikasjon er at hvis du kjenner til og skiller mellom opptrappingsstadiene, kan det være en konflikt over konflikten, basert på meningsforskjeller om fakta og personlige forskjeller mellom partene. Det er sannsynlig at deltakerne har forskjellige oppfatninger av scenen for konfliktopptrapping der de befinner seg. Hvis en av deltakerne snakker om konflikten fra motsatt side, vil dette skape ekstra spenning. Dermed er det gjennom selvinfeksjon allerede opprettet en "konflikt over konflikt". På grunn av dette tror ofte den ene siden at den andre siden bevisst forvrenger ting og hendelser. Så kampen utvikler seg til en "konflikt for å løse konflikten."

Å ta hensyn til denne spesifisiteten og felles kjennskap til egenskapene til stadiene for opptrapping av konflikten, gjør det mulig å oppnå større enighet i deres vurdering av opptrappingsstadiene. Hvert trinn i opptrapping kan bestemmes av det faktum at det er manifestasjoner - når partene allerede er i dette stadiet. Men hvordan ikke bringe kollisjonen til dens irreversible og destruktive former?

Ifølge F. Glazl har folk flest en intuitiv og erfaren kunnskap om egenskapene til opptrapping; før hvert trinn i opptrappingen av konflikten, kan en person føle en "terskel" som ber ham (personen) om å reflektere, stoppe eller snu og spørre diagnostiske spørsmål ved hver terskel:

Vil jeg virkelig holde det slik?
I hvilken grad har jeg fortsatt kontroll over meg selv?
Kan jeg se konsekvensene av handlingene mine?
Kan jeg forestille meg uforutsette bivirkninger av handlingene mine?
Er jeg virkelig klar til å ta konsekvensene av mine handlinger og passivitet?
Vil jeg ta ansvar for dette?
Kontrollerer jeg meg selv i handlingene mine, eller kontrollerer andre meg?

Grenser angir hvordan en person handler: bevisst, ikke med full bevissthet, eller reagerer hensynsløst på handlingen fra den andre motstridende siden. Disse terskelene har en oppvåkning, selvforsvars signalfunksjon.

Det skal bemerkes at spørsmålene fra forskeren er rettet mot selvdiagnostisering av atferden til en av partene i konflikten og ikke inkluderer diagnosen av situasjonen generelt og den andre siden av konflikten, spesielt.

Glazl F.

Eskalering - (engelsk eskalering) utvidelse, oppbygging, gradvis styrking, spredning, forverring [New Encyclopedic Dictionary 2000: 1407].

Konfliktologi og konflikter

Eskalerende konflikt - Dette er en prosess som bestemmer at konflikter vokser med en økning i deres alvorlige konsekvenser over en viss periode. Dette kan være konflikter mellom grupper av mennesker eller personer med mellommenneskelige forhold, det brukes også ofte når man bestemmer opptrapping under kamp i taktisk eller militaristisk kontekst. I systemteori modelleres konfliktopptrappingsmetoden gjennom positiv tilbakemelding.

Til tross for at ordet opptrapping ble brukt så tidlig som i 1938, ble begrepet spesielt populært under den kalde krigen på grunn av to bøker: "On escalation" (Herman Kahn, 1965) og "Escalation and the nuclear option" (Bernard Brody , 1966). I denne sammenheng er det referert til begrepet i en krig mellom to stater som bruker masseødeleggelsesvåpen.

Konfliktopptrapping har en taktisk rolle i militære konflikter, og er ofte innrammet i samsvar med reglene for deltakelse (merk ROE - sett med handlinger for de væpnede styrkene). Svært vellykkede militære taktikker har brukt en spesiell form for konfliktopptrapping, for eksempel for å kontrollere fiendens reaksjonstid for å la taktikere jage eller fange fienden. Napoleon og Guderian brukte denne tilnærmingen. Sun Tzu brukte den i en mer abstrakt form.

Kontinuerlig styrke

United States Marines 'Continuum of Force-dokumenter beskriver visse stadier og detaljert beskrivelser av opptrappingen av konflikten i kampen med et typisk objekt:

Stage One: Compliant (co-op)

Faget reagerer ganske normalt og overholder verbale kommandoer. Han unngår fysisk kontakt.

Fase to: vedvarende (passiv)

Faget motstår verbale retninger, men følger ordre umiddelbart etter fysisk interaksjon. Avstår fra nærkamp.

Trinn tre: sta (aktiv)

Opprinnelig motstår objektet kommandoer fysisk, men det kan dempes ved hjelp av spesielle teknologier, som inkluderer å holde og mild fysisk påvirkning, bruk av smertefulle teknikker, indusere manipulasjon og trykk.

Fase fire: aggressiv (fysisk kontakt)

Fienden utfører ubevæpnede fysiske angrep. Som svar brukes defensive taktikker, inkl. blokker, motangrep, økte overholdelsestiltak for å blokkere kontaktkamp ved hjelp av forskjellige typer våpen.

