Forretningsplan for åpning av barnehage uten investering. Klargjortlan: nødvendig dokumentasjon, beregninger og lønnsomhet

I Russland er det mangel på ledige plasser i kommunale barnehager. Ikke i stand til å organisere fullverdig barnepass, velger foreldre ofte private barnehager. Siden et slikt behov fremdeles eksisterer, betyr det det barnehage vil alltid kunne finne sine kunder. Likevel gjorde det innenlandske systemet sitt beste for å gjøre åpningen av denne typen virksomhet til en reell test av entreprenørens motivasjon og viljestyrke.

Årsaken er enkel - ikke alle forretningsmenn har råd til å organisere det lovlige arbeidet til en barnehage, for ikke å nevne private gründere.

Men dette er en virksomhet, som betyr at den fortsatt vil utvikle seg.

Funksjoner av en privat barnehagevirksomhet

Sfæren til private førskoleinstitusjoner er preget av en nesten fullstendig mangel på konkurranse. Det er ekstremt vanskelig å finne en prestisjefylt lovlig barnehage.

Halvlovlige mini-virksomheter overholder ofte ikke sanitære og andre krav. I tillegg er det svært sjelden et kvalifisert personale som kan gi barn den rette tilnærmingen.

Men gitt etterspørselen etter kvalitet på tjenesteleveranser, har etterspørselen etter tjenestene som private hager gir økt markant de siste årene. Middelklassen ser alvorlig på kvaliteten på utdanningen til sine egne barn.

Følgelig er det mulig å danne en slik konklusjon - en privat barnehage vil være lønnsom. Men forvent ikke at det vil vise seg å være veldig stort, siden du hele tiden må bruke penger her.

Avhengig av driftsmåte, nivå, beliggenhet og andre kriterier, kan kostnadene for opplæring i en slik institusjon variere fra $ 200 til $ 1000 per måned.

I ferd med å åpne denne typen virksomhet, er en entreprenør garantert å møte følgende problemer:

1. Å skaffe en full pakke med tillatelser og lisenser.
2. Akkumulering av startkapital eller søk etter investorer.
   En privat barnehage er en type virksomhet som tjener først etter at åpningen er gjort.

   Samtidig må det investeres en stor sum penger i den.

Forretningsplanutvikling, studie av lover

Når du utvikler en forretningsplan, må du ta hensyn til følgende kostnader:

1. registrering ideell organisasjon eller en individuell gründer.
2. Innhenting av sertifikater fra brann- og sanitærtjenester som bekrefter sikkerheten til de valgte lokalene.
3. Leie av fast eiendom for å organisere barnehage.
4. Kosmetisk eller totalrenovering inne.
5. Tilkobling til vannforsyning, avløp, elektriske og andre typer nett.
6. Kjøp av tilbehør, apparater, leker, læremateriell og så videre.

Nøyaktig mengde initialinvestering som kreves for å åpne lignende virksomhet, avhenger direkte av et stort antall faktorer. Dette er for eksempel kostnadene ved å leie lokaler, mengden og nivået påliteligheten til det kjøpte materialet, mengden reparasjonsarbeid.

Du kan ikke klare deg uten faste kostnader.

1. Skattefradrag, betaling lønn personale.
2. Betaling for telefon, verktøy, Internett.
3. Månedlig leiegebyr.
4. Daglig levering av fersk mat.
5. Oppdatering av lærebøker og annet materiale.

I prosessen med å utvikle en forretningsplan, må du først tenke på hvordan du kan gi din type aktivitet riktig navn fra et juridisk synspunkt. Faktisk er det i den nasjonale lovgivningen ingen slik form for aktivitet som en privat barnehage.

Derfor kalles de vanligvis "barneutviklingssentre", "barnas fritidssentre" og så videre.

Det er også viktig å være oppmerksom på indikasjonen økonomisk type aktiviteter. Her kan du spesifisere koden for hovedaktiviteten - 80.10.3 ("Tilleggsutdanning for barn") eller 80.10.1 ("Tjenester innen førskole- og grunnskoleutdanning").

Det vil ikke være overflødig å bli kjent med lovgivningen på forhånd. Du må få lisens. Det er flere grunner til dette.

Først i i dette tilfellet bedriftseieren vil ikke jobbe som individuell lærer - i alle fall trenger han hjelp fra sertifiserte lærere.

For det andre faller ikke en privat barnehage under beskrivelsen i ”Forskrift om konsesjon pedagogiske aktiviteter», Siden det refererer til institusjoner som tilbyr tjenester for organisering av fritids-, utdannings- og utviklingsaktiviteter. Mange stoler ofte på påstanden om at barnepass ikke har lisens.

Dessverre er dette ikke tilfelle i denne saken.

Startkapital, hvilke fordeler og støtte fra staten og lokale myndigheter kan fås

Som nevnt ovenfor er det bare to kilder for å skaffe startkapital:

1. Egenkapital.
2. Private investorer.

Likevel har ikke alle gründere nok penger til å organisere sin egen hage. Det er et alternativ, tredje alternativ - et lån.

En komplett liste over dokumenter for å skaffe den må først spesifiseres i finansinstitusjonsiden annerledes kredittinstitusjoner tilby sine lister over papirer. Praksis viser at riktigheten av å utarbeide en forretningsplan påvirker effektiviteten av å gå til banken.

Det er lite sannsynlig at det vil være mulig å formalisere det riktig fra lovens synspunkt alene. Derfor må du søke hjelp fra advokater.

Et annet spørsmål som ambisiøse gründere stiller er om det er mulig å dra nytte av visse fordeler fra den lokale kommunen eller offentlige tjenester? Dessverre, på territoriet Russland et standardisert program rettet mot å støtte private barnehager er ikke utviklet og implementert.

Følgelig er fordeler og subsidier helt fraværende. Banken kan forbedre vilkårene for å gi lån dersom klienten utarbeider en forretningsplan av høy kvalitet. Støtte kan også komme fra private investorer.

For å optimalisere barnehagens aktiviteter, anbefales det å gi foreldrene et stort antall alternativer tilleggstjenester... Det vil være veldig bra hvis foreldre blir tilbudt å ta med barna sine til en helgegruppe, en sportsseksjon, en kreativ sirkel og så videre.

Lær hvordan du åpner en privat barnehage fra videoen.

Registrering og valg av beskatningssystem

I henhold til gjeldende lovgivning kan en enkelt entreprenør eller en juridisk enhet utføre pedagogiske aktiviteter. I sistnevnte tilfelle må du registrere deg ved hjelp av koden 80.10.1 eller 80.10.3.

Vær oppmerksom på at registreringen av en barnehage skal utføres nøyaktig som en institusjon, og ikke en "barnehage", "skole" og så videre. Enhet må registrere seg hos ikke-kommersiell form.