Femte trinn: aggressiv (dødelig kraft)

Objektet har et våpen og er i stand til å drepe eller såret en fiende hvis den ikke kontrolleres. Kontrollen kan bare gjenopprettes med brute force, som kan kreve skytevåpen eller andre våpen.

Advarsel

En av hovedretningene i verden og konfliktteori er inneslutningen av opptrappingen av konflikten eller skapelsen av tenkning, for å kunne unngå slike konflikter i fremtiden. Teori ikke voldelig konfliktløsning innebærer imidlertid eskalering av konflikten i form av protester, streiker eller annen direkte handling.

Mohandas Gandhi, en av de viktigste metode talsmenn ikke voldelig konfliktløsning, bruker satyagraha, så det demonstrere, hva :

Det er mulig å fredelig lede en gruppe mennesker med en felles sak;
Man kan oppnå mål gjennom solidaritet uten å overgi seg til et voldelig angrep;
Metoden hans gir gjensidig støtte;
Du kan nekte strafferett.

Gjennom denne opptrappingsmetoden unngikk Gandhi teknologisk opptrapping og viste at:

Gruppe kom basert på min egen trosnarere enn med det formål å bruke vold;
Autoritærisme kan overgi seg uten å være voldelig;
Autoritærisme kan dra trygt;
Autoritarisme kan overføre makt uten hindring og bli et effektivt politisk parti.

Opptrappingskurve konflikt

Konflikt eskalering kurve konsept utviklet av Michael Nagler. Konfliktopptrappningskurven antyder at intensiteten i konflikten er direkte relatert til hvor lenge avhumaniseringsprosessen fortsetter... Med andre ord eskalerer konflikter i den grad partene avhumaniserer hverandre (eller en fest ydmyker andres menneskelige verdighet).

Avhengig av konfliktfasen er det behov for et visst sett med svar. Kurven deler seg den tilsvarende svar i tre trinn:

Trinn ett: konfliktløsning

På første trinn, ingen alvor avhumaniseringsprosesser skjedde på begge sider. I utgangspunktet forsøk gjøreså gjøre sine synspunkter kjent, med forventning om at den andre kan svare umiddelbart eller svare på konfliktløsning når ikke voldelig kommunisere med en provokatør. Verktøy som brukes på dette stadiet: begjæringer, demonstrasjon protester, forhandlinger, mekling og voldgift.

Fase to: Satyagraha

Eskalerende konflikt i Satyagraha, eller ikke voldelig direkte handling, gjelder bare når konfliktløsning er prøvd og den andre parten ikke er overbevist av noen grunn, eller har blitt prøvd andre verktøy som ble brukt i første trinn. Satyagraha refererer til det Gandhi kalte "Lidelsens lov",- som er basert på begrepet å ta på seg selv, snarere enn å forårsake lidelsen som er iboende i situasjonen.

Utfordringen med satyagraha er en måte å påvirke hjertet til provokatøren, og ikke en appell bare til hodet, på første trinn. Gandhi bemerket:

"I tilliten min vokserat ting er grunnleggende viktige - mennesker er det ikke reagerer det sammemen må kompenseres for i deres lidelse. Hvis du vil gjøre noe veldig viktig, må du ikke bare tilfredsstille saken, du må nå ut til hjertene. Appellen til hjertet kommer av lidelse. "

Verktøy som brukes på dette stadiet: streik, boikott, sivil ulydighet, brudd på ordrer.

Stage Three: Sacrifice: The Lastavslapning

Når intensiteten konflikten har nådd liv eller død, og når det er begjæring om ikke voldelig motstå dette, da formidler satyagraha noen ganger bevisst muligheten for død som en siste utvei for å åpne motstanderens hjerte. Gandhis berømte "faste til døden" under den indiske kampen for frihet er et eksempel på dette, og også uselviskarbeidet til aktivister som Katie Kelly, som har reist til krigssoner ved flere anledninger for å dele skjebnen til ofrene og vekke sine undertrykkere når alle andre løsninger ikke ordnet seg.

Filosofien til tredje trinn er at ønsket om å ta risiko ofte kan vekkes av fiendens stivhet, selv om døden ikke oppstår. Fastende i hjel, som f.eks sidestillende gir med fiendene sjansen til å reagere og redde livet til Satyagraha. Selvdemping bør kanskje sees på som en ekstrem form for protest i stedet for en siste fase ikke voldelig tro.

hvordan bruk kurve opptrapping av konflikten

Opptrappingskurve konflikt hjelper de som har en følelse av hvor de er i konflikt, og at de kan gi tilstrekkelig respons; oppnå en ekstrem metode, for eksempel faste (dette er tredje trinn: offer) i situasjoner, ville det være galt når alle tilgjengelige midler fra første og andre fase ikke er det foretatt.

I 2003 avviste for eksempel USAs president George W. Bush en global anti-irakisk protest, den største protesten siden Vietnamkrigen. Mangel av anerkjennelse av presidenten krav fra demonstrantene, samt hans uvillighet til å forhandle vitne at det var nødvendig å gå raskt til trinn 2 hvis han skulle få noe svar.