Registreringsprosedyren utføres på representasjonskontoret til den føderale registreringstjenesten til Russlands justisdepartement. Lovgivningen begrenser perioden for behandling av søknaden - det er en måned fra innleveringsdatoen.

Etter at søknaden er sendt inn, må du avtale detaljene for aktiviteten med myndighetene, gjennomgå prosedyren for registrering hos skatteetaten, representasjonskontoret for statlig statistikk, samt utenbudsjettmessige midler. Det er tre av de sistnevnte samtidig - obligatorisk og sosial, medisinsk forsikring, og også pensjon.

Et viktig poeng: for en full åpning, må du få en spesiell lisens. Utdanningsdepartementet i samarbeid med den lokale kommunen vil hjelpe til med dette.

Det er verdt å avklare med en gang - å skaffe lisens er en plagsom og lang oppgave. Denne oppgaven er imidlertid obligatorisk.

Utdanningsaktiviteter utført uten tillatelse er ulovlig. Straffeansvar gis for dette.

Det er ett triks for gründere som ønsker å øke hastigheten på prosedyren så mye som mulig. I dette tilfellet kan institusjonen plasseres som et trenings- eller utviklingssenter for barn.

Slike aktiviteter krever ikke lisens. Men ikke glede deg - enhver sjekk fra spesialiserte organer (SES og så videre) kan forårsake en rekke problemer.

I praksis vil det faktisk være vanskelig å forklare hvorfor treningssenteret har barnesenger og andre egenskaper i hagen. Det er bemerkelsesverdig at sjekken ankommer stedet uten forvarsel.

I alle fall er en slik løsning på problemet med lisensieringsaktiviteter svært uønsket.

Når det gjelder skatter, hevder eksperter at det beste alternativet er et patent / forenklet system.

For å bytte til det, må du gå gjennom følgende trinn:

• åpne en ny konto i hvilken som helst bank;
• registrer deg hos skatteetaten, hvis representasjonskontor ligger på stedet for hagen;
• sette en LLC eller individuell entreprenør på rekord med FSS og pensjonsfondet;
• velg et beskatningssystem. For eksempel et patent.

Nødvendige dokumenter for å åpne en privat barnehage: lisens, tillatelser

La oss starte med lisensen.

For å få det må du sende inn følgende dokumenter:

• lokalt leieavtale;
• resultatene av kontrollene som er utført av sanitær- og brannvesenet, der det er skrevet at rommet fullt ut oppfyller kravene til barnehage;
• attest;
• lLC-charter;
• utdanningsprogram;
• dokumentasjon som bekrefter tilgjengeligheten av spesialisert litteratur for opplæring;
• informasjon om antall barn, lærerpersonalet og så videre.

Når det gjelder dokumentene som lar deg gå til direkte registrering av en institusjon, kan listen i dette tilfellet variere.

I listen nedenfor foreslår vi at du gjør deg kjent med papirene som definitivt vil være nødvendig under denne prosedyren:

1. Lisensiert dokumentasjon.
2. Offisiell tillatelse fra Rospotrebnadzor til å organisere en barnehage.
3. Konklusjoner av sanitære og epidemiologiske inspeksjoner av Rospotrebnadzor for sikkerhet.
4. Program produksjonskontroll, inkludert å kontrollere effektiviteten av overholdelse av sanitære standarder og oppfyllelsen av oppgaver satt av Rospotrebnadzor.
5. Avslutning av kontrakter knyttet til rutinemessig sanitæranlegg - skadedyrbekjempelse, desinfisering, deratisering, avfallshåndtering og så videre.
   En komplett liste over kontrakter vil bli indikert når du sender inn dokumenter.
6. Intra-organisatorisk og tilhørende dokumentasjon.

Gitt at en komplett pakke med dokumenter kan utarbeides på individuell basis, må du umiddelbart forberede deg på at samlingen av alle nødvendige konklusjoner, kontrakter og andre papirer vil ta lang tid. Det vil ikke være overflødig å søke hjelp fra advokater som kan hjelpe til med å samle inn alle papirene så raskt som mulig.

Lokaler for åpning av en privat barnehage, arrangementet

Søk og videre forberedelse av lokaler til en barnehage er et vanskelig stadium på veien mot organisering av en virksomhet. SNiP gir en rekke krav til førskoleinstitusjoner, som må overholdes.

Så for eksempel må hver student ha minst seks kvadratmeter eget område. Det skal også være minst tre rom i hagen - en spisestue, et soverom og et lekerom.

Fra et praktisk synspunkt vil det imidlertid være behov for mange flere rom - et garderoberom, et treningsstudio, et cateringanlegg, et lederkontor og så videre.

Veggene må dekkes med fuktbestandig maling, gulvene må varmes opp. I teorien kan en barnehage også åpnes i et landsted eller leilighet.

Men mest optimal løsning er leie av en offentlig hage. Årsaken er enkel - her oppfylles alle normer og krav.

Det er forbudt å registrere kjøp av slike lokaler. Kommunen er vanligvis klar til å leie dem i en kort periode - fra ett til tre år. Leiekontrakten kan fornyes i fremtiden.

Barnehagesrekruttering

For at barnehagen skal fungere fullt ut, kreves følgende spesialister:

1. Medisinsk arbeider.
2. Sykepleiere.
3. Lærere.
4. Hode.
5. Kokk.
6. Rengjøringsdame.

Hvis du vil opprette en eliteinstitusjon, trenger du i tillegg en psykolog, sjåfør med transport, buss, sikkerhetsvakter. Hovedfokuset er på lærernes kvalifikasjoner.

I følge markedsanalyser fokuserer eierne på de fleste virksomheter av denne typen på forfatterens metoder for utvikling og utdanning. Som et resultat er riktig valg av teamet nesten det viktigste trinnet, for selv med alle nødvendige dokumenter vil institusjonen ikke fungere ordentlig.

Fagpersoner må tilby et høyt kvalitetsnivå for barn.

Catering

Organiseringen av riktig kosthold bør utføres av passende spesialister. For å oppnå de mest effektive resultatene kan du inngå en avtale med serveringsvirksomhetene.

Du må imidlertid sørge for at alle produktene er godkjent for bruk av barn.

Du kan også diskutere dietten med kokken som skal jobbe i barnehagen.

Det tar vanligvis flere dager å løse dette problemet. Etter å ha gjort noen - til og med den minste feilen, risikerer du å skape alvorlige problemer for institusjonen din.

Tross alt kan representanter for Rospotrebnadzor oppnå avslutningen av hagen som helhet.

Tiltrekke potensielle kunder

Det potensielle overskuddet avhenger direkte av antall barn som skal gå i barnehagen. Strategien for kundeoppkjøp utarbeides selv under utarbeidelsen av forretningsplanen. Implementeringen begynner fra det øyeblikket barnehagen åpnes og den tilsvarende lisensen er oppnådd.

De mest effektive måtene å tiltrekke seg kunder på er som følger:

1. Distribusjon av brosjyrer til innbyggere i distriktet eller mikrodistriktet, på det territoriet utdanningsinstitusjonen ligger.
2. Annonsering i barneklinikker, på fritidssteder, i barnebutikker og så videre.
3. Kontekstuell annonsering på Internett.
   Det vil være mest effektivt hvis skjermen er fokusert på spesialiserte temaportaler.
4. Annonsering i media.

Kostnader, inntekter, risiko

Alle utgiftsposter, inntekter og risikoer er angitt i forretningsplanen. Avhengig av klassen på institusjonen, fra en kunde kan du kreve fra 200 til 1500 dollar.

Utgifter går til å betale lønn, verktøy, leie av lokaler, reparasjoner i det, ordning. Hovedrisikoen er mangelen på det nødvendige antall barn.

Likevel kan de minimeres gjennom regelmessige kampanjer og konstant annonsering på spesielle plattformer.

En omvisning i hjemmebarnehagen vises i videoen.

I kontakt med

Erfarne foreldre forstår at mye avhenger av barnets utdanning, og grunnlaget for kvalitetsutdanning legges til og med i barnehagen. I dag kl offentlige etater overbefolkning av grupper observeres. I tillegg bruker lærere sjelden moderne metoder tidlig utvikling. Av denne grunn foretrekker mange foreldre private institusjoner. Dette skaper en god nisje for utvikling av en lønnsom virksomhet. I dette tilfellet trenger du gode ideer for en forretningsplan, nødvendig dokumentasjon, personale og lokaler.

Små grupper og moderne utstyr - fordelen med private barnehager

Juridisk registrering av en privat barnehage og en liste over nødvendige dokumenter

Utdanningssfæren i vårt land har alltid vært en statlig, og derfor, når eierne åpner en privat utdanningsinstitusjon, vil eierne møte problemet med å få forskjellige tillatelser og lisenser. Åpne en førskoleinstitusjon kan individuell, individuell gründer eller juridisk enhet.

Hvis en førskoleinstitusjon åpnes av en juridisk enhet, må den registreres i en ikke-kommersiell form. Registreringssøknad vurderes i 1 måned. Etter det koordineres arbeidet med ulike myndigheter, skattemyndigheter, utenbudsjettmessige midler og statlige statistiske organer. For å være kvalifisert til å åpne et barnehagesenter, må du skaffe lisens fra Institutt for utdanning.

Nødvendige dokumenter for en mini-hage:

• lokalt leieavtale;
• charter;
• programmet som barna vil bli undervist i;
• dokumenter som bekrefter tilgjengeligheten av nødvendig opplæringsmateriell;
• detaljerte data om antall ansatte og barn;
• et sertifikat fra skatteetaten;
• et sertifikat fra brannvesenet;
• et sertifikat fra sanitæren, som indikerer at kravene til SanPiN overholdes i rommet.

Å skaffe lisens til å åpne en barnehage er ikke lett. Imidlertid kan funksjonen til en slik institusjon uten passende dokumentasjon true strafferettslig ansvar.

Mange organisasjoner prøver å operere uten lisens og plasserer hjemmebarnehagen som et læringssenter. Imidlertid kan et ikke-planlagt problem føre til alvorlige problemer, opp til alvorlige bøter, stenging av barnehagen og til og med strafferettslig straff.

Romkrav

En av de vanskeligste oppgavene er å finne det optimale rommet. Den må overholde følgende standarder:

• for hvert barn i barnehagen bør det være minst 6 kvm. meter areal;
• minst tre soner må være utstyrt: et lekeområde, et soverom og en spisestue;
• fuktbestandige materialer skal brukes til å dekke veggene;
• takhøyden og vinduskarene må være i samsvar med normen.

En privat barnehage som bedrift kan også organiseres i en leilighet. I følge loven kan lokaler fra boligmassen imidlertid ikke brukes til å drive privat virksomhet. I tillegg er det nesten umulig å overholde alle forholdene i leiligheten.

Private førskoleutdanningsinstitusjoner bør være plassert i et eget og beskyttet område

For å imøtekomme grupper anbefales det å leie en frittliggende bygning. Et utmerket alternativ er å leie en ubrukt offentlig barnehage. I dette tilfellet oppfyller bygningen allerede alle standarder, så det gjenstår å gjøre reparasjoner og kjøpe nødvendige møbler, servise, leker og læremateriell.

Nødvendig utstyr og innredning av barnehagelokalene

Listen over hva som er nødvendig for å åpne en privat barnehage må videreføres med passende utstyr og møbler. I dette tilfellet blir det nødvendig å kjøpe følgende:

• bord for mat, aktiviteter med barn og kreativitet;
• små stoler;
• senger;
• skap i garderoben;
• puter og tepper;
• sengetøy og håndklær;
• redskaper for å spise og lage mat;
• utstyr for tilberedning og lagring av mat;
• vaskemaskin;
• sportsutstyr;
• leker;
• pedagogisk og barnelitteratur;
• skrivesaker;
• varer for kreativitet.

Samtidig bør møbler være allergivennlige, puter og tepper laget av silikon, og leker skal være trygge og moderne. Kreativitet og læringsmateriell skal være i samsvar med læreplanen.

Hovedkravet for utstyr og møbler er moderne utseende, lyse farger og miljøvennlighet

En privat barnehage forretningsplan kan omfatte ikke bare en månedlig avgift, men også en engangsavgift. Dette vil gjøre det mulig for nyåpnede virksomheter å motta det nødvendige beløpet for kjøp av varelager, samt dekke alle kostnader og raskt få fotfeste i markedet.

Catering er en av de viktigste faktorene. I barnehage kan måltider være 3-5 ganger om dagen. Barnas ernæringsmessige behov er det første fremtidige kunder ser på når de leter etter den beste førskolen for barnet sitt.

Organisering av måltider i en privat barnehage

Maten skal være sunn og komplett, slik at du ikke kan spare på den. For å øke inntektene og inntektene til en privat barnehage, anbefales det å utarbeide spørreskjema for foreldre om ernæringsbehovene til barna sine. Dette vil tillate deg å tilberede måltider for barna basert på deres preferanser.

Rekruttering av høy kvalitet

Når du løser et problem, er det verdt å være spesielt oppmerksom på valg av personell. Ansettelse av lærere og kokker bør utføres selv på det tidspunktet institusjonen åpnes, fordi kvaliteten på arbeidet til en privat barnehage vil avhenge av personalet. Erfarne fagfolk vet hvordan de skal bygge et godt forhold med barn, samt å ha foreldre.

Når du planlegger en liten bedrift, må du huske at det kreves en medarbeider for hvert fire barn som er tre år. Hvis dette er en gruppe på ti barn, kreves det en barnepike og to lærere for arbeidet. Samtidig må lærere ha en passende utdannelse, og alle ansatte, inkludert kokken og barnepiken, sanitærbok... Hvis barnehagen har flere grupper, kan det være behov for en renholder.

En forretningsplan for barnehagehjem kan skreddersys for å maksimere avkastningen på investeringen. I dette tilfellet kan barnepiken utføre oppgavene til en vaskemaskin og en renholder. Det anbefales at du finner en koreograf for å gi ekstra inntekt. engelske språk, musikk. Ikke glem medisinsk arbeider... Å ansette en sykepleier separat er ikke lønnsomt, så det er best å signere en kontrakt med en hederlig ambulanse.

Tilstedeværelsen av flere klasser i en privat førskole er veien til en vellykket virksomhet

Hvordan starte en familiebarnehage: en markedsføringsplan

Med store byer overfylte og mange som trenger barnehagetjenester, ser det ut til at det ikke er noen konkurranse mellom private skoler.

Nylig har imidlertid dusinvis av nye etableringer åpnet hvert år. For ikke å tenke gjennom annonsering alene og sikre rask inntektsvekst, kan du vurdere å kjøpe den beste franchisen. Det vil være lettere å åpne et opplæringssenter for en franchise, men i dette tilfellet bør merkostnader inkluderes i planen.

For å tiltrekke kunder kan du plassere annonser i i sosiale nettverk, bestille reklame i vinduer og på transport. Du må også komme med flere fordeler. For eksempel kan dette være levering av barn til sine hjem eller tilleggsaktiviteter.

Lønnsomhet og tilbakebetaling av en privat barnehage

Uten en nøyaktig beregning av alle data om inntekter og utgifter er det vanskelig å beregne hvor mye det koster å åpne barnehage. Å leie et rom inkluderer følgende kostnader for å åpne en barnehage:

• skaffe tillatelser;
• reparasjoner;
• kjøpe møbler;
• kjøpe sengetøy;
• kjøp av husholdningsapparater;
• internett-tilkobling og kommunikasjonstjenester;
• kjøp av leker, læremateriell, skrivesaker, varer for kreativitet.

Startkostnadene er omtrent 500-700 tusen rubler.

En forretningsutgiftskalkulator bør også inneholde og månedlige utgifter... Disse inkluderer:

• leiegebyrer;
• felles betaling;
• lønn til ansatte;
• matkostnader;
• merutgifter.

Dermed er den månedlige avgiften omtrent 400 tusen rubler. Hvis 20 barn går i barnehagen, vil den månedlige inntekten være omtrent 500 tusen rubler. Dette vil gjøre det totale overskuddet til omtrent 100 tusen rubler, så åpningen av etableringen vil lønne seg om et år, med tanke på barnehagens fylde.

På begynnelsen av 2000-tallet falt fødselsraten i landet kraftig. Folk levde ikke i de beste tider, og økonomien begynte akkurat å dukke opp og en lang stagnasjon. På denne bakgrunn dukket tanker om barn ekstremt sjelden opp, og antallet nyfødte ble raskt synkende. På et tidspunkt ble det klart at barnehagene ikke var bemannet i riktig volum. Det ble besluttet å stenge mange til bedre tider. Og nå har de beste tidene kommet, det blir flere og flere unge mødre og fedre hver dag, og det er ikke flere barnehager.

Hvis du ser at det er et reelt problem i ditt område, by, region for å sende en baby til en god barnehage, så må du tenke på hvordan du kan møte etterspørselen etter denne typen tjenester.

I en av våre tidligere artikler snakket vi om hvordan man åpner et barns utviklingssenter, en analog til alle kjente barnehager, bare med et begrenset antall barn. Artikkelen var mer en anbefaling og informativ karakter, og det var svært få tall og spesifikke fakta. Mange lesere begynte å be om en detaljert og fungerende forretningsplan for åpning av barnehage.

Først syntes ideen oss var god og nødvendig, men det var ingen praktisk kunnskap på dette området. Og for bare en måned siden møtte teamet vårt en mann som har utviklet sin private barnehage i tre år. Vi ba om å gi oss en ekskursjon i virksomheten hans, gi råd og anbefalinger, bli kjent med tall, kostnader, fortjeneste, med alt som vil være av interesse for leserne våre.

Jeg vil med en gang si at barnehagen er åpen i Moskva, men alle rådene er effektive for enhver annen by. Det er klart at du må gjøre en viss korrelasjon etter tall, vel, dette er ikke lenger et problem, det viktigste er å vite hva du skal telle i utgangspunktet, og hva du skal nekte.

Privat barnehageforretningsplan

Som vi allerede har sagt, driver barnehagen i Moskva, og det ble leid et rom på 500 kvadratmeter for det. Leie er ikke en stor kostnad, ettersom det er mange andre obligatoriske. Blant dem:

• Reparasjon det første året - 100 tusen rubler. Dette er en engangsinvestering og kreves uansett. Uansett hvor bra rommet er, må du endre noe, med tanke på at det blir en barnehage. I fremtiden vil reparasjoner være lokale og ikke så dyre.

• Brannsikkerhetsutstyr, alarmer, panikknapper - installasjon 30 000 rubler, vedlikehold 100 tusen rubler per år. Du bør ikke spare på sikkerhet, fordi du vil jobbe med barn hvis liv foreldrene har betrodd deg.

• Kontrakt med privat tjeneste beskyttelse - 1 million rubler i året. Det er ikke billig, og mer lojale tjenester kan bli funnet. Prisen avhenger av volumet på tjenester som tilbys av det private sikkerhetsselskapet.

• Møbler, utstyr, inventar, leker, servise osv. - fra 5 millioner rubler.

Løpende utgifter:

• Lokale leie er 500 tusen rubler per måned. Ideelt sett hvis lokalene allerede vil være, fordi en betydelig kostnadspost vil forsvinne. Ellers må du betale og ikke lite. Også lokaler av denne størrelsen, og til og med ikke tekniske, er ikke så enkle å finne. Dette er det første stedet å starte.

• Verktøy - 80 tusen rubler

• Måltider for 40 barn og 20 ansatte - 200 tusen rubler

• Forbruksvarer. Alt avhenger av hvor intensivt du jobber og bruker alt. I dette tilfellet er det 60 tusen rubler i måneden.

• Lønn, bonuser, sosiale fordeler og skatter - 1,1 millioner rubler per måned.

• Annonsering - 100 tusen rubler. Her allerede på forespørsel, men på innledende stadier slike utgifter kan ikke unngås.

Inntekt:

• Inngangsgebyr (et slags medlemskap) - 68 tusen rubler

• Lønn. Barnehagen jobber 9 måneder i året, og sommerperiode stenger. For 40 barn er avgiften 25 millioner rubler i året, som er omtrent 5750 rubler i måneden.

• Individuelle leksjoner med et barn (tegning, fremmedspråk, sang, etc.) - 100.000 rubler per år.

• Kortsiktige grupper (opptil 8 barn) - 500 tusen rubler per år.

Minimum barnehageansatte

Ansatte er en integrert del av virksomheten din. PÅ denne virksomheten på planen vil vi indikere det nødvendige minimumet av ansatte, som skal være for barnehagens normale funksjon. I prosessen med aktivitet og utvikling kan du tiltrekke deg flere og flere mennesker som vil utvide nettverket av tilbudte tjenester og øke inntektene. Det kan være lærere i fremmedspråk, kunst, musikk. Men i begynnelsen trenger du:

• For hver gruppe er det to lærere og en barnepike. I vårt tilfelle er det to grupper.

• Musikalsk leder

• Barnepsykolog som spesialiserer seg på førskolebarn

• Taleterapeut

• Kjøkkenpersonale - en kokk og to assistenter

• 2 sykepleiere

• Terrengrenser

• Overordnet eller bygningsarbeider

For å få denne typen lisens (for å gjennomføre pedagogiske aktiviteter) trenger du:

• Kopi av selskapets charter

• En kopi av leieavtalen for lokalene eller salgs- og kjøpsavtalen

• Konklusjon fra SES og brannmenn

• Opplæringsprogramplan. Hva, hvordan, hvordan og hvorfor du vil gjøre

• Bevis på materiell og teknisk evne til å utføre slike aktiviteter

• Informasjon om lærere, deres arbeidserfaring, utdanning

• Informasjon om antall barn i barnehagen

Som du kan se, må du samle mange dokumenter, få mer enn én tillatelse, omgå dusinvis av myndigheter. Og det er alt hvis du bestemmer deg for å velge LEU. For å åpne en vanlig privat barnehage, må du registrere deg som individuell gründer. Du trenger ikke å skaffe lisenser, og kravene fra tilsynsmyndighetene er mye lavere. For eksempel, hvis en individuell gründer bryter noen normer for SES, betaler han en bot fra 1000 til 3000 rubler. For LEU vil de samme bruddene koste 20-40 tusen.

Hvis du bestemmer deg for å åpne en barnehage i en leilighet, så la oss med en gang si at dette ikke er helt lovlig. For det første må du forhandle med SES og brannmenn, fordi det er praktisk talt umulig å oppfylle alle instruksjonene i leiligheten. Og inntektene her vil ikke være veldig trøstende. Selv i en romslig leilighet kan du jobbe med maksimalt 10 barn.

Det beste alternativet for en barnehage i hjemmet er å bruke hytte. I den kan du utdanne 40-50 personer, og samtidig bringe alt til de nødvendige sikkerhetsstandardene. Det beste alternativet ville være å registrere deg som individuell gründer, og referere til barnehagen som Child Development Center (CRD) eller Child Care Center (CDC).

Handlingsalgoritmen for en barnehage hjemme er lik den for en ikke-utdanningsinstitusjon, bare uten å få unødvendige lisenser og tillatelser.

Barnehagens forretningsplan: rekruttering

Barnehagen din er ryggraden i en vellykket bedrift. Du må forstå at det er menneskene du velger som vil kommunisere med barna, barna vil fortelle foreldrene sine om ham, og de vil fortelle vennene sine. En god lærer, barnepike, gode kokker - dette er ditt mål og din retningslinje.

Men uansett hvor profesjonelle papirarbeid folk er, bør du intervjue dem under nøye gransking. Du kan til og med sette på kamera, spille inn alt du snakker om, og deretter spore reaksjonene på visse spørsmål. Ansett alltid nye personer med en obligatorisk prøveperiode.

I alle fall trenger du:

• Pedagog - dette er personen som skal inspirere foreldre til tillit og respekt. Han må tenke på det samme sosiale språket med unge mødre og pappaer. En forutsetning er en profil høyere utdanning og arbeidserfaring. Det ville ikke skade å finne ut hvorfor personen sa opp sin siste jobb, hva som var drivkraften for en slik beslutning, ta telefonen til den forrige lederen og personlig finne ut alt som interesserer ham.

• Metodist - en person som utgjør metoder for oppdragelse og utvikling av barn. Dette er ikke en teoretiker som vet om barn fra instituttets bøker og foredrag, dette er en utøver som jobbet i en statlig barnehage, lett finner kontakt med foreldrene, som kjenner moderne trender i oppvekst og utvikling av babyer.

• Psykolog. Ikke verdt å ta ung spesialist... Selv om det er mange smarte unge psykologer nå, er det ikke verdt risikoen. Ta en person med erfaring, men slik at han ikke var sovjetisk. Personen må være middelaldrende, opp til maksimalt 35 år.

• Regissør... Hvis du ikke selv er relatert til pedagogikk og aldri har møtt barnehager, trenger du en person til stillingen som direktør som er i stand til å organisere de riktige aktivitetene i barnehagen.

• Husholder... Enhver husarbeider, til og med den samme rengjøringsdamen, må forstå at barnehagen din ikke er et statskontor, hvor alt er statlig. Han må være økonomisk, arbeidsom. Jeg må oppfatte barnehagen som noe av mitt eget, og jobbe med passende engasjement. Fra deg god lønn og motivasjon, godt utført arbeid fra husarbeideren.

Bevaring og utvikling av ansatte

Hvis du vil være best, alltid gå et skritt foran konkurrentene, bruk oppdaterte metoder og tilnærminger for utdanning, så må du tiltrekke deg superfagfolk innen deres felt. Men slike mennesker må være motivert slik at de blir hos deg, og ikke går på jobb for en konkurrent. Det er klart at den mest beste motivasjonen - lønnsøkning. Men det er ikke bare nødvendig å øke det, men å involvere ansatte på en slik måte at de mottar bonuser for visse prestasjoner.

Prøv også å skape en teamatmosfære. Ferier, felles ferier, bursdager - alt skal forene teamet ditt, alle skal føle at de er en del av noe stort og viktig.

Mange jenter tenker på å åpne sin egen barnehage. Jeg tror det ikke er en hemmelighet for noen at denne virksomheten er bedre egnet spesielt for kvinner. Og hvis en jente blir mor, kan et ønske etter to år utvikle seg til et behov. Hvorfor gi barnet til noen hvis du kan organisere din egen barnehage. Hvis mulighetene tillater det, må du prøve. Her er noen tips som definitivt vil hjelpe alle som bestemmer seg for å ta opp denne risikable og svært ansvarlige virksomheten:

1. Hvis du aldri har jobbet på dette området, trenger du ikke å påta deg alt ansvaret. Det er bedre å ansette en direktør med erfaring i administrative stillinger og lærerutdanning. Ideell hvis dette er den tidligere barnehagelederen. Regissøren kan forenkle livet ditt betydelig, fordi han vil hjelpe deg med å velge en god og profesjonelt personale, velg et rom, utstyr de nødvendige møblene osv.

2. Begrunn valg av lokaler. Det er veldig bra hvis du har egnede lokaler på eiendommen din. Dette vil fjerne de fleste kostnadene. Men mest sannsynlig vil du måtte leie lokalene, noe som vil medføre ytterligere risiko og ansvar. Prøv å etablere et tillitsfullt forhold til utleieren fra de første dagene, gjør ham til din likesinnede.

3. Bli venner med de ansatte i SanEpidemService. Det bør ikke være en ond tjenestemann hvis ankomst du er redd, men en ekte venn som vil be, hjelpe, gi råd og anbefalinger for å unngå unødvendige problemer og bøter i fremtiden.

4. Sørg for å bli kjent med regelverket for å drive virksomheten. Forstå alle vanskelighetene med beskatning. Dette vil tillate deg å bygge virksomheten din mer effektivt og lovlig.

5. Hold alltid oversikt over balansen mellom inntekter og utgifter. Mange barnehager innfører inngangsgebyrer for å dekke visse risikoer og få ekstra inntekt.

Viktige punkter for å organisere en privat barnehage, med tanke på de siste endringene i lovgivningen: beskrivelse av bransjen, juridiske aspekter, lokaler, registrering og tillatelser, personale.

Åpningen av de første barnehagene i Russland faller på den førrevolusjonære 60-tallet på 1800-tallet. De ble opprettet med deltakelse av enkeltpersoner, så vel som filantropiske og veldedige samfunn. Det var veldig få hager, de ble betalt og ikke tilgjengelige for alle. Over tid har situasjonen endret seg: det er flere barnehager, gratis statlige utdanningsinstitusjoner for førskoler har dukket opp, hvor andelen var dominerende inntil nylig.

Nåværende situasjon preget av en gradvis overgang av dannelsen av alle nivåer, inkl. førskole, på kommersiell basis. I dag er det rundt 45 tusen barnehager i Russland, hvorav cirka 1 000 private. Det er en tendens til en konstant nedgang i antall statlige førskoleutdanningsinstitusjoner, til tross for at landet som helhet mangler rundt 15 tusen utdanningsinstitusjoner for førskolebarn (spesielt i regioner). Mangelen på barnehager opprettholder en jevnlig høy etterspørsel etter deres tjenester.

Nok en nysgjerrig moderne trend: Noen foreldre, selv med den tilgjengelige muligheten for å plassere et barn i en kommunal førskoleinstitusjon, foretrekker private barnehager som en garanti for kvaliteten på omsorgen for babyen.

Derfor er faktorene som bestemmer utsiktene til en virksomhet:

• økt fruktbarhet;
• betydelig mangel på førskoleinstitusjoner;
• reduksjon av offentlig sektor i førskoleutdanningsmarkedet;
• liten andel private institusjoner i total barnehager;
• menneskers ønske om å forbedre livskvaliteten.

Bransjebeskrivelse

Privat barnehage er en førskoleutdanningsinstitusjon registrert på etablert måte, og opererer i samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen "On Education", med en statlig lisens og ligger i et rom som oppfyller kravene til en førskoleutdanningsinstitusjon.

Konkurransedyktig fordeler private hager:

• ingen køer for opptak;
• skape behagelige forhold for barnets opphold, sikre hans sikkerhet;
• et lite antall barn i en gruppe som gir mulighet for en individuell tilnærming;
• tilgjengeligheten av høyt kvalifiserte arbeidere;
• rik pedagogisk prosess, bruk av copyright-teknikker (Montessori, Stein, etc.);
• godt utstyr med spill og læremateriell;
• høykvalitets og varierte måltider (fire eller fem måltider om dagen);
• fleksibilitet i arbeidsplanen, tilgjengelighet av helgegrupper;
• muligheten for å frakte barn.

Hoved minus en privat barnehage er kostnadene for tjenester (i gjennomsnitt - fra 10 til 30 tusen rubler per måned). Forbrukere er arbeidende mennesker med mellominntekter og høye inntekter, samt familier med høy inntekt. Etterspørselen etter utdanningstjenester er konstant, det er en liten sesongmessig innflytelse (avtar om sommeren).

En omtrentlig liste over tjenester levert av en privat barnehage:

• undervisning i generell utdanning: lesing, matematikk, fremmedspråk, logikk, informatikk osv.
• klasser i estetisk retning: maleri, musikk, rytme, sang, koreografi;
• et bredt spekter av individuelle leksjoner: sjakk, å spille musikkinstrumenter; leksjoner med ballroom, rytmisk gymnastikk, teaterferdigheter; yoga og fitness klasser; leksjoner i hånd-til-hånd kamp osv. ;
• styrke prosedyrer: terapeutisk gymnastikk, svømmebasseng, helsemassasje, innånding, oksygencocktailer, fyto- og aromaterapi.

Konkurransedyktigheten til en bedrift avhenger av beliggenhet, personalets kvalifikasjoner, vilkår for å holde barn, kostnadene for tjenester, tilgjengeligheten av tilleggstjenester og relaterte tjenester, og det unike med utdanningsprogrammer.

La oss vurdere i detalj hvordan du åpner en privat barnehage fra bunnen av.

Trinn 1. Vi utvikler en forretningsplan

Virksomhetsimplementering begynner med å lage en plan som vil vurdere den potensielle lønnsomheten, prosjektrisikoen. Oppstartskostnader fordeles som følger:

• betaling for de nødvendige konklusjonene fra brannvesenet og SES;
• registrering av juridiske enheter ansikter;
• månedlige betalinger for leie av lokaler eller kostnadene ved å kjøpe det;
• reparasjoner;
• installasjon av brannalarm, gjennomføring av nødvendig kommunikasjon;
• kjøp av møbler, kontorutstyr, skrivesaker, læremateriell, leker.

Månedlige utgifter består av lønn, skattefradrag, telefonregninger og verktøy, leie- og matkostnader. Det bør tas i betraktning at inntektene til barnehagen begynner å strømme når gruppene rekrutteres, og alt obligatoriske betalinger (verktøy, husleie, skatt) må betales fra registreringen.

Strukturen til hagens inntekt er:

• månedlig betaling for et besøk;
• inngangsbillett.

Trinn 2. Vi studerer forskriftsdokumenter, lager Charteret

Før du åpner din egen barnehage, la oss bli kjent med hoveddokumentene som regulerer aktivitetene til førskolen. Den:

• "Modellregulering på en førskoleutdanningsinstitusjon" (for private barnehager er det rådgivende i sin natur);
• Post-e av regjeringen i Den russiske føderasjonen "Ved godkjenning av reglene for levering av betalte utdanningstjenester";
• "De. forskrift om brannsikkerhetskrav ”N 123-FZ;
• Lov "om beskyttelse av rettigheter til juridiske personer og individuelle entreprenører i utøvelsen av statlig og kommunal kontroll" N 294-FZ.

En privat barnehage er som regel en juridisk enhet. Derfor trenger han et charter. Charteret fra førskoleinstitusjonen skal gjenspeile:

• type utdanningsinstitusjon;
• grunnleggerne av førskoleutdanningsinstitusjonen er indikert;
• lister opp hvilke typer opplæringsprogrammer som implementeres;
• kontrollenes struktur er beskrevet.

Trinn 3. Vi velger lokaler for en privat barnehage.

La oss analysere mulige alternativer barnehageplassering:

Hagelokalene må oppfylle kravene i SanPiN og brannvesenet, ellers vil det være umulig å få de riktige konklusjonene (og deretter en utdanningslisens).

I følge sanitære krav hagen skal være plassert i et boligområde, vekk fra parkeringsplasser, garasjer, t-baner, biler og jernbaner, industribedrifter... Dette kan være en frittliggende bygning (det tillatte antall barn er 350 personer), samt en utvidelse til en boligbygning (opptil 150 personer) eller et innebygd rom i en boligbygning (opptil 80 personer). Mange private hager ligger ofte i første etasje i boligbygninger. Plassering i første etasje og kjellere er forbudt.

Bygningen til en barnehage kan ikke ha mer enn 2 etasjer. Tredje etasje er kun tillatt for plassering i den kontorplass (vaskerier, medisinske kontorer osv.), kan alle hovedsonene i førskoleutdanningen bare være i første og andre etasje. Lokalene trenger sentralvarme, avløp, ventilasjon, kaldt og varmtvannsforsyningssystemer. Tillatt takhøyde er minst 3 meter. Etterbehandlingsmaterialer som brukes til reparasjoner, må være trygge og ha sertifikater for samsvar. Hagerommet må være utstyrt med brannalarm og ha nødutganger.

Området til barnehagen velges med en hastighet på 6 kvadratmeter per barn. Når det gjelder sonering, for hver gruppe trenger du: et omkledningsrom, et grupperom (for spill og klasser), et soverom og et bad. Arealet til grupperommet skal ikke være mindre enn 50 kvm. m. I tillegg bør barnehagen sørge for et medisinsk kontor, en spisestue, et vaskerom.

For grupper på en forkortet dag er det tillatt å kombinere et grupperom og et soverom, samt fravær av et medisinsk kontor (i dette tilfellet inngås en avtale med nærmeste medisinske og forebyggende avdelinger). For turer i slike hager kan du bruke de nærliggende gårdsplassene, parkene, torgene.

Det ideelle territoriet er områdene med nye bygninger, høyhus, det er der det mangler barnas førskoleutdanningsinstitusjoner. De vil også være etterspurt i områdene med elite individuelle boliger.

Råd fra "Moneymaker Factory": i fasen med å søke etter egnede lokaler, vil det ikke være overflødig å kontakte den lokale avdelingen i Rospotrebnadzor for en foreløpig vurdering. Ellers kan de valgte lokalene på koordineringsstadiet med SES vise seg å være upassende for å plassere en førskoleinstitusjon, mens pengene til reparasjoner og leie allerede har blitt brukt.

Trinn 4. Vi registrerer en virksomhet, bestemmer beskatningssystemet.

Private barnehager er registrert som ikke-statlige utdanningsinstitusjoner (NEU). Vær oppmerksom på at hvem kom inn 09/01/2013. Loven "On Education" nr. 273-FZ (i motsetning til tidligere effektive nr. 3266-1) har trådt i kraft og tillater utdanningsaktiviteter og å skaffe en passende lisens også kommersielle organisasjoner og individuelle gründere.

PÅ OKVED-tjenester privat barnehage tilsvarer kode 80.10.1 “ Førskoleutdanning”, 80.10.3“ Tilleggsutdanning for barn ”.

Det optimale skattesystemet er STS. I det første driftsåret er det som regel mer lønnsomt å bruke det forenklede skattesystemet - "inntekt minus utgifter", da - avhengig av omfanget av forretningsutvikling.

Tips: vær oppmerksom på artikkel 284.1 i Russlands skatteregler, som gir rett til bedrifter som driver med utdanning og (eller) medisinsk aktivitet, bruk en nullsats for beregning av inntektsskatt: privat hage driver både pedagogisk og medisinsk virksomhet (hvis det er et medisinsk kontor).

Trinn 5. Å skaffe tillatelser og lisens til å åpne en privat barnehage

Utdanningsinstitusjoner vil ikke kunne starte aktiviteter uten utdanningslisens. Individuelle gründere kan jobbe uten lisens, men under visse begrensninger. Ny lov "On Education" tillater individuelle entreprenører å utføre pedagogiske aktiviteter både uavhengig (og da er det ikke nødvendig med lisens), og å involvere lærere utenfra. I dette tilfellet slutter imidlertid aktiviteten til en enkelt entreprenør å være individuell, og tilstedeværelsen av en lisens blir obligatorisk. Samtidig kan en enkelt entreprenør ta imot personell som ikke utfører pedagogiske funksjoner uten begrensninger.

I tillegg har enkelte gründere lov til å invitere lærere med samme status fra siden og inngå kontrakter med dem om levering av opplæringstjenester. Lovgivningen foreskriver også en slik ikke-lisensiert type aktivitet som tilsyn og pleie, som er relatert til sosiale tjenester (i dette tilfellet er OKVED-koden 85.32 angitt - “Gi sosiale tjenester uten å tilby overnatting ”).

Trinn 6. Vi er engasjert i utstyr, vi kjøper utstyr.

For en barnehage trenger du følgende grunnleggende utstyr og utstyr (for enkelhets skyld vil vi vurdere etter soner):

• for fritids- og utdanningsspill: bord for barn, stoler, leker, læremidler, kontorrekvisita, musikkinstrumenter;
• for soverommet: barnesenger, sengetøy (2 stk. per barn);
• for garderoben: sofaer, individuelle garderober for lagring av klær;
• til måltider: møbler, bestikk, servise, servietter;
• for sanitære og hygieniske prosedyrer - rørleggerarbeid, gryter, håndklær, vaskemidler;
• for husholdningsblokken - husholdninger. inventar, vaskemaskin;
• til spisestuen - møbler, servise, hvitevarer;
• for et medisinsk kontor: spesielle møbler og utstyr, enheter, medisiner, kjeledresser, kjøleskap;
• for administrasjonskontoret - møbler, kontorutstyr, telefon, datamaskin, kontorrekvisita.

Du trenger også tekstilvarer - gardiner, myke gulvbelegg, og hvis det er et treningsstudio - sportsutstyr.

Trinn 7. Vi velger personell.

Fra personalet du trenger: en direktør, en regnskapsfører (i begynnelsen kan du bruke den elektroniske tjenesten "Min virksomhet"), lærere - lærere, barnepasser, kokker, medisinsk personell, logoped, psykolog, sikkerhetsvakt, vaktmester. Antall ansatte i hvert tilfelle er individuelt og avhenger av omfanget, spesialiseringen (for eksempel tilstedeværelsen av en skjevhet) og egenskapene til hagen din.

Alle foreldre forstår at utdanningen til barnet deres skal håndteres fra en veldig tidlig alder. Derfor er svaret på spørsmålet om du skal sende en baby i barnehagen eller være begrenset til hjemmeundervisning mer enn 90% til fordel for førstnevnte. Og det neste spørsmålet er hvilken hage du skal velge, privat eller offentlig.

Den siste tiden, på grunn av økningen i fødselsraten, har steder i offentlige barnehager blitt veldig mangelfull. Og middelklassen som har dannet seg i Moskva de siste 10-15 årene, prioriterer i økende grad private barnehager. Ved å velge dem, forventer foreldrene at kvaliteten på barnepass, forhold, ernæring og utdanning vil være mye høyere enn i offentlige barnehager. Derfor har private førskoleinstitusjoner nylig blitt mer og mer populære i vårt land.Men for å åpne dem, trenger du først en forretningsplan for barnehage.

For en driftig og talentfull arrangør, tilbyr dette segmentet av markedet utdanningstjenester kan være ganske lønnsomt. Det er ikke verdt å stole på superstore overskudd, fordi barnepass av høy kvalitet krever store kostnader. Det er liten konkurranse i dette markedet. Etterspørselen overstiger tilbudet.

Det meste av markedet for private utdanningstjenester består av halvlegale barnehager, som er organisert rett i leiligheter og hus. I en slik institusjon brytes ofte sanitære standarder, og personalets kvalifikasjoner er i tvil. Et eksempel på en slik hjemmebarnehage er langt fra den eneste i vårt land. Det er svært få lovlige hjemmebarnehager som har alle nødvendige tillatelser og overholder standardene for sanitet og hygiene.

Private barnehager kan deles inn i flere typer:

• arbeider fra morgen til kveld;
• arbeider døgnet rundt;
• gir kortsiktige opphold.

Alle tilbyr et bredt spekter av tjenester for oppdragelse, utdanning, allsidig utvikling, vedlikehold, omsorg og ernæring for barn.

Hvis du følger loven, kan utdanningsaktiviteter på territoriet til Russland utføres av en person registrert som Individuell entreprenør (Individuell entreprenør) og en juridisk enhet. En juridisk enhet må være registrert i en ideell organisasjons- og juridisk form. Registreringen utføres av den føderale registreringstjenesten til Justisdepartementet i Russland. Behandlingsperioden for den innsendte søknaden er 1 måned. Videre vil det være nødvendig å avtale spesifikasjonene for aktiviteter med ulike myndigheter, registrere deg hos skattemyndighetene, utenbudsjettmessige midler (som det obligatoriske helseforsikringsfondet, pensjon og sosialt), statlige statistiske organer. For å gjennomføre pedagogiske aktiviteter må du skaffe deg en lisens fra Department of Education.

For å få lisens, må du samle inn følgende sett med dokumenter:

• lokalt leieavtale;
• data om lærere og antall barn som skal gå i barnehagen;
• dokumenter som bekrefter tilgjengeligheten av undervisnings- og læringsmateriell;
• utdanningsprogram;
• vedtekter;
• et sertifikat fra skattemyndigheten, som bekrefter registreringen av organisasjonen;
• utdrag fra brann- og sanitærvesenet, der det skal skrives at rommet i barnehagen oppfyller alle standarder for førskoleinstitusjoner.

Det er ikke lett å skaffe lisens. Men hvis uten den, kan den true med strafferettslig ansvar. Hvis barnehagen ikke er posisjonert som en privat barnehage, men som et utviklings- eller treningssenter for barn, kan langvarig byråkrati med lisens unngås. Det er rett og slett ikke nødvendig for denne typen organisasjoner. Men hvis det kommer en ikke-planlagt sjekk, kan ikke problemer unngås.

Etter å ha mottatt alle påkrevde dokumenter du må sjekke den skriftlige forretningsplanen til en privat barnehage igjen.

Søk og tilrettelegging av lokaler

Å finne et passende rom er ikke en enkel oppgave. SNiP stiller visse krav til førskoleinstitusjoner. Eksempel:

• hvert barn må ha minst 6 kvadratmeter. m areal;
• tilstedeværelsen av minst tre rom: en spisestue, et lekeområde og et soverom;
• høyden på taket og vinduskarene må være i samsvar med standardene;
• vegger skal dekkes med fuktbestandig maling.

Før eieren åpner en hage, bør eieren studere kravene til SNiP godt.

Teoretisk er det mulig å åpne en barnehage i en leilighet. De fleste av de private barnehagene i Moskva ligger i leiligheter. Men det er fortsatt bedre å foretrekke en frittliggende bygning. Det ideelle alternativet er å leie bygningen til en offentlig barnehage, for når man bygger slike bygninger ble alle kravene som gjelder for førskolebygninger tatt i betraktning. Det vil ikke fungere å kjøpe en slik bygning. Kommunale myndigheter i byen leier dem vanligvis ut i flere år.

I de leide lokalene vil det være nødvendig å utføre reparasjoner, utføre all nødvendig kommunikasjon, installere en alarm osv. I vaskeromene må all VVS være tilpasset barn. For å designe en barnehage, vil det være best å invitere profesjonell kunstner... For den normale utviklingen av barn, må du kjøpe barnemøbler, leker, servise osv.

Tilbake til innholdsfortegnelsen

Personalrekruttering

En hjemmebarnehage må ha:

• lærere;
• barnepasser eller omsorgspersoner;
• medisinsk arbeider;
• sjef;
• rengjøringsdame;
• kokk;
• sikkerhetsvakt.

Jo høyere nivå på en privat barnehage, jo flere muligheter har den for å utvide sitt arbeidstakere. Slike barnehager har råd til å ansette barnepsykolog, sportstrener, lærere i tilleggsutdanning osv. Mange av disse barnehagene fokuserer på forfatterens metoder for pedagogisk virksomhet. Personalet som skal jobbe i hjemmebarnehagen må ha gyldig medisinsk dokumentasjon, pedagogisk utdannelse, erfaring med å jobbe med barn og, aller viktigst, elske barn.

Tilbake til innholdsfortegnelsen

Organisering av måltider for barn i barnehagen

For servering trenger du et eget rom og utstyr som er nødvendig for matlaging. Maten skal være variert, gjennomtenkt, balansert og oppfylle alle gjeldende standarder